-
Informasjonsavisen for olje- og gassaktiviteter i Midt-Norge Nr.
1 - februar 2014 - 21. årgang
Midt-Norge tilBarentshavet
LEDER:
Side 28 Side 30 Side 2
Nye eiere i LinjebyggOffshoreDet franskeide selskapet
Montecinhar inngått en avtale som inne-bærer kjøp av samtlige
aksjer iMoldebaserte Linjebygg Offshore(LBO). Det forsikres at
hovedkon-toret fortsatt skal ligge i Molde.
Side 3
Brasilsuksess for AxessDa moldenserne i Axess etablertekontor i
Brasil i 2009 hadde de tokunder, begge norske. Nå
serverBrasilavdelingen 25 rigger, 14FPSO'er og to jacketer, og
stabenhar gått fra tre til 65.
Side 6
Smarte rør fra SintefSmartPipe er i all enkelhet rør
somovervåker seg selv, og gir en sann-tidsforståelse av korrosjon
ogandre problemer som kan oppståunder transport av olje og
gass.
Side 21
Nanoteknologi for mer oljeTo nye forskningsprosjekt, som tari
bruk nanoteknologi for å økeutvinningsgraden i oljereservoa-rene,
har fått til sammen 14 millio-ner kroner av Forskningsrådet.
Side 16
Tyske milliarder tilNorskehavetWintershall skal bruke mellom
15og 20 milliarder kroner nårMariafunnet på Haltenbankenbygges
ut.
Side 11
FASTE SPALTER:
SKRÅBLIKK PÅ OFFSHORE-BRANSJEN:
Berit Rian, Næringsforeningen i
Trondheimsregionen:«Kommersialisering av teknologi» s. 26
Leder Norges viktigste utdanning!
Velkommen til den 29. Norskehavs-konferansen!
SE HVA SOM SKJER s. 20
«OLJEAVISA» FOR 15 ÅR SIDEN s. 26
IOR-tyngdepunkt i Trondheim
300 Statoil-millioner til NTNU
Side 17
Forskning på Increased Oil Recovery (IOR) ervitenskapen som skal
få enda mer olje ut avreservoarene. Aksen NTNU-Sintef og
Statoilsforskningssenter på Rotvoll danner i dag tyngde-
punktet i norsk og mye av internasjonal IOR-forskning. For hvert
prosentpoeng vi får opputvinningsgraden øker inntektene med 300
milliarder kroner.
Statoil og NTNU har inngåttavtaler som innebærer at NTNUfår over
300 millioner kroner tilpetroleumsrelatert forskningover de neste
åtte årene.
Sintef Petroleumsforskning og Sintef Petroleumsteknologi er gode
naboer på Lerkendal i Trondheim.
Side 16
-
Av Christian M. Bachke
LEDER
Neste utgave kommer 15. mai 2014.
Husk at denne og tidligere utgaver av Midt-Norsk Olje & Gass
kan lastes ned fra
www.midnor.no
Midt-Norge til BarentshavetOljeselskap fra hele verden
retterblikket mot nord, leteaktiviteten iBarentshavet øker, og
mange nye le-telisenser deles ut. Forventningene iNord-Norge stiger
og optimisme ogpågangsmot preger landsdelen.
Samtidig er det klart at utfor-dringene er mange. Et bilde
stårklart frem. Da det russiske cruiseski-pet Maxim Gorki forliste
like vedSvalbard stod et førtitalls pelskleddekvinner strandet på
et isflak i polar-natten. Hadde ikke KV Andenes ogen av
Hurtigrutens cruiseskip tilfel-digvis vært i nærheten, hadde
detgått dårlig.
Et annet bilde sitter på net-thinnen. Mannen som står med
sjø-støvler midt ute i Barentshavet medisflak på alle kanter. Det
er ikke pho-toshop, vanndybden er 30 cm. Menpå sjøkartet over
området står hav-dybden angitt til 238 meter.
Det er med andre ord et områdesom byr på utfordringer.
Teknologi for sikkerhet og økteffektivitetProsjektet SARiNOR
(Search and Re-scue in high north) er allerede igang med
finansiering. Blant andreer Utenriksdepartementet innemed åtte
mill. kroner. Maritimt Fo-rum Nord og Marintek i Trondheimleder an,
og her skal ny teknologi giredning økt sikkerhet for
maritimeoperasjoner i nordområdene.
Det forventes stor lete- og bore-aktivitet i nord, og dette er
megetressurs- og kostnadskrevende i Ba-rentshavet med tøffe
værforhold ogstrenge miljøkrav.
EMGS i Trondheim har utviklet nyteknologi som gir klare
anvisningerom hvor funnmulighetene er store,og hvor boring synes
bortkastet. Re-sultatene så langt er oppsiktsvek-kende, og kan bety
store innsparing-er.
I Barentshavet er det snakk om le-ting og utvinning av olje og
gass iområder med ekstreme klimatiske
forhold. Det fins i dag lite eller ingeninfrastruktur, og dette
må bygges utparallelt med aktivitetene som skalforegå. Med de meget
høye krav ol-jebransjen stiller til sikkerhet er detkun ny
teknologi som kan løse disseutfordringene.
Forskningsressursene i Norgesteknologihovedstat står klar til å
gåløs på utfordringene for å øke sik-kerheten og effektiviteten i
vårenordlige havområder.
Kapasitet fra Midt-NorgeMøringer og trøndere har lange
tra-disjoner for godt samarbeid medvåre naboer i nord. Dette har
pregetfiskefeltene utenfor Nord-Norgeflere hundre år tilbake – til
felles ut-nyttelse av ressursene.
Nå står vi foran en ny epoke hvorolje- og gass skal finnes og
byggesut. Kapasitet og kompetanse skalbygges opp i nord. Dette vil
ta tid,og her har Midt-Norge kompetanseog ressurser å tilby.
Oljeeventyret startet i Midt-Norgefor mer enn 20 år siden, med
utbyg-gingen av Draugen og Heidrun. Etterdette har bransjen hatt en
eventyrligvekst som har gått langt utover Nor-skehavet, og som i
dag resulterer ileveranser over hele verden.
Og oljeindustrien i Midt-Norgehar kapasitet og ressurser å
tilby.Bransjen har best tilgang i Norge påingeniører fra NTNU og
ingeniørhøy-skolene i Midt-Norge. Mange bedrif-ter fra Midt-Norge
er allerede eta-blert i Sandnessjøen, Harstad, Trom-sø og
Hammerfest. Og flere kom-mer.
Så derfor, når bedrifter i Nord-Norge søker kompetanse og
kapa-sitet, gå ikke over bekken etter vann.Finn dere en
samarbeidspartner iMidt-Norge!
Statoildirektør til Det norske
Gro Haatvedt er ansatt somletedirektør i Det norske. Hunvar frem
til 1. januar i år lete-direktør for norsk sokkel iStatoil.
Haatvedt har vært letedirektør (seniorvice president) for norsk
sokkel i Sta-toil de tre siste årene med stor suksess.I denne
perioden har Statoil gjort flerebetydelig funn blant annet Johan
Sver-drup. I de siste årene har Haatvedtblant annet hatt ansvar for
avgren-singsbrønnene på Johan Sverdrup-fel-tet. Haatvedt sier det
var umulig å sinei til tilbudet om å bli letedirektør iDet
norske.
– Jeg ser fram til å begynne i Detnorske. Det er en svært
spennendeoppgave å bygge et godt selskap vi-dere. Det norske har
allerede en bety-delig portefølje, min oppgave blir ålede arbeidet
med å styrke denne yt-terligere. Jeg ser fram til å møte
enkompetent og drivende organisasjon.
Skogen svært fornøyd Gro G. Haatvedt er geofysiker fra
Uni-versitetet i Oslo. Hun ble ansatt iHydro i 1984 og fortsatte i
Statoil etter
at de to selskapene ble fusjonert. Hunhar hatt flere
lederstillinger, blant an-net på Oseberg og som letesjef
forNordsjøen. Hun har hatt ansvar forforretningsutvikling i Iran og
værtlandsjef i Libya.
Arbeidende styreleder i Det norske,Sverre Skogen, sier han er
svært for-nøyd med ansettelsen av Haatvedt.
– Vi har fått en svært dyktig letedi-rektør med lang erfaring og
medsvært gode resultater. Vi ser fram til åfå henne med på laget i
et selskap somalltid vil videre for å skape verdier pånorsk
sokkel.
Dato for tiltredelse er ikke endeligavklart, men vil være senest
august2014.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I KONFERANSER 3
Ansvarlig utgiver, annonser, adresseforandring, retur: Midnor
CNI AS, P.b. 3020 Lade, 7441 Trondheim
Christian M. Bachketlf. 922 38 250e-post:
[email protected]
Ansvarlig redaktør: John Borten, tlf. 47 41 47
[email protected]
Teknisk/grafisk utforming:Monsen Grafiske, tlf. 924 59
[email protected]
Trykk:Mediatrykk, Bergen
Redaksjonsråd:
• Asbjørn RønningSør-Trøndelag fylke
• Knut Viggo LarsenNord-Trøndelag fylke
• Bengt EndresethMøre- og Romsdal fylke
• Birger ElvestadTrondheim kommune
• Helge HegerbergKristiansund kommune
• Audny MehammerStjørdal kommune
• Aage ScheiOrkdal kommune
• Jostein GrimstadVerdal kommune
• Olav HunnesHemne kommune
• Tor LangvoldBjugn kommune
• Bernt Olav SimonsenAure kommune
• Bernhard Riksfjord, Aukra kommune
Denne utgaven samt tidligere utgaver
kan lastes ned fra våre nettsider:
midnor.no
MILJØM
ERKET
241 599
Trykksak
Det franskeide selskapetMontecin har inngått en avta-le som
innebærer kjøp avsamtlige aksjer i MoldebaserteLinjebygg Offshore
(LBO). Detforsikres at hovedkontoretfortsatt skal ligge i
Molde.
– Vi er ikke til stede på norsk sokkel idag, og med dette kjøpet
ønsker vi åbygge videre på den posisjonen somLBO har i det største
og raskest vok-sende offshoremarkedet i verden.LBOs sterke
kompetanse og unike tek-nologiske løsninger vil også tilføre ver-di
til våre internasjonale aktiviteter.Hovedkontoret til LBO skal
fortsatt lig-ge i Molde, sier Erwoan Naour, styrele-der i Montecin
Norway.
Kristoffer Jenssen, daglig leder iLBO, sier at Montecin har
flere sterkesider som de bringer med seg til LBO.
– Gjennom sitt eierskap i Prezioso-Technilor, som driver i samme
nisjesom LBO, har de god kunnskap omolje- og gassektoren, og de har
hattsuksess med sin virksomhet i interna-sjonale markeder. Vår
tidligere eierIstad AS så at vi var i ferd med å bli så-pass store
at vi trengte en ny eier somkunne understøtte oss i vår ambisjonom
å vokse internasjonalt. Det varmange interessenter, men vi landet
påMontecin som den beste løsningen foross, sier Jenssen.
LBO sitter på mange innovative løs-ninger for blant annet
V&M-arbeid iskvalpesonen.
– Montecin ser også at vi har tek-nologi som er interessant for
dereskunder og prosjekter internasjonalt, sådette vil kunne bety
vekstmuligheterfor oss, forteller Jenssen.
Han understreker at det ikke ersnakk om en fusjon, men at de to
sel-skapene vil samarbeide.
– Hvilken form dette samarbeidetfår på forskjellige områder, vil
vi ta et-ter hvert, sier han.
Franskmennene har også en sterkfinansiell base gjennom sin
hovedak-sjonær Cinven, som er et av Europasstørste Private Equity
(PE) selskaper.
LBO er et datterselskap i Istad-kon-sernet, og har hovedkontor i
Molde.Selskapet leverer en rekke tjenester, ihovedsak til olje- og
gassindustrien iNorge, særlig ISO-tjenester (isolasjon,stillas og
overflatebehandling), pro-sjekter innenfor modifikasjoner
ogfjerning, samt inspeksjons- og integri-tetstjenester.
Størsteparten av omset-ningen kommer fra rammeavtaler medde store
aktørene på sokkelen, og lig-ger innenfor drift, vedlikehold og
fjer-ning av offshore installasjoner. Main-Tech AS i Trondheim er
et 51 % eiddatterselskap av LBO, noe som bliruberørt av dette
eierskiftet. Gjennom-føringen av transaksjonen er avhengig
av godkjennelse fra Konkurransetilsy-net.
