Strength. Performance. Passion. PRIMER SEMESTRE 2015 HOLCIM LTD Informe Intermedio
Strength. Performance. Passion.
PRIMER SEMESTRE 2015 HOLCIM LTD
Informe Intermedio
14 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 15
Estado de resultados consolidado de Grupo Holcim
Millones de CHF Notas Enero-junio
2015
Enero-junio
2014
Reestructurado1
Abril - junio
2015
Abril - junio
2014
Reestructurado1
Ventas netas 7 8,646 8,926 4,731 4,900
Costo de ventas (4,899) (4,992) (2,597) (2,629)
Utilidad bruta 3,747 3,934 2,134 2,270
Gastos de venta y distribución (2,259) (2,375) (1,219) (1,298)
Gastos de administración (661) (616) (335) (315)
Utilidad de operación 8 827 943 580 657
Otros ingresos 9 421 91 (13) 72
Participación en los resultados de compañías
asociadas y negocios conjuntos 64 92 45 59
Productos financieros 10 60 70 36 32
Gastos financieros 11 (331) (280) (160) (144)
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1,041 916 487 675
Impuesto a la utilidad (351) (259) (176) (197)
Utilidad neta 690 657 311 479
Distribución de la utilidad neta:
Accionistas de Holcim Ltd 573 485 263 406
Participación no controladora 117 172 49 73
Utilidades por acción en CHF
Utilidad por acción2 12 1.62 1.37 0.74 1.15
Utilidad diluida atribuible por acción2 12 1.62 1.37 0.74 1.15
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
2 Debido al compromiso de la Compañía de distribuir dividendos en acciones, tal como se explica en la Nota 12, la utilidad por acción y la utilidad diluida por acción disminuyó CHF 0.07 en el periodo de enero a marzo de 2015, disminuyó CHF 0.10 en el periodo de abril a junio de 2014 y disminuyó CHF 0.12 en el periodo de enero a junio de 2014.
16 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Estado consolidado de resultados integrales de Grupo Holcim
Millones de CHF Notas Enero-junio
2015
Enero-junio
2014
Abril - junio
2015
Abril - junio
2014
Utilidad neta 690 657 311 479
Otras partidas de la utilidad integral
Partidas que serán reclasificadas al estado de
resultados en periodos futuros
Efectos por conversión de moneda
- Diferencias cambiarias por conversión 20 (2,039) 184 (727) 160
- Realizadas a través del estado de resultados (45) 0 1 0
- Efecto impositivo 3 (2) (4) (5)
Activos financieros disponibles para la venta
- Cambio en el valor razonable 0 1 0 1
- Realizadas a través del estado de resultados 0 0 0 0
- Efecto impositivo 0 0 0 0
Coberturas de flujo de efectivo
- Cambio en el valor razonable 3 (1) (1) (3)
- Realizadas a través del estado de resultados 0 0 0 0
- Efecto impositivo 0 0 (1) 0
Coberturas de inversión neta en subsidiarias
- Cambio en el valor razonable 12 0 10 0
- Realizadas a través del estado de resultados 0 0 0 0
- Efecto impositivo 0 0 0 0
Subtotal (2,067) 182 (722) 153
Partidas que no serán reclasificadas al estado
de resultados en periodos futuros
Planes de beneficios definidos
- Remediciones 5 (60) 85 (24)
- Efecto impositivo (7) 9 (14) 1
Subtotal (3) (52) 70 (24)
Suma de otras partidas que afectan a la
utilidad integral
(2,069) 131 (651) 130
Total de utilidad integral (1,379) 788 (339) 608
Distribución de la utilidad neta:
Accionistas de Holcim Ltd (1,278) 580 (250) 536
Participación no controladora (101) 208 (89) 73
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 17
Estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim
Millones de CHF Notas 30.6.2015 31.12.2014 30.6.2014
Reestructurado1 Reestructurado
1
Efectivo y equivalentes 2,253 2,148 1,944
Cuentas por cobrar 2,559 2,648 3,028
Inventarios 1,658 1,828 1,832
Pagos anticipados y otros activos circulantes 359 323 422
Activos clasificados como disponibles para su venta 13 3,259 283 769
Total del activo circulante 10,088 7,231 7,995
Activos financieros a largo plazo 462 528 581
Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios
conjuntos
1,550 1,975 1,806
Propiedades, planta y equipo 17,632 21,086 20,044
Activos intangibles 6,238 7,731 7,492
Activos por impuestos diferidos 442 527 435
Otros activos a largo plazo 379 412 375
Total del activo no circulante 26,703 32,259 30,732
Total del activo 36,792 39,490 38,727
Cuentas por pagar 1,613 2,124 1,951
Pasivos financieros a corto plazo 3,138 2,472 3,485
Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 460 415 371
Otros pasivos a corto plazo 1,457 1,569 1,538
Provisiones a corto plazo 192 234 199
Pasivos directamente relacionados con activos clasificados
como mantenidos para la venta 13 882 33 225
Total del pasivo a corto plazo 7,743 6,847 7,768
Pasivos financieros a largo plazo 8,172 9,197 8,935
Obligaciones por beneficios al retiro 774 863 705
Pasivos por impuestos diferidos 1,083 1,396 1,272
Provisiones a largo plazo 824 1,076 1,115
Total del pasivo a largo plazo 10,853 12,531 12,027
Total del pasivo 18,596 19,378 19,795
Capital social 654 654 654
Superávit de capital 7,353 7,776 7,773
Acciones de tesorería (85) (82) (86)
Reservas de capital 7,799 9,082 8,034
Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 15,721 17,430 16,375
Participación no controladora 2,475 2,682 2,557
Total del capital contable 18,196 20,112 18,933
Total del pasivo y del capital contable 36,792 39,490 38,727
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
18 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Estado consolidado de cambios en el capital contable de Grupo Holcim
Millones de CHF Capital social Superávit de
capital
Acciones de
tesorería
Resultados
acumulados
Saldos al 1 de enero de 2015 654 7,776 (82) 18,438
Utilidad neta 573
Otras partidas de la utilidad integral (3)
Total de utilidad integral 570
Decreto de dividendos (424)
Cambio en las acciones de tesorería (4) 4
Remuneraciones basadas en acciones 0
Capital pagado por la participación no controladora
Cambio de la participación en compañías del Grupo
existentes (8)
Saldos al 30 de junio de 2015 654 7,353 (85) 19,004
Saldos al 1 de enero de 2014 654 8,200 (102) 17,294
Utilidad neta 485
Otras partidas de la utilidad integral (52)
Total de utilidad integral 433
Decreto de dividendos (423)
Cambio en las acciones de tesorería 9 (2)
Remuneraciones basadas en acciones (4) 7
Capital pagado por la participación no controladora
Cambio de la participación en compañías del Grupo
existentes 3
Saldos al 30 de junio de 2014 654 7,773 (86) 17,728
1 Los saldos al 30 de junio de 2015 incluyen CHF. 23 millones en gastos acumulados reconocidos en Otras partidas de utilidad integral relacionadas
con activos clasificados como mantenidos para su venta y pasivos directamente relacionados con dichos activos; véase la Nota 13.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 19
Reserva de
capital para
acciones
disponibles para
la venta
Reserva de
coberturas de
flujos de
efectivo
Ajustes por
conversión de
divisas
Total de
reservas
Total del capital
contable de los
accionistas de
Holcim Ltd
Participación no
controladora
Total del capital
contable
(13) (5) (9,338) 9,082 17,430 2,682 20,112
573 573 117 690
0 3 (1,851) (1,851) (1,851) (218) (2,069)
0 3 (1,851) (1,278) (1,278) (101) (1,379)
(424) (138) (561)
4 0 0
0 0 0 0
2 2
(8) (8) 31 23
(13) (2) (11,189) 7,799 15,721 2,475 18,1961
52 (4) (9,889) 7,453 16,205 2,471 18,677
485 485 172 657
0 (1) 147 94 94 36 131
0 (1) 147 580 580 208 788
(423) (130) (553)
0 (2) 7 7
0 0 3 0 3
1 1
3 3 6 9
52 (5) (9,742) 8,034 16,375 2,557 18,933
20 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Estado consolidado de flujos de efectivo Grupo Holcim
Millones de CHF Notas Enero-junio
2015
Enero-junio
2014
Reestructurado1
Abril - junio
2015
Abril - junio
2014
Reestructurado1
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1,041 916 487 675
Otros ingresos 9 (421) (91) 13 (72)
Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios
conjuntos
(64) (92) (45) (59)
Gastos financieros netos 10, 11 271 210 125 113
Utilidad de operación 827 943 580 657
Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación 644 652 319 336
Otras partidas que no requirieron la utilización de efectivo 120 104 89 34
Variaciones en el capital de trabajo (855) (917) (256) (272)
Flujos netos de efectivo generados por la operación 735 782 732 756
Dividendos recibidos 87 66 63 51
Intereses recibidos 64 67 47 34
Intereses pagados (256) (311) (166) (161)
Impuesto a la utilidad pagado 5 (371) (403) (217) (248)
Otros gastos (40) (8) (26) (1)
Flujos netos de efectivo generados por actividades de
operación (A)
220 194 434 430
Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (614) (823) (328) (416)
Enajenación de propiedades, planta y equipo 38 83 22 41
