SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA” Datos Generales de la Empresa Razón social y domicilio Forma Jurídica: Sociedad sin fines lucro RUC: 1190069520001 Fecha de constitución: 09 de septiembre de 1943 Fecha de inicios de operaciones: 09 de septiembre de 1943 Campo de actividad: Provincia de Loja Sector: Organizaciones gremiales Tipo de producto: Servicio social Actividad Económica Asociaciones gremiales Dirección Oficina matriz: Cantón Loja, Av. Universitaria 04-78 y calle 10 de Agosto. Unidad de conducción de ESCORPOL: Cantón Loja, calle 18 de Noviembre y calle Juan de Salinas. Extensión de ESCORPOL: Lote Nro. 3 de la Ex Hacienda Punzara, Av. Ciudadela Universitaria, Sector Punzara.
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
Datos Generales de la Empresa
Razón social y domicilio
Forma Jurídica: Sociedad sin fines lucro
RUC: 1190069520001
Fecha de constitución: 09 de septiembre de 1943
Fecha de inicios de operaciones: 09 de septiembre de 1943
Campo de actividad: Provincia de Loja
Sector: Organizaciones gremiales
Tipo de producto: Servicio social
Actividad Económica
Asociaciones gremiales
Dirección
Oficina matriz: Cantón Loja, Av. Universitaria 04-78 y calle 10 de Agosto.
Unidad de conducción de ESCORPOL: Cantón Loja, calle 18 de Noviembre y calle Juan de Salinas.
Extensión de ESCORPOL: Lote Nro. 3 de la Ex Hacienda Punzara, Av. Ciudadela Universitaria, Sector Punzara.
HISTORIA
Institución que inicia su vida jurídica el 9 de Septiembre de 1943
con la aprobación de sus Estatutos por parte del Ministerio de
Provisión Social y Trabajo, mediante Acuerdo Nro. 7012. Siendo su
primer Secretario General el Sr. Ángel Salvador Palacios.
Parte de esta noble institución fueron reconocidos hombre de letras
que se desempeñaron como secretarios generales entre ellos el Dr.
Vicente Agustín Aguirre Ruiz, Moisés Bravo Carrión, Alberto González,
Carlos Córdova, Jorge Erazo , Germán Castro, Rafael Jaramillo, entre
otros que hicieron del glorioso Sindicato una organización fuerte y
sólida en principios y aspiraciones.
Los acontecimientos sociales que se han promovido desde el seno de
este gremio han concitado el interés a nivel local, provincial y
nacional, entre ellos la adquisición de la primera imprenta a la que
denominan Editorial Frontera, editando el primer número del
Bisemanario El Volante, en donde cobijaron el más alto pensamiento
e hicieron hincapié a la solución de las palpitantes necesidades de la
clase trabajadora, destacándose la lucha constante en la defensa de
sus derechos.
En el año de 1948 surge la necesidad de crear la Escuela de
Capacitación, permitiendo el ingreso de varias generaciones que
han obtenido su brevetación y que han convertido al transporte en la
columna vertebral de la economía nacional.
La presente administración, presidida por el Dr. Iván Ludeña Astudillo,
Secretario General, concibe la necesidad de transformar los viejos
paradigmas de capacitación, y enlazar en las nuevas corrientes del
pensamiento una oferta educativa integral que contribuya al
progreso y desarrollo de nuestro pueblo, con el objeto de suplir los
requerimientos que esta especialidad demanda en el desarrollo socio-
económico de nuestro pueblo.
MISIÓN Y VISIÓN
Misión
Formar Conductores Profesionales conscientes de su identidad, con
gran sentido de respeto, responsabilidad y solidaridad; de formación
humanística con aptitud técnica-científica, comprometidos con el
cambio social y sobre todo transformando viejos paradigmas,
reemplazando con esquemas y marcos conceptuales modernos que
permitan al nuevo Conductor Profesional tomar conciencia del rol que
desempeña la sociedad, capaces de implantar alternativas de
soluciones a los problemas de la colectividad para promover el
desarrollo integral del Ecuador.
Visión
La Federación de Choferes Profesionales del Ecuador propende
alcanzar una verdadera excelencia educativa en el nuevo Conductor
Profesional; en base del cultivo de valores en concordancia con el
avance de la técnica y la ciencia, con la aplicación del nuevo
reglamento para las Escuelas de la Capacitación modificando y
reformado de acuerdo a las exigencias modernas y la participación
directa de todos los organismos involucrados en el Tránsito y
Transporte Terrestre del País.
VALORES INSTITUCIONALES
La Institución promueve valores como:
El respeto por el ser humano tomando conciencia plena del valor de sí mismo y de los demás.
