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1
INSTITUTO DE CIENCIAS Y ESTUDIOS SUPERIORES
DETAMAULIPAS,A.C.
RECONOCIMIENTO DE VALIDEZ OFICIAL DE ESTUDIOS, OTORGADO
PORACUERDO DEL GOBIERNO DEL ESTADO DE TAMAULIPAS PUBLICADO EN
ELPERIDICO OFICIAL NMERO 8, TOMO CV DE FECHA ENERO 26 DE
1980,REGISTRO NMERO 177, LIBRO 71III, Y ADICIONES, DE LA
DIRECCINGENERALDEPROFESIONESDELASECRETARADEEDUCACINPBLICA.
FACULTADDEENFERMERA
TESISPREVALENCIAYFACTORESQUEINFLUYENPARAELDESARROLLODELSINDROMEDEBURNOUT,
ENELPERSONALDEENFERMERIADELC.A.I.S.E.STORRESLANDAIRAPUATO.
QUEPARAOBTENERELGRADODE:
LICENCIATURAENENFERMERA
PRESENTA:
MA.TERESATOLEDOCOMPARAN
JUANAALVAREZMORALES
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1
DICTAMEN
NOMBREDELASTESISTAS:MATERESATOLEDOCOMPARAN
JUANAALVAREZMORALES
TITULODELATESIS:
PREVALENCIA Y FACTORES QUE INFLUYEN PARA EL DESARROLLO
DEL SINDROME DE BURNOUT, EN EL PERSONAL DE ENFERMERIA DEL
C.A.I.S.E.S TORRES LANDA IRAPUATO.
GRADOARECIBIR:LicenciaturaenEnfermera
NOMBRE DE LA LICENCIATURA: NIVELACIN A LA LICENCIATURA
ENENFERMERA
LUGARYFECHA:Tampico,Tamaulipas,23deMayodel2015.
ElquesuscribeLIC.JorgeAguilarCabreraM.EacreditadoporelInstitutodeCienciasyEstudiosSuperioresdeTamaulipas,A.C.,comoasesordetesisdelgrupoNivelacindeLicenciatura
en Enfermera, hace constar que el trabajo de tesis
aqumencionado,cumple con todos los requerimientos establecidos para
optar por el grado deLicenciadoenEnfermera.
Seautorizaalalumnotesistapresentarlaanteeljuradoexaminadorparasurplica.
ATENTAMENTE
_________________________________M.E.S.JORGEAGUILARCABRERAASESORDETESIS
Tampico,TamaulipasMayodel2015
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1
AGRADECIMIENTOS
DECICATORIA
A MI DIOS: Por darme la fortaleza,
la salud y la sabidura para poder
terminar una meta ms en mi vida,
ya que soy de la idea que sin l no
podramos realizar cualquier
proyecto en nuestra vida.
A MI FAMILIA:Si pudiera enumerar,
no sabra a quin pondra en primer
lugar, lo que si se es que sin ellos
no podra haber logrado esta meta.
A MI MADRE;Porquesiempre ha
sido un apoyo en mi vida,
moralmente y motivndome a
seguir mejorando como persona y
como profesional,
A MI ESPOSO; Por su apoyo,
paciencia, y la fortaleza que me da
con su amor y comprensin, ya que
tambin es parte de este proyecto
porque todo logro personal es logro
familiar.
A MIS HIJOS Y NIETOS Por el amor
que me permiten darles y recibir de
ellos, a mis hijos por la falta de
atencin, que en varias ocasiones
tuvieron. Quiero, darles a saber que
todo se logra cuando se quiere.
A MIS MAESTROS Y
COMPAEROS.-Por sus
conocimientos y experiencia que
estuvieron dispuestos a compartir,
Por los momentos agradables, que
pasamos el hecho de iniciar un
proyecto juntos y terminarlo juntos
eso marca una historia en tu vida.
Esther Comparn Mosqueda
Romn Moreno Morales
Jorge Luis Navarro Toledo
Mara Elena Moreno Toledo
MA.TERESA TOLEDO COMPARAN
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1
A DIOS.
Debo agradecer principalmente al
por darme vida y salud y fuerzan
para salir adelante y lograr este
nuevo reto en mi vida.
A mis hijas que fueron mi principal
motivacin para lograr estudiar y
que nunca olviden que al tener que
dejarlas siempre pens en ellas a
pesar de tantos obstculos.
Amis paps por su apoyo al cuidar
de mis hijas que nunca olviden que
son parte de mi vida.
A mi esposo a sus hermanas que
ayudaron a cuidar de mis hijas
A mis compaeras mil gracias por
su apoyo porquesiempre estar en
deuda por aguantarme y su
valiossimacomprensin y ayudarme
para no perder la fe en esta parte
de mi vida.
MIS HIJAS SCARLETT Y LILIANA
MIS PAPAS ANAMARIA Y ISIDRO
MI ESPOSO Y HERMANAS JUAN,
ANA ROSA, ROSIO
MIS COMPAERAS
TERESA Y BETY.
JUANA ALVAREZ MORALES
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1
INTRODUCCIN
En el presente Trabajo se investig la presencia del Sndrome
de
Burnouten la poblacin de Enfermera de C.A.I.S.E.S. Torres
Landala Ciudad
de Irapuato. El propsito estudiado y que presentan o pueden
desarrollar y
generar el Sndrome de Burnout, este tambin conocido como Sndrome
de
Desgaste de estar Quemado .Este sndrome se presenta como un
esquema
explicado de problemas laborales en profesionales de la
salud(Enfermera)los
cuales se encuentran en constante riesgo de experimentar y
desencadenar
dicho sndrome, ya que en un proceso que agota o cansa los
recursos fsicos y
Emociones; afectando a los individuos responsables del
tratamiento de los
pacientes.
As mismo, la realizacin obtenida con este trabajo involucra
un
deterioro, un auto concepto negativo y una prdida de inters por
el mismo.
Este estudio presenta y aporta una serie de caractersticas de
varias emociones
y actitudes, las cuales permitirn una aproximacin al perfil de
riesgo de esta
profesin. Se estudia una muestra de 157 Profesionales de la
salud a los que
se les aplic el instrumento de medida del sndrome de burnout
(Maslach
Burnout Inventory) De forma administrativa. Cabe mencionar que
el presente
trabajo de investigacin es Exploratorio y Descriptivo. Al
revisar Y analizar el
contenido de la presente. El lector encontrar informacin precisa
sobre la
temtica principal del Sndrome de Burnout, de la que se derivan
algunas
conclusiones y muestreo de resultados; mostrando as la
importancia del
mismo.
-
1
NDICE
DICTAMEN
AGRADECIMIENTOS
DEDICATORIA
INTRODUCCION
CAPITULO I
Marco Contextual
1.1 Planteamiento del problema
...................................................................
10
1.2 Preguntas de la investigacin
................................................................
12
1.3 Justificacin
............................................................................................
14
1.4 Objetivos Generales Y Especficos
........................................................ 16
1.5 Hiptesis
................................................................................................
17
1.6 Variable del problema
............................................................................
18
1.7 Delimitacin del tema
.............................................................................
19
-
1
CAPITULO II
Marco Terico
2.1 Marco Conceptual
..................................................................................
21
2.2. MarcoLegal
...........................................................................................
25
2.3Marco Histrico
.......................................................................................
38
2.4 Marco Referencial
..................................................................................
49
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
3.1 Tipo y mtodo de investigacin
..............................................................
53
3.2 Poblacin,
..............................................................................................
54
3.3 Muestra
..................................................................................................
54
3.4 Tcnica de recoleccin de datos
............................................................ 56
3.5 Materiales y recursos
.............................................................................
64
CAPITULO IV
ANALISIS DE RESULTADOS
4.1 Resultados de encuestas aplicadas
....................................................... 66
-
1
4.2 Resultados de entrevistas
......................................................................
81
4.3 Resultados de guas de observacin
..................................................... 83
CAPITULO V
CONCLUSIONES Y SUGERENCIAS
5.1 Conclusiones del objetivo general
.......................................................... 85
5.2 Conclusiones del objetivo especfico
..................................................... 86
5.3 Comprobacin de la hiptesis
................................................................
87
5.4 Conclusiones generales
.........................................................................
88
5.6 Sugerencias
...........................................................................................
89
GLOSARIO
BIBLIOGRAFA
ANEXOS
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1
CAPTULO I
MARCO CONTEXTUAL
Libros, caminos y das dan al hombre sabidura
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1
1.1 Planteamiento del problema:
Sndrome de Burnout, Conjunto de sntomas mdico-biolgicos y
psicosociales inespecficos, que se desarrollan en la actividad
laboral, tambin
conocido por SINDROME DEL PROFESIONAL QUEMADO Fue acuado
originalmente por Freudenderger (1974) un psiclogo clnico
familiarizado con
las respuestas al ESTRS de los miembros de una institucin de
cuidados
alternativos de salud, y lo define como un estado de fatiga o de
frustracin que
se produce por la dedicacin a una causa, forma de vida o de
realizacin que
no produce el esperado refuerzo, aunque su categorizacin y
definicin se
debe principalmente a Cristina Maslach, una investigadora de
psicologa social,
a partir de la segunda mitad de los setenta, cuando estudiaba
las formas de
afrontamiento emocional en el trabajo. (4)Despersonalizacin y
baja realizacin
personal, que puede ocurrir entre individuos que trabajen
con
personas.(4)Cuando los Profesionales de la Salud (enfermera),
del CAISES
TORRES LANDA de Irapuato, Gto. La atencin de enfermera es
indispensable
para el cuidado y tratamiento de los pacientes.Dicho
actividadjuega un papel
muy importante son las personas a quienes atienden las que
pueden darse
cuenta fcilmente de este tipo de actitudes. Sin embargo en los
ltimos aos
van en aumento las quejas de los pacientes hacia el personal de
enfermera por
la atencin prestada. La cantidad de quejas que hubo en 2014 fue
de 18.La cual
dicen que se caracteriza por la falta de atencin, despotismo, e
incluso la falta
de conocimientos para brindar la atencin. Adems se presenta
mucha carga
laboral para el personal de enfermera, falta de personal para
llenar los
espacios en los servicios correspondientes. Existe mucho
ausentismo en el
-
1
mismo personal ambiente propicio para que se presente el sndrome
de Burnout
en el personal de enfermera.
