SIC Miró

Iniciatives d’Innovació Social

Social Innovation for Communities

Charles Leadbeater

Gradual

Radical

OutsideInside

Importem Solucions Provades

Social Innovation for Communities - SIC

de què es tracta?

Importar solucions provades per

resoldre reptes socials i mediambientals

crítics a Barcelona.

Radical Efficiency:

DIFFERENT

BETTER

CHEAPER

FASTER

JUSTIFICACIONS

Per què copiar? Per què importar?

Importar solucions d’èxit, basades en l’evidencia (evidence-based)

Fer més amb menys, important innovacions provades

Superar les fases pilots, i les proves de concepte

Accelerar els processos d’innovació, buscar dreceres

Limitar els processos d’assaig-error, reduir els costos d’I+D social

Optimitzar la corva d’aprenentatge

Superar la limitada capacitat d’innovar en l’àmbit social

Adoptar i adaptar models d’èxit

inserció de persones amb discapacitat

protegit

no protegit

no laboral

laboral

atur juvenil

inclusió

no inclusió

no laboral

laboral

families monoparentals i pobresa infantil

inclusió

no inclusió

no laboral

laboral

QUIProjecte públic-privat d’Ashoka / UpSocial

Ashoka és la major comunitat mundial d'emprenedors socials que lideren el

desenvolupament de solucions innovadores als problemes socials més greus. Bill

Drayton, el seu fundador, va desenvolupar el 1980 un enfocament revolucionari de la filantropia i el canvi social, aplicant els

principis del capital risc a la inversió social. Ashoka ha recolzat a més de 3.000

emprenedors socials en àrees de salut, educació, medi ambient, desenvolupament

econòmic o drets humans, en més de 70 països. Els emprenedors socials són homes i

dones que aporten noves solucions als problemes socials més urgents. Per això, a

més de la innovació, aporten la seva capacitat creativa i emprenedora. Bill

Drayton, fundador i president d’Ashoka va rebre el premi Príncep d’Astúries de Cooperació Internacional al 2011.

UpSocial és una comunitat de persones i organitzacions de gran prestigi i

experiència creada al 2010 per potenciar la innovació i l’emprenedoria per

solucionar problemes socials crítics. Els membres son emprenedors socials i experts i promotors de canvi social.

UpSocial es va crear per respondre al repte de ‘fer més amb menys’ potenciant

la innovació social i facilitant que l’emprenedoria social sigui un mecanisme

d’I+D+i. L’organització es centra en (a) importar solucions provades a problemes socials crítics a través de la implantació

del programa Insemi-Nations; (b) escalar i expandir innovacions d’èxit a escala

internacional; i (c) Incidir en polítiques públiques per afavorir el finançament, la

visibilitat i el reconeixement dels emprenedors socials.

un ecosistema en innovació social

Inversors socials Replicants locals

Emprenedors socials

Ashoka, una xarxa de +3.000 solucions

business intelligence en emprenedoria social

HI HA SOLUCIONS PROVADES

• Xarxes internacionals molt contrastades: Ashoka, Skoll, Schwab, Avina, etc.

• Molta experiencia identificant i donant suport a innovadors social amb les idees més potents.

• Ashoka dona suport a 3.000 emprenedors socials a tot el món que han passat un rigurós procés de selecció.

• Les solucions que aglutinen tracten els principals reptes socials: educació, salut, integració social, ocupació i desenvolupament econòmic, vivenda, media ambient…

Video de presentacióhttp://vimeo.com/42395023

OBJECTIUS DEL PROJECTE

• Respondre a reptes crítics de ciutat

• Activar la capacitat col·lectiva d’innovar per solucionar problemàtiques

• Situar la innovació social en el centre del debat públic

CRITERIS PER INNOVACIONS

1.DEMANDA 2. INVERSOR 3. FRUITA MADURA4. OFERTA

PREPARADA

Existeix un problema social a Barcelona que pot ser resolt millor a través d’aquesta solució

Hi ha un o més clients disposats a importar solució i per tant a cobrir els costos del procés

Es pot implantar a baix cost, i treure resultats mesurables a curt termini

És una solució sostenible en el temps i que no requereix d’una gran inversió inicial

El model de negoci està provat i solucionat

Innovador interessat i preparat

Solució i el seu impacte estan ben documentats

Solució que ha estat ja replicada en algun altre lloc

PROCÉS

Fase 1: Definició dels reptes

Fase 2: Investigació i selecció de solucions provades

Fase 3: Facilitar aterratge

suau

procés Stage Gate (etapa-porta)

visibilitzant el que funciona

Llançament públic

Presentacions regulars d’innovacions socials, amb fort ressó mediàtic

Festival de solucions

QUANT COSTA?

1. Identificació de solucions (mapeig)1. Definició precisa i concreta del repte.2. Investigació de solucions probades a tot el món.3. Filtratge i selecció de solucions 4. Contacte amb emprenedors per assegurar suport

Entregables: Document amb el llistat de totes les solucions identificades, els criteris de filtratge, i les 10 solucions més potents proposades.

aprox. 20.000 €

2. Recerca d’implantador i finançadors (aterratge suau)4. Recerca i selecció de socis locals per liderar importació.5. Recerca i facilitació de d’acords de finançament per la implantació.

