Diapositiva 1
Cubillan Key - Gmez Natyeli - Guilln Jennyfer - Martnez Ral -
Romero Irama SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAR
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin
Caa de Azcar SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del
Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Situacin Actual
2014Azcar Producida : 514.156, 54 Consumo Nacional: 1.200.000 Azcar
Importada 2014: 745.000 Situacin Deseada: Azcar Producida :
1.200.000 Consumo Nacional: 1.200.000 Azcar Importada: 0
Caa de Azcar SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del
Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Principales
tendencias disruptivas digitales, de impacto:
En Venezuela, el consumo de azcar en el ao 2014 ha llegado a la
cifra de 1.200.000 de lo cual solo 514.156, 54 se ha producido en
el territorio nacional, por tal razn se ha tenido que importar
aproximadamente 745.000. En la bsqueda de cumplir las directrices
del Plan de la Patria, para garantizar la soberana alimentaria, se
hace necesario el diseo e implementacin de un sistema de control de
gestin que permita vigilancia, procesamiento, control y seguimiento
de la cadena agroalimentaria de la caa de azcar, a fin de elevar la
Produccin Nacional.Contexto y Ecosistema que Propicia la
oportunidad de Sistema de Informacin Digital para la Gestin Pblica
2.0 (SID-GP2.0)
La situacin real de la agroindustria se encuentra en un tmido
acercamiento a las tecnologas de informacin y en cuanto a
innovacin, se ubica en un estado de analfabetismo prcticamente
generalizado en contraposicin de la realidad existente del mundo de
hoy prcticamente globalizado y de cambios constantes. Visin
Digital"Vigilar la cadena agroindustrial de la caa de azcar en
Venezuela, para detectar las posibles desviaciones y realizar los
correctivos necesarios, con el propsito de hacer control y
seguimiento de todas la cadena agroindustrial que se traduzca en
una mejor utilizacin de los recursos y que a su vez permita
aumentar la Produccin Nacional".
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin COMPLETE SOBRE LA MISMA LAMINA (DE
ACUERDO A PROCEDIMIENTO Y CONCEPTOS CUBIERTOS EN EL CURSO), LO
FORMULADO. SI REQUIRE MAS ESPACIO, DUPLIQUE LA LAMINA Y CONTINUE.
SI REQUIERE AGREGAR OTROS ELEMENTOS, DUPLIQUE LA LAMINA, ELIMINE Y
AGREGUE LO REQUERIDO, MANTENIENDO ENCABEZADO Y LA PREGUNTA, ASI
COMO LOS DATOS DEL PIE DE PAGINA. (CASO/EMPRESA/MARCA/PROYECTO
AUTOR VERSION ) 4Destino Estratgico"Procesar la informacin obtenida
de la cadena agroalimentaria en un Sistema de Control de Gestin,
que permita el seguimiento y control de la inversin nacional, con
el fin de disminuir la importacin de la caa de azcar en Venezuela
en un lapso aproximado de 12 aos y con ello ejercer la plena
soberana alimentaria". Contexto y Ecosistema que Propicia la
oportunidad de Sistema de Informacin Digital para la Gestin Pblica
2.0 (SID-GP2.0)
Misin Digital
"Realizar control y seguimiento de la cadena agroalimentaria de
la caa de azcarSISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del
Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin 5
FODA ANALGICO-DIGITAL PARA INNOVACIONES Y MEJORASSISTEMA
INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO
CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico Catedra:
Sistemas de Informacin ENTREGA DE VALOR CREACIN DE VALOR PROPUESTA
DE VALOR: SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAR Ministerio del poder popular
para la agricultura y tierra.Ministerio del poder popular para la
alimentacin.Profesionales especialistas en el sector
agrario.Instituciones promotoras del Desarrollo
agrario.Asociaciones de caicultores.Caicultores
independientesCentrales azucarerosRedes de distribucin Cadenas
pblicas y privadas Levantamiento de InformacinRequerimientos Diseo
de sistemaDesarrolloPruebasImplementacinMantenimiento
Personal especializado.HW y SWEnlaces SatelitalesFibra
pticaServidoresComputadorasProgramadoresFacilidades virtuales
InfraestructuraInversin en infraestructura
tecnolgicaLicenciasHardware y softwareGastos financieros.Mano de
Obra
Portales 2.0 y 3.0Call center presencial Talleres de induccin
para el Manejo del sistema agrcola.Charlas de informacin del
Funcionamiento agrcola en El pas.Utilizar redes sociales para
informar e involucrar al ciudadanoEspacios presenciales
Laboratorios que fabrican medicamentos Industrias de