Nye eiere i Linjebygg Offshore
Daglig leder i Linjebygg Offshore,Kristoffer Jenssen, ser
optimistisk påeierskiftet og tror det vil bringe nye oginteressante
markedsmuligheter.
-
4 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Det trønderske såkornfondetProventure styrker kompetan-sen innen
olje og gass ogknytter til seg David Lysne,Terje Eidesmo og
AneChristophersen.
De tre skal være med å få frem nyeselskaper med ideer som på
sikt kan fåned kostnadsnivået på norsk sokkel iet nytt fond på 500
millioner.
– David og Terje blir partnere i Pro-venture Management og Ane
investe-ringsrådgiver, og skal spesielt jobbemed ett nytt fond på
500 millionerkroner som skal finansiere bedriftermed nyskapende
teknologi inne olje,gass og alternativ energi, fortellerHans Olav
Torsen, partner i Proventu-re.
Eidesmo var en av gründerne iEMGS og har bakgrunn fra Sintef
ogStatoil. Lysne har tidligere vært direk-tør ved Sintef
petroleumsforskning,som han tok fra konkursens rand til åbli en
internasjonalt anerkjent aktør.Siden har han vært i direktør i
Weat-herford Petroleum Consultants. Anekommer fra
undervannsentrepenør-selskapet Ocean Installer og vil jobbe
fra Stavanger.Staten har gått inn med 250 millio-
ner kroner i det nye fondet. I tillegg erStatoil inne med 100
millioner ogSparebank 1 SMN går inn med 50 mil-lioner. En av
forutsetningene til statener at fondene klarer å matche
statensinvestering. I avtalen med Statoil lig-ger det også at
selskapet tilbyr sin tek-nologikunnskap, slik at bedrifter som
får midler kan dra veksler på Statoilskompetanse og benytte
testfasilite-tene
Med på laget har også Proventurefått med suksessfulle gründere
som in-vestorer. Disse skal brukes som "Busi-ness Angles", og bistå
selskap som fårstøtte som rådgivere og eventuelle
sy-remedlemmer.
– Vi regner med å ha lukket fondet
i løpet av mars og være oppe å gå i lø-pet av mai. Fondet er
nasjonalt, og vihar allerede over 60 interessenter somønsker
finansiering av gode konsepter.Vi håper dette vil gi en ny giv slik
at vikan utvikle teknologi som får nedkostnadsnivået på norsk
sokkel. Detmå vi greie for å være konkurranse-dyktige, sier
Torsen.
Statoil styrker petroleumssatsingen i såkornfond
I 2007 etablerte Oddfjell eteget ingeniørkontor i Stjørdalfor å
håndtere vedlikeholds-og modifikasjonsprosjekterinnen boring. Det
hele startetmed fire ansatte, i dag er de45.
Odfjell Drilling har hatt driftsorganisa-sjon på Stjørdal for
boreoperatørenepå Heidrun siden 2004.Dette er enhåndfull ansatte
som sitter in-househos Statoil på Tangen.
Men satsingen på engieneering harvirkelig båret frukter for
selskapet.
Vellykkede prosjekter de siste årenehar blant annet vært
oppgradering avflere styringssystemer, svært smidigeutskiftninger
av lavtrykksrør og modi-fikasjon av brønnintervensjonstårnetfor å
kunne utføre kveilerørsboring.De ansatte i Drilling Technology i
Stjør-dal utfører også vedlikeholds- og mo-difikasjonsprosjekter på
andre faste in-stallasjoner hvor Odfjell Drilling er
bo-rekontraktør, samt på Odfjells flyterig-ger i forbindelse med
landligge, både iinn- og utland.
Sterk vekstSommeren 2009 startet Odfjell Drillingpå en
langtidskontrakt med Statoil påleie av flytriggen Deep Sea Bergen,
ogdriftsorganisasjonen for denne sitterogså på Tangen. DSB er på
kontrakt til2017 pluss et års opsjon. Riggen borerprimært på
Åsgard, Heidrun og Nor-ne.
I 2012 var Statoils borekontrakter
ute på anbud, med det resultat at Od-fjells virksomheten i
Stjørdal ble dobletda de ble tildelt langvarige borekon-trakter for
både Heidrun og Njord.
Selskapet er i sterk vekst, med sta-dig økende virksomhet både
på fasteinstallasjoner i Nordsjøen og på egneflyterigger og
boreskip som er i opera-
sjon rundt i verden, samt flere nybygg.Satsningen fremover
ligger spesielt påboring på ultradypt vann og under tøf-fe
klimatiske forhold- Odfjell Drilling ermedeier i og skal ha
driftsansvaret fortre nye boreskip for ultradypt vannsom er
bestilt, og som skal i operasjonfor Petrobras i Brasil i årene
fremover.
Odfjell Drilling med engieneeringsuksess i Stjørdal
Fra venstre: Bent Rune Johansen(Driftssjef Heidrun), Anne
HegleKvalvik (Project & ModificationManager,) Håvard Beitland
(DriftssjefNjord).
David Lysne fra Sintef og Weatherford, og Terje Eidesmo,
tidligere Emgs, vil bruke sin lange erfaring fra oljebransjen til
åfinne gode satsingskandidater for Proventure.
-
Åndalsnesbedriften AAK AShar inngått kontrakt medStatoil for
utskiftning avFlaretip på Mongstadanlegget.
Arbeidet skal utføres i forbindelse meden planlagt
vedlikeholdstans i septem-ber 2014, og omfatter både planleg-ging,
prefabrikasjon samt Installa-sjons- og modifikasjonsarbeid,
opply-ser AAK.
AAK AS skal levere planlegging, de-montering og utløft av den
gamle fak-kelen. Samt innløft og montering avny fakkel med
påfølgende modifika-sjoner og integrasjon mot
eksiterendestruktur.
– Kontrakten har stor betydning forAAKs videre satsing innenfor
mindreEPCI oppdrag og prosjektet vil bli ledetfra vårt kontor i
Bergen, mens prefa-brikasjonen vil bli utført ved vårt verk-sted på
Vestbase i Kristiansund, sierStig Daniel Løfsnæs, salgs- og
mar-keds direktør i AAK.
Planleggingsfasen av oppdragetstarter umiddelbart, mens levering
av14``surgasslinjen er satt til april 2014.Selve installasjonen og
nødvendigemodifikasjoner blir utført i et kort tids-vindu under den
planlagte vedlike-holdstansen i september 2014
AAK til MongstadNr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I
KONFERANSER 5
CopyCatTrondheim
ligger sentralt plassert i
Elgeseter Gate, og levererbrosjyrer,plakater,
ringpermer,kataloger,
flyers,rollups,
visittkort...
MODERNEUTSTYR
OG RASK LEVERING!
Jeg, Kjell Monsen,har laget Midt-Norsk Olje &
Gass i over 10 år,på oppdrag fraMidnor CNI.
Jeg jobber vedCopyCat
Trondheim, og vil veldig gjernefortelle deg merom hva vi kan
tilby.
TRYKKSAKER
73 52 37 30
Når du har behov for
av høy kvalitet, raskt, og til en fornuftig pris – da ringer
du
Kommunikasjon fra A til Å
Vi leverer til Det Norske Veritas, Aker Solutions, Enova, Sweco
[email protected] • www.copycat.no
Sikkert arbeid i høyden med Børge Østigard, AAK, i flammetårnet
på Veslefrikk.
-
6 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Å kopiere suksessen man harpå hjemmebane i utlandet erikke
alltid like enkelt. Da mol-denserne i Axess etablertekontor i
Brasil i 2009 hadde deto kunder, begge var norske.Nå server
Brasilavdelingen 25rigger, 14 FPSO'er og to jacke-ter. Staben har
gått fra tre til65, og utgjør nå 13 prosent avselskapets totale
omsetning.
Men det har ikke vært «raka vegen». – Vi har møtt utfordringer
både når
det gjelder kultur, språk og byråkratiforteller Torkel Fyrvik, i
Axess.
– Vi endte opp i Brasil på grunn avat vi fulgte etter kundene
våre. BådeSevan og Seadrill skulle til Brasil. Devar så fornøyd med
tjenestene våre atvi ble spurt om å stille der nede, noe
vivelvillig gjorde. På plass i Brasil så vi atmarkedet for Axess
sine tjenester varbetydelig, og det ble etablert en egenavdeling i
Rio de Janeiro, sier han.
Tungt byråkratiEn av de første erfaringene Axess gjor-de seg var
viktigheten av å kunnespråket.
– De fleste brasilianere i bransjen ergode på engelsk, men føler
seg myetryggere når de kan snakke portugi-sisk. De er også litt
proteksjonistiskeangående språket sitt, så det er en stor
fordel å knytte til seg lokal kompetan-se raskt. Da får man også
bedre følingmed forretningskulturen, forteller Fyr-vik.
Man må også passe seg for å gå iforutinntatthetens felle.
– De fleste nordmenn er av denoppfatning at brasilianere er
mestopptatt av fest, karneval, samba ogstrandliv. Vår erfaringer at
de er hardt-arbeidende, seriøse og jobber langedager. Den norske
«dra hjem klokkato på fredag fordi jeg skal på hytta»-mentaliteten
er det lite forståelse for.En annen kuriositet er at de som ikkeer
på ledernivå må fortelles i detaljhvordan oppgaver skal løses. Vi
ervant til at man selv kommer med for-slag til løsning, sier
Fyrvik.
Byråkratiet beskrives også som enutfordring.
– Her er det tunge prosesser, medmye som skal signeres av mange.
Engenerell mitroiskhet til andres evnen tilå gjøre ting riktig
forenkler heller ikkeprosessen, forteller han.
Bringer nye tanker søroverEtter et par år med hard jobbing
løsnetdet for Axess i Brasil.
– Vår plan var ikke å komme innhos de store aktørene. Vi så at
det varmer enn nok kunder å gå på blant rig-geiere og FPSO
operatører. Vi visste atfor oss som en liten aktør, så ville
det
være vanskelig å komme inn hos destore og tunge. Det har vi
lyktes med,forteller Fyrvik.
Axess har utviklet flere nyvinningerinne inspeksjonsfeltet,
teknologi somde er eneste leverandør av i Brasil.
– Vi har lite konkurranse på vår me-tode for risikobasert
inspeksjon. Hergår vi igjennom alle systemer først,Analyserer alle
faktorer som påvirkerfor eksempel et rørsystem. Deretterberegner vi
hvor hyppig hvert enkeltelement må inspiseres, basert på risikoSlik
får man en mer effektiv utnyttelseav inspeksjonsresurssene.
Problemeter at vi konkurrerer med en tradisjonhvor en fyrt går
rundt med et ultralyd-
apparat som tar tilfeldige målinger ogkrysser av på ett skjema
som viser atjobben er gjort. Da er det av og til enutfordring å
gjøre kundene klar overbehovet. Hvorfor skal de betale
forengineering, når myndighetskravenetil inspeksjon er
tilfredsstilt ved at manhar dokumentert en inspeksjon,
sierFyrvik.
Axess regner med ytterligere vekst iBrasil.
– Vi har blitt såpass store at vi følervi er over kneika. Vi har
vært tålmodi-ge og jobbet knallhardt lenge, så nå ervi kommet for å
bli.
Brasilsuksess for Axess
Bilde fra Axess sittkontor i Rio med«sukkertoppen» ibakgrunnen.
Påbildet fra venstreEstevão da CostaMiranda -prosjektleder,
JanRamberg - VicePresident BusinessDevelopment ogVitor Andrade
Soares– prosjektleder.
Torkell Fyrvik ledet Axess-etableringen i Brasil.
-
Nasjonsbyggeren Ivar Aasen Ivar Aasen krysset Norge i sin
innsamling av ord og ordtrykk til det som i dag er nynorsk. Det
norske setter verden for våre føtter når vi nå er i gang med
utbyggingen av Ivar Aasen-feltet i Nordsjøen.
Det er nasjonsbygging av vår tid.d e t n o r . n o
-
8 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Faroe Petroleum sin boring avNovusprospektet resulterte ifunn,
men de foreløpige esti-matene understøtter ikke enutbygging av
funnet som lig-ger ni kilometer sør forHeidrun i Norskehavet.
Mensiste ord er ikke sagt for fun-net.
