(Self Assessment Report SAR)€¦ · รายงานการประเมินตนเอง (sar) กองบริหารงานบุคคล มทร.ล้านนา

รายงานการประเมนตนเอง (Self Assessment Report – SAR)

กองบรหารงานบคคล

(ระหวางวนท 1 มถนายน 2553 ถงวนท 31 พฤษภาคม 2554)

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ประจ าปการศกษา 2553

31 พฤษภาคม 2554

รายงานการประเมนตนเอง (SAR) กองบรหารงานบคคล มทร.ลานนา ปการศกษา 2553

2

ค าน า

กองบรหารงานบคคล ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาไดจดท ารายงานการประเมนตนเอง (Self Assessment Report : SAR) ประจ าปการศกษา 2553 ฉบบนตามมาตรฐานการประกนคณภาพการศกษาของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา ประกอบดวยขอมลทวไปของหนวยงาน ระบบและกลไกการประกนคณภาพภายใน การประเมนตนเองตามองคประกอบ และตวบงชการประเมนคณภาพการศกษาภายใน โดยการสรปผลการประเมนตนเองตามองคประกอบ แนวทางการแกไข/ปรบปรงและพฒนาตดตามผลการประเมนตนเอง มรอบระยะเวลาในการด าเนนงานตงแตวนท 1 มถนายน 2553 ถงวนท 31 พฤษภาคม 2554 เปนการแสดงถงการพฒนาศกยภาพบคลากรของหนวยงาน ซงเปนประเดนส าคญในการประเมนผลการปฏบตงานใหมประสทธภาพ โดยรวบรวมขอมลตามองคประกอบและตวชวดทไดรบมอบหมายในหนวยงาน ดงน

องคประกอบท 1 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนด าเนนการ องคประกอบท 7 การบรหารจดการ องคประกอบท 8 การเงนและงบประมาณ องคประกอบท 9 ระบบและกลไกการประกนคณภาพ

การจดท ารายงานการประเมนตนเองของกองบรหารงานบคคลในครงน จะรวบรวมรายงานผลการด าเนนงานแตละตวชวดตามองคประกอบทไดรบมอบหมาย ซงคณะจดท าไดรวบรวมขอมลดงกลาวและท าการสรปผลน ามาปรบปรงใหไดมาตรฐานและเกดการพฒนาคณภาพอยางตอเนอง เพอใหการปฏบตงานในหนวยงานมประสทธภาพ และน าขอเสนอแนะจากคณะกรรมการตรวจประเมนจากผลการด าเนนงาน ป 2553 มาปรบปรงแกไขในการด าเนนงานป 2554 เพอใหบรรลวตถประสงคและนโยบายของมหาวทยาลยตอไป

...............................................................

(นางสภทรา ปานสวรรณจตร) ผชวยศาสตราจารย รกษาราชการแทน

ผอ านวยการกองบรหารงานบคคล 31 พฤษภาคม2554


3

สารบญ

หวขอ หนา สวนท 1 ขอมลเบองตนของหนวยงาน ขอมลทวไป 1.1 ประวตความเปนมา ชอหนวยงาน ทตง 2 1.2 ปรชญา ปณธาน เปาหมายและวตถประสงค 2 1.3 โครงสรางองคกร

1.4 โครงสรางการบรหารจดการ/แผนภมการแบงสวนราชการ 3 6

1.5 จ านวนอาจารยและบคลากร 7 1.6 ผลการปรบปรงตามขอเสนอแนะและผลการประเมนปทผานมา 8 1.7 จดแขง (ภาพรวม) 9 1.8 จดทควรพฒนา (ภาพรวม) 10

สวนท 2 ผลการด าเนนงานตามตวบงชของ สกอ.

องคประกอบท 1 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนด าเนนการ 12 องคประกอบท 7 การบรหารและการจดการ 15 องคประกอบท 8 การเงนและงบประมาณ 28 องคประกอบท 9 ระบบและกลไกการประกนคณภาพ

32

สวนท 3 สรปผลการประเมนตนเอง ของหนวยงาน สรปผลการด าเนนงานตามองคประกอบและตวบงช 37 สรปผลคะแนนเฉพาะตวบงชในภาพรวมของมหาวทยาลย 38 สวนท 4 รายงานผลการด าเนนงานเฉพาะตวบงชตามค าสงมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ค าสงท 271/2554 (สกอ. ภาพรวมมหาวทยาลย) องคประกอบท 2 ตวบงช 2.2 อาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก 40 ตวบงช 2.3 อาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ 43 ตวบงช 2.4 ระบบการพฒนาอาจารยและบคลากรสายสนบสนน 46 ค าสงท 272/2554 (สมศ.) ดานการบรหารและพฒนาสถาบน ตวบงช 13 การปฏบตตามบทบาทหนาทของผบรหารสถาบน 50 ตวบงช 14 การพฒนาอาจารย 53


4

สวนท 1 ขอมลทวไปของหนวยงาน


5

กองบรหารงานบคคล ส านกงานอธการบด มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา

สวนท 1 ขอมลเบองตนของหนวยงาน 1.1 ประวตความเปนมาของหนวยงาน มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาจดตงขนตามผลของพระราชบญญตมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล พ.ศ. 2548 และมการจดตงสวนราชการทมฐานะเทยบเทาคณะภายในภายในมหาวทยาลยขนตามกฎกระทรวงจดต งสวนราชการในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา กระทรวงศกษาธการ พ.ศ. 2549 ซงไดประกาศใชเมอวนท 14 พฤศจกายน 2549 โดยส านกงานอธการบดเปนสวนราชการหนงทมการจดตงโครงสรางภายในมหาวทยาลย นอกจากนยงไดแบงสวนราชการภายในมหาวทยาลย ตามประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง การแบงสวนราชการในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา พ.ศ. 2550 ผลบงคบใชตงแตวนท 16 พฤษภาค 2550 ทประกาศในราชกจจานเบกษา ซงส านกงานอธการบดมการแบงสวนราชการ ดงน 1. กองกลาง 2. กองคลง 3. กองนโยบายและแผน 4. กองบรหารงานบคคล 5. กองพฒนานกศกษา

1.2 ปรชญา ปณธาน วสยทศน พนธกจ

ปรชญา จดสรรทรพยากรบคคลมคณคา เพอรวมกนพฒนาศกยภาพองคกร

ปณธาน

กองบรหารงานบคคล บรการด มความซอสตย มงมนพฒนาองคกรอยางมประสทธภาพ

วสยทศน (Vision) กองบรหารงานบคคลเปนหนวยงานสนบสนนงานบรหารและใหบรการบคลากร

อยางรวดเรว ถกตอง และเปนธรรม พนธกจ (Mission) 1. บรหารทรพยากรบคคลอยางมปะสทธภาพโดยเนนความรวดเรวถกตอง และเปนธรรม 2. พฒนาปรบปรงระบบและกระบวนการบรหารบคคลใหทนสมยสอดคลองกบการ เปลยนแปลงดานนโยบายอยางตอเนอง 3. พฒนาศกยภาพของบคลากรในหนวยงานและเครอขายใหมขดความสามารถสงขนและ ทนสมย พรอมรบการเปลยนแปลง

4. พฒนาและน าเทคโนโลยททนสมยมาสนบสนนการปฏบตงาน เพอมงประสทธภาพ และประสทธผล 5. ใหบรการดานการบรหารงานบคคลทมคณภาพในการสนบสนนภารกจหลกของ มหาวทยาลยเพอสงเสรมใหบรรลปณธานทก าหนด


6

วตถประสงค (Objective) 1. เพอสนบสนนและพฒนาภารกจดานการบรหารงานบคคล 2. เพอด าเนนการเกยวกบการบรหารงานบคคลของมหาวทยาลยใหเปนไปอยางมประสทธภาพ ถกตอง เปนธรรม ตามระเบยบ 3. เพอใหขอมล ค าแนะน า ตอบขอหารอ เสนอแนะเกยวกบการบรหารงานบคคลแกบคลากร ผบรหาร และหนวยงานของมหาวทยาลยอยางถกตอง รวดเรว และทนสมย เปาหมาย (Goals) 1. มขนตอนการปฏบตงานทเปนมาตรฐาน 2. มกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบดานการบรหารงานบคคล ทก าหนดไวชดเจน

3. บคลากรโดยรวมมความรวมมอ รวมใจ ในการปฏบตงานและมความสมพนธทดตอกน 1.3 โครงสรางการบรหารจดการ

นบตงแตพระราชบญญตมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล พ.ศ. 2548 ประกาศใชในราชกจจานเบกษาและมผลบงคบใช (ประกาศเมอวนท 18 มกราคม พ.ศ. 2548) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาไดมการจดท าโครงสรางแบงสวนราชการ โดยมการจดตงการรวม และการยบเลกส านกงานวทยาเขต สถาบน ส านก วทยาลย และคณะ โดยท าเปนกฎกระทรวง และนอกจากนยงมการแบงสวนราชการ เปนส าน กงานคณบด ส าน กงานผ อ านวยการ และกองตางๆ โดยท า เปนประกาศกระทรวงศกษาธการ เรอง การแบงสวนราชการในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ประกาศในราชกจจานเบกษาเมอวนท 16 พฤษภาคม พ.ศ. 2550

ภายหลงจากทประกาศกระทรวงศกษาธการ เรองการแบงสวนราชการในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา มผลบงคบใช มหาวทยาลยไดด าเนนการก าหนดภาระงานและแบงสวนราชการขน โดยกองบรหารงานบคคลมการแบงสวนราชการเปนงาน ดงน

1.งานบรหารงานบคคล มหนาทความรบผดชอบด าเนนการเกยวกบการบรหารงานบคคลดงน

1.1 การก าหนดนโยบายและแผนงาน มหนาทรบผดชอบด าเนนการเกยวกบการบรหารงานการรบ-สงรางโตตอบ เวยนหนงสอ การเบกจายเงนคาตอบแทน พสด ครภณฑ จดท างบประมาณแผนงาน

1.2 โครงสรางและอตราก าลง มหนาทความรบผดชอบเกยวกบการบรหารอตราก าลง ตามกรอบนโยบายและแผนของมหาวทยาลย

1.3 การสรรหาและบรรจแตงตง มหนาทความรบผดชอบเกยวกบการสรรหา การบรรจ การแตงตงสายสอนและสายสนบสนน การเลอนต าแหนงพนกงานวทยาลยและอตราจาง

กองบรหารงานบคคล

งานบรหารงานบคคล งานทะเบยนประวตและบ าเหนจความชอบ งานพฒนาบคลากร งานวนยและนตการ


7

1.4 การด าเนนงานตามมต ครม. มหนาทความรบผดชอบในการด าเนนตดตามแผนนโยบายแหงชาต ตามค าสงทขนตรงตอกระทรวงศกษาธการ ทบวงมหาวทยาลย คณะกรรมการสถาบนอดมศกษา มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ส านกงานคณะกรรมการพฒนาระบบราชการ

1.5 การยนค ารองและรบรองการปฏบตงาน มหนาทความรบผดชอบตอการปฏบตงานของบคลากรในการตรวจสอบ และออกหนงสอรบรองขนเงนเดอน รบรองความประพฤตของราชการ พนกงานและลกจาง

1.6 การประกนสงคมของบคลากร มหนาทความรบผดชอบในการจดท าประกนสงคมของบคลากร ในมหาวทยาลยทมใชเปนขาราชการและลกจางประจ า 1.7 การโอนยายของขาราชการ มหนาทความรบผดชอบในการท าเรองขอโอนยายขาราชการ ทปฏบตหนาทตามค าสงของรฐบาลใหกลบมาสงกดในหนวยงาน การโอนยายอตราก าลงของราชการทมความประสงคขอโอนยายไปยงเขตพนทตาง ๆ การตดโอนต าแหนงอตราก าลงของมหาวทยาลยฯ

2. กลมทะเบยนประวตและบ าเหนจความชอบ มหนาทความรบผดชอบเกยวกบด าเนนการเกยวกบประวตดงน

2.1 งานทะเบยนประวต มหนาทจดท าทะเบยนประวตขาราชการ ลกจางประจ า พนกงานมหาวทยาลย และลกจางชวคราว แกไขค าน าหนาชอสกลวนเดอนปเกด เพมเตมขอมลในทะเบยนประวต

2.2 การลงเวลาปฏบตราชการ มหนาทการนบวนทปฏบตราชการตามระยะเวลาการลา เชน ลาไปตางประเทศ ลาอปสมบท ลาปวย ลากจ การลาไปท าพธฮจจ ลาคลอด การนบเกษยณอายราชการ

2.3 การท าบตรประจ าตว มหนาทการท าบตรประจ าตวขาราชการมหาวทยาลยการขอบตรใหม เปลยนบตรเกา

2.4 บ าเหนจความชอบและบญชถอจาย ท าหนาทเกยวกบการเลอนขนเงนเดอนขาราชการประจ าป ( 2 ครง / ป ) การขอถอจายเงนประจ าต าแหนงขาราชการ การด ารงต าแหนงทางวชาการ การถอจายเพมเตมคาครองชพชวคราว

2.5 กองทน กบข. ท าหนาทก าหนดเงนชดเชย กบข.( กองทนบ าเหนจบ านาญขาราชการ ) ควรไดรบเมอสนสดการปฏบตงานของหนวยงานนน ๆ การท าเรองเงนทนกยมส าหรบซอบานของธนาคารอาคารสงเคราะหเมอปลดเกษยณ เงนกองทนสวสดการกยมทนเพอการศกษา

2.6 การเสนอขอบ าเหนจ บ านาญ ท าหนาทค านวณระยะเวลาการปฏบตราชการของผเสนอขอทลาออก หรอ เกษยณอายราชการ ควรทไดรบเงนบ าเหนจ บ านาญ

2.7 งานสทธประโยชนและบ าเหนจตกทอด ท าหนาทเกยวกบเอกสารและเงนสวนทชดเชยใหกบทายาท เมอผปฏบตงานไดสนชวตในหนาท หรอถอครองทรพยสนสวนทตนพงมของผตายใหกบทายาท

2.8 การขอเครองราชอสรยาภรณ มหนาทจดท าทะเบยนผทมสทธไดรบเครองราชอสรยาภรณในขนตาง ๆ การพจารณาขอผราชทานเครองราชใหแกขาราชการและพนกงานประจ า การรบและการสงเครองราชใหแกผเกยวของ

2.9 การขอพระราชทานเพลงศพ มหนาทจดท าค ารองขอพระราชทานเพลงศพใหกบผเสยชวตทไดปฏบตหนาทราชการในมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา

2.10 การคดเลอกขาราชการดเดน มหนาทเสนอชอผทสมควรไดรบการคดเลอกเปนขาราชการดเดน ของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล


8

3. กลมพฒนาบคลากร มหนาทเกยวกบการสนบสนน สงเสรมใหขาราชการฯ มโอกาสกาวหนา ซงแบงออกเปน 2 งานดงตอไปน 3.1 การเสนอขอก าหนดต าแหนงทางวชาการ มหนาทเกยวกบการเสนอขอก าหนดต าแหนง ผศ. รศ. และ ศ. การปรบปรงต าแหนงของฝายสนบสนน การแตงตงใหด ารงต าแหนงทสงขน