Las determinantes del Sndrome de Burnount representan un
conjunto
que no puede separarse ya que puede influir un solo factor o
varios factores,
pero los factores que ms se manifiestan son los referentes al
entorno social,
los determinantes a nivel organizacional, relaciones personales
y el nivel
individual.Sin embargo, identificar los factores y
desencadenantes del sndrome
no es tarea fcil, dado que todas las personas son distintas y
presentan
variabilidad, ms sin embardo puede elaborar un conjunto de
predictores del
sndrome adems de la identificacin de los mbitos en los que es ms
fcil que
desarrollen este sndrome o agrupar reas en donde se reduce
estrs.
Por desencadenantes de dicho sndrome se entiendeaquellos
Estresores percibidos de carcter crnico que ocurren en el
ambiente laboral,
los cuales son: Carga laboral, ausentismo del personal,
enfermedad del mismo
personal, problemas emocionales y psicosociales hasta podramos
decir la falta
de conocimientos para desarrollar algn proceso o alguna tcnica
de cuidado.
Tal es el caso de C.A.I.S.E.S Torres Landa Irapuato, Gto. Con
domicilio
en la Av. Torres Landa 45, dicha unidad cuenta con una plantilla
de personal
de 154 empleados de los cual 55 es personal de enfermera,
distribuidas en
tres turnos: Matutino, Vespertino y Jornada. Cuenta con servicio
de consulta
externa, servicio de primer contacto, servicio de curaciones,
con horario de 7
20 horas. La cobertura de poblacin para la atencin es abierta al
pblico, con
mayor incidencia a pacientes que cuentan con seguro popular, en
promedio
800 pacientes por da.
-
1
Cul es la prevalencia y factores del sndrome de burnout en
personal de
enfermera, as como el impacto en la atencin de pacientes en
C.A.I.S.E.S
Torres Landa Irapuato?
1.2 PREGUNTAS DE INVESTIGACIN
1.- Qu es Sndrome de Burnout?
2.- Cul es su Origen?
3.- A quines afecta principalmente?
4.- Qu caractersticas tiene el Sndrome?
5.- Qu tanto conoce el personal de este sndrome?
6.- Qu tanto tiene que ver con el estado emocional del
personal?
7.- Cmo influye en cuanto a la atencin del usuario dentro del
centro de
salud?
8.- Cul es la sintomatologa?
9.- Qu sistemas u rganos afecta anatmicamente?
10.- Qu factores influyen para desencadenar este sndrome?
11.- Cmo se puede prevenir?
12.- Qu impacto tiene socialmente el Sndrome de Burnout?
-
1
13-Qu porcentaje del personal de enfermera sufre este
Sndrome?
14.- Qu papel juegan los jefes del departamento de enfermera
para que
aumente o disminuya dicho sndrome?
15.- Este sndrome es exclusivo del personal de enfermera?
16.- Por qu afecta principalmente al profesional de salud?
-
1
1.3 Justificacin:
El propsito principal fue conocer las caractersticas a las que
est
sometida la poblacin estudiada y que presentan o pueden
desarrollar y
generar el Sndrome de Burnot, este tambin conocido como sndrome
de
desgaste de estar quemado. Este sndrome se presenta como un
esquema
explicativo de problemas laborales en profesionales de la salud
(enfermera)
los cuales se encuentran en constante riesgo de experimentar y
desencadenar
dicho sndrome, ya que es un proceso que agota o cansa los
recursos fsicos y
emocionales.La importancia de enfocarnos al quehacer de la
enfermera es
porque su labor es de vital importancia, tanto en instituciones
de salud pblicos
y privados, por la naturaleza de su actividad lleva consigo un
sin nmero de
riesgos y amenazas a su bienestar fsico y mental, han sidoblanco
de estudio e
incluso podran denominarse un foco de alarma y atencin, sin
menospreciar
las otras tantas actividades laborales en los que tambin se
corren riesgos, es
as como el estrs laboral en esta profesin est compuesto por
una
combinacin de variables fsicas y sociales.
Es una profesin en la que inciden especialmente estresores como
la
escasez de personal, que supone, trabajo en turnos, trato con
usuarios
problemticos, contacto directo con la enfermedad, el dolor y la
muerte, falta de
especificidad de funciones y tareas lo que conlleva a conflictos
y ambigedades
de rol, falta de autonoma y autoridad en el trabajo para poder
tomar decisiones,
rpidos cambios tecnolgicos, etc. Todos estos estresores han
sido
identificados como antecedentes del Sndrome, identificar las
variables
antecedentes de este sndrome, supone considerar variables del
entorno social,
organizacional, interpersonal e individual especficas de estas
profesiones.
-
1
La enfermera es una profesin especialmente vocacional de ayuda
y
cuidados actualmente se ha abierto paso en investigaciones y
toma de
decisiones en los procesos para mejora del paciente o del
servicio. Posee altos
niveles deresponsabilidad, relaciones interpersonales y
exigencia sociales, lo
que hace ser a ste colectivo ms vulnerable al estrs laboral.
Las
caractersticas de esta profesin pueden dar una explicacin a esos
resultados,
pues dentro del rol de enfermera la sobrecarga laboral ya que en
la secretara
de salud, existen tantos programas, supone no poder atender
adecuadamente a
los pacientes, incurrir en errores al administrar medicamentos,
recibir quejas de
los familiares del paciente, del propio paciente por falta de
atencin y cuidados,
de los propios compaeros que tienen que asumir tareas que no
les
corresponden. Todas estas situaciones establecidas con carcter
crnico,
pueden generar en estos profesionales sentimientos de falta de
aptitud
profesional, baja autoconfianza y consecuentemente baja
realizacin
profesional en el trabajo y provoca efectos secundarios. Afecta
negativamente
la resistencia del trabajo, favorece la respuesta silenciosa o
la incapacidad para
atender a las exigencias de los pacientes. Una de las
caractersticas propias
del sndrome es el desgaste emocional. Que a la larga perjudica
la salud del
trabajador.Uno de los riesgos del ejercicio de la enfermera es
la presencia de
estrs laboral crnico, por lo que se le ha caracterizado como un
trabajo de alta
demanda y bajo control, esta combinacin convierte a ese puesto,
en un trabajo
de alta tensin, lo que traduce en un mayor nivel de estrs e
insatisfaccin
laboral.
La solucin ms eficaz para prevenir este sndrome pasara por
el
establecimiento de cursos de formacin destinados a aumentar la
competencia
psicolgica de los empleados. Ya que sera en un momento dado los
ms
beneficiados.
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1
1.4 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Conocer la prevalencia y factores del sndrome de burnout en el
personal de enfermera hacia el paciente.
Objetivos especficos:
Conocer las causas que provocan el sndrome de burnoutde
enfermera Aplicar la escala de Mashlash para determinar la
prevalencia. Aplicar una segunda prueba para fortalecer los
resultados obtenidos de
acuerdo a la escala.
Mostrar al personal de enfermera que propicia que el personal
padezca este sndrome
Proponer alternativas para disminuir la incidencia del
sndrome.
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1
1.5 HIPOTESIS
La prevalencia del sndrome de burnout en el personal de
enfermera del
ciases Torres Landa Irapuato es debido a los siguientes
factores:
Amento de usuarios Duplicidad de funciones. Falta de
personal.
-
1
1.6 VARIABLES
VARIABLE DEPENDIENTE
El aumento de los usuarios para la atencin, La falta de
actualizacin para los procedimientos Ausentismo laboral.
VARIABLE INDEPENDIENTE
Sndrome de burnout
-
1
1.7 DELIMITACION DEL TEMA
Dicha investigacin se inicia en 11oct-14 y termina en 25
abril-15.
Tomando en cuenta el periodo que dura la nivelacin de
enfermera.
UNIVERSO
C.A.I.S.E.S TORRES LANDA IRAPUATO.
Av. Juan Jos Torres Landa 45
Col. lvaro Obregn.
MUESTRA DE ESTUDIO
Enfermeras del caises, turno matutino. (12)
Escolaridad Licenciadas en enfermera
Enfermera general
Auxiliar de enfermera
Matutino
2 3 3
Vespertino
3
Jornada
1
TOTAL
3 6 3
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1
CAPITULO II
MARCO TEORICO
suea cuando acaba el da, suea y tus sueos podrs
Hacer realidad. Las cosas no
Son tan malas como parecen,
As que suea, suea, suea
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1
2.1 MARCO CONCEPTUAL
ALTERACION.-
Anormalidad psicolgica de un individuo por exigir a
sucuerpoun
rendimiento superior a lo normal.(1)
Cambio en las caractersticas, la esencia a la forma de una
cosa
SINDROME.-
Cuadro clnico o conjunto de sntomas que presenta enfermedad
con cierto significado y que por su caractersticaPosee
cierta
identidad. (2)
Conjunto de sntomas y signos que identifican alguna anomala en
el cuerpo.
SINTOMATOLOGIA.-
Manifestaciones que presenta un sistema u rgano al detectar
un
cuerpo extrao (4)
Conjunto de sntomas que caracterizan una enfermedad
FACTORES.-
Aspectos que influyen para alguna enfermedad, estos pueden
ser, psicolgicas, emocionales, econmico.(2)
Elementos o circunstancias que contribuyen con otra cosas a
producir un
resultado.
-
1
AUSENTISMO.-
Accin o efecto de estar ausente(2)
Falta de asistencia al trabajo practicada habitualmente.
ACCIDENTABILIDAD.-
Indicador de la frecuencia de accidentes.(1)
Medidor de las veces que ocurre un accidente
ACTITUD.-
La forma de actuar de una persona. (1)
Manera de comportarse una persona en cierto hecho o
situacin.
ADAPTACION.-
La capacidad de acomodarse mentalmente y fsicamente
A diversas circunstancias.(1)
Conjunto de cambios y modificaciones que un organismo viviente
sufre
ajustarse a las condiciones de un ambiente.
AGOTAMIENTO.-
Cansancio extremo.(1)
Accin de cansancio o fatiga intenso
-
1
DESMOTIVACION.-
Accin que causa desinters que hace una persona
actuar deuna manera determinada (1)
Perdida de inters
DISTANCIAMIENTO.-
Alejamiento afectivo e intelectual de una persona en su
Espacio de lugar o de tiempo que media entre dos cosas o
Sucesos. (1)
Accin de mantenerse alejado ya sea en presencia o en
pensamiento
PATOLOGIA.-
Parte de la medicina que estudia las enfermedades. (2)
Parte de la medicina que estudia la enfermedad especialmente de
los
Cambios fisiolgicos del ser humano
PSICOSOCIAL.-
Estudia al individuo en su mbito social.(3)
Relativo a la psicologa individual y a la vida social
-
1
SENCIBILIZACIN.-
Capacidad para percibir sensaciones travs de los entados(1)
Proceso que ayuda a mejorar la calidad de servicio o de vida
Dando a conocer la importancia de su profesin y motivar
FRUSTRACION.-
Imposibilidad de satisfacer una necesidad o un deseo. (2
Accin de privar a la persona de lo que desea.