La responsabilidad como una manera de aceptar y cumplir los compromisos
prudencia para actuar de forma justa, adecuada y con cautela.
La honestidad como actitud permanente para realizar todos los procesos con transparencia, eficiencia y legalidad.
El sentido de pertenencia hacia la institución como una capacidad de conjugar expectativas y proyectos de vida personal con la misión institucional.
INICIO DE LA VIDA ASOCIADA
En el año 1934 se forma en esta ciudad la Asociación de Choferes sin
tomar en cuenta el breve de Profesional o Sporman.
En el año 1937 se crea “Gremio de Choferes Profesionales de Loja”,
con el objeto de fomentar en sus miembros profesionales el espíritu
de asociación y miras de mejoramiento intelectual, moral, social,
económico etc.
El Gremio de Choferes tuvo vida durante seis años, pero los
componentes de esta Institución, siempre inquietos por mejorar la
vida organizativa, pensaban en una cosa mejor. Y en ese tiempo,
nada más adecuado que el sindicalismo.
Entonces, el Gremio de Choferes llegó a tener aproximadamente
cincuenta socios, hasta cuando entró a la vida sindical.
En el año 1943 presidia el Gremio el sr. Ángel Salvador Palacios y
entre largas consultas y conversaciones, se decidió la transformación
del Gremio de Choferes, en Sindicato.
En algunas sesiones de trabajo se concluyó el proyecto de Estatutos
que debían normar la vida sindical. El proyecto fue aprobado el 9 de
septiembre de 1943.
Al pasar de la vida gremial a la de sindicato, la Asamblea que se
reunió enseguida, resolvió: que el sr. Palacios que presidía el Gremio
pase en calidad de Secretario General, hasta que se termine el
periodo para el cual estaba nombrado.
En las elecciones que se realizaron a fines de diciembre del mismo
año, La Asamblea lo reeligió al sr. Ángel Salvador Palacios como
Secretario General del Sindicato provincial “Choferes de Loja”.
Iniciada la vida social del Sindicato Provincial “Choferes de Loja” son
su lema “Unión es Fuerza” como consta en los Estatutos.
En el año 1944, se destaca la aventura de un grupo de choferes del
Sindicato Provincial “Choferes de Loja”, que viajan a la ciudad de
Cuenca, sin que todavía esté terminada la carretera que une a las dos
provincias. Después de tres días de viaje y con la ayuda del personal
técnico y de trabajadores de la Cia. Ambursen, a cargo de la cual
estaba la construcción de esa vía llegan a la ciudad, arriba indicada.
En el aspecto clasista, se comienzan las gestiones ante el I. Municipio
para conseguir la donación del terreno para la construcción de la
Casa Sindical.
Una vez adjudicado el terreno se piensa en la construcción y como
no se disponía de fondos económicos se organizan mingas para el
transporte de los materiales de construcción, que son trasladados
desde la quebrada de “Quillullaco”, al pie de Cajanuma hasta la casa
sindical.
En el año 1945 comienza la Secretaría General del sr. Agustín Aguirre,
por el espacio de 16 años.
En 1945 se crea la Federación Provincial de Choferes del Ecuador
(FCHE). El sr. Aguirre es nombrado Presidente del Congreso Nacional
de Choferes del Ecuador bajo cuya presidencia se discuten y
aprueban los estatutos que normarán la vida del F.CH. E.
En el año 1948 consigue el Decreto sobre la Creación de los Cursos de
Capacitación de Choferes Profesionales
El Dr. Velasco lo aceptó de muy buena gana y ofreció la cantidad de
veinte mil sucres para la casa del chofer. Este ofrecimiento lo cumplió
enseguida y después de pocos días, recibimos la transferencia.
Al año siguiente el Presidente de la República Dr. Velasco Ibarra, nos
dio otros veinte mil sucres para la construcción de la casa, pero aun
así, no fue suficiente y tuvimos que recurrir a un préstamo del Banco
de Fomento, por la cantidad de ciento cincuenta mil sucres y con la
garantía de los sr(s). Antonio Tábara y Moisés Bravo. Con todo ese
dinero, se terminó la construcción del primer tramo que queda hacia
la calle Eloy Alfaro.
En el año 1948, se cumple la aspiración de la clase del volante, con la
creación de los cursos de capacitación de choferes profesionales,
siendo Presidente de la República Interino el señor Carlos Julio
Arosemena Tola.
Entre las primeras provincias en dar cumplimiento a la antedicha Ley
está Loja, y es así como, en el mes de octubre de 1948, se creó el
primer Curso de Capacitación de Choferes Profesionales, con 35
alumnos.