3.2 งานศกษาตอภายในประเทศและตางประเทศ มหนาทเกยวกบด าเนนการทางวชาการ เกยวกบการเสนอขออนมตใหขาราชการลาศกษาตอ

3.3 การฝกอบรม ประชม สมมนา ดงาน วจย ทงภายในประเทศและตางประเทศ มหนาทเกยวกบการด าเนนการและขอรบทน จากแหลงตางๆ ของมหาวทยาลย

3.4 การฝกอบรมและพฒนาบคลากร มหนาทด าเนนงานเกยวกบการจดฝกอบรมและพฒนาบคลากรในเรองตางๆ เชน อบรมบคลากรใหมฝกอบรมและพฒนาจรยธรรมของขาราชการ อบรมจดท าผลงานทางวชาการ ฯลฯ

3.5 การชดใชทน มหนาทด าเนนการวจยเนองจากการลาศกษาตอ การดงาน ฝกอบรม การเนนผลงานการวจย ทไดรบทน แตไมเปนไปตามสญญาจะด าเนนการทางดานกฎหมาย ใหมการชดใชทนนนๆ

3.6 การปรบระดบต าแหนงกองสายสนบสนน มหนาทด าเนนการเกยวกบการปรบเปลยนต าแหนงใหเหมาะสมกบภาระงาน และการเลอนขนเงนเดอนของบคลากรสายสนบสนน

4. งานกลมวนยและนตการ มหนาทความรบผดชอบเกยวกบกฎหมาย ซงแบงออกเปน 3 งาน ดงน 4.1 การสอบสวนทางวนย มหนาทด าเนนการเกยวกบวนย การสอบสวนขอเทจจรง และด าเนนการรวบรวมพยานหลกฐาน จดท าบทสรปงานการสอบสวน เสนอเรองการรองเรยน รองทกข และอนๆ 4.2 การยกราง ปรบปรง แกไขกฎระเบยบขอบงคบ มหนาทด าเนนการปรบ แกกฎ ระเบยบ ขอบงคบเพอใหผบรหารของมหาวทยาลยรบทราบ และเปนไปตามมตทประชม จดท าเอกสารเผยแพรขอมล ความรเกยวกบกฎ ระเบยบ ขอบงคบและวธปฏบตราชการใหแกขาราชการ พนกงานมหาวทยาลย ขาราชการประจ า และพนกงานอตราจาง 4.3 การพจารณาคดปกครองของมหาวทยาลย มหนาทด าเนนการเกยวกบการด าเนนการฟองรองคดทงทางแพงและทางอาญา ค านวณทนทรพยในการด าเนนคด ศกษารวบรวมเอกสารเกยวกบการด าเนนคดและจดท าค าฟอง หรอค าใหการยนตอศาลปกครองแถลงขอเทจจรงตอศาลและอนๆ 4.4 จรรยาบรรณของบคลากร มหนาทด าเนนการเกยวกบกฎระเบยบ ขอบงคบตามกฎหมาย จรรยาบรรณตามกฎระเบยบขาราชการ การพจารณาขาราชการ พนกงานมหาวทยาลย ลกจางประจ า และพนกงานอตราจาง

โครงสรางหนวยงานและการบรหารของกองบรหารงานบคคล มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา


10

1.4 จ านวนบคลากร ปจจบนกองบรหารงานบคคลมขอมลอตราก าลงดงน มบคลากรปฏบตงานทงหมด 19 คน ดงน 1.4.1 อตราก าลงในภาพรวม

ต าแหนง

ประเภท วฒการศกษา

ขาราชการ พนกงาน

มหา วทยาลย

พนกงานตามพนธ

กจ ป.ตร ป.โท ป.เอก

1. ผอ านวยการกอง 1 - - - 1 - 2. รองผอ านวยการกอง 1 - - - 1 - 3. บคลากร 2 4 4 9 1 - 4. นตกร 2 - 1 1 2 - 5. เจาหนาทบรหารงานทวไป - - 4 4 - -

รวม 19 คน 6 4 9 14 5 0 1.4.2 รายชอบคลากรในกองบรหารงานบคคล

ท ชอ-สกล ต าแหนง ประเภท ระดบวฒการศกษา 1 ผศ.สภทรา ปานสวรรณจตร รกษาราชการแทน

ผอ านวยการกอง ขาราชการ ปรญญาโท

2 นางมณฑนา ข าหาญ ปฏบตหนาท รองผอ านวยการกอง

ขาราชการ ปรญญาโท

3 นางเฉลมศร สนตธรางกร บคลากร ช านาญการ ขาราชการ ปรญญาตร 4 พ.จ.อ.อ านาจ ใจค าฟ บคลากร ช านาญการ ขาราชการ ปรญญาโท 5 นายทนภทร อปราสทธ นตกร ช านาญการ ขาราชการ ปรญญาโท 6 นายพร ไทยชนะ นตกร ช านาญการ ขาราชการ ปรญญาโท 7 นางจรวรรณ จอ บคลากร พนกงานมหาวทยาลย ปรญญาตร 8 นางศรญญา อนทรค าเชอ บคลากร พนกงานมหาวทยาลย ปรญญาตร 9 นางวไลรตน ยะเชยงค า บคลากร พนกงานมหาวทยาลย ปรญญาตร 10 น.ส.นฤมล ชมพราช เจาหนาทบรหารงานทวไป พนกงานมหาวทยาลย ปรญญาตร 11 น.ส.วาสนา จนทรพลอย บคลากร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 12 น.ส.กฤตตยา สรสทธ บคลากร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 13 น.ส.นชาพร ธรรมสอน เจาหนาทบรหารงานทวไป พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 14 น.ส.มลธกา พญาไทย บคลากร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 15 นางสาวพชรนทร จนตนา เจาหนาทบรหารงานทวไป พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 16 นางสาวจรรยา สมผส บคลากร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 17 นางสาวภาวณ ทรพยปาน นกวชาการคอมพวเตอร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 18 นางสาวจนจรา สขสามปน บคลากร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร 19 นายศศพงษ เมองจนทร นตกร พนกงานตามพนธกจ ปรญญาตร


11

ระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษา กองบรหารงานบคคลไดยดระบบและกลไกการประกนคณภาพการศกษา โดยจดระบบการ

ควบคม ตดตาม ตรวจสอบ และประเมนผลการด าเนนงานตามพนกจของหนวยงาน โดยกองบรหารงานบคคลเปนหนวยงานทสนบสนนการปฏบตงานบรหารและงานธรการ เพอตอบสนองความตองการ ความพงพอใจของผรบบรการทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย ดงนนการด าเนนงานของหนวยงานซงเปนไปตามระบบการพฒนาคณภาพงาน คอ การวางแผน การด าเนนงาน การตรวจสอบ การพฒนาปรบปรง (PDCA) า า า า คค ค า า

1. ผบรการของกองบรหารงานบคคลม ปรชญา ความมงมน ในการพฒนาระบบและกลไกการประกนคณภาพ

2. มการสรางวฒนธรรมองคกรดวยอตลกษณผสานพนถนในการใหบรการ 3. สรางบรรยากาศในการท างาน เพอการเรยนรตลอดชวต 4. มแผนพฒนาบคลากรอยางตอเนอง เพอใหเกดการใชทรพยากรอยางคมคาและเตมศกยภาพ 5. สรางระบบการท างานทตอบสนองความตองการของบคลากร และอยภายใตหลกการบรหาร

จดการบานเมองทด

ผลการด าเนนงานตามระบบการประกนคณภาพการศกษา ปการศกษา 2552

องคประกอบคณภาพ เปาหมาย ผลการด าเนนงาน คะแนนการประเมน (ตามเกณฑ สกอ.)

องคประกอบท 1 ตวบงชท 1.1

ระดบ 7

ระดบ 5

2

ตวบงชท 1.2 รอยละ 80 รอยละ 100 3 องคประกอบท 5 ตวบงชท 5.4

รอยละ 85

รอยละ 73.17

2

องคประกอบท 7 ตวบงชท 7.2

ระดบ 4

ระดบ 3

2

ตวบงชท 7.3 ระดบ 3 ระดบ 3 2 ตวบงชท 7.4 ระดบ 7 ระดบ 4 3 ตวบงชท 7.7.2 รอยละ 70 รอยละ 76.4705 3 ตวบงชท 7.8 ระดบ 5 ระดบ 5 3 ตวบงชท 7.9 ระดบ 7 ระดบ 7 2 องคประกอบท 8 ตวบงชท 8.1

ระดบ 7

ระดบ 5

2

ตวบงชท 8.2 ระดบ 3 ระดบ 4 3 องคประกอบท 9 ตวบงชท 9.1

ระดบ 4

ระดบ 5

3

ตวบงชท 9.3 ระดบ 4 ระดบ 4 3 คะแนนรวมทงหมด - - 32 คะแนนเฉลย 2.4615


12

จากผลการประเมนตนเองภายในหนวยงาน ประจ าปการศกษา 2552 ทางกองบรหารงานบคคล

ได า งานในปทผานมา พอสรปไดดงน 1. มการวางแผนปฏบตราชการ แผนด าเนนงานของหนวยงาน 2. ก าหนดแผนกลยทธของหนวยงาน โดยยดหลกนโยบายและแผนของมหาวทยาลย 3. จดท าแบบประเมนความพงพอใจการใหบรการของหนวยงาน ลงในเวบไซดของหนวยงาน

เพอใหผใชบรการทงภายนอก และภายในมหาวทยาลยแสดงความคดเหน มสวนไดสวนเสยในการใชบรการของหนวยงาน

4. ระบบการบรหารจดการของหนวยงานยงอยในคณภาพการบรหารงานทด สามารถปฏบตงานตามหลกเกณฑ และแผนการด าเนนงานทก าหนดไวไดอยางเปนระบบ เชน ระบบนโยบายและแผนระบบควบคมภายใน ระบบการบรหารความเสยง ระบบกลไกบรหารจดการภายในหนวยงาน

5. ระบบการเงน และงบประมาณยงมผลการด าเนนงานทยงไมบรรลเปาหมาย ซงหนวยงานไดน าขอสรปมาปรบปรงในดานการสรรหารายไดจากภายนอก ซงอยในระหวางการพจารณาความเปนไปไดของหนวยงานมโอกาส มานอยเพยงใด

6. ระบบการประกนคณภาพของหนวยงาน สรปผลการด าเนนงานปรบปรง พฒนา ตามผลการประเมนคณภาพการศกษาภายในปทผานมา

1. จดทบทวนแผนปฏบตราชการประจ าป 2. ชแจงผลการประชมใหกบบคลากรในหนวยงานไดรบทราบ 3. ลงแผนการปฏบตราชการในเวบไซดของหนวยงาน 4. น าผลการส ารวจความพงพอใจในการปฏบตงานของบคลากรในมหาวทยาลย และความพง พอใจระดบหนวยงานลงในเวบไซดของหนวยงาน

5. จดแผนพฒนาศกยภาพบคลากร โดยมสวสดการในหนวยงาน เพอสรางขวญและก าลงใจให บคลากร 6. จดท ารายงานการประชมในหนวยงาน โดยใหทกคนมสวนรวมในงานประกนคณภาพ

7. จดท านโยบายประกนคณภาพภายในหนวยงาน ใหครอบคลมกบกลมงานตามแผน ยทธศาสตรของมหาวทยาลยใหสามารถด าเนนงานไดอยางเปนระบบ บคลากรของหนวยงานทก คนมสวนรวมในงานประกนคณภาพ

จดแขง (ภาพรวม) 1. มแผนการปฏบตราชการของหนวยงานอยางชดเจน สามารถน าไปปฏบตงานจรงได 2. มระบบเทคโนโลยสารสนเทศสนบสนนการบรหารงานภายในหนวยงาน 3. มกระบวนการปรบปรงงาน เพอเรยนรขอผดพลาดน ามาปรบปรงแกไข 4. เปนหนวยงานทมความส าคญตอการบรหารจดการมหาวทยาลย ในดานการบรหารทรพยากรบคคลทก

ประเภท


13

จดทควรพฒนา (ภาพรวม) 1 มปจจยทเกยวของกบการปฏบตงาน เชน พระราชบญญต กฎ ระเบยบ ขอบงคบ

เปนผลท าใหการท างานมขอผดพลาด 2. มนโยบายการบรหารมการปรบเปลยนอยบอยครง 3. พฒนาระบบการสอสารของระบบการปฏบตงาน เพอใหสมฤทธผลและบรรลตาม วตถประสงคของหนวยงาน

4. สงเสรมใหแตละกลมงานจดท าปฏทนการปฏบตงานประจ าป และสรปผลการ ด าเนนงาน เพอใหตรงกบเปาหมายและยทธศาสตรของหนวยงาน


14

สวนท 2 ผลการด าเนนงานตามตวบงชของ สกอ.


15

รายงานผลการด าเนนงานการประกนคณภาพการศกษาภายใน ของหนวยงานสนบสนน

ปการศกษา 2553

องคประกอบท 1 ปรชญา ปณธาน วตถประสงค และแผนการด าเนนการ

ตวบงชท 1.1 การบวนการพฒนาแผน ชนดของตวบงช : กระบวนการ

1. มการจดท าแผนกลยทธทสอดคลองกบนโยบายของมหาวทยาลย โดยการมสวนรวมของบคลากรในหนวยงาน และไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย

2. มการถายทอดแผนกลยทธระดบหนวยงานไปสผปฏบตงาน 3. มกระบวนการแปลงแผนกลยทธเปนแผนปฏบตการประจ าปตามพนธกจของหนวยงาน 4. มตวบงชของแผนกลยทธ แผนปฏบตการประจ าป และคาเปาหมายของแตละตวบงช

เพอวดความส าเรจของการด าเนนงานตามแผนกลยทธและแผนปฏบตการประจ าป 5. มการด าเนนงานตามแผนปฏบตการประจ าปครบตามพนธกจ 6. มการตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงชของแผนปฏบตการประจ าป อยางนอย

ปละ 1 ครง และรายงานผลตอผบรหารเพอพจารณา 7. มการประเมนผลการด าเนนงานตามตวบงชของแผนกลยทธ อยางนอยปละ 1 ครง

และรายงานผลตอผบรหารเพอพจารณา 8. มการน าผลการพจารณา ขอคดเหน และขอเสนอแนะของผบรหารไปปรบปรง

แผนกลยทธและแผนปฏบตการประจ าป เกณฑการประเมน :

คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5 มการด าเนนการ

1 ขอ มการด าเนนการ

2 หรอ 3 ขอ มการด าเนนการ


6 หรอ7 ขอ มการด าเนนการ

8 ขอ


16

ขอมลการด าเนนงาน : เกณฑ การด าเนนงาน

1 หนวยงานไดจดท าแผนกลยทธของหนวยงาน ทสอดคลองกบแผนมหาวทยาลย (1.1–01-01) โดยมการประชมหนวยงานไดรบความเหนชอบของบคลากรในหนวยงาน (1.1–01-02) โดยไดรบความเหนชอบจากคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย (1.1–01-03) และมการจดตงคณะกรรมการจดท าแผนกลยทธ(strategy) ของหนวยงาน (1.1–01-04)