HOSTILIDAD.-
Actitud provocativa, por lo general contraria.(1)
Sensacin de negatividad
EXHAUSTO.
Cansancio, sin fuerza, dbil(2)
Accin que denota enemistad o aversin
DEPRESIN.-
Sndrome caracterizado por una tristeza profunda e inmotivada
y por la inhibicin de la funcin psicolgica (3)
Enfermedad caracterizada por tristeza, decaimiento anmico,
desinters
-
1
2.2 MARCO LEGAL.
Recordando que el personal de enfermera est amparado por
numerosas leyes y recomendaciones internacionales de trabajo que
reflejan
normas de alcance general en materia de empleos y condiciones
generales de
trabajo tales como:
1. CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOSUNIDOS MEXICANOS.
2. LEY DE SALUD.
3. NORMAS OFICIALES DE SALUD.
4. DECALOGODE ENFERMEIA
CONSTITUCION POLITICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS
ARTICULO 1.
En los estados unidos mexicanos todas las personas gozaran de
los
derechos humanos reconocidos en esta constitucin y en los
tratados
internacionales de los que el estado mexicano sea parte, as como
de las
garantas para su proteccin, cuyo ejercicio no podr restringirse
ni
suspenderse, salvo en los casos y bajo las condiciones que esta
constitucin
establece, que todas las autoridades, en el mbito de sus
competencias, tienen
la obligacin de promover, respetar, proteger y garantizar los
derechos
humanos de conformidad con los principios de universalidad,
interdependencia,
indivisibilidad y progresividad. En consecuencia, el estado
deber prevenir,
investigar, sancionar y reparar las violaciones a los derechos
humanos, en los
trminos que establezca la ley.
-
1
Queda prohibida toda discriminacin motivada por origen tnico o
nacional,
el gnero, la edad, las discapacidades, la condicin social, las
condiciones de
salud, la religin, las opiniones, las preferencias sexuales, el
estado civil o
cualquier otra que atente contra la dignidad humana y tenga por
objeto anular o
menoscabar los derechos y libertades de las personas.
Que todo mexicano tenga los derechos y garantas, por el simple
hecho de ser mexicano. Y
dar a conocerlos y hacer hincapi que son irrenunciables. As se
trate de un individuo con ideas
de izquierda, religin que profese se le respetar, sexo, y
preferencias sexuales, eso no tendr
ninguna limitante a no tener los derechos que marca la
constitucin; en la atencin del
individuo, consulta mdica, en servicio de curaciones, vacunas,
planificacin familiar,
promocin de la salud, en fin en cualquier servicio que demande
en usuario. En cuanto al
artculo Primero de la constitucin se refiere, tomando en cuenta
nuestra opinin personal,
creemos que es muy importante, conocer un poco o un mucho de
legislacin porque hay
artculo Como este donde simplemente por el hecho de ser mexicano
ya tienes derechos y no
puedes renunciar a ellos. En relacin a la atencin pues de igual
importancia, debido a que en
repetidas ocasiones si se violentan los mencionados derechos, ya
sea por exceso de trabajo o
simplemente por capricho del funcionario pblico
ARTICULO 4.
El varn y la mujer son iguales ante la ley. Esta proteger la
organizacin y el
desarrollo de la familia, as como toda persona tiene derecho a
decidir de
manera libre, responsable e informada sobre el nmero y el
espaciamiento de
sus hijos. Toda persona tiene derecho a la alimentacin
nutritiva, suficiente y de
calidad. el estado lo garantizara. Toda persona tiene derecho a
la proteccin de
la salud. La ley definir las bases y modalidades para el acceso
a los servicios
de salud y establecer la concurrencia de la federacin y las
entidades
-
1
federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que
dispone la
fraccin XVI del artculo 73 de esta constitucin.
Es dar ese empoderamiento a la sociedad, es decir que exista esa
equidad de
gnero, esa igualdad que ante la ley nos dice que hombre y mujer
somos igual
en cuanto a derechos, otro objetivo primordial es el de la
salud, creo que en
relacin a nuestra profesin es que ms nos corresponde tomar en
cuenta y
ms porque somos servidores pblicos, y como tal tenemos la
obligacin de
respetar dicha ley.
En la atencin del individuo, consulta mdica, en servicio de
curaciones,
vacunas, planificacin familiar, promocin de la salud, en fin en
cualquier
servicio que demande en usuario.
Cuantas veces hemos discriminado, estigmatizado o simplemente no
tenemos la voluntad de
atender algn paciente por el simple hecho de ser sexoservidora,
preferencias sexuales
diferentes, discapacitadas, adictas, cristianos, mormones,
desaseados, etc. Desgraciadamente
o afortunadamente a nuestros servicios acude la poblacin ms
desprotegida socialmente y
como es atencin a poblacin abierta, es una excelente oportunidad
para retomar este artculo
Cuando los servidores pblicos gozbamos y creemos que somos los
dueos de los centros de
trabajo, simplemente nos corresponde atenderlos ya que
trabajamos para el gobierno por
consecuencia lgica tenemos todo el deber de atenderlos
ARTICULO 7.
Es inviolable la libertad de difundir opiniones, informacin e
ideas, a
travs de cualquier medio. No se puede restringir este derecho
por vas o
medios indirectos, tales como el abuso de controles oficiales o
particulares, de
papel para peridicos, de frecuencias radioelctricas o de enseres
y aparatos
usados en la difusin de informacin o por cualesquiera otros
medios y
tecnologas de la informacin y comunicacin encaminados a impedir
la
transmisin y circulacin de ideas y opiniones.
-
1
Tiene un objetivo muy importante el secreto profesional.
En la atencin del individuo, consulta mdica, en servicio de
curaciones,
vacunas, planificacin familiar, promocin de la salud, en fin en
cualquier
servicio que demande en usuario.
En relacin a este artculo es necesario como en toda profesin,
est relacionado con el
cdigo de tica, en el mbito que los desarrolles. En relacin a
enfermera, no podemos estar
rebelando los datos, estudios e informes que se plasman en un
expediente. Y mucho menos
comentarlos con otros pacientes
ARTICULO 153.
La resolucin en que se niegue la suspensin definitiva deja
expedita
La facultad de la autoridad responsable para la ejecucin del
acto reclamado,
aunque se interponga recurso de revisin; pero si con motivo del
recurso se
concede, sus efectos se retrotraern a la fecha del auto o
interlocutoria
correspondiente, siempre que la naturaleza del acto lo
permita.
Dejar en claro que cualquier iatrogenia, error en la prctica
profesional o
negligencia medica
Te vers obligado a ser suspendido de tu actividad
profesional.
En la atencin del individuo, consulta mdica, en servicio de
curaciones,
vacunas, planificacin familiar, promocin de la salud, en fin en
cualquier
servicio que demande en usuario.
En relacin a este artculo. Debemos de tomar en cuenta siempre
que estamos en riesgo
siempre y que muchas acciones que realizamos, ponen en cierta
forma nuestra profesin al
recibir indicacin verbal de los mdicos, creoquelo plasmado en el
expediente en un momento
dado te salva o te hunde
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1
LEY FEDERAL DE TRABAJO:
Artculo 1o.-
La presente Ley es de observancia general en toda la Repblica y
rige las
relaciones de trabajo comprendidas en el artculo 123, Apartado
A, de la
Constitucin.
Esta ley es fundamental para todos los empleados activos, ya sea
de gobierno o particular.
Tiene como finalidad, la proteccin de lostrabajadores, en cuanto
a las prestaciones y
estabilidad laboral as como un salario que debe ser suficiente
para cubrir las necesidades
bsicas del empleado.
Artculo 2o.-
Las normas del trabajo tienden a conseguir el equilibrio entre
los factores de
la produccin y la justicia social, as como propiciar el trabajo
digno o decente
en todas las relaciones laborales.
Se entiende por trabajo digno o decente aqul en el que se
respeta plenamente
la dignidad humana del trabajador; no existe discriminacin por
origen tnico o
nacional, gnero, edad, discapacidad, condicin social,
condiciones de salud,
religin, condicin migratoria, opiniones, preferencias sexuales o
estado civil; se
tiene acceso a la seguridad social y se percibe un salario
remunerador; se
recibe capacitacin continua para el incremento de la
productividad con
beneficios compartidos, y se cuenta con condiciones ptimas de
seguridad e
higiene para prevenir riesgos de trabajo.
-
1
El trabajo digno o decente tambin incluye el respeto irrestricto
a los derechos
colectivos de los trabajadores, tales como la libertad de
asociacin, autonoma,
el derecho de huelga y de contratacin colectiva.
La igualdad sustantiva es la que se logra eliminando la
discriminacin contra las
mujeres que menoscaba o anula el reconocimiento, goce o
ejercicio de sus
derechos humanos y las libertades fundamentales en el mbito
laboral. Supone
el acceso a las mismas oportunidades, considerando las
diferencias biolgicas,
sociales y culturales de mujeres y hombres.
El respeto a un lugar de trabajo, en todos lados existen normas,
es decir
reglamentos que debemos de respetar, habla de igualdad,
dignidad, y respeto
del patrn hacia los trabajadores y viceversa.
En relacin a este artculo en nuestro punto de vista, debe de
existir para proteger al paciente y
a nosotros mismos como trabajadores para que exista igualdad, y
no all discriminacin, debido
a que tenemos diferentes formas de pensar, creencias y
costumbres.
-
1
LEY GENERAL DE SALUD
ARTCULO 1o.
La presente Ley reglamenta el derecho a la proteccin de la salud
que tiene
toda persona en los trminos del artculo 4o. de la Constitucin
Poltica de los
Estados Unidos Mexicanos, establece las bases y modalidades para
el acceso
a los servicios de salud y la concurrencia de la Federacin y las
entidades
federativas en materia de salubridad general. Es de aplicacin en
toda la
Repblica y sus disposiciones son de orden pblico e inters
social.
