FACULTAD DE INGENIERÍA Carrera de Ingeniería Empresarial y de Sistemas SISTEMA DE RADIOCOMUNICACIÓN VHF PARA UN CAMPAMENTO PETROLERO EN LA SELVA PERUANA Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el Título Profesional de Ingeniero Empresarial y de Sistemas SANDOVAL GALVÁN, PEDRO ADOLFO Asesora: Ms. Ing. Silva Castro Burgos Lima – Perú 2018
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FACULTAD DE INGENIERÍA
Carrera de Ingeniería Empresarial y de Sistemas
SISTEMA DE RADIOCOMUNICACIÓN VHF PARA UN CAMPAMENTO PETROLERO EN LA SELVA PERUANA
Trabajo de Suficiencia Profesional para optar el Título Profesional
de Ingeniero Empresarial y de Sistemas
SANDOVAL GALVÁN, PEDRO ADOLFO
Asesora:
Ms. Ing. Silva Castro Burgos
Lima – Perú
2018
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CONTENIDO
1. Generalidades de la empresa ............................................... - 11 -
1.1. Datos generales ................................................................. - 11 -
1.2. Nombre o Razón Social de la empresa .............................. - 11 -
1.3. Ubicación de la empresa .................................................... - 11 -
1.4. Giro de la empresa ............................................................. - 13 -
1.5. Tamaño de la empresa ...................................................... - 13 -
1.6. Breve reseña histórica de la empresa ................................ - 13 -
1.7. Organigrama de la empresa .............................................. - 14 -
1.8. Misión, Visión y Política ..................................................... - 16 -
1.9. Productos y clientes ........................................................... - 17 -
1.10. Premios y Certificaciones ............................................... - 17 -
1.11. Relación de la empresa con la sociedad ........................ - 17 -
2. Planteamiento del Problema que fue abordado .................... - 19 -
2.1. Caracterización del área en que se participó ..................... - 19 -
2.2. Antecedentes y definición del problema: ............................ - 19 -
2.3. Objetivos: general y específico .......................................... - 23 -
Figura 1: Mapa de ubicación Oficina Lima ................................... - 12 - Figura 2: Ubicación del Lote 67 y sus campamentos ................... - 12 - Figura 3: Organigrama PERENCO PERU ................................... - 15 - Figura 4: Análisis BPM (Business Process Management) ........... - 20 - Figura 5: Atribución de las bandas de frecuencias en el mundo .. - 29 - Figura 6: Vista de Campamentos del Lote 67 .............................. - 33 - Figura 7: Cronograma del proyecto ............................................. - 37 - Figura 8: Ubicación de campamentos .......................................... - 38 - Figura 9: Enlace VHF Dorado - Piraña ........................................ - 40 - Figura 10: Enlace VHF Dorado - LBC .......................................... - 40 - Figura 11: Diagrama Estación Repetidora VHF ........................... - 41 - Figura 12: Equipos Motorola (Repetidora y Handy) ..................... - 43 - Figura 13: Espectro y Cobertura VHF – Pre Instalación .............. - 47 - Figura 14: Configuración para cada radio Handy ........................ - 49 - Figura 15: Esquema de comunicación con repetidora VHF ......... - 51 - Figura 16: Esquema de comunicación con VHF – Canal 2 .......... - 51 - Figura 17: Cobertura de usuarios en el Lote B67 ........................ - 53 - Figura 18: Reducción del número de incidencias ........................ - 56 -
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ÍNDICE DE TABLAS
