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SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS SISTEMAS
SISTEMAS INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE
INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE INTEGRADOS DE GESTION
GESTION GESTION GESTION GESTION GESTION GESTION GESTION --------
HSEQHSEQHSEQHSEQHSEQHSEQHSEQHSEQ
ING. ING. M.SCM.SC JAVIER ANTONIO DIAZ JAVIER ANTONIO DIAZ
GARCIAGARCIA
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SISTEMAS INTEGRADOS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE SISTEMAS
INTEGRADOS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE
SISTEMAS INTEGRADOS DE SISTEMAS INTEGRADOS DE SISTEMAS INTEGRADOS
DE GESTIGESTIGESTIGESTIGESTIGESTIGESTIGESTIÓÓÓÓÓÓÓÓNNNNNNNN
SISTEMA PARA ESTABLECER LA POLSISTEMA PARA ESTABLECER LA
POLÍÍTICA Y LOS TICA Y LOS OBJETIVOS Y PARA LOGRAR DICHOS
OBJETIVOS.OBJETIVOS Y PARA LOGRAR DICHOS OBJETIVOS.
�� Una combinaciUna combinacióón de los procesos, n de los
procesos, procedimientos y practicas usadas procedimientos y
practicas usadas dentro de una Organizacidentro de una
Organizacióón para n para implementar las polimplementar las
polííticas y la cual puede ticas y la cual puede ser mas eficiente
en cumplir los objetivos ser mas eficiente en cumplir los objetivos
que surgen de estas polque surgen de estas polííticas, que ticas,
que mmúúltiples sistemas. ltiples sistemas.
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TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE
TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE
TIPOS DE SISTEMAS DE TIPOS DE SISTEMAS DE
GESTIONGESTIONGESTIONGESTIONGESTIONGESTIONGESTIONGESTION
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
ISO 9001.2000SISTEMAS DE GESTION
AMBIENTAL
ISO 14000.2004
SISTEMAS DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
OHSAS 18001.2007
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1. POLITICA 1. POLITICA 1. POLITICA 1. POLITICA 1. POLITICA 1.
POLITICA 1. POLITICA 1. POLITICA
DeclaraciDeclaracióón de una n de una PolPol íítica tica
definida por la alta direccidefinida por la alta direccióón, n, con
compromisos, con compromisos, cumplimientos, debidamente
cumplimientos, debidamente documentada y comunicada.documentada y
comunicada.
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2.2.2.2.2.2.2.2.-------- PlanificaciPlanificacióónn
�� Identificar requisitos, Identificar requisitos, aspectos y/o
peligros.aspectos y/o peligros.
�� Establecer Objetivos y Metas.Establecer Objetivos y
Metas.
�� Planes y/o programas.Planes y/o programas.
�� Documentar.Documentar.
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3.3.3.3.3.3.3.3.-------- ImplementaciImplementacióón y n y
OperaciOperacióónn
�� Estructura Organizacional que defina las Estructura
Organizacional que defina las funciones, responsabilidades y
funciones, responsabilidades y autoridades para llevar a cabo la
gestiautoridades para llevar a cabo la gestióón n efectiva.
efectiva.
�� Competencias y el logro de las mismas. Competencias y el
logro de las mismas.
�� ComunicaciComunicacióón interna y externa.n interna y
externa.
�� MetodologMetodologíías para la Operacias para la
Operacióón.n.
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4.4.4.4.4.4.4.4.-------- VerificaciVerificacióón y accin y
accióón n correctivacorrectiva
�� MetodologMetodologíías para seguimiento, Monitoreo, as para
seguimiento, Monitoreo, MediciMedicióón y control, de las caractern
y control, de las caracteríísticas sticas claves de actividades y
cumplimiento.claves de actividades y cumplimiento.
�� Acciones Correctivas y Preventivas a tomar.Acciones
Correctivas y Preventivas a tomar.
�� Mantener y disponer Registros. Mantener y disponer
Registros.
�� Programas y procedimientos de Programas y procedimientos de
AuditorAuditorííaadel SG, como principal herramienta de del SG,
como principal herramienta de control. control.