Entregables: soci/s implantador de les solucions escollides, i dels seus finançadors.

aprox. 20.000 €

3. Acompanyament i avaluació (seguiment)6. Suport en la planificació de la importació7.Avaluació de resultats

Entregables: Informes regulars del resultat de la implantació de la solució , i avaluació final.

variable

PRECEDENT

IRLANDA“50 solucions provades

per canviar el nostre país”

Març 2012

Exemples d’importacions

• Jean-Michel està ajudant a superar les diverses malalties físiques i psicològiques que impedeixen gaudir a la gent gran dels seus últims anys. El seu programa posa accent en la importància de la prevenció i utilitza exercicis i entrenament físic per retardar l'aparició de deteriorament relacionat amb l'edat i la malaltia. Ajuda a la gent gran a mantenir la capacitat de funcionar de forma independent i mantenir les relacions socials.

Indicador d’impacte: Redueix els trencaments de cadera entre al gent gran en un 20% i de Diabetes II del 30%.

Jean-Michel Ricard, Siel Bleu, França

Envelliment actiu i

saludable Donar més vida als anys

• Ana Bella està utilitzant els testimonis positius de dones supervivents de violència de gènere per visibilitzar i donar suport al 80% de les dones víctimes que no denuncien i per tant no són beneficiàries dels recursos d'ajuda oficials dissenyats per a elles.

A través de la creació de xarxes naturals de confiança i proporcionant exemples positius de superació, aconsegueix donar poder a dones maltractades perquè es transformin en supervivents, capaces d'actuar com a promotores d'igualtat, trencant així amb la cadena generacional de violència i amb l'enfocament tradicional de la victimització.

Indicador d’impacte: La Fundación Ana Bella ha aconseguit generar llocs de treball per més de 400 supervivents de violència domèstica.

Ana Bella, Fundación Ana Bella, Espanya

Sobreviure a la violència

contra la dona

• Thorkil Sonne està transformant la manera en que la societat percep l’autisme, fent que les habilitats especials amagades darrere de les discapacitats es transformin en avantatges competitius en el mercat laboral. Ha creat una empresa especialitzada en donar ocupació a persones amb autisme i que realitzen tasques com proves de software i feines repetitives però que necessiten d’humans (i no màquines) per realitzar-les eficaçment.

Indicador d’impacte: Specialisterne té 90 empleats amb autisme i genera més de 2,5 milions €.

Thorkil Sonne, Specialisterne, Dinamarca

Inclusió social

• Jürgen Griesbeck està construint una xarxa mundial d'organitzacions de ciutadans que utilitzen el futbol com una eina per al canvi social, ajudant-los a trobar nous socis, i accedir a recursos i obtenir el reconeixement de la indústria del futbol professional i el públic en general. Utilitza el futbol per atraure els joves per fer els carrers més segurs, millors escoles, millor salut, i un medi ambient més net.

El 88% dels joves que participen en els seus programes, 600.000 en 2010, s’integren en organitzacions de millora del seu barri

Jürgen Griesbeck, StreetFootballWorld, Alemanya

Educació i esport

• Caroline Casey ha dedicat l'última dècada de la seva vida a canviar la forma en que la societat veu a les persones amb discapacitat. L'any 2000 va fundar Kanchi a Dublín, i va desenvolupar un conjunt de millors pràctiques (sobre la base del ISO 9000) per a les empreses, per ajudar-los a veure la "discapacitat” com un actiu per la seva competitivitat. Centenars d'empreses han adoptat les normes, el canvi de les seves polítiques i actituds. El 2004, Casey va presentar els Ability Awards per reconèixer empreses irlandeses que millor inclouen persones amb discapacitat, ja sigui com a empleats i clients.

Les 100 principals empreses irlandeses, donant ocupació al 15% dels empleats del país, participen als Ability Awards.

Caroline Casey, Ability Awards, Irlanda

Capacitats especials

• Les Comunitats Autofinançades, CAF, són petites comunitats en les que els socis, generalment entre 10 i 30 persones, aporten mensualment petites quantitats en un fons comú. Amb aquest fons donen petits crèdits als membres de la comunitat, que els permet fer front a necessitats bàsiques o emergències. Permet també crear xarxes socials de barri de confiança. La innovació d’aquest model és que són totalment autofinançades i autogestionades pels socis..

Indicadors d’impacte: En 4 anys a Catalunya, 80 grups han donat més de 5.200 microcrèdits per un total de 2.080.000€. Morositat <2%. El capital de les CAF augmenta un 344% en 1 any, i els inversors han obtingut una rendibilitat del 12%. La CAF és la única xarxa social del 60% dels membres. 

Jean Claude Rodríguez-Ferrera, Comunitats CAF, Espanya

Finançament de persones amb baixos ingressos

Marca de referència Certificació de propostes innovadores Visibilitat Esdeveniments estratègics Connectar el món social i econòmic Hub innovació social

… EN CONCLUSIÓ

Valors Associats

• Marca Barcelona• Capitalitat• Emprendre, Innovar• Proximitat• Smart-city / Smart-citizens• Public-Privat / Privat-Privat• Ajuntament facilitador

ADOPTAR i ADAPTARBenchmarking i Transferència a escala internacional

“Nearly every problem has been solved by someone, somewhere. The challenge of the 21st century is to find out

what works and scale it up”

Bill Clinton

“No hi ha res mes poderós que una idea a la que li ha arribat la seva hora”

Víctor Hugo