Brønnen nådde en totaldybde på2957 meter, og støtte på en 12,5
me-ters oljekolonne, samt en 12 metersgasskolonne. Foreløpige
beregningeranslår funnet til å ligge på mellom 6
og 15 millioner oljeekvivalenter olje-kvaliteten beskrives som
bedre ennforventet. Ifølge Faroe’s CEO, GrahamStewart er funnet
allikevel gledelig dadet bekrefter robustheten av den geo-fysiske
letemodellen selskapet bruker,og han understreker at det
fremdeleser reelle muligheter for at Novus vilkunne få en
fremtidig, kommersiellverdi om det gjøres et funn i et av deandre
identifiserte prospektene i nær-heten.
0 20 km!.
!.
GAS
GAS/CONDENSATE
OIL
OIL/GAS
Faroe Operated
Faroe Non-Operated
PL433 Fogelberg
PL477 B ZappaPL477 Cooper
PL475 RodriguezPL590 Milagro
Njord Field
PL348 Hyme
PL644 Aerosmith PL645 NovusPL691 Manilow
PL586 Pil
Kristiansundsbaserte Oss-norsin satsing i nord bærer fruk-ter.
Eni Norge inngikk nylig enlangsiktig avtale for totalan-svar for
vedlikehold og modifi-kasjon av ventiler knyttet tildriften av
Goliatfeltet.
– Det er en stor fordel at selskapet eretablert i Hammerfest, da
vi har sommål at Goliat-prosjektet skal skape lo-kale og regionale
ringvirkninger. Oss-nor-avtalen er dermed helt i tråd medvår
kontraktstrategi, der arbeidsplas-
ser og næringsutvikling i nord stårsentralt, sier
kommunikasjonsdirektørAndreas Wulff i Eni Norge.
I kontrakten er det klart spesifisertat kontraktøren skal ha
egnede verk-stedsfasiliteter i Hammerfest.
– Vi i Eni Norge oppfordrer alltid tilå benytte lokal
kompetanse, også fraeventuelle underleverandører, opply-ser
Wulff.
Kontrakten gjelder både i klargjø-rings- og driftsfasen av
Goliatfeltet, ogomfatter arbeid med ventiler offshore.I tillegg
kommer service- og vedlike-
holdsaktivitet av ventiler som må utfø-res på verksted på land.
Kontrakteninneholder også en opsjon for annetrelatert arbeid.
Avtalen gjelder i førsteomgang i tre år, men inneholder enopsjon på
ytterligere to forlengelser påto år hver, totalt sju år til
sammen.
Goliatkontrakt til Oss-nor
KommunikasjonsdirektørAndreas Wulff i Eni Norge.
Oss-nors baseverksted iHammerfest har i dag ni ansat-te. For å
bidra til lokal kom-petanseoppbygging er dessu-ten seks lærlinger
fraHammerfest hos Oss-nors mor-selskap i Kristiansund for å
fåfagbrev i mekaniske fag.
– Vi er klar for dette spennende opp-draget. I løpet av 2014
skal vi vokse tilå bli om lag 18 ansatte, med den akti-viteten vi
kjenner i dag. For oss er detviktig å rekruttere kompetanse
lokaltog være en aktiv verdiskaper som bi-drar til at
Hammerfest-regionen voksersammen med aktiviteten i Barentsha-vet,
sier adm. dir. Kristine Jørstad Bocki Oss-nor Hammerfest as.
Oss-nor var den første bedriftenmed ventilvedlikehold i
Norskehavet,og blir nå også først ut i Barentshavet.
Oss-nor leder løpet
Kristine Jørstad Bock eradministrerende direktøri Oss-nor
Hammerfest as.
Graham Stewart, dagligleder i Faroe Petroleum.
Fremdeles håp på Novus
-
Du trengertillit når du har store ting på gangSaskia Schils er
boreingeniør i Total. Hun planlegger boringen av den første
produksjonsbrønnen på Martin Linge- feltet. I jakten på den beste
løsningen for denne krevende utbyggingen, må hun vurdere både kjent
og ny teknologi sammen med sitt team i Total. For å kunne gjøre de
rette valgene, trengs det både kunnskap og tillit. Saskia og hennes
kolleger har begge deler. Dette vil prege hele utbyggingen av
Martin Linge-feltet som starter produksjonen i slutten av 2016.
Vi er Total, et av verdens største olje- og gasselskap, med
nærmere 50 års erfaring i Norge.
pågngiterots
no.ngapåg
-
10 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Trondheimsbaserte TeekayPetrojarl ferdigstiller i dissedager
sitt første nybygg på 20år – Petrojarl Knarr. – En mile-pæl på
flere måter, sier TerjeAasland, Operations Manageri Teekay
Petrojarl.
Petrojarl Knarr døpes 28.februar, ogskal være på plass i
Nordsjøen før åreter omme.
– Ikke siden Petrojarl I har vi bygden FPSO fra grunnen og opp.
Detteblir også vår første nye operasjon pånorsk sokkel siden
oppstarten av Glit-ne med Petrojarl I i 2001, forteller
Ås-land.
– Dette er viktig for oss, da det byg-ger videre på og
understøtter vårstra-tegi om å være den største og mest er-farne
FPSO-operatøren «harsh waterenvironments», som vi har blant anneti
Nordsjøen. Petrojarl Knarr blir et vik-tig steg i denne strategien,
sier han.
Kunden skal merke kvalitetenErfaringene selskapet har gjort
segmed med drift av FPSO- er siden opp-starten i 1986 har vært en
viktig inputi i konstruksjonen av Petrojarl Knarr.Et prosjektteam
fra Teekay Petrojarlbestående av mange ingeniører ogoperasjon har
vært on-site hele tidenog deltatt fra A-Å i byggingen.
– Vi bruker alt vi har av operasjonell
og teknisk erfaring for at dette skal bliet så state-of-the-art
bygg som mulig.Det omfatter alt fra lugarer til produk-sjon og HMS,
sier Aasland. Og hanmener dette er noe kunden, BG vilmerke godt.
(BG står kun for BG, ikkeBritish Gas)
– Kombinasjonen ny teknologi og
vår lange erfaring vil resultere i stabilproduksjon og lite
nedetid, sier han.
De tekniske data for skipet er: Petrojarl knarr er 256 meter
lang og48 meter bred , produksjonskapasitetpå 60 000 bbls olje/
dag, lagerkapasis-tet på 800 000 bbls. Den er bygd av
Samsung Heavy Industries i Korea, og er kontrahert for BG i seks
år, medopsjoner som kan innebære 20 årsdrift på feltet.
Knarr-FPSO – En milepæl for Teekay Petrojarl
Olje-og gasskonferansen
OrkangerkonferansenOrkdal kulturhus, tirsdag 3. juni 2014
Påmelding på:www.orkangerkonferansen.no
Layo
ut n
avig
ato
r re
klam
ebyr
å /
Tekn
isk
tilre
ttel
agt
av M
om
ent
Eve
nts
AS
Olje-og energiminister Tord Lien kommer!
Foto
: OE
D /
Sca
npix
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 11
Mellom 15-20 milliarder kronerskal tyske Wintershall brukenår
Mariafunnet påHaltenbanken bygges ut.Planlagt produksjonsstart er
i2018.
Konseptet for utbyggingen er nå klart.Maria blir en ren
undervannsutbyg-ging og Wintershall har sammen medlisenspartnerne
kommet frem til at fel-tet skal kobles opp mot Kristin, Åsgardog
Heidrun.
Feltet skal bygges ut med to hav-bunnsrammer og hver ramme skal
hafire brønner – to til produksjon, én tilvanninjeksjon og én
reserve. Brønn-strømmen går til Kristin for prosesse-ring, mens
oljen blir lagret på Åsgard.Også gassen blir transportert via
Ås-gard. Injeksjonsvannet kommer fraHeidrun.
Maria er med andre ord en omfat-tende og komplisert utbygging.
Det erførste gang en undervannsutbygging
blir tilknyttet flere vertsplattformer. Iforbindelse med
utbyggingen blir detinstallert et omfattende rørlednings-og nett av
navlestrenger. Havbunnenpå Haltenbanken har brede og
dypepløyemerker etter isfjell, og i tillegg erdet mange korallrev i
området.
Trondheimsbaserte Reinertsen erallerede i gang med å designe
denkomplette planen for undervannsut-byggingen. I tillegg må det
gjøres mo-difikasjoner på plattformene for åhåndtere brønnstrømmen
fra feltet.
Ambisiøs aktørWintershall forventer å levere plan forutbygging
og drift til myndighetenes iløpet av året.
Maria-funnet ligger i Garn-forma-sjonen som danner reservoar i
flereproduksjonsfelt, herunder Trestakk,Smørbukk Sør, Tyrihans og
TyrihansNord-strukturene, som alle grenser tilMaria-funnet. Siden
Wintershall i2008 kjøpte opp norske Revus, har
selskapet markert seg som en av demest aktive aktørene på norsk
sokkel.Selskapet produserer over 40.000 fatolje per dag og vil
neste år ligger godtover 50.000 fat.
Tyske milliarder til Norskehavet
Ikke langt fra Mariafunnet er nåWintershall i gang med å bore
påSolberg-prospektet. Letebrønnenligger i lisens 475 pa
Haltenban-ken cirka ni kilometer nordøst forTyrihans Vanndypet pa
stedet ercirka 280 meter. I fjor traff Win-tershall blink og fant
hydrokarbo-ner i letebrønn 6407/1-6S Rodri-guez som ligger om lag
fem kilo-meter unna Solberg. Wintershallhar lenge uttrykt at
Norskehaveter et satsningsområde, noe bo-ringen på Solberg og
funnet påRodriguez, og ikke minst utbyg-gingen av Maria,
bekrefter.
Nok enNorskehavsbrønn for Wintershall
Hugo Dijkgraaf i WintershallStavanger.
Maria blir en ren undervanns-utbygging og Wintershall har
sammenmed lisenspartnerne kommet frem til atfeltet skal kobles opp
mot Kristin,Åsgard og Heidrun.
Utbyggingen av Smørbukk SørExtension, en Åsgardsatelitt,er et
viktig prosjekt for Statoilog Oljenorge. Feltet er bereg-net å
inneholde 16,5 millionerfat med utvinnbare reserver,men dets verdi
for fremtidigeutbygginger kan bli betydelighøyere.
Utbyggingen og produksjonen av fel-tet beskrives som et IOR
(IncreasedOil Recovery) prosjekt. Funnet avSmørbukk Sør ble gjort
allerede i1985, men ble da sett på som for van-skelig å produsere.
Nå skal lange
brønnbaner og ny teknologi få bryneseg på funnet.
Betydningen av at man øker utvin-ningen fra modne felt på norsk
sokkelkan ikke overdrives. En prosent økningav utvinningsgraden
tilsvarer med da-gens oljepris over 300 milliarder kro-ner i økte
inntekter for staten.
– Dette er et pionerprosjekt, og vilkunne bety mye i utviklingen
av tekno-logi og forståelsen av hvordan vi kanutvinne olje og gass
fra veldig tette re-servoarer. Lykkes vi med dette prosjek-tet, vil
det åpne dører på norsk sokkelog internasjonalt, sier oppdragsleder
iStatoil, Ove Andre Pettersen.
– Man kan godt kalle det et fullska-la IOR-prosjekt.
Smørbukk Sør vil bestå av en to-grens oljeproduserende brønn
medlang eksponering mot den tette for-masjonen, en
gassinjeksjonsbrønn ogen ny havbunnsramme med plass forframtidige
brønner. Subsea utbyg-gingen følger Statoils «fast track»prinsipper
med en ambisiøs tidsplanhvor det vil gå litt over to år fra
beslut-ning til oppstart. Gassen fra feltet skalreinjiseres i
reservoaret for å opprett-holde trykket etter hvert som olje
dre-neres ut. Produksjonen skal gå overproduksjonsskipet Åsgard A,
som også
får noen tilpasninger i forbindelse medprosjektet. I tillegg til
de lange brønn-banene i reservoaret jobbes det med åkvalifisere en
ny teknologi som kalles«Fishbone» for å få ut ytterligere
re-server. Beslutning om dette tas ila2014.
– Utbyggingen av Smørbukk SørExtension er et strategisk viktig
pro-sjekt som underbygger vår satsing påå øke utvinningen fra modne
områder,sier Ove Andre Pettersen, Statoils opp-dragsleder for
Smørbukk Sør Extenti-on utbyggingen..
