SINDROME DE BURNOUT Psc. Carolina Rodríguez A. Asp. Esp. Gerencia de la SO.

SINDROME DE SINDROME DE BURNOUTBURNOUT

Psc. Carolina Rodríguez A.Psc. Carolina Rodríguez A.Asp. Esp. Gerencia de la SOAsp. Esp. Gerencia de la SO

Objetivo General:

Promover el aprendizaje en estilos de vida saludables, que protejan la salud de los trabajadores contra los efectos nocivos del Síndrome de Burnout (estar quemado).

Objetivo Especifico:

Ofrecer a los (las) trabajadores (as) elementos teóricos y prácticos que les permitan una mayor comprensión acerca del SB y adoptar actitudes de prevención mental y física para el mejoramiento de su calidad de vida.

Salud - Trabajo

Síndrome de Burnout

El término Burnout es descrito originalmente en 1.974 por Fredeunberger “como un estado de fatiga o frustración que se produce por la dedicación a una causa o forma de vida, que no produce la suficiente gratificación o refuerzo”.

Respuesta al estrés laboral crónico integrado por actitudes y sentimientos negativos hacia las personas con las que se trabaja y hacia el propio rol profesional, así como por la vivencia de encontrarse emocionalmente agotado

Estrés

Determinación de Estrés Ocupacional Gestión Características de la organización del

trabajo Características del grupo social de trabajo Condiciones de la tarea Carga física y demandas posturales Condiciones del medio ambiente de

trabajo Interfase: persona – tarea

Diferencias entre Burnout y Estrés

ESTRÉS

Sobreimplicación en problemas laborales

Hiperactividad emocional

Agotamiento Puede tener efectos

positivos en exposiciones moderadas( eustrés)

Puede ocasionar depresión como una reacción para preservar energía física

Está relacionado con un sinnúmero de situaciones de la vida cotidiana

BURNOUT

Falta de implicación Embotamiento

emocional Desmotivación

emocional y cognitiva que sigue al abandono de intereses

El resultado emocional es depresión o ansiedad

No sobreviene a causa de la sobrecarga laboral

No posee efectos positivos

Es una de las formas que tiene de progresar el estrés laboral

Diferencias entre Burnout y Moobing

MOOBING

El acoso psicológico o mobbing es un estresor laboral ocasionado por un conflicto interpersonal asimétrico, donde existe un acosado y un acosador

BURNOUT

Debe entenderse como una forma de acoso psicosocial en el trabajo lo cuál lo determina como una respuesta a los estresores crónicos laborales

Desarrollo Psicosocial del SB

Características

Elementos Principales

Cuando aparece… Cuando no se realiza una

evaluación y prevención de riesgos psicosociales.

Inadecuada protección del trabajador frente a dicho riesgo.

No adaptar el trabajo a la persona.

Síntomas

Consecuencias

Medidas Preventivas

Organizacional Interpersonal Individual

Marco Legal

Decreto 614 de 1984Resolución 1016 de 1989Decreto 1832 de 1994 Protocolo para la determinación del

origen de las patologías derivadas del estrés

Ley 1010 de 2006Resolución 2464 de 2008

Para adoptar una actitud de prevención mental y física frente a los trastornos de origen laboral es necesario que el trabajador asuma la responsabilidad que le corresponde en el cuidado de su salud.

Aprender cómo manejar los FRP en el trabajo es vital para la salud, el bienestar y el rendimiento de los trabajadores.

Conclusiones