Existem dois principais sistemas de custeio de produtos: os sistemas de custeio por ordem de produção e os sistemas de custeio por processo. Sistema de Custeio por Ordem de Produção: empresas que fabricam produtos individuais ou lotes de produtos que são únicos que utilizam um sistema de custeio por ordem de produção; Fabricam produtos de acordo com as especificações únicas do cliente. Ex. empresas , produtoras de equipamentos e ferramentas, empresas de construção naval e firmas de impressão; No custo dos produtos :inclui:MP,MOD e CIF Sistema de Custeio por Processo: empresas que produzem grandes quantidades de itens idênticos; produtoras de metal, fabricantes tintas e plásticos que passam através de operações produtivas uniformes e contínuas; Os custos são acumulados para cada operação, e o custo unitário dos itens é determinado pela divisão dos custos das operações de produção pela quantidade de itens idênticos produzidos. 1
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Existem dois principais sistemas de custeio de produtos: os sistemas de custeio por ordem de produção e os sistemas de custeio por processo.
Sistema de Custeio por Ordem de Produção:
empresas que fabricam produtos individuais ou lotes de produtos que são únicos que utilizam um
sistema de custeio por ordem de produção;
Fabricam produtos de acordo com as especificações únicas do cliente.
Ex. empresas , produtoras de equipamentos e ferramentas, empresas de construção naval e
firmas de impressão;
No custo dos produtos :inclui:MP,MOD e CIF
Sistema de Custeio por Processo:
empresas que produzem grandes quantidades de itens idênticos;
produtoras de metal, fabricantes tintas e plásticos que passam através de operaçõesprodutivas uniformes e contínuas;
Os custos são acumulados para cada operação, e o custo unitário dos itens édeterminado pela divisão dos custos das operações de produção pela quantidade deitens idênticos produzidos.
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1º Etapa:
os custos de material direto, mão-de-obra direta e custos indiretos defabricação relacionados às ordens de produção que estão sendotrabalhadas são adicionados à conta Estoque de Produtos em Processo.
2º Etapa
Quando as ordens de produção são concluídas, os custos dessas ordens(denominados custos da produção acabada) são deduzidos do Estoquede Produtos em Processo e adicionados à conta Estoque de ProdutosAcabados.
3º Etapa
Quando determinadas ordens de produção são vendidas, os custosdessas ordens são retirados do Estoque de Produtos Acabados eadicionados ao Custo dos Produtos Vendidos.
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As operações do custeio por ordem de produção surgem quando
uma empresa recebe um pedido de um produto sob medida.
• Por exemplo, um fabricante de motores elétricos decide construir
cinco motores do modelo XL25 para estoque,
• Uma loja de impressão recebe um pedido para 20.000 catálogos de
primavera de uma fábrica de roupas ou uma empresa de construções
residenciais recebe um pedido para construir uma casa de praia.
• Se a empresa decidir aceitar o pedido, uma planilha de custo para a
ordem de produção é preparada.
• Uma planilha de custo de ordem de produção é um formulário,
geralmente emitido pelo computador, utilizado para acumular o custo
da produção do item ou dos itens pedidos (isto é, o custo da ordem de
produção).
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Resumo de custo
Materiais diretos 15.485,29
Mão-de-obra direta 6.752,50
Custos indiretos de fabricação 2.007,50
24.245,29
Número da ordem
de produção: 20126 25/abr Data início 15/abr Data conclusão 22/abr
O formulário de requisição de material é utilizado para pedir a liberação
de materiais da área de estocagem da empresa.
O formulário lista o tipo, a quantidade e o custo do material, assimcomo o número da ordem que requisita os materiais;
o número da ordem de produção, ele pode ser usado para associar ocusto do material as ordens de produção específicas;
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o custo total dos itens requeridos no formulário de requisição dematerial número 255 é de $1.542,68.
Nº da requisição de material 255
Nº da da ordem de produçãol 20126
Item Custo
T5627 Tecido de lona para pavimento 246
L2005 131 métdos de tábuas de mógno 1.296,32
1.542,32
Aprovado por : José Pedro da Silva
Exemplo do cálculo de materiais 15/4
Descrição
Para registrar o montante de tempo gasto em cadaordem de produção. A Fig. abaixo mostra umapontamento de horas para a ordem 20.126 daCompanhia Tamborzé de Barcos a Motor.