Produksjonsstart er planlagt i 3.kvartal 2015.
Fullskala IOR-prosjekt i Norskehavet
-
12 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
De lokale og regionale ring-virkningene av investeringerog drift
for de fem førsteårene etter Ormen Lange komi produksjon er høyere
ennforventet.
Det viser en fersk analyse utført avMøreforskning på oppdrag for
NorskeShell som operatør for Ormen Lange.
Midt-Norge (Møre og Romsdal ogTrøndelagsfylkene) har levert
varer ogtjenester for 6 milliarder kroner til Or-men Lange totalt i
perioden 2008-2012. Dette utgjør 17% av samledeutgifter på 35,8 mrd
kroner. Det allermeste av den regionale andelen gjel-der drift og
investeringer på landan-legget på Nyhamna. For drift av anleg-get
er den midt-norske andelen 45% .Møreforskning har beregnet at
densamlede regionale verdiskapingen til-svarer om lag 1000 årsverk
i leveran-døreffekt i snitt i denne perioden.
Det ble både gjort et estimat av lo-kal verdiskaping i forkant
av OrmenLange-utbyggingen, og en ringvirk-ningsanalyse for
investeringene rettetter utbyggingsfasen i 2007. Samletviser
beregningene at den regionaleandelen knyttet til drift er
gjennomgå-ende betydelig høyere enn for investe-ringer, og
gjennomgående også høy-ere enn forventningene fra
konse-kvensutredningene, ifølge Møreforsk-ning.
Det er også gjort måling spesifiktmot Molde-regionen (Aukra,
Molde,Fræna, Eide, Midsund, Sandøy) Detlokale innholdet relatert
til disse kom-
munene kommer mest fra driftskost-nader ved landanlegget.
Molderegio-nens leveranser utgjør 31%.
–Dette viser at det lokale nærings-livet har vært flinke til å
se og utnyttemuligheter knyttet til den daglige drif-ten av
anlegget, sier områdedirektørOdin Estensen i Shell. - Det ikke
uven-tet at den tyngste involveringen fra lo-kalt og regionalt
næringsliv ligger net-topp her. Møreforsknings analyse vi-ser at
regionen har bygd mye relevantkompetanse nært Nyhamna, og det ergod
posisjonering for et anlegg som er
ventet å ha lang levetid, sier Estensen. Møreforskning har også
gjort dyb-
deintervju med en rekke av de størsteleverandørene, og funnet at
ca 20 be-drifter med regional tilhørighet har ut-viklet seg som
følge av Ormen Lange.
Fellestrekk ved mange av disse bedrif-tene er at de fremhever
kompetanse-bygging, læringsprosesser, teknologi-utvikling, økt
fokus på HMS, sertifise-ringer og kvalitetsutvikling. De
rappor-terer også om økt omsetning som girmuligheter til å utvikle
bedriftene ogat Ormen Lange er et viktig referanse-prosjekt for
bedriften.
-Ormen Lange har betydd mye forkompetansebygging og
teknologiut-vikling for bedriftene som har vært in-volvert.
Analysen synliggjør at dennetype komplekse prosjekter bidrar
sterkt til regional næringsutvikling, sierOddmund Oterhals,
daglig leder ogforskningsleder ved Møreforskning.
Landanlegget på Nyhamna har nåom lag 520 årsverk og 89% av disse
erlokalisert i Midt-Norge.
Fakta om Ormen Lange: • Funnet i 1997, satt i drift
september 2007.• Norges nest største gassfelt.• Dypeste
produksjon i Europa, i
vanndyp ned mot 1100 meter.• Feltet er bygget ut med
undervannsinstallasjoner ogprosesseringsanlegg på land påNyhamna
i Aukra kommune.
• Feltet forsyner ca 20% avStorbritannias gassbehov.
• Partnere: Shell (driftsoperatør)Petoro, Statoil, DONG
ogExxonmobil.
Seks milliarder Ormen-kroner til Midt-Norge
Fra venstre: Odin Estensenområdedirektør i Shell, Gunnar
Ervik,driftsdirektør Shell, Bjørn Bergem,seniorrådgiver i
Møreforskning, MaritReitan, leder av finansavdelingen iShell
drift.
-
Bli med ossinn i framtideni Norskehavet
og Barentshavet
who
else
… www.ossnor.no
www.benor.no
K R I S T I A N S U N D • H A M M E R F E S T
K R I S T I A N S U N D • H A M M E R F E S T
EK
H.n
o
-
14 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Our story from the startup in Molde in 1998 to the company we
are today has been an adventure. We have grown from being two
passionate
entrepreneurs to become an international player with highly
competent coworkers, pushing in the same direction to secure
reliable, productive and
safe installations for our customers
OUR STORYOUR STORY
ALL OVER THE WORLDALL OVER THE WORLD
World-Class Integrity Solutions
axess.no
Follow us on
Slik oppsummerte kristian-sundsordfører Per KristianØyen året da
han åpnetDesemberkonferansen. Detteble understøttet av mange avde
påfølgende talerne.
Olje- og energiminister Tord Lien stilteseg helt uforstående til
de som menerat oljen er skadelig for Norge og norskøkonomi. Den
setter oss derimot i enunik posisjon og gjør oss i stand til å
opprettholde aktivitet og virksomhetover hele landet. Lysende
eksempler erKongsberg hvor oljeindustri har over-tatt for våpen og
Hammerfest hvor ak-tivitet og sysselsetting øker selv om
fis-keriene er slutt.
Og han gjorde Paul Gettys ord tilsine: Skal du ha suksess i
livet, stå opptidlig, jobb hardt og finn olje.
Heller ikke AP-leder Jens Stolten-berg eller LO-sjef Gerd
Kristiansenfungerte i sine foredrag som noen
festbrems på optimismen i Kristian-sund. LO mener at det nå er
viktig å fåkartlagt og synliggjøre alle de positiveringvirkningene
som følger oljevirk-somheten.
Når jeg møter oljemotstandere plei-er jeg å be dem om å ta av
seg klærnesom inneholder produkter fra oljenæ-ringen. Mennene blir
sittende igjen ibare bomullstrusa, damene ikke engang i det
fortalte Kristiansen.
Analysesjef Pål Ringholm i Swed-
bank fastslo at aktiviteten i oljebran-sjen i Norge fortsatt går
oppover selvom det ikke går så fort som før. En vissydmykhet kan
allikevel være på plass,høye kostnader i oljebransjen,
fallendeboligpriser i kombinasjon med økendegjeldsbyrde i Kina kan
gi grunn tilettertanke.
– Et fantastisk år for KristiansundDesemberkonferansen 2013:
Panelet med olje- og energiminister Tord Lien, AP-sjef Jens
Stoltenberg og LO-leder Gerd Kristiansen vår rørende enige i det
meste om norsk oljepolitikk.
Ordfører Per Kristian Øyen i godt selskap under årets
Desemberkonferanse.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 15
R I C A H E L L H O T E L 1 3 . M A R SLes mer på
www.norskehavskonferansen.no
Tord Lien Eivind Reiten Wim Thomas
Get-Together 2013:
180 festemte oljefolk tyv-startet Desemberkonferansenkvelden før
med bacalao oggodt tilbehør. Midnor og olje-bedrifter i Trøndelag
arranger-te for 21. gang sitt tradisjonel-le vorspiel i
Kristiansund.
Her møter oljeindustrien sine leveran-dører og politikere fra
landsdelen tiluformell prat. Meninger utveksles ogkontakter
knyttes. Mange syns det eren hyggelig start på oljebransjens
jule-bord som Desemberkonferansen oftekalles.
Pangstart på Desemberkonferansen
Over: Olje- og energiminister Tord Lien og styreleder Johan H.
Andressen iFerd og Sosialt Entreprenørskap toppet laget på årets
Get-Togetherparty.
Til venstre: Hyggelig lag med May Brit Myhr, Sintef
Petroleumforskning,Tori N. Bachke, Midnor, Inge Carlsen,
Weatherford Consultants og SveinIldgruben, Wintershall.
-
16 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Aksen NTNU-Sintef og Statoilsforskningssenter på Rotvolldanner i
dag tyngdepunktet inorsk IOR-forskning, forskningsom skaper enorme
verdier forOljenorge i from av høyereutvinningsgrad i
oljefunnene.
IOR står for Increased Oil Recovery.Strategidirektør for olje og
gass i Sin-tef, May Britt Myhr sier IOR-forskning-en har økt
kraftig i de siste årene. Atdet nasjonale IOR-senteret ble lagt
tilStavanger vekker liten bekymring.
– Vi får stadige henvendelser fra in-dustrien rundt IOR,
samtidig som sta-dig flere fagdisipliner melder seg påog er
interessert i å jobbe med dettefagfeltet. Vi har også et godt
samar-
beid med Statoils hovedsete for IOR-forskning på Rotvoll,
forteller Myhr.
For en tid tilbake ble det etablert enfelles tverrfaglig gruppe
som skal ko-ordinere og forsterke IOR-arbeidetmellom NTNU og
Sintef. her sitter av-delingslederne og forskningssjefenefra begge
institusjonene.
Litt "blue sky"-forskningMyhr anslår at mer 300 forskere job-ber
med IOR-relaterte forskningspro-sjekt i NTNU/Sintef-systemet, av
disseer 150 doktorgradsstipendiater. Indus-trien er veldig
optimistisk rundt måtendet jobbes på.
– Vi får veldig positive signaler. Deunderstøtter vår strategi
om å jobbelangsiktig og forskningstungt. Samti-
dig har vi en faglig bredde som ingeninstitusjoner kan slå oss
på. At vi harden tverrfaglige gruppen gjør at vi harkan markedsføre
oss samlet mot in-dustrien, sier Myhr.
Ambisjonene er store Målet er å bliet kraftsenter for
IOR-forskning, hvorlangsiktig og bredt fundert forskningskal danne
bærebjelken
– Volumet er så stort på utdanningpå utdanning og kvaliteten er
megethøy på kandidatene, vi skal drive tungtpå forskning samtidig
som vi skal værebanebrytende, så noe av forskningenmå være blue
sky, hvor man tar sjanserog virkelig tenker kreativt,
avslutterstrategidirektøren.
IOR-tyngdepunkt i Trondheim
To nye forskningsprosjekt, ettved SINTEF, det andre vedNTNU, har
fått til sammen 14millioner kroner av Forsknings-rådet for perioden
2014-2017.Målet med begge prosjekteneer å ta i bruk
nanoteknologifor å øke utvinningsgraden ioljereservoarene.
Det er første gang Forskningsrådets tostore programmer for
petroleum (PE-TROMAKS 2) og nanoteknologi(NANO2021) er gått sammen
om enfellesutlysning. Inspirasjonen kom et-ter et vellykket felles
arbeidsmøte dernanoteknologiforskere møtte petro-leumsforskere.
Et av problemene med reservoarersom har produsert en stund, er
at nyt-ten av å injisere vann for å få opp merolje blir mindre og
mindre. Det kan et-ter hvert bli for mange utvannede so-ner som
vannet kan strømmegjennom i stede for å strømmegjennom områder som
fortsatt inne-holder mobil olje.
SINTEF Petroleumsforskning skallede et prosjekt der målsettingen
er å
utvikle kjemiske system som kan tetteutvannede soner i
reservoarene. Ideener at en løsning med nanopartikler ogpolymerer
sendes inn i reservoaret tildit operatøren ønsker å
blokkerevannstrømmen. Vel fremme vil parti-klene sammen med
polymeren danneren geléaktig struktur (en gel) og tettefor
vanngjennomstrømningen. Ferdengjennom reservoaret kan ta uker
ogmåneder. Forskerne vil finne ut hvor-dan de kan hindre at gelen
dannes førpartiklene er kommet frem.
Sammen med NTNU, University ofKansas og flere oljeselskaper skal
SIN-TEF se på to alternative løsninger. Ibegge tilfeller er den
aktive kompo-nenten nanopartikler basert på silisiu-moksid der
overflaten har fått funksjo-ner som gjør at de binder
sammenpolymerer og danner en gel. Parti-klene er utviklet av SINTEF
Materialerog Kjemi.