2 มการถายทอดแผนกลยทธระดบหนวยงานไปสผปฏบตงาน โดยจดท า Chat การรบผดชอบของแตละกลมงาน (1.1–02-01) และจดท ารายงานการประชมแจงใหบคลากรหนวยงานไดรบทราบ (1.1–02-02)

3 มกระบวนการแปลงแผนกลยทธ (Strategic map) ของหนวยงาน (1.1–03-01) และมการจดท ารายงานผลวเคราะหความสอดคลองระหวางแผนกลยทธและแผนปฏบตการประจ าปของหนวยงาน (1.1–03-02)

4 มการก าหนดตวบงชของแผนกลยทธ แผนปฏบตการประจ าป และคาเปาหมายของแตละตวบงช เพอวดความส าเรจของการด าเนนงานตามแผน (1.1–04-01) ก าหนดกระบวนการโดยน าเขาวาระประชมของหนวยงาน และใหบคลากรในหนวยงานเหนชอบในกระบวนการดงกลาว (1.1–04-02)

5 มการด าเนนงานตามแผนปฏบตการประจ าป โดยจดท าปฏทนการด าเนนงาน ของหนวยงาน (1.1–05-01) ใหเสรจตามเวลาทก าหนด

6 หนวยงานไดมการตดตามผลการด าเนนงานตามตวบงชของแผนปฏบตการประจ าป 2553 เพอน าผลรายงานผลตอผบรหารเพอรบทราบและพจารณา (1.1–06-01)

การประเมนตนเองจากผลการด าเนนงาน :

ตวบงช 1.1 เปาหมาย ผลการ

ด าเนนงาน คะแนนทได

การบรรลเปาหมาย

กระบวนการพฒนาแผน 6 6 4

จดแขง/แนวทางเสรม:

1. บคลากรของกองบรหารงานบคคลมศกยภาพในการปฏบตงาน และมความมงมนในการเรยนรงาน และปรบแนวทางการปฏบตงานใหทนสมย

2. สามารถบรหารทรพยากรภายใตขอจ ากดอยางคมคา 3. มขนตอนด าเนนการในการปฏบตงานของแตละกลมงาน 4. มกฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบดานการบรหารงานบคคลไวอยางชดเจน 5. มผลลพธของงานทสงเสรมพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย 6. บคลากรโดยรวมมความรวมมอ รวมใจ ในการปฏบตงานและความสมพนธทด


17

จดทควรพฒนา : 1. บคลากรสวนใหญ ยงขาดความรความเขาใจกฎระเบยบ ขอบงคบ และกระบวนการในการด าเนนงานของ

งานแตละกลมงานอยางชดเจน 2. หนวยงานและบคลากรของมหาวทยาลย บางหนวยงานไมเขาใจระเบยบวธปฏบตตามกฎระเบยบ และ

ขอบงคบทก าหนด

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. ก าหนดกฎเกณฑการท างานอยางเปนระเบยบ และชดเจนเพอใหบคลากรปฏบตตามระเบยบ และ

ขอบงคบทก าหนด 2. ก าหนดแผนการปฏบตงานของหนวยงาน และน าแผนมาปรบปรงใชในการด าเนนงานอยางมประสทธภาพ

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 1.1–01-01 แผนกลยทธของหนวยงาน

เอกสารหมายเลข 1.1–01-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครง 1/2553 เมอวนท 14 มถนายน 2553 เรอง การจดท าแผนกลยทธของ หนวยงาน เอกสารหมายเลข 1.1–01-03 ค าสงกองบรหารงานบคคล มทร.ลานนา เรอง แตงตง คณะกรรมการจดท าแผนกลยทธ (strategy) ของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 1.1-01-04 มตคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย เหนชอบการจดท า

แผนกลยทธของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 1.1–02-01 Chat การรบผดชอบของแตละกลมงาน เอกสารหมายเลข 1.1–02-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครง 2/2554 เมอวนท 23 กรกฎาคม 2553 เอกสารหมายเลข 1.1–03-01 กระบวนการแปลงแผนกลยทธ เอกสารหมายเลข 1.1–03-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครง 2/2554 เมอวนท 23 กรกฎาคม 2553

เอกสารหมายเลข 1.1–04-01 แผนปฏบตการประจ าป 2553 ของกองบรหารงานบคคล เอกสารหมายเลข 1.1–04-02 ก าหนดคาเปาหมายของแตละตวบงช เพอวดความส าเรจ ของการด าเนนงานตามแผน ประจ าป 2553

เอกสารหมายเลข 1.1–04-03 รายงานการประชมของหนวยงาน ครง 2/2554 เมอวนท 23 กรกฎาคม 2553 เอกสารหมายเลข 1.1–05-01 ปฏทนการปฏบตงานของหนวยงาน ประจ าป 2553 เอกสารหมายเลข 1.1–06-01 รายงานผลการด าเนนงานตามตวบงชของแผนปฏบตการ ประจ าป 2553 (สรปการด าเนนการโครงการของ

หนวยงาน) เสนอผบรหาร


18

องคประกอบท 7 การบรหารและการจดการ

ตวบงชท 7.1 ภาวะผน าของผบรหารทกระดบของหนวยงาน ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. ผบรหารมวสยทศน ก าหนดทศทางการด าเนนงานและสามารถถายทอดไปยงบคลากรทกระดบ มความสามารถในการวางแผนกลยทธ มการน าขอมลสารสนเทศเปนฐานในการปฏบตงานเพอใหเกดการพฒนาอยางตอเนอง

2. ผบรหารมการก ากบ ตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามทมอบหมาย รวมทงสามารถสอสารแผนและผลการด าเนนงานของหนวยงานไปยงบคลากรในหนวยงาน

3. ผบรหารสนบสนนใหบคลากรในหนวยงานมสวนรวมในการบรหารจดการ ใหอ านาจในการตดสนใจแกบคลากรตามความเหมาะสม

4. ผบรหารถายทอดความรและสงเสรมพฒนาผรวมงาน เพอใหสามารถท างานบรรลวตถประสงคของหนวยงานเตมตามศกยภาพ

5. ผบรหารบรหารงานดวยหลกธรรมาภบาล โดยค านงถงประโยชนของหนวยงานและผมสวนไดสวนเสย

เกณฑการประเมน : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5

มการด าเนนการ 1 ขอ





ขอมลการด าเนนงาน :

เกณฑ การด าเนนงาน 1 วางแผนการด าเนนงานของกองบรหารงานบคคลในภาพรวม (7.1-01-01)ซงมความสอดคลองกบ

ทศทางการพฒนาบคลกรทสภามหาวทยาลยก าหนด (7.1-01-02) โดยเนนการใหบรการแกบคลากรดวยความถกตอง รวดเรวและเปนธรรม ดงน

ประชมบคลากร ระดบหวหนางาน เพอชแจงนโยบายของสภามหาวทยาลยและแนวทางการด าเนนงานทถกตองตามหลกเกณฑ วธการทก าหนดในกฎหมายทเกยวของ (7.1-01-03) โดยมเปาหมายดงน

1.1.1 บคลากร สายวชาการ - สงเสรมใหศกษาตอในระดบปรญญาโทและระดบปรญญาเอก โดยสนบสนน ทนการศกษา - สงเสรมใหเขาสต าแหนง ระดบ ผศ. และ รศ. - สงเสรมใหปฏบตตามจรรยาบรรณวชาชพ

1.1.2 บคลากร สายสนบสนน - สงเสรมใหไดรบการพฒนาศกยภาพการปฏบตงาน เชน เขารบการอบรม หลกสตรตาง ๆ การเขารวมประชมสมมนา

เกณฑ การด าเนนงาน - สงเสรมใหเขาสต าแหนงในระดบทสงขน


19

- สงเสรมใหศกษาตอในระดบปรญญาโท โดยสนบสนนทนการศกษา - สงเสรมใหปฏบตตามจรรยาบรรณวชาชพ

2 ประชมบคลากรทกระดบภายในหนวยงานเพอรบฟงและเสนอขอคดเหนเกยวกบ วสยทศน พนธกจ และแผนการด าเนนงานตามภาระงานทรบผดชอบ (7.1-02-01) 2.1 มอบหมายงานใหบคลากรด าเนนการตามแนวทางทก าหนด โดยการวเคราะหขอมลบคลากร(โดยแยกประเภท อาย ต าแหนง เงนเดอน ) และก าหนดแผนระยะสน/ระยะยาว เพอน าเสนอผบรหารพจารณาใหความเหนชอบ (7.1-02-02)เชน

- สรปขอมลบคลากรเผยแพรในเวบไซตกองบรหารงานบคคล - ออกระเบยบวธการใหพนกงานตามพนธกจไดรบทนเพอศกษาตอในระดบทสงขน

- ออกระเบยบใหพนกงานราชการ ต าแหนงอาจารย ปรบสถานะเปนพนกงาน มหาวทยาลย

- ใหบคลากรสายสนบสนนทมคณสมบตเหมาะสมปรบคณวฒการบรรจในระดบท สงขน

- จดอบรมใหกบขาราชการ พนกงานมหาวทยาลย สายวชาการ เกยวกบการท า ผลงานทางวชาการ - ออกระเบยบใหพนกงานมหาวทยาลยสามารถเสนอขอต าแหนงระดบ ผศ. ได - ใหนตกรเขารบการอบรมหลกสตรการพฒนานกกฎหมายภาครฐ - ก าหนดระยะเวลาแลวเสรจของการจดท าหนงสอรบรองเงนเดอน หนงสอรบรอง การท างาน - ใหน าขอมลความกาวหนาในการด าเนนงานเผยแพรในเวบไซตกองบรหารงาน บคคล - รายงานผลการด าเนนการตอสภามหาวทยาลย

2.2 ระหวางการด าเนนงานไดออกแบบส ารวจความพงพอใจในการรบบรการ (7.1-02-03) 3 ประชมบคลากรทกระดบภายในกองเพอตดตามผลการด าเนนงานแผนการด าเนนงาน และชแจง

ขอเสนอแนะมาปรบแผนการท างาน (7.1-03-01)โดยใหเรงการปฏบตงานใหเกดผลสมฤทธ ดงน 3.1 สรางกลไกการก ากบ ตดตามผลการด าเนนงาน โดยใหบคลากรภายในกองรายงาน

ขอมลการปฏบตงานประจ าวน และมอบหมายหวหนางานก ากบตรวจสอบ (7.1-03-02) 3.2 เชญผบรหารระดบคณบด รองคณบด ผอ านวยการกอง ประชมชแจง และทบทวน

ภาระงานของแตละหนวยงาน(7.1-03-03)เพอปรบแผนการด าเนนงานใหเปนไปตามเปาหมาย เชน - รวมทบทวนภาระงานของแตละกองเพอก าหนดกรอบอตราก าลง (7.1-03-04) - ชแจงการประเมนผลการสอนใหคณะทราบ เพอใหสามารถผลกดนคณาจารย เขาสต าแหนงระดบ ผศ. ไดอยางถกตอง (7.1-03-05) - เผยแพรขอมลโดยการแจงเวยนหนวยงานเปนลายลกษณอกษรและในเวบไซต กองบรหารงานบคคล

เกณฑ การด าเนนงาน 4 สรางกลไกการท างานเพอเพมศกยภาพในการท างาน (7.1-04-01)ดงน

4.1 มการรบฟงปญหาขอขดของและรวมกนเสนอขอคดเหนเพอปรบแนวทางการ


20

ด าเนนงานใหมประสทธภาพยงขน โดยการประชมบคลากรภายในกองเดอนละสองครง โดยแบงเปนการประชมออกเปน ๒ รปแบบ คอ รปแบบแรกเปนการประชมระหวางหวหนางานกบผปฏบตงาน รปแบบทสองเปนการประชมระหวางผอ านวยการ รองผอ านวยการ และหวหนางาน (7.1-04-02)

4.2 สงเสรมบคลากรใหมความเชอมนในตนเอง โดยมอบใหหวหนางานรวบรวมขอมลเพอวเคราะหใหสอดคลองกบนโยบายการบรหารและกฎหมายทเกยวของ เพอเสนอแนวทางปฏบตงานตอทประชมผบรหาร โดยมผอ านวยการก ากบและรวมตรวจสอบ

5 ก าหนดมาตรการสงเสรมการปฏบตงานทเกดผลสมฤทธอยางสงสด เชน 5.1 จดท าเอกสารคมอการปฏบตโดยละเอยด เพอใหบคลากรภายในกองสามารถท างาน

ทดแทนกนได และไดมการประชมชแจงหลกเกณฑ วธการ ขนตอน ปญหาขอขดของใหบคลากรทงในและนอกหนวยงานทราบ (7.1-05-01)

5.2 แนะน าเปนรายบคคล และเปนการสวนรวมเกยวกบการท างานดวยจตบรการ เพอใหผรบบรการมความพงพอใจ โดยก าหนดใหเปนสวนหนงของหวขอการประเมนผลการปฏบตงานประจ าป (7.1-05-02)

5.3 สงเสรมบคลากรใหมประสบการณในการท างานมากยงขนโดยใหไปศกษาดงานตางหนวยงาน เขารวมโครงการประชมสมมนาทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย (7.1-05-03)


ตวบงชท 7.1 เปาหมาย ผลการ



ภาวะผน าของสภาสถาบนและผบรหารทกระดบของสถาบน

4 5 5

จดแขง/แนวทางเสรม : 1. มหาวทยาลยมกระบวนการประเมนศกยภาพและผลการปฏบตงานของผบรหารทชดเจน 2. ผบรหารมความเปนผน า เปนตวอยางทดแกบคลากร 3. ผบรหารมการสงเสรมใหบคลากรในหนวยงานพฒนาน าความรมาใชในการท างาน

จดทควรพฒนา : 1. ควรมการประเมนผบรหารในทกหนวยงานเปนประจ าทกป และปฏบตอยางตอเนอง 2. ผบรหารน าผลการประเมนมาปรบใชในการบรหารหนวยงานอยางเปนระบบและน าผลการ ประเมนมาพฒนาและปรบใชในหนวยงาน 3. จดฝกอบรมสมมนา และศกษาดงานใหกบผบรหาร 4. ผบรหารในหนวยงานมภาระงานสอนมาก ไมมเวลาศกษางานในหนวยงานอยางเตมท

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. สรางระบบประเมนความพงพอใจของบคลากรในหนวยงานทกระดบ 2. จดท าโครงการประเมนผบรหารและใหความส าคญกบการประเมนอยางจรงจง 3. มหาวทยาลยตองจดแบงภาระงานสอนใหผบรหารนอยลง เพอจดสรรเวลาในการบรหาร


