Seminario ii pnl int emoc herramientascarli

INTELIGENCIA EMOCIONAL

Acentuar

nuestra

Capacidad

de

trabajar

Adoptar unaActitudEmpática y social

Tomar concienciade nuestras emociones

Comprenderlos sentimientos

de los demás

Tolerar las

presiones y

frustracione

s

“la capacidad para reconocer nuestros propios sentimientos y los ajenos, de motivarnos y de manejar bien las emociones, en nosotros mismos y en otros, siendo hábil para gerenciar los al trabajar con otros”.Daniel Goleman

El estudio de la experiencia subjetiva, que es el medio para interpretar el mundo externo e interno (o sea, uno mismo a sí mismo), y cómo se organizan esas experiencias subjetivas, es decir: pensamiento-sentimiento-acción.

El sistema nerviosoEl lenguaje, La conducta

Imposible es solo una palabra que usan los hombres débiles para vivir fácilmente en el mundo que se les dio, sin atreverse a explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible NO es un hecho, es una opinión. Imposible no es una declaración, es un reto. Imposible es potencial.

Imposible es Temporal, "Imposible is nothing" –

Mohamed Ali

HERRAMIENTAS

Nunca dejamos de aprender. EMPOWERMENT.

Empowerment es una herramienta de la calidad total

Hablar de “empowerment" Siempre resulta atractivo. Es un término muy en boga, misterioso, intangible, mágico.

Mejora Continua Mejora Continua

METO

DOLO

GÍA

KAIZ

ENTé

rmin

o de

ori

gen

japo

nés

Significa Kai ”cambio”, zen “Mejora”, Kai ”cambio”, zen “Mejora”,

Que implica a todas las estructuras de la empresa en las labores de mantenimiento e innovación, solapando estas para obtener el progreso sin necesidad de grandes inversiones.

Que implica a todas las estructuras de la empresa en las labores de mantenimiento e innovación, solapando estas para obtener el progreso sin necesidad de grandes inversiones.

La filosofía de Kaizen supone que nuestra forma de vida -sea nuestra vida de trabajo, vida social o vida de familia- merece ser mejorada de manera constante.

La filosofía de Kaizen supone que nuestra forma de vida -sea nuestra vida de trabajo, vida social o vida de familia- merece ser mejorada de manera constante.

El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento en algún lugar de la compañía.

El mensaje de la estrategia de Kaizen es que no debe pasar un día sin que se haya hecho alguna clase de mejoramiento en algún lugar de la compañía.

mejoras

El objetivo fundamental de esta herramienta es involucrar a toda la plantilla en esa cultura de mejora continua pero especialmente a los operarios por ser los verdaderos conocedores del puesto de trabajo.

El objetivo fundamental de esta herramienta es involucrar a toda la plantilla en esa cultura de mejora continua pero especialmente a los operarios por ser los verdaderos conocedores del puesto de trabajo.

Objetivo

CARLI ANDRADE CARLI ANDRADE

Se establece los Niveles Directivos Se establece los Niveles Gestión

Misión Visión

Políticas

Valores

SEIS SIGMA

REINGENIERIA