I det andre alternativet vil de aktivenanopartiklene pakkes inn
i en størrenanopartikkel som frakter dem inn tilder gelen skal
lages og så slippes fri.De små nanopartiklene skal lages avSINTEF
mens de store er utviklet av
University of Kansas. Det amerikanskeuniversitetet har allerede
startet felt-forsøk i oljereservoarer i Nord-Amerikader de tester
ut sine nanopartikler.
NTNU-prosjektet skal se på hvordanman kan få frigjort oljen som
sitterigjen i de minste porene i reservoaret.Håpet er at
nanopartikler skal få løs ol-
jen og dermed drastisk øke hvor myeolje som kan bli
produsert.
Oljeselskapene Det norske og Win-tershall er med som partnere.
Prosjek-tet vil også kommunisere med Statoil.Forskningspartner er
University ofHouston.
Nanoteknologi for mer olje
Tidligere forskningssjef iStatoil og tidligere sjef iMOLGA, Roar
S. Andersen (bildet) stiller seg undrende tilat forskningsrådet
vedtok ålegge IOR-senteret tilStavanger og ikke
forsknings-hovedstaden Trondheim.
Noe av grunnen til at senteret endteopp i Stavanger var at Exxon
Mobil ogMaersk Oil ønsket å bidra økonomiskhvis det endte opp i
Stavanger og hosUniversitetet i Stavanger.
– Sintef og NTNU er tyngdepunk-tet. Og man må sette pris på
deres of-
fensive holdning. Hva gjelder beslut-ningen om IOR-senteret så
er det be-tenkelig at det er vektlagt lokal finan-siering. De
største og viktigste aktø-rene sa at deres bruk av senteret
varuavhengig av lokalisering, blant demStatoil. Dette burde
forskningsrådetheller lagt til grunn, sier Andersen.
– Slik jeg ser det er det ikke Trond-heim som trenger et
IOR-senter, det erjo her kompetansen finnes. Det erIOR-senteret som
trenger Trondheim,sier han.
– Sentrum for IOR er her!
Strategidirektør for olje og gass iSintef, May Britt Myhr.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 17
Teknologi erobrer havrommet
Norsk Marinteknisk Forskningsinstitutt
MA
RIT
IMO
LJE
OG
GA
SS
HAV
ENER
GI
www.marintek.no
Statoil og NTNU har inngåttavtaler som innebærer atNTNU får over
300 millionerkroner til petroleumsrelatertforskning over de neste
åtteårene.
– Avtalene er en solid anerkjennelseav våre sterke fagmiljøer på
energi-området, og et uttrykk for at vi leve-rer forskning og
utdanner studentermed relevans og høy kvalitet, også iinternasjonal
sammenheng, sier rek-tor ved NTNU, Gunnar Bovim.
Ifølge avtalene skal det satses spe-sielt på økt utvinning fra
gass- og ol-jebrønner (IOR), oppbygging av forsk-ning og utdanning
innenfor petro-leumsfagene – særlig innen seismisktolkning og
petrofysikk; miljølaster påmarine strukturer og analyse og
be-handling av store datasett.
Avtalen vil øke og styrke sentraledeler av vårt satsningsområde
innen-for petroleum- og offshorerelatertefag. Den bidrar også til å
stimulere tilsamarbeid på tvers av fag og institu-sjoner, både
nasjonalt og internasjo-nalt.
Den andre avtalen er en rammeav-tale på fire år, med muligheter
for åutvide opp til åtte år. Disse pengeneskal gå til
oppdragsforskning innen etvidt spekter. Basert på tidligere
erfa-ring kan denne avtalen bli verdt 250millioner kroner over åtte
år.
300 Statoilmillioner til NTNU
NTNU-rektor GunnarBovim er godt fornøydmed viktig tilskudd
fraStatoil, her representertved fungerende direktørLars Høier.
-
18 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
For et felt som Johan Sverdrupbør ambisjonen være å
økeutvinningsgraden til 70 pro-sent, mener viseadministre-rende
direktør i Det norske,Øyvind Bratsberg.
Planen for første fase av ubyggingenav Johan Sverdrup-feltet ble
nylig lagtfram. Det norske er godt fornøyd medløsningene.
– Det ble jobbet godt innad i part-nerskapet, og denne løsningen
ble en-stemmig vedtatt innad i partnerska-pet. Det er en god løsing
for verdi-skapningen
Johan Sverdrup-feltet innholdermellom 1,8 og 2,9 milliarder fat
olje,
og skal etter planen bygges ut i flerefaser. Første fase har en
kapasitet på315.000 til 380.000 fat oljeekvivalen-ter per dag.
Forboring av brønner vilbidra til en rask produksjonsoppbyg-ging.
Feltet vil stå for omtrent en fjer-dedel av norsk oljeproduksjon
når deter på platå. Vi er stolt av å være medpå denne
utbyggingen.
Godt reservoarI første omgang er det lagt opp til
enutvinningsgrad på 55-60 prosent, menBratsberg mener at en
utvinningsgradpå 70 prosent er realistisk.
– Reservoaret har veldig god per-mabilitet. Når man setter dette
inne iet perspektiv med 50-60 års produk-
sjon, så gir det rom for store framskrittinnen IOR-feltet. 60
prosent er bra,men man bør ha en ambisjon om enutvinningsgrad på 70
prosent på Sver-drup, sier Bratsberg.
Norsk sokkel er allerede verdensle-dende i utvinningsgrad. Den
gjennom-snittlige utvinningsgraden for olje er46 prosent, mens den
for gass er 70prosent. Til sammenlikning er den glo-bale
utvinningsgraden for olje om lag22 prosent. Ved produksjonsstart
påEkofisk i 1971 var den forventede ut-vinningsgraden på 17
prosent.
Stor kapasitetInvesteringene i første fase er anslåtttil mellom
100 og 120 milliarder kro-
ner. Inkludert i det-te er hele feltsente-ret, brønner, ek-sport
av olje oggass, og kraftløs-ning. Det innehol-der også avsetningtil
uforutsette en-dringer, og avset-ning for eventuellprisutvikling i
mar-kedet.
Feltsenteret iførste fase har pro-sessplattform, bo-replattform,
stige-rørsplattform ogboligkvarter, og ertilrettelagt forfremtidig
utbyg-ging. Installasjone-ne har stålunder-stell forbundetmed
broer. De skalstå på et vanndyppå rundt 120 me-ter.
PartnerskapetJohan Sverdrup-feltet består av trelisenser. Det
norskehar 20 prosent i li-sens 265 og 22,22
prosent i lisens 502. Partnere i lisens265 er Statoil 40
prosent(operatør),Petoro 30 prosent, og Lundin Norway10 prosent. I
lisens 502 har Statoil44,44 prosent (operatør) og Petoro33,33
prosent. I lisens 501 har LundinNorway 40 (operatør), Statoil 40
pro-sent og Maersk Oil 20 prosent.
Det Norskes to siste boringerble kronet med funn. – Vi ergodt
fornøyd med at vi finnerolje. Det bekrefter at letemo-dellene vår
har fungert, sierviseadministrerende direktør iDet norske, Øyvind
Bratsberg.
Funnene ble offentliggjort på sammedag og ligger henholdsvis i
Barentsha-vet og Nordsjøen.
I Barentshavet ble det boret påLangtindenprospektet, hvor Det
nor-ske sitter med operatørskapet. og Detble påvist olje i
koddeformasjonen,som var målet med boringen.
– Dessverre er hadde oljen lav mo-bilitet, og funnet er per dags
dato ikkeav kommersiell art, Men vi fikk bekref-tet at modellene
for området virker.Det ble også tatt mange prøver oggjort god
logging som bidrar til å utvi-de vår kunnskap om dette området,sier
Bratsberg.
I Nordsjøen gikk det straks bedre.Her ble det påvist olje i
Trellprospektetsom ligger i nærheten av Heimdalfel-tet, hvor Total
er operatør, og Det nor-ske er partner med 10 prosent.
– Her ble det påtruffet en 19 meteroljekolonne i et reservoar
med godestrøminingegenskaper. Funnet er i
minste laget, mellom 0,5 og 2 millio-ner standard kubikkmeter
(Sm3) ut-vinnbar olje, så det eneste
lønnsommeutbyggingsalternativet er en tie-backtil Heimdal. Så her
må partnerskapetvurdere videre for å finne en god løs-ning, sier
Brattsberg.
Funn bekrefter letemodellene
Forventer høy utvinningsgrad på Sverdrup
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 19
Navitas / Frænavegen 16, 6415 Molde / Tel 93 40 22 00 /
[email protected]
SYNLIGGJØR MULIGHETSBILDETPlaner og kontrakter i
petroleumsbransjen
På nettstedet findcontracts.no finner du informasjon om planer
og kontrakter i petroleumsbransjen.
Er du, eller vil du bli, en leverandør til bransjen kan du
registrere deg på findsuppliers.no – en sentral markedsplass for
leverandører.
Navitas er en uavhengig stiftelse som arbeider for større
åpenhet, deltagelse og mangfold i petrole-umsbransjen. Gjennom
informasjons-formidling og leverandørutvikling skaper vi en
effektiv arena for markedsaktørene. Les mer om våre tjenester på
navitas.no
Foto: terjeaamodt.com
ormasjon om planfin
fintedet ettså nP
ter i akontrer og kormasjon om plan
er du finns.noctontradc
tørror seider farbmosengig svhvitas er en uaNa
et,enhe åptørreftelstiengig s
edsplass fal markentr– en se deg på ertregisan du rk
Er du, eller vil du bli, en lever
sjen. ansbroleumetrp
ænavitas / FrNa
.erdøranor leveredsplass fs.nodsupplierfine deg på
sjenandør til branEr du, eller vil du bli, en lever
sjen.
5 Molde / T146, 6vegen 1æna
ese tjener om vårLes mor markena ftiv arekfvi en
efffdøranormidling og leverf
sjen. Gjennom iansbrum mangfgoeslegatled
sjen
os0 / p2 00 23 4el 9/ TTe
as.novitnater på ese. entøredsakor mark
er aputvikling skdør-snojssjamrofnsjen. Gjennom i
-oleetrpi old
vitas.not@na
Med et oksygenfjerningsan-legg som tar opp en brøkdelav plassen
og veier betydeligmindre enn konkurrentenes vilVerdalsbedriften
RO-solutonsinn på riggmarkedet.
– Dette er anlegg som fjerner oksygeni vann som brukes i
produksjonen sominjisert vann. Dette gjøres for at bo-reutstyret
skal vare lengre, og i andresammenhenger. Renseanlegget
brukerosmose for å fjerne oksygenet, og kanfå ned oksygeninnholdet
i vann fra 10ppm til 10 ppb.
Anlegget, som er utviklet og produ-seres hos RO-solutions, veier
15 tonn,til sammenlikning veier eksisterendeteknologi 90 tonn og er
til sammenlik-ning over 14 meter høyere. Når manvet hva kostnaden
per kvadratmeter erpå et plattformdekk kombinert
medvektbegrensningene, så blir det forpenger av slike
plassbesparelser. Kapa-siteten på anlegget er 100,000 fat
perdag.
Terje Skjevik er daglig leder i RO-So-lutions. Han har stor tro
på det kom-mersielle potensialet til RE-OX, somanlegget heter.
– RE-OX er inne for kvalifisering hosStatoil nå, og vi har
samarbeidsavtalermed Siemens og Aker Solutions. I ut-
gangspunket erdette noe de flesteoffshoreinstallasjo-ner
trenger, så nårman ser på deåpenbare fordeleneved vårt
produktkombinert med atdette anlegget kos-ter noe det sammesom et
betydeligtyngre og merplasskrevende an-legg, så har vi stortro på
dette, fortel-ler Skjevik.
RO-Solutions harsatset mye på detteproduktet, og vil nåjobbe med
å få deturt på markedet.
– Målet er å hakontrahert ca. 15anlegg før årsskif-tet, sier
han.
RO-solutions har per i dag fem an-satte, men suksess med
oksygenfjer-ningsanlegget vil kunne bety vekst forverdalingene.
I tillegg til oksygenrensing har RO-Solutions også betydelig
kompetansepå avsalting, slik at oljeselskapene kanfå "skreddersydd
vann". Vann med
riktig kjemisk sammensetning viserseg ha betydning for
produksjons-egenskapene til et reservoar. Slik kanRO Solutions lage
vann etter oljesel-skapenes behov, og sørge for at van-net har de
kjemiske egenskapene somfungerer best i ulike former for
reser-voarbergarter.
