Setkání projektových manažerů v Jihomoravském kraji

Setkání projektových manažerůSetkání projektových manažerův Jihomoravském krajiv Jihomoravském kraji

Program setkání• Stručná informace o současném stavu realizace projektu podpory „absorpční kapacity“ v

JMK – Partnerství pro EU programy• Stav příprav OP pro období 2007-2013• Stručné hodnocení vzdělávacího programu „Podpora vzdělávání projektových manažerů“• Identifikace potřeb pro podporu absorpční kapacity v JMK v období 2007-2013• Identifikace potřeb v oblasti vzdělávání pro období 2007-2013

Cíl projektu Partnerství pro EU programy:

Příprava Jihomoravského kraje

na čerpání finančních prostředků ze Strukturálních fondů Evropské unie

v novém programovacím období 2007-2013

Projekt 3.3 SROP

Projekt 3.3 SROP

PartnerstvíPartnerství Vzdělávání – lidské zdrojeVzdělávání – lidské zdroje

Programové dokumenty

Programové dokumenty

Náměty na projekty Projekty

Náměty na projekty Projekty

Národní rozvojový plán

2007-2013

Národní rozvojový plán

2007-2013

Operační program Operační program

Operační programOperační program

Operační programOperační program Regionální operační programy

Regionální operační programy

Operační programOperační program

Regionální operační program JihovýchodRegionální operační program Jihovýchod

Moderní metody řízení ve VS

Harmonogram a rozpočet projektu

Přípravná fáze: Realizační fáze (etapy projektu):

05.2004 – 09.2004 ( první žádost) 1.etapa: 1.3.2005 – 30.6.200611.2004 (předběžné rozhodnutí) 2.etapa: 1.1.2006 – 30.4.2007

09.2005 (podání žádosti ELZA) 3.etapa : 1.1.2007– 30.11.2007 11.2005 (rozhodnutí ŘO) Závěrečná zpráva 31.12.2007 12.2005 (1 limitka SR)

Finanční rámec projektu: Celkové finanční zdroje 35.000.000 Kč (100 %) Příspěvek EU 26.250.000 Kč (75 %) - SF EU Národní zdroje 4.375.000 Kč (12,5 %) - státní rozpočet 4.375.000 Kč (12,5 %) - krajský rozpočet 1.etapa-14.000.000Kč; 2.etapa-14.000.000 Kč, 3.etapa-7.000.000 Kč

Koneční uživatelé:

• obce, města, svazky obcí• drobní, malí, střední a velcí podnikatelé• nestátní neziskové organizace• organizace zřizované, zakládané obcí• organizace zřizované, zakládané krajem• organizace zřizované státem• hospodářské a agrární komory

Aktivity projektu:

1. Budování rozvojového partnerství2. Vzdělávání3. Analýzy, strategické a programové dokumenty4. Příprava a zpracování projektů5. Zavádění moderních metod řízení ve veřejné správě6. Zřízení webových stránek projektu7. Administrativní tým projektu

1. Budování rozvojového partnerství

• Řídící tým projektu (10) • Územní partnerství (20)• Mikroregionální partnerství (6)• Neziskový sektor (4) • Zdravá města (4)• Sektoroví partneři (2)

Tzv. „Klíčoví partneři“

• Regionální agrární komora

• Sdružení obcí a měst JM

• Obchodní a hospodářská komora JM

• Českomoravská konfederace odborových svazů, zastoupená Regionální radou odborových svazů Jihomoravského kraje (ČMKOS JMK)

• BANNO - asociace nestátních neziskových organizací Jihomoravského kraje

• BCES - Brněnské centrum evropských studií

• Úřad práce Brno-venkov

• Úřad práce Brno-město

• Statutární město Brno

• RRA JM - Regionální rozvojová agentura JM

2. Vzdělávání

• Vzdělávací plán • Vzdělávací programy• E-learningové vzdělávací programy • Školení • Odborné semináře

Vzdělávací programy:• Podpora vzdělávání projektových manažerů I. a II.• Trenérské a lektorské dovednosti I. a II.• Mobilní projektový inkubátor (měkké a tvrdé projekty)• GIS v projektové přípravě• Strategické plánování a řízení• Vzdělávání realizátorů projektů E-learningové vzdělávací programy:• Minimum o regionální politice EU• Strategické plánování a řízení veřejných projektů

Školení – komunitární programy EK, programové dokumenty 2007- 2013Odborné semináře – veřejná podpora, veřejné zakázky, audit, uznatelné náklady, pojmy EU, nesrovnatelnosti, archivace, Benchmarking, CAF, BSC,

3. Analýzy, strategické a programové dokumenty

• Metodika zpracování Strategie rozvoje Jihomoravského kraje a její naplňování v praxi• Strategie rozvoje Jihomoravského kraje (neuznatelný náklad) http://vyzva.partnerstvi-jmk.cz• Metodika zpracování Programu rozvoje Jihomoravského kraje a její naplňování v praxi• Program rozvoje Jihomoravského kraje (neuznatelný náklad) • Situační analýza potřeb pro rozvoj lidských zdrojů• Strategie rozvoje lidských zdrojů Jihomoravského kraje http://www.econ.muni.cz/srlz (neuznatelný náklad) • Analýza veřejného mínění k rozvoji JMK a názory na další rozvoj území