Tabla 1: Resumen de proyectos al 2013 ..................................... - 18 - Tabla 2: Incidencias de seguridad típicas, Lote 67 ...................... - 22 - Tabla 3: Clasificación de bandas de frecuencias. ........................ - 28 - Tabla 4: Región 2, Frecuencias MTC. ........................................ - 30 - Tabla 5: Ubicación de Base Logística Curaray (LBC) .................. - 33 - Tabla 6: Detalle Teléfonos Satelitales .......................................... - 35 - Tabla 7: Partes interesadas del proyecto ..................................... - 36 - Tabla 8: Detalle de la potencia de los equipos ............................ - 39 - Tabla 9: Características de Equipos e infraestructura necesaria . - 42 - Tabla 10: Canales VHF Lote 67 ................................................... - 45 - Tabla 11: Cuadro de costos de equipos y materiales .................. - 46 - Tabla 12: Asignación de radios y usuarios por campamento ....... - 50 - Tabla 13: Cronograma de mantenimientos preventivos ............... - 52 - Tabla 14: Costos por uso de teléfonos satelitales (Antes) ........... - 54 - Tabla 15: Costos por uso de teléfonos satelitales (Después) ...... - 55 - Tabla 16: Número de incidencias periodos 2009-2010 y 2010-2011 .. - 55 -
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ANEXOS
Anexo 1: Principales empresas del País, SUNAT ........................ - 62 - Anexo 2: Políticas PERENCO PERU ........................................... - 64 - Anexo 3: Organigrama Departamento de TI de PERENCO PERU - 69 - Anexo 4: Lineamientos TI y de Seguridad de PERENCO PERU . - 70 - Anexo 5: Diagrama Ishikawa – Análisis de Causas ..................... - 74 - Anexo 6: Cuadro de Frecuencias para la Región 2, según el PNAF .. - 75 - Anexo 7: Diseño de las torres para antenas de radiocomunicación VHF .............................................................................................. - 77 - Anexo 8: Protocolo médico para ingreso al Lote 67 ..................... - 78 - Anexo 9: Resolución Directoral, MTC. PERENCO PERU ........... - 79 - Anexo 10: Fotografías del proyecto de Radiocomunicación ........ - 83 - Anexo 11: Mapa de campamentos en el Lote 67 ......................... - 87 -
- 7 -
Glosario de términos
AM: Referido a la modulación de amplitud. Siendo una técnica de
comunicación electrónica que trabaja a través de la variación de la
amplitud de la señal transmitida en relación con la información que
envía.
ASK: Referido a la Modulación por Desplazamiento de Amplitud,
representa variaciones de amplitud dentro de una secuencia de
datos digitales. Las variaciones de amplitud se usa para representar
valores binarios que puede ser “0” y “1”, de esta manera se puede
representar la señal portadora como un interruptor ON/OFF.
API: API (siglas en inglés American Petroleum Institute), se refiere
a la medida que precisa si el petróleo es liviano o pesado. Según
su gravedad API el petróleo se clasifica como ligeros, medios o
pesados.
BPM: BPM (siglas en ingles Business Process Management o
Gestión de Procesos de Negocio) se refiere a un conjunto de
elementos y métodos usados para mejorar el desempeño (eficacia
y eficiencia) y la optimización de los procesos de negocio de una
empresa. El proceso permite identificar las áreas principales, las
áreas de soporte y los planes estratégicos.
DDV: DDV (siglas del español Derecho De Vía) Se refiere a la vía
implementada de 50 Kilómetros entre los campamentos LBC,
Dorado y Piraña para las facilidades de transporte de crudo,
materiales y de personal.
Espectro radioeléctrico: El espectro radioeléctrico es un recurso
natural conformado por todas las ondas electromagnéticas cuyas
frecuencias se encuentran convencionalmente desde los 9 kHz
hasta los 300 GHz y que forma parte del patrimonio de la País.
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FM: Referido a la modulación de frecuencia, siendo una técnica de
modulación que permite transmitir datos a través de una onda
portadora variando su frecuencia.
FSK: Referido a Modulación por Desplazamiento de frecuencia. Su
funcionamiento consiste en una señal entrante y un sub-sistema
selector que escoge entre dos señales portadoras que poseen
misma amplitud pero tienen diferente frecuencia.
LOTE 67: El Lote 67, ubicado en el distrito de Napo y Tigre,
provincia de Maynas (Loreto), es uno de los Lotes definidos así por
PeruPetro destinados para la producción de petróleo o gas.