Adquisición de participación en compañías del Grupo (188) (1) (1) (1)
Enajenación de participación en compañías del Grupo 264 9 8 9
Compra de activos financieros, intangibles y otros activos (300) (191) (117) (165)
Enajenación de activos financieros, intangibles y otros activos 808 179 715 152
Flujos de efectivo utilizados en actividades de inversión (B) 8 (744) 298 (379)
Dividendos pagados sobre acciones ordinarias 17 (424) (423) (424) (423)
Dividendos pagados a participaciones no controladoras (119) (110) (88) (108)
Capital pagado por la participación no controladora 4 2 4 2
Movimientos de acciones de tesorería 0 7 (6) 3
Recursos provenientes de pasivos financieros a corto plazo 2,588 1,874 1,119 852
Pago de pasivos financieros a corto plazo (2,107) (1,314) (695) (646)
Recursos provenientes de pasivos financieros a largo plazo 1,442 1,437 653 522
Pago de pasivos financieros a largo plazo (1,328) (1,291) (688) (332)
Aumento de la participación en compañías del Grupo existentes (2) 0 (2) 0
Disminución de la participación en compañías del Grupo existentes 0 3 0 3
Flujos netos de efectivo provenientes de actividades de
financiamiento (C)
55 186 (127) (128)
Aumento/(disminución) de efectivo y equivalentes (A+B+C) 283 (364) 605 (77)
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,941 1,992 1,575 1,722
Aumento/(disminución) en efectivo y equivalentes 283 (364) 605 (77)
Efectos por conversión de moneda (175) 50 (131) 32
Efectivo y equivalentes al fin del periodo (neto) 2 2,049 1,677 2,049 1,677
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
2 El efectivo y equivalentes al cierre del periodo incluyen giros bancarios por CHF 234 millones (2014: 267) que se presentan dentro de los pasivos financieros y efectivo y equivalentes por CHF 31 millones (2014: 1) que se presentan como parte del rubro activos clasificados como mantenidos para la venta.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 21
1 Bases de elaboración
Los estados financieros consolidados no auditados semestrales
a fechas intermedias (en lo sucesivo "los estados financieros a
fechas intermedias") han sido elaborados de conformidad con la
IAS 34, Presentación de Información Financiera a Fechas
Intermedias. Las políticas contables utilizadas en la elaboración
y presentación de los estados financieros a fechas intermedias
son consistentes con las utilizadas en los estados financieros
consolidados por el año que terminó el 31 de diciembre de 2014
(en lo sucesivo "estados financieros anuales").
Los estados financieros a fechas intermedias deben ser leídos
en conjunto con los estados financieros anuales, ya que
proporcionan una actualización de la información previamente
reportada en los estados financieros anuales.
Debido al redondeo, es posible que las cifras presentadas en
este informe no sean sumadas a los totales proporcionados
Todas las relaciones y variaciones han sido calculadas
utilizando el monto subyacente más que la cifra redondeada
presentada.
La elaboración de los estados financieros a fechas intermedias
requiere que la administración realice estimaciones y supuestos
que afectan los importes reportados de ingresos, gastos,
activos y pasivos, así como la revelación de pasivos
contingentes a la fecha de los estados financieros a fechas
intermedias. Si en el futuro dichas estimaciones y supuestos,
los cuales se basan en el mejor conocimiento de la
administración a la fecha de los estados financieros a fechas
intermedias se apartaran de las circunstancias reales, las
estimaciones y supuestos originales serán modificados, según
sea apropiado, durante el periodo en el cual las circunstancias
cambiaron.
2 Cambios en las políticas contables
Durante el primer trimestre de 2015, Grupo Holcim decidió
cambiar su política contable relacionada con el reconocimiento
del gasto por intereses neto en relación con los planes de
beneficios al retiro. Se considera que se proporciona
información más relevante al presentar el monto total del gasto
por intereses neto como parte del rubro gastos financieros y no
como parte de la utilidad de operación. Esta presentación
refleja mejor la naturaleza del interés neto, ya que dicho interés
corresponde al efecto de la reversión de las obligaciones por
beneficios definidos a largo plazo. Debido a que el monto
comparativo de 2014 no es importante, no fue reestructurado
para reflejar este cambio en la política contable.
El 9 de abril de 2015, el IFRIC publicó su decisión con respecto
a la clasificación de los acuerdos con control conjunto, de
conformidad con la NIIF 11, Acuerdos con control conjunto.
Como resultado de las aclaraciones con respecto a los
derechos sobre los activos de un acuerdo con control conjunto
mediante otros hechos y circunstancias, Grupo Holcim no pudo
seguir reconociendo Cement Australia como una operación
conjunta, ya que Holcim no tiene la obligación de adquirir
sustancialmente todos los beneficios económicos (es decir, la
producción) a Cement Australia. Como resultado, Grupo Holcim
cambió su política contable para su inversión en Cement
Australia durante el segundo trimestre de 2015 y reclasificó su
participación en Cement Australia como negocio conjunto, el
cual reconoció utilizando el método de participación. Este
cambio en la política contable fue aplicado retrospectivamente y
su efecto sobre la información comparativa (montos
reestructurados) presentada para cada rubro de los estados
financieros se muestra en las tablas siguientes.
22 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Cambios al estado de resultados consolidado del Grupo Holcim
Millones de CHF Enero-junio
2014
Impacto
derivado de
los cambios
en las
políticas
contables
Enero-junio
2014
Abril - junio
2014
Impacto
derivado de
los cambios
en las
políticas
contables
Abril - junio
2014
Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado
Ventas netas 9,061 (135) 8,926 4,973 (73) 4,900
Costo de ventas (5,049) 57 (4,992) (2,662) 33 (2,629)
Utilidad bruta 4,013 (79) 3,934 2,311 (41) 2,270
Gastos de venta y distribución (2,427) 52 (2,375) (1,326) 28 (1,298)
Gastos de administración (623) 7 (616) (319) 4 (315)
Utilidad de operación 962 (19) 943 667 (10) 657
Otros ingresos 91 0 91 73 (1) 72
Participación en los resultados de
compañías asociadas y negocios
conjuntos
77 15 92 51 8 59
Productos financieros 69 1 70 31 1 32
Gastos financieros (283) 3 (280) (146) 2 (144)
Utilidad antes de impuestos a la
utilidad
916
0 916 675 0 675
Impuesto a la utilidad (259) 0 (259) (197) 0 (197)
Utilidad neta 657 0 657 479 0 479
Distribución de la utilidad neta:
Accionistas de Holcim Ltd 485 0 485 406 0 406
Participación no controladora 172 0 172 73 0 73
Utilidades por acción en CHF
Utilidad por acción 1.37 0.00 1.37 1.15 0.00 1.15
Utilidad diluida por acción 1.37 0.00 1.37 1.15 0.00 1.15
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 23
Cambios al estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim al 30 de junio 2014
Millones de CHF 30.6.2014 Impacto derivado
de los cambios
en las políticas
contables
30.6.2014
Reportado IFRS 11 Reestructurado
Efectivo y equivalentes 1,945 (1) 1,944
Cuentas por cobrar 3,083 (55) 3,028
Inventarios 1,861 (29) 1,832
Pagos anticipados y otros activos circulantes 425 (3) 422
Activos clasificados como disponibles para su venta 769 0 769
Total del activo circulante 8,084 (89) 7,995
Activos financieros a largo plazo 544 37 581
Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1,581 225 1,806
Propiedades, planta y equipo 20,383 (339) 20,044
Activos intangibles 7,541 (49) 7,492
Activos por impuestos diferidos 435 0 435
Otros activos a largo plazo 375 0 375
Total del activo no circulante 30,859 (127) 30,732
Total del activo 38,943 (216) 38,727
Cuentas por pagar 1,923 28 1,951
Pasivos financieros a corto plazo 3,508 (23) 3,485
Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 371 0 371
Otros pasivos a corto plazo 1,608 (70) 1,538
Provisiones a corto plazo 199 0 199
Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos
para la venta
225 0 225
Total del pasivo a corto plazo 7,833 (65) 7,768
Pasivos financieros a largo plazo 9,057 (122) 8,935
Obligaciones por beneficios al retiro 705 0 705
Pasivos por impuestos diferidos 1,291 (19) 1,272
Provisiones a largo plazo 1,124 (9) 1,115
Total del pasivo a largo plazo 12,177 (150) 12,027
Total del pasivo 20,011 (216) 19,795
Capital social 654 0 654
Superávit de capital 7,773 0 7,773
Acciones de tesorería (86) 0 (86)
Reservas de capital 8,034 0 8,034
Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 16,375 0 16,375
