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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Presidencia
Derechos Humanos / Cultura De Respeto A Los Derechos Humanos
A00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0102040101
Fortalezas: Conocimiento en la materia de derechos humanos, se
cuenta con personal capacitado, se cuenta con material de trabajo
para el estudio de los Derechos Humanos, se conocen las
dependencias
externas de apoyo para darle respuestas a las necesidades de la
población.
Oportunidades: Convenios de colaboración con instituciones
públicas para el desarrollo de la capacitación continúa.
Disminución de hechos violatorios a derechos humanos. Tener y
realizar capacitación interna.
Debilidades: Recursos financieros y materiales insufucientes.
Falta de interés por parte de algunos servidores públicos. Falta de
material de apoyo como trípticos, dípticos, cañón, laptop. Falta de
personal y de
presupuesto para materiales y herramientas.
Amenazas: No alcanzar las metas deseadas por no contar con el
recurso material, económico y personal. Falta de recurso. Apatía y
falta de interés en tema de Derechos Humanos. Que no se logren las
metas
establecidas.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Ser un organismo que garantice plenamente a los habitantes del
Municipio de Timilpan , el respeto y aplicación de sus derechos
fundamentales que le confiere el orden jurídico mexicano,
procurando en todo
momento la promoción, difusión y defensa de los derechos humanos
a la población en general y capacitación de los servidores públicos
municipales a fin de que no vulneren derechos de la cuidadanía.
Objetivo del Programa:
Impactar positivamente en los habitantes del Municipio de
Timilpan, a través de las acciones que realiza la Defensoría
Municipal en coordinación con la Comisión de Derechos Humanos, a
fin de poder llegar a los
grupos en situación de vulnerabilidad que existen en el
Municipio de Timilpan .
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
ENCARGADO DE LA UIPPE
LIC. MARIELA BENJAMIN MARTINEZ
COORDINADOR DE DERECHOS HUMANOS
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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Presidencia
Conducción De Las Políticas Generales De Gobierno / Relaciones
Intergubernamentales
A00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103010101
Para lograr una Administración Pública sana, se hace necesario
que el H. Ayuntamiento en su conjunto vigile, verifique y supervise
la correcta aplicación de los Fondos Públicos, así como el uso,
control,
mantenimiento y conservación de los bienes del municipio y de
esta forma definir políticas públicas que redunden en el progreso
del municipio.
Es de imperiosa necesidad que todas las Dependencias del H.
Ayuntamento funcionen como un todo, refiriéndose a que mantengan
una comunicación permanente y se enfoquen a objetivos comunes.
La
problemática radica en que para lograr esta meta se tienen que
llevar a cabo actividades de planeación, programación,
presupuestación y evaluación del desarrollo del Municipio; de
manera coordinada para lograr
una buena administración municipal.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Se orienta a la coordinación de acciones que permitan eficientar
los mecanismos que garanticen la ejecución y logro de los objetivos
gubernamentales para otorgar los servicios administrativos que la
población
demanda.
Objetivo del Programa:
Mantener una estrecha comunicación con la ciudadanía, mediante
audencias públicas y/o visitas a las comunidades.
Revisar la distribución de los materiales que ocupa cada área
para que se adquieran únicamente los necesarios y evitar el
incremento del gasto operativo
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PROF. ISAIAS LUGO GARCIA
PRESIDENTE MUNICIPAL
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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Presidencia
Democracia Y Pluralidad Política / Concertación Política
A00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103020101
LA POBLACION NO SE ENTERA DE LAS ACCIONES Y OBRAS QUE REALIZA EL
GOBIERNO MUNICIPAL.
SE REQUIERE QUE LOS DIRECTORES Y COORDINADORES DE LAS DIFERENTES
AREAS DEL AYUNTAMIENTO TRABAJEN DE FORMA COORDINADA.
LAS DIFERENTES AREAS DEL AYUNTAMIENTO REQUIEREN DAR A CONOCER
SUS RESULTADOS QUE EN CONJUNTO SERVIRAN PARA EVALUAR LA GESTION
PUBLICA DE TODO EL MUNICIPIO.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
EFICIENTAR LA ADMINISTRACION PUBLICA PARA BRINDAR MEJOR ATENCION
A LA CIUDADANIA.
LOGRAR QUE LA POBLACION ESTE INFORMADA DE LAS OBRAS Y ACCIONES
QUE LLEVA A CABO LA ADMINISTRACION PUBLICA MUNICIPAL
Objetivo del Programa:
DIFUNDIR LAS OBRAS Y ACCIONES DEL GOBIERNO MUNICIPAL MEDIANTE
RENTA DE ESPECTACULARES E IMPLEMENTACION DE LONAS.
ACTUALIZAR A LOS DIRECTORES DE CONFORMIDAD A LAS REFORMAS Y
CAMBIOS EN LAS LEYES Y REGLAMENTOS.
VERIFICAR Y SUPERVISAR QUE LAS AREAS CUMPLAN CON LOS INDICADORES
NECESARIOS PARA LA PRESTACION DE LOS SERVICIOS PUBLICOS
MUNICIPALES.
ACTUALIZAR LAS NORMAS EN LOS ACTOS DEL GOBIERNO MUNICIPAL,
REGLAMENTOS INTERNOS Y DEMAS.
COORDINAR CON LAS AREAS LA INTEGRACION DEL INFORME DE GOBIERNO
DEL PRESIDENTE MUNICIPAL.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXLIAR
ING. RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. EMIGDIO LUCAS GARCIA
SECRETARIO TECNICO
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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Contraloria
Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público
/ Control Y Evaluación Interna De La Gestión Pública
K00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103040101
ES NECESARIO FISCALIZAR Y EVALUAR LA GESTIÓN MUNICIPAL EN
PARALELO A LA LEY DE INFORMACIÓN Y TRANSPARENCIA, PARA QUE SE
PUEDAN TENER ACCIONES PREVENTIVAS Y EN SU
CASO ATENDER CON EFICIENCIA LA DENUNCIA CIUDADANA.