ARTCULO 2o.
El derecho a la proteccin de la salud, tiene las siguientes
finalidades: I. El
bienestar fsico y mental del hombre para contribuir al ejercicio
pleno de sus
capacidades; II. La prolongacin y el mejoramiento de la calidad
de la vida
humana; III. La proteccin y el acrecentamiento de los valores
que coadyuven a
la creacin, conservacin y disfrute de condiciones de salud que
contribuyan al
desarrollo social; IV. La extensin de actitudes solidarias y
responsables de la
poblacin en la preservacin, conservacin, mejoramiento y
restauracin de la
salud; V. El disfrute de servicios de salud y de asistencia
social que satisfagan
eficaz y oportunamente las necesidades de la poblacin; VI.
El conocimiento para el adecuado aprovechamiento y utilizacin de
los
servicios de salud, y VII. El desarrollo de la enseanza y la
investigacin
cientfica y tecnolgica para la salud.
-
1
ARTCULO 3o.
En los trminos de esta Ley, es materia de salubridad general: I.
La
organizacin, control y vigilancia de la prestacin de servicios y
de
establecimientos de salud a los que se refiere el artculo 34,
fracciones I, III y IV,
de esta Ley; II. La atencin mdica, preferentemente en beneficio
de grupos
vulnerables; 13 II bis. La Proteccin Social en Salud; La salud
mentaldel
ejercicio de las actividades profesionales, tcnicas y auxiliares
para la salud.
Esta ley protege a todo mexicano en cuanto a un bienestar fsico
y mental, as como una
calidad de vida, la conservacin d la salud y en su caso atender
la enfermedad para logra una
restauracin de la salud en estado ptimo, atreves de las
institucin pblicas de salud que
tienen la facultad de atender a los ciudadanos, a su vez
educacin sanitaria para prevenir
enfermedades.
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1
NORMA OFICIAL MEXICANA -019 Para la prctica de enfermera en
el
Sistema Nacional de Salud.
1. Objetivo
Establecer las caractersticas y especificaciones mnimas para
la
prestacin del servicio de enfermera en los establecimientos de
atencin
mdica del Sistema Nacional de Salud, as como para la prestacin
de dicho
servicio que en forma independiente otorgan las personas fsicas
con base en
su formacin acadmica.
2. Campo de aplicacin
La presente norma es obligatoria en los establecimientos para la
atencin
mdica del Sistema Nacional de Salud en donde se presten
servicios de
enfermera, as como para las personas fsicas que prestan dichos
servicios en
forma independiente.
Desde nuestro punto de vista esta norma tiene relacin, con
nuestro tema desde el momento
que habla de la atencin de enfermera para brindar los cuidados
necesarios a los usuarios,
debido que el personal a analizar en nuestra investigacin es
enfermera.
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1
NORMA OFICIAL MEXICANA 025Para la prestacin de servicios de
salud en
unidades de atencin integral hospitalaria medico
psiquitrica.
Objetivo
Esta Norma Oficial Mexicana tiene por objeto establecer los
criterios para
obtener, integrar, organizar procesar, analizar y difundir la
informacin en salud,
en lo referente a poblacin y cobertura, recursos disponibles,
servicios
otorgados, daos a la salud y evaluacin del desempeo del Sistema
Nacional
de Salud.
Campo de aplicacin
Esta Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria en
todo el territorio
nacional para establecimientos, personas fsicas y morales del
Sistema
Nacional de Salud de los sectores pblica, social y privado que
proporcionen
servicios de atencin a la salud.
Debemos de tomarla en cuenta que es de carcter obligatorio en
todas las Unidades que
presenten servicios de atencin integral, para el usuario con el
fin de prevenir enfermedades ya
sea por las acciones de preventivas y curativas, y el personal
del que est en nuestra
investigacin hacer estas funciones, la rehabilitacin no aplica
ya que nuestra investigacin es
de primer nivel.
-
1
NORMA OFICIAL MEXICANA 040En materia de Informacin de Salud.
Objetivo
Esta Norma Oficial Mexicana tiene por objeto establecer los
criterios para
obtener, integrar, organizar procesar, analizar y difundir la
informacin en salud,
en lo referente a poblacin y cobertura, recursos disponibles,
servicios
otorgados, daos ala salud y evaluacin del desempeo del Sistema
Nacional
de Salud.
Campo de aplicacin
Esta Norma Oficial Mexicana es de observancia obligatoria en
todo el territorio
nacional para establecimientos, personas fsicas y morales del
Sistema
Nacional de Salud de los sectores pblica, social y privado que
proporcionen
servicios de atencin a la salud.
Desde el momento que estudiamos al personal que labora para una
institucin de salud y
adems publica, se tiene que tomar en cuenta estas normas, por la
importancia de la
informacin ya sea del personal a los pacientes y del personal de
salud (enfermera) a las
oficinas centrales.
-
1
DECALOGO DE LA ENFERMERA
1. Respetar y cuidar la vida y los derechos de los humanos,
manteniendo una
conducta honesta y leal en el cuidado de las personas.
2. Proteger la integridad de las personas ante cualquier
afectacin, otorgando
cuidados de enfermera libres de Riesgos.
3. Mantener una relacin estrictamente profesional con las
personas que
atiende, sin distincin de raza, clase social, creencia religiosa
y preferencia
poltica.
4. Asumir la responsabilidad como miembro del equipo de salud,
enfocando los
cuidados hacia la conservacin de la salud y prevencin del
dao.
5. Guardar el secreto profesional observando los lmites del
mismo, ante riesgo
o dao a la propia persona o a terceros.
6. Procurar que el entorno laboral sea seguro tanto como las
personas, sujeto
de la atencin de enfermera, como para quienes conforman el
equipo de salud.
7. Evitar la competencia desleal y compartir con estudiantes y
colegas
experiencias y conocimientos en beneficio de las personas y de
la comunidad
de enfermera.
8. Asumir el compromiso responsable de actualizar y aplicar los
conocimientos
cientficos, tcnicos y humansticos de acuerdo con su competencia
profesional.
9. Pugnar por el desarrollo de la profesin y dignificar su
ejercicio.
10. Fomentar la participacin y el espritu de grupo para lograr
los fines
profesionales.
-
1
Es fundamental tomar en cuenta el declogo, ya que est bien
estructurado en cuanto al cuidado de la
salud, de la vida y los derechos de los humanos con una conducta
honesta y tener relacin estrictamente
laboral con las personas sin distincin de raza, religin, sexo,
preferencias sexuales. Debemos actuar con
responsabilidad como miembro del equipo de salud del cual
formamos parte, as, como tener una
competencia leal sin afectar a otras(o) compaeros, en cuanto a
la superacin profesional y en cuanto a la
capacitacin debemos de tenerla en mente, para poder ejercer
cuidados y tcnicas recientes;que valla
enfocados a lo cientfico y no a lo emprico ya que esta nos
ayudar a tener u (o)una visin diferente en
cuanto a la atencin de los pacientes, y a trasmitir nuestros
conocimientos a otras(o) colegas, en base a
la experiencia que vamos adquiriendo; el trabajo en equipo es
elemental para lograr fines de bienestar
para los pacientes, tambin lograremos mucho profesionalmente,
este es fundamental ya que el personal
estudiado en nuestra investigacin es enfermera y muchas veces se
nos olvida o de plano hay quien no
lo conoce.
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1
2.3 MARCO HISTORICO
HISTORIA DEL CAISES TORRES LANDA
Se inaugur un 6 de julio 1962, cuando estaba de presidente
de
la Repblica el Lic. Adolfo Lpez Mateos. Como gobernador Lic.
Juan Jos
Torres Landa. Y presidente de la cuidad Lic. Guillermo Albo
Vivanco.
Viendo la necesidad que exista en la poblacin de Irapuato, ya
que creca cada
vez ms, en este tiempo solo exista, servicio de vacunas que es
un servicio
fundamental en un primer nivel, se atendan partos, curaciones, y
consulta de
mdico general. Actualmente ya no se atienden partos, lo que ha
cambiado es
que el personal est ms capacitado que anteriormente ya se
realizan pruebas
de cncer, de diabetes mellitus, prstata, se controlan pacientes
diabticos. Y
toda consulta a sanos que su objetivo es prever enfermedades,
ese es el papel
fundamental del primer nivel.
Han estado al frente como directores una gran cantidad de
mdicos,
capacesprofesionalmente y responsables del cargo que han ocupado
en su
momento los ltimos tres directores, hasta el actual Han
sido:
Dra. Candelaria Caldern Rodrguez
Dr. Luis Alberto Campos Barago y Taguada
Dra. Adriana Elisa Villarroel A via.
-
1
Todos ellos han aportado su profesionalismo el estar a cargo de
centro, hubo
en su momento quien pudo aportar ms que otros, tal vez fue la
inexperiencia
laboral o la falta de conocimientos con respecto a los programas
de la
secretara. Tambin porque no decir cuenta mucho cuando un puesto
es
otorgado por dedazo o cuando se es ganado.
-
1
Historia del Sndrome de Burnout:
El termino estrs fue originalmente utilizado en el campo de la
ingiera
para describir un elemento que ejercida esfuerzo en una
estructura. En los
sistemas biolgicos se define por lo general como una condicin
que perturba
seriamente la homeostasis fisiolgica y/o psicolgica de un
organismo. Las
consecuencias fisiolgicas profundas del estrs fueron mostradas
de manera
emprica por primera vez Hans Selye en (1936). En dcadas
recientes una lnea
importante de investigacin en neurociencias ha demostrado que
experiencias
estresantes pueden tener un aspecto negativo en algunas de las
funciones
cerebrales. (4)
El Dr. FreudenBerguer diseo como psiquiatra que la mayora de
los
voluntarios que trabajan en la clnica para toxicmanos en Nueva
York en los
aos sesenta, sufran de una progresiva prdida de energa hasta
llegar al
agotamiento, sntomas de ansiedad y depresin, as como
desmotivacin y
agresividad con los pacientes. A esta sintomatologa le llam
Burnout o
quemados, un conjunto de sistemasmdico-biolgico y psicosocial
inespecfico
quienes desarrollan en la actividad laboral como resultado de
una demanda
excesiva de energa. De forma paralela, Cristina Maslach en los
aos setenta,
desarrollaba una lnea de investigacin centrada en procesos
emocionales.
Como testimonian Maslach.