Ad 3. Pracovní skupiny k dokumentům kraje

7 pracovních skupin (podnikání, rozvoj venkova, RLZ, infrastruktura, ŽP, CR, územní a regionální vztahy)

cca 230 členů (napříč sektory a územím) klíčoví partneři, neziskové organizace, úředníci

samospráv a státní správy, odborníci z VŠ i z praxe

4. Příprava a zpracování projektů

• Náměty na projekty (průběžná výzva, 4.etapa) • Databáze projektů (1.100)• Vyhodnocení projektů (1.etapa-projednávání

podpory,2.etapa-finální vyhodnocení, 3.etapa-vyhodnocování)• Mobilní projektový inkubátor (4 pilotní projekty, 3 měkké, 3

tvrdé)• Podpora zpracování dokumentace rozvojových projektů

(neuznatelný náklad - v roce 2005-15 projektů)• Podpora projektových manažerů (v roce 2005 - 25 žádostí)

5. Zavádění moderních metod řízení ve veřejné správě

• CAF (8 obcí s rozšířenou působností v JMK) • ISO 9001 (KrÚ JMK, Kyjov, Šlapanice)• Metoda Balance-Scorecard (BSC) (krajský úřad)• Benchmarking (kraje, obce, mikroregiony)• SWOT analýza (strategické a programové dokumenty)

6. Zřízení webových stránek projektu

• www.partnerstvi-jmk.cz od 1.9.2005

7. Administrativní tým projektu

• Ing. Ivo Minařík 541651342• Ing. Pavel Fišer 541651348• Ing. Martina Vágnerová 541651345• Ing. Jiří Nesiba 541651385• Mgr. Peter Stanek 541651322• Mgr. Marie Jílková 541651385

Monitorovací indikátory projektuIndikátor MJ Plánovaná hodnota Skutečnost

Počet osob (kurzy) Počet 2000 2255

Počet kurzů a seminářů Počet 50 112

Úspěšnost účastníků vzd. kurzů % 80 90

Pracovní místa Počet 4 4

Vydané brožury. a publikace Počet témat 4 2

Vydané publikace Počet 2000 380

Internetové stránky Počet 1 1

Metody řízení ve veřejné správě Počet 3 4

Vzdělávací programy Počet 7 8

Zahraniční odborné stáže Počet 2 3

Počet účastníků zahranič. stáží Počet 20 66

Odborníci MPI Počet 10 25

Projektové žádosti Počet 20 4

Stav příprav OP pro období 2007-2013

Stručné hodnocení vzdělávacího programu „Podpora vzdělávání

projektových manažerů“

Počty absolventů PVPM I. a II.

Počet běhů Účastníci celkem

PM I 22 cca 530

PM II 16 cca 400

Celkem PM I a II 38 cca 930

Pozn.: Výše uvedené počty zohledňují stav k 1.9.2006. Další běhy vzdělávání proběhly podzim-zima 2006.

Regionální a strukturální politika EU

LFM a finanční aspekty projektu

Struktura a obsah projektu

Plánování, monitoring a hodnocení projektu

PMH

Programové dokumenty, vazba program vers. projekt

PVPM I. – struktura kurzu

PVPM II. – struktura kurzu

Řízení projektu

Finanční řízení projektu, studie proveditelnosti

Pokročilá identifikace projektového záměru, projektový cyklus

Vyhodnocení PVPM a pohled do budoucna:

• Co bylo dobré?• Co lze do budoucna vylepšit?• Co bylo možné využít v praxi?• Co naopak chybělo?• Jaké další oblasti by bylo možné vzděláváním pokrýt?• ???

Aktivity na podporu absorpční kapacity v regionech ČR I.

• Vytvoření sítě euromanažerů (např. Olomouc, Hradec Králové)• Systém sběračů projektů (např. Olomouc)• Vícestupňové vzdělávání (žadatelé, euromanažeři, sběrači)• Simulační hry (např. Hradec Králové)• Elearning (JMK, Ústí n.L.)• Jazykové kurzy a jazyková příprava• Manažerské vzdělávání• „Soft-skills“ – např. prezentační,komunikační dovednosti, apod.• Konference, sympozia• Akční plán přípravy projektů

Aktivity na podporu absorpční kapacity v regionech ČR II.

• Sběr a databáze projektových námětů• Metodická podpora (pomoc při přípravě projektového záměru,

projektové inkubátory)• Stáže• Informační kampaň – webové stránky

• Síť regionálních kontaktních míst (rozvojových center)

• Podpora tvorby strategických a programových dokumentů

• Budování partnerství (+,-)

Jaký je váš pohled?

• Pomůžeme si jen my sami…• Jaké jsou Vaše zkušenosti?• Co je nutné podle Vás udělat?

• Diskuze…

Díky za pozornost…

… na další spolupráci se těší:

EURION, o.s. - [email protected], www.eurion.cz