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Seine-et-Marne (77) - Le Mee-Sur-Seine ZAC des Courtilleraies
ALLEE DE LA GARE
Source des données : Etat des lieux des activités commerciales dans les territoires prioritaires de la Politique de la Ville – Phase II– juillet 2010
SEINE-ET-MARNE (77) LE MEE-SUR-SEINE ZAC des Courtilleraies (ZRU, liste suplémentaire ANRU) ALLEE DE LA GARE
Le dispositif commercial existant
Nature et composition
Une rue traditionnelle qui accueille environ 40 activités dont un « LEADER PRICE »
Une localisation en plein cœur du quartier
Un espace marchand qui dessert à la fois une clientèle de proximité et de passage (présence d’un équipement scolaire et de salariés dans un environnement proche).
Atouts et difficultés de l’espace commercial
Une offre abondante et diversifiée de commerces et services répondant à des besoins courants ou plus anormaux.
Le supermarché « LEADER PRICE » constitue la locomotive du site.
L’accès aux commerces est facilité par la desserte en bus et par la présence d’un parking à côté du Leader Price.
En revanche, les commerces ne sont pas visibles depuis les principaux axes routiers car ils sont masqués par les bâtiments qui les longent.
L’architecture de certains immeubles est vieillissante et peu qualitative.
L’environnement concurrentiel est principalement constitué par un supermarché CARREFOUR à 5 mn.
Le quartier, la ville
Contexte sociodémographique
8 895 habitants à l’échelle du quartier, caractérisés par une part de CSP- importante (75,20 % en 2007)
Un taux de chômage en légère baisse qui est passé de 15,50 % en 1999 à 12,90 % en 2007.
Un taux de RMI de 10,10 %.
Environnement urbain
Le quartier, malgré sa proximité géographique avec le centre de la ville, reste enclavé.
Habitat mixte : à la fois immeubles collectifs et maisons individuelles.
La restructuration urbaine projetée
Projet ANRU
Convention signée le 20/12/2008 visant à réduire les inégalités du territoire et à développer son attractivité dans le respect de l’environnement.
Le programme d’interventions consiste à : Lutter contre l’exclusion sociale, favoriser le retour à l’emploi et promouvoir la mixité. Redessiner le quartier à dimension humaine en implantant des îlots indépendants et
de nouveaux maillages Implanter des activités pour créer un flux générateur de vie Améliorer l'habitat et la vie quotidienne des habitants par la résidentialisation et la
réhabilitation du bâti Développer une organisation urbaine durable (mobilité douce, transports urbains,…) Construire et réhabiliter durablement.
Intervention sur le tissu commercial
Le PRU propose de restructurer le site en créant, en délocalisant ou en supprimant certains locaux commerciaux.
Conclusions et préconisations
Un espace marchand pénalisé par un urbanisme vieillissant et peu mis en valeur qui doit évoluer dans le cadre du PRU
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