La cooperación de los profesores, era por servir a los trabajadores del
volante. No perseguían fines de lucro, sino un fin social.
El Curso de Capacitación que se creó en 1948 y los siguientes hasta
1974, aproximadamente, no persiguieron fines comerciales. En estas
circunstancias, se podía seleccionar los aspirantes; entonces, de
acuerdo con el Reglamento de esa época, los exámenes supletorios
para los que no habían terminado la primaria eran sumamente
exigentes. En los exámenes médicos, se exigía el ciento por ciento en
las facultades físicas. Los que no avanzaban a ese porcentaje, se
quedaban, no eran aprobados.
Para formarse una idea de cómo se han llevado las cosas en el
funcionamiento de los Cursos de Capacitación, debo informar que en
26 años que ha dirigido los cursos el sr. Agustín Aguirre, se han
brevetado 1588 alumnos y desde allí hasta 1984 o sea 10 años se
han brevetado 2.556 alumnos.
En el año 1951, el Sindicato Provincial “Choferes de Loja” consigue de
la Dirección General de Tránsito la aprobación del Reglamento Parcial
de Tránsito. Este Reglamento era aplicable solo en la Provincia de la
Loja. En él se limitaba las horas de trabajo de los choferes y se
repartía a cada vía el número necesario de carros, capaz de evitar la
competencia. La declaración de las vías se realizaba cada seis meses
y solamente se aceptaban los carros necesarios para la vía.
El 9 de diciembre de 1954 se edita el primer número del Bisemanario
“El volante”, en la imprenta “Frontera”, adquirida por el Sindicato
Provincial “Choferes de Loja” en vista de la campaña gratuita que se
desató en contra de la clase de los choferes.
El Bisemanario “El Volante” estuvo veinticinco años bajo la inteligente
y ponderada dirección del sr. Agustín Aguirre.
Cuando dirigió el periódico el sr. Agustín Aguirre, nadie cobró un solo
centavo, todo el tiempo de la dirección y colaboración fueron
gratuitos.
Consecuentes con la meta trazada desde el inicio el periódico “El
Volante” siempre estuvo luchando codo con codo con la mayoría del
pueblo pobre y humilde, siempre reclamando del gobierno que estaba
en el poder la atención para la vialidad, para la sanidad, moralización
en la administración pública, etc.
Los reclamos y denuncias le costaron al Director muchas llamadas a
las Jefaturas de Oficinas, para las respectivas aclaraciones. Pero en
todos los momentos más difíciles salió airoso, por eso es que se creó
se Slogan “El Volante nunca miente”.
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
SECRETARIO GENERAL
SECRETARIA
ASESORÍA JURIDICA
AUDITORÍA
DISPENSARIO MÉDICO
LABORATORIO CLÍNICO
CONTABILIDAD
PELUQUERÍA
PROMOCIÓNSERVICIOS
FUNERARIA
BÓTICA
ODONTOLOGÍA
MAUSOLEO
ORGANIGRAMA FUNCIONAL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
ASAMBLEA GENERAL DE SOCIOS
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
SECRETARIO GENERALDr. Iván Ludeña Astudillo
DIRECTORA PEDAGÓGICA
Ing. Dany Aguilar Solano
ASESOR JURÍDICODr. Juan Carlos Ramírez Gálvez
SECRETARIO DE ECONOMÍA
José Mario Gálvez Ochoa
COORDINADOR DE SERVICIOS
Dra. Diana Cueva
COORDINACIÓN GENERALMarcia Alexandra Romero Álvarez
COORDINADOR FINANCIERO
COORDINADOR COMUNICACIÓN
COORDINACIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
Ing. Daniel CortesASESOR SST
SECRETARIO GENERAL
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. CARACTERÍSTICAS DE LA CLASE
Código: 01.00.00
Tiene responsabilidad administrativa Supervisa a los Directores Departamentales.
Debe poseer iniciativa, predisposición e interés para realizar las actividades.
Denominación: DoctorNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: GerenciaRol: AdministrativoNivel Jerárquico: Ejecutivo Jefe Inmediato: Consejo de AdministraciónSubalternos Todo el Personal
2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSEstá encargado de dirigir, coordinar y supervisar la gestión administrativa de la institución
Título de Tercer NivelHaber realizado cursos de Gerencia Administrativa Tener experiencia en cargos similares
3. FUNCIONES TIPICAS Cumplir y hacer cumplir la Constitución, Leyes de la Republica, las
Ordenanzas, Reglamentos, Acuerdos y resoluciones. Convocar a reuniones al Directorio a reuniones para tratar acerca de
los proyectos de planes y programas sobre desarrollo de las obras y servicios públicos y sobre las demás ramas de actividad
Determinar los límites de gasto a los que deberán ceñirse las dependencias para la formulación del anteproyecto de presupuesto, considerar la proforma presupuestaria elaborada sobre dicha base y someter el proyecto definitivo de presupuesto al estudio y aprobación del Directorio.