Participación no controladora 2,557 0 2,557
Total del capital contable 18,933 0 18,933
Total del pasivo y del capital contable 38,943 (216) 38,727
24 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Cambios al estado consolidado de situación financiera del Grupo Holcim al 31 de diciembre de 2014
Millones de CHF 31.12.2014 Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
31.12.2014
Reportado IFRS 11 Reestructurado
Efectivo y equivalentes 2,149 (1) 2,148
Cuentas por cobrar 2,695 (47) 2,648
Inventarios 1,863 (35) 1,828
Pagos anticipados y otros activos circulantes 317 6 323
Activos clasificados como disponibles para su venta 283 0 283
Total del activo circulante 7,307 (76) 7,231
Activos financieros a largo plazo 491 37 528
Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1,758 217 1,975
Propiedades, planta y equipo 21,410 (324) 21,086
Activos intangibles 7,779 (48) 7,731
Activos por impuestos diferidos 527 0 527
Otros activos a largo plazo 412 0 412
Total del activo no circulante 32,378 (119) 32,259
Total del activo 39,684 (194) 39,490
Cuentas por pagar 2,101 23 2,124
Pasivos financieros a corto plazo 2,502 (30) 2,472
Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 419 (4) 415
Otros pasivos a corto plazo 1,634 (65) 1,569
Provisiones a corto plazo 234 0 234
Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como
mantenidos para la venta 33 0 33
Total del pasivo a corto plazo 6,923 (76) 6,847
Pasivos financieros a largo plazo 9,291 (94) 9,197
Obligaciones por beneficios al retiro 863 0 863
Pasivos por impuestos diferidos 1,415 (19) 1,396
Provisiones a largo plazo 1,080 (4) 1,076
Total del pasivo a largo plazo 12,649 (118) 12,531
Total del pasivo 19,572 (194) 19,378
Capital social 654 0 654
Superávit de capital 7,776 0 7,776
Acciones de tesorería (82) 0 (82)
Reservas de capital 9,082 0 9,082
Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 17,430 0 17,430
Participación no controladora 2,682 0 2,682
Total del capital contable 20,112 0 20,112
Total del pasivo y del capital contable 39,684 (194) 39,490
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 25
Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim
Millones de CHF Enero-junio
2014
Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
Enero-junio
2014
Abril - junio
2014
Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
Abril - junio
2014
Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 916 0 916 675 0 675
Otros ingresos (91) 0 (91) (73) 1 (72)
Participación en los resultados de compañías
asociadas y negocios conjuntos (77) (15) (92) (51) (8) (59)
Gastos financieros netos 214 (4) 210 115 (2) 113
Utilidad de operación 962 (19) 943 667 (10) 657
Depreciación, amortización y deterioro de
activos de operación 664 (12) 652 343 (7) 336
Otras partidas que no requirieron la utilización
de efectivo 104 0 104 34 0 34
Variaciones en el capital de trabajo (925) 8 (917) (276) 4 (272)
Flujos netos de efectivo generados por la
operación 805 (23) 782 768 (12) 756
Dividendos recibidos 44 22 66 44 7 51
Intereses recibidos 66 1 67 34 0 34
Intereses pagados (314) 3 (311) (163) 2 (161)
Impuesto a la utilidad pagado (410) 7 (403) (255) 7 (248)
Otros gastos (9) 1 (8) (2) 1 (1)
Flujos netos de efectivo generados por
actividades de operación (A)
183 11 194 426 4 430
Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (836) 13 (823) (422) 6 (416)
Enajenación de propiedades, planta y equipo 83 0 83 41 0 41
Adquisición de participación en compañías del
Grupo (1) 0 (1) 0 (1) (1)
Enajenación de participación en compañías del
Grupo 9 0 9 9 0 9
Compra de activos financieros, intangibles y
otros activos (191) 0 (191) (164) (1) (165)
Enajenación de activos financieros, intangibles y
otros activos 179 0 179 152 0 152
Flujos netos de efectivo utilizados en
actividades de inversión (B) (757) 13 (744) (384) 5 (379)
26 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim (continúa)
Millones de CHF Enero-junio
2014
Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
Enero-junio
2014
Abril - junio
2014
Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
Abril - junio
2014
Reportado IFRS 11 Reestructurado Reportado IFRS 11 Reestructurado
Dividendos pagados sobre acciones ordinarias (423) 0 (423) (423) 0 (423)
Dividendos pagados a participaciones no
controladoras (110) 0 (110) (108) 0 (108)
Capital pagado por la participación no
controladora
2
0
2
2
0
2
Movimientos de acciones de tesorería 7 0 7 3 0 3
Recursos provenientes de pasivos financieros a
corto plazo 1,878 (4) 1,874 852 0 852
Pago de pasivos financieros a corto plazo (1,314) 0 (1,314) (646) 0 (646)
Recursos provenientes de pasivos financieros a
largo plazo 1,457 (20) 1,437 531 (9) 522
Pago de pasivos financieros a largo plazo (1,291) 0 (1,291) (332) 0 (332)
Aumento de la participación en compañías del
Grupo existentes 0 0 0 0 0 0
Disminución de la participación en compañías
del Grupo existentes 3 0 3 3 0 3
Flujos netos de efectivo provenientes de
actividades de financiamiento (C) 210 (24) 186 (118) (10) (128)
Disminución de efectivo y equivalentes
(A+B+C) (364) 0 (364) (76) (1) (77)
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,993 (1) 1,992 1,723 (1) 1,722
Disminución de efectivo y equivalentes (364) 0 (364) (76) (1) (77)
Efectos por conversión de moneda 50 0 50 32 0 32
Efectivo y equivalentes al fin del periodo
(neto) 1 1,678 (1) 1,677 1,678 (1) 1,677
1 El efectivo y equivalentes al final del periodo, antes y después de la reestructuración, incluyen giros bancarios por CHF 267 millones, que se
presentan dentro de los pasivos financieros a corto plazo.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 27
Cambios al estado de resultados consolidado de Grupo Holcim
Millones de CHF Enero-marzo
2015
Impacto derivado
de los cambios
en las políticas
contables
Enero-marzo
2015
Reportado IFRS 11 Reestructurado
Ventas netas 3,972 (57) 3,915
Costo de ventas (2,319) 17 (2,302)
Utilidad bruta 1,653 (40) 1,613
Gastos de venta y distribución (1,063) 23 (1,040)
Gastos de administración (329) 3 (326)
Utilidad de operación 261 (15) 246
Otros ingresos 434 0 434
Participación en los resultados de compañías asociadas y
negocios conjuntos
8 11 19
Productos financieros 24 0 24
Gastos financieros (172) 2 (170)
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 555 (1) 554
Impuesto a la utilidad (176) 1 (175)
Utilidad neta 378 0 378
Distribución de la utilidad neta:
Accionistas de Holcim Ltd 310 0 310
Participación no controladora 68 0 68
Utilidades por acción en CHF
Utilidad por acción 0.88 0.00 0.88
Utilidad diluida por acción 0.88 0.00 0.88
28 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Cambios al estado consolidado de situación financiera de Grupo Holcim al 31 de marzo de 2015
Millones de CHF 31.3.2015 Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
31.3.2015
Reportado IFRS 11 Reestructurado
Efectivo y equivalentes 1,731 (1) 1,730
Cuentas por cobrar 3,282 (45) 3,237
Inventarios 1,944 (29) 1,915
Pagos anticipados y otros activos circulantes 411 (1) 410
Activos clasificados como disponibles para su venta 48 0 48
Total del activo circulante 7,416 (76) 7,340
Activos financieros a largo plazo 516 33 549
Inversiones en acciones de compañías asociadas y negocios conjuntos 1,417 210 1,627
Propiedades, planta y equipo 20,212 (291) 19,921
Activos intangibles 7,324 (43) 7,281
Activos por impuestos diferidos 504 0 504
Otros activos a largo plazo 396 0 396
Total del activo no circulante 30,369 (91) 30,278
Total del activo 37,785 (167) 37,618
Cuentas por pagar 1,822 23 1,845
Pasivos financieros a corto plazo 2,143 (30) 2,113
Pasivos por impuesto sobre la renta a corto plazo 533 (3) 530
Otros pasivos a corto plazo 1,599 (51) 1,548
Provisiones a corto plazo 170 0 170
Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como mantenidos
para la venta 5 0 5
Total del pasivo a corto plazo 6,272 (61) 6,211
Pasivos financieros a largo plazo 9,258 (84) 9,174
Obligaciones por beneficios al retiro 920 0 920
Pasivos por impuestos diferidos 1,282 (19) 1,263
Provisiones a largo plazo 995 (4) 991
Total del pasivo a largo plazo 12,455 (106) 12,349
Total del pasivo 18,727 (167) 18,560
Capital social 654 0 654
Superávit de capital 7,778 0 7,778
Acciones de tesorería (76) 0 (76)
Reservas de capital 8,047 0 8,047
Total del capital contable de los accionistas de Holcim Ltd 16,403 0 16,403
Participación no controladora 2,655 0 2,655
Total del capital contable 19,058 0 19,058
Total del pasivo y del capital contable 37,785 (167) 37,618