LBC: Base logística Curaray, campamento o base logística de
PERENCO PERU para las operaciones en el Lote 67
PTP LINKPlanner: Se refiere a un software siendo una herramienta
usada para para evaluar que equipos o infraestructura de
comunicación son los adecuados según factores específicos como:
línea de vista, zona de fresnel, distancia, altura, frecuencias, entre
otros.
PNAF: PNAF (Siglas del español Plan Nacional de Atribución de
Frecuencias), se define ahí los cuadros de atribución de frecuencias
de los diferentes servicios de telecomunicaciones del Perú, de
forma tal que los diversos servicios operen en bandas de
frecuencias definidas previamente para cada uno de ellos. Con esa
clasificación se busca asegurar su operatividad, minimizar la
probabilidad de interferencias perjudiciales y permitir la coexistencia
de servicios.
PSK: Referido a la Modulación por Desplazamiento de fase, este
tipo de modulación varia la fase de la señal portadora dependiendo
de la amplitud de la señal a modular, resultando una modulación en
fase.
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RF: Se refiere a radiofrecuencia. Es usado para nombrar a las
frecuencias del espectro electromagnético que son usados para las
radiocomunicaciones. La radiofrecuencia, forma parte del espectro
electromagnético que abarca desde los 3 kilohercios hasta los 300
gigahercios.
TUPA: TUPA (siglas del español Texto Único de Procedimientos
Administrativos) se refiere a como el ministerio de transporte y
comunicaciones define a los documentos que una persona natural
o jurídica debe presentar para poder solicitar o tramitar
requerimientos ante la entidad estatal.
UHF: UHF (siglas del inglés Ultra High Frequency o frecuencia ultra
alta) se refiere a la banda del espectro electromagnético que ocupa
el rango de frecuencias de 300 MHz a 3 GHz.
VHF: VHF (siglas del inglés Very High Frequency o frecuencia muy
alta) se refiere a la banda del espectro electromagnético que ocupa
el rango de frecuencias de 30 MHz a 300 MHz.
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INTRODUCCIÓN
PERENCO es una empresa dedica a la exploración, producción y
comercialización de petróleo y gas, sus actividades operativas y
comerciales las realiza en diversos países alrededor del mundo. Las
oficinas principales están ubicadas en Francia y el Reino Unido.
En Perú, PERENCO PERU inicia operaciones el 2008 adquiriendo
participación del Lote 67 ubicado en la selva peruana. Para el año
2013, la inversión en este proyecto se estimó en US$ 712 millones con
una producción de 1000 bpd (barriles de petróleo por día).
Las operaciones que realiza la empresa en la selva son complejas,
debido a las limitadas facilidades de comunicación, así como para el
transporte de carga y para la movilización de personal. Las
condiciones ambientales y climáticas en el Lote 67 son por lo general
adversas limitando las horas efectivas de trabajo y siendo en muchos
casos de alto riesgo. Todas estas condiciones hicieron que el proyecto
de instalación del sistema de radiocomunicación tuviera un alto grado
de complejidad.
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1. Generalidades de la empresa
1.1. Datos generales
PERENCO PERU es una empresa dedicada a la producción
de petróleo que actualmente cuenta con derechos de exploración y
producción del Lote 67, el inicio de operaciones data desde el año
2008. En el año 2009, el proyecto de exploración y producción del
Lote 67 fue declarado de interés nacional por su envergadura e
impacto sobre la producción petrolera del Perú (Andina, 2009).
1.2. Nombre o Razón Social de la empresa
Razón
Social:
PERENCO PERU PETROLEUM LIMITED SUCURSAL
DEL PERU
RUC: 20523183941
Dirección: Avenida República de Panamá 3531 of. 1003, San
Isidro, Lima - Perú
1.3. Ubicación de la empresa
La oficina principal de PERENCO PERU se ubica en la ciudad de Lima,
cuenta además con una sede administrativa en Iquitos y tres (03)
campamentos instalados al interior del Lote 67 (Maynas – Loreto).