LA PRESIÓN QUE LOS BENEFICIARIOS DE OBRA, SUS AUTORIDADES
AUXILIARES Y EN OCASIONES LOS CIUDADANOS HACEN RESPECTO DE LOS
LOGROS, RETRASOS, DESVÍOS DE MATERIAL,
INCREMENTO DE METAS O CONDONACIÓN DE APORTACIONES ECONÓMICAS;
CON TODO Y QUE EN OCASIONES NO ESTÁN EN LO CORRECTO O VAN CONTRA LA
NORMA, OBLIGA A TRABAJAR
COORDINADAMENTE CON LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y TESORERÍA
PARA CONTAR CON INFORMACIÓN VERAZ Y ACTUAL.
BRINDAR SEGURIDAD, CERTIDUMBRE Y TRANSPARENCIA EN LOS DIFERENTES
ACTOS DE ENTREGA-RECEPCIÓN QUE CORRESPONDAN AL H. AYUNTAMIENTO DE
TIMILPAN Y DIF MUNICIPAL POR
EL TÉRMINO DEL PERIODO CONSTITUCIONAL 2016-2018
LA PARTICIPACION SOCIAL EN LAS OBRAS Y ACCIONES DEL MUNICIPIO SE
CRISTALIZA CON LA CONFORMACION DE LOS COMITES CIUDADANOS DE CONTROL
Y VIGILANCIA, LOS DE
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
SOLICITAR A CADA UNA DE LAS DIRECCIONES, COORDINACIONES,
UNIDADES ADMINISTRATIVAS Y ÁREAS QUE INTEGRAN EL AYUNTAMIENTO AL
PRINCIPIO DEL AÑO, MES Y SEMANA, LA
PLANEACIÓN DE SUS PROGRAMAS, PROYECTOS Y METAS A CUMPLIR TANTO
LAS ANUALES, COMO LAS MENSUALES Y SEMANALES DE CADA UNA DE LAS
OBRAS, ACCIONES Y APOYOS QUE
ATIENDEN.
TENER EN TIEMPO Y FORMA LA DOCUMENTACIÓN Y ASÍ PLANEAR Y
AGILIZAR LOS INICIOS DE LAS OBRAS, SOLICITANDO A LA DIRECCIÓN DE
OBRAS PÚBLICAS PROPORCIONE LAS FICHAS
TÉCNICAS Y LA INFORMACIÓN RELEVANTE DE CADA OBRA.
COMPARTIR CON LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS EL COMPROMISO
DURANTE TODA LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL PARA CUMPLIR CON NUESTRA
RESPONSABILIDAD TÉCNICA,
FINANCIERA, ADMINISTRATIVA Y SOCIAL TODO EN CADA OBRA, EN EL
LUGAR DONDE SE CONSTRUYE.
PEDIR A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS Y TESORERÍA QUE ANTES DE
CADA PAGO O FINIQUITO, DE MANERA COORDINADA CONCILIEN LO SOLICITADO
DE PROVEEDORES, CONTRATISTAS O
PRESTADORES DE SERVICIOS PARA LLEVAR UN EJERCICIO EFICIENTE,
OPO
Objetivo del Programa:
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PROF. EDEN CUEVAS SERRANO
CONTRALOR MUNICIPAL
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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Contraloria
Desarrollo De La Función Pública Y Ética En El Servicio Público
/ Control Y Evaluación Interna De La Gestión Pública
K00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103040101
REALIZAR VISITAS DE EVALUACIÓN A LAS ÁREAS DEL AYUNTAMIENTO.
PRACTICAR AUDITORÍAS FÍSICAS, FINANCIERAS Y TÉCNICAS A CADA UNA
DE LAS ÁREAS QUE INTEGRAN EL AYUNTAMIENTO.
VISITAR LOS TRABAJOS EN VARIAS OCASIONES DURANTE SU EJECUCIÓN
PARA REVISAR, SUPERVISAR, AUDITAR Y SOLICITAR LA PARTICIPACIÓN
CIUDADANA EN LAS OBRAS Y ACCIONES QUE
SE REALICEN.
SOLICITAR A LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS LAS FICHAS TÉCNICAS Y
COPIAS DE LA DOCUMENTACIÓN RELEVANTE DE CADA OBRA PARA INTEGRAR UN
EXPEDIENTE.
RECIBIR LA INFORMACIÓN DE FINIQUITO, EN SUS ASPECTOS TÉCNICO Y
FINANCIERO, DESPUÉS DE QUE LA DIRECCIÓN DE OBRAS PUBLICAS Y LA
TESORERÍA HAYAN CONCILIADO LOS
AVANCES, PAGOS Y DOCUMENTOS.
PARTICIPAR EN LOS ACTOS DE ENTREGA-RECEPCIÓN, A LAS COMUNIDADES
A TRAVÉS DE SUS AUTORIDADES Y CON LA PARTICIPACIÓN DEL PRESIDENTE
MUNICIPAL Y LA DIRECCIÓN GENERAL
DE OBRAS PÚBLICAS DE LAS OBRAS O ACCIONES CONCLUIDAS; FÍSICA,
FINANCIERA Y DOCUMENTALMENTE AL 100% PARA SU USO, CONSERVACIÓN Y
MANTENIMIENTO.
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PROF. EDEN CUEVAS SERRANO
CONTRALOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Sindicaturas
Asistencia Jurídica Al Ejecutivo / Orientacion, Apoyo Y
Modernizacion Del Marco Juridico De La Entidad
B00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103050101
EL AYUNTAMIENTO DE TIMILPAN NECESITA DE REPRESENTACIÓN JURIDICA;
EN LOS ASUNTOS CIVILES, LABORALES Y ADMINISTRATIVOS QUE SE
PRESENTEN CON LAS INSTANCIAS
GUBERNAMENTALES Y PARTICULARES.
ES NECESARIO LLEVAR A CABO LA REVISION ANUAL DEL INVENTARIO DE
BIENES MUEBLES E INMUEBLES PROPIEDAD DE LA ADMINISTRACION
MUNICIPAL
SUPERVISAR DE MANERA EFICIENTE LA EJECUCION DE LOS RECURSOS
FINANCIEROS QUE LLEVA A CABO LA TESORERIA DEL MUNICIPIO.