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 29
Cambios al estado consolidado de flujos de efectivo de Grupo Holcim
Millones de CHF Enero-marzo
2015
Impacto
derivado de los
cambios en las
políticas
contables
Enero-marzo
2015
Reportado IFRS 11 Reestructurado
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 555 (1) 554
Otros ingresos (434) 0 (434)
Participación en los resultados de compañías asociadas y negocios conjuntos (8) (11) (19)
Gastos financieros netos 149 (2) 146
Utilidad de operación 261 (15) 246
Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación 331 (6) 325
Otras partidas que no requirieron la utilización de efectivo 31 0 31
Variaciones en el capital de trabajo (601) 1 (600)
Flujos netos de efectivo generados por la operación 23 (20) 3
Dividendos recibidos 9 15 24
Intereses recibidos 16 1 17
Intereses pagados (92) 2 (90)
Impuesto a la utilidad pagado (156) 2 (154)
Otros gastos (14) 0 (14)
Flujos netos de efectivo generados por actividades de operación (A) (214) 0 (214)
Adquisiciones de propiedades, planta y equipo (287) 1 (286)
Enajenación de propiedades, planta y equipo 16 0 16
Adquisición de participación en compañías del Grupo (187) 0 (187)
Enajenación de participación en compañías del Grupo 256 0 256
Compra de activos financieros, intangibles y otros activos (183) 0 (183)
Enajenación de activos financieros, intangibles y otros activos 93 0 93
Flujos netos de efectivo utilizados en actividades de inversión (B) (291) 1 (290)
Dividendos pagados a participaciones no controladoras (31) 0 (31)
Movimientos de acciones de tesorería 6 0 6
Recursos provenientes de pasivos financieros a corto plazo 1,473 (4) 1,469
Pago de pasivos financieros a corto plazo (1,413) 1 (1,412)
Recursos provenientes de pasivos financieros a largo plazo 797 (8) 789
Pago de pasivos financieros a largo plazo (650) 10 (640)
Flujos netos de efectivo provenientes de actividades de financiamiento (C) 183 (1) 182
Disminución de efectivo y equivalentes (A+B+C) (322) 0 (322)
Efectivo y equivalentes al inicio del periodo 1,942 (1) 1,941
Disminución de efectivo y equivalentes (322) 0 (322)
Efectos por conversión de moneda (44) 0 (44)
Efectivo y equivalentes al fin del periodo (neto) 1 1,576 (1) 1,575
1 El efectivo y equivalentes al final del periodo, antes y después de la reestructuración, incluyen giros bancarios por CHF 155 millones, que se
presentan dentro de los pasivos financieros a corto plazo.
30 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
3 Cambios en el alcance de la consolidación
El 5 de enero de 2015, Grupo Holcim adquirió de Cemex el
control sobre un grupo de compañías que operan en Alemania
Occidental y los Países Bajos. Esta transacción incluye una
planta de cemento, 2 estaciones de molienda, 22 ubicaciones
de agregados y 79 plantas de concreto premezclado.
Los activos y pasivos identificables derivados de la adquisición
son los siguientes:
Millones de CHF
Valor
razonable
Efectivo y equivalentes 23
Otros activos circulantes 46
Propiedades, planta y equipo 264
Otros activos a largo plazo 1
Pasivo a corto plazo 52
Pasivo a largo plazo 49
Activos netos 233
Participación no controladora 23
Activos netos adquiridos 210
Contraprestación total derivada de la
compra (efectivo) 210
Valor razonable de los activos netos
adquiridos 210
Crédito mercantil 0
Los montos antes revelados fueron determinados en forma
provisional. Es posible que se hagan ajustes adicionales a los
valores razonables asignados a los activos identificables
adquiridos y a los pasivos asumidos hasta por un periodo de
doce meses a partir de la fecha de adquisición.
El monto de la participación no controladora reconocido
ascendió a CHF 23 millones y se determinó con base en la
participación proporcional de la Compañía en los activos netos
identificables de la adquirida a la fecha de la adquisición. Por el
periodo del 5 de enero de 2015 al 30 de junio de 2015, las
compañías adquiridas contribuyeron con ventas netas de CHF
160 millones y una pérdida neta de CHF 2 millones a los
montos consolidados del Grupo. Si la adquisición hubiera tenido
lugar el 1 de enero de 2015, las ventas netas y la utilidad neta
del Grupo al 30 de junio no hubieran sido materialmente
diferentes. Holcim reconoció costos relacionados con la
adquisición de CHF 6 millones, los cuales se presentaron como
gastos de administración en el estado consolidado de
resultados.
El 5 de enero de 2015, Holcim vendió Holcim (Cesko) a.s. en la
República Checa, y la planta de cemento Gador y la estación
de molienda Yeles en España por CHF 243 millones. Esta
transacción dio lugar a una ganancia por enajenación antes de
impuestos de CHF 61 millones, la cual se incluye en el rubro
“Otros ingresos” (Nota 9).
El 30 de marzo de 2015, Holcim vendió la totalidad de la
participación del 27.5% que a esa fecha aún mantenía en Siam
City Cement Public Company Limited en Tailandia por medio de
una venta privada de las mismas en el mercado de capitales.
Por la venta de toda su participación, en el primer trimestre de
2015 Holcim registró una ganancia antes de impuestos de CHF
371 millones, la cual se incluye como parte de “Otros ingresos”
(Nota 9), y una cuenta por cobrar de CHF 661 millones, que la
Compañía cobró el 2 de abril de 2015.
Durante el primer trimestre de 2014, no hubo combinaciones de
negocios que fueran importantes en forma individual o que se
consideraran materiales en su conjunto.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 31
4 Estacionalidad
La demanda de cemento, agregados y otros materiales de
construcción y servicios presentan un ciclo estacional debido a
que las condiciones climáticas afectan el nivel de actividad en el
sector de la construcción.
Holcim normalmente sufre una reducción en sus ventas durante
el primer y cuarto trimestre de cada año, lo cual refleja el efecto
de la temporada de invierno en sus principales mercados de
Europa y Norte América, mientras tiende a obtener un
incremento en las ventas en el segundo y tercer trimestre, lo
cual refleja el efecto de la temporada de verano. El efecto de
esta estacionalidad puede ser más marcado en años con
inviernos severos.
32 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
5 Información por segmento reportable
Asia/Pacífico Latinoamérica Europa Norteamérica África/Medio
Oriente
Corporativo
/Eliminaciones
Total Grupo
Enero-junio 2015 20141 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014
1 2015 2014
1
Capacidad y ventas (no
auditado)
Millones de t
Capacidad anual de
producción de cemento2
96.4 93.8 35.3 35.3 46.8 46.8 21.9 21.9 11.0 11.0 211.3 208.8
Ventas de cemento 35.2 36.0 12.1 12.1 11.9 12.7 5.6 5.4 4.0 4.3 (1.2) (1.6) 67.6 68.9
- mercados maduros 0.2 0.2 7.0 7.4 5.6 5.4
- mercados emergentes 35.0 35.8 12.1 12.1 4.9 5.3 4.0 4.3
Ventas de componentes
minerales 1.3 1.0 0.5 0.5 1.8 1.6
Ventas de agregados 11.3 12.5 2.4 4.0 39.7 34.7 17.8 17.4 0.7 1.0 72.0 69.6
- mercados maduros 10.0 11.4 35.8 31.0 17.8 17.4
- mercados emergentes 1.3 1.1 2.4 4.0 3.9 3.7 0.7 1.0
Ventas de asfalto 3.2 2.7 1.4 1.4 4.6 4.1
Millones de m3
Ventas de concreto pre-
mezclado 5.2 5.2 3.2 3.3 6.7 5.9 2.8 3.2 0.3 0.4 18.2 18.1
- mercados maduros 2.3 2.4 5.8 5.1 2.8 3.2
- mercados emergentes 3.0 2.8 3.2 3.3 0.9 0.8 0.3 0.4
Estado de resultados y
estado de posición
financiera
Millones de CHF
Ventas netas a clientes
externos 3,204 3,331 1,438 1,399 2,342 2,540 1,374 1,280 288 377 8,646 8,926
Ventas netas a otros
segmentos 31 19 66 172 177 85 61 (287) (322)
Total ventas netas 3,234 3,349 1,438 1,465 2,514 2,717 1,374 1,280 373 438 (287) (322) 8,646 8,926
- mercados maduros 595 726 2,135 2,217 1,374 1,280
- mercados emergentes 2,639 2,623 1,438 1,465 379 500 373 438
EBITDA operativo 600 645 434 410 355 408 181 155 109 136 (209) (160) 1,471 1,595
Margen de EBIDTA operativo
en % 18.5 19.3 30.2 28.0 14.1 15.0 13.2 12.1 29.2 31.2 17.0 17.9
Utilidad (pérdida) de
operación 408 469 345 321 159 192 44 16 84 110 (213) (166) 827 943
- mercados maduros 35 21 109 131 44 16
- mercados emergentes 374 448 345 321 50 61 84 110
Margen de utilidad de
operación en % 12.6 14.0 24.0 21.9 6.3 7.1 3.2 1.3 22.4 25.0 9.6 10.6
EBITDA 533 599 371 340 337 346 151 169 98 125 481 219 1,972 1,798
Activos netos operativos2 6,734 7,019 3,183 3,456 6,112 7,964 4,969 6,282 753 852 (185) (16) 21,565 25,557
Total de activo2 10,593 11,453 4,801 5,436 11,907 12,713 7,193 7,568 1,092 1,240 1,205 1,081 36,792 39,490
Total de pasivo2 4,497 4,756 3,243 3,597 5,936 6,283 4,030 4,109 555 634 334
3 (1)