Código de Ubigeo: 150131
Oficina Lima: Avenida República de Panamá 3531 of. 1003,
San Isidro - Lima. Ver Figura 1.
Oficina Iquitos: Avenida la Marina KM 1.5, Iquitos, Maynas –
Loreto.
Campamentos del
Lote 67:
Base Logística Curaray (LBC), Dorado y
Piraña. Ver Figura 2.
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Figura 1: Mapa de ubicación Oficina Lima
Fuente: Google Maps 2017
Figura 2: Ubicación del Lote 67 y sus campamentos
Fuente: Campo de exploración del Lote 67, Boletín Informativo 2012,
OSINERGMIN.
LBC
DORAD
PIRAÑA
PERENCO
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1.4. Giro de la empresa
La actividad principal de la empresa corresponde a las relacionadas
con la exploración y extracción de petróleo. La Clasificación Industrial
Internacional Uniforme (CIIU) registrado en la Superintendencia
Nacional de Aduanas y de Administración Tributaria (SUNAT) es el
número 11106 que corresponde a actividades relacionadas con la
extracción de petróleo crudo y gas natural.
1.5. Tamaño de la empresa
PERENCO opera en 17 países y tiene más de 4.000 empleados
alrededor del mundo.
En Perú, según la resolución SUNAT 055-2015 que clasifica a los
contribuyentes nacionales, se puede observar a PERENCO PERU
ubicado dentro de la intendencia de principales contribuyentes
nacionales, estando así dentro de las quinientas principales empresas
del País (SUNAT, 2015). Ver Anexo 1.
1.6. Breve reseña histórica de la empresa
Fundada en 1975 por Hubert Perrodo, PERENCO, inicia operaciones
como una empresa de servicios marítimos con sede en Singapur.
En 1980, el Grupo fundó la empresa de perforación TECHFOR y
construyó una flota de plataformas de perforación, elevadores,
barcazas de pantano y plataformas de perforación. En 1982, el Grupo
adquirió COSIFOR, una empresa francesa de perforación.
En 1985, es cuando PERENCO comienza la expansión en el negocio,
adquiriendo varios campos de petróleo y gas en los Estados Unidos y
aplicando diversas técnicas para mejorar la producción de petróleo.
En 1992, cambió su perfil dedicándose desde ese año a la exploración
y producción de petróleo.
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En la actualidad, PERENCO se encuentre en los siguientes países :
Reino Unido, Camerún, Gabón, Congo, República democrática del
Congo, Guatemala, Ecuador, Colombia, Perú, Venezuela, Brasil,
En la tabla 11 a continuación, se detallan los costos estimados para la
implementación del proyecto. Ver Tabla 11.
Tabla 11: Cuadro de costos de equipos y materiales
Ítem Cant Descripción P. Unit P. Total
1 3
Sistema de radiocomunicación basado en repetidoras marca Motorola, Mototrbo, banda VHF 136-174 MHz, 25-45 watts que incluye: - 01 repetidora Motorola DGR- 6175 con accesorios. - 01 antena omnidireccional para banda VHF - Jumpers y conectores coaxiales - Supresores de picos - Kits de montaje para antenas y radios - Materiales para instalación
$ 5,846.30 $ 17,538.90
2 3
Sistema de protección eléctrica basado en un pararrayos tipo Franklin Tetrapuntal para protección contra descargas eléctricas y pozo a tierra, que incluye: - 01 Pararrayos tipo Franklin Tetrapuntal - Cable de cobre desnudo de 50 mm - Soporte de pararrayos y Barra de cobre - Separadores especiales y accesorios de instalación. - Sistema de Tierra vertical con 3 dosis de Thorgel, caja de registro, varilla de Cu y accesorios
$ 4,896.00 $ 14,688.00
3 2
Sistema de infraestructura de torres para soporte de antenas que incluye: - Torre ventada triangular pesada de 75metros x 60 cm de sección. - Obras civiles para instalación. - Transporte y acarreo de estructuras. - Material Misceláneo de instalación.