21

หนวยงานอยางเตมท รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 7.1–01-01 แผนการและขนตอนการปฏบตงานของกองบรหารงานบคคล เอกสารหมายเลข 7.1–01-02 รายงานการประชมสภามหาวทยาลย ครงท 36 (12/2553) วนท 3 ธนวาคม 2553 เอกสารหมายเลข 7.1–01-03 รายงานการประชมในหนวยงาน ครงท 7/2553 วนท 10 ม.ค. 54 เอกสารหมายเลข 7.1–02-01 รายงานการประชมในหนวยงาน ครงท 1/2553 วนท 5 ก.ค. 53 เอกสารหมายเลข 7.1–02-02 ใบมอบหมายงานในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.1–02-03 การส ารวจความพงพอใจ ในการใหบรการของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.1–03-01 รายงานการประชมในหนวยงาน ครงท 2/2553 วนท 30 ส.ค. 53 เอกสารหมายเลข 7.1–03-02 ใบมอบหมายภาระงานของบคลากรในหนวยงาน เปนรายบคคล เอกสารหมายเลข 7.1–03-03 บนทกขอความเชญผบรหารทกระดบ ประชมและทบทวนภาระงาน แตละหนวยงานในมหาวทยาลย เอกสารหมายเลข 7.1–03-04 กรอบอตราก าลงของบคลากรในมหาวทยาลย เอกสารหมายเลข 7.1–03-05 วธการปฏบตในการเสนอผลงานวชาการ จาก สกอ. ลงในเวบ

มหาวทยาลย เอกสารหมายเลข 7.1–04-01 แผนยทธศาสตรการพฒนาบคลากรในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.1–04-02 รายงานการประชมในหนวยงาน ครงท 1/2553 วนท 5 ก.ค. 53 เรอง การประชมการด าเนนงานของหนวยงาน ระหวางผอ านวยการ

กอง และ หวหนา กลมงาน และ การประชมระหวาง หวหนางาน และผปฏบตงาน

เอกสารหมายเลข 7.1–05-01 คมอขนตอนการปฏบตงานของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.1–05-02 แบบประเมนความพงพอใจการปฏบตงานของบคลากรในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.1–05-03 ขอมลการศกษาดงานภายนอกมหาวทยาลย


22

ตวบงชท 7.2 พฒนาหนวยงานดวยกระบวนการจดการความร ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มการก าหนดประเดนความรและเปาหมายของการจดการความรทสอดคลองกบแผน กลยทธและภารกจของหนวยงาน

2. ก าหนดบคลากรกลมเปาหมายทจะพฒนาความรและทกษะดานการผลตบณฑตและดานการวจยอยางชดเจนตามประเดนความรทก าหนดในขอ 1

3. มการแบงปนและแลกเปลยนเรยนรจากความร ทกษะของผมประสบการณตรง (tacit knowledge) เพอคนหาแนวปฏบตทดตามประเดนความรทก าหนดในขอ 1 และเผยแพรไปสบคลากรกลมเปาหมายทก าหนด

4. มการรวบรวมความรตามประเดนความรทก าหนดในขอ 1 ทงทมอยในตวบคคลและแหลงเรยนรอนๆ ทเปนแนวปฏบตทดมาพฒนาและจดเกบอยางเปนระบบโดยเผยแพร ออกมาเปนลายลกษณอกษร (explicit knowledge)

5. มการน าความรทไดจากการจดการความรในปการศกษาปจจบนหรอปการศกษาทผานมา ทเปนลายลกษณอกษร (explicit knowledge) และจากความร ทกษะของผมประสบการณตรง (tacit knowledge) ทเปนแนวปฏบตทดมาปรบใชในการปฏบตงานจรง เกณฑการประเมน :






5 ขอ ขอมลการด าเนนงาน :

เกณฑ การด าเนนงาน 1 กองบรหารงานบคคลก าหนดประเดนความรและเปาหมายของการจดการความร (7.2-01-01)

เรอง ความรเกยวกบการการบรหารงานบคคล (7.2-01-02) สอดคลองกบแผนกลยทธการจดการความรทจ าเปนตอการปฏบตราชการตามประเดนยทธศาสตรของมหาวทยาลย เพอศกษาวตถประสงคของการด าเนนงานดานบรหารงานบคคลใหเปนไปอยางมประสทธภาพ ถกตองตามระเบยบ : เนนในดานการเสนอขอต าแหนงทางวชาการ ระดบ ผศ. และ รศ. อนจะน าไปสเปาหมายของมหาวทยาลยทตองการใหคณาจารยมการพฒนาตนเองในดานการสอน โดยน าความรทไดจากการหนงสอ ต ารา หรอท างานวจยมาใช อกทงยงสามารถเพมจ านวนผด ารงต าแหนงระดบ ผศ. / รศ. ใหมากขน (7.2-01-03)

2 ก าหนดใหบคลากรทปฏบตงานดานการเสนอขอต าแหนงทางวชาการ ไดรบการพฒนาความรและทกษะ โดยใหมการจดการความรรวมกนระหวางงานนตกรและงานพฒนาบคลากร ดงน

- ก าหนดหลกเกณฑ วธการและขนตอนการด าเนนการไดอยางถกตอง (7.2-02-01) - ส ารวจความตองการเขารวมกบประชมสมมนาเพอฟงค าชแจงการเสนอขอต าแหนง

ทางวชาการ เชน การท าเอกสารประกอบการสอน หนงสอ ต ารา งานวจย (7.2-02-02)

เกณฑ การด าเนนงาน 3 ก าหนดใหบคลากรไดรบความรประสบการณทงภายในและภายนอกมหาวทยาลย (7.2-03-01)


23

ดงน - หารอผทรงคณวฒในสาขาวชาตาง ๆ ทมการจดการเรยนการสอนในมหาวยาลย - การเขารวมโครงการของบคลากร เพอแลกเปลยนเรยนรระหวางหนวยงาน

4 น าความรทไดจากการประชมสมมนา การศกษาดงาน การแลกเปลยนเรยนรระหวางหนวยงาน มายกรางเปนระเบยบ ขอบงคบ หลกเกณฑ เมอประกาศใชแลวไดแจงเวยนหนวยงานและน าเผยแพรในเวบไซตกองบรหารงานบคคล เพอใชเปนแหลงอางองขอมล (7.2-04-01)

5 บคลากรในหนวยงานไดศกษาการจดการความรทไดรบ มาถายทอดในการปฏบตงานจรง โดย แจงใหบคลากรในหนวยงานรบทราบเปนลายลกษณอกษร (7.2-05-01)





การพฒนาสถาบนสสถาบนเรยนร 4 5 5 จดแขง/แนวทางเสรม : 1. มคณะกรรมการบรหารจดการความร และคณะกรรมการด าเนนงานบรหารจดการในองคกร 2. หนวยงานไดรบการสงเสรมและผลกดนใหความส าคญเรองการจดการความรในองคกร 3. มการสอแลกเปลยนความร

จดทควรพฒนา : 1. ควรมการเพมศกยภาพดานความรในเชงปฏบตการใหแกบคลากร 2. มการสรางเครอขายความรในองคกร 3. จดโครงการกจกรรม บรหารจดการความรโดยมงเนนการปฏบต 4. วางแผนการพฒนา ระบบการจดการความรในองคกรอยางตอเนอง

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. สงเสรมบคลากรในหนวยงานเหนความส าคญในการบรหารจดการความรในองคกร 2. ผบรหารควรใหความส าคญ และจงใจใหบคลากรในหนวยงานอยเสมอ 3. จดอบรมดานการพฒนาความรแกบคลากรในหนวยงานอยางตอเนอง และสม าเสมอ


24

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 7.2–01-01 แผนการจดการความรในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.2–01-02 คณะกรรมการจดการความรในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.2–01-03 ขอมลในเวบไซดของหนวยงาน www.personal.ac.th เผยแพรการจดการความร เชน การเสนอขอต าแหนงทาสง วชาการ การขอต าแหนง ซ 7 า การศกษาตอ การด าเนนการทางวนย เอกสารหมายเลข 7.2–02-01 หลกเกณฑ วธการและขนตอนการก าหนดของต าแหนงทาง

วชาการ เอกสารหมายเลข 7.2–02-02 โครงการตามแผนปฏบตราชการปการศกษา 2553 โครงการ เอกสารหมายเลข 7.2–03-01 โครงการอบรมทหนวยงานจด เรอง การสงเสรมเพมพน ความร ความเขาใจของบคลากร ดานการบรการงานบคคล ใหกองการศกษา และกองบรหารทรพยากร สงกด มทร.

ลานนา เขารวมเรยนร เอกสารหมายเลข 7.2–04-01 หลกเกณฑ ระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ ของระบบงานท

หนวยงานรบผดชอบ คมอการปฏบตงานเผยแพร ลงในเวบไซดของหนวยงาน

เอกสารหมายเลข 7.2–05-01 การถายทอดความรใหบคลากรในหนวยงานรบทราบเปน ลายลกษณอกษรในรายงานการประชมของหนวยงาน

http://www.personal.ac.th/


25

ตวบงชท 7.3 ระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจ ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มแผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) ของหนวยงาน 2. มระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจตามพนธกจของ ของหนวยงาน

โดยอยางนอยตองครอบคลมการบรหารจดการ การเงนและสามารถน าไปใชในการด าเนนงานประกนคณภาพ 3. มการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศ 4. มการน าผลการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศมาปรบปรงระบบสารสนเทศ 5. มการสงขอมลผานระบบเครอขายของหนวยงานภายนอกทเกยวของตามทก าหนด

เกณฑการประเมน : คะแนน 1 คะแนน 2 คะแนน 3 คะแนน 4 คะแนน 5






ขอมลการด าเนนงาน : เกณฑ การด าเนนงาน 1 กองบรหารงานบคคลไดมการจดท าแผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan)

ของหนวยงาน ปการศกษา 2553 (7.3-01-01) และไดแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนระบบสารสนเทศของหนวยงาน (7.3-01-02) เพอด าเนนงานวางแผนจดท าขอมลระบบสารสนเทศประจ าปของหนวยงานใหมประสทธภาพ และตรงตามความตองการของผใชบรการ

2 กองบรหารงานบคคลมระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจใหบรรลเปาหมายตามพนธกจของหนวยงาน (7.3-02-01) ประกอบดวย 2.1 ระบบบรการขอมลบคลากรในมหาวทยาลย 2.2 บรการขอมลเกยวกบ กฎเกณฑ ระเบยบ ขอ บงคบ แบบฟอรมตางๆ พรอมใหดาวนโหลดขอมลของแตละกลมงานทง 5 กลมงาน ประกอบดวย

งานบรหารงานทวไป งานสรรหาและบรรจแตงตง งานพฒนาบคลากร งานทะเบยนประวตและบ าเหนจความชอบ งานวนยและนตการ

2.3 รายงานผลการด าเนนงานประกนคณภาพของหนวยงาน รายงาน กพร. และรายงาน SAR ประจ าป

2.4 แบบประเมนความพงพอใจการปฏบตงานของบคลากรในมหาวทยาลย


26

เกณฑ การด าเนนงาน 3 ระบบสารสนเทศของกองบรหารงานบคคลพฒนาขนมระบบการประเมนความพงพอใจ

ของผใชบรการ (7.3-03-01) เพอน าผลการประเมนมาพฒนาระบบสารสนเทศของหนวยงาน

4 หนวยงานน าผลการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศในปการศกษา 2552 (7.3-04-01) มาปรบปรงระบบสารสนเทศ วเคราะหจากการประเมน การปรบปรงหนาเวบไซด กอนปรบปรงและหลงปรบปรง (7.3-04-01)

5 หนวยงานมการสงขอมลผานระบบเครอขายของหนวยงานภายนอกทเกยวของกบระบบงานในหนวยงานตามทก าหนด เชน การสงผานขอมลใหส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา (สกอ.) การสงผานขอมลใหกรมบญชกลาง และการสงผานขอมลให ส านกงาน ก.พ. เปนตน (7.3-05-01, 7.3-05-02, 7.3-05-03, 7.3-05-04, 7.3-05-05)





ระบบสารสนเทศเพอการบรหารและการตดสนใจ

4 5 5

จดแขง/แนวทางเสรม: 1. กองบรหารงานบคคลมระบบสารสนเทศเพอใชในการบรหารและการตดสนใจตามพนธกจของ

หนวยงาน และครอบคลมการบรหารจดการในหนวยงาน 2. มการจดท าแบบประเมนความพงพอใจของผใชระบบ และผรบบรการขอมลของกองบรหารงานบคคล

จดทควรพฒนา : 1. ควรจดท าแผนและทบทวนแผนระบบสารสนเทศของหนวยงานอยางตอเนอง 2. ควรมการปรบปรงระบบสารสนเทศของหนวยงาน โดยน าแบบประเมน

ความพงพอใจของผเขารบบรการมาเปนแนวทางในการปรบปรงแกไขระบบ สารสนเทศ

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. หนวยงานควรน าระบบสารสนเทศมาใชปรบปรงในแผนด าเนนงานของแตละกลมงานอยาง

ครอบคลม และหลากหลาย เพอสะดวกในการน าขอมลมาใชตามความตองการของผรบบรการ 2. สนบสนนใหบคลากรในหนวยงาน ซงรบผดชอบในงานดานตางๆ น าบทความ หรอสาระนาร

เกยวกบงานบรหารบคคลลงในระบบสารสนเทศของหนวยงาน


27

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 7.3–01-01 แผนระบบสารสนเทศ (Information System Plan) ของหนวยงาน ปการศกษา 2553 เอกสารหมายเลข 7.3–01-02 ค าสงแตงตงคณะกรรมการจดท าแผนระบบสารสนเทศ ปการศกษา 2553 ของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.3–02-01 เวบไซดหนวยงาน www.personal_rmutl.ac.th เอกสารหมายเลข 7.3–03-01 แบบประเมนผลความพงพอใจในการรบบรการระบบ สารสนเทศของหนวยงาน ซงอยในเวบไซด www.personal_rmutl.ac.th เอกสารหมายเลข 7.3–03-02 ผลการวเคราะหจากผลการประเมนความพงพอใจในการรบ

บรการระบบสารสนเทศของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.3–04-01 ผลการประเมนความพงพอใจของผใชระบบสารสนเทศในป การศกษา 2552 มาปรบปรงระบบสารสนเทศของ หนวยงานในปการศกษา 2553 น าเสนอคณะกรรมการ จดท าแผนระบบสารสนเทศ ในทประชมของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.3–05-01 หนงสอจากคณะกรรมการบรหารพนกงานราชการ ส านกงาน ก.พ. เรองการจดท าขอมลพนกงานราชการเพอ ประกอบวางแผนก าลงคน เอกสารหมายเลข 7.3–05-02 หนงสอจากส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษากรอก

เรอง ขอความรวมมอในการบนทกขอมล เขาสโครงการ ท าเนยบผด ารงต าแหนงทางวชาการแหงชาต

เอกสารหมายเลข 7.3–05-03 หนงสอจากส านกงาน ก.พ.ร. เรอง การบนทกขอมล เกยวกบกรอบอตราก าลง เงนเดอนของราชการ และคาจาง ของลกจางประจ า พนกงานมหาวทยาลย พนกงานราชการ อตราจางเพอใชเปนฐานขอมล โดยผานเครอขายระบบ อนเทอรเนต

เอกสารหมายเลข 7.3–05-04 หนงสอจากส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา เรอง ขอความรวมมอในการน าขอมลทะเบยนประวตขาราชการ ในสถาบนอดมศกษาเปนระบบอเลกทรอนกสเขาสระบบ