SECRETARIA GENERAL
1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO 4. CARACTERÍSTICAS DE LA CLASECódigo: 01.01.01 o Responsabilidad administrativa.
o Debe tener habilidad para realizar sus actividades con una actitud positiva y tener aptitud para desenvolverse.
o La complejidad de trabajo requiere conocimiento y experiencia.
Denominación: Secretaria GeneralNivel: Dra. LeyesUnidad o Proceso: InstitucionalRol: ServiciosNivel Jerárquico: AuxiliarJefe Inmediato: Secretario GeneralSubalternos Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSResponsable ante el Directorio y el Secretario General por el cargo desempeñado dentro de las normas legales de procedimiento, supervisión y ejecución de labores de secretaría administrativa.
o Secretariado Ejecutivo
o Haber tenido capacitación relaciones Humanas.
3. FUNCIONES TIPICAS Hacer cumplir las leyes de Republica para el buen funcionamiento de la institución. Convocar a reuniones al directorio para tratar de los planes y programas para el servicio del público y
las demás ramas de actividades que tiene la institución
ASESOR JURIDICO
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASE
Código: 01.02.02 o Responsabilidad por la representación legal, solución de asuntos jurídicos y la toma de decisiones.
o Ejerce supervisión a personal profesional de menor nivel.
Denominación: Asesor JurídicoNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: OperativoNivel Jerárquico: AsesorJefe Inmediato: Secretario GeneralSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSDirección, ejecución, y coordinación de labores jurídicas variadas de la Institución del Sindicato Provincial “Choferes de Loja”
o Doctor en jurisprudencia o abogadoo Experiencia profesional de 1 año
3. FUNCIONES TIPICAS
Ejercer la representación legal de la Empresa o Institución. Elaborar, estudiar contratos y proyectos de reforma a la ley, ordenanzas, reglamentos, decretos,
acuerdos y resolución. Asumir la defensa de la Empresa o Institución y de sus servidores en asuntos oficiales. Elaborar proyectos de resolución y fallos administrativos variados. Asesorar en materia legal a funcionarios, directivos. Emitir informes directamente en materia de su competencia.
DIRECCION FINANCIERA
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.01.01 o Contabilidad pública
o Sistema Office , Windows y Outlooko Gestión públicao Plan de Desarrollo Identificación,
formulación, y preparación de proyectos deInversión pública.
Denominación: Director FinancieroNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: JefeNivel Jerárquico: OperativoJefe Inmediato: Gerente GeneralSubalternos: Contador.2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSGarantizar que se lleve en forma adecuada y de acuerdo a las normas legales, todala contabilidad de la administración, permitiendo que esta sirva como instrumentopara la toma de decisiones y cumplimiento de las metas, objetivos y políticas de laAdministración.
o Acreditar título Profesional de Contador Público, con tarjeta profesional.
o Tres (3) años de experiencia profesional relacionada con el cargo.
3. FUNCIONES TIPICAS Implementar el Sistema de Contabilidad General de la Institución. Llevar la Contabilidad General de la Institución de acuerdo a las normas de reconocimiento, registro y
revelación trazadas por la Contaduría General de la Nación. Consolidar la Contabilidad de la Institución Elaborar el Balance General, y rendir informe al Secretario
General de la Institución.
DIRECCION DE RECURSOS HUMANOS
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.03.03 o Capacidad de liderazgo para manejar grupos humanos
numerosos y/o heterogéneos.o Creatividad e iniciativa para resolver continuamente
problemas que se presenten en el desarrollo de sus funciones.
o Capacidad para delegar actividades y realizar seguimiento y control.
Denominación:
Director de RR.HH
Nivel: ProfesionalUnidad o Proceso:
Institucional
Rol: JefeNivel Jerárquico:
Operativo
Jefe Inmediato:
Secretario General
Subalternos: Conserje.2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSCoordinar y supervisar integralmente la disciplina, control de entrada y salida del personal, horas trabajadas, ausencias, despidos, y participar en la evaluación de los funcionarios a fin de posibilitar mayor productividad a la institución.
o (dos) años en la Administración de Recursos Humanos, en entidades del sector público o privado.