$18,002.00 $ 36,004.00
4 1
Sistema de infraestructura de torres para soporte de antenas que incluye: - 1 torre auto soportada triangular pesada de 100 metros x 60 cm de sección. - Obras civiles para instalación. - Transporte y acarreo de estructuras. - Material Misceláneo de instalación.
$86,750.00 $ 86,750.00
5 1
Servicio de instalación, pruebas, configuración y puesta en marcha, que incluye: - Instalación de sistema de repetición - Instalación de estructuras - Instalación de sistema de protección eléctrica y pozo a tierra - Servicio de System Test, Implementación, y puesta en funcionamiento de Sistema - Examen médico y vacunas
$ 8,652.50 $ 8,652.50
Total S/ IGV $163,633.40
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Cabe indicar que los montos estimados, son resultado de la propuesta
de diversos proveedores y de la experiencia en proyectos similares de
la empresa en otros subsidiarias.
4.3. Implementación
La implementación dio inicio con la instalación en los campamentos de
LBC y Piraña, en una primera etapa. Posteriormente y con el objetivo
de cubrir las zonas oscuras, se realizó la instalación en el campamento
Dorado, que se estableció como punto de repetición entre LBC y
Piraña, así se logró dar cobertura, con el sistema de comunicación
VHF, a los cincuenta (50) KM del DDV. Los resultados se visualizan
en las Figura 13a, 13b, 13c.
Figura 13: Espectro y Cobertura VHF – Pre Instalación
Figura 13a: Cobertura repetidora LBC y Piraña
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Figura 13b: Cobertura repetidora Dorado
Figura 13c: Cobertura repetidoras LBC, Dorado y Piraña
Fuente: Estudio de campo VHF
Elaboración: Autor del Informe
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Software de configuración:
Se definió una plantilla para la configuración de las radios Handy, esto
permitió replicar con facilidad la configuración para todos los equipos
desplegados en los campamentos. Los equipos fueron configurados y
probados para posteriormente ser entregados a los usuarios. Ver
Figura 14.
Figura 14: Configuración para cada radio Handy
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
Usuarios:
Implementada la solución de radiocomunicación en los campamentos
y el DDV, se dio paso a la entrega, asignación e instalación de radios
portátiles (Modelo 5150) y radios base (Modelo 5100) para los
usuarios y vehículos, respectivamente. Esta asignación se muestra en
la tabla 12.
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Tabla 12: Asignación de radios y usuarios por campamento
CAMPAMENTO RADIO /
MODELO
CANTIDAD
RADIOS TRABAJADORES
LBC 5150 76 87
DORADO 5150 69 77
PIRAÑA 5150 123 143
DDV 5100 04 04 CAMIONETAS
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
4.4. Operar
El esquema para la cobertura en los campamentos de operaciones
terrestres y aéreas permitió hacer uso de los canales 1, 2,3 y 7. En el
campamento LBC, se hace uso del canal 1, para las actividades
diarias e interacción de las diferentes áreas, para el uso de las
operaciones aéreas se hace uso también del canal 7. En el
campamento Dorado, se hace uso del canal 2, para actividades diarias
e interacción de las diferentes áreas, para el uso de las operaciones
aéreas se hace uso del canal 7. En Piraña, se hace uso del canal 3,
para actividades diarias e interacción de las diferentes áreas, y para el
uso de las operaciones aéreas se hace uso del canal 7. Los esquemas
de comunicación y uso de los canales VHF entre los campamentos se
muestran en las figuras 15 y 16, respectivamente.
- 51 -
Figura 15: Esquema de comunicación con repetidora VHF
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
Figura 16: Esquema de comunicación con VHF – Canal 2
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
PIRAÑA
LBC
DORADO
DORADO
LBC
PIRAÑA
CANAL 7
CANAL 7
CANAL 7
CANAL
Canal 1
Canal 2 Canal 3
- 52 -
4.5. Optimizar
El sistema instalado en el Lote 67 se encuentra expuesto a las
complicaciones climáticas propias de la zona como al desgaste natural
de la infraestructura, equipos y componentes. Por ello, el
departamento de TI estimó conveniente llevar a cabo un plan de
mantenimiento anual para los equipos, cuya periodicidad se presenta
en la tabla 13.