Y Jackson (1982), su enfoque en el estudio del burnout se centr
desde los
primeros momentos en el estrs emocional que surge de la
relacin
interpersonal con los propios clientes. Por ello estaba
polarizado en las
profesiones de los servicios y de ayuda, Maslach (1976) Maslach
defina en un
primer momento el un estrs crnico producido por el contacto con
los clientes
que lleva a la extenuacin y a al distanciamiento emocional con
los clientes en
su trabajo, estudio las respuestas emocionales de los
profesionales de ayuda y
califico a los afectados de una afeccin llamada sobre carga
emocional.
-
1
A nivel mundial el termino Burnount fue introducido en la
literatura cientfica en
los primeros aos de la dcada de los 70S y desde esa fecha a
ritmo acelerado
ha aumentado su empleo por una gran cantidad de autores.
En Mxico, las investigaciones sobre el Sndrome de Burnot se
centran principalmente en conocer la magnitud y algunas
manifestaciones del
problema, si bien diversos aspectos metodolgicos dificultan el
anlisis de
conjunto y por lo tanto, el avance en el estudio del Sndrome de
Burnot en el
contexto nacional. En trminos de poltica de servicios de salud
en sus
diferentes niveles de aplicacin, a saber, salud pblica,
institucional en la
unidades de diferentes niveles de atencin, las preguntas para
las que se busca
una respuesta son: Qu informacin es necesaria y relevante?
Desde los aos 80s los estudios sobre el sndrome no han
dejado de proliferar, pero es a fines de la dcada de los
noventas cando se
logran acuerdos bsicos sobre la conceptualizacin, anlisis,
tcnicas e incluso
programas de prevencin. (5)Sin embargo, aun contando con los
avances
desarrollados en campos especficos, todava existen diversas
interpretaciones
sobre el sndrome y ms an sobre los tipos de intervenciones
apropiadas para
corregirlo, bien de tipo individual, acentuando la accin
psicolgica, bien de tipo
social un organizacin, incidiendo en las condiciones de trabajo,
Aun as, existe
un consens bsico sobre la importancia de diagnosticar el sndrome
y de
promover programas de actualizacin.
-
1
2.4 MARCO REFERENCIAL
Este sndrome es de suma importancia dado que no solo afecta
la calidad de vida y la salud mental del profesional que lo
padece sino que en
muchas ocasiones, a causa de este sndrome se llega a poner en
peligro la
salud de los pacientes, tanto los que lo sufre directamente, as
como los que
son atendidos por alguien que lo padece. La frecuencia de este
sndrome ha
sido elevada lo que motivo que la Organizacin Mundial de la
Salud en el ao
2000 lo calificara de riesgo laboral.
ANATOMIA Y FISIOLOGIA
El Estrs produce cambios en el cuerpo. En una situacin de
estrs, el cerebro enva seales qumicas que activan la secrecin de
hormonas
(catecolaminas y entre ella, la adrenalina) en la glndula
suprarrenal. Las
hormonas inician una relacin en cadena en el organismo, el
corazn late ms
rpido y la presin arterial sube, la sangre es desviada de los
intestinos alos
msculos para huir del peligro, y el nivel de insulina aumente
para permitir que
el cuerpo metabolice ms energa. Estas reacciones permiten evitar
el peligro.
Acorto plazo, no son dainas. Pero si la situacin persiste, la
fatiga resultante
ser nocivo para la salud general del individuo.(6)El estrs puede
estimular un
exceso de cido estomacal, lo cual dar origen a una lcera. O
puede contraer
arterias ya daadas, aumentando la presin y precipitando una
angina o un
paro cardiaco. Asmismo, el estrs puede provocar una prdida o en
aumento
del apetito con la consecuente variacin de peso en la
persona.
-
1
Periodos prolongados de estrs pueden ser las causas de
enfermedades
cardiovasculares, artritis reumatoide, migraas, calvicie, tics
nerviosos,
salpullidos, impotencia, irregularidades en la menstruacin,
colitis, diabetes y
dolores de espalda.El estrs al no conseguir adaptarse se
transforma en Burnot
(como estadio sucesivo) simultneamente en perodos cortos de
tiempos con
combinaciones, interaccin, compensacin.
ETIOLOGIA
Componentes personales promovidos que aumentan la
susceptibilidad
personal.
EDAD: relacionada con la experiencia. SEXO: las mujeres pueden
sobrellevar mejor las situaciones conflictivas
en el trabajo.
-
1
VARIABLES FAMILIARES: la armona y estabilidad familiar conserva
el equilibrio necesario para enfrentar situaciones
conflictivas.
FACTORES: laborales o profesionales, condiciones deficitarias en
cuanto al medio fsico, entorno humano, organizacin laboral,
bajos
salarios, sobrecarga de trabajo, escaso trabajo real de equipo.
La
relacin cuasi diada enfermera (o) paciente que tiene como centro
un
momento afectivotransferencia, relaciones desarmonas con
compaeros
y/o supervisores. En el cual aparece la transferencia y la
controversia.
FACTORES SOCIALES: La necesidad de ser un profesional de
prestigio a costa de todo, para tener una alta consideracin social,
familiar y as un
alto estatus econmico.
FACTORES AMBIENTALES: Cambios significativos de la vida como:
muerte de familiares, matrimonio, divorcios, nacimientos de
hijos.
FACTORES DESENCADENANTES SEGN
Falta de percepcin de capacidad para desarrollar el trabajo. El
exceso de trabajo, la falta de energa y de recursos personales
para
responder a las demandas laborales.
El conflicto del rol, la incompatibilidad entre las tareas y
conductas que se desarrollan con las expectativas existenciales
sobre el mismo rol.
Las relaciones tensas y/o conflictivas con los usuarios de la
organizacin. Los impedimentos por parte de la direccin o del
superior para que
pueda desarrollar su trabajo.
La falta de participacin en la toma de decisiones. La
imposibilidad de poder progresar/ascender en el trabajo. Las
relaciones conflictivas con compaeros o colegas.
-
1
SIGNOS DE ALARMA:
Es de un progreso insidioso, su aparicin no es sbita, sino
que
emerge de forma paulatina, larvado incluso con aumento
progresivo de la
severidad. Es un proceso cclico, que puede repetirse varias
veces a los largo
del tiempo, de modo que una persona puede experimentar los
tres
componentes varias veces en diferentes pocas de su vida y en el
mismo o en
otros trabajos.
Existen varios tipos de manifestaciones:
Negacin: Aislamiento Ansiedad Miedo o temor Depresin Ira Fuga o
Anulacin Adicciones Cambios de personalidad Culpabilidad Perdida de
la memoria y desorganizacin Abandono de s mismo.
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1
SIGNOS Y SINTOMAS:
Los tres componentes mencionados anteriormente:
1.- Cansancio o Agotamiento. A consecuencia del fracaso frente
al intento de
modificar las situaciones estresantes, se caracteriza por la
prdida progresiva
de energa, el desgaste, la fatiga, etc.
2.- Despersonalizacin. Es el ncleo de Burnout, consecuencia del
fracaso
frente a la fase anterior y la defensa construida por el sujeto
para protegerse
frente a los sentimientos de impotencia, indefinicin y
desesperanza personal.
3.- Abandono de la realizacin personal. Aparece cuando el
trabajo pierde valor
que tena para el sujeto. Se sistematiza cuatro niveles clnicos
de Burnout.
ANALIZANDO EL SIGNO SINTOMATOLOGIA SE DISTIGUEN:
SIGNOS Y SINTOMAS FSICOS:
Cefaleas sensoriales, fatiga agotamiento, insomnio,
trastornos
gastrointestinales, dolores generalizados, malestares
indefinidos.
SIGNOS Y SINTOMAS PSICOLOGICOS:
Falta de entusiasmo e inters, dificultad para concentrarse,
permanente estado
de alerta, actitud defensiva, irritabilidad, impaciencia,
depresin negativismo
frustracin, desesperanza, desasosiego.
-
1
SIGNOS Y SINTOMAS LABORALES:
Sobre involucramiento, no comparten ni delegan funciones,
ausentismo laboral.
DIAGNOSTICO:
El Concepto de burnout implica 3 aspectos fundamentales que
son:
1.-Agotamiento emocional.- Caracterizado por una disminucin y
prdida de los
recursos emocionales. Ante la situacin anterior, se van
incrementando los
sentimientos de agotamiento emocional, cansancio, hasta el grado
de sentir que
ya no puede y no quiere dar ms pacientes y desarrolla
sentimientos de que ya
no es capaz de ofrecer nada de s mismo al usuario, ni a
compaeros. Hasta
llegar a sentirse insatisfechos e infelices hasta con sus logros
profesionales y
manifiestan una marcada tendencia hacia los sentimientos de
inadecuacin,
fracaso profesional y perdida del autoestima.
2.-Despersonalizacin o deshumanizacin Caracterizado por el
desarrollo de
actitudes negativas, de insensibilidad hacia los receptores del
servicio prestado.
Cando se da una relacin de ayuda, como en el caso la
enfermera-paciente
generalmente se enfoca a un problema, situacin o crisis que el
usuario est
viviendo. El usuario busca una solucin a su problema, por lo
tanto esta relacin
est cargada de un sinfn de sentimientos entremezclados;
esperanza de
conseguir solucin a su problema, sorpresa, dolor, miedo,
frustracinDesesperacin o tristeza de los que est viviendo ante
esta situacin
el usurar
-
1
3.- Baja relacin personal. Que consiste en la percepcin del
trabajo de manera
negativa, los afectados se reprochan no haber alcanzado los
objetivos
propuestos, con vivencias de insatisfaccin personal y baja
autoestima
profesional y actitudes pesimistas y sentimientos negativos ante
los propios
usuarios, apareciendo un dficit gradual de todo sentimiento y
emocin por el
usuario o por su padecimiento, a lo que incluso se `puede llegar
a tratar en
forma deshumanizada, fra, no hay contacto visual y mucho menos
hay relacin
interpersonal con el paciente, su actitud es de cinismo.
El cuadro clnico puede seguir la siguiente secuencia:
1. Etapa.- En que se describe desequilibrio entre demandas
laborales y
entre recursos materiales y humanos de forma que los primeros
exceden
a los segundos, lo que provoca una situacin de estrs agudo.
2. Etapa.-El individuo realiza un sobre-esfuerzo para adaptarse
a las
demandas. Pero esto slo funciona transitoriamente (hasta aqu
el
cuadro es reversible)
3. Etapa.- A parece el sndrome de burnout con los siguientes
componentes
ya descritos.