INSUFICIENCIA DE EXPEDICION DE CONSTANCIAS MUNICIPALES, QUE
AFECTEN BIENES DEL DOMINIO PUBLICO MUNICIPAL
EN TIMILPAN A PESAR DEL BAJO ÍNDICE DE DELITOS QUE SE COMETEN Y
QUE SE DENUNCIAN ANTE LA INSTANCIA
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Realizar acciones que apoyen la actuación de los síndicos
municipales, según las atribuciones que les confieren los artículos
52 y 53 de la Ley Orgánica Municipal del Estado de México, para
procurar, defender y
promover los derechos e intereses municipales.
Objetivo del Programa:
FIRMAR UN CONVENIOS.ENTRE LAS PARTES QUIENES EXPONEN SU PROBLEMA
Y UNA VEZ PRESENTES, DIALOGAN Y LLEGAN A UN ACUERDO FIRMANO UNA
ACTA CONVENIO O DE MUTUO
RESPETO.
DAR DE ALTA MENSUALMENTE LOS BIENES QUE SE VAN ADQUIRIENDO
PROPIEDAD DEL AYUNTAMIENTO. SOLICITAR EL CONTRATO DE COMPRA VENTA,
CROQUIS DE UBICACIÓN DEL
PROPIETARIO PARA SU INSPECCION EN EL LUGAR QUE SE VERIFICA CON
PERSONAL DE TOPOGRAFIA DE CATASTRO Y OBRAS PUBLICAS MUNICIPALES
NOTIFICANDO A TRAVÉS DE SEGURIDAD
PUBLICA PARA SU PRESENTACION EN TIEMPO Y FORMA COMO LO MARCA
DICHA AUTORIDAD.
ASISTIR ACADEMIAS, MESAS DE TRABAJO Y A REUNIONES DE SEGURIDAD
POR LO MENOS CINCO VECES AL AÑO,
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
LIC. SUSANA CRUZ GUADARRAMA
SINDICO
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2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría X
Reglamentacion Municipal / Coordinación Municipal Para La
Reglamentación
C10Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103090201
EL MUNICIPIO REQUIERE QUE SE ACTUALICEN LOS DOCUMENTOS
NORMATIVOS DE LOS CIUDADANOS POR LO QUE SE DEBE PARTICIPAR EN LA
PUBLICACIÒN Y ACTUALIZACIÒN DEL BANDO
MUNICIPAL, DOCUMENTO QUE REGLAMENTA Y NORMA LA VIDA INTERIOR DEL
MUNICIPIO.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
PUBLICAR EN TIEMPO Y FORMA EL BANDO MUNICIPAL ASÌ COMO SU
DISTRIBUCIÓN A LAS AUTORIDADES AUXILIARES, DOCUMENTO QUE REGULA EL
BUEN ACTUAR DE LOS CIUDADANOS
TIMILPENSES
Objetivo del Programa:
REVISIÓN Y ACTUALIZACIÓN DEL BANDO MUNICIPAL MEDIANTE EL
CONSENSO, TOMANDO EN CUENTA LAS DISPOSICIONES JURIDICAS Y LEGALES
VIGENTES.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. MARIA LETICIA BARRERA OLGUIN
DECIMO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Sindicaturas
Mediacion Y Conciliacion Municipal / Función Mediadora-
Conciliadora Y Calificadora Municipal
B00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0103090301
Fortalezas: Contribuir con la competividad, eficacia y
eficiencia del área oficialía mediadora conciliadora en cuanto a
las disposiciones legales vigentes, con la finalidad de ofrecer un
mejor servicio a la cuidadania,
asimismo una mejor aplicación y ejecución de los servicios.
Oportunidades: Con la elaboración del nuevo edificio, se
solicita el apoyo para tener una oficina propia con los servicios
que se requiere y así poder desempeñar y brindar de manera
eficiente los servicios y
trámites que se ejecuten en el área de oficialía mediadora
conciliadora.
Debilidades: En el área de oficilía mediadora conciliadora se
comparte la oficna con la Oficialía Mediadora y al ser el espacio
reducido, el trabajo no se desarrolla de manera eficiente en tiempo
y forma, además
genera problemas y descontento con la ciudadanía por la falta de
atención que se les debe brindar.
Amenazas: El área no cuenta con los servicios necesarios para
poder desempeñar con eficiencia sus servicios y trámites, y la
ciu
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Brindar los servicios que brinda esta oficina con eficacia,
profesionalismo y estricto apego a la norma jurídica.
Objetivo del Programa:
Coordinar las acciones que se lleven a cabo con el personal y la
cuidadanía para brindar un mejor servicio.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXLIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
LIC. ALEJANDRO TREJO GUILLERMO
OFICIAL MEDIADOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Tesoreria
Fortalecimiento De Los Ingresos / Recaudación, Control Y
Fiscalización De Ingresos
L00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105020201
Fortalezas: Disposicion de trabajo. Se cuenta con parte del
archivo histórico de los diferentes predios y bienes inmuebles de
interés público. se cuenta con un marco jurídico aplicable al área
para su buen
funcionamiento.
Oportunidades: Recibir capacitación de la dependencia estatal y
federal en el ambito de competencia. Se incorporará un nuevo
software al area SIC en el mes de abril. Se realizará la base de
datos de predios de
las diferentes comundades del Municipio.
Debilidades: Equipo de Medición (Cinta métrica y Estación
Total), Capacitación del personal en el ámbito legal y jurídico.
Falta de materiales y útilies de oficina.
Amenazas: Agrupaciones sociales que impidan el desempeño de las
funciones propias del área. No contar con los recursos para el
equipamiento y mejora de atención en las diferentes áreas que
integran eta
oficina. El crecimiento desmedido de la mancha urbana por falta
de cumplimiento de aplicación de leyes, códigos y reglamentos.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Incrementar el padrón catastral con respecto a las comunidades
que comprende le Municipio.