Banebrytende teknologi fra RO-Solutions
RE-OX™ Compact Membrane De-Aeration Unit for fjerning avoksygen
i vann.
-
20 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Konferanser og seminarer13.03.2014Norskehavskonferansen
2014.Stjørdalwww.norskehavskonferansen.no
03.04.2014Offshore
Logistikkonferanse.Kristiansundwww.komvekst.no
03.06.2014Orkangerkonferansen www.momentevents.no
11.06.2014HMS-konferansen Kristiansundwww.komvekst.no
15.07.2014JazzGass, Moldewww.mrfylke.no/jazzgass
25.08.2014ONS 2014, Stavangerwww.ons.no
Petropolen
27.02.201427.03.2014.24.04.2014.22.05.2014.12.06.2014.Petropolen,
Kristiansundwww.petropolen.no
Kalender for aktiviteter innen olje,gass og off-shore i
Midt-Norge. Forrelevant info til denne spalten, sendmail til
[email protected]
Se hva som skjer...
ww
w.colours.no
www.deepoceangroup.com
DeepOcean har nylig vunnet sin største avtale i selskapets
historie – det er en stor tillitserklæringI DeepOcean er det
menneskene som utgjør forskjellen. Vi er stolte av den
lidenskap,iver og engasjement våre kollegaer viser for å løse
stadig mer utfordrende subsea oppdrag. Hos oss er det kort vei
mellom planleggingsarbeid og offshore operasjoner i
Nordsjøen,Brasil, Mexico, Vest-Afrika eller Asia. Det gjør
hverdagen spennende, og gir følelsen avat hver enkelt av oss utgjør
en forskjell i suksessen til selskapet.
Making a difference
SURVEY AND SEABED MAPPING // SUBSEA INSTALLATION // SUBSEA
INTERVENTION INSPECTION MAINTENANCE AND REPAIR // SURF //
DECOMMISSIONING
Nytt oljefunn i Norskehavet bekrefter feltnær letesuksess
Det nye Snilehorn-funnet ble funnetlike i nærheten
avNjord-feltet, noesom gjør det lettereå vinne ut oljen.
Arve Rennemo,direktør ogfeltansvarlig forNjord.
Statoil og partnerne i utvin-ningstillatelse 348/348B hargjort
et oljefunn i Snilehorn-prospektet i Norskehavet, omlag 15
kilometer nordøst forNjord-feltet. Dette er det tre-dje feltnære
funnet iNorskehavet på tre måneder.
Anslått volum på Snilehorn-funnet er istørrelsesorden 55-100
millioner fatutvinnbare oljeekvivalenter. Dette erlettolje av høy
kvalitet, opplyser Statoil
– Vi er godt fornøyd med resulta-tene av vårt leteprogram i
feltnæreområder i Norskehavet i år. På tre må-neder har vi gjort
tre nye funn i områ-dene rundt Norne, Åsgard og Njord,og har påvist
totalt 86-166 millionerfat utvinnbare oljeekvivalenter i de
trebrønnene. Dette er fat av høy verdisom gir oss muligheten til å
forlengelevetiden på våre installasjoner, sierGro G. Haatvedt,
Statoils letedirektørfor norsk sokkel.
Gass-/kondensatfunnet SmørbukkNord i Åsgard-området og
oljefunnetSvale Nord i Norne-området ble kunn-gjort i henholdsvis
august og septem-ber.
– En framtidig utbygging av Snile-horn-funnet vil mest
sannsynlig værevia produksjonssystemet på Hyme tilNjord, eller som
en direkte tilknytningtil Njord-plattformen, sier Arve Renne-mo,
direktør og feltansvarlig for Njord.
Brønnresultatene fra Snilehorn girogså ny og viktig informasjon
om Hal-tenbanken-området på grunt vann iNorskehavet, og indikerer
at det kanvære et interessant oppfølgingspoten-sial i dette
området.
– Dette er trolig første gangen deter påvist hydrokarboner i
Grey Bedsformasjonen i denne delen av Norske-havet. Dette vil bli
bekreftet ved videreanalyser av dataene og kan innebæreytterligere
letemuligheter i dette om-rådet, sier Haatvedt.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 21
EXTENDING THE LIFE OF OFFSHORE ASSETS
Committed to excellence. Linjebygg Offshore AS - www.lbo.no
Topside Modifications
Inspection & Integrity Services
Subsea / Splash Zone Operations
ISS Services
I havet utenfor Orkanger havnligger det som kan bli framti-dens
rør. Prosjektet heterSmartPipe, og er i all enkelhetrør som
overvåker seg selv, oggir en sanntidsforståelse avkorrosjon og
andre problemersom kan oppstå under trans-port av olje og gass.
– Hvis dette lykkes, så er det en gamechanger for bransjen, sier
Ole ØysteinKnudsen i Sintef, som er prosjektlederi SmartPipe.
For hver 24. meter plasseres sen-sorbelter på de nye oljerørene.
Utenpåstålrøret som frakter brønnstrømmenligger et tykt
isolasjonslag av polypro-pylen. Her er elektronikken skjult ogher
sendes dataene trådløst langs rø-ret til land eller plattform.
Rørene er utviklet ved Sintef, og eret helt nytt konsept for
kommunika-sjon av data Sensorbeltet måler vegg-tykkelse, strekk,
temperatur og vibra-sjon på røret.
SmartPipe-prosjektet har pågått si-den 2006 da Norges
forskningsråd ogen rekke oljeselskaper bevilget om-kring 25
millioner til forskningspro-grammet.
– Et konsortium av bedrifter iTrondheimsregionen skal etter
planen
kommersialisere konseptet. BrederoShaw på Orkanger produserer
røreneog vil montere utstyret, Siemens stårfor utstyret som sørger
for kommuni-kasjon fra røret og inn til kontrollrom-met, Force
Technology tolker dataeneog Norbitech på Røros har
produsertelektronikken. I tillegg har ebm-Papst iOslo laget
batteripakkene til systemet,sier prosjektleder i SmartPipe. Hvis
det-te lykkes, så er det en game changer ibransjen sier Ole Øystein
Knudsen:
Stort kommersielt potensialVi la ut røret i november, og det
skalligge frem til sommeren. Det vil kreveen del mer testing før vi
får det kvalifi-sert, men så langt ser alt bra ut, sierKnudsen.
SmartPipe kan ikke bare fortelleoperatøren om tilstanden på
røret isanntid, men kan også bidra til at manikke behøver å
overdimensjonere rø-rene i samme grad som man må gjørei dag.
Foreløpig er kostnadene høye,men de forventes å gå ned i en
kom-mersiell fase.
– I tradisjonelle rør, så kan det gåveldig lang tid før man får
vite at noeer galt. Det fungerer, men man har li-ten kontroll. Ett
rør stenges ofte hvertfemte år for inspeksjon, noe man måta høyde
for ved dimensjoneringen.
Uoppdagede korrosjonsproblemer kanbegrense levetiden på rør
betraktelig,med SmartPipe vil man kunne korri-gere problemer
betydelig rakere, medlengre levetid og dermed kunne gåned på
veggtykkelsen, forklarer Knud-sen.
Smarte rør fra Sintef
Prosjektleder Ole Øystein Knudsen fraSINTEF bivåner utsettelsen
av oljerøretved Orkanger havn. Foto: ThorNielsen/SINTEF.
-
22 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Deepwater Corrotion Servicesdesigner og produserer kato-diske
beskyttelsessystemer foroffshore og marine strukturer.De har
spesialisert seg påutvikling av innovative løs-ninger for eldre
strukturersom trenger levetidsforleng-else. Nå er de på plass i
Verdal.
Svenn Magne Wigen skal lede Deep-water sin satsning i Norge. Han
harlang bakgrunn fra korrosjonsbransjen ibåde CorrOcean og Force
Technology.
– Vi har nylig ansatt vår fjerde-mann, og vi har ambisjoner om å
være7-8 ansatte i løpet av 2015. Vi har so-lide eiere som gjøre at
vi kan vokse idet tempoet som er fornuftig, sier Wi-gen.
Deepwater er et selskap som harbemerket seg med at veien fra ide
tilprodukt er kort, sier Wigen.
Ønsker norsk kompetanse– At vi nå kommer inn i det norskemarkdet
kommer ikke en dag for sent.Norge er et arnested for
teknologiskinnovasjon spesielt inn ne offshore. Vii Deepwater, som
markedsleder innenoffshore korrosjonsforebygging, øn-sker å knytte
til oss kompetansen somfinnes i Norge, og bruke den til å
kom-plementere og ekspandere våre akti-viteter som i dag styres fra
UK, sier
Deepwaters grunnelgger og CEO, JimBritton.
Deepwater har eksistert siden1986. Ved bruk av egenutviklede
pro-dukter innenfor korrosjonsbeskyttelse,inspeksjons og
overvåkningsutstyr erDeepwater i dag en av verdens le-dende
innenfor dette faget. Konser-net, DSC Inc., samt agenter,
dattersel-skaper etc. har per i dag i underkantav 100 ansatte og en
omsetning på18,3 mill dollar.
Deepwater Norway AS har Norsksektor i Nordsjøen, Norskehavet,
Skan-dinavia, Russland som definert geo-grafisk område, samt
generell støttemed spesialtjenester til DCS og søsterselskap.
Amerikanske Deepwater etablerer seg i Verdal
MESSESTANDS SPESIALPRODUKSJON FLIGHTCASE TRANSPORT OG
LOGISTIKK
BESØK OSS MER ENN GJERNE PÅ VÅRE NYE NETTSIDER
WWW.MESSETJENESTE.NO
-
24 LEVERANDØREN MENER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr
1/2014
Kontrakten Kværner Verdalfikk for bygging av tre
kom-pressormoduler for KværnerStord/Norske Shell passet vel-dig
godt for Nordtrønderne.Selskapet hadde et hull iordrebøkene fra
våren og fremtil eventuelle Johan Sverdrup-kontrakter i 2016.– Vi
hadde ikke nye kontrakter i or-dreboka etter ferdigstillelsen av
jacke-tene til Edvard Grieg og Martin Linge.Denne kontrakten er
viktig for oss ogvil sysselsette mellom 200 og 300 an-satte frem
til sommeren 2015, fortellerkommunikasjonssjef i Kværner Verdal
Tove Strand Trana. Det siste året har Kværner Verdal
brukt til å styrke konkurransekraftentil selskapet og få
økonomien på rettkjøl.
– Vi har sett på det meste. Effektivi-sert og gjort
forbedringer. Man vinnerkontrakter på pris og kvalitet, så vi
be-gynner å se resultatet av det harde ar-beidet som er lagt ned,
forteller Trana.
Lang erfaringSelv om denne kontrakten ikke hol-
der hele staben på Kværner Verdal iarbeid, så er det nok å gjøre
i Kvær-ners ordreportefølje for øvrig.
– Det er et stort behov for arbeids-kraft på Stord, så for de
som kanpendle, er detjobb å få , sier Trana.
Selv om bedriften har spesialisertseg på jacketer i senere tid,
så er kom-pressormoduler intet ubeskrevet blad.
Kværner Verdal bygde flere modulerog dekk fra syttitallet frem
til langtutpå nittitallet.
Arbeidet starter 1. juni 2014. De tremodulene er en del av
arbeidsomfang-et i Kværners rammekontrakt (EPCM)med Norske Shell
for modifikasjons-og oppgraderingsarbeider som bleinngått i april
2012.
Leveres i 2015Planlegging og metodearbeid starterumiddelbart,
mens fabrikasjon i Verdalstarter 1. juni 2014.
Levering av modulene er planlagt tilsommeren 2015. Kontrakten
omfatterfabrikasjon av stål og rør, utlasting ogsjøfesting av de
tre modulene som haren samlet vekt på om lag 3.500 tonn.
Oppdraget med kompressormodu-lene vil beskjeftige mellom 200 og
300personer ved Kværner Verdal ogKværner Piping Technology i
byggepe-rioden.
Godt timet kontrakt til Kværner Værdal
REINERTSEN er en veletablert leverandør av prosjekter til
olje&gass selskapene. Firmaet har totalt 2700 medarbeidere,
derav 1600 innen engineering. Vi har omfattende kompetanse og lang
erfaring fra konsept-studier, FEED og EPCI-leveranser, både over og
under vann og på land. Firmaet eier og opererer to offshore
verksteder.