3 18,596 19,378
Impuesto a la utilidad pagado 57 92 161 200 95 72 26 13 32 26 371 403
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
2 Cifras del año anterior al 31 de diciembre de 2014.
3 El monto por CHF 334 millones (2014: -1) comprende préstamos obtenidos de terceros por el Corporativo por un monto de CHF 9,609 millones
(2014:9,997) y eliminaciones de efectivo transferido a regiones por CHF 9,275 millones (2014: 9,998).
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 33
Asia/Pacífico Latinoamérica Europa Norteamérica África/Medio
Oriente
Corporativo
/Eliminaciones
Total Grupo
Abril - junio 2015 20141 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014 2015 2014
1 2015 2014
1
Ventas
(no auditado)
Millones de t
Ventas de cemento 18.6 18.0 6.2 6.1 7.1 7.5 3.5 3.4 2.1 2.3 (0.6) (0.9) 36.9 36.4
- mercados maduros 0.1 0.1 4.0 4.0 3.5 3.4
- mercados emergentes 18.4 17.9 6.2 6.1 3.1 3.4 2.1 2.3
Ventas de componentes
minerales 0.8 0.6 0.3 0.4 1.2 1.0
Ventas de agregados 6.1 6.5 1.3 2.0 22.3 19.0 12.4 12.4 0.4 0.5 42.4 40.4
- mercados maduros 5.4 6.0 19.9 16.6 12.4 12.4
- mercados emergentes 0.7 0.5 1.3 2.0 2.4 2.3 0.4 0.5
Ventas de asfalto 1.8 1.4 1.2 1.2 3.0 2.7
Millones de m3
Ventas de concreto pre-
mezclado 2.7 2.7 1.6 1.6 3.9 3.2 1.7 2.0 0.2 0.3 10.2 9.9
- mercados maduros 1.2 1.3 3.3 2.7 1.7 2.0
- mercados emergentes 1.6 1.4 1.6 1.6 0.6 0.5 0.2 0.3
Estado de resultados
Millones de CHF
Ventas netas a clientes
externos 1,605 1,723 732 698 1,351 1,455 877 836 167 189 4,731 4,900
Ventas netas a otros
segmentos 33 7 44 66 78 38 43 (137) (172)
Total ventas netas 1,638 1,731 732 742 1,417 1,533 877 836 205 231 (137) (172) 4,731 4,900
- mercados maduros 305 384 1,177 1,218 877 836
- mercados emergentes 1,333 1,347 732 742 240 315 205 231
EBITDA operativo 265 334 203 200 276 309 185 164 64 69 (93) (83) 899 994
Margen de EBIDTA operativo
en % 16.2 19.3 27.7 26.9 19.5 20.2 21.1 19.7 31.1 30.0 19.0 20.3
Utilidad (pérdida) de
operación 166 245 158 154 185 201 115 87 51 56 (95) (86) 580 657
- mercados maduros 15 16 127 137 115 87
- mercados emergentes 151 228 158 154 58 64 51 56
Margen de utilidad de
operación en % 10.1 14.1 21.6 20.8 13.1 13.1 13.1 10.4 25.0 24.1 12.3 13.4
EBITDA 233 315 172 161 266 269 163 176 58 63 53 149 944 1,133
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
34 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Conciliación de los indicadores de utilidad y pérdida contra el estado consolidado de resultados de Grupo Holcim
Millones de CHF Notas Enero-junio
2015
Enero-junio
20141
Abril - junio
2015
Abril - junio
20141
Utilidad de operación 827 943 580 657
Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación 644 652 319 336
EBITDA operativo 1,471 1,595 899 994
Dividendos cobrados 9 1 1 1 1
Otros ingresos ordinarios 9 422 92 (13) 72
Participación en los resultados de compañías asociadas y
negocios conjuntos
64 92 45 59
Otros productos financieros 10 14 19 12 8
EBITDA 1,972 1,798 944 1,133
Depreciación, amortización y deterioro de activos de operación (644) (652) (319) (336)
Depreciación, amortización y deterioro de activos no operativos 9 (2) (2) (1) (1)
Intereses ganados sobre el efectivo y valores negociables 10 46 51 24 24
Gastos financieros 11 (331) (280) (160) (144)
Utilidad antes de impuestos a la utilidad 1,041 916 487 675
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
6 Información por línea de producto
Millones de CHF Cemento1
Agregados Otros materiales
de construcción y
servicios
Corporativo
/Eliminaciones
Total Grupo
Enero-junio 2015 20142 2015 20142 2015 20142 2015 20142 2015 20142
Estado de resultados y estado de posición
financiera
Ventas netas a clientes externos 5,315 5,484 699 716 2,632 2,727 8,646 8,926
Ventas netas a otros segmentos 373 431 405 405 268 267 (1,045) (1,103)
Total ventas netas 5,688 5,914 1,103 1,121 2,900 2,994 (1,045) (1,103) 8,646 8,926
- De las cuales Asía Pacífico 2,520 2,513 218 280 643 715 (147) (159) 3,234 3,349
- De las cuales Latinoamérica 1,240 1,241 20 33 284 321 (107) (129) 1,438 1,465
- De las cuales Europa 947 1,201 639 599 1,301 1,286 (372) (369) 2,514 2,717
- De las cuales Norte América 685 610 216 194 618 629 (146) (154) 1,374 1,280
- De las cuales África Medio Oriente 349 404 9 13 28 38 (14) (17) 373 438
- De las cuales Corporativos/Eliminaciones (53) (55) 0 1 26 6 (260) (275) (287) (322)
Utilidad (pérdida) de operación 808 946 40 61 (21) (64) 827 943
- De las cuales Asía Pacífico 373 446 30 30 5 (6) 408 469
- De las cuales Latinoamérica 342 311 (1) 2 5 9 345 321
- De las cuales Europa 84 152 47 49 28 (9) 159 192
- De las cuales Norte América 75 65 (5) (6) (26) (42) 44 16
- De las cuales África Medio Oriente 88 111 (1) 1 (4) (3) 84 110
- De las cuales Corporativos/Eliminaciones (155) (139) (30) (15) (29) (13) (213) (166)
Margen de utilidad (pérdida) de operación en
% 14.2 16.0 3.6 5.5 (0.7) (2.1) 9.6 10.6
Activos netos operativos3 14,571 17,259 4,167 4,951 2,827 3,346 21,565 25,557
1 Cemento, clinker y otros materiales cementosos.
2 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
3 Cifras del año anterior al 31 de diciembre de 2014.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 35
Millones de CHF Cemento1 Agregados Otros materiales
de construcción y
servicios
Corporativo
/Eliminaciones
Total Grupo
Abril - junio 2015 20142 2015 20142 2015 20142 2015 20142 2015 20142
Estado de resultados
Ventas netas a clientes externos 2,844 2,954 403 414 1,484 1,531 4,731 4,900
Ventas netas a otros segmentos 206 256 224 224 124 134 (554) (613)
Total ventas netas 3,051 3,210 627 638 1,608 1,665 (554) (613) 4,731 4,900
- De las cuales Asía Pacífico 1,271 1,289 113 145 332 380 (78) (83) 1,638 1,731
- De las cuales Latinoamérica 630 633 11 16 145 160 (54) (67) 732 742
- De las cuales Europa 559 704 351 330 709 698 (201) (200) 1,417 1,533
- De las cuales Norte América 432 391 147 138 393 409 (94) (102) 877 836
- De las cuales África Medio Oriente 190 212 6 8 16 21 (7) (9) 205 231
- De las cuales Corporativos/Eliminaciones (31) (19) 0 1 13 (3) (120) (151) (137) (172)
Utilidad (pérdida) de operación 491 572 67 76 22 9 580 657
- De las cuales Asía Pacífico 151 227 15 17 (1) 1 166 245
- De las cuales Latinoamérica 158 151 (1) 0 1 3 158 154
- De las cuales Europa 107 143 46 45 32 13 185 201
- De las cuales Norte América 89 69 21 21 5 (2) 115 87
- De las cuales África Medio Oriente 52 56 0 1 (1) (2) 51 56
- De las cuales Corporativos/Eliminaciones (66) (74) (14) (8) (14) (4) (95) (86)