alimentosIndustrias procesadoras de Bebidas. INEFinanciamiento del
estado. ALIADOS E INSUMOS CLAVESPROCESOS Y ACTIVIDADES
CLAVESRECURSOS CLAVES
COSTOS Y GASTOS
CANALES Y MEDIOS DE RELACINCANALES Y MEDIOS DE
DISTRIBUCINSEGMENTOS DE MERCADO FUENTES Y FLUJOS DE INGRESOS
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin Usuario clienteEvaluador de la
solucin
Equipo implantador de la solucin
Analizador de las variables del problemaEquipo de medicin de las
variables del problema. Equipo proponente de solucionesINNOVACIN
Problema: No se cuenta con un sistema integrado automatizado que
englobe todos los actores que intervienen en el proceso
agroindustrial de la caa de azcar. Oportunidad: Crear un sistema
Integrado de Seguimiento y Control agroindustrial del Rubro Caa de
Azcar. Integracin de sistemas y creacin de mdulos para incorporar
nuevos procesos que involucren a toda la cadena agroindustrial de
la caa de azcar. Variables clave: Incompatibilidad en los Sistemas
de Informacin manejados por los Ministerios. Variable 1: Sistemas
aislados (Hoy) Variable 2: Sistemas Integrados (Variable futura)
Pensamiento Critico: Fijacin de criterios encontrados en el
levantamiento de los procesos claves para el diseo del sistema.
Probar prototipos:Aplicar los correctivos necesarios en el proceso
de diseo del sistema de informacin para evitar eventos no
deseados.(mdulos de pruebas, bases de datos consolidadas)
MPPATMPPPAAsociaciones de Caicultores Centrales AzucarerosCadenas
de Distribucin y Comercializacin BCVINESUNAGRO Otros. Mapa de
Empata SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL
AGROINDUSTRIAL DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del
Sector Pblico Catedra: Sistemas de Informacin Mapa de Empata
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL
RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin Consumidor Final
Produccin Nacional- ImportacinProducto Final Caa de Azcar Cadena
de Valor (Macro-procesos)
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin 10 Prototipado Conceptual DEL
SID-GP2.0 PROPUESTO
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAR
Centrales azucareros- Cadenas de distribucin y comercializacin
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL DEL
RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin Presentando SU pre-Plan /Proyecto ,
o Mapa de Rutas DE ACCIONES A TOMAR.
SISTEMA INTEGRADO PARA EL SEGUIMIENTO Y CONTROL AGROINDUSTRIAL
DEL RUBRO CAA DE AZCAREspecializacin en Gerencia del Sector Pblico
Catedra: Sistemas de Informacin Hoja2 (2)Oportunidades:A:
AccionablesA: Disposicin Gubernamental para implementar planes de
desarrollo tecnolgicoMej. Capacitar a las organizaciones y los
productores en el uso y aprovechamiento de los planes tecnolgicos
D: DuraderasD: Existencia de software libre para el seguimiento y
control Mej.Promover el uso de software para el seguimiento y
control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de
informacin.T: TemporalesT: Grandes inversiones para el desarrollo
de la fibra pticaMejPromover alianzas estratgicas con las empresas
de telecomunicaciones estadales C: ComplementariasC: Cambio del
modelo del negocio agroindustrial hacia una mejor explotacin de la
cadena de valorMej.Disminuir la existencia de intermediarios en la
cadena productivaRiesgos:S: SignificativosS: Inexistencia de una
estructura agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios
tecnolgicosInnEstablecer mecanismos para la difusin de buenas
practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema
agroindustrialI: Alto Impacto Desconocimiento del potencial de las
TIC en los procesos productivosInnElaborar y proponer a las
instituciones del sector directrices para la gestin y el uso de
informacin en TIC's agroindustrial (Directrices sobre tecnologa,
recursos humanos, metodologas, entre otros)T: MitigablesT:
Desinters de las instituciones competentes en el rea tecnolgica
para promover programas de financiamiento que incentive a la
innovacin.InnGestionar recursos que contribuyan a elevar la calidad
de los servicios y la infraestructura tecnolgica de las unidades de
informacinC: No MitigablesC: Multiplicidad legislativa y
contradictoria para el acceso de financiamientoMej. Crear
mecanismos accesibles, manejables y preferenciales para el acceso
de los crditos agrcolas. Fortalezas:V: ValorablesV: Disponibilidad
de interaccin con asociaciones especialistas en el sector.