3. FUNCIONES TIPICAS Mantener permanentemente actualizados, foliados y archivados correctamente los contratos y toda
documentación. Preparar los Informes solicitados por el Poder Judicial y otras Entidades sobre funcionarios para embargo de
sueldos y prestación de alimentos u otras documentaciones, en cada caso. Preparar los Certificados de Trabajo a pedido de los funcionarios y ex funcionarios.
Suministrar Referencias Laborales sobre funcionarios a empresas o entidades públicas y privadas que requieran esos datos, en cada caso. Realizar resoluciones, notas, amonestaciones, suspensiones, pre-avisos, despidos y otros, y remitir a sus
destinatarios.
CONTADORA
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 03.01.02 o Aplicar métodos y procedimientos contables.
o Preparar informes técnicos.Analizar la información contable.
o Realizar cálculos numéricos con precisión y rapidez.
Denominación: ContadoraNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: ServicioNivel Jerárquico: AuxiliarJefe Inmediato: Director FinancieroSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSAnalizar la información contenida en los documentos contables generados del proceso de contabilidad en una determinada dependencia, verificando su exactitud, a fin de garantizar estados financieros confiables y oportunos.
o Profesional en el área de Contaduría Pública.o Tres (3) años de experiencia progresiva de carácter
operativo en el área de contabilidad
3. FUNCIONES TIPICASRecibe y clasifica todos los documentos, debidamente enumerados que le sean asignados (comprobante de
ingreso, cheques nulos, cheques pagados, cuentas por cobrar y otros).Examina y analiza la información que contienen los documentos que le sean asignados.
Codifica las cuentas de acuerdo a la información y a los lineamientos establecidos.Prepara los estados financieros y balances de ganancias y pérdidas.Contabiliza las nóminas de pagos del personal de la Institución.Revisa y conforma cheques, órdenes de compra, solicitudes de pago, entre otros.Elabora comprobantes de los movimientos contables.Analiza los diversos movimientos de los registros contables.Corrige los registros contables.Elabora los asientos contables, de acuerdo al manual de procedimientos de la unidad de registro.
AUXILIAR DE SERVICIOS
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO
4. CARACTERISTICAS DE LA CLASE
Código: 04.03.03o Trabajo en equipo o Disciplina o Energía o Sentido urgencia o Disciplina
Denominación: ConserjeNivel: BachillerUnidad o Proceso:
Institucional
Rol: ServicioNivel Jerárquico:
Auxiliar
Jefe Inmediato: Director de RR.HHSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOS
Abrir las oficinas y hacer la limpieza de las mismas.
o Primaria Completa o Dos años de experiencia en cargos similares
3. FUNCIONES TIPICAS
Barrer y hacer limpieza general del interior y exterior del mercado. Lavar periódicamente del depósito de basura. Trapear los pasillos del mercado cuando su infraestructura así lo permita, y cuando no lavarlos
periódicamente.
EMPLEADOS
1. DATOS DE INDENTIFICACION DEL PUESTO 4. CARACTERISTICAS DE LA CLASECódigo: 05.02.02
o Iniciativa propia.o Obediencia a las instrucciones.o Responsabilidad.o Compromiso con el trabajo.
Denominación: EmpleadoNivel: ProfesionalUnidad o Proceso: InstitucionalRol: EmpleadoNivel Jerárquico: ServicioJefe Inmediato: Recursos HumanosSubalternos: Ninguno2. NATURALEZA DEL CARGO 5. REQUISITOSEjecución de labores de la institución, y trabajos manuales relacionados.
o Estudios Secundarios.o Conocimientos del cargo que desempeña.o Experiencia en labores similares
3. FUNCIONES TIPICAS Cumplimiento de las actividades del cargo que ocupa. Desempeñar las funciones del departamento al que pertenece. Otros que le asigne el Jefe Inmediato.
PLAN DE INCENTIVOS PARA LOS EMPLEADOS
ESTRATEGIAS ACTIVIDADES RESPONSABLES
COSTO TIEMPO VERIFICACION RESULTADOS ESPERADOS
1. El Plan de incentivos contemplara formas de estimular el desempeño laboral sobresaliente, mediante la aplicación de disposiciones que rigen para las instituciones Públicas o Privadas en materia de incentivos laborales.
1.1 Plan de Incentivos destinado a crear condiciones favorables de trabajo y a reconocer el desempeño en el nivel de excelencia. Contemplará dos funciones:
- Bonificaciones por la eficiencia en la labor de sus actividades ($ 295,00)
- Proyectos que generen valor agregado a los procesos de la Institución ($ 295,00).
Director de Departamento de Talento Humano
$590 El presente
incentivo
que se
otorgara al
empleado o
grupo de
trabajo se lo
realizara una
vez cada
año.