Margen de utilidad de operación en % 16.1 17.8 10.8 11.9 1.4 0.5 12.3 13.4
1 Cemento, clinker y otros materiales cementosos.
2 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
36 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
7 Cambio en las ventas netas
Millones de CHF Enero-junio
2015
Enero-junio
20141
Abril - junio
2015
Abril - junio
20141
Volumen y precio (14) 461 52 128
Cambio en estructura 88 (58) 47 (23)
Efectos por conversión de moneda (354) (894) (268) (443)
Total (280) (492) (169) (338)
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
8 Cambios en utilidad de operación
Millones de CHF Enero-junio
2015
Enero-junio
20141
Abril - junio
2015
Abril - junio
20141
Volumen, precio y costo (117) 35 (73) (36)
Cambio en estructura 12 19 26 8
Efectos por conversión de moneda (12) (122) (31) (67)
Total (116) (67) (77) (95)
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
9 Otros ingresos
Millones de CHF Enero-junio Enero-junio Abril - junio Abril – junio
2015 20141 2015 20141
Dividendos cobrados 1 1 1 1
Otros ingresos ordinarios 422 92 (13) 72
Depreciación, amortización y deterioro de activos no operativos (2) (2) (1) (1)
Total 421 91 (13) 72
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
El rubro “Otros ingresos ordinarios” incluye la ganancia antes
de impuestos por enajenación de la participación que a esa
fecha aún mantenía la Compañía en Siam City Cement Public
Company Limited por CHF 371 millones. En la Nota 3 se revela
información adicional.
El rubro “Otros ingresos ordinarios” también incluye una
ganancia antes de impuestos por enajenación de la planta de
cemento Holcim (Cesko) a.s., y la planta de cemento de Gador
y la estación de molienda Yeles en España a Cemex por CHF
61 millones.
En 2014, el rubro “Otros ingresos ordinarios” se relaciona
principalmente con las ganancias por la enajenación de
propiedades, planta y equipo.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 37
10 Productos financieros
Millones de CHF Enero-junio
2015
Enero-junio
20141
Abril - junio
2015
Abril - junio
20141
Intereses ganados sobre el efectivo y valores negociables 46 51 24 24
Otros productos financieros 14 19 12 8
Total 60 70 36 32
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
El rubro “Otros ingresos financieros”, se relaciona
principalmente con los ingresos por intereses de préstamos y
cuentas por cobrar.
11 Gastos financieros Millones de CHF Enero-junio
2015
Enero-junio
20141
Abril - junio
2015
Abril - junio
20141
Gastos por intereses (256) (271) (131) (129)
Cambios en el valor razonable de los instrumentos financieros (1) 1 (1) 1
Amortización de bonos y colocaciones privadas (4) (7) (3) (5)
Reversión del descuento de provisiones (9) (10) (5) (4)
Otros gastos financieros (39) (23) (22) (16)
Pérdida cambiaria neta (59) (1) (16) (7)
Gastos financieros capitalizados 37 30 18 16
Total (331) (280) (160) (144)
1 Reestructurado debido a cambios en las políticas contables, véase Nota 2.
Los rubros “Gastos por intereses” y “Otros gastos financieros”
se relacionan principalmente con pasivos financieros valuados
a su costo amortizado.
El rubro “Otros gastos financieros” incluye el costo neto por
intereses relacionados con los planes de beneficios al retiro
(Nota 2).
El rubro "Gastos financieros capitalizados" comprende los
gastos por intereses incurridos en proyectos a gran escala
durante el periodo que se reporta.
38 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
12 Utilidad por acción
Tal como lo indica la Nota 18, Hechos ocurridos después del
periodo que se reporta, la fusión entre Holcim y Lafarge surtió
efecto el 10 de julio de 2015. Como resultado, la compañía
distribuirá un dividendo en acciones extraordinario a todos los
accionistas de LafargeHolcim después del cierre de la oferta de
intercambio que fue reabierta.
Como resultado de una decisión tomada en una asamblea
general extraordinaria de accionistas, Holcim se comprometió a
emitir hasta 29,566,188 nuevas acciones como resultado del
pago del dividendo en acciones. El número final de nuevas
acciones emitidas como resultado del dividendo en acciones
dependerá del resultado de la oferta de intercambio que fue
reabierta y la emisión de estas nuevas acciones afectará las
utilidades por acción.
13 Activos y pasivos relacionados clasificados como
mantenidos para la venta
El 5 de enero de 2015, Holcim y Cemex anunciaron el cierre
exitoso de la serie de transacciones que llevaron a cabo en
Europa. En la Nota 3 se revela información adicional.
El 26 de mayo de 2015, Holcim y Lafarge alcanzaron un
acuerdo vinculante con CRH relacionado con la venta de
activos que incluyen operaciones principalmente en Europa,
Canadá, Brasil y las Filipinas, con un valor de empresa total de
CHF 6.8 mil millones (EUR 6.5 mil millones). Los activos y
pasivos de estas operaciones se clasificaron como mantenidos
para la venta en el segundo trimestre de 2015.
De acuerdo con la NIC 33, Utilidad por acción, el promedio
ponderado de acciones en circulación y los montos por acción
por los periodos presentados se han actualizado
retrospectivamente para reflejar las nuevas acciones que se
emitirán como resultado del pago del dividendo en acciones
después del cierre de la oferta de intercambio que fue reabierta,
como si dichas acciones se hubieran emitido el 1 de enero de
2014. El número de acciones nuevas que se emitirán como
resultado del pago del dividendo en acciones se determinó a
partir del 10 de julio de 2015, después de haberse concluido la
oferta pública de intercambio. Por lo tanto, el cálculo de utilidad
por acción para 2014 y 2015 incluye 27,704,699 acciones como
efecto del dividendo en acciones.
Holcim venderá activos en Europa integrados por operaciones
en Francia, Hungría, Serbia y Eslovaquia, así como
operaciones en EE. UU., Canadá y Brasil, las cuales consisten
en gran medida de plantas de cemento, estaciones de
molienda, plantas de concreto premezclado y sitios de
agregados, cuya información se revela con mayor detalle por
clase principal de activos y pasivos en la tabla a continuación.
Holcim espera vender estos activos y operaciones en el tercer
trimestre de 2015. El segmento de reporte de Holcim que se
verá afectado por las desinversiones son Europa, Norte
América y América Latina.
Millones de CHF 30.6.2015 31.12.2014 30.6.2014
Efectivo y equivalentes 31 1 1
Otros activos circulantes 732 29 111
Propiedades, planta y equipo 1,630 194 461
Activos intangibles 821 19 60
Otros activos a largo plazo 45 40 136
Activos clasificados como disponibles para su venta 3,259 283 769
Pasivos a corto plazo 554 25 122
Provisiones a largo plazo 156 8 97
Otros pasivos a largo plazo 171 0 6
Pasivos directamente relacionados con activos clasificados como
mantenidos para la venta 882 33 225
Activos netos clasificados como mantenidos para la venta 2,377 249 544
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 39
14 Activos y pasivos financieros reconocidos y medidos a
su valor razonable
La tabla siguiente presenta los instrumentos financieros del
Grupo que son reconocidos y medidos a su valor razonable al
30 de junio de 2015 y al 31 de diciembre de 2014.
No ha habido ningún cambio en las técnicas de valuación
utilizadas para reconocer y medir las partidas siguientes a su
valor razonable, desde los últimos estados financieros anuales.
Millones de CHF Valor
razonable
Nivel 1
Valor
razonable
Nivel 2
Total
30.6.2015
Activos financieros
Activos financieros disponibles para la venta
- Valores negociables 1 1
- Inversiones financieras - terceros 1 74 75
Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura 50 50
Pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura 42 42
Millones de CHF Valor
razonable
Nivel 1
Valor
razonable
Nivel 2
Total
31.12.2014
Activos financieros
Activos financieros disponibles para la venta
- Valores negociables 1 1
- Inversiones financieras - terceros 2 85 87
Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura 50 50
Pasivos financieros
Instrumentos financieros derivados mantenidos para fines de cobertura 3 3
40 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
15 Bonos
El 19 de marzo de 2015, Holcim Finance (Australia) Pty Ltd
emitió un bono por AUD 250 millones (CHF 179 millones) con
un cupón del 3.75 por ciento y con un plazo de vencimiento de
5 años. Esta emisión está garantizada por LafargeHolcim Ltd y
los recursos recaudados de la misma fueron utilizados por la
subsidiaria para refinanciar su deuda existente y para fines
corporativos generales.