Increnetar el cobro del Impuesto Predial mediante la aplicación
de descuentos autorizados por el Ayuntamiento .
Promover y realizar los servicios catastrales.
Contar con un archivo confiable y actualizado en base a
recopilación de documentos.
Objetivo del Programa:
Implementar campañas de cobro de predial.
Realizar actualizacion de información de los predios inscritos
en el Padrón.
Invitaciones a regularizar la situación legal de los predios que
no tengan certeza jurídica que ampare la propiedad del mismo.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PLC JAVIER PICHARDO HERNANDEZ
COORDINADOR DE CATASTRO
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Planeación
Planeación Y Presupuesto Basado En Resultados / Planeación,
Programación, Presupuestación, Seguimiento Y Control
Presupuestal
E01Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105020501
EL H. AYUNTAMIENTO CUMPLE CON LA MAYORIA DE LAS DISPOSICIONES
LEGALES EN MATERIA DE TRANSPARENCIA.
LA POBLACION MUNICIPAL ES CURIOSA Y LE INTERESA SABER SOBRE EL
ACTUAR DEL GOBIERNO.
EXISTEN POCOS MEDIOS DE COMUNICACION AL INETERIOR DE LA
ADMINISTRACION MUNICIPAL.
NO TODA LA POBLACION TIMILPENSE CUENTA CON SERVICIOS DE INTERNET
O ACCESO A ALGUN MEDIO INFORMATIVO.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Difundir y comunicar a la población en general sobre las
acciones gubernamentales.Y sobre todo establecer un control de
todas las areas para brindar resultados a la cuidadania
Objetivo del Programa:
REALIZAR EL INFORME ANUAL QUE CONTEMPLA LAS ACCIONES DE GOBIERNO
MUNICIPAL
REALIZAR EVALUACIONES TRIMESTRALES PARA CADA UNA DE LAS
AREAS.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Tesoreria
Planeación Y Presupuesto Basado En Resultados / Contabilidad
Gubernamental Y Rendición De Cuentas
L00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105020502
EL H. AYUNTAMIENTO TIENE LA FACULTAD DE ALLEGARSE DE RECURSOS
PARA SU OPERACION POR CONCEPTO DE CONTRIBUCIONES DE LA
CIUDADANIA.
NO TODA LA POBLACION TIENE UNA CULTURA DE PAGO PERO PARA ELLO SE
IMPLEMENTARAN ESTRATEGIAS Y POLITICAS DE COBRO.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Captar y recaudar los recursos provenientes de las
contribuciones, asi como otros ingresos e ingresos netos derivados
de financiamiento autorizados presupuestalmente con base en la
legislación vigente y
elaborar y rediseña: an padrón confiable por !os diferentes
ingresos tributarios.
Objetivo del Programa:
DESCUENTOS POR PRONTO PAGO EN LOS PRIMEROS MESES(IMPUESTO
PREDIAL).
DESCUENTO POR SERVICIO DE AGUA POTABLE.
VISITAS EN COMUNIDADES PARA EL COBRO DE CONTRIBUCIONES.
COBRO POR SERVICIOS PRESTADOS POR LA ENTIDAD MUNICIPAL(REGISTRO
CIVIL, PIPAS DE AGUA, PISO DE PLAZA)
IMPLEMENTAR EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO DEL ESTADO DE MEXICO
EL COBRO DEL IMPUESTO PREDIAL HA TRAVES DEL PORTAL DE INTERNET DEL
GOBIERNO ESTATAL, PARA
ACERCAR LA TESORERIA A LOS CONTRIBUYENTES DEL MUNICIPIO.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
CP DANIEL RODRIGUEZ DE LA CRUZ
TESORERO MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Administración
Consolidación De La Administración Pública De Resultados /
Administración, Capacitación Y Desarrollo De Los Servidores
Públicos
E00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0105020601
AL NO EXISTIR ESTA AREA ERA NECESARIO PARA PODER LLEVAR A CABO
EL CONTROL DEL PERSONAL
NO SE TIENE CONTROL DE LOS EXPEDIENTES DE TRABAJO DE LOS
EMPLEADOS DEL AYUNTAMIENTO
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
LLEVAR A CABO UN CONTROL DE LOS EXPEDIENTES DE LOS TRABAJADORES
PARA EFICIENTAR EL SERVICIO QUE ESTOS PRESTAN A LA CUIDADANIA
Objetivo del Programa:
ESTABLECER MEDIDAS DE PUNTUALIDAD Y ASISTENCIA DE LOS
TRABAJADORES A TRAVES DE UN RELOJ CHECADOR
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ANTONIO BARRIOS RODRIGUEZ
DIRECTOR DE ADMINISTRACION
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Seguridad Publica Y
Transito
Seguridad Pública / Prevención De La Delincuencia Y
Mantenimiento Del Orden Público
Q00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107010101
EN EL AMBIENTE EN QUE SE DESARROLLA LA SOCIEDAD CADA VEZ
AUMENTAN LOS CONSTANTES ACTOS DELICTIVOS, POR LO QUE EL MUNICIPIO
REQUIERE DE PERSONAL QUE PROTEJA A LOS
HABITANTES Y EVITE ACCIONES EN CONTRA DE LA LEY INFORMANDO SOBRE
LAS CONSECUENCIAS JURIDICAS.
EL PERSONAL DE SEGURIDAD, REQUIERE DE PREPARACIÒN ESPECIALIZADA
PARA EL DESARROLLO DE SUS ACTIVIDADES TALES COMO: VALORES,
ACTITUDES Y APTITUDES QUE DEBEN TENER
PARA LLEVAR ACABO SUS FUNCIONES POR LO CUAL SE DEBE CAPACITAR Y
ADIESTRAR AL PERSONAL.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Prevenir el delito y disuadir su comisión en zonas vulnerables o
de alta incidencia; así como la detención de personas sorprendidas
en la comisión de delitos en flagrancia y las acciones de
información a la
población sobre las consecuencias jurídicas y materiales
derivadas de conductas delictivas o por la infracción al marco
normativo del municipio.