- Verificar que el trabajo que ha realizado el empleado es de calidad y eficiencia.
- Lograr que el empleado se estimule a través de los incentivos, incentivando a realizar cada vez mejor sus actividades.
$590
PLAN DE INCENTIVOS
PROPUESTA DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO DEL
SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
Lineamientos para Determinar una adecuada organización del
personal dentro de una empresa.
Una adecuada organización del talento humano en la empresa
permite suministrar el personal adecuado en el momento justo. La
empresa deben identificar las necesidades de personar ya sea a
corto mediano y largo plazo, existen varios factores que influyen en el
plan de necesidades de recursos humanos, el más significativo es el
plan estratégico en determinar al recurso humano en el momento
preciso y adecuado, ya que a través de él se fijan los objetivos y
metas que tiene la empresa. La empresa depende
fundamentalmente del desempeño de sus trabajadores. También se
necesita saber en qué puesto ubicarlo, explicarle detalladamente sus
funciones y saber qué se puede ofrecer realistamente. El éxito de un
negocio depende directamente de qué tan bien los empleados
conocen y desempeñan sus funciones y su puesto. Por esto, es
necesario saber con claridad qué funciones, tareas, deberes y
responsabilidades puede desempeñar cada empleado.
Dirigida la propuesta
La presenta propuesta está dirigida a la empresa “Sindicato Provincial
de Choferes de Loja” mediante ideas claras y necesarias que le
permitirá el mejoramiento de la misma demostrando un modelo de
cada uno de los pasos de admisión de personal como son: el
motivación y valoración de puestos del talento humano de la
empresa, mediante ideas concisas se ha realizado esta propuesta
optando por deducir un puesto de trabajo como es el jefe de recursos
humanos el mismo que cumple las mismas funciones que el gerente y
siendo una empresa pequeña no es necesario la obtención de este
puesto de trabajo.
Requiere contratar:ContadoraRequisitos:
- Título de Tercer Nivel en Contabilidad y Auditoría- Conocimientos del programa contables.- Buena presencia- Edad entre 25 y 40 años- De 1-3 años de experiencia en cargos similares.- Disponibilidad de trabajo a tiempo completo
Beneficios de la empresa- Estabilidad laboral- Capacitación continua- Todos los beneficios de ley
Los interesados presentar hoja de vida con fotografía actualizada hasta el día 28 de marzo del 2014, en las oficinas de la empresa ubicadas en la avenida Universitaria entre Roca fuerte y 10 de agosto, o al correo [email protected]éfonos: 2571690-2579167
Reclutamiento.- Es el medio de dar a informar el requerimiento de
personal en la empresa ya sea en el espacio de una vacante o
creación de algún puesto.
Modelos de Reclutamiento del Personal para la Empresa
Sindicato Provincial “CHOFERES DE LOJA”
Selección.- Es el proceso de seleccionar a la persona más idónea y
capaz para ocupar dicho puesto de trabajo mediante hojas de vida,
entrevistas, encuestas, pruebas de test, investigación de
antecedentes, y examen médicos con el objetivo de indicar a las
personas
Entrevista.- La entrevista de selección es un acto mediante el que el
empleador trata de obtener la información que necesita mediante una
serie de técnicas y preguntas, mientras el entrevistado trata de
transmitir todas aquellas características personales que le convierten
en un candidato idóneo para el puesto, con el fin de persuadir al
entrevistador.
Modelo de hoja de calificaciones de entrevista para la
empresa SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
ASPECTOSCALIFICACIONES
0 5 10 15
PUNTUALIDAD Nunca llega ImpuntualLlega
Puntual
Llega antesde la hora Indicada
RESPONSABILIDAD No cumple Falta siempre Nunca falta
Es responsable
CARACTERÍSTICAS FISICAS
Agotado e inclinado
Buena condición
óptica
Eficiente y Eficaz
Excelentes Condiciones de Trabajo
PRESENTACIÓNDespreocupado desaseado
Transparente y buena
apariencia
Muy cuidadoso
de su aspecto
Perfecto en vestido y aseo
HABILIDAD PARA
EXPRESARSE
No se da a entender
Habla con dificultad
Se expresa bien
Muy buen vocablo
CONFIANZA EN SI MISMO
Dudoso inseguro
Poco firme en su decisión
Firmeza y decisión
Muy seguro en sí mismo
EDUCACIÓN MOSTRADA
Inculto o grosero
Modales mediocres
Buenos modales
Culto o refinado en sus modales
PERSONALIDAD
Tímido y Desagradable No Impresiona
Es Atrayente
Agradable y Gracioso
TOTAL
Interpretación: El test de personalidad se lo realizara al personal
que vaya a elaborar en la empresa el mismo servirá para hacer una
valoración de la persona sobre la forma que tiene habitualmente de
comportarse, los sentimientos que posee frente a determinadas
circunstancias, sus principales actitudes, intereses.