เอกสารหมายเลข 7.3–05-05 หนงสอจากกรมบญชกลาง เรอง ชแจงการด าเนนงานของ นายทะเบยนฐานขอมลของบคลากรภาครฐในระบบใหม

http://www.personal_rmutl.ac.th/

http://www.personal_rmutl.ac.th/


28

ตวบงชท 7.4 ระบบบรหารความเสยง ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มการแตงตงคณะกรรมการหรอคณะท างานบรหารความเสยงประจ าหนวยงาน 2. มการวเคราะหและระบความเสยง และปจจยทกอใหเกดความเสยงอยางนอย 3 ดานตามบรบทของ

หนวยงาน ตวอยางเชน ความเสยงดานทรพยากร (การเงน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยสารสนเทศ อาคารสถานท) ความเสยงดานยทธศาสตร หรอกลยทธของหนวยงาน ความเสยงดานนโยบาย กฎหมาย ระเบยบ ขอบงคบ ความเสยงดานการปฏบตงาน เชน ความเสยงของกระบวนการบรหาร ระบบงาน ระบบประกน

คณภาพ ความเสยงดานบคลากรและความเสยงดานธรรมาภบาลโดยเฉพาะจรรยาบรรณของอาจารยและ

บคลากร ความเสยงจากเหตการณภายนอก อน ๆ ตามบรบทของหนวยงาน 3. มการประเมนโอกาสและผลกระทบของความเสยงและจดล าดบความเสยงทไดจากการวเคราะหในขอ

2 4. มการจดท าแผนบรหารความเสยงทมระดบความเสยงสง และด าเนนการตามแผน 5. มการตดตาม และประเมนผลการด าเนนงานตามแผน และรายงานตอส านกงานตรวจสอบภายในเพอ

พจารณาอยางนอยปละ 1 ครง 6. มการน าผลการประเมน และขอเสนอแนะจากส านกงานตรวจสอบภายในไปใชในการปรบแผนหรอ

วเคราะหความเสยงในรอบปถดไป

ตวอยางความเสยงรายแรงทใหผลประเมนเปนศนย (0) คะแนน เชน 1. มการเสยชวตและถกท ารายรางกายหรอจตใจอยางรนแรงของนกศกษา คณาจารยบคลากรภายใน

สถาบน ทงๆ ทอยในวสยทสถาบนสามารถปองกนหรอลดผลกระทบในเหตการณทเกดขนได แตไมพบแผนการจดการความเสยงหรอไมพบความพยายามของสถาบนในการระงบเหตการณดงกลาว

2. สถาบนหรอหนวยงานเสอมเสยชอเสยงหรอมภาพลกษณทไมด อนเนองมาจากปจจยตางๆ เชน คณาจารย นกวจยหรอบคลากรขาดจรยธรรม จรรยาบรรณการไมปฏบตตามมาตรฐานหรอกฎกระทรวง และเกดเปนขาวปรากฏใหเหนตามสอตาง เชน หนงสอพมพ ขาว online เปนตน

3. สถาบนหรอหนวยงานขาดสภาพคลองในดานการเงนจนท าใหตองปดหลกสตรหรอไมสามารถปฏบตตามเกณฑมาตรฐานหลกสตรระดบอดมศกษาของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษาไดสงผลกระทบตอนกศกษาปจจบนทเรยนอยอยางรนแรง เกณฑการประเมน :






6 ขอ


29


1 กองบรหารงานบคคลมการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง (7.4-01-01) โดยมผบรหารระดบสงและตวแทนทรบผดชอบพนธกจหลกของสถาบนรวมเปนคณะกรรมการหรอคณะท างาน ประจ าป 2553 (7.4-01-02) และแผนการจดท าความเสยงของหนวยงาน ป 2553 (7.4-01-03)

2 คณะกรรมการบรหารความเสยงของหนวยงาน (7.4-02-01) ไดประชมปรกษาเพอพจารณาจดท าวเคราะหและระบความเสยงแตละกลมงาน และปจจยทกอใหเกดความเสยง ตามบรบทการด าเนนงานประจ าป ของหนวยงาน (7.4-02-02)

3 หนวยงานมการประเมนโอกาสและผลกระทบของความเสยงและจดล าดบความเสยงทไดจากการวเคราะห โดยมการประชมคณะกรรมการบรหารความเสยงของหนวยงาน (7.4-03-01)

4 หนวยงานจดท าแผนบรหารความเสยงทมระดบความเสยงสง และด าเนนการตามแผน ไดแก การประเมนความเสยงของกลมงาน การประเมนความเสยงของโครงการแผนปฏบตงานประจ าป (7.4-04-01)

5 หนวยงานไดมการมการตดตามและประเมนผลการด าเนนงานตามแผน และรายงานตอส านกงานตรวจสอบภายใน เพอพจารณาและรบทราบ (7.4-05-01)





ระบบบรหารความเสยง 5 5 4

จดแขง/แนวทางเสรม: 1. มการแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยง ในหนวยงาน 2. หนวยงานและบคลากรในหนวยงานใหความส าคญและรวมกนศกษาแนว ทางการบรหารความเสยง 3. มหาวทยาลยสนบสนนใหหนวยงานภายใน น าระบบบรหารความเสยงเขามาใช ในระบบงาน จดทควรพฒนา : 1. จดท าระบบบรหารความเสยงในหนวยงานประจ าป 2. ใหผบรหารมสวนรวมในการวางแผนบรหารความเสยงในหนวยงาน 3. ก าหนดมาตรการหรอแผนปฏบตการในการสรางความร ความเขาใจกบบคลากร

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. ท าความเขาใจใหกบบคลากรในระบบบรหารความเสยง และด าเนนการแกไข ลด หรอ ปองกนความเสยงทอาจจะเกดขนในหนวยงาน 2. น าผลสรปการด าเนนงานตามแผนบรหารความเสยง และขอเสนอแนะในการปรบปรงมา แกไขเพอพฒนาระบบงานบรหารความเสยงในปตอไปอยางตอเนอง


30

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 7.4–01-01 ค าสงแตงตงคณะกรรมการบรหารความเสยงของหนวยงาน ประจ าปงบประมาณ 2553 เอกสารหมายเลข 7.4–01-02 รายงานการประชมภายในหนวยงาน ครงท 5/2553

วนท 12 พ.ย. 53 เอกสารหมายเลข 7.4–01-03 แผนการจดท าความเสยงของหนวยงานป 2553 เอกสารหมายเลข 7.4–02-01 ความเสยงของขนตอนการปฏบตงานของทกกลมงาน เอกสารหมายเลข 7.4–02-02 ความเสยงของโครงการซงอยในแผนปฏบตการของ หนวยงาน เอกสารหมายเลข 7.4–03-01 รายงานการประชมภายในหนวยงาน ครงท 6/2553 วนท 17 ธ.ค.53 เอกสารหมายเลข 7.4–04-01 แผนปฏบตราชการของหนวยงาน ไดจดท าความเสยงของ

แตละโครงการ เอกสารหมายเลข 7.4–05-01 บนทกขอความ เรอง ขอสงแผนการควบคมภายในและ

การบรหารความเสยง เพอรายงานตอ ส านกงานตรวจสอบ ภายใน เพอพจารณาและรบทราบ


31

องคประกอบท 8 การเงนและงบประมาณ ตวบงชท 8.1 ระบบและกลไกการเงนและงบประมาณ ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มแผนกลยทธทางการเงนทสอดคลองกบแผนกลยทธของมหาวทยาลย 2. มแนวทางจดหาทรพยากรทางดานการเงน หลกเกณฑการจดสรร และการวางแผนการใชเงนอยางม

ประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได 3. มงบประมาณประจ าปทสอดคลองกบแผนปฏบตการในแตละพนธกจและการพฒนาหนวยงานและ

บคลากร 4. มการจดท ารายงานทางการเงนอยางเปนระบบ และรายงานตอกองนโยบายและแผนอยางนอย ปละ 2

ครง 5. มการน าขอมลทางการเงนไปใชในการวเคราะหคาใชจาย และวเคราะหสถานะทางการเงนและความ

มนคงของหนวยงานอยางตอเนอง 6. มหนวยงานตรวจสอบภายใน ท าหนาทตรวจ ตดตามการใชเงนใหเปนไปตามระเบยบและกฎเกณฑท

สถาบนก าหนด 7. ผบรหารมการตดตามผลการใชเงนใหเปนไปตามเปาหมาย และน าขอมล จากรายงานทางการเงนไปใช

ในการวางแผนและการตดสนใจ หมายเหต : แผนกลยทธทางการเงน เปนแผนระยะยาวทระบทมาและใชไปของทรพยากรทางการเงนของสถาบนทสามารถผลกดนแผนกลยทธของสถาบนใหสามารถด าเนนการได แผนกลยทธทางการเงนจะสอดรบไปกบแผนกลยทธของสถาบน สถาบนควรประเมนความตองการทรพยากรทตองจดหาส าหรบการด าเนนงานตามกลยทธแตละกลยทธและประเมนมลคาของทรพยากรออกมาเปนเงนทนทตองการใช ซงจะเปนความตองการเงนทนในระยะยาวเทากบเวลาทสถาบนใชในการด าเนนการใหกลยทธนนบงเกดผล จากนนจงจะก าหนดใหเหนอยางชดเจนถงทมาของเงนทนทตองการใชวาสามารถจดหาไดจากแหลงเงนทนใด เชน รายไดคาธรรมเนยมการศกษางบประมาณแผนดนหรอเงนอดหนนจากรฐบาล เงนทนสะสมของหนวยงาน เงนบรจาคจากหนวยงานภายนอกหรอศษยเกา หรอหนวยงานจะตองมการระดมทนดวยวธการอนๆ อกเพมเตมระยะเวลาของ แผนกลยทธทางการเงนจะเทากบระยะเวลาของแผนกลยทธของมหาวทยาลย เกณฑการประเมน :






7 ขอ


32


ระดบ 1 มการจดท าแผนกลยทธทางการเงนทสอดคลองกบแผนกลยทธของมหาวทยาลย (8.1-1-01) มการท าแผนกจกรรมและน าเสนอโครงการพรอมประมาณการรายรบ-รายจายลวงหนาหนงป คณะกรรมการจดสรรงบประมาณภายในหนวยงาน (8.1-1-02)

ระดบ 2 กองบรหารงานบคคลมแนวทางจดหาทรพยากรทางดานการเงน แผนการจดสรร และการวางแผนการใชเงนอยางมประสทธภาพ โปรงใส ตรวจสอบได โดยไดรบการจดสรรจากงบประมาณแผนดนและงบผลประโยชนของมหาวทยาลย (8.1-2-01)

ระดบ 3 กองบรหารงานบคคลมการจดท าระบบฐานขอมลทางการเงนทผบรหารสามารถน าไปใชในการตดสนใจและวเคราะหสถานะทางการเงน คอมระบบฐานขอมลทางการเงนการลงแบบฟอรมการด าเนนงานทางการเงน (8.1-3-01)

ระดบ 4 มการจดท ารายงานทางการเงนอยางเปนระบบ อยางนอยปละ 2 ครง มรายงานการจดซอวสดและครภณฑภายในหนวยงาน ตามระเบยบการจดซอของงบประมาณทางราชการของหนวยงานพสดในมหาวทยาลย (8.1-4-01)

ระดบ 5 มการน าขอมลทางการเงนไปใชในการวเคราะหคาใชจายและวเคราะหสถานะทางการเงนและความมนคงขององคการอยางตอเนองมการจดสรรคาใชจายในแตละโครงการมวสดทตรงกบวตถประสงคของโครงการทไดการอนมตจากแผน (8.1-5-01)

ระดบ 6 มหนวยงานตรวจสอบภายในท าหนาทตรวจตดตามการใชเงนใหเปนไปตามระเบยบและกฎเกณฑทสถาบนก าหนด (8.1-6-01)





ระบบและกลไกการ เงนและงบประมาณ

6 6 4

จดแขง/แนวทางเสรม: 1. หนวยงานไดรบการจดสรรงบประมาณจากมหาวทยาลย 2. มแนวทางการบรหารงบประมาณทแนนอน 3. มคณะกรรมการพจารณาการจดสรรงบประมาณ เพอความโปรงใส และสอดคลองกบประเดนยทธศาสตร 4. มหนวยงานตรวจสอบการใชงบประมาณจากภายในและภายนอกมหาวทยาลย ท าหนาทตรวจสอบและ

ตดตามผลการใชงบประมาณใหถกตองตามระเบยบ

5. เอกสารการเบกจายถกตองชดเจนเปนไปตามระเบยบ ขอบงคบ ประกาศ และแนวทางทก าหนด 6. มการรายงานแผน – ผลการใชงบประมาณเปนประจ าทกป


33

จดทควรพฒนา : 1. บคลากรในหนวยงานยงขาดความรความเขาใจเกยวกบระเบยบ และขนตอนการเบกจายงบประมาณ

ประเภทตางๆ อยางถกตอง 2. ไมมระบบฐานขอมลทใชในการควบคมการใชงบประมาณใหทนเวลาและทนความตองการใชขอมลในการ

บรหารหรอการตดสนใจ 3. มขอจ ากดดานบคลากร และทรพยากรสนบสนนเออตอการจดกจกรรมเพมพนรายได

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. มระบบและกลไกในการจดสรรทรพยากรทางการเงน การวเคราะหคาใชจาย

1) มการจดท าระบบทางการเงนโดยเรมจากการจดท าแผนกลยทธหนวยงานมการก าหนดภารกจและจดสรรงบประมาณหลกทง 4 ดาน มการจดท าแผนงบประมาณ แผนการจดหาเงนจากแหลงเงนตางๆ และแผนการใชเงนใหสอดคลองกน

2) มการจดหาทรพยากรทางการเงนอยางเพยงพอ ส าหรบการบรหารภารกจของหนวยงานในทกดานใหเปนไปตามเปาหมาย

3) มระบบฐานขอมลทางการเงนทเพยงพอ ทนสมย ครบถวน สามารถน าไปใชในการตดสนใจของผบรหารทกระดบของหนวยงานได

2. การตรวจสอบการเงนและงบประมาณ 1) มการจดท ารายงานทางการเงนอยางเปนระบบอยางนอยทก 6 เดอน ปละ 2 ครง 2) มหนวยตรวจสอบภายใน 3) ผบรหารระดบสง จะตองตดตามผลการใชเงนจากรายงานทางการเงนใหเปนไปตามเปาหมาย

3. มการรายงานทางการเงนใหผบรหาร 1) มการน ารายงานทางการเงนเสนอผบรหารของมหาวทยาลยและสภามหาวทยาลย 2) ผบรหารน าขอมลจากรายงานทางการเงนไปเปนขอมลในการวางแผน และการตดสนใจ 3) มหาวทยาลยมการน าขอมลทางการเงนไปวเคราะหคาใชจายตางๆ และวเคราะหสถานะทาง

การเงน ตลอดจนความมนคงขององคการ


34

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 8.1–01-01 แผนกลยทธทางการเงน งบประมาณ 2553 เอกสารหมายเลข 8.1–02-01 แผน/ผลการใชจายงบประมาณประจ าป 2553 (เกณฑท 1, 2) เอกสารหมายเลข 8.1–03-01 รายงานผลการใชจายงบประมาณแผนดน และงบประมาณ เอกสารหมายเลข 8.1–04-01 รายงานทางการเงนของหนวยงาน เสนอรายงานใหกอง นโยบายและแผนไดรบทราบ เอกสารหมายเลข 8.1–05-01 รายงานการใชงบประมาณตามแผนปฏบตการของ หนวยงาน เชน รายงานการใชเงนของโครงการ/กจกรรม ของหนวยงาน ใหผบรหารของหนวยงานรบทราบ เอกสารหมายเลข 8.1–06-01 ผลการตรวจรายงานทางการเงน จากส านกงานตรวจสอบ ภายใน