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O custo total de horas trabalhada na ordem deprodução 20126 no dia 15/4 é de $ 888.00
Nº da da ordem de produção 20126
Quantidade de funcionários 6
Horas trabalhadas por funcionário 8
Nº de apontamento de horas 48
Custo por hora 18,50
Custo total de Horas trabalhadas em 15/4 $888,00
Exemplo do cálculo de MOD em 15/4
os custos indiretos de fabricação não são diretamente associados aos bensproduzidos.
A abordagem básica constitui em atribuir os custos indiretos às ordens deprodução com base em alguma característica que elas tenham em comum,como horas de mão-de-obra direta ou custo de mão-de-obra direta.
Essa característica comum é denominada base de alocação.
suponha que a Companhia Tamborzé de Barcos a Motor preveja $200.000 decustos indiretos de fabricação e 36.364 horas de mão-de-obra durante o ano.Com essas estimativas, pode calcular que $5,50 de custos indiretos serãoincorridos para cada hora de mão-de-obra direta trabalhada ($200.000÷36.364).
Com base nessa taxa de aplicação, cada ordem de produção receberá $5,50de custos indiretos para cada hora de mão-de-obra direta
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Nº da da ordem de produção 20126Nº de apontamento de horas 48
Taxa Hora 5,5
Custo total do CIF em 15/4 $264,00
Exemplo do cálculo de CIF em 15/4
1º Caso: Um hospital pode querer saber o custo do tratamento de
um paciente:
Considera-se o paciente como uma "ordem de serviço", e os custosincorridos em seu tratamento (custo do cuidado médico e deenfermagem, custo dos remédios, custo de exames de raios X etc.) sãoacumulados em um relatório muito parecido com uma planilha de custode ordem de produção utilizada em um estabelecimento industrial.
2º Caso: Oficinas mecânicas também usam sistemas de custeio porordem de produção:
Quando você leva o seu carro para reparo, a oficina mecânica lançamão-de-obra e peças em uma planilha de custo de ordem de serviçoque se torna a sua conta. Geralmente, essas oficinas não lançam oscustos indiretos às ordens de serviço. Em vez disso, aplicam umamargem sobre os gastos com mão-de-obra e peças para cobrir oscustos indiretos e gerar lucro.
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Considere uma planilha de custo de ordem de serviço da ZeberetaServiços de TI Ltda , uma firma de consultoria especializada eminstalar sistemas de informações computadorizados.
A empresa identifica o tempo gasto por vários consultores em cadaordem, assim como o software e outros itens diversos necessáriospara completar cada serviço (denominados pela Zebereta Serviçosde TI como "itens faturáveis").
Os custos indiretos são atribuídos com base na remuneração totaldos consultores, com uma taxa de aplicação de 20%.
Como você pode perceber ao examinar a planilha de custo deordem de serviço, se você entende o custeio por ordem deprodução em empresas industriais, você também o entenderáquando aplicado às empresas de serviços.
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Cliente:
Descrição: Instalação de sistema de faturamento ligado ao progrma G/T existente
Datas Referências Nomes Horas Taxa Total15/abr S325 Wilson 8 45,5 364
16/abr S325 José 8 65,5 524
17/abr S326 Pedro 8 45,5 364
18/abr S326 Maria 8 65,5 524
19/abr S327 Carlos 3,5 125 437,5
20/abr S327 Josefa 8 45,5 364
Ana 4,5 45,5 204,75
2.782,25
Referência DescriçãoE8102 Software SQA 5.868,25
E8156 Manual de Treinamento SQA 125,00
Total 5.993,25
Custos indiretos 20% (do salários dos consultores) 556,45
Custo total 6.549,70
Zebereta Serviços de TI Ltda.
Planilha para custo de ordem de serviçosZebereta da Silva Prado Neto
Outros custos (itens faturáveis)
• Exemplos de Empresas que Usam os Sistemas de Custeio por
Ordem de Produção e por Processo
• Quais das seguintes empresas usam os sistemas de custeio por ordem de
produção e quais usam os sistemas de custeio por processo para determinar o
custo dos produtos? Caso necessário, visite o site das empresas na Internet.
(Resposta abaixo.)
• Empresas
• AmBev — Companhia de Bebidas das Américas (www.ambev.com.br)
• João Fortes Engenharia S.A. (ww.joaofortes.com.br)
• Embraer — Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A. (www.embraer.com.br)
• Melitta do Brasil Indústria e Comércio Ltda. (www.melitta.com.br)
• CSN — Companhia Siderúrgica Nacional (www.csn.com.br)
• WBrasil Publicidade Ltda. (www.wbrasil.com.br)
• Goodyear do Brasil (www.goodyear.com.br)
• Caterpillar Brasil Ltda. (www.caterpillar.com/brasil)