Contratación.- Un contrato es el acuerdo entre el empresario y el
trabajador o el empleado y el empleador en el que se detallan las
condiciones en las que un trabajador se compromete a realizar un
determinado trabajo por cuenta del empresario y bajo su dirección, a
cambio de una retribución o sueldo.
ESTABLECER GRADOS Y DEFINIR FACTORES
HABILIDADa. Educación.- Este factor específico identifica los conocimientos generales y especializados. Necesarios para desempeñar con eficiencia las actividades de un puesto
b. Experiencia.- Conocimientos que se adquiere gracias al ejercicio de su trayectoria laboral
c. Iniciativa: Capacidad que tiene un individuo para aportar con ideas y dar soluciones a problemas que sucedan en su puesto de trabajo
Grado 1: Certificado de la educación primaria.
Grado 1: De 0 a 6 meses de experiencia.
Grado 1: Habilidad para ejecutar e interpretar órdenes rutinarias.
Grado 2: Título de bachiller
Grado 2: De 6 meses a 1 año de experiencia.
Grado 2: Las actividades que Ud. Realiza se basan en capacidad intelectual, mental y creativa para realizar sus labores.
Grado 3: Estudios superiores.
Grado 3: De 1-3 años de experiencia.
Grado 3: Las actividades que Ud. Realiza requieren de gran iniciativa y criterio para involucrarse con la sociedad.
Grado 4: Título profesional en tecnología y/o tecnólogo.
Grado 4: De 3-5 años de experiencia.
Grado 4: Las actividades que Ud. realiza requieren de inteligencia control observación tomar decisiones y resolver problemas difíciles.
Grado 5: Título profesional
Grado 5: Más de 5 años
Grado 5: Las actividades que Ud. realiza requieren de criterio para planificar organizar controlar a personas bajo su responsabilidad.
Grado 6: Título profesional en Post Grado
RESPONSABILIDAD
d. Responsabilidad
por equipo y
maquinaria:
Constituye el
cuidado normal de
daños que puedan
causar a la
maquinaria y
equipos.
e. Responsabilidad por
materiales, productos y
dinero: Desperdicios o
pérdidas de materiales o de
los productos terminados
debido a errores del
trabajador aun con el
cuidado normal.
f. Responsabilidad por
otros: Determina el
grado de responsabilidad
que posee una persona
en un puesto por el
control y supervisión a
los subordinados.
Grado 1: Es
responsable de la
probabilidad mínima
que se dañe el
equipo y maquinaria.
Grado 1: No es
responsable por ningún
producto o dinero.
Grado 1: Es
responsable de su
trabajo en forma
individual
Grado2: Es
responsable que se
pueda dañar
ocasionalmente el
equipo y maquinaria.
Grado2: Es responsable
en el manejo de productos
o dinero de 0 a 300 dólares
Grado2: Es responsable
del trabajo de hasta 3
personas.
Grado 3: Es
responsable que
pueda causar daños
por el equipo o y
maquinaria por ser
delicado.
Grado3: Es responsable
de producto o dinero desde
300 a 1000 dólares.
Grado 3: Dirige y
controla el trabajo de 4 a
6 personas.
Grado 4: Es
responsable que
causa daños
irreparables en el
equipo y maquinaria.
Grado 4: Es responsabiliza
de producto o dinero desde
1000 a 3000 dólares.
Grado 4: Dirige y
controla el trabajo de 7 a
9 personas.
Grado 5: Es
responsable que el
daño de la
maquinaria y equipo
es infalible por
cualquier descuido.
Grado 5: Función que se
responsabiliza de productos
o dinero desde más de
3000 dólares.
Grado 5: Dirige y
controlan el trabajo más
de 10 personas.
CONDICIONES DE TRABAJO
g. Condiciones de Trabajo:
Las tareas están envueltas
de irrefutables
acontecimientos y
condiciones del medio
ambiente que hacen
desagradable el trabajo o
deterioran el estado físico
del trabajador.
h. Riesgos: Son las
coacciones inmediatas e
indirectas que proceden
contra la salud y la vida
del empleado.
i. Estrés.- son de
diversas formas y
situación que se
percibe el ser
humano dentro de su
rutina diaria.
Grado 1: El trabajo se
desempeña en condiciones
normales, en el interior
limpio y ordenado,
ventilación buena.