35

องคประกอบท 9 ระบบและกลไกการประกนคณภาพ ตวบงชท 9.1 ระบบและกลไกการประกนคณภาพภายใน ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มระบบและกลไกการประกนคณภาพภายในทเหมาะสมและสอดคลองกบพนธกจและพฒนาการของหนวยงาน

2. มการด าเนนงานดานการประกนคณภาพภายในทครบถวน ประกอบดวย 1) การควบคม ตดตามการด าเนนงาน และประเมนคณภาพ 2) การจดท ารายงานประจ าปทเปนรายงานประเมนคณภาพเสนอตอส านกงานประกนคณภาพการศกษา

3. มการน าผลการประกนคณภาพภายในมาปรบปรงการท างาน และสงผลใหมการพฒนาผลการด าเนนงานตามตวบงชของแผนกลยทธทกตวบงช

4. มระบบสารสนเทศทใหขอมลสนบสนนการประกนคณภาพภายใน 5. มสวนรวมของผมสวนไดสวนเสยในการประกนคณภาพภายใน โดยเฉพาะผใชบรการตามพนธกจของ

หนวยงาน 6. มเครอขายการแลกเปลยนเรยนรดานการประกนคณภาพภายในระหวางหนวยงานและ

มกจกรรมรวมกน 7. มแนวปฏบตทดหรองานวจยดานการประกนคณภาพภายในทหนวยงานพฒนาขนและเผยแพรให

หนวยงานอนสามารถน าไปใชประโยชน เกณฑการประเมน :





4 หรอ 5 ขอ มการด าเนนการ 6 ขอ หรอ 7 ขอ



36

ขอมลการด าเนนงาน : เกณฑ การด าเนนงาน 1 กองบรหารงานบคคลไดก าหนดแผนการด าเนนงานเพอพฒนาระบบประกนคณภาพ

ของหนวยงาน เพอใหบรรลเปาหมายตามวตถประสงค และพนธกจของหนวยงานทไดก าหนดไว เชน การแตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพของหนวยงาน (9.1–01-01) เพอท าหนาทวางแผน ด าเนนการตามแผน น ามาตรวจสอบและประเมนผล เพอปรบปรงพฒนาระบบการท างานอยางตอเนอง (9.1–01-02)

2 กองบรหารงานบคคลไดด าเนนการตามแผนประกนคณภาพภายในอยางครบถวน เชน มการจดกลมงาน และมอบหมายใหบคลากรในหนวยงานก ากบการด าเนนงานของตน ซงไดรบมอบหมายจากผอ านวยการกอง เปนลายลกษณอกษร(9.1–02-01) และมคมอการปฏบตงานของแตละงาน(9.1–02-02) เพอใหยดถอปฏบตอยางเปนรปธรรม ตามขนตอนทก าหนดไว (9.1–02-03)

3 น าผลรายงานประเมนคณภาพของหนวยงานมาปรบปรงระบบการท างาน และวเคราะหผลการด าเนนงาน (9.1–03-01) ของการรายงานประกนคณภาพภายในหนวยงาน ใหผบรหารมสวนรวมและปรบปรงแกไขใหขอเสนอแนะเพอปรบแผนกลยทธของหนวยงาน(9.1–03-02)

4 กองบรหารงานบคคลน าเสนอผลการด าเนนงานประกนคณภาพ (รายงานการประเมนตนเอง SAR) ลงในระบบสารสนเทศของหนวยงาน เพอสะดวกตอการตดตอกบการประกนคณภาพภายนอกมหาวทยาลย กพร., สกอ. และสมศ. ซงสามารถน าเกณฑการประเมนมาใชอยางรวดเรว (9.1–04-01)

5 กองบรหารงานบคคลไดใหบคคลภายนอกซงผทใชบรการของหนวยงานมสวนรวมในการประเมนผลความพงพอใจ โดยรบฟงขอเสนอแนะจากผใชบรการ(9.1–05-01) เสนอตอคณะกรรมการประกนคณภาพของหนวยงานรบทราบ และด าเนนการปรบปรงหาทางแกไข(9.1–05-02)

6 หนวยงานมการแลกเปลยนเรยนรกบส านกงานประกนคณภาพการศกษาของมหาวทยาลย (9.1–06-01) เชน มการสรางเครอขายระบบงานประกนคณภาพของคณะ และเขตพนท เชน มการอบรมความรและเสนอขอแลกเปลยน และขอคดเหนรวมกน (9.1–06-02)





ระบบและกลไกประกนคณภาพการศกษาภายใน

5 ขอ 6 ขอ 5 คะแนน

จดแขง/แนวทางเสรม: 1. มหนวยงานประกนคณภาพการศกษาภายในมหาวทยาลย 2. มการท ารายงานผลการประเมนตนเองของหนวยงานเปนประจ าทกปการศกษา 3. บคลากรของหนวยงาน ไดรบการพฒนาความรความสามารถในดานการประกนคณภาพ การศกษาของระบบการประกนคณภาพภายในมหาวทยาลย และระบบการบรหารจดการ ภาครฐ (PMQA)


37

จดทควรพฒนา : 1. ควรมการพฒนางานดานการประกนคณภาพการศกษา ใหเปนระบบสารสนเทศเพอการ ประกนคณภาพ เพอน าเอาระบบคอมพวเตอรเขามาชวยใหท างานงายขนและไมซ าซอน 2. ใหทกหนวยงานในมหาวทยาลย มเจาหนาทจดท างานดานการประกนคณภาพการศกษา โดยเฉพาะ เพราะจะไดด าเนนงานและประสานงานกบหนวยงานอนทเกยวของอยางเขาใจและ ตอเนอง แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. พจารณาใชประโยชนจากองคประกอบและตวบงชตางๆ ทปรากฏในผลการประกนคณภาพ การศกษาในการปรบปรงพฒนาปจจยตางๆ อยางจรงจง 2. ด าเนนงานประกนคณภาพการศกษาอยางตอเนองโดยทนท และปรบใหเขากบระบบงานของ กองบรหารงานบคคล 3. จดโครงการท าระบบฐานขอมลและสารสนเทศเพอจดเกบขอมลผลการปฏบตราชการใหเปน ระบบ รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 9.1–01-01 ค าสงแตงตงคณะกรรมการประกนคณภาพของ กองบรหารงานบคคล ประจ าป 2553 เอกสารหมายเลข 9.1–01-02 ปฏทนการปฏบตงานของแตละงาน โดยน าเขาทประชม ของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 9.1–02-01 โครงสรางการบรหารงานของหนวยงาน และภาระงานของ กลมงานภายในหนวยงาน เอกสารหมายเลข 9.1–02-02 คมอการปฏบตงานของแตละกลมงาน โดยจดท าเปน Flow chat กระบวนการท างาน

เอกสารหมายเลข 9.1–02-03 ขนตอนการปฏบตงานของกลมงาน เผยแพรใน เวบไซดของ หนวยงาน

เอกสารหมายเลข 9.1–03-01 ผลรายงานประเมนคณภาพของหนวยงานมาปรบปรงระบบ การท างาน

เอกสารหมายเลข 9.1–03-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครงท 6/2553 วนท 24 ธนวาคม 2553 เรอง รายงานประกนคณภาพภายในหนวยงาน ใหผบรหารมสวนรวมและปรบปรงแกไขใหขอเสนอแนะเพอปรบแผนกลยทธของหนวยงาน

เอกสารหมายเลข 9.1–04-01 รายงานการประเมนตนเอง SAR ป 2552 ของหนวยงาน ลงในระบบสารสนเทศของหนวยงาน

เอกสารหมายเลข 9.1–05-01 แบบประเมนความพงพอใจของผทใชบรการของหนวยงาน เอกสารหมายเลข 9.1–05-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครงท 3/2553

วนท 20 กนยายน 2553 เรอง รายงานประกนคณภาพภายในหนวยงาน สรปผลประเมนผลความพงพอใจ โดยรบฟงขอเสนอแนะจากผใชบรการ


38

เอกสารหมายเลข 9.1–06-01 การเขารวมโครงการประชมสมมนาเชงปฏบตการเรอง “การจดท าตวบงชและเกณฑการประเมนคณภาพการศกษา ภายในของหนวยงานสายสนบสนนของมหาวทยาลย เทคโนโลยราชมงคล 9 แหง” เอกสารหมายเลข 9.1–06-02 รายงานการประชมของหนวยงาน ครงท 11/2553 วนท 9 พฤษภาคม 2553 เรอง สรปผลการประชมสมมนา เชงปฏบตการเรอง “การจดท าตวบงชและเกณฑการ ประเมนคณภาพการศกษาภายในของหนวยงานสาย สนบสนนของมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล 9 แหง” ใหบคลากรในหนวยงานรบทราบ


39

สวนท 3 สรปผลการประเมนตนเอง

ของหนวยงาน


40

สรปผลการด าเนนงานในภาพรวม ตารางสรปการประเมนแยกตามองคประกอบและตวบงช

องคประกอบคณภาพ เปาหมาย ผลการด าเนนงาน คะแนนการประเมน

(ตามเกณฑ สกอ.)

องคประกอบท 1

ตวบงชท 1.1

7 ขอ

6 ขอ

4

องคประกอบท 7


4 ขอ

5 ขอ

5

ตวบงชท 7.2 4 ขอ 5 ขอ 5 ตวบงชท 7.3 4 ขอ 5 ขอ 5 ตวบงชท 7.4 5 ขอ 5 ขอ 4 องคประกอบท 8


6 ขอ

6 ขอ

4 องคประกอบท 9


5 ขอ

6 ขอ

5

คะแนนรวมทงหมด - - 32

คะแนนเฉลย - - 4.57

หมายเหต : ผลการประเมนอยใน ระดบ ดมาก (คะแนนรวมทงหมด / จ านวนตวบงช = 32/7 = 4.57)

0.00 - 1.50 การด าเนนงานตองปรบปรงเรงดวน 1.51 – 2.50 การด าเนนงานตองปรบปรง 2.51 – 3.50 การด าเนนงานระดบพอใช 3.51 – 4.00 การด าเนนงานระดบด 4.51 – 5.00 การด าเนนงานระดบดมาก


41

สรปผลคะแนน เฉพาะตวบงชในภาพรวมของมหาวทยาลย

(เฉพาะตวบงชทรบผดชอบในภาพรวมมหาวทยาลย ค าสง มทร. ลานนา ท 271/2554 และ 272/2554)

ตวบงชทรบผดชอบ เปาหมาย ผลการด าเนนงาน คะแนนการประเมน (ตามเกณฑ สกอ.)

ค าสง มทร.ลานนา ท 271/2554 ตวบงชท 2.2 รอยละ 8 ตวบงชท 2.3 รอยละ 8 ตวบงชท 2.4 6 ขอ ค าสง มทร.ลานนา ท 272/2554 ตวบงชท 13 5 ตวบงชท 14


42

สวนท 4 รายงานผลการด าเนนงาน เฉพาะตวบงชตามค าสง

มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล ท 271/2554 และ 272/2554


43

ตวบงช 2.2 อาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก ชนดของตวบงช : ปจจยน าเขา เกณฑการประเมน : สถาบนสามารถเลอกใชเกณฑการประเมนจาก 2 แนวทางตอไปน เกณฑเฉพาะสถาบน (กลม ค2)

1) คารอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกทก าหนดใหเปนคะแนน เตม 5 = รอยละ 30 ขนไป หรอ

2) คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกเปรยบเทยบกบปทผานมาทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 6 ขนไป สตรการค านวณ :

1. ค านวณคารอยละของอาจารยประจ าทมวฒปรญญาเอก รอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก =

จ านวนอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก 100 จ านวนอาจารยประจ าทงหมด

2. แปลงคารอยละทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5

จ านวนอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก 5 รอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกทก าหนดให

เปนคะแนนเตม 5 หรอ

1. คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกเปรยบเทยบกบปทผานมา = รอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกในปทประเมน ลบดวย รอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกในปกอนหนาปทประเมน

2. แปลงคาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกเปรยบเทยบกบปทผานมาทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5


44

คะแนนทได = คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒ

ปรญญาเอกเปรยบเทยบกบปทผานมา 5 คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒ

ปรญญาเอกเปรยบเทยบกบปทผานมาทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5

ขอมลการด าเนนงาน : ในปการศกษา 2553 ( 1 ม.ย. 2553 – 31 พ.ค. 2554 ) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา มจ านวนอาจารยประจ ารวมทงสน 1,213 คน แยกตามประเภทคณวฒ ดงตอไปน

สงกด จ านวนอาจารยประจ า (นบรวมลาศกษาตอ) ป.ตร ป.โท ป.เอก รวม

คณะบรหารธรกจและศลปศาสตร 56 279 13 348 คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลยการเกษตร 38.5 220 30 288.5 คณะวศวกรรมศาสตร 91.5 256 24 371.5 คณะศลปกรรมและสถาปตยกรรมศาสตร 40 82 5 127 สถาบนวจยเทคโนโลยเกษตร 0 34 15 49 วทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ 7 20 2 29

รวมจ านวนอาจารย 233 891 89 1,213 รอยละของอาจารย 19.20 73.45 7.33

สดสวนของอาจารยประจ าทมวมปรญญาเอก หรอเทยบเทาตออาจารยประจ า ณ วนท 31 พฤษภาค 2554 1) คารอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอกทก าหนดใหเปนคะแนน เตม 5 = 30 สตรวธการค านวณ

1. รอยละของอาจารยประจ าทมวฒปรญญาเอก ปการศกษา 2553 - จ านวนผทมวฒ ป.เอก ทงสน = 89 คน - จ านวนคณาจารยทงหมด (รวมลาศกษาตอ) = 1,213 คน

2. คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก - รอยละของอาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก = 7.33

7.33 x 5 = 1.22 30



ด าเนนงาน คะแนนทได การบรรลเปาหมาย

อาจารยประจ าทมคณวฒปรญญาเอก

รอยละ 8 1.22 1.22



45

1. มหาวทยาลยมทนลาศกษาตอ เพอสนบสนนการศกษาตอในระดบอดมศกษาตอในระดบทสงขนแกบคลากรในมหาวทยาลยทงภาคปกตและภาคพเศษ ภายในประเทศและภายนอกประเทศ

2. มแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนของมหาวทยาลย และแนวทางการพฒนาทสอดคลองกบยทธศาสตรหลกของมหาวทยาลย

จดทควรพฒนา :

1. มหาวทยาลยควรมระเบยบและขอบงคบทชดเจน เพอรองรบในการพฒนาคณวฒของบคลากรสายวชาการประเภทพนกงานตามพนธกจ ใหมสทธและใหการสนบสนนในการศกษาตอในระดบทสงขน

