Sistema Integrado de Gestión Hospitalaria · Reingenieria –EPR! 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 EQ. 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 PRESUPUESTO TOTAL GLOBAL Gs 24.646.830.000 US$

1889 FCM

1894 Hospital

de Caridad.

San Vicente

de Paul.

1902 Dirección

médica y

académica

Actualidad

Procesos lentos y burocracia pesada

Poca sistematización

Mala previsión

Actitud

Interés en mejorar

Compromiso institucional

Deseos de integración

Desafíos

Trabajo institucional y en equipo

Planificación y metodología de trabajo

Transparencia de gestión

Integración

Alcanzar la excelencia

Objetivo

› Diseño, construcción e implementación del

Sistema de Gestión Asistencial, Administrativo

y Académico para la Facultad de Ciencias Médicas de la UNA.

UNA Ciencias Médicas

Politécnica CNC

Estandarización en base a normas internacionales Interoperabilidad

MSP y BS

Hospitales Públicos

Hospitales Privados

Por qué no a nivel Regional?

Sistemas

Bases según recomendaciones de la OPS, MSP y BS, Plan director TICs y estándares específicos para diversas áreas.

Comunicaciones

Cableados

Datacenter

Servicios

8

Proyecto – Grupos de trabajo

9

Ingeniería de Sistemas

Infraestructura

Observatorio tecnológico

Apoyo logístico y administrativo

Grupos conformados

por Phds, Másters,

Ingenieros

Informáticos, Analistas

de Sistemas,

Programadores y

Estudiantes

Universitarios

Alcance – Componentes funcionales

10

Asistencial, administrativo y académico.

Asistencial

• Historia clínica electrónica

• Farmacia

• Laboratorio

• Imágenes

Administrativo

• Presupuesto

• Costo paciente

• Indicadores

Académico

• Gestión docente

• Gestión de estudiantes

• Evaluaciones

• Legajo

Unidad de apoyo

• Seguridad

• Infraestructura

• Otras tecnologías

•Adhesión a estándares.

•Interoperabilidad.

•Plan Director TICs.

•MECIP

•MSPyBs

•IPS

•Organismos internacionales:

•OPS

•OMS

Cap

acitación

Fundamentación del modelo - Ecosistema

11

Sistema

Nacional

de Salud

(MSPyBS)

Otros

hospitales Académico

Administrativo

Investigación

Infraestructura

Pacientes Médicos

Actividades Interinstitucionales

Reuniones

MSP y BS

Ministerio de Hacienda

Gabinete de la Presidencia de la Republica

SENATIC

STP

Parque tecnológico Itaipu

IPS

OPS-OMS

CONACYT

Cifarma

Visitas internacionales

Comisión veedora de JICA

Delegación de la Rep. China en Taiwan

Decreto N° 7706: Por el cual aprueba el plan

director de tecnologías de la información y

comunicación (TICs) del Poder Ejecutivo. 13

14

15

Organización

Definición de

procesos

MECIP

Infraestructura

Data Center

Redes y telecomuni-

caciones

Sistemas de Gestión

Asistencial Administrativo Académico

16

Módulo 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

Farmacia

Configuración

Expediente Clínico

Asistencial

Servicio Social

Compras y contrataciones

Laboratorio

Radiología e Imágenes

Alimentación

Transporte y seguridad

Banco de Sangre

Adaptación Sist. Legados

Implementación y Soporte

Infraestructura informática

Diseño físico de la red de datos

17

Materno

Infantil Unidad

Pediátrica

Ambulatoria

Unidad de

Fortalecimiento

Nuevo

Hospital

18

2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

MODULO T.M. 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Farmacia 18 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Configuración/Autenticación de usuarios 4 1 1 1 1

Expediente clínico 24 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Asistencial 36 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Servicio Social 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Compras y contrataciones 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Laboratorio 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Radiología e Imágenes 6 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Alimentación 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Transporte y Seguridad 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Banco de sangre 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Implementación y Soporte 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

PRESUPUESTO ANUAL

4.500.000.000 3.300.000.000 3.630.000.000 3.993.000.000 4.392.300.000 4.831.530.000

Gdoc 4 1 1 1 1

Mantis – Tickets 1 1

Reingeniería – Sist. Mantenimiento 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Adaptación – Sist. Patrimonio y Almacenes 6 1 1 1 1 1 1

Adaptación – Sist. Gestión de Cobro de Aranceles 6 1 1 1 1 1 1

Adaptación – Sist. Académico 13 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

Adaptación – Sist. Person 5 1 1 1 1 1

Reingenieria – EPR! 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

EQ. 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3

PRESUPUESTO TOTAL GLOBAL Gs

24.646.830.000

US$

5.477.073,33

4500

Estos montos considerando la misma cantidad de personas trabajando y bajo las mismas premisas en la estimación de la FASE 2

y estimando un indice de inflación aproximado.

19

Manuales de procedimientos

Aprobados

Servicio social

Farmacia

Mantenimiento

Dirección académica

Turnos y consultas

Secretaria general

Elaborados

Internación

Urgencias

Laboratorio

Radiología

En proceso

Archivo físico

Departamento de informática