ER DU EN SUBSEA DOMENE-EKSPERT?REINERTSEN AS søker de beste
ingeniørene for å styrke vårt subsea- miljø i Oslo og
Trondheim.
REINERTSEN AS er en produktuavhengig aktør som jobber tett med
kunden for å ta frem de beste feltutviklingsløsningene - med
effektive systemer, ubyråkratiske og raske beslutninger. Du vil
jobbe tett på kunden i en inkluderende tillitsbasert kultur, drevet
av høy kompetanse og entusiasme for undervannsteknologi og
innovative løsninger.
Vi søker deg som har erfaring innenfor ett eller flere av
fagområdene under;- Subsea feltutvikling og produksjonssystemer-
Subsea prosessering- Flow-assurance - Subsea kraftforsyning -
Subsea XT - Subsea kontrollsystemer, instrument og hydraulikk
- Subsea HIPPS- Subsea stasjoner (struktur, piping, ventiler,
connectorer)- Umbilicals, jumpers & connectors/UTA- Boring,
brønn og nedihullsteknologi- Reservoar
Ønsker du å jobbe i et kompetent miljø og ta på deg en
utfordrende rolle innen subsea - da bør du gripe denne
muligheten!
Nærmere informasjon om stillingene finner du på vår hjemmeside
www.reinertsen.no eller ta kontakt med:- Oslo: Martin Sørensen,
Direktør Subsea, [email protected], tlf. 913 24 889 -
Trondheim: Tone Buarø Pettersen, Seksjonsleder,
[email protected], tlf: 930 49 886Eller-
HR-rådgiver Hilde Sofie Heum, [email protected] , tlf
976 76 474
Kommunikasjonssjef i Kværner VerdalTove Strand Trana.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 25
Statoil og BP har inngått en 20års leieavtale med
Helgelands-base for leie av baseområdetfor subseaverksted og lager
iSandnessjøen. Subseabasen vilskape nye arbeidsplasser
ogringvirkninger i regionen.
Statoil vil være ansvarlig for å drifteSubseaverksted og lager
på vegne avSkarv, Norne og Aasta Hansteenlisen-sene.
– Norne-feltet er et av de størsteundervannsopererte felt på
norsk sok-kel og vi står foran en betydelig aktivi-
tetsøkning i Norskehavet med AastaHansteen-utbyggingen. Det har
værtviktig for Statoil å få på plass et sub-sea-verksted og lager i
Sandnessjøen.Dette vil gi bedre beredskap og kost-nadseffektiv
støtte for våre subseaakti-viteter i området, sier Astrid
Sørensenansvarlig for felles operasjoner i Utvik-ling og produksjon
Norge i Statoil.
Astrid Sørensen er ansvarlig for fellesoperasjoner i utvikling
og produksjonNorge i Statoil.
Etablerer subseaverksted i Sandnessjøen
-
26 SKRÅBLIKK I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Skråblikk på oljebransjen
Kommersialisering av teknologi
Berit Rian er administrerende direktør i Næringsforeningen i
Trondheimsregionen (NiT).
Som interesseforening for mer enn1.300 bedrifter og
kunnskapsorgani-sasjoner med 45.000 ansatte,
jobberNæringsforeningen i Trondheimsregio-nen (NiT) for at det skal
bli enklere åstarte og drive næringsvirksomhet i re-gionen.
Næringspolitikk og næringsutvik-ling står derfor meget høyt på
vårdagsorden.
Listen over næringspolitiske sakersom NiT arbeider med er lang –
rundt70 med stort og smått. Styret i NiT vel-ger hvert år ut noen
prioriterte sakerpå lokalt/regionalt nivå, og noen pånasjonalt
nivå. I tillegg har styret valgtut to strategiske fokusområder
somforeningen skal jobbe aktivt med i ti-den fremover.
Kommersialisering av teknologi blenylig pekt ut som
Trondheimsregio-nens satsningsområde og kunnskaps-nav i regi av
Strategisk næringsplan.
Næringslivets største komparative for-trinn er nærheten til våre
fremragendeforsknings- og utdanningsinstitusjo-ner. Vi er dyktige
på nyetableringer
basert på teknologi.Impello-analysen for 2013 viser at
vi har 512 teknologiselskaper med10.000 ansatte som omsetter for
13,3milliarder kroner. Det underbygger atvi evner å kommersialisere
teknologi.Men vi har mye mer å gå på når detgjelder å bygge
lønnsomhet og vekst,og å få næringslivet til å ta i bruk
nyteknologi uavhengig av bransje. NiT vilutarbeide en tiltaksplan
for hva vi kanbidra med for at vi skal bli enda bedrepå
kommersialisering av teknologi i re-gionen.
Det andre strategiske fokusområ-det er tiltak som kan bidra til
at næ-ringslivet løser det de mener er denstørste utfordringen i
årene fremover –tilgang på relevant kompetanse. Tiltaksom relevans
i utdanningen, få flerestudenter til å bli i regionen etter end-te
studier, og bedre ivaretagelse avutenlandske
kompetanseinnvandrere
vil stå høyt på NiTs dagsorden.I tillegg til dette har styret
valgt ut
en del prioriterte saker på lokalt/regio-nalt nivå i 2014 der
sentrumsutvikling,
nok næringsareal og mer nærings-fremmende politikere er de
viktigste.På nasjonalt nivå står regional forvalt-ning av deler av
statens finansielle for-mue i unoterte aksjer, moderne
ogfremtidsrettede campus-løsninger forFoU- og
utdanningsinstitusjonene, oggode samferdselsløsninger for
regio-
nen øverst på prioriteringslisten.Kommersialisering av teknologi
vil
være et viktig satsningsområde for allebransjer i tiden fremover
– ikke minstfor olje- og gassnæringen. Hvordan vikan bli enda bedre
på å utvikle store,
lønnsomme bedrifter basert på kom-mersialisering av teknologi er
noe allebør jobbe med. Det handler bl.a. omøkt kompetanse på
forretningsutvik-
ling, salg og ledelse; tilgang på kom-petent arbeidskraft; nok
kapital i allefaser; mer entreprenørskap, innova-sjon og kremmerånd
både i nye og ek-sisterende virksomheter.
Olje- og gassbransjen har vist me-get god evne til innovasjon,
teknologi-utvikling og verdiskaping, men poten-
sialet for økt kommersialisering erfortsatt betydelig.
MOLGA-analysen2013 viser at olje- og gassbransjen stårfor en stor
andel av sysselsettingen ogomsetningen i privat sektor i
Midt-Norge. Rapporten peker videre på endel utfordringer og viktige
fokusområ-der som ledere innen bransjen er opp-tatt av: økt
næringspolitisk engasje-ment, profilering av Midt-Norge somet
prosjekterings- og engineeringssen-trum i Norge, og å legge til
rette for atMidt-Norge skal bli et internasjonaltsentrum for
kommersiell forskning ogutvikling. Dette er innspill som NiTsFagråd
Olje og Gass vil diskutere ogsette på dagsorden i tiden
fremover.
for 15 år siden
Åsgard B er sjøsattSkroget til Åsgard B-plattformen blesjøsatt
hos Daewoo Heavy Industries iSør-Korea. Utrustning og
hjelpeutstyrmonteres nå før hele skroget slepestil Norge på lekter.
Hos Kværner Oil &Gas i på Rosenberg Verft i Stavangerblir så
dekket koblet til understellet.Resultatet blir verdens største
fly-tende anlegg for olje og gass. Heleden ferdighe plattformen
blir såtauet nordover til Haltenbanken vå-ren 2000 for å ta i mot
gass fra Mid-gard, Smørbukk og Smørbukk Sør.
Verdens første gassfergetil Møre og
RomsdalFylkesbåtarRetningslinjene for det som blir ver-dens førte
gassferge er klare, ogMøre og Romsdal Fylkesbåter tegnerkontrakt
med Langstein Slip og Båt-byggeri i Tomrefjorden. Verdien er på130
mill. kroner, og ferga skal settesinn i sambandet mellom Molde
ogÅlesund. En viktig del av utviklingenhar vært utarbeidelse av et
helt nyttregelverk og til tekniske løsningersom sikrer maksimal
sikkerhet. Gas-sen skal leveres fra LNG-fabrikken
påTjeldbergodden.
Thermotite med storeutvidelser på OrkangerThermotite (nå Bredero
Shaw) på Or-kanger flytter inn i ny stor produk-sjonshall og
kontorbygg på OrkangerOffshore Base. Her ligger et spesial-anlegg
for termisk isolering av under-vanns rørledninger. I samarbeid
medStena Offshore Norge på Orkangerisoleres her rør for Statfjord
Nordflan-ken, Heidrun og Åsgard. Disse skallegges i løpet av våren
og sommeren1999 og 2000.
Lav oljepris tvinger fremnye løsningerVed Statoil FoU på Rotvoll
har manfor tiden mange interessante prosjek-ter. Det er direktør
Roar S. Anderssensom sier dette til Midt-Norsk Oljeavis.Vi jakter
på nye løsninger som kan gilønnsom drift selv med dagens
hardtpressede oljepriser. Han mener detmå finnes metoder som sikrer
lønn-som drift for oljepriser helt ned mot10 dollar pr fat.
Anderssen peker påhvor viktig det er å ha forskningssen-teret med
nær kontakt til det storeforskningsmiljøet på Sintef og
NTNU.Generell viten kan da utnyttes i praktiske prosjekter som gir
penger ikassa.
Nr 1, mars 1999
Næringslivets største komparative fortrinn er nærheten til
vårefremragende forsknings- og utdanningsinstitusjoner. Vi er
dyktige på
nyetableringer basert på teknologi. Impello-analysen for 2013
viser at vihar 512 teknologiselskaper med 10.000 ansatte som
omsetter for 13,3
milliarder kroner. Det underbygger at vi evner å
kommersialisereteknologi. »
«Olje- og gassbransjen har vist meget god evne til innovasjon,
teknologiutvikling og verdiskaping,
men potensialet for økt kommersialisering er fortsatt
betydelig.»
-
ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN. UTBYGGINGEN VAR NORGES
STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT. NÅ SKAL KAPASITETEN PÅ NYHAMNA UTVIDES.
DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE.
ORMEN LANGE ER INNOVASJON SOM BETYR MYE FOR MANGE.
www.shell.no
Partnere:
VIKTIGUTBYGGINGEN VORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.
VIKTIGAR NORGES STØRN VVA
ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.
VIKTIGAR NORGES STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT
ORMEN LANGE ER VIKTIG FOR INDUSTRIEN.
VIKTIG.JEKTT.
tnere:Par
wwwFOR MANGE. ORMEN LANGE ER INNOV
DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ANÅ SKAL
KAPPA
UTBYGGINGEN V
.shell.nowwwASJON SE ER INNOVVA
DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ASITETEN PÅ
NYHAMNA UTVIDES.
AR NORGES STØRN VVA
ASJON SOM BETYR MYE
DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE. ASITETEN PÅ
NYHAMNA UTVIDES.
AR NORGES STØRSTE INDUSTRIPROSJEKT
DETTE SKAPER EN NY OG SPENNENDE PROSJEKTPERIODE.
. JEKTT.
tnere:Par
-
28 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
Egil Tjåland tok nylig overroret på institutt for
petro-leumsteknologi og anvendtgeofysikk vet NTNU. –
Denneutdanningen blir bare vikti-gere og viktigere. Vi har
etsammfunnsansvar for at vi fårfrem de beste hodene, slik atNorges
viktigste næring fort-setter å være viktigst, sierTjåland, som selv
er uteksami-nert fra NTNU, da NTH.
Instituttet har 500 petroleumsstuden-ter og utdanner 130
masterkandidateri året, og ingen annen institusjon i ver-den kan
konkurrere med dette. At ca.40 prosent av kandidatene er
interna-sjonale studenter, og at det er ni sø-kere per plass sier
sitt om kvaliteten.Internasjonale PhD-studenter flokkerseg rundt
instituttet.
– Det viktigste nå er at vi beholderden statusen vi har
opparbeidet oss.Da får vi utdannet de beste hodene,slik at vi kan
finne mer olje, og få merut av det som allerede de er funnet,sier
Tjåland.
Fremdeles en ung oljenasjonDen nye instituttsjefen tror funnet
avJohan Sverdrup har gitt en ny giv ibransjen.