Mej.Capacitar a las organizaciones de base del Poder Popular en las
competencias que estn en condicin de asumir a travs de programas
formativos. R: Raras / nicasR: Existencia de directrices para el
uso de TIC's por parte del gobiernoMej. Implementar programas de
sistematizacin y modernizacin de los procesos administrativos y de
gestinI: ImitablesI: Existencia de instituciones nacionales de
ndole tecnolgica.Inn. Uso de una plataforma nica digital del sector
agropecuarioO: OperacionalesO: Existencia de empresas agrcolas y
agroindustriales bajo la tutela del Estado.Mej. Crear e implementar
programas articuladores de las polticas nacionales que promuevan el
desarrollo agroindustrialDebilidades:S: SignificativasS: Problemas
de comunicacin y entendimiento entre las distintas administraciones
de los sectores implicadosInnAvance de la tecnologa en la difusin
de la informacin agroalimentariaU: nicasU: Dificultad para
seguimiento de la garanta rentabilidad acceder al crdito
agropecuarioInnPromover el uso de software para el seguimiento y
control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de
informacini: Criticas I: Resistencia de los productores adoptar
tecnologas adecuadas para la produccin agrcola.Mej.Crear un
programa de promocin permanente para arraigar la cultura de uso de
las innovaciones cientficas y tecnolgicas en los productoresO:
OperacionalesO: Infraestructuras nacionales con algunos niveles de
obsolescencia tecnolgicaMej. Establecer programas para la innovacin
tecnolgica en la agroindustria
Hoja1514,1575,974,13913,943,159.801,200,0006,689,667-8.86%7,339,634-12.36%8,375,000-11.26%9,437,500-12.87%10,831,875-9.55%11,975,063-13.36%13,821,4738%1200000produccion
de caaproduccion de azucar
20145,974,139.00514,157.0074500020156,452,070.12555,289.56644,710.4420166,968,235.73599,712.72600,287.2820177,525,694.59647,689.74552,310.2620188,127,750.16699,504.92500,495.0820198,777,970.17755,465.32444,534.6820209,480,207.78815,902.54384,097.46202110,238,624.40881,174.74318,825.26202211,057,714.36951,668.72248,331.28202311,942,331.501,027,802.22172,197.78202412,897,718.021,110,026.4089,973.60202513,929,535.471,198,828.511,171.49
Hoja2Oportunidades:A: AccionablesA: Leyes que consolidan el
estado de derecho del sector agrotecnolgico.A: Disposicin
Gubernamental para implementar planes de desarrollo tecnolgicoA:
Servicios y Productos de telefona accesibles al usuario.D:
DuraderasD: Existencia de software libre para el seguimiento y
control Mej.Promover el uso de software para el seguimiento y
control que incluya protocolos y estndares para la transferencia de
informacinD: Red Nacional de fibra ptica para banda
ancha.Mej.Ampliar la red comunicacional en los sectores rurales y
urbanosD: Existencia de protocolos libres para la transferencia de
informacinT: TemporalesT: Grandes inversiones para el desarrollo de
la fibra pticaT: Existencia de empresas de servicios de
telecomunicaciones bajo la tutela del Estado.C: ComplementariasC:
Cambio del modelo del negocio agroindustrial hacia una mejor
explotacin de la cadena de valorMej.Disminuir la existencia de
intermediarios en la cadena productivaC: Intercambio de
experiencias entre las asociaciones para optimizar el
funcionamiento ahorrando recursosDisminucin del proceso
administrativo y de costos en el intercambio de informacinC:
Globalizacin de conocimientos para mejorar la agricultura.InnFormar
a las organizaciones de productores en los procesos de
estandarizacin de sus productos, as como establecimiento y control
de precios justosRiesgos:S: SignificativosS: Inexistencia de una
estructura agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios
tecnolgicosInnEstablecer mecanismos para la difusin de buenas
practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema
agroindustrialS: Globalizacin de conocimientos para mejorar la
agricultura.InnAplicar las innovaciones tecnolgicas y cientficas
para la solucin de problemas de produccin y el mejoramiento de la
productividadS: Acceso limitado al conocimiento y transferencia
