Unidad de Gestión Preventiva Regional Barranquilla SEGURIDAD BASADA EN EL COMPORTAMIENTO
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SEGURIDAD BASADA EN EL
COMPORTAMIENTO
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OBJETIVO GENERAL
Pantallas alfanuméricas o gráficos independientemente del método de representación visual utilizado.
Brindar una herramienta que ayude a la reducción de los índices de accidentalidad y la mejora de la productividad en las empresas afiliadas a través de la implementación del programa de seguridad basada en el comportamiento.
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Objetivos Específicos
Pantallas alfanuméricas o gráficos independientemente del método de representación visual utilizado.
• Analizar las fuentes de información pertinentes sobre la incidencia del comportamiento en la accidentalidad de las empresas afiliadas.
• Identificar los grupos o áreas prioritarias de intervención en las empresas afiliadas
• Generar cambio de paradigmas hacia la seguridad como estrategia de productividad en todos los niveles de la compañía
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Objetivos Específicos
Pantallas alfanuméricas o gráficos independientemente del método de representación visual utilizado.
• Fortalecer las habilidades de observación como una competencia esencial en la prevención de accidentes de trabajo y el mejoramiento de la productividad en la empresa: que los trabajadores aprendan a identificar las fuentes generadoras de accidentes y pérdidas
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Objetivos Específicos
Pantallas alfanuméricas o gráficos independientemente del método de representación visual utilizado.
• Fortalecer las habilidades para la toma de decisiones, el trabajo en equipo, resolución de problemas.• Conformar grupos autogestionadores de seguridad y productividad• Aumentar la recursividad para solucionar problemas a partir de la autogestión
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COMO LO VAMOS A LOGRAR?
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ANALIZANDO LA INCIDENCIA DEL COMPORTAMIENTO EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES Y EL AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD.
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EL COMPORTAMIENTO EN LA PREVENCION DE ACCIDENTES
Re-definir la Seguridad como una poderosa herramienta estratégica, ligada a los resultados globales y al éxito de nuestras empresas.
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IDENTIFICACION DE COMPORTAMIENTOS
¿QUE QUEREMOS QUE SE HAGA DISTINTO DE
LO QUE SE ESTA HACIENDO PARA
DISMINUIR LA ACCIDENTALIDAD?
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IDENTIFICACION DE COMPORTAMIENTOS
¿QUE QUEREMOS QUE APRENDAN PARA QUE NO SE ACCIDENTEN?
(COMPORTAMIENTOS SEGUROS)
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IDENTIFICACION DE COMPORTAMIENTOS
¿QUE ESTA HACIENDO LA GENTE PARA ACCIDENTARSE?
(COMPORTAMIENTOS INSEGUROS)
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IDENTIFICACION DE COMPORTAMIENTOS
ACCIDENTES DE TRABAJO
INSPECCIONES DE SEGURIDAD
BASE DE DATOS
LISTAS DE CHEQUEO
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ES IMPORTANTE APRENDER A.....
OBSERVAR
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Necesitamos obtener información para mejorar el proceso
Entender las causas de las pérdidasIdentificar antecedentesIdentificar consecuencias
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OBSERVACION
Es tomar muestras del comportamiento.Es estar al acecho de lo que sucede y no de quien lo hace
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PASOS DE LA OBSERVACION
IR A DONDE OCURRE LA ACCION
OBSERVAR ABIERTAMENTEREALIZAR UNA OBSERVACION CENTRADA EN LA SITUACIONREALIZAR UNA OBSERVACION CENTRADA EN EL INVENTARIO
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RETROALIMENTACION
Asegurarnos que todos en la organización tenemos consciencia del trabajo hecho con seguridad
Herramienta formativa de la actitud y la conducta
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PASOS DE LA RETROALIMENTACION
Proveer retroalimentación reforzando comportamientos segurosAnotar los comentarios.Entregar la documentación necesaria para calcular los porcentajes.Realizar reuniones para identificar barreras
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RESOLUCION DE PROBLEMAS
Identificar el problemaIdentificar las causasPosibles solucionesCrear y poner en marcha planes de acción
AUTOGESTIONAUTOGESTION
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RESOLUCION DE PROBLEMAS
Qué ideas tenemos para mejorarCapacidad de acciónCapacidad de tomar decisiones: alternativasAumentar la recursividad para solucionar a
partir de la autogestión.
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RESOLUCION DE PROBLEMAS
Es tomar muestras del comportamiento.Es estar al acecho de lo que sucede y no de quien lo haceSe trata de la conformación de equipos de trabajo que implementen estrategias de mejoramiento continuo al interior de la organización, Mediante la gestión de sus propias metas.
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ACTORES INVOLUCRADOS
Alta Gerencia
Jefe de Producción
Jefe de Recursos Humanos
Jefe de Capacitación
Jefe de Seguridad Industrial y Salud Ocupacional
Trabajadores
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EN CONCRETO....
CambioObservaciónComunicaciónResolución de problemas - autogestión
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COMO....COMO....• Líder del proyecto: Asesor A.R.P. y
empresas afiliadas
Plan De Acción Concertado Con Las Partes Involucradas en el proceso
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