4. Etapa.- El individuo deteriorado psicofsicamente se convierte
en un
peligro ms que en una ayuda para los destinatarios de los
servicios.
En general, puede establecer dos tipos de repercusiones del
sndrome de
burnout: para el personal de salud(salud, relaciones
interpersonales) y para la
institucin (insatisfaccin laboral, propensin al abandono y el
ausentismo,
deterioro de la calidad del servicio, genera cierto grado de
hostilidad y
resentimiento).
-
1
La manera de diagnosticar y cuantificar este sndrome; as como
sus
componentes es a travs de un cuestionario creado por Cristina
Maslach en
(1986) y se denomina: Maslach burnountinventory (MBI).Este
cuestionario tiene
varias versiones aplicables a diferentes poblaciones con
diferentes idiomas y ha
mostrado confiabilidad y validez. Por estas razones es el que en
la actualidad
se utiliza con mayor frecuencia para evaluar o medir la
intensidad de este
sndrome.
MARTHA ROGERS.
Enfermera teorista.
Para M. Rogers, la atencin de enfermera debe presentarse all
donde existan individuos que presenten problemas reales o
potenciales de falta
de armona o irregularidad en su relacin con el entorno.
Procurar y promover una interaccin armnica entre el hombre y su
entorno.
As, las enfermeras que sigan este modelo deben fortalecer la
consciencia e
integridad de los seres humanos, y dirigir o redirigir los
patrones de interaccin
existentes entre el hombre y su entorno para conseguir el mximo
potencial de
Salud. Considera al hombre como un todo unificado que posee
integridad
propia y que manifiesta caractersticas que son ms que la suma de
sus partes
y distintas de ellas al estar integrado en un entorno. "El
hombre unitario y
unidireccional" de Rogers. Respecto a la Salud, la define como
un valor
establecido por la cultura de la persona, y por tanto sera un
estado de
armona o bienestar. As, el estado de Salud puede no ser ideal,
pero
constituir el mximo estado posible para una persona, por lo
tanto el potencial
de mxima Salud es variable.
-
1
Se basa en su concepcin del hombre. Su modelo terico se apoyaba
en el
conjunto de suposiciones que describen el proceso vital del
hombre, el cual se
caracteriza por:
Ser unitario.
Ser abierto.
Ser unidireccional.
Sus patrones y organizacin
Los sentimientos.
El pensamiento.
En lneas generales, se admite que el modelo de enfermera de M.
Rogers es eminentemente
filosfico e impulsa a las enfermeras a extender su inters hacia
todo lo que pueda afectar al
paciente como ser humano. En relacin con nuestro tema es
fundamental ya que el hecho de
que relaciona al hombre en su entorno promoviendo una
interrelacin armnica, y cuando el
sndrome afecta por consecuencia en las relaciones
interpersonales. En cuanto a los
pensamientos y sentimientos de cada individuo, que no es bien
enfocada sobre todo las
emociones afecta de manera importante para la atencin al
paciente.
-
1
Hildegart Peplau
Teora de las relaciones interpersonales, en la relacin
enfermera
paciente.
Su teora es un modelo orientado principalmente a la enfermera
psiquitrica
que toma como sustento las bases tericas psicoanalistas, de las
necesidades
humanas del concepto de motivacin y desarrollo personal.
Define
psicodinmica aquella que es capaz de entender la propia conducta
para
ayudar a otras personas a identificar cules son las dificultades
y aplicar los
principios sobre las relaciones humanas a los problemas que
surgen en
cualquier nivel de experiencia.
En relacin con nuestro tema se relaciona mucho, ya que este
sndrome es principalmente
psicolgico. Y la teora de Hildegart que es psicodinmica, y que
se relaciona a la conducta de
los individuos para la ayudar a otros, si no estoy bien, no
puedo brindar bienestar a los dems.
Esta teorista enfoca mucho la psicologa y el control de las
emociones, define que el cambio de
actividades influye de manera fundamental a la inestabilidad
emocional, el hecho de enfrentar
los nuevos roles. En relacin a nuestra investigacin nos damos
cuenta que al cambiar la
actividad del personal se alteraban en automtico porque no estn
seguras de su capacidad.
-
1
CAPITULO III
MARCO METODOLOGICO
La naturaleza ha puesto en
nuestras mentes una insaciable
sed de ver la verdad.
-
1
3.1 TIPO DE INVESTIGACION:
Cualitativa.- Determina enfoques o formas de produccin o
generacin de conocimientos cientficos, enfoques o formas de
produccin,
denominaciones como investigacin, accin, estudio de caso,
investigacin en
participantes, historias de vida la cantidad es parte de
cualidades, adems de
dar mayor atencin a lo profundo.(7)
Cuantitativa.- Lo importante es la universalidad de los
resultados de la
investigacinusando magnitudes numricas.(7)
En Nuestra investigacin se involucran los dos tipos de
investigacin, la
cualitativa, que se involucra los conocimientos cientficos,
investigar las
actitudes de las compaeras y tambin incluye la cuantitativa
porque, estamos
considerando un nmero de personas para investigar.
METODO DE INVESTIGACION
METODO.- Es el procesamiento utilizado para llegar a un fin.
(7)
METODO DEDUCTIVO.-Es el procedimiento que consiste en
desarrollar una
teora empezando por formular sus puntos de partida.(7)
En este caso utilizamos este mtodo debido a que estamos
partiendo de una inquietud, y
queremos llegar al punto donde encontremos cual es el motivo del
comportamiento del
personal, apoyndonos en barias herramientas que nos ayudaran a
llegar a nuestro objetivo.
METODO TRANSVERSAL.- La informacin menos formal que se puede
lograr
en una cantidad de tiempo limitado. (7)
Este mtodo no es tan complicado ya que se consigue la informacin
en tiempo breves, es
econmica, sencilla por lo mismo que no es tan formal
-
1
3.2POBLACION
Conjunto de habitantes que se rigen en una sociedad, que
cuentan con ciertas caractersticas. (7)
La poblacin que estamos estudiando es parte del personal de
enfermera del
C.A.I.S.E.S Torres landa de Irapuato Gto.
3.3 MUESTRA.
Conjunto de operaciones que se realizan para estudiar la
distribucin de determinadas caractersticas en la totalidad de
una poblacin a
partir de la observacin de una parte o subconjunto de la
poblacin.(7)
La muestra se tom a 12 de 55
enfermeras que son de base, ya
que existe ms personal de
enfermera que es contratada
temporalmente, por esta razn solo
-
1
Se tom en cuenta el personal ya mencionado.
3.4 TECNICA DE RECOLECCION DE DATOS:
ENCUESTA: Es una tcnica que consiste, en obtener
informacin acerca de una parte de la poblacin investigada
mediante la
aplicacin del cuestionario y de la entrevista. (7)
-
1
Instituto de Ciencias y Estudio Superiores de Tamaulipas
El presente cuestionario se realiza con la finalidad de obtener
datos, del personal de
enfermera para saber que prevaleca existe del sndrome de Burnout
en C.A.I.S.E.S
Torres Landa.
Instrucciones:
Contesta lo ms honesta (o) que puedas, subraya solo una
respuesta.
EDAD.
SEXO:
AOS DE SERVICIO:
NIVEL ACADEMICO:
1.-La eleccin de tu profesin fue por?
Vocacin seguridad laboral remuneracin econmica.
2.- Actualmente te consideras satisfecho con tu actividad
laboral?
Muy satisfecho Satisfecho Insatisfecho
3.- Cundo inicia tu actividad laboral tu estado. De nimo
cambia?
Siempre rara vez nunca.
-
1
56
4.- Cmo te sientes cuando te cambian de servicio?
Preparada para carente de conocimiento me incomoda
Desempearlo. Por los nuevos retos.
5.- Es importante tu actividad laboral por qu?
a) Es tu fuente de ingreso. b) Amas tu profesin. c) No tienes
otra opcin
6.- Cmo consideras la carga de laboral y la falta de insumos
para desarrollar tu
Actividad?
a) Excesiva) Equilibrada c) Normal.
7.- Qu tan frecuente se presenta el ausentismo?
a) Frecuente b) Rara vez c) Nunca
8.- Que tanta importancia le das a tu actualizacin?
b) Mucho, por mejorar b) mejorar la atencin c) Me da igual
Como persona a los pacientes no sube el sueldo.
9.- Qu tan importante consideras la evaluacin en tu
servicio?
A) Muy importante b) importantec) No importa.
10.- Cmo aportas tus ideas e inquietudes para mejorar las
relaciones laborales?
a) Le hago saber a mi b) promuevo actividades c) Aporto ideas y
me
Jefe inmediato. Que involucren al resto da igual si me
del personal. Toman en cuenta.
GRACIAS
-
1
Este siguiente cuestionario fue tomadocomo base deMaslo. El cual
marca los
puntosa analizar para el sndrome de Burnout.
0= NUNCA. 1=POCAS VECES. 2= UNA VEZ AL MENOS O MENOS.3= UNAS
POCAS
VECES AL MES. 4= UNA VEZ A LA SEMANA 5.=POCAS VECES A LA
SEMANA
6.=TODOS LOS DIAS.
1 Mesientoemocionalmenteagotadopormitrabajo 42
Cuandoterminomijornadamesientovaco 03 Cuandome levantopor
lamaanaymeenfrentoaotra jornadadetrabajo
mesientofatigado.1
4 Sientoquepuedoentenderfcilmentealospacientes 65 Siento que
estoy tratando a algunos pacientes como si fueran objetos
impersonales0
6 Sientoquetrabajartodoeldaconlagentemecansa 27
Sientoquetratoconmuchaeficaciaalospacientes 68
Sientoquemitrabajomeestdesgastando 29 Siento que estoy influyendo
positivamente en la vida de otras personas a
travsdemitrabajo6
10 Sientoquemehehechomsduroconlagente 211
Mepreocupaqueestetrabajomeestendureciendoemocionalmente 212
Mesientoconmuchaenergaenmitrabajo 613 Mesientofrustradoenmitrabajo
014 Sientoqueestoydemasiadotiempoenmitrabajo 015
Sientoquerealmentenomeimporta,loquelespaseamispacientes 016
Sientoquetrabajardirectamenteconlagentemecansa 017
Sientoquepuedocrearunclimaagradableconlospacientes 618 M e siento
estimado despus de haber trabajado ntimamente con los
pacientes6
19 Creoqueconsigomuchascosasvaliosasenestetrabajo 220
Mesientocomosiestuvieraallmitedemisposibilidades 021
Sientoqueenmitrabajo losproblemasemocionalessontratadosde forma
adecuada0
22 Meparecequelospacientesmeculpandealgunodesusproblemas 0
-
1
Esta escala es una herramienta muy necesaria e importante ya que
en base a
los resultados que arroje la escala nos dir que grado de
agotamiento o
cansancio emocional existe y por consecuencia presentan el
sndrome del
burnout.
