SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA - arsipskpd.batam.go.id Keuangan Laporan Kinerja Reviu oleh ... LAPORAN KOMPILASI EVALUASI DAN ANALISIS MINIM . ... Slide 1 Author:

SISTEM

AKUNTABILITAS

KINERJA

®onn 2013

Kementerian PAN dan RB Deputi RB, Akuntabilitas Aparatur, dan Pengawasan

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH

PERUBAHAN PARADIGMA

Keuangan Kinerja (efektif, efisien dan ekonomis)

KOMPONEN SAKIP

PERENCANAAN

PENGUKURAN

PELAPORAN EVALUASI

CAPAIAN KINERJA

KOMPONEN

SAKIP

DASAR HUKUM

UU No. 5 Tahun 2014

Perpres 29 Tahun 2014

PP Nomor 8/2006

UU Nomor 17/2003, UU Nomor 1/2004 dan UU 15/2004

Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999

UU Nomor 28 Tahun 1999

TAP MPR Nomor XI/MPR/1998 Akuntabilitas sebagai salah satu asas umum

dalam penyelenggaraan negara. Prinsip dasar

dari good and clean government UU Nomor 28 / 1999

Kewajiban menyusun Renstra dan

Laporan Kinerja

Azas dalam pengelolaan keuangan negara

adalah akuntabilitas berorientasi pada hasil.

Kewajiban melaporkan akuntabilitas

Keuangan dan Kinerja Instansi

Pemerintah

Pengintegrasian sistem manajemen

keuangan dan kinerja

Sebagai dasar perjanjian kerja,

pemberian tunjangan, dan

pengembangan kompetensi

PERPRES 29 TAHUN 2014 TENTANG SAKIP

RPJMD

Laporan Keuangan Laporan Kinerja Reviu oleh

APIP Laporan Keuangan

Reviewed

Laporan Kinerja

Reviewed

Audit Keuangan Audit Kinerja

Rencana Kerja dan

Anggaran

Rencana Kinerja

Tahunan

Daftar Penetapan

Anggaran Perjanjian Kinerja

Rencana

Strategis

PERJANJIAN KINERJA UU ASN

Perjanjian kinerja di tingkat individu dan tingkat unit atau

organisasi.

Sebagai dasar perjanjian kinerja, pemberian tunjangan, dan

pengembangan kompetensi.

Pemberhentian jika tidak mencapai target kinerja.

POHON KINERJA PEMERINTAH DAERAH

NASIONAL

SASARAN STRATEGIS DAERAH

(outcome - impact)

PEMERINTAH DAERAH

SASARAN PROGRAM

(outcome)

SASARAN PROGRAM

(outcome)

SASARAN KEGIATAN

(output)

SASARAN KEGIATAN

(output)

SASARAN KEGIATAN

(output)

SASARAN KEGIATAN

(output)

Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses Proses

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

i

n

p

u

t

SASARAN PEMBANGUNAN

NASIONAL

(Impact)

Proses Pencapaian Output

Sumberdaya Yang Digunakan

KABINET PRESIDEN

KEPALA DAERAH

SKPD

UNIT KERJA

Laporan Kinerja (LAKIP)

KINERJA AKTUAL

Penetapan Kinerja

(Performance Agreement)

Rencana Kinerja Tahunan

Rencana Strategis

Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)

Laporan Pertanggung Jawaban Keuangan

RPJMD

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA

INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)

RENSTRA

®onn 2011

RKT RENJA DOKUMEN2

ANGGARAN

PK DIPA

LAKIP LAP

KEGIATAN

LAP

KEUANGN

P.O

MANAJEMEN/AKUNTABILITAS

KINERJA

REALISASI

REALISASI TARGET

TARGET

INDIKATOR KINERJA

INDIKATOR KINERJA KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN

1. Clarity about objectives (Goal Setting)

2. Link between objectives and means (Program Setting)

3. Information on results (Measurement Setting)

4. Targets for results (Target Setting)

1 2

3

3

4

4 2 2

RESULT ORIENTED GOVERNMENT

2 3

3

3

3 ®onn 2011

2

REALISASI TARGET INDIKATOR KINERJA

KINERJA

PROGRAM/KEGIATAN


®onn 2011

? ? ? INDIKATOR KINERJA TARGET REALISASI

X




4. Targets for results (Target Setting) KEBERHASILAN PENCAPAIAN KINERJA

MEMBUTUHKAN INDIKATOR KINERJA SENDIRI ?