Tabla 13: Cronograma de mantenimientos preventivos
Item Descripción Periodicidad
1
Mantenimiento preventivo Torre LBC
Anual Mantenimiento preventivo Torre Dorado
Mantenimiento preventivo Torre Piraña
2
Mantenimiento preventivo Sistema VHF LBC
Anual
Mantenimiento preventivo Sistema VHF
Dorado
Mantenimiento preventivo Sistema VHF
Piraña
3 Mantenimiento preventivo de equipamiento
de usuarios finales Semestral
4 Mantenimiento de sistema eléctrico de
sistemas VHF LBC, Dorado, Piraña. Anual
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
Se recomendó cumplir con la ejecución del cronograma de
mantenimiento con el fin de mantener el sistema de radiocomunicación
operando de manera óptima.
- 53 -
5. Análisis y evaluación de resultados
El proyecto de implementación de la solución de radiocomunicación
VHF para las operaciones de PERENCO PERU en el Lote 67 se
realizó con éxito cumpliendo cada paso planteado. La planificación, la
implementación, operación y puesta en marcha así como establecer
los lineamientos para la optimización del proyecto.
Entre las mejoras logradas se encuentran:
a. Mejora en la cobertura de usuarios
Los problemas de comunicación que se encontraban limitados por el
número de equipos y los minutos para llamadas, fueron superados tras
la implementación del sistema de radiocomunicación VHF, pues se ha
observado una mayor cobertura para los usuarios y se eliminó la
limitante de los minutos disponibles puesto que la solución permite la
comunicación ilimitada sin costo. Ver Figura 17.
Figura 17: Cobertura de usuarios en el Lote B67
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
0.0%
20.0%
40.0%
60.0%
80.0%
100.0%
LBC DOR PIR TOTAL
2.4% 1.3% 2.8% 2.3%
92.7% 89.6% 88.8% 90.1%
COBERTURA DE USUARIOS
Cobertura Usuarios Antes Cobertura Usuarios Ahora
- 54 -
b. Reducción de costos por minutos
La implementación del proyecto de radiocomunicación VHF permitió
reducir los costos relacionados a las llamadas efectuadas de los
teléfonos satelitales. El costo promedio consumido anualmente solo
por concepto de recarga de minutos ascendía a $14,346.00 Dólares
Americanos. Ver Tabla 14.
Tabla 14: Costos por uso de teléfonos satelitales (Antes)
SEDE Numero
Trabajadores NumeroEquipos
Minutos Anual
# Recargas
Anual
Costo Anual
LBC 82 2 1836 4 $2,754
DOR 77 1 1344 3 $2,016
PIR 143 2 2652 5 $3,978
DDV - 4 3732 7 $5,598
TOTAL 302 9 9564 19 $14,346
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
Posterior a la implementación del proyecto de radiocomunicación VHF
en el Lote 67 el costo por concepto de compra de minutos para
teléfonos satelitales se redujo en un 84%, el nuevo costo anual era de
$2,250.00 Dólares Americanos. Los teléfonos satelitales se
conservaron únicamente como contingencia en caso se presente
alguna eventualidad con el sistema de comunicación o alguna
emergencia específica, tal como se muestra en la Tabla 15 a
continuación:
- 55 -
Tabla 15: Costos por uso de teléfonos satelitales (Después)
SEDE Numero
Trabajadores NumeroEquipos
Minutos Anual
# Recargas
Anual
Costo Anual
LBC 82 1 500 1 $750
DOR 77 1 500 1 $750
PIR 143 1 500 1 $750
DDV - 0 0 0 $0
TOTAL 302 3 1500 3 $2,250
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
c. Reducción del número de incidencias
La implementación del sistema de radiocomunicación VHF permitió
que algunas actividades operativas puedan realizarse con mayor
eficiencia y que la velocidad de respuesta fuera mejor por contar con
un sistema de comunicación dinámico y en tiempo real. Esta nueva
funcionalidad permitió reducir el número de incidencias. La
información se detalla en la Tabla 15 y en la figura 18 que se muestran
a continuación:
Tabla 16: Número de incidencias periodos 2009-2010 y 2010-2011
Descripción 2009-2010 2010-2011 Fracturas, luxaciones, esguinces, distensiones y contusiones
78 61
Golpe de calor y deshidratación por calor 56 25 Cortes y quemaduras 44 35 Accidentes por animales ponzoñosos (serpientes, arácnidos e insectos)
29 19
Total 207 140 Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
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Figura 18: Reducción del número de incidencias
Fuente: Proyecto VHF
Elaboración: Autor del Informe
Durante los primeros 18 meses de operación a partir de la puesta en
marcha, se lograron resultados positivos como los ya mencionados.