Objetivo del Programa:
INFORMAR A LA SOCIEDAD DE LAS CONDUCTAS DELICTIVAS EN LAS QUE
PUEDE INCURRIR Y LAS CONSECUENCIAS QUE PUEDE TENER.
EDUCAR A LA SOCIEDAD PARA PROTEGER SU INTEGRIDAD FISICA CON LOS
ADITAMIENTOS NECESARIOS.
PROGRAMAR Y DISTRIBUIR AL PERSONAL DE SEGURIDAD CON LA FINALIDAD
DE QUE REALICEN SUS LABORES EQUITATIVAMENTE Y SIN DEJAR
DESPROTEGIDA ALGUNA COMUNIDAD QUE EN
SU MOMENTO ASÌ LO REQUIERA.
MANDAR A LA ACADEMIA AL PERSONAL DE SEGURIDAD QUE NO ESTE
CAPACITADO PARA EFICIENTIZAR SUS FUNCIONES.
COLOCAR ELEMENTOS DE SEGURIDAD PUBLICA PARA CUSTODIAR CENTROS
EDUCATIVOS EN HORAS DE ENTRADA Y SALIDA DE ESTUDIANTES.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ELOY CABALLERO VIDAL
DIRECTOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Seguridad Publica Y
Transito
Protección Civil / Monitoreo De Fenómenos Perturbadores Y Manejo
De Emergencias
Q00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0107020103
EXISTEN ZONAS DE RIESGO EN DONDE SE PUEDEN PRESENTAR DESASTRES
INESPERADAMENTE COMO LO SON DESLAVES, TROMBAS E INHUNDACIONES QUE
PONEN EN PELIGRO A LA
POBLACIÒN, POR LO CUAL ES NECESARIO INFORMAR A LA POBLACIÒN DE
LA PREVENCIÒN Y DEL QUEHACER EN CASO DE SUSCITARSE Y ADEMAS QUE
IDENTIFIQUEN LAS INDUSTRIAS CON
MAYOR PELIGROSIDAD COMO SON; LAS GASERAS, GASOLINERIAS PARA
PREVENIRLOS.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Atender y proporcionar auxilio a la población afectada por
emergencias y desastres.
Objetivo del Programa:
INVITAR A LAS DIFERENTES ORGANIZACIONES QUE PRESTAN SERVICIOS DE
PROTECCIÒN A TRABAJAR EN CONJUNTO PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A
LA SOCIEDAD.
VISITAS A COMUNIDADES PARA IDENTIFICAR RIESGOS E IMPLEMENTAR
OPERATIVOS DE ATENCIÓN.
HACER CAMPAÑAS SOBRE LOS PELIGOS QUE IMPLICAN LOS SINIESTROS Y
DESASTRES.
LLEVAR A CABO PLATICAS EN LAS INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS
A CERCA DE LAS ZONAS DE RIESGO Y COMO ACTUAR EN CASO DE
SUSCITARSE.
HACER CAMPAÑAS SOBRE EL PELIGRO QUE IMPLICAN LOS SINIESTROS Y
DESASTRES.
ELABORAR Y REPARTIR TRIPTICOS, FOLLETOS Y CARTELES PARA PREVENIR
A LA POBLACIÒN.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ELOY CABALLERO VIDAL
DIRECTOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Secretaria Del
Ayuntamiento
Protección Jurídica De Las Personas Y Sus Bienes /
Regularización Y Control De Los Actos Del Registro Civil
D00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0108010103
LOS HABITANTES DEL MUNICIPIO SABEN LA NECESIDAD DE CONTAR CON
SUS DOCUMENTOS DE IDENTIDAD.
LAS PAREJAS EN LA ACTUALIDAD YA NO ACOSTUMBRAN CASARSE POR LA
VIA CIVIL Y OPTAN POR LA UNION LIBRE.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
LOGRAR QUE LAS PERSONAS QUE NO CUENTAN CON SUS DOCUMENTOS LOS
REGULARICEN
EL PORCENTAJE DE LOS HABITANTES QUE VIVEN EN UNIÓN LIBRE
REGULARICEN SU SITUACION LEGAL
BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE Y OPORTUNO A LA CIUDADANIA DEL
MUNICIPIO Y PROPORCIONAR INFORMACION CONFIABLE.
Objetivo del Programa:
GESTIONAR LOS TRÁMITES NECESARIOS PARA QUE EL EQUIPO DE OFICINA
ESTE EN BUENAS CONDICIONES
ASISTIR A CURSOS DE CAPACITACION Y ACTUALIZACIONES QUE SE
PRESENTEN.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. MARIA DE JESUS ESQUIVEL GUADARRAMA
OFICIAL DEL REGISTRO CIVIL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Iii
Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión
C03Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202010105
EL MUNICIPIO REQUIERE DE ALGUNAS OBRAS PARA MEJORAR LA
INFRAESTRUCTURA Y CALIDAD DE SUS SERVICIOS, YA QUE ACTUALMENTE
SOLAMENTE 1 COMUNIDAD DE 28 QUE EXISTEN ES
CONSIDERADA COMO ZONA URBANA Y DE 3250 VIVENDAS, SOLAMENTE 2021
CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SERVICIOS.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Elaboración de programas, estudios y proyectos para obra
pública, y la vigilancia para garantizar el cumplimiento en la
realización de obra pública asignada.
Objetivo del Programa:
REALIZAR ESTUDIOS DE CAMPO PARA PRIORIZAR LA NECESIDADES POR
COMUNIDAD BAJO UNA PREMISA DE IMPORTANCIA Y NUMERO DE HABITANTES
BENEFICIADOS. EN COORDINACION CON
LAS INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES, LLEVAR A CABO LA
CONSTRUCCION DE CALLES, A TRAVES DE LA CONTRATACION DEL PERSONAL
OPERATIVO Y LA MAQUINARIA A UTILIZAR.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
LIC. ADRIAN JACOB MONROY CRUZ
TERCER REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Desarrollo Urbano Y
Obras Publicas
Desarrollo Urbano / Estudios, Proyectos Y Supervisión
F00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202010105
EN EL MUNICIPIO SE REALIZAN ACTIVIDADES DE CONSTRUCCION,
AMPLIACION Y REHABILITACION DE OBRAS PARA EL BENEFICIO DE LA
CIUDADANIA, POR LO QUE ES NECESARIO TENER
CUIDADO DE QUE SE LLEVEN A CABO DE LA MEJOR MANERA.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
SUPERVISAR QUE EL NUMERO DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION,
AMPLIACION Y REHABILITACION QUE SE EJECUTAN EN EL MUNICIPIO SEAN DE
ACUERDO A LAS PROGRAMADAS.
