Private and Confidential This document is intended exclusively for the confidential use of its recipients, based on their recognition and acceptance of the confidentiality of the same. The reproduction of this information, in whole or in part, is totally forbidden, as well as its communication to third parties without the prior express consent of the issuer. Sergi Audivert Brugué Fundador y co-Consejero Delegado de AB- BIOTICS SA ESADE Creápolis, 24 Noviembre de 2011 Time to Market: la clave está en los colaboradores
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Sergi Audivert - Time to Market: la clave está en los colaboradores
Sergi Audivert, Socio fundador y Co-consejero delegado - AB-BIOTICS
Cómo pueden ayudar las empresas biotecnológicas en el proceso de desarrollo de nuevos productos.
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Private and Confidential
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the same. The reproduction of this information, in whole or in part, is totally forbidden, as well as its communication to third parties without the
prior express consent of the issuer.
Sergi Audivert Brugué
Fundador y co-Consejero Delegado de AB-
BIOTICS SA
ESADE Creápolis, 24 Noviembre de 2011
Time to Market: la clave está en los
colaboradores
Podemos definir el Time to Market como el tiempo que lleva desde la ideación
de un producto, hasta que se materializa la primera venta. La variable tiempo
es el factor más importante ya que condiciona el nivel de ventaja respeto a los
competidores.
Time to Market
Lead Time
Exclusividad
Patentes
Tecnología
Equipos
Técnicos
Transferencia
Tecnológica
Investigación de
Mercados
Vigilancia
Tecnológica
Estructuras Organizativas
Estructuras Organizativas
Investigación de Mercados R&D Producción MKT &
Ventas
Outsourcing Commodity
Costes
Estructura
Complejidad
Control
Outsourcing con Valor Añadido
Diferenciación
Exclusividad
Productividad
Rentabilidad
2008 •1ª Ronda de
Financiación: Business
Angels – 1M€
AB-BIOTICS trabaja para la mejora de la salud de las personas
desarrollando productos y servicios que ayudan a prevenir y tratar
enfermedades
AB-BIOTICS aspira a ser un referente de valor y rentabilidad en la
industria europea de biotecnología
2004 •Compañía fundada en
la Universidad Autónoma
de Barcelona
2011 •Ampliación Capital: 25,4M€ •Expansión Internacional
(USA)
•Ingresos : 5,0M€ (est)
Misión
Visión
2012 •Expansión Internacional
(BR, MX, UK, DE, TR, FR)
2010 • Salida a MAB: 3,5
M€
•Ingresos: 3,6M€
Historia
5
2011 •Adquisición
Quantum
Experimental, S.L.
AB-Biotics (grupo) 2011 (e)
Patentes 5
Productos en el Mercado 6
Gasto en I+D, (%
s/ingresos)
29%
Empleados (FTE) 51
Científicos (FTE) 20
Valoración (MAB) 16M€
Barcelona Sede de la Compañía, en el
Parc de Recerca de la Univ.
Autónoma de Barcelona.
Girona Oficina y laboratorio en el Parc
Científic de la Univ. de Girona.
Laboratorio genético autorizado
de 50m2, con capacidad para
anlizar más de 20.000 muestras
anuales.
Madrid Oficinas de Quantum + Oficina
de representación comercial
Cifras
Clave Ubicaciones
Mexico DF, Sao
Paolo: Oficinas de representación
comercial
6
Desarrollos internos para la obtención de ingredientes
funcionales, principalmente Probióticos, de aplicación en
Alimentación Funcional como Food Suplements.
Gestión de proyectos de I+D para compañías, principalmente
en el sector de Food Functional y Food Supplments.
Quantum Experimental :CRO, Regulatory, Análisis, e Industrial.
5 años en funcionamiento y crecimiento constante.
R&D SERVICES
Foco estratégico en las áreas donde AB-Biotics
tiene claramente ventajas competitivas
AB-Functional Ingredients
&
AB-Genotyping
Riesgo de Negocios equilibrado
+
+ -
-
Unidad de negocio dedicada al desarrollo de herramientas
genéticas de última generación (SNP, CNV)
La compañía dispone de los recursos humanos y
materiales necesarios para la realización de análisis
genéticos
RENTABILIDAD POTENCIAL
RIESGO
Ventajas Competitivas
Los Probióticos han sido uno de los principales
impulsores del mercado de alimentos funcionales,
mientras que los suplementos probióticos se cuentan
entre los productos más dinámicos del mercado VDS*.
La exclusiva hipótesis de partida de AB-Biotic, su amplio
banco de cepas y la precisa definición de las mismas
proporcionan una diferenciación competitiva clara en
1. Favorece el desarrollo cognitivo y mental de los niños.
2. Permite combatir la anemia y la fatiga.
3. Reduce la fatiga y el cansancio en situaciones de déficit nutricional.
4. Favorece el funcionamiento adecuado del sistema inmunitario.
5. Favorece la formación de células rojas de la sangre así como hemoglobina.
6. Producción de energía.
7. Transporte de oxígeno.
8. División celular (Crecimiento de tejidos y regeneración tisular)
*Las funcionalidades descritas disponen de la autorización de la EFSA Panel on Dietetic Products, Nutrition and Allergies (NDA), para ser comunicadas como un beneficio para la salud en el contexto de la Regulation (EC) No 1924/2006 y los Iron related Health Claims
Modelos Colaborativos
Ventajas asociadas a los modelos colaborativos:
1. Optimización de la estructura de I+D
2. Comercialización bajo exclusividad y diferenciación
3. Maximización del Lead Time
4. Especialización en las Core Competences
5. Productividad y Rentabilidad
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