Los resultados de cada sub escala:
Subescala de agotamiento emocional: valora la vivencia de estar
exhausto
emocionalmente por las demandas del trabajo. Puntuacin mxima
54.
Subescala de despersonalizacin: valora el grado q cada uno
reconoce
actitudes de frialdad y distanciamiento. Puntuacin mxima.
Subescala de realizacin personal: evaluar los sentimientos de
auto eficiencia y
realizacin personal en el trabajo. Puntuacin mxima.
Puntuaciones altas en los dos primeros y baja en el tercero
define el sndrome burnout.
(Raramente) 1-2-3-4-5-6-7-8-9 (constantemente)
A Impotencia 1 No puedo darle solucin a los problemas que me
asignan 12 Estoy atrapado en mi trabajo sin opciones 13 Soy incapaz
de influenciar en las decisiones que me afectan. Estoy
incapacitado y no hay nada que pueda hacer al respecto 1
B Desinformacin 4 No estoy claro sobre las responsabilidades en
mi trabajo. No tengo la
informacin necesaria para trabajar bien. 9
5 Las personas con las que trabajo no comprenden mi rol. No
comprendo el propsito de mi trabajo.
5
C CONFLICTO 6 Me siento atrapado en medio. Debo satisfacer
demandas conflictivas. 57 Estoy en desacuerdo con las personas en
mi trabajo. Debo violar
procedimientos para hacer mi trabajo. 1
D POBRE TRABAJO DE EQUIPO 8 Mis compaeros de trabajo me
subestiman. La direccin muestra 9
-
1
favoritismo. 9 La burocracia interfiere con la realizacin de mi
trabajo. Las personas
en mi trabajo compiten en vez de cooperar. 9
E SOBRECARGA 10
Mi trabajo interfiere con mi vida personal 1
11
Tengo demasiadas cosas que hacer en muy poco tiempo Debo
trabajar en mi propio tiempo.
7
12
Mi carga de trabajo es abrumadora 8
F ABURRIMIENTO 13
Tengo pocas cosas que hacer 1
14
Es trabajo que realizo actualmente no es acorde con mi
calificacin. Mi trabajo no es desafiante.
9
15
La mayora del tiempo la utilizo en labores de rutina 1
G POBRE RETROALIMENTACION 16
No squ es lo que hago bien o mal 1
17
Mi superior (supervisor) no me retroalimenta en mi trabajo.
Obtengo la informacin demasiado tarde para utilizarla.
9
18
No veo los resultados de mi trabajo. 9
H CASTIGO 19
Mi supervisor es critico 9
20
Los crditos a por mi trabajo los tienen otros. Mi trabajo no es
apreciado.
9
21
Soy culpado por los errores de otros. 9
I ALINEACION 22 Estoyaisladodelosdems 123
Soysolouneslabnenlacadenaorganizacional 124
Tengopocoencomnconlaspersonasconlasquetrabajo 725
Evitodecirlesalaspersonasdondetrabajoyquecosas 1J AMBIGEDAD 26
Lasreglasestncambiandoconstantemente.Nosequeseesperademi 927
Noexisterelacinentreelrendimientoyelxito 528
Lasprioridadesquedeboconocernoestnclarasparam. 9K
AUSENCIADERECOMPENSAS 29
Mitrabajonomesatisface.Tengorealmentepocosxitos 130
Elprogresoenmicareranoesloheesperado 131 Nadiemerespeta 1L
CONFLICTODEVALORES 32 Debocomprometermisvalores 1
-
1
33 Laspersonasdesapruebanloquehago.Nocreoenlainstitucin 134
Micoraznniestenmitrabajo 1
PUNTUACIN RIESGODEBURNOUT RECOMENDACIONESDE48a168 Bajo
Tomadedecisiones.ENTRE169A312
Moderado Desarrolle un plan para corregir lasreasproblema.
Ms de 313(Max.432)
Alto Necesidad urgente de accionescorrectivas.
Aspecto evaluado VALORTOTAL,NUMDEPERSONASENCUESTADAS1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12
Cansancio emocional Despersonalizacin Realizacinpersonal
TABLA2
-
1
ENTREVISTA.Consisteenqueunapersona(entrevistador)solicita
informacinaotra(entrevistado).(7)
Instituto de Ciencias y Estudio Superiores de Tamaulipas.
La presente entrevista se realiza con la finalidad de obtener
datos, del personal
de mas jerarqua para saber que prevaleca existe del sndrome de
Burnount en
la unidad.
Puesto que ocupas:
Instrucciones:
Contesta lo ms honesta (o) que puedas
1.-Has escuchado hablar del sndrome de burnout?
2.- Cmo crees que afecte el sndrome de burnount al personal?
3.- Crees que parte de este sndrome el resultado se vea en las
quejas del
buzn de calidad?
-
1
4.- Cmo influye al resto del personal, en cuanto a las
relaciones laborales?
5.- Cmo afecta este sndrome a la calidad de atencin de cada
enfermera?
6.- Crees que estos sntomas de este sndrome influyan para la
seleccin del
personal para los estmulos, asensos, o algn otro cargo de
mas
responsabilidad.
.
7.- Qu porcentaje del personal de enfermera, consideras que
padece de
este sndrome y cules son las conductas que te hacen suponer?
8-.- Crees que exista un tratamiento o manera de prevenir este
sndrome?
9.- Qu medidas est implementando la institucin para disminuir
este
sndrome?
10.- Qu medida crees t que ser la ms conveniente?
-
1
3.5 MATERIALES Y RECURSOS
Recursos Humanos: Enfermeras.
Recursos Materiales: Libros, Artculos de internet, Laptop,
computadora, hojas
blancas, pumas, USB, cd. Impresoras, cuestionarios,
entrevistas.
-
1
CAPITULO IV
ANALISIS DE RESULTADOS
AUNQUE NO SEA YO LA
RAZON DE TU SONRIZA,
QUIERO VERTE SONREIR.
4.1 Resultado de encuestas aplicadas al personal de enfermera,
ya que es la
mayora del personaldel C. A.I.S.E.S Torres Landa, son las que ms
contacto
tienen con los usuarios(paciente), tambin son las que reciben
las de las
-
1
quejas. En los resultado nos dimos cuenta que efectivamente
sufren este
Sndrome.
PREGUNTA
La eleccin de tu profesin fue?
Vocacin 9
Seguridad Laboral 3
Remuneracin Econmica 0 GRAFICA
ANLISIS La grfica nos arroja, que 75%de las enfermeras eligieron
se profesin por vocacin, el25% seguridad laboral. Ya que en las
instituciones de salud, enfermera es un tronco muy grueso.
Pregunta Actualmente te consideras satisfecho en tu
actividad laboral?
VOCACIN SEGURIDADLABORAL
ECONMICO
9
3
0
75%
25%
0%
FRECUENCIA %
-
1
FUENTE CUESTIONARIO
PREGUNTA Cundo inicia tu actividad laboral tu edo. De nimo
cambia?
Siempre
Rara vez 7
Nunca 5
Muy satisfecho 4
Satisfecho 8
Insatisfecho 0 GRAFICA
Anlisis El resultado de la grfica, nos arroja que la 66% de las
enfermeras estn satisfechas, el 33% muy satisfechas y ninguna
insatisfecha.
muysatisfeho satisfecho insatisfecho
4
8
0
33%
66%
0%
-
1
GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 58% de las
enfermeras, al iniciar su actividad laborar su estado animo rara
vez cambia el otro 42% nunca cambia.
Fuente. cuestinario
PREGUNTA Cmo te sientes cuando te cambian de servicio? Preparada
8
Carente de conocimientos 0
Me incomoda, por los nuevos retos 4
SIMPRE VEZ NUNCA0
7
5
0%
58%
42%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 67% de las
enfermeras se sienten capacitadas para el cambio de servicio, el
otro 33% le incomoda por los nuevos retos.
Fuente Cuestionario
Pregunta Es importante tu activad laboral porque?
Es Mi fuente de ingresos4
Amo mi profesin 8
PREPARADA CARENTEDECON
MEINCOMODA
8
0
4
67%
0%
33%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
No tengo otra opcin 0 GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que 67% de las enfermeras
aman su profesin y en otro 33% es su fuente de ingresos.
Fuente Cuestionario
Pregunta Cmo consideras la carga laboral y la falta de insumos
para desarrollar tu actividad?
Excesiva 8
MIFUENTE$ AMOMIFROFESION
NOTIENEOPOSION
4
8
0
33%
67%
0%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
Equilibrada 1
Normal 3 GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 67% de las
enfermeras consideran que la carga de trabajo es excesiva y falta
de insumos, el otro 25% consideran que es equilibrada pero la falta
de insumos afecta. Y solo en 1% considera que es equilibrada.
Fuente Cuestionario
Pregunta Qu tan frecuente se presenta el ausentismo?
Frecuentemente
Rara vez 4
EXCESIVA EQUILIBRADA NORMAL
8
1
3
67%
8%
25%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
Nunca 8 GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 67% de las
enfermeras no tienen ausentismo 33% rara vez.
Fuente Cuestionario
PREGUNTA
Qu tanta importancia le das a tu actualizacin?
Mucho 7
0
4
8
0%
33%
67%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
Mejora la atencin 5
Me da igual GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arrojaque el 58% de las
enfermeras consideran que la actualizacin es muy importante como
profesional, el otro 42% es para la mejor atencin.
Fuente Cuestionario
Pregunta Qu tan importante consideras la evaluacin en tu
Servicio?
Muy importante 5
MUCHO MEJORALAATENCIN
MEDAIGUAL
7
5
0
58%
42%
0%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
Importante 7
No importa 0 GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, que el 58% cree que es importante la
evaluacin del servicio, el otro 42% es muy importante.
FuenteCuestionario
Pregunta
Cmo aportas tus inquietudes para mejorar las Relaciones
laborales?