REDUCIR EL RIESGO DE QUE LAS OBRAS QUE SE REALICEN TENGAN UNA
VIDA UTIL CORTA, ASEGURANDO QUE LOS MATERIALES SEAN LOS
ADECUADOS.
Objetivo del Programa:
REALIZAR VISITAS DE INSPECCION EN LAS OBRAS QUE SE EJECUTAN EN
LAS LOCALIDADES.
REALIZAR VISITAS DE VERIFICACION PARA DETERMINAR QUE SE EJECUTEN
TODAS LAS OBRAS PROGRAMADAS.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
ARQ. JOSE ALFREDO PEREZ ANGELES
DIRECTOR DE OBRAS PUBLICAS
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría V
Manejo Eficiente Y Sustentable Del Agua / Agua Potable
C05Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202030102
EXISTE DESABASTO DEL SERVICIO DE AGUA POR EL CRECIMIENTO DE LA
POBLACION.
ALGUNOS DEPOSITOS DE AGUA SE ENCUENTRAN DETERIORADOS Y
AGRIETADOS LOS CUALES NECESITAN MANTENIMIENTO.
LA TUBERIA REQUIERE DE MANTENIMIENTO
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
BRINDAR A LA POBLACION EL SERVICIO DE AGUA POTABLE NECESARIO
PARA SUS NECESIDADES PRIORITARIOS.
EVITAR ENFERMEDADES A LOS POBLADORES POR FALTA DEL VITAL
LIQUIDO
GESTIONAR LOS APOYOS NECESARIOS PARA DAR MANTENIMIENTO A LAS
INSTALACIONES DEL AGUA POTABLE.
GESTIONAR ANTE DIVERSAS AUTORIDADES LA DOTACION DE TUBERIA PARA
SUSTITUIR LA QUE SE ENCUENTRE DETERIORADA.
Objetivo del Programa:
SUSTITUIR LA TUBERIA DETERIORADA PARA EVITAR FUGAS Y
DESPERDICIOS DEL VITAL LIQUIDO
BRINDAR MANTENIMIENTO A TODAS LAS INSTALACIONES DEL SISTEMA DE
AGUA DEL MUNICIPIO
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
LIC, GONZALO MIRANDA VEGA
QUINTO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Servicios Publicos
Manejo Eficiente Y Sustentable Del Agua / Agua Potable
H00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202030102
Fortalezas: El personal del Area de Agua, cuenta con la
experiencia para dar pronta respuesta a las demandas de la
cuidadania y así brindar mejor atención.
Oportunidades: Se brinda el servicio a la gente con el personal
adecuada sobre todo con la responsabilidad y respeto que se merece
la cuidadanía.
Debilidades: No se cuenta con el recurso suficiente para atender
las demandas en tiempo y forma. Hay carencia de personal.
Amenazas: En el tiempo de estiaje hay escasez de agua y la
demanda se incrementa. Y en la época invernal hay riesgo de ruptura
de la tubería de agua potable .
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Disminuir la cantidad de basura acumulada en las comunidades y
así evitar enfermedades.
Cubrir las necesidades de abastecimiento de agua potable.
Mantener en perfecto estado el Alumbrado Público en todas las
comunidades del Municipio , para brindar mayor seguridad a los
habitantes del Municipio.
Objetivo del Programa:
Dar mantenimiento a las lineas de agua potable para proporcionar
el vital liquido a los habitantes del Municipio.
Reparar el Alumbrado Público para dar un mejor servicio .
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. JONATHAN HERNANDEZ MONROY
DIRECTOR DE SERVICIOS PUBLICOS
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Ii
Alumbrado Público / Alumbrado Público
C02Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202040102
FORTALEZAS: Se cuenta con el personal capacitado para las
actividades que se realizan en el área. Se da atención a las
solicitudes conforme se van ingresando.
OPORTUNIDADES: Gestionar proyectos para conseguir recursos para
adquirir material de nueva generación.
DEBILIDADES: No se cuenta con Grúa con Canastilla para la
reparación de luminarias.
AMENAZAS: Que no se cuente con el recurso necesario para la
realización de las actividades programadas. Que se sature la
demanda de reparación de luminarias en temporada de lluvias.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Satisfacer las necesidades de alumbrado público de la población,
mediante la promoción del servicio y mantenimiento de !os equipos e
infraestructura respectivos; asimismo reducir el consumo de energía
en las
instalaciones de alumbrado público, utilizando tecnología de
punta.
Objetivo del Programa:
Lllevar a cabo la gestion de nuevas luminarias y sustituir las
dañadas para el beneficio de las comunidades.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ADRIANA MARTINEZ MARTINEZ
SEGUNDO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Desarrollo Social
Vivienda / Mejoramiento Y Autoconstrucción De Vivienda
I01Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202050101
Fortalezas: Ejecutar programas de seguridad social para
estimulos para adultos mayores, de atención a mujeres y a personas
con capacidades diferentes. Prestar servicios de asistencia social.
Gestionar
programas para mejorar la calidad de vida de la población,
beneficiando a familias con bajos recursos económicos.
Oportunidades: Fomentar las actividades productivas para
incentivar la generación de empleos. Fomentar la participación
ciudadana en los programas de asistencia social que se llevan a
cabo en el municipio.
Debilidades: No se cuenta con el apoyo necesario de las
dependencias de gobierno estatal y federal para gestionar programas
de seguridad social. Los apoyos que se aplican a adultos mayores y
mujeres no
alcanzan a cubrir las necesidades de estos grupos.