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5.5.5.5.5.5.5.5.--------
RevisiRevisiRevisiRevisiRevisiRevisiRevisiRevisióóóóóóóón de la n
de la n de la n de la n de la n de la n de la n de la
DirecciDirecciDirecciDirecciDirecciDirecciDirecciDireccióóóóóóóónnnnnnnn
La alta gerencia de la organizaciLa alta gerencia de la
organizacióón debe n debe revisar en forma perirevisar en forma
perióódica la efectividad dica la efectividad del SG, considerando
la necesidad de del SG, considerando la necesidad de cambios a la
polcambios a la políítica, objetivos y otros tica, objetivos y
otros elementos, de acuerdo a los resultados elementos, de acuerdo
a los resultados de las de las auditorauditorííasas, de los cambios
de , de los cambios de circunstancia y del compromiso por el
circunstancia y del compromiso por el mejoramiento continuo.
mejoramiento continuo.
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BENEFICIOS DE UN BENEFICIOS DE UN SISTEMA DE SISTEMA DE
GESTION GESTION INTEGRADO.INTEGRADO.
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� LEGALLEGAL�� Evita multas y sancionesEvita multas y
sanciones
�� Evita demandas judicialesEvita demandas judiciales
�� Evita costos judicialesEvita costos judiciales
�� Evita posibles pleitos por competencia Evita posibles pleitos
por competencia deslealdesleal
�� Reduce riesgos de responsabilidades civiles Reduce riesgos de
responsabilidades civiles y penalesy penales
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� INVERSIONES Y COSTOSINVERSIONES Y COSTOS�� Facilita el acceso
a ayudas econFacilita el acceso a ayudas econóómicasmicas�� Reduce
los costos derivados de la no Reduce los costos derivados de la
no
gestigestióónn�� Evita reacciones adversas del mercadoEvita
reacciones adversas del mercado�� Reduce riesgo incurrir costos de
actuaciReduce riesgo incurrir costos de actuacióón n
de terceros en nuestra organizacide terceros en nuestra
organizacióónn�� Reduce primas de segurosReduce primas de seguros��
Optimiza las inversiones y costosOptimiza las inversiones y
costos
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� PRODUCTOSPRODUCTOS
�� Optimizar la incorporaciOptimizar la incorporacióón de nuevas
n de nuevas tecnologtecnologííasas
�� Permite reducir los costos productivosPermite reducir los
costos productivos
�� Permite optimizar los procesos Permite optimizar los procesos
productivosproductivos
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� GESTIONGESTION�� Integra los diferentes sistemas de
gestiIntegra los diferentes sistemas de gestióón en n en
la gestila gestióón global de la empresan global de la
empresa
�� Incrementa la confianza en la direcciIncrementa la confianza
en la direccióón n entre los trabajadoresentre los trabajadores
�� Fomenta la participaciFomenta la participacióón a todos los
nivelesn a todos los niveles
�� Afianza y completa otros sistemasAfianza y completa otros
sistemas
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� FINANCIERAFINANCIERA�� Reduce el riesgo de asumir Reduce el
riesgo de asumir
responsabilidades derivadas de anteriores responsabilidades
derivadas de anteriores propietarios.propietarios.
�� Aumenta la confianza de la administraciAumenta la confianza
de la administracióón, n, accionistas, inversionistas y
compaaccionistas, inversionistas y compañíñías de as de
seguros.seguros.
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� COMERCIALIZACICOMERCIALIZACIÓÓNN�� Permite la adaptaciPermite
la adaptacióón a posibles demandas n a posibles demandas
del mercadodel mercado
�� Puede facilitar el aumento de la cuota de Puede facilitar el
aumento de la cuota de mercadomercado
�� Posibilita la participaciPosibilita la participacióón en
nuevas n en nuevas oportunidades de negocio y el desarrollo de
oportunidades de negocio y el desarrollo de tecnologtecnologíías y
productosas y productos
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BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE
UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA
BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN SISTEMA BENEFICIOS DE UN
SISTEMA DE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION
INTEGRADODE GESTION INTEGRADODE GESTION INTEGRADO
�� IMAGENIMAGEN
�� Facilita la integraciFacilita la integracióón con su entorno
n con su entorno socialsocial
�� Credibilidad entre las partes Credibilidad entre las partes
interesadasinteresadas
�� Mejora la imagen interna y externa de Mejora la imagen
interna y externa de la empresa. la empresa.