®onn 2012

TIDAK ORIENT

ASI OUT-COME

TIDAK KONSISTEN

ANTARA DOKUMEN-DOKUMEN PERENCA-

NAAN

CASCADING ANTARA TUJUAN DENGAN

SASARAN DAN ANTARA ORGANISASI

DENGAN UNIT KERJA TIDAK TEPAT





KINERJA PIHAK LAIN


®onn 2011

TIDAK ADA HUBUNGAN SEBAB AKIBAT ANTARA TUJUAN/SASARAN DNG

PROGRAM/KEGIATAN






®onn 2011

INDIKATOR KINERJA TIDAK DAPAT DIUKUR

SECARA OBYEKTIF

INDIKATOR KINERJA TIDAK

RELEVAN






®onn 2012

LAPORAN KEGIATAN,

BUKAN LAPORAN KINERJA





LAPORAN KOMPILASI

EVALUASI DAN

ANALISIS MINIM


®onn 2011

TARGET TIDAK DITETAPKAN SECARA

BENAR





RPJM

RENSTRA

X

PK

KETERKAITAN RPJM DENGAN

PK DAN RENSTRA SKPD

RKT

X

PK

X

RENSTRA

Y

RKT

Y

PK

Y

RENSTRA

Z

RKT

Z

PK

Z

RPJM

SASARAN DAN INDIKATOR

KINERJA


PK DAN LAKIP

PK


KINERJA

LAKIP


KINERJA

RPJM

RENSTRA

x

INDIKATOR

KINERJA


RENSTRA SKPD

INDIKATOR

KINERJA

RKT

X INDIKATOR

KINERJA

PK

X INDIKATOR

KINERJA

RENSTRA

y INDIKATOR

KINERJA

RKT

Y INDIKATOR

KINERJA

PK

Y INDIKATOR

KINERJA

RPJM

30 SASARAN

80 INDIKATOR KINERJA

MENSIASATI RPJMD YANG TELANJUR

DIPERDA KAN

IKU PROV/KAB/KOTA

10 SASARAN (UTAMA

DAN OUTCOME)

30 INDIKATOR

KINERJA ( SMART)

RKT

SASARAN PROGRAM

KEGIATAN URAIAN INDIKATOR

KINERJA

TARG

ET

URAIAN INDIKATOR

KINERJA

TARG

ET

10 OUTPUT

25 TDK SMART

IKU SKPD

10 SASARAN

(OUTCOME)

25 INDIKATOR KINERJA

( SMART

INSPEKTORAT

BAPPEDA

BAPELDALDA

DINAS TATA KOTA

PERBANDINGAN RPJMD DAN PK

PERBANDINGAN RPJMD DAN IKU

CONTOH RENCANA STRATEGIS

DINAS KESEHATAN

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6 7 8

Meningkatnya

aksesibilitas

masyarakat

kurang mampu

thdp sarana

kesehatan

% pemegang kartu

gakin yg mendapat

layanan pengobatan

saat dibutuhkan

Meningkatnya

jaminan layanan

kesehatan yang

terjangkau bagi

masyarakat

Rasio penduduk yang

yang memiliki jaminan

kesehatan per 100000

penduduk

TUJUAN SASARAN STRATEGI

KETERANGAN

Meningkatnya derajat

kesehatan masyarakat

Usia harapan hidup 80 Thn

CONTOH RENCANA STRATEGIS

DEPUTI PENGAWASAN DAN

AKUNTABILITAS

URAIAN INDIKATOR TARGET URAIAN INDIKATOR KEBIJAKAN PROGRAM

1 2 3 4 5 6 7 8

Meningkatnya

implementasi

SAKIP

Persentase IP yang

menyusun Renstra, RKT,

PK, IKU dan LAKIP

Meningkatnya IP

yang akuntabilitas

kinerjanya baik

Persentase IP yang

akuntabilitas kinerjanya baik

TUJUAN SASARAN STRATEGI

KETERANGAN

Meningkatnya

akuntabilitas kinerja IP

dalam rangka

percepatan RB

Persentase IP yang

akuntabilitas

kinerjanya baik

80%

TERIMA KASIH

SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA - arsipskpd.batam.go.id Keuangan Laporan Kinerja Reviu oleh ... LAPORAN KOMPILASI EVALUASI DAN ANALISIS MINIM . ... Slide 1 Author:

Documents