El 20 de marzo de 2015, Holcim Capital México, S.A. de C.V.
emitió un bono por un monto de MXN 1.7 mil millones (CHF 101
millones) que establece una tasa de interés flotante y con un
plazo de vencimiento de 5 años. Esta emisión está garantizada
por LafargeHolcim Ltd y los recursos recaudados de la misma
fueron utilizados por la subsidiaria para refinanciar su deuda
bancaria existente y para fines corporativos generales.
El 20 de abril de 2015, Holcim Ltd redimió un bono por CHF 250
millones con un cupón del 3.00 por ciento, el cual había sido
emitido hace 9 años.
16 Contingencias y compromisos
Los compromisos del Grupo suman un total de CHF 951
millones (31 de diciembre de 2014: 1,350). Esta disminución se
debe principalmente a la reducción del compromiso financiero
de la Compañía con United Cement Company of Nigeria Ltd
(Unicem), a la clasificación de activos y pasivos como
mantenidos para la venta y a varios compromisos de compra
relacionados con gastos de capital que se realizaron durante el
semestre actual. Los compromisos del Grupo suman un total de
CHF 907 millones (31 de diciembre de 2014: 1,037). Esta
disminución se debe principalmente a efectos de conversión de
divisas.
El 20 de junio de 2012, la Comisión de Competencia de la India
emitió una Orden por la que impuso una sanción de CHF 337
millones (INR 23,119 millones) a ACC Limited y a Ambuja
Cements Ltd en relación con la presunta violación de la ley de
competencia por parte de algunos fabricantes de cemento de la
India. Las dos compañías indias del Grupo Holcim impugnaron
la acusación y presentaron una apelación en contra de la Orden
ante las autoridades pertinentes, cuya resolución se encuentra
en proceso. De acuerdo con la Orden, ambas compañías del
Grupo Holcim hicieron un depósito del 10% sobre el monto de
la sanción en una institución financiera, con un gravamen
ejecutado en favor del Tribunal de Apelaciones de
Competencia. En opinión de los asesores legales externos de
Holcim, existen elementos razonables para sustentar la
apelación, por lo que la Compañía no ha reconocido ninguna
provisión para esta contingencia en el estado de situación
financiera.
El 28 de mayo de 2014, el Consejo de Administración para la
Defensa Económica (CADE) emitió un fallo que incluye multas
en contra de varias compañías cementeras brasileñas, en las
cuales está incluida Holcim Brasil, a la que se le multó con CHF
151 millones (BRL 508 millones). Este fallo está relacionado
con los juicios relacionados con la ley de competencia iniciados
en 2006, cuyo objetivo fue investigar la conducta de algunos de
los principales productores de cemento en Brasil. Durante este
juicio, Holcim Brasil ha proporcionado toda la información que
se le ha solicitado. La compañía sostiene que actúa legalmente
y de conformidad con las reglas y prácticas de competencia
justa. Holcim Brasil tomará todas las medidas legales a su
alcance para defender su posición, por lo que la Compañía no
ha reconocido ninguna provisión para esta contingencia en el
estado de situación financiera.
No hay ningún asunto pendiente que el Grupo considere que
sea importante en relación con el negocio del Grupo, su
posición financiera o los resultados de sus operaciones.
17 Decreto de dividendos
De conformidad con una decisión tomada en la asamblea
general anual de accionistas celebrada el 13 de abril de 2015,
la Compañía pagó un dividendo decretado en 2014 a razón de
CHF 1.30 por acción registrada. El dividendo se pagó con cargo
a las reservas de aportaciones de capital. El dividendo total fue
de CHF 424 millones.
18 Hechos ocurridos después del periodo que se reporta
Venta del negocio de cal en Nueva Zelanda
El 1 de julio de 2015, Holcim vendió la totalidad de su negocio
de cal en Nueva Zelanda por un monto aproximado antes de
impuestos de CHF 68 millones, monto que la Compañía
reconocerá en el tercer trimestre de 2015.
Fusión entre Holcim y Lafarge
La fusión entre Holcim and Lafarge, S.A. (Lafarge) que fue
anunciado al público el 7 de abril de 2014 y que fue
estructurada como una oferta pública de intercambio
presentada por Holcim con respecto de todas las acciones en
circulación de Lafarge, entró en vigor el 10 de julio de 2015.
La fusión fue estructurada como una oferta pública de
intercambio presentada por Holcim con respecto a todas las
acciones en circulación de Lafarge, a una razón de 9 acciones
de Holcim por cada 10 acciones de Lafarge. Holcim es
considerado el adquiriente contable de Lafarge.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 41
Esta combinación de negocios se reconocerá a partir del 10 de
julio de 2015, siendo ésta la fecha en que surtió efecto la fusión,
ya que Holcim, cuya razón social fue cambiada a LafargeHolcim
Ltd (‘LafargeHolcim’), controlaba Lafarge a partir de esta fecha
debido a su tenencia de 87.45% del capital social y al menos
84.59% de las acciones con derecho a voto de Lafarge. Holcim
Ltd emitió un total de acciones de 227,007,605 acciones y el
precio de cierre por acción al 9 de julio de 2015 por el primer
periodo de oferta fue de CHF 71.55.
Dada la cercanía de la fecha de adquisición a la fecha de la
autorización para la emisión de los estados financieros
intermedios que es el resultado de las restricciones
relacionadas con el intercambio de información financiera entre
Holcim y Lafarge establecida en las provisiones de las leyes en
materia de competencia que eran aplicables hasta la fecha de
adquisición (aunque todas las autorizaciones de competencia
correspondientes se habían obtenido a esta fecha), los
requisitos de revelación de la IFRS 3, Combinaciones de
negocios, sólo se cumplieron parcialmente.
LafargeHolcim aún no ha concluido la contabilidad de compra
preliminar de los activos identificables adquiridos y los pasivos
asumidos como resultado de la fusión con Lafarge. Sin
embargo, LafargeHolcim espera que los activos significativos
adquiridos consistan principalmente de plantas, propiedades y
equipos, pero que también incluyan activos intangibles, y que
los pasivos significativos asumidos incluyan los pasivos
financieros actuales de terceros de Lafarge, así como sus
pasivos fiscales relacionados con los activos adquiridos.
El valor razonable de la contraprestación transferida dependerá,
entre otros factores, del resultado de la oferta de cambio que
fue reabierta. El valor razonable estimado de la
contraprestación de CHF 17.3 mil millones por la combinación
de negocios se determinó principalmente con base en lo
siguiente:
- El hecho de que el número de acciones de Lafarge adquiridas
en la oferta pública de intercambio el 10 de julio de 2015
representan el 87.45% del capital social de Lafarge
- El precio de cierre de acciones de Holcim al 9 de julio de
2015
- La razón de intercambio de 9 acciones de Holcim por cada 10
acciones de Lafarge
- El valor razonable de las opciones de acciones pagadas y
otros opciones de acciones, y
- El valor razonable de la contraprestación en efectivo que se
espera sea pagada en relación con ofertas obligatorias,
cláusulas de no competencia y acuerdos relacionados con la
fusión.
Los costos relacionados con la adquisición de
aproximadamente CHF 50 millones están incluidos en los
gastos administrativos del ejercicio en curso, de los cuales CHF
21 millones corresponden al periodo de tres meses que terminó
el 30 de junio de 2015. Adicionalmente, se incurrieron costos de
adquisición de CHF 67 millones en 2014.
Aumento de capital social
Las resoluciones remitidas y aprobadas por los accionistas de
Holcim Ltd en asamblea general extraordinaria de fecha 8 de
mayo de 2015 entraron en vigor al momento del cierre exitoso
de la oferta pública de intercambio, el registro correspondiente
del Acta Constitutiva de Holcim Ltd y del aumento de capital
social en el registro comercial ubicado en St. Gallen, Suiza el
10 de julio de 2015. Esto incluyó las resoluciones relacionadas
con los aumentos al capital social requeridos para la oferta
pública de intercambio, el cambio de la razón social de Holcim
Ltd a LafargeHolcim Ltd, la creación de capital autorizado para
el dividendo en acciones extraordinaria que se pagará después
del cierre de la fusión y el nombramiento de nuevos integrantes
del consejo de administración. Estos eventos fueron
condiciones previas a la fusión, por lo que también surtieron
efectos el 10 de julio de 2015.
Por ende, se emitieron 227,007,605 nuevas acciones de Holcim
Ltd, tal como lo determinó el consejo de administración, con
valor nominal de CHF 2 a cambio de 252,230,673 acciones de
Lafarge que se ofrecieron en la oferta pública de intercambio,
que dio como resultado un aumento en el capital social de CHF
454,015,210.