– Sverdrup viste at vi på ingen måteer i noen solnedgang. Det
har skjeddmye de siste par tre årene. Vi har fun-net olje i områder
vi har strevd, og vihar funnet olje i meget modne områ-der. Vi har
vist at vi med å integrere allkunnskapen vi har tilegnet oss,
brukenye modeller, nye tanker og ny tekno-logi, så kan vi finne
olje hvor man førtrodde det var tørt. Slikt skaper opti-misme, og
den smitter over på de somskal velge utdanning, sier Tjåland
en-tusiastisk.
Han minner om at vi fremdeles eren ung oljenasjon.
– Vi har holdt på i bare førti år.Sånn sett så er det først nå
at vi be-gynner å ha mange brikker i puslespil-
let på norsk sokkel. Vår jobb på insti-tuttet er å sørge for at
vi får på plassenda flere brikker. Det er først nå vibegynner å se
resultatene av erfaring-en, sier han.
Et kraftsenterDet viktigste for Tjåland blir å opprett-holde den
høye kvaliteten institutt forpetroleumsteknologi har opparbeidetseg
siden starten for 40 år siden.
– Alfa og omega i dette er å greie åtiltrekke oss de beste
forskerne. Denforskningsdreven undervisningen er irask utvikling.
Samtidig er vi inne i et
generasjonsskifte på instituttet medmange som går ut i pensjon
de nestefem årene. Vi er alltid på jakt etter debeste. Da får man
den beste forsk-ningen og den beste undervisningen.Det viker som en
magnet på andregode hoder. Slik har vi greid å byggeet kraftsenter
for oppstrømspeto-leumsforskning, og den metoden ak-ter vi å
fortsette å bruke, forteller Tjå-land.
Ett av de viktigste forskningsområ-dene for instituttet er
IOR.
– Vi har et stort IOR-laboratoriumsom vi virkelig stolte av. Her
river vi
med spennende og nyskapende forsk-ning. Viktigheten av å lykkes
med IORer betydelig. Hvis ikke blir jo halvpar-ten av oljen
liggende igjen etter oss,sier han.
Ifølge Tjåland har instituttet blitt enmodell for utlandet. Selv
er han på re-gelmessige besøk i Angola, hvor hanbidrar til å
utvikle petrolumsutdan-ningen der.
– På samme måte som amerikaner-ne kom hit i begynnelsen av vår
oljeal-der, er det nå vi som reiser ut og bistårandre, sier
han.
Leder Norges viktigste utdanning
Den nye lederen for institutt for petroleumsteknologi og anvendt
geofysikk Egil Tjåland (52) er født og oppvokst på Solautenfor
Stavanger og husker godt de oljen kom til byen. – Det er har vært
helt fantastisk å se trasformasjonen på Sola.Jeg synes jeg ser at
det samme skjer på steder som Stjørdal nå, sier han.
Tjåland i samtale med studenter. Her utdannes 130
mastergradsingeniørerhvert år. Hit søker de skarpeste studentene i
verden og andelen utlendingerer 40%.
På senteret for integrerte operasjoner får Tjåland hjelp fra
senterleder JonLippe (tv) og «gammelsjefen» på NTNU Petroleum Jon
Kleppe til å tydeseismikken.
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 29
Umoe Sterkoder ASMember of the Umoe Group
Dalegt. 137, NO-6518 Kristiansund N., NorwayKontakt Svein Monsø
tlf. 71 58 82 23 / 94 78 00
[email protected]
Din bedrift kan bli en del av et attraktivt og voksende
kompetansemiljø – sentralt i Midt-Norges oljehovedstad
www.umoe.no
• Moderne kontorlokaler ledig• Ledig plass i
lager/verkstedhall
EKH.no
Mulig skattefritak for to Norskehavsutbygginger
POLARLED: 480 kilometer langrørledning fra Aasta
Hansteen-feltettil prosessanlegget i Nyhamna i Møreog Romsdal.
Til venstre: Olje- og energiministerTord Lien og finansminister
Siv Jensen.
Finansdepartementet foreslårå unnta Linnorm- og
Zidane-utbyggingen for innstram-mingen i oljeskatten som bleinnført
av den rødgrønneregjeringen.
Saken har vært ut på høring, og ifølgeOlje og
-energidepartementet ønskerFinansdepartementet at Linnorm ogZidane
inkluderes i overgangsordning-en. I praksis kan dette bety at
utbyg-gingene ikke berøres av den nye olje-skatten. Høringsfristen
gikk ut fredag21. februar, og det er Finansdeparte-mentet som
fatter beslutningen.
Både Shell sitt funn Linnorm ogRWE Dea sitt finn Zidane ble lagt
på ispå grunn av usikkerhet rundt denkommersielle verdien i funnene
etterden nye oljeskatten ble innført. En ut-bygging av Zidane anses
som viktig forå få lønnsomhet i det planlagte Polra-ledrøret som
skal gå fra Statoils AastaHansteen til Nyhamna. Polarled og
ut-byggingen av Zidane vil også kunneåpne for at flere småfunn i
områdetblir realisert.
Norgessjef RWE Dea, Hugo Sandal,sier til DN at partnerskapet i
Zidaneantakeligvis ikke ville investert i feltetunder de gjeldende
skattereglene.
Han føler seg rimelig trygg på at dettegår i orden.
– Vi regner med at Finansdeparte-mentet i alle fall ikke lager
en mindreomfattende overgangsordning ennden departementet selv har
foreslått,opplyser Sandal
-
30 NYHETER I Midt-Norsk Olje & Gass I Nr 1/2014
50 milliarder kroner skal investeres årlig i Norskehavetde neste
par årene.Norskehavskonferansen haretablert seg som
bransjensmøteplass, her får man mulig-heten til holde seg
oppdatertpå hvem, hva og hvor forlandsdelens petroleumsvirk-somhet.
Det hele går av stabe-len den 13. mars på Rica Hellpå Stjørdal
Anne Marit Mevassvik (bildet), fylkes-rådsleder i Nord-Trøndelag
fylkeskom-mune, ser frem til konferansen
– Oljebransjen utgjør Norges desi-dert største og viktigste
næring og le-verandørindustrien er vår største ek-sportartikkel.
Noen mener at dennesuksessen ødelegger for andre næ-ringer at oljen
trekker til seg de bestefolkene på bekostning av andre. Detskal
Eivind Reiten være med og disku-tere, sier hun.
Norskehavskonferansen kommer itillegg til å sette fokus på de
betydeli-ge prosjektene som er på gang i Nor-skehavet, vise
perspektivene for næ-ringen og eksempler på etablerte be-
drifter med verdensledende teknolo-giske nyvinninger for videre
utviklingav petroleumsvirksomheten på ensmartere og mer lønnsom
måte.
– I løpet av konferansen ser vi påhva som må til for å vokse
videre iTrøndelag, og hvordan vi kan få dekloke studentene til å
bli. Studenterfra NTNU vil gi oss innspill på hvilkeforventninger
de har til bransjen, oghvilke jobbmuligheter de ser, sier
Me-vassvik.
Spennende er det også at «vår»nye Statsråd Tord Lien fra
Trøndelag,skal redegjøre for regjeringens politikkinnenfor olje og
gass på konferansen.Norskehavskonferansens møteleder iår, Aslak
Sira Myhre, avslutter konfe-ransen med et kåseri om olje og
kul-tur.
Konferansen ble arrangert for før-ste gang i 1985, da under
navnet Hal-tenbankenkonferansen. Senere blenavnet endret til
Norskehavskonferan-sen, og eies nå av Sør-Trøndelag fyl-keskommune,
Nord-Trøndelag fylkes-kommune og Stjørdal kommune, somogså står som
vertskap.
Norskehavskonferansen:
Norskehavskonferansen har bemerketseg som en konferanse med lav
snitt-alder, takket være at man har invitertca 150 studenter fra
NTUN og HiNT. Itillegg er markedsplassen under kon-
feransen et sentralt treffsted med hele17 ledende bedrifter til
stede, noesom skaper en god møtearena derjobbsøkere møter
jobbtilbydere.
Studentene kommer!
Dagen før Norskehavskonferansen in-viterer arrangøren til
kontaktmøtemellom de store og små aktørene i pe-troleumsnæringen.
Møteleder er tidli-gere statssekretær i olje- og
energide-partementet og ordfører i Stjørdalkommune, Ivar Vigdenes
(bildet). AkerSolutions, Kværner, Reinertsen og
Aibel vil være tilstede, og det leggesopp til mingling og
gruppemøter etterinnledning og foredrag fra de ovenfor-nevnte.
Sentrale tema blir kommersia-lisering av ny teknolog, og hvordan
re-gionen kan tiltrekke seg nye aktører.Arrangementet er gratis, og
starterklokka 15.00 på Rica Hell Hotell.
Kontaktmøte mellom destore og små
I sitt utvidede program inviterer Nor-skehavskonferansen til
dialogmøtemellom utdanning og petroleums-næringa på Ole Vig
videregåendeskole på Stjørdal den 12. mars. Herkommer Sverre
Kojedal (bildet) fra
Statoil, Terje Eidesmo, tidligere direk-tør og gründer i EMGS og
instituttle-der for petroleumsforskning vedNTNU, Egil Tjåland med
flere.
Framtidsjobbene
Et norskehav av muligheter
-
Nr 1/2014 I Midt-Norsk Olje & Gass I NYHETER 31
With more than 1000 employees and global offshore operations
managed from Trondheim, Teekay Petrojarl is the global leader in
FPSO operations in harsh and ultra-harsh environments, and a key
player in the emerging offshore markets. We operate nine FPSOs, six
in the North Sea and three off the coast of Brazil. Our largest and
most sophisticated FPSO yet, the Petrojarl Knarr, is currently
under construction in Korea. Soon, the vessel will be enroute to
Florø, Norway, where it will produce oil for BG at the Knarr
field.
Coming to Norway Soon: Our New Flagship
Navitas Network har fra nyttårgått fra å være en
medlemsor-ganisasjon til å bli en stiftelse.Det nye navnet vil
bliStiftelsen Navitas.
Som mange vet har jo denne organisa-sjonen hatt flere navn siden
det startetfor 10 år siden med LeverandørnettOrmen Lange.
Bakgrunnen for StiftelsenNavitas har petroleumssektoren somsitt
arbeidsfelt og opererer i grense-snittet mellom oljeselskaper og
hoved-kontraktører på den ene siden, og le-verandørindustrien på
den andre.
Organisasjonens formål er å arbei-de for mest mulig åpenhet i
informa-sjonsflyten knyttet til anskaffelsespro-sessene, dvs. om
planer, forespørslerog kontrakter.
findcontract.noStiftelsen Navitas kommer til å foku-sere sin
virksomhet på to forretnings-områder; informasjonsformidling
ogleverandørutvikling. Under informa-sjonsformidling ligger blant
annetfindcontract.no.
findcontracts.no er en portal somsamler informasjon om planer
ogkontrakter i petroleumsbransjen på ett
sted. Her finner man informasjon påen lett søkbar og strukturert
måte,samt hvem man kan kontakte hos deulike aktørene. Dette skal
lette hverda-gen for brukeren da man sparer tid ogdermed også
penger. Dette bidrar til atleverandørene lettere kan finne sinplass
i verdikjeden, og forbedre sinemuligheter for å levere til ulike
pro-sjekter i petroleumsbransjen.
findcontracts.no er et verktøy somvil komme hele bransjen til
gode, ogsom kan skaleres internasjonalt i trådmed bransjens
globalitet slik at ogsåde kontrakter som går til utlandet
blirsynlig for norske leverandører.
findsuppliers.noUnder leverandørutvikling ligger vårtnye produkt
findsuppliers.no; en mar-kedsplass hvor leverandører får profi-lert
sin bedrift på en strukturert og lettsøkbar måte for en relevant
målgrup-pe i petroleumsbransjen. Først ogfremst gir dette tilgang
til å fremståsom synlig og attraktiv, med direktekobling til
findcontracts.no. Et viktigområde i leverandørdatabasen vil
væreopplysninger om tidligere utførte pro-sjekter/ kontrakter,
altså en slags refe-ranseliste. Koblingen til findcon-tracts.no
gjør at det hentes informa-sjon om kontraktstildelinger som
automatisk over-føres til den aktu-elle bedriftens
re-feranseliste/CV ifindsuppliers.no.Det vil være gratisopplæring
og sup-port.
Møter og semi-narerNavitas arrangereri samarbeid medoperatører
og ho-vedkontraktøreren rekke arrange-ment med fokus