MUYIMPORTANTE
IMPORTANTE NOIMPORTA
5
7
0
42%
58%
0%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
LOHAGOSABER4PROMUEVOMEJORAS1MEDALOMISMO7
GRAFICA
Anlisis
El resultado de la grfica, nos arroja que la 35% de las
enfermeras hacen saber sus inquietudes para mejorar el servicio o
cuando existe algn problema, el 57% le da lo mismo osea no lo
comenta cree que no cambia nada, 1% lo hace saber y promueve
actividades para mejorar.
Fuente Cuestionario
LOHAGOSABER
PROMUEVOMEJORAS
MEDALOMISMO
4
1
735%
8%
57%
FRECUENCIAPORCENTAJE %
-
1
4.2 ANALIS GENERAL: De acuerdo a la investigacin realizada
al personal de enfermera del C.A.I.S.E.S Torres Landa, me di
cuenta de la falta
de conocimientos del personal sobre este sndrome, no tenan ni
idea, ni
siquiera lo haban escuchado, relacionan ms con lo psicolgico,
aunque es
verdad, sabemos que el estrs laboral est relacionado con salud
mental, y si
no tienes esta no tienes ese equilibrio que es fundamental para
la vida. La
mayora del personal de salud especficamente enfermera, que es el
grupo al
que se realiz la investigacin. Sufren de este sndrome, y es algo
nuevo para
ellas, por lo general se quejan de malestar general sinsaber que
es parte de
este sndrome. El personal anteriormente mencionado es tal vez el
ms
susceptible ya que es el tronco fuerte del equipo de salud en
las instituciones,
sin menospreciar al resto del personal, es por eso que son las
que ms estrs
sufren, el hecho de ser el primer contacto con el paciente y
muchas veces los
pacientes llegan emocionalmente mal y alterados.
Este es motivo, para que las compaeras muchas veces se incomoden
y si
sumamos la carga laboral. Este es el detonante ms
importante.
Con lo descrito hasta el momento determino que, definitivamente
existe la
enfermedad laboral, y que no se enferman por trabajar, sino que
es gracias al
estrs que se produce en muchos de los trabajadores, la constante
tensin por
las exigencias de los programas que existen en la Secretaria de
Salud, y el
exceso de pacientes para la atencin
-
1
Aspecto evaluado VALORTOTAL,NUMDEPERSONASENCUESTADAS1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12
Cansancio emocional x x x x x X x x XDespersonalizacin x x x
Realizacin personal x x x x x X x x x x X TABLA 3
GRAFICA RELACIONADA CON SINDROME DE BURNOUT
La tabla 3,tiene relacin con la grfica ya que, me manifiesta el
estado
emocional de las trabajadoras, de acuerdo a los resultados, nos
da a conocer la
incidencia que existe para sufrir de este sndrome, ya que el
personal presenta
un grado de cansancio emocional considerado.
Este se presenta por el exceso de trabajo, y la falta de
reconocimiento laboral
de los jefes. Si tomamos en cuenta el resultado que se seala en
el cuadro, nos
020406080100
GRAFICARELACIONADACONELSINDROMEDEBURNOUT
Frecuencia
%
-
1
daremos cuenta que las compaeras en su nivel de realizacin
personal se
encuentran bien. Esto ayuda al buen desempeo y a las relaciones
laborales.
RESULTADOS DEL SINDROME DE BURNOUT.
RIESGO DE BURNOUT
RECOMENDACIONES
BAJO 2 TOME DECISIONES 2 MODERADO 4 DESARROLLAR
PLA DE ACION
4
ALTO 6 NECESICADES
URGENTES DE ACCIN CORRECTIVA
6
TABLA 4
-
1
GRAFICA QUE MANIFIESTA EL GRADO DEL SINDROME
Como nos damos cuenta en la grfica nos est demostrando,
que de las 12 enfermeras que se encentaron, 6 presenta un alto
riesgo, 4
presentan en moderado y solo 2 personas se encuentran en bajo
riesgo de
presentar el sndrome. Dicho estudio lo detectamos al observar,
entrevistar y
realizando cuestionario, y nos dimos cuenta que el motivo
principal para detonar
dicho sndrome es el exceso de trabajo que hay en la secretaria
de salud, y no
la remuneracin [econmica como lo crea, si le aunamos la falta de
respeto de
los pacientes, ya que exigen y no solicitan la atencin.
En relacin al cuestionario y que realizamos, con el
cuestionario
de Mashlash, son diferentes porque en el cuestionario arrojan ms
el
descontento de los trabajadores por el exceso de trabajo, en la
de Mashlashon
arroja el estado emocional de enfermeras y la falta de manejo de
las
frustraciones.
0
1
2
3
4
5
6
ALTO MODERADO BAJA
SINDROMEDEBURNOUT
FRECUENCIA %
-
1
As como tambin la falta de capacitacin de dicho personal,
esto
se nota al mostrar renuencia de rolar servicios cuando es
necesario, y no es
que en la unidad no se capaciten el problema es que los jefes
tampoco estn
bien capacitados, ya que se tiene el mismo fenmeno no salen de
sus
servicios, y como ya lo haba comentado, los puestos de mayor
jerarqua
deotorgan, no son convocados para que quien sabe ms los
acupe.
TABLA RECOPILADORA DE DATOS, QUE EXPULSA LA ENTREVISTA
REALIZADA A PERSONAL DE MAS JERARQUIA DEL C.A.I.S.E.S
TORRES LANDA.
La importancia de entrevistar a los jefes del departamento
de
enfermera y a la directora, es para saber que tanto conocen de
este sndrome y
as darnos cuenta que este problema viene en cascada, si ellos no
lo conocen
por lgica no se imaginan que el personal a su cargo est
sufriendo de este
sndrome, e ignorar su sntomas o manifestaciones y tratamiento.
Si ellos
supieran que existe ese sndrome creo que trataran de dar algunas
alternativas
de solucin.
DIRECTORA JEFE DE ENFERMERAS
SUPERVISOR RECURSOS HUMANOS
Has escuchado hablar del Sndrome de Burnout?
SI NO NO NO
Cmo crees que afecte el Sndrome del Burnout al personal?
Puede crear una baja flexibilidad laboral.
Al desconocer el sndrome no puedo opinar
Lo Ignoro No se cuales sera, pues ignoro del tema.
-
1
Crees que parte de este sndrome el resultado se vea en las
quejas del buzn?
SI No Lo Se No Lo Se Si
Cmo influye al resto del personal, en cuanto a las relaciones
laborales?
Cambia el estado de nimo, y estn a la defensiva con los
usuarios, y el resto del personal
No Lo Se Ignoro No Lo Se
Cmo afecta este sndrome a la calidad de atencin de cada
enfermera?
Produce un desequilibrio en la relacin de rol de sus
actividades.
No Lo Se No Lo Se No Lo Se
Crees que este sndrome influya ara la eleccin de estmulos ,
asensos o algn otro cargo de ms responsabilidad?.
Si, en algunas acciones, pero no se debe de controlar para no
caer en unerror.
no NO NO
Qu porcentaje del personal de enfermera, consideras que padece
de este sndrome y cules son las conductas que te hacen suponer?
Me imagino que alto, Por el hecho de tener que trabajar con gran
nmero de pacientes.
no lo se no lo se no se
Crees que exista un tratamiento o manera de prevenir este
sndrome?
Si la iniciativa, al tratamiento puede provenir del propio
trabajador.
Para Todo Hay Tratamiento
Creo que debe de existir.
No se
Qu medida crees t que sea
Realizar movimientos
Lo desconozco
No lo se No lo se
-
1
las ms convenientes?
de relajacin, y tener una rutina de ejercicio. Fuera de horas de
trabajo
TABLA 4
4.3 ANALISIS: La tabla 4nos muestra el resultado de la
entrevista realizada al personal de ms jerarqua en el
C.A.I.S.E.S Torres
Landa, donde se realiz la investigacin, nos damos cuenta que
ignoran la
existencia de este
sus manifestaciones as como sus complicaciones. La nica que sabe
del
padecimiento es la directora del C.AI.S.E.S. Torres Landa.
Por consecuencia ignoran que estn padeciendo este sndrome, a eso
sedebe
las malas relaciones laborales, y el malestar general que
presentan las
compaeras. Si ellas y el resto del personal se diera cuenta de
su padecimiento
o que existe, tomaran medidas necesarias, para el manejo del
personal a su
cargo, y lo comprenderan. De esta manera la forma de mando
cambiara.
-
1
ANALIS GENERAL: De acuerdo a la investigacin realizada al
personal de enfermera del C.A.I.S.E.S Torres Landa, me di cuenta
de la falta
de conocimientos del personal sobre este sndrome, no tenan ni
idea, ni
siquiera lo haban escuchado, relacionan ms con lo psicolgico,
aunque es
verdad, sabemos que el estrs laboral est relacionado con salud
mental, y si
no tienes esta no tienes ese equilibrio que es fundamental para
la vida. La
mayora del personal de salud especficamente enfermera, que es el
grupo al
que se realiz la investigacin. Sufren de este sndrome, y es algo
nuevo para
ellas, por lo general se quejan de malestar general sinsaber que
es parte de
este sndrome. El personal anteriormente mencionado es tal vez el
ms
susceptible ya que es el tronco fuerte del equipo de salud en
las instituciones,
sin menospreciar al resto del personal, es por eso que son las
que ms estrs
sufren, el hecho de ser el primer contacto con el paciente y
muchas veces los
pacientes llegan emocionalmente mal y alterados.
Este es motivo, para que las compaeras muchas veces se incomoden
y si
sumamos la carga laboral. Este es el detonante ms
importante.
Con lo descrito hasta el momento determino que, definitivamente
existe la
enfermedad laboral, y que no se enferman por trabajar, sino que
es gracias al
estrs que se produce en muchos de los trabajadores, la constante
tensin por
las exigencias de los programas que existen en la Secretaria de
Salud, y el
exceso de pacientes para la atencin.
-
1
CAPITULO V
Cuando un hombre sabe a dnde va,
La misma vida le abre camino.
-
1
5.1 OBJETIVO GENERAL:
Retomando el objetivo general, el cual es conocer la
prevalencia
y los factores que influyen en este sndrome:Se logr conocer la
prevalencia
que existe del personal que sufre de este sndrome, gracias a la
observacin
del personal y enfocndonos particularmente al instrumento de
Maslach. As
como un cuestionario que elaboramos ms especficamente para el
personal de
enfermera.
L