Asimismo, se fueron identificando nuevas necesidades para ampliar
las facilidades que brinda el sistema para incrementar el número de
canales y equipos.
Fracturas, luxaciones,esguinces, distensiones y
contusiones
Golpe de calor ydeshidratación por calor
Cortes y quemaduras
Accidentes por animalesponzoñosos (serpientes,arácnidos e insectos)
Reducción del Número de Incidencias
2009‐2010 2010‐2011
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Conclusiones:
El proyecto de radiocomunicación se implementó correctamente y
permitió la realización de las actividades operativas de la empresa en
el Lote 67 de manera adecuada. La empresa tiene lineamientos
tecnológicos a nivel local y entre sus subsidiarias alrededor del mundo,
los mismos exigen contar con sistemas simplificados, robustos y
confiables. La solución de radiocomunicación VHF para los
campamentos de producción de petróleo es seguro para la operación,
mediante la certificación FM (Factory Mutual) en los equipos que
garantiza que son intrínsecamente seguros. Entre algunas
importantes conclusiones se tiene:
La zona de trabajo tiene como característica tener condiciones
climáticas y geográficas adversas, a pesar de ello se logró cumplir
los estándares internacionales de seguridad tanto para la
implementación como para el funcionamiento.
Se puede concluir que la tecnología elegida que fue la mejor para
las necesidades que la empresa requería, tanto durante la
implementación del proyecto como para poder soportar alguna
nueva funcionalidad en el futuro.
Se logró un alto involucramiento tanto de usuarios finales,
contratistas, proveedores, personal directivo y operativo. Todas las
partes fueron beneficiadas con una mejora significativa en las
facilidades de comunicación para sus operaciones.
Se cumplió con el cronograma establecido cumpliendo los objetivos
trazados al inicio del proyecto. La expectativa de la gerencia fue
satisfecha logrando un reconocimiento y aceptación del trabajo
realizado.
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Recomendaciones:
En la selva peruana se tienen importantes Lotes petroleros que
pueden ser explotados en los próximos años, la experiencia lograda
en el Lote 67 con este proyecto puede ser replicada en otros
yacimientos petroleros para lograr una adecuada comunicación en
sus operaciones.
Los sistemas de radiocomunicación VHF pueden trabajar de forma
analógica y digital. Las tendencias apuntan a tener mayor
funcionalidad en los equipos, mayor potencia para lograr mejor
cobertura y mejor manejo de sus sistema de energía.
Los proyectos de producción petrolera permiten el movimiento de la
economía de forma directa o indirecta. La inversión privada significa
un aporte importante en el incremento del PBI. El proyecto del Lote
67, permitió el desarrollo de la solución de radiocomunicación VHF
que involucro el trabajo coordinado de proveedores, contratistas y
personal de la empresa para el éxito del mismo.
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Referencias bibliográficas
A
Agencia Peruana de Noticias ANDINA (2017), Proyecto Lote 67