Amenazas: Los apoyos gestionados no son suficientes para cubrir
las necesidades de toda la poblacion marginada. No obtener una
respuesta favorable de las dependencias en las que se gestionan los
aopyos de
mejoramiento a la viv
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Hacer de la Dirección de Desarrollo Social un espacio cercano a
la Población de Timilpan , para que sean beneficiados con los
programas y apoyos que brindan el Gobierno Federal, Estatal y
Municipal, con apego
a los lineamientos de cada uno de los programas sociales,
mejorando los niveles de bienestar en sus hogares y comunidad.
Objetivo del Programa:
Gestionar apoyos en las diferentes dependencias de gobierno a
nivel Federal, Estatal y en Organismos no gubernamentales para
beneficiar a la población con mas necesidades del Municipio de
Timilpan
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PROF JAIME ESTEBAN PIO
DIRECTOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Dirección General De
Desarrollo Y Fomento Economico
Modernización De Los Servicios Comunales / Comercio
Tradicional
N00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202060101
Fortalezas:El Comercio es la principal actividad dentro del
Municipio y que genera mas fuentes de empleo y de autoempleo.
Oportunidades: La cercanía del Municipio de Timilpan con
Centrales de Abasto de otros Municipios les permite que los precios
se mantengan , en condiciones aceptables.
Debilidades: No se han adoptado sistemas de comercialización
modernos, no se cuenta con un espacio suficiente para la
reubicación de puestos ambulantes, por lo que el sistema que se
maneja sigue siendo
tradicional. Carecemos a nivel municipal de un reglamento de
comercio.
Amenazas: Si no se logra reglamentar el comercio establecido y
el informal, se corre el riesgo de generar un mayor desorden-
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Lograr un comercio mas eficaz que genera mayor riqueza y fuentes
de ingreso en el Municipio.
Objetivo del Programa:
Eficientar los trámites para la apertura de negocios en el
Municipio.
Establecer una reglamentación adecuada a las necesidades de
todos los coemrciantes tanto formales como informales.
Gestionar el establecimiento de nuevas empresas y la generación
de empleos en el territorio municipal
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ERNESTO DE LA CRUZ ANDRES
DIRECTOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Vii
Modernización De Los Servicios Comunales / Coordinación Para La
Prestación De Servicios Públicos Municipales
C07Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202060103
FORTALEZAS: Se cuenta con reglamento para tianguis y mercados,
se da asesoria por parte de Salubridad a los locatarios del Mercado
y se cuenta con personal para el cumplimiento de los
reglamentos.
DEBILIDADES:Insuficiente recurso económico para la elaboración
de carteles de salud, reglamentos del tianguis y mercados .
OPORTUNIDADES: Dar un mejor servicio a los usuarios de los
mercados. Motivar a los habitantes para que acudan a esos lugares a
realizar sus compras.
AMENAZAS: Incorformidad por las sanciones que se les impongan a
los locatarios.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
EVITAR EL COMERCIO AMBULANTE, ASI COMO EL TRAFICO VEHICULAR, CON
ELLO LE DAREMOS UNA MEJOR IMAGEN A NUESTRO MUNICIPIO.
INCREMENTAR ACCIONES PARA CONTAR CON LA INFRAESTRUCTUTRA
NECESARIA PARA BRINDAR EL MEJOR DE LOS SERVICIOS EN MATERIA
COMERCIAL, A LA POBLACION QUE HACE USO DEL
MISMO.
Objetivo del Programa:
MANTENER COMUNICACIÓN CON LAS DIFERENTES DEPENDENCIA
GUBERNAMENTALES, CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON LAS NORMAS DE
CALIDAD NECESARIAS PARA EL BUEN
FUNCIONAMIENTO DEL MERCADO MUNICIPAL.
GESTIONAR ANTE DIFERENTES INSTANCIAS ESTATALES Y FEDERALES PARA
OBTENER RECURSOS PARA EL APOYO A LA INFRAESTRUCTURA DE TIANGUIS Y
MERCADOS.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. RAMON RODRIGUEZ GARCIA
SEPTIMO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Ix
Modernización De Los Servicios Comunales / Coordinación Para La
Prestación De Servicios Públicos Municipales
C09Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0202060103
El municipio cuenta con un 30% de hectáreas de bosque, por lo
que es importante llevar a cabo acciones que contribuyan a su
conservación. Además de evitar que se haga mal uso de sus recursos
por parte de
quiénes se dedican a la tala inmoderada.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Fomentar la cultura ambiental en la sociedad mexiquense, a
través del desarrollo, ejecución y difusión de acciones
educativo-ambientales que promuevan la participación ciudadana, así
como de organismos e
instituciones educativas, en actividades tendientes a la
protección del medio ambiente.
Objetivo del Programa:
Llevar a cabo campañas de reforestación en las zonas donde
exista escazés de flora.
Exhortar a la población a implementar actividades de control y
vigilancia.
Visitar a las comunidades para determinar las necesidades
ambientales que tengan para poder gestionar apoyo a las
instancias
del gobierno estatal y federal.
Con apoyo de el área de Contraloría Municipal, participar en la
formación de los comités de control y vigilancia para que se
encarguen del cuidado y conservación de los bosques.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. FERNANDO FLORES MOLINA
NOVENO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Viii
Prevención Médica Para La Comunidad / Promoción Cultural De La
Salud
C08Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0203010102
Fortalezas: Se cuenta con la experiencia para implementar
campañas para prevencion y atencion de distintas enfermedades y
males que aquejan a los habitantes del Municipio
Oportunidades: Se cuenta con el apoyo del Gobierno Federal y
Estatal para prevenir distintas enfermedades que aquejan a la
ciudadania.
Debilidades: No se cuenta con el personal necesario para poder
cubrir las necesidades de atención a los problemas de salud de la
cuidadania.
Amenazas: Algunas enfermedades como la Obesidad y el Cáncer se
ha incrementado en los últimos años, por lo que es necesario
implementar medidas urgentes para combatirlas.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Mejorar los servicios de Salud en el Municipio, ayudando a
brindar servicios integrales y oportunos para la prevencion de
problemas salud en el Municipio.