2. มหาวทยาลยควรเพมกรอบอตราของพนกงานมหาวทยาลยใหมากขน เพอพฒนาและสนบสนน สงเสรม ใหบคลากรไดพฒนาบคลากรในดานการศกษาตอ และมคณวมทสงขนตามเกณฑทมหาวทยาลยก าหนด

แนวทางการพฒนาปรบปรง :

1. ควรมการพฒนาดานศกษาตอเพมเตมทางทงในประเทศและตางประเทศ 2. ควรมระบบและกลไกในการสงเสรมพฒนาบคลากรใหศกษาปรญญาเอกเพมขน 3. รบอาจารยวฒปรญญาเอกในสาขาทสอดคลองกบยทธศาสตรของมหาวทยาลย

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 2.2–01-01 จ านวนอาจารยประจ าทงหมด จ าแนกตามวฒการศกษา เอกสารหมายเลข 2.2–01-02 จ านวนอาจารยประจ าทมวฒการศกษาระดบปรญญาเอก เอกสารหมายเลข 2.2–01-03 จ านวนอาจารยประจ าทมวฒการศกษาระดบปรญญาตร เอกสารหมายเลข 2.2–01-04 จ านวนอาจารยทลาศกษาตอ


46

ตวบงช 2.3 อาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ ชนดของตวบงช : ปจจยน าเขา เกณฑการประเมน : สถาบนสามารถเลอกใชเกณฑการประเมนจาก 2 แนวทางตอไปน เกณฑเฉพาะสถาบน (กลม ค2)

1) คารอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารยและศาสตราจารยรวมกนทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 60 ขนไป หรอ

2) คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงผชวยศาสตราจารยรองศาสตราจารย และศาสตราจารยรวมกน เปรยบเทยบกบปทผานมาทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 12 ขนไป สตรการค านวณ : 1.ค านวณคารอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ รอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ :

จ านวนอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ 100 จ านวนอาจารยประจ าทงหมด

2. แปลงคารอยละทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5 คะแนนทได =

รอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ 5 รอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการท

ก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 หรอ

1. คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการเปรยบเทยบกบปทผานมา = รอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการในปทประเมน ลบดวยรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการในปกอนหนาปทประเมน

2. แปลงคาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการเปรยบเทยบกบปทผานมา ทค านวณไดในขอ 1 เทยบกบคะแนนเตม 5 คะแนนทได =

คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการเปรยบเทยบกบปทผานมา

5 คาการเพมขนของรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการเปรยบเทยบกบปทผานมาทก าหนดใหเปนคะแนน

เตม 5 ขอมลการด าเนนงาน :


47

ในปการศกษา 2553 ( . . 2553 – พ.ค. 2554) มหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา มอาจารยประจ าทปฏบตงานจรงและลาศกษาตอจ านวน 1,213 คน โดยเปนอาจารยประจ าทไมมต าแหนงทางวชาการจ านวน 936 ค า า า ยศาสตราจารยจ านวน 252 ค และต าแหนงรองศาสตราจารยจ านวน 25 ค

สงกด จ านวนอาจารยประจ า (นบรวมลาศกษาตอ) อาจารย ผศ. รศ. รวม

คณะบรหารธรกจและศลปศาสตร 293 50 5 348 คณะวทยาศาสตรและเทคโนโลยการเกษตร 193.5 79 16 288.5 คณะวศวกรรมศาสตร 306.5 64 1 371.5 คณะศลปกรรมและสถาปตยกรรมศาสตร 97 28 2 127 สถาบนวจยเทคโนโลยเกษตร 17 31 1 49 วทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ 29 0 0 29

รวมจ านวนอาจารย 936 252 25 1,213 รอยละของอาจารย 77.16 20.78 2.06

โดยค านวณสดสวนของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงอาจารย ผชวยศาสตราจารย และ รองศาสตราจารย เปนดงน

1) คารอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนงผชวยศาสตราจารย รองศาสตราจารย และศาสตราจารยรวมกนทก าหนดใหเปนคะแนนเตม 5 = รอยละ 60 ขนไป

วธการค านวณ ตวตง จ านวนอาจารยประจ าทงหมดทม ต าแหนง ผศ. และ รศ. = 252 + 25 = 277 คน ตวหาร จ านวนอาจารยประจ ารวมทงทปฏบตงานจรงและลาศกษาตอ = 1,213 คน

ดงนน สดสวนรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนง ผศ. และ รศ. 277 x 100 = 22.83 1,213

2) คาการเพมขนของรอยละของอาจารยทด ารงต าแหนงทางวชาการ - สดสวนรอยละของอาจารยประจ าทด ารงต าแหนง ผศ. และ รศ. = 22.83

22.83 x 5 = 1.90 60






48

อาจารยประจ าทด ารงต าแหนงทางวชาการ

รอยละ 8 1.90 1.90


1. มหาวทยาลยมอาจารยประจ าทมคณวฒตรงตามสาขาวชา 2. มหาวทยาลยมนโยบายในการสงเสรมสนบสนนใหอาจารยสามารถผลตผลงานทางวชาการอยาง

ตอเนอง จดทควรพฒนา :

1. อาจารยมภาระงานนอกเหนอจากงานสอนมากโดยอาจารยประจ าสายผสอนตองไปปฏบตงานสนบสนนตามหนวยงานของมหาวทยาลยทงในสวนกลางและในระดบเขตพนท

2. ควรมโครงการอาจารยพเลยงในการจดท าผลงานวชาการ 3. มหาวทยาลยควรเพมกฎเกณฑในการพลกดนใหคณาจารยท าผลงานวชาการเพมขน เชน

คาตอบแทน คาต าแหนง เปนตน

แนวทางการพฒนาปรบปรง : 1. มหาวทยาลยควรมแนวทางทชดเจน เพอรองรบและสนบสนน สงเสรมใหคณาจารยสายผสอน

ประเภทพนกงานพนธกจท าผลงานทางวชาการได เพอจะไดมคณาจารยทมต าแหนงทางวชาการทเพมขน

2. มหาวทยาลยควรเพมกรอบอตราของพนกงานมหาวทยาลยใหมากขน เพอพฒนาบคลากรใหท าผลงานทางวชาการใหบรรลตามเปาหมายตามแผนยทธศาสตร

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 2.3–01-01 รายชอจ านวนอาจารยทมต าแหนงทางวชาการ ระดบรองศาสตราจารย (รศ.) จ านวน 25 า เอกสารหมายเลข 2.3–01-02 รายชอจ านวนอาจารยทมต าแหนงทางวชาการ ระดบผชวยศาสตราจารย (ผศ.) จ านวน 252 า ตวบงช 2.4 ระบบการพฒนาคณาจารยและบคลากรสายสนบสนน ชนดของตวบงช : กระบวนการ เกณฑมาตรฐาน :

1. มแผนการบรหารและการพฒนาคณาจารยทงดานวชาการ เทคนคการสอนและการวดผล และมแผนการบรหารและพฒนาบคลากรสายสนบสนนทมการวเคราะหขอมลเชงประจกษ


49

2. มการบรหารและการพฒนาคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนใหเปนไปตามแผนทก าหนด 3. มสวสดการเสรมสรางสขภาพทด และสรางขวญและก าลงใจใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนน

สามารถท างานไดอยางมประสทธภาพ 4. มระบบการตดตามใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนน าความรและทกษะทไดจากการพฒนามา

ใชในการจดการเรยนการสอนและการวดผลการเรยนรของนกศกษา ตลอดจนการปฏบตงานทเกยวของ

5. มการใหความรดานจรรยาบรรณอาจารยบคลากรสายสนบสนนและดและควบคมใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนถอปฏบต

6. มการประเมนผลความส าเรจของแผนการบรหารและการพฒนาคณาจารยและบคลากรสายสนบสนน 7. มการน าผลการประเมนไปปรบปรงแผนหรอปรบปรงการบรหารและการพฒนาคณาจารยและบคลากร

สายสนบสนน หมายเหต :

หลกฐานส าหรบการประเมนในเกณฑมาตรฐานขอท 3 เชน ผลการประเมน หรอผลการส ารวจความพงพอใจของคณาจารยและบคลากร ดานสวสดการ การเสรมสรางสขภาพทดและการสรางขวญและก าลงใจ หรอหลกฐานเชงประจกษอนๆ ทเชอมโยงใหเหนการท างานไดดขน เกณฑการประเมน :





5 หรอ 6 ขอ มการด าเนนการ7

ขอ


50

ขอมลการด าเนนงาน : เกณฑ การด าเนนงาน 1 มหาวทยาลยไดจดท าแผนพฒนาบคลากรประจ าปงบประมาณ ป 2553 (แผน 5 /2552-2556)

โดยไดเสนอตอผบรหารระดบสงไดรบทราบ และไดน ารายงานทศทางการพฒนาบคลากรของ มหาวทยาลยซงอยในแผนมหาวทยาลย ประจ าปงบประมาณ 2553 า า ภา า า ค 33 (9/2553) 3 า 2553

2 มหาวทยาลยไดแตงตงคณะกรรมการด าเนนงานตามแผนพฒนาบคลากร เพอตดตามความกาวหนาการด าเนนงานตามแผนรายงานตอสภามหาวทยาลย ครงท 36/2553 3 ธ าค 2553 า า ค า า า คค า า ( .) ครงท 1/2553 1 มถนายน 2553

3 มหาวทยาลยไดมสวสดการ และเสรมสรางขวญและก าลงใจใหบคลากรในมหาวทยาลย เชน - กองทนสวสดการในมหาวทยาลย - โครงการตรวจสขภาภพบคลากร - โครงการกองทนกยมเงนเพอการศกษา ของบคลากรสายสนบสนน - มคาครองชพ ประกนสงคม และคาปฏบตงานนอกเวลาราชการ - สนบสนนใหบคลากรสามารถลาศกษาตอในระดบทสงขนได

4 มหาวทยาลยมการก าหนดแนวทางการตดตามการประเมนผลการปฏบตราชการประจ าปของบคลากร สายวชาการและสายสนบสนน โดยน าแบบประเมนผลปฏบตราชการซงไดรบความเหนชอบจากสภามหาวทยาลยมาใชในการประเมนผลสมฤทธวดผลในการสอนของสายวชาการและประเมนการปฏบตงานของบคลากรสายสนบสนน โดยชแจงหลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตราชการและค าสงเลอนขนเงนเดอน โดยไดรบความเหนชอบจากมตทประชมคณะกรรมการบรหารงานบคคลในมหาวทยาลย (กบม.)

5 มหาวทยาลยไดแตงตงคณะกรรมการจรรยาบรรณวชาชพคณาจารยประจ ามหาวทยาลย และจดท าขอบงคบมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาวาดวยจรรยาบรรณขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2549 ลงในเวบไซดของกองบรหารงานบคคล และไดด าเนนการตดตงกลองรบเรองรองเรยนจรรยาบรรณและวนย รวมถงเปดชองทางความคดเหนเกยวกบจรรยาบรรณลงเวบไซดของมหาวทยาลย และไดจดท า(ราง) ขอบงคบมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา วาดวยจรรยาบรรณบคลากรมหาวทยาลย พ.ศ....ใหคณะกรรมการไดรวมทบทวนบทบาทหนาทของคณะกรรมการและจดท ารางขอบงคบดงกลาวในการประชมคณะกรรมการ ครงท 1/2554 อวนท 21 ษา 2554 เพอเสนอสภามหาวทยาลยเหนชอบรางขอบงคบดงกลาว และใหนายกสภามหาวทยาลยลงนาม

6 มหาวทยาลยไดจดท ารายงานทศทางสรปผลการด าเนนงานของแผนพฒนาบคลากรประจ าป เพอเสนอตอสภามหาวทยาลย



51




ระบบการพฒนาคณาจารยและบคลากรสายสนบสนน

5 6 4


1. มหาวทยาลยมขนาดพนทใหญและส านกงานบรหารหลายพนท เปนการขยายโอกาสทางการพฒนาดานการศกษาไดด

2. บคลากรในหนวยงานมความร ความสามารถเชยวชาญในทางวชาชพเปนอยางด 3. มหาวทยาลยมการสงเสรมพฒนาศกยภาพบคลากรและสรางองคความรดวยการน าเทคโนโลยใหมๆ

มาใชใหเกดประสทธภาพในการท างาน จดทควรพฒนา :

1. ทกหนวยงานขาดความตอเนองในการตดตามและประเมนผล 2. หนวยงานในสงกดพนท อยหางไกลท าใหการตดตอสอสารลาชา และไมสมฤทธผลเทาทควร 3. การเสรมสรางก าลงใจใหกบบคลากรในเชงประจกษ ยงไมปรากฏอยางเปนรปธรรม 4. จดสวสดการเสรมสรางขวญ และก าลงใจใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนสามารถท างานได

อยางมประสทธภาพ เชน มทพกใหบคลากรตามพนธกจ ทจอดรถ มสาธารณปโภคทครบครน เพยงพอตอความตองการของนกศกษาและบคลากรในมหาวทยาลย

แนวทางการพฒนาปรบปรง :

1. มหาวทยาลยควรด าเนนการดานจดท าแผนพฒนาบคลากรสายวชาการและสายสนบสนนอยางตอเนอง และน าผลสรปการด าเนนงานประจ าปมาปรบปรงแกไขในปตอไป

2. น าระบบการตดตามใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนน าความรและทกษะทไดจากการพฒนามาใชในการจดการเรยนการสอน มาปรบแผนพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย

รายการเอกสารอางอง : เอกสารหมายเลข 2.4–01-01 แผนพฒนาบคลากรประจ าปงบประมาณ 2553 เอกสารหมายเลข 2.4–01-02 แผนพฒนาบคลากร ประจ าปงบประมาณ 2552-2556


52

เอกสารหมายเลข 2.4–01-03 รายงานการประชมสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ครงท 33 (9/2553) เมอวนท 3 กนยายน 2553 เอกสารหมายเลข 2.4–02-01 ค าสง 768/2553 เรอง แตงตงคณะกรรมการการด าเนนงานแผนพฒนา บคลากรมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา เอกสารหมายเลข 2.4–02-02 รายงานการประชมสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ครงท 33 (9/2553) เมอวนท 3 กนยายน 2553 เอกสารหมายเลข 2.4–02-03 รายงานการประชมคณะกรรมการบรหารงานบคคลในมหาวทยาลย (กบม.) ครงท 1/2553 1 า 2554 เอกสารหมายเลข 2.4–03-01 สรปโครงการสวสดการ ในมหาวทยาลย เอกสารหมายเลข 2.4–04-01 แบบประเมนผลการปฏบตราชการ ของบคลากรสายวชาการและสาย สนบสนน เอกสารหมายเลข 2.4-04-02 หลกเกณฑการประเมนผลการปฏบตราชการและค าสงเลอนขนเงนเดอน เอกสารหมายเลข 2.4–05-01 ค าสงแตงตงคณะกรรมการจรรยาบรรณวชาชพคณาจารยประจ า

มหาวทยาลย ป 2553 เอกสารหมายเลข 2.4–05-02 ขอบงคบมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาวาดวยจรรยาบรรณ ขาราชการพลเรอนในสถาบนอดมศกษา พ.ศ. 2549 เอกสารหมายเลข 2.4–05-03 รายงานการประชมคณะกรรมการจรรยาบรรณวชาชพคณาจารย ครงท 1/2554 เมอวนท 21 เมษายน 2554 เอกสารหมายเลข 2.4–06-01 รายงานการสรปผลการด าเนนงานของแผนพฒนาบคลากรประจ าป งบประมาณ 2553