tecnolgica e informticaInnImplementar actividades comunicacionales
que describan las innovaciones tecnolgicas hacia los distintos
sectores productivosS: Falta de participacin y compromiso de las
entidades gubernamentalesInnEstablecer programas articulados con
las instancias gubernamentales, para consolidar y ampliar redes de
telecomunicacin multimodalS: Ejecucin de proyectos de inversin
social inconclusas que no generen avances reales de la comunidad
por la falta de monitoreo o supervisin de las acciones
realizadas.Mej.Crear programas de incentivo y acompaamiento al uso
de las innovaciones tecnolgicasI: Alto ImpactoI: Falta de
infraestructura de laboratorios, de servicios de telecomunicaciones
y de apoyo tecnolgico.InnEnviar informes ejecutivos sobre los
avances del sistema a los representantes legales de las
instituciones participante para que reconozcan y apoyen las
iniciativas que se presentenI: Poca articulacin entre las
instituciones y empresas de competencia tecnolgica.Mej.Fortalecer
las cadenas productivas mediante la organizacin y construccin de
acuerdos para la comercializacin de productos a nivel NacionalI:
Falta de recursos destinados a las unidades de informacin por parte
de las entidadesMej.Fortalecer e incrementar los recursos
financieros dirigidos al sector infraestructura y
servicios.Desconocimiento del potencial de las TIC en los procesos
productivosInnElaborar y proponer a las instituciones del sector
directrices para la gestin y el uso de informacin en TIC's
agroindustrial (Directrices sobre tecnologa, recursos humanos,
metodologas, entre otros)T: MitigablesT: Desinters de las
instituciones competentes en el rea tecnolgica para promover
programas de financiamiento que incentive a la
innovacin.InnGestionar recursos que contribuyan a elevar la calidad
de los servicios y la infraestructura tecnolgica de las unidades de
informacinC: No MitigablesC: Multiplicidad legislativa y
contradictoria para el acceso de financiamientoFortalezas:V:
ValorablesV: Disponibilidad de interaccion con asociaciones
especialistas en el sector: Asociacin de Tcnicos Azucareros de
Venezuela, ATAVE, Federacin de Asociaciones de caicultores de
Venezuela, FESOCA, Sociedad de caicultores por EstadoMej.Capacitar
a las organizaciones de base del Poder Popular en las competencias
que estn en condicin de asumir a travs de programas formativos. V:
Existencia de empresas de servicios de telecomunicaciones bajo la
tutela del Estado.V: Disposicin Gubernamental para implementar
planes de desarrollo tecnolgicoImplementar programas de
sistematizacin y modernizacin de los procesos administrativos y de
gestinV: Disposicin del Gobierno en la consolidacin de planes y/o
programas sociales y de servicios bsicos.Desarrollar acciones que
permitan la vinculacin efectiva de los diferentes sectores
sociales, econmicos e institucionales para la consolidacin y el
progresoR: Raras / nicasR: Existencia de directrices para el uso de
TIC's por parte del gobiernoI: ImitablesI: Existencia de
instituciones nacionales de ndole tecnolgica.Uso de una plataforma
nica digital del sector agropecuarioO: OperacionalesO: Existencia
de empresas agrcolas y agroindustriales bajo la tutela del
Estado.Crear e implementar programas articuladores de las polticas
nacionales que promuevan el desarrollo agroindustrialO: Existencia
de Profesionales en el mbito del Sector AgrarioO: Disponibilidad de
fuentes de financiamineto a traves del Banco Agricola de
VenezuelaElaborar un portafolio de proyectos para que se presenten
a los organismos e instituciones que puedan financiar las
iniciativasO: Se cuenta con profesionales en las unidades de
informacinDebilidades:S: SignificativasS: Problemas de comunicacin
y entendimiento entre las distintas administraciones de los
sectores implicadosAvance de la tecnologa en la difusin de la
informacin agroalimentariaS: Sistema de informacin agraria
inadecuado.U: nicasU: Dificultad para seguimiento de la garanta
rentabilidad acceder al crdito agropecuarioPromover el uso de
software para el seguimiento y control que incluya protocolos y