Promover estilos de vida saludable que contribuyan a mejorar los
habitos alimenticios y de actividad fisica en la población
mexiquense.
Proporcionar a la población información adecuada para prevenir
embarazos no planeados y para disminuir el indice de mortalidad
materna.
Objetivo del Programa:
Implementar diversas campañas para prevenir los distintos
problemas de salud que aquejan a la ciudadania.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
REYNA CUEVAS ESQUIVEL
OCTAVO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Casa De La Cultura
Cultura Y Arte / Fomento Y Difusión De La Cultura
R00Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0204020101
Fortalezas: El Municipio de Timilpan cuenta con una gran riqueza
cultural que se origina por su pasado indígena .
Amenazas: Falta de interés de la sociedad por las actividades
culturales
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Fomentar, preservar y difundir la cultura en sus diferentes
manifestaciones mediante la realización de eventos y talleres
dirigidos a todo tipo de público, especilmente a los grupos
vulnerables de la sociedad.
Difundir la cultura del Municipio con todos sus habitantes. Así
como las costumbres y tradiciones en la región
Despertar el interés por el gusto a la lectura.
Objetivo del Programa:
Formación de talleres en las diferentes comunidades para
difusión de la cultura.
Organizar y coordinar los eventos civicos y culturales en las
fechas pertinentes.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
PROF. RAMIRO MONROY ALCANTARA
DIRECTOR
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Vi
Educación Básica / Educación Básica Con Calidad
C06Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0205010101
EN EL MUNICIPIO EXISTE UN 28.0 % DE LA POBLACION CON REZAGO
EDUCATIVO, Y ESTE PORCENTAJE ES DEL DOBLE QUE EL ESTATAL, MOTIVO
POR EL CUAL ES DE SUMA IMPORTANCIA
REALIZAR ACCIONES ENCAMINADAS AL FORTALECIMIENTO DE ESTE
RUBRO.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Mejorar la calidad y elevar el nivel de la educación, con
énfasis en las áreas rurales y urbanas de menor desarrollo, para
asegurar la igualdad en el acceso y permanencia a una educación
básica de calidad,
ampliando la cobertura de la educación especialmente en los
niveles medio superior y superior, bajo criterios de flexibilidad y
pertinencia, fortaleciendo la vinculación entre estos niveles
educativos con las
necesidades sociales y del aparato productivo de la entidad y
abatir el índice de analfabetismo y regularizar a la población que
no ha concluido la educación básica.
Objetivo del Programa:
VISITAS A ESCUELAS PARA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES EDUCATIVAS Y
CULTURALES QUE TIENEN.
IMPLEMENTAR ACTIVIDADES DE RECREACION Y CULTURA EN ESCUELAS
DONDE EXISTA MAYOR REZAGO.
ACUDIR A INSTANCIAS ESTATALES PARA GESTIONAR APOYOS A LA
EDUCACION BASICA EN PRO DE LOS CENTROS
EDUCATIVOS DEL MUNICIPIO
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. ALEJANDRA MIRANDA SANCHEZ
SEXTO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría Iv
Empleo / Capacitación, Adiestramiento Y Productividad En Y Para
El Trabajo
C04Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0301020103
En el municipio existe un 18.4 % de personas que no tienen un
empleo fijo para cubrir sus necesidades básicas, y por tanto se
debe atender tanto a oferentes como demandantes de los mismos.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Realizar acciones para atender a la población desempleada y
vincularlos con las oportunidades de trabajo que se presenten, y
con ello, obtener un ingreso económico que les permita cubrir sus
necesidades
básicas y sufragar gastos.
Objetivo del Programa:
Visita a comunidades para difundir oportunidades de trabajo , e
identificar a la población desempleada para canalizarlos a las
empresas ofertantes de las mismas.
Realizar gestiones ante las instancias del gobierno estatal y
federal para obtener recursos a traves de programas que atiendan el
rubro de empleo para los habitantes que lo requieran en el
municipio.
Llevar a cabo la gestion de Proyectos Productivos para
implementar el establecimiento de algunas microempresas para la
generación
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
C. JUDITH MARTINEZ PEREZ
CUARTO REGIDOR MUNICIPAL
-
2018Ejercicio Fiscal
0036(Denominación)(Clave)MUNICIPIO DE TIMILPAN
ENTE PÚBLICO:
TIMILPAN
MUNICIPIO DE:
PROGRAMA ANUAL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA PRESUPUESTARIO Regiduría I
Fomento Pecuario / Fomento A La Ganadería
C01Dependencia General
Programa Presupuestario
PbRM-01b
Sistema de Coordinación Hacendaria del Estado de México con sus
Municipios
Manual para la Planeacion, Programación y Presupuestación
Municipal 2018
Presupuesto Basado en Resultados Municipal
0302010301
EL MUNICIPIO CUENTA CON UN 80 % DE TIERRAS DE SIEMBRA, POR LO
QUE ES NECESARIO QUE SE LE APOYE EN ESTE RUBRO A TRAVES DE LA
GESTION DE PROGRAMAS DE FOMENTO
AGROPECUARIO PARA EL INCREMENTO DE LA PRODUCCION AGRICOLA Y
GANADERA.
Diagnóstico de Programa Presupuestario elaborado según
análisis FODA:
Apoyar la puesta en marcha de proyectos productivos y sociales,
fomentar la agroempresa, la capacitación, la organización de
productores rurales y la comercialización, a fin de mejorar la
productividad y calidad
de los productos agropecuarios.
Objetivo del Programa:
Visitar a las comunidades para determinar las necesidades en
materia agropecuaria que tengan para poder gestionar apoyo a las
instancias del gobierno estatal y federal.
Estrategias:
ELABORÓ REVISÓ AUTORIZÓ
C.LORENA
AUXILIAR
ING.RAUL BERNARDO BARDOMIANO
TITULAR DE LA UIPPE
LIC. UBALDO CABALLERO NIETO
PRIMER REGIDOR