Asimismo, se autorizó la emisión de hasta 132,118,700
acciones nuevas de LafargeHolcim para fines de financiar o
refinanciar cualquier adquisición de acciones de Lafarge,
incluyendo la liquidación de la oferta de intercambio que fue
reabierta y, en su caso, para llevar a cabo una venta forzosa.
Dividendos en acciones
Se aprobó la emisión de hasta 29,566,188 nuevas acciones de
LafargeHolcim para el dividendo en acciones (a razón de una
acción nueva de LafargeHolcim por 20 acciones existentes de
LafargeHolcim). El dividendo en acciones extraordinarias se
distribuyó a todos los accionistas de LafargeHolcim después de
la liquidación de la oferta pública de cambio que fue reabierta.
El dividendo en acciones no tendrá efecto alguno sobre el
monto total de capital atribuible a los accionistas de
LafargeHolcim, pero afectarán la utilidad por acción.
42 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
El dividendo en acciones ha sido reflejado en la utilidad por
acción básica y diluida, tal como se revela en la Nota 12.
Adquisición de acciones de Lafarge Tarmac
Como parte de los pasos preliminares para llevar a cabo las
ventas de activos requeridas por la Comisión Europea a fin de
autorizar la fusión por medio de la cual se creará
LafargeHolcim, el 17 de julio de 2015, el Grupo adquirió el otro
50% de las acciones de Lafarge Tarmac por CHF 1,479
millones (GBP 992 millones). Este paso es obligatorio para
lograr la venta total de Lafarge Tarmac (a excepción de las
plantas de Cauldon y Cookstown y algunas propiedades no
operativas), que forma parte de las ventas realizadas a CRH de
varios activos llevada a cabo en Europa, Canadá, Brasil y las
Filipinas, tal como se revela en la Nota 13, Activos y pasivos
relacionados clasificados como mantenidos para venta. La
venta de estos activos, que principalmente consiste en plantas
de cemento, sitios de agregados y plantas de concreto
premezclado, concluirá en el tercer trimestre de 2015.
19 Autorización para la emisión de los estados financieros
a fechas intermedias
La emisión de los estados financieros a fechas intermedias fue
autorizada por el Consejo de Administración de LafargeHolcim
Ltd el 28 de julio de 2015.
Reorganización de las funciones del Grupo
El 20 de mayo de 2015, Lafarge y Holcim anunciaron que están
preparando la reorganización de las funciones del grupo para
reflejar los efectos de la fusión. La nueva organización
propuesta dará lugar a una reducción neta de
aproximadamente 380 puestos en Lafarge y 120 puestos en
Holcim. El proceso de consulta social para reducir el impacto
sobre las funciones que se verán afectadas por las reducciones
se ha iniciado con los representantes de los empleados en
Suiza. Al mismo tiempo, Lafarge pondrá la información y el
proceso de consulta a disposición de los representantes de los
empleados. Los costos de reestructuración de LafargeHolcim
serán de aproximadamente CHF 225 millones. La nueva
estructura organizacional se implementará a principios de 2016,
después de que se hayan concluido todas las consultas
sociales en Suiza y Francia.
20 Principales tipos de cambio
Estado de resultados
Tipos de cambios promedio en CHF
enero-junio
Estado de posición financiera
Tipos de cambio al cierre
en CHF
2015 2014 30.6.2015 31.12.2014 30.6.2014
1 Euro EUR 1.06 1.22 1.04 1.20 1.22
1 Dólar estadounidense USD 0.95 0.89 0.93 0.99 0.89
1 Libra esterlina GBP 1.44 1.49 1.47 1.54 1.51
1 Dólar australiano AUD 0.74 0.82 0.71 0.81 0.84
1 Dólar canadiense CAD 0.77 0.81 0.75 0.85 0.83
1,000 Rupias Indonesia IDR 0.07 0.08 0.07 0.08 0.08
100 Rupias India INR 1.51 1.47 1.46 1.56 1.48
100 Dírham marroquís MAD 9.74 10.88 9.58 10.95 10.81
100 Pesos mexicanos MXN 6.25 6.80 5.95 6.72 6.85
100 Pesos filipinos PHP 2.13 2.00 2.06 2.21 2.04
El 15 de enero de 2015, el banco nacional de Suiza anunció
que eliminará el límite máximo del tipo de cambio del franco
suizo frente al euro. A partir de esta fecha, el euro se devaluó
considerablemente frente al franco suizo y dicha devaluación
dio lugar a cambios significativos en los ajustes por conversión
de monedas, los cuales se reflejaron en el estado de utilidad
integral consolidada.
ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015 43
A Consejo de Administración de LagargeHolcim Ltd (antes: Holcim Ltd), Rapperswil-Jona
Zúrich, 28 de julio de 2015
Informe sobre la revisión de los estados financieros consolidados
Introducción
Hemos examinado los estados financieros consolidados a fechas intermedias (estado de resultados consolidado, estado
consolidado de resultados integrales, estado consolidado de situación financiera, estado consolidado de cambios en el capital
contable, estado consolidado de flujos de efectivo, así como las notas que se acompañan) de LafargeHolcim Ltd que se incluyen en
las páginas 15 a 42 por el periodo comprendido del 1 de enero de 2015 al 30 de junio de 2015. El Consejo de Administración es el
responsable de la preparación y presentación de estos estados financieros consolidados a fechas intermedias de conformidad con
la Norma Internacional de Información Financiera 34 (NIC 34), Presentación de información financiera a fechas intermedias. Nuestra
responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros consolidados a fechas intermedias con base en
nuestra revisión.
Alcance de la auditoría
Llevamos a cabo nuestra auditoría de acuerdo con la Norma Internacional sobre Compromisos de Auditoría 2410, Revisión de la
información financiera a fechas intermedias realizada por el auditor independiente de la entidad. Una revisión de información
financiera a fechas intermedias consiste en llevar a cabo indagaciones, principalmente con las personas responsables de las
cuestiones financieras y contables, y aplicar procedimientos analíticos y otros procedimientos de revisión. El alcance de una
revisión es sustancialmente menor al de una auditoría realizada de acuerdo con las Normas Internacionales de Auditoría. En
consecuencia, dicha revisión no nos permite obtener seguridad de que podemos tener conocimiento de todos los asuntos
importantes que podrían identificarse en una auditoría. Por lo tanto, no expresamos una opinión de auditoría.
Conclusión
Con base en nuestra revisión, no tenemos conocimiento de ninguna situación que nos haga creer que los estados financieros
consolidados a fechas intermedias que se acompañan no fueran preparados, en todos sus aspectos significativos, de conformidad
con la NIC 34 Presentación de información financiera a fechas intermedias.
Ernst & Young Ltd
Willy Hofstetter Elisa Alfieri
Perito Auditor Autorizado Perito Auditor Autorizado
(Auditor a cargo)
44 ESTADOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS PRIMER SEMESTRE 2015
Valores de LafargeHolcim
Una vez finalizada la fusión entre Holcim y Lafarge S.A. el 10
de julio de 2015, a partir del 14 de julio de 2015, las acciones
de LafargeHolcim comenzaron a cotizarse en la bolsa de
valores de Suiza (SIX) bajo la modalidad de Main Standard y en
la bolsa de valores Euronext en Paris. Telekurs asigna el
símbolo LHN (código de seguridad número 12214059) a la
acción registrada. El símbolo correspondiente de Bloomberg es
LHN:VX La capitalización del mercado de LafargeHolcim Ltd
ascendió a CHF 41.5 mil millones al 14 de julio de 2015.
Advertencia sobre proyecciones
Este documento podría incluir ciertas proyecciones
relacionadas con las operaciones, crecimiento y desempeño
económico del Grupo en fechas futuras. Dichas proyecciones
podrían estar sujetas a varios riesgos, incertidumbres y otros
factores importantes, incluyendo, más no limitándose a (1)
presiones competitivas; (2) cambios legislativos y regulatorios;
(3) tendencias globales, macroeconómicas y políticas; (4)
fluctuaciones en los tipos de cambio y en las condiciones
generales de los mercados financieros; (5) retrasos o
incapacidad para obtener aprobaciones de las autoridades; (6)
cambios técnicos; (7) litigios; (8) publicidad adversa y cobertura
de noticias, los cuales podrían ocasionar que el nivel de
crecimiento y los resultados de la Compañía difieran
considerablemente de las proyecciones hechas en este
documento.
Holcim no asume ninguna obligación de actualizar o modificar
las proyecciones debido a información nueva, eventos futuros u
otras circunstancias relevantes.
Cláusula de exención de responsabilidad
Holcim Ltd publica informes a fechas intermedias en inglés y
alemán. La versión en inglés es legalmente vinculante.
Holcim Ltd (as of July 10, 2015 LafargeHolcim Ltd)
Zurcherstrasse 156
CH-8645 Jona / Switzerland
Phone +41 58 858 86 00
www.lafargeholcim.com
Corporate Communications
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Fax +41 58 858 87 19
Investor Relations
Phone +41 58 858 87 87
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