estndares para la transferencia de informacinU: Asimetras en los
procesos de produccin, distribucin y acceso a informacinAprovechar
innovaciones tecnolgicas y cientficas para la solucin de los
problemas de produccinI: CrticasI: Carencia de mecanismos de
seguimiento y control para los programas agroindustrialesPromover
la consolidacin de los actores motores de desarrollo industrialI:
Deficiente equipamiento por parte de los usuarios para captar
informacin agraria.Modernizar los sistemas de informacin existentes
de informacinI: Resistencia de los productores adoptar tecnologas
adecuadas para la produccin agrcola.Crear un programa de promocin
permanente para arraigar la cultura de uso de las innovaciones
cientficas y tecnolgicas en los productoresi: Analfabetismo
tecnolgico comunicacional por parte de algunos habitantes de las
zonas ruralesFormular y desarrollar un proyecto de capacitacin para
los participantes de la Red con el enfoque de competenciasO:
OperacionalesO: Infraestructuras nacionales con algunos niveles de
obsolescencia tecnolgicaEstablecer programas para la innovacin
tecnolgica en la agroindustriaFalta de cobertura de algunos
servicios de telecomunicacionesGarantizar la distribucin
generalizada de tecnologa de la informacin y la comunicacin Falta
de previsin y lentitud de reaccinFomentar la cultura comunicacional
con las organizaciones de bases populares y entes
gubernamentales.Bajo nivel econmico de los productores agrarios
para adoptar nuevas tecnologas.Promover servicios tecnolgicos a los
productoresSistema de comercializacin deficiente.Promover canales
de comercializacin directos, productor - consumidor
Hoja3Riesgos:S: SignificativosInexistencia de una estructura
agroindustrial slida que haga uso de los nuevos medios
tecnolgicosEstablecer mecanismos para la difusin de buenas
practicas en torno a la gestin de la informacin en el sistema
agroindustrialCarencia de un espacio comn de produccin y
distribucin de recursosAplicar las innovaciones tecnolgicas y
cientficas para la solucin de problemas de produccin y el
mejoramiento de la productividadAcceso limitado al conocimiento y
transferencia tecnolgica e informticaImplementar actividades
comunicacionales que describan las innovaciones tecnolgicas hacia
los distintos sectores productivosFalta de participacin y
compromiso de las entidades gubernamentalesEstablecer programas
articulados con las instancias gubernamentales, para consolidar y
ampliar redes de telecomunicacin multimodalEjecucin de proyectos de
inversin social inconclusas que no generen avances reales de la
comunidad por la falta de monitoreo o supervisin de las acciones
realizadas.Crear programas de incentivo y acompaamiento al uso de
las innovaciones tecnolgicas
I: Alto ImpactoFalta de infraestructura de laboratorios, de
servicios de telecomunicaciones y de apoyo tecnolgico.Enviar
informes ejecutivos sobre los avances del sistema a los
representantes legales de las instituciones participante para que
reconozcan y apoyen las iniciativas que se presentenPoca
articulacin entre las instituciones y empresas de competencia
tecnolgica.Fortalecer las cadenas productivas mediante la
organizacin y construccin de acuerdos para la comercializacin de
productos a nivel NacionalFalta de recursos destinados a las
unidades de informacin por parte de las entidadesFortalecer e
incrementar los recursos financieros dirigidos al sector
infraestructura y servicios.
Desconocimiento del potencial de las TIC en los procesos
productivosElaborar y proponer a las instituciones del sector
directrices para la gestin y el uso de informacin en TIC's
agroindustrial (Directrices sobre tecnologa, recursos humanos,
metodologas, entre otros)T: MitigablesDesinters de las
instituciones competentes en el rea tecnolgica para promover
programas de financiamiento que incentive a la innovacin.Gestionar
recursos que contribuyan a elevar la calidad de los servicios y la
infraestructura tecnolgica de las unidades de informacin
C: No MitigablesMultiplicidad legislativa y contradictoria para
el acceso de financiamiento