Grado 1: Es muy
eventual que se susciten
accidentes en el puesto
de trabajo.
Grado 1: Al trabajo
que realiza existe un
mínimo riesgo de
estrés laboral.
Grado 2: Horarios
incómodos fuera de las
horas hábiles variables.
Grado 2: Trabajo que a
veces ocasionan
agresiones verbales y
físicas.
Grado 2: Al trabajo
que realiza
eventualmente está
en riego de estrés
laboral.
Grado 3: El trabajo que
realiza en lugares ruidosos
que desconcentran su
desempeño.
Grado 3: Implica riesgos
ocasionales de lesiones
leves lo cual puede
producir incapacidad
temporal.
Grado 3: Al trabajo
que realiza se
expone a tener un
grado de estrés
laboral.
Grado 4: El trabajo se lo
realiza a la intemperie
caminando toda la jornada.
Grado 4: Implica riesgos
ocasionales de lesiones
leves lo cual pueda
producir incapacidad
hasta 15 días.
Grado 5: Se lo realiza en
un ambiente sucio con
tóxicos que puedan
perjudicar al organismo.
Grado 5: Implica riesgos
ocasionales de lesiones
leves lo cual pueda
producir incapacidad
hasta 30 días.
SERVICIOS Y PROGRAMAS QUE DESARROLLA EL SINDICATO PROVINCIAL CHOFERES DE LOJA
Asesoría Jurídica a los socios conductores Programas de viviendas Subsidio por incapacidad para el trabajo de los socios Fondo mortuorio Sala de velaciones Funeraria Mausoleo Curso de capacitación de choferes profesionales Consultas de morbilidad Seguimiento de enfermedades crónicas: Diabetes, Hipertensión,
Dislipidemias Consulta de prevención para niños Control de crecimiento y desarrollo Detección oportuna del cáncer: DOC Consultas odontológicas Prevención odontológica en escolares y embarazadas Capacitación a estilos de vida saludables Laboratorio clínico Botiquín interno Peluquería Visitas médicas domiciliarias Cooperativa de ahorro y crédito
CONVENIOS QUE MANTIENE EL SINDICATO PROVINCIAL “CHOFERES DE LOJA”
Convenio interinstitucional con entidades privadas.- para que los costos sean con más beneficio para el paciente asociado, entre los cuales tenemos: Consultorios particulares médicos y odontológicos y Laboratorios Clínicos Privados.
Convenio con el Ministerio de Justicia.- firmado el año pasado (2014), en el que establecieron un acuerdo de cooperación interinstitucional: fortalecerán el Banco del Tiempo.
El convenio es por tiempo indefinido y la capacitación a los profesionales del volante será uno de los beneficios. El propósito es que los alumnos de la ESCOPROL y el Sindicato Provincial de Choferes de Loja ofrezcan sus servicios a cambio de tiempo y acceso a otro tipo de interacciones que es parte del aprendizaje: formación, movilidad, deportes, salud, entre otros.
Ana Móser, coordinadora Zonal del Ministerio de Justicia, manifestó que el Banco del Tiempo tiene como objetivo rescatar valores humanos de cada
ciudadano, en esta ocasión “el convenio es para que todos los socios del Sindicato participen de la gran cruzada de solidaridad y capacitación”.
Convenio con Fundación de Jefferson Pérez.- cuyo principal objetivo es trabajar por la erradicación del trabajo infantil.
Con este acuerdo, se podrá seguir trabajando en el desarrollo de proyectos de bienestar y mejoramiento de la calidad de vida de la población a través de la planificación y ejecución de programas en el área educativa, de salud y prácticas solidarias. (Sur, 2014)(ElMercurio, 2014)(Villacis, 2012)
RESPONSABILIDAD SOCIAL
Concienciación ciudadana con capacitaciones y más actos, sobre los deberes y derechos de los usuarios de las vías, con el propósito de aumentar el nivel de conocimiento sobre el respeto a las normas universales de tránsito, reglamentos y procedimientos como lo estipula en la Ley vigente, para garantizar un desplazamiento seguro en las vías y tratar de reducir los índices de accidentabilidad en el Ecuador. (Comunicación Social, 2014)
Contribuye a la Campaña denominada a “A todo pulmón, Loja respira”, consiste en la siembra de 5 árboles por parte de cada uno de los estudiantes de Escorprol. Iván Ludeña, secretario general del Sindicato, indica que los conductores profesionales no solo quieren ser parte del problema ambiental, al conducir vehículos que emanan gases tóxicos, sino parte de la solución y una de ellas es la plantación de árboles y reforestación. (Centinela, 2013)