53

ดานการบรหารและพฒนาสถาบน

ตวบงช ๑๓ การปฏบตตามบทบาทหนาทของผบรหารสถาบน เกณฑการใหคะแนน ๑. มการเผยแพร วสยทศน นโยบายของผบรหาร ๒. สรางการมสวนรวมโดยการรบฟงความคดเหน เชน การจดประชมบคลากรทงองคกร อยางนอย ๒ ครง ตอป

การศกษา ๓. มการเผยแพรผลการตรวจสอบดานบคลากร การเงน สถานท ครภณฑและการบรหารความเสยง(ทงชวตและ

ทรพยสนของนสต นกศกษา คณาจารยและบคลากร) โดยผตรวจสอบภายนอกตอสาธารณชน ๔. มการเผยแพรผลการส ารวจความพงพอใจของบคลากรภายในสถาบน ๕. ผลการประเมนผบรหารโดยคณะกรรมการทสภาสถาบนแตงตง โดยไดคะแนนไมต ากวา ๓.๕๑ จากคะแนน

เตม ๕ ขอมลทตองการ

๑. เอกสารหรอหลกฐานทแสดงรายละเอยดการก าหนดหรอทบทวนนโยบายการก ากบดแลสถาบนอดมศกษา รวมทงทบทวนกรอบทศทางการด าเนนงานของสถาบนอดมศกษาตามหนาทและบทบาทของผบรหารสถาบนอดมศกษา

๒. เอกสารหรอหลกฐานทแสดงรายละเอยดการด าเนนการตามระบบการก ากบดแลสถาบนอดมศกษา โดยมเอกสารหรอหลกฐานหรอรายงานหรอบนทกการประชมทแสดงใหเหนวาผบ รหารสถาบนไดก าหนดใหมกระบวนการท เปนรปธรรมในการจดการเ พอให เกดการควบคมและตรวจสอบการด าเนนงานของสถาบนอดมศกษา

๓. เอกสารหรอหลกฐานทแสดงใหเหนวาผบรหารสถาบนมการตดตามผลการด าเนนงานส าคญ เชน ระบบในดานนโยบายและแผน ดานการบรหารงานบคล ดานการเงนและงบประมาณ โดยเฉพาะการด าเนนงานตามภารกจหลกของสถาบนอดมศกษาทเปนมตสภาสถาบน

๔. เอกสารหรอหลกฐานทแสดงใหเหนถงนโยบายของสถาบนทก าหนดใหมระบบการประเมนผบรหารโดยคณะกรรมการทสภาสถาบนแตงตงและมการด าเนนงานตามระบบนน

๕. รายงานการสงเคราะหมตหรอนโยบาย รวมทงผลกระทบทเกดขนจากการตดสนใจของผบรหารสถาบนอดมศกษา

ขอมลด าเนนงาน:


54

๑. มหาวทยาลยมการประชมระดบผบรหาร เพอก าหนดนโยบายในการประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย

๒. มหาวทยาลยมการประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย เพอก าหนดแนวทางการบรหารจดการ โดยมการจดการประชม CEO สญจร และประชมสภาสญจร ในเขตพนทและนอกสถานท

๓. มหาวทยาลยมการเผยแพรการรายงานประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย ในดานนโยบายและแผน ดานบรหารงานบคคล ดานการเงน งบประมาณ ในเวบไซดของมหาวทยาลย

๔. มหาวทยาลยไดส ารวจความพงพอใจของบคลากรในมหาวทยาลยและมการสรปผลการประเมน และเผยแพรผลงานส ารวจความพงพอใจของบคลากรลงในเวบไซดwww.personal.rmutl.ac.th

๕. มหาวทยาลยมระบบการประเมนผบรหารโดยคณะกรรมการทสภามหาวทยาลยแตงตงและมการด าเนนผบรหารอยางเปนระบบ


ตวบงชท ๑๓ เปาหมาย ผลการ

ด าเนนงาน คะแนนท

ได การบรรลเปาหมาย

การปฏบตตามบทบาทหนาทของผบรหารสถาบน

5 5 5


๑. มหาวทยาลยมผบรหารมนโยบาย วสยทศน และยทธศาสตรทตอบสนองตอการบรหารงาน ๒. มหาวทยาลยมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลย คณะกรรมการสภามหาวทยาลย ซงท าหนาทในการ

ตรวจสอบการบรหารงานของมหาวทยาลยไวอยางชดเจน ๓. มหาวทยาลยมระบบประเมนผบรหารทกระดบ


๑. มหาวทยาลยมระบบการสอสารระหวางผบรหารกบบคลากรในมหาวทยาลยรวมถงบคลากรภายนอก ยงขาดความชดเจน

๒. มหาวทยาลยควรน าผลสมฤทธของการประเมนของผบรหารทกระดบมาใชในการพฒนาระบบบรหารจดการอยางตอเนอง

แนวทางการพฒนาปรบปรง

๑ ควรน าแนวทางวธการสอสารระหวางผบรหารและบคลากรในมหาวทยาลยไวหลายชองทางเพอใหเกดการควบคมและตรวจสอบการด าเนนงานของมหาวทยาลยอยางมประสทธภาพ

http://www.personal.rmutl.ac.th/


55

๒ ควรน าผลสมฤทธของการประเมน น าไปพฒนาใหเกดประโยชนอยางตอเนอง รายการเอกสารอางอง :

สมศ.-52-13-01 เวบไซดมหาวทยาลย http://www. rmutl.ac.th สมศ.-52-13-02 มตสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ท 41/(5/2554) วนท 20 พฤษภาคม 2554 เรอง การรายงานผลการด าเนนและกจการของมหาวทยาลย สมศ.-52-13-03 มตสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ครงท 41(5/2554) วนท 20 พฤษภาคม 2554 เรอง การด าเนนงานและกจการของมหาวทยาลย ประจ าเดอน เมษายน 2554 สมศ.-52-13-04 รายงานการประชมคณะกรรมการบรหารมหาวทยาลยครงท 11/2553 วนท 19-20 พฤศจกายน 2553 มทร.ลานนาเขตพนท เชยงราย สมศ.-52-13-05 รายงานการประชมคณะกรรมการมหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนาเดอน พฤษภาคม 2552 เรอง ทศทางและความกาวหนาในการพฒนาบคลากรใน มหาวทยาลย สมศ.-52-13-06 มตสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ครงท 25 (1/2553) วนท 8 มกราคม 2553 เรอง นโยบายและแผนพฒนามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคล ลานนา( พ.ศ. 2553-2556) สมศ.-52-13-07 มตสภามหาวทยาลยเทคโนโลยราชมงคลลานนา ครงท 25 (1/2553) วนท 8 มกราคม 2553 เรอง รายงานผลการเบกจายงบประมาณประจ าป 2553 สมศ.-52-13-08 ขอบงคบวาดวยการประเมนผบรหาร สถาบนอดมศกษา สมศ.-52-13-09 สรปผลการประเมนผบรหาร ตวบงช ๑๔ การพฒนาคณาจารย เกณฑการพจารณา ก าหนดคาน าหนกระดบคณภาพอาจารย ดงน


56

วฒการศกษา ต าแหนงทางวชาการ

ปรญญาตร ปรญญาโท ปรญญาเอก

อาจารย ๐ ๒ ๕ ผชวยศาสตราจารย ๑ ๓ ๖ รองศาสตราจารย ๓ ๕ ๘

ศาสตราจารย ๖ ๘ ๑๐ วธการค านวณ

ผลรวมถวงน าหนกของอาจารยประจ า

อาจารยประจ าทงหมด

เกณฑการใหคะแนน ใชบญญตไตรยางศเทยบ โดยก าหนดใหคาดชนคณภาพอาจารยเปน ๖ เทากบ ๕ คะแนน

ขอมลทตองการ ๑. จ านวนและรายชออาจารยประจ าทงหมดในแตละปการศกษา โดยนบเฉพาะอาจารยทปฏบตงานจรงทปฏบตงานจรง ไมนบรวมกรณลาศกษาตอ โดยน าเสนอเปนรายบคคล พรอมทงระบวฒการศกษา ต าแหนงทางวชาการ และคาน าหนกตามระดบคณภาพของอาจารย ขอมลการด าเนนงาน:

ต าแหนงทางวชาการและคณวฒทางการศกษา คณะบรหารฯ คณะวศวฯ คณะวทยฯ คณะศลปฯ วทยาลยฯ สวก. รวม

อาจารยไมมต าแหนงทางวชาการ วฒปรญญาตร 54 86.5 30.5 32 7 0 210 อาจารยไมมต าแหนงทางวชาการวฒปรญญาโท 230 199 148 62 20 12 671


57

อาจารยไมมต าแหนงทางวชาการวฒปรญญาเอก 9 21 15 3 2 5 55 ผชวยศาสตราจารย วฒปรญญาตร 2 5 8 7 0 0 22 ผชวยศาสตราจารย วฒปรญญาโท 45 56 52 19 0 22 194 ผชวยศาสตราจารย วฒปรญญาเอก 3 3 19 2 0 9 36 รองศาสตราจารย วฒปรญญาตร 0 0 0 1 0 0 1 รองศาสตราจารย วฒปรญญาโท 4 1 9 1 0 0 15 รองศาสตราจารย วฒปรญญาเอก 1 0 7 0 0 1 9 ศาสตราจารย วฒปรญญาตร 0 0 0 0 0 0 0 ศาสตราจารย วฒปรญญาโท 0 0 0 0 0 0 0 ศาสตราจารย วฒปรญญาเอก 0 0 0 0 0 0 0

รวม 348 371.5 288.5 127 29 49 1,213

1. ผลรวมถวงน าหนกคณะบรหารธรกจและศลปศาสตร (0×54)+(2×230)+(5×9)+(1×2)+(3×45)+(6×3)+(3×0)+(5×4)+(8×1)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 688 ดชนคณภาพอาจารยคณะบรหารธรกจ = 688 ÷ 348 = 1.97 คะแนน คะแนนของคณะบรหารธรกจฯ =1.97 × 5÷6 = 1.64 คะแนน

2. ผลรวมถวงน าหนกคณะวศวกรรมศาสตร (0×86.5)+(2×199)+(5×21)+(1×5)+(3×56)+(6×3)+(3×0)+(5×1)+(8×0)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 699 ดชนคณภาพอาจารยคณะวศวกรรมศาสตร = 699 ÷ 371.5 = 1.88 คะแนน คะแนนของคณะวศวกรรมศาสตร = 1.88 × 5÷6 = 1.56 คะแนน

3. ผลรวมถวงน าหนกคณะวทยาศาสตรและเทคโนโลยการเกษตร (0×30.5)+(2×148)+(5×15)+(1×8)+(3×52)+(6×19)+(3×0)+(5×9)+(8×7)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)=750 ดชนคณภาพอาจารยคณะวทยาศาสตรและเทคโนโลยการเกษตร = 750 ÷ 288.5 = 2.59 คะแนน คะแนนของคณะวทยาศาสตรและเทคโนโลยการเกษตร = 2.59 × 5 ÷ 6 = 2.15 คะแนน

4. ผลรวมถวงน าหนกคณะศลปกรรมและสถาปตยกรรมศาสตร (0×32)+(2×62)+(5×3)+(1×8)+(3×19)+(6×2)+(3×1)+(5×1)+(8×0)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 223 ดชนคณภาพอาจารยคณะศลปกรรมและสถาปตยกรรมศาสตร = 223 ÷ 127 = 1.75 คะแนน คะแนนของคณะศลปกรรมและสถาปตยกรรมศาสตร =1.75 × 5 ÷ 6 = 1.45 คะแนน

5. ผลรวมถวงน าหนกวทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ (0×7)+(2×20)+(5×2)+(1×0)+(3×0)+(6×0)+(3×0)+(5×0)+(8×0)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 50 ดชนคณภาพอาจารยวทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ =50 ÷ 29 = 1.72 คะแนน คะแนนของวทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ =1.72× 5 ÷ 6 = 1.43 คะแนน

6. ผลรวมถวงน าหนกสถาบนวจยเทคโนโลยเกษตร


58

(0×0)+(2×12)+(5×5)+(1×0)+(3×22)+(6×9)+(3×0)+(5×0)+(8×1)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 177 ดชนคณภาพอาจารยวทยาลยเทคโนโลยและสหวทยาการ = 177 ÷ 49 = 3.61 คะแนน คะแนนของสถาบนวจยเทคโนโลยเกษตร = 3.61 × 5 ÷ 6 = 3.00 คะแนน

ผลรวมถวงน าหนกของมหาวทยาลย (0×210)+(2x671)+(5×55)+(1×22)+(3×194)+(6×36)+(3×1)+(5×15)+(8×9)+(6×0)+ (6×0)+ (6×0)= 2,587

ดชนคณภาพอาจารยของมหาวทยาลย = 2,587 ÷1,213 = 2.13 คะแนนของมหาวทยาลย = 2.13 × 5 ÷ 6 = 1.77 คะแนน การประเมนตนเองจากผลการด าเนนงาน :

ตวบงชท ๑๔ เปาหมาย ผลการ



การพฒนาคณาจารย 6 เทากบ 5 คะแนน

1.77 1.77


๑. มหาวทยาลยมแผนพฒนาบคลากร ทงสายวชาการและสายสนบสนน เพอสนบสนนใหบคลากรมการพฒนาตนเองอยางตอเนอง

๒. มหาวทยาลยมเกณฑการพฒนาบคลากรอยางเปนระบบ เพอสงเสรม และสนบสนนใหบคลากรไดรบการพฒนาในเรอง การลาศกษาตอในระดบทสงขน การด ารงต าแหนงทางวชาการโดยใชเกณฑของส านกงานคณะกรรมการการอดมศกษา เปนหลก


๑. ระบบการจดท าแผนพฒนาบคลากรในมหาวทยาลยควรมการทบทวนอยางตอเนอง ๒. กฎ ระเบยบ ขอบงคบ ในเรองการลาศกษาตอและการขอต าแหนงทางวชาการ ควรมการทบทวน

เงอนไขจากผมอ านาจ ใหตรงกบความตองการของบคลากรในมหาวทยาลย

แนวทางการพฒนาปรบปรง : ๑. สนบสนน สงเสรม บคลากรในมหาวทยาลยใหพฒนาอยางตอเนอง ๒. น าระบบการตดตามใหคณาจารยและบคลากรสายสนบสนนน าความรและทกษะทไดจากการพฒนา

มาใชในการจดการเรยนการสอน มาปรบแผนพฒนาบคลากรของมหาวทยาลย

รายการเอกสารอางอง : สมศ.-52-14-01 รายละเอยดเกยวกบจ านวนและรายชออาจารยประจ าทงหมดประจ าปการศกษา 2553 สมศ.-52-14-02 คาน าหนกตามระดบคณภาพของอาจารยแตละคณะ

(Self Assessment Report SAR)€¦ · รายงานการประเมินตนเอง (sar) กองบริหารงานบุคคล มทร.ล้านนา

Documents