SeeDemy 導覽

SeeDemy 計畫導覽0624 會議內容

SeeDemy 怎麼來的


話說從頭：


話說從頭：

Asika 認識了 AnimApp


AnimApp 說：


AnimApp 說：

我想做一個知識分享平台


AnimApp 說：


Asika 說：


AnimApp 說：


Asika 說：

靠！工作室缺人啦～～～


有一天

雙 A 在靈感咖啡碰面了～～～

SeeDemy 怎麼來的AnimApp 說：


好多動畫新人沒有學習資源



想要有個網路平台可以分享資訊



想要有個網路平台可以分享資訊

翻譯國外文章，技術教學！

SeeDemy 怎麼來的Asika 說：


業界大廠（ ex. 西基）自己已經忙死了



沒有力氣理會業餘新人。



沒有力氣理會業餘新人。

電影與設計圈也差不多是這樣

SeeDemy 怎麼來的然後 A 與 A 一起看了一段台灣做的動畫（畫面品質不錯喔）


Asika ：這劇情 ......... 有點傳統 ......


Asika ：這劇情 ......... 有點傳統 ......

AnimApp ：你已經是評價最好的了～


Asika ：這劇情 ......... 有點傳統 ......

AnimApp ：你已經是評價最好的了～

Asika ： =.=|||


好，不說故事了


好，不說故事了

切入正題


AnimApp 與 Asika


AnimApp 與 Asika

都想弄個網路平台

SeeDemy 怎麼來的有什麼優點？

SeeDemy 怎麼來的有什麼優點？1. 讓創作領域的新手有機會學習很多很多的

技術，以及靠經驗才能擁有的冷知識。



2. 讓有經驗的創作者可以聚集、合作、分享知識，合作力量大。



2. 讓有經驗的創作者可以聚集、合作、分享知識，合作力量大。

3. 實作、協同創作、實驗創作、創新研發，成為模擬練兵戰場。


Asika 他老師說：



業界才不理你



業界才不理你

專業的人很忙



業界才不理你

專業的人很忙

最好有間公司來推動



Asika ：

他老師的我們來弄個

人才培育組織啦！

SeeDemy 做啥

SeeDemy 做啥

用收費講座當業務

SeeDemy 做啥


養人才、負擔經營費用

SeeDemy 做啥


養人才、負擔經營費用

支撐龐大網路社群

SeeDemy 做啥

like ㄇㄞˋ 點子

SeeDemy 做啥


經營網站不賺錢

SeeDemy 做啥



但是用設計接案收入養編輯群

SeeDemy 做啥



但是用設計接案收入養編輯群（ AnimApp 說的，庵與賣大哥不熟）

SeeDemy 做啥Asika 他老師又有意見了：

SeeDemy 做啥Asika 他老師又有意見了：

那你們跟職訓局有啥不同？

SeeDemy 做啥Asika ：所以我們要做出區隔


資策會、職訓局不保證就業


資策會、職訓局不保證就業

但我們就是要把人送進去

西基、宏廣、果子、飛鳥的虎口中的

SeeDemy 做啥動畫圈 & 電影圈 & 很多很多大公司 & 飛鳥說：

靠！他老師的缺人啦！

SeeDemy 做啥剛畢業的學生說：

靠！他老師的沒工作啦！

SeeDemy 做啥

AnimApp 說：

像巨匠電腦根本只能學到皮毛～

SeeDemy 做啥

AnimApp 說：


像動畫公司技術都鎖起來

SeeDemy 做啥

AnimApp 說：


像動畫公司技術都鎖起來

像技術人員都不懂創意發想與編劇

SeeDemy 做啥

像 Asika 的同事上過資策會培訓：

SeeDemy 做啥


剛巧早上才打電話過來

SeeDemy 做啥


剛巧早上才打電話過來

關切就業狀況

SeeDemy 做啥

Asika 他朋友說：

SeeDemy 做啥

Asika 他朋友說：

根本就沒幫助

（打過來關切根本是業績壓力）

SeeDemy 做啥

過濾真正對產業有熱情的學員

SeeDemy 做啥

過濾真正對產業有熱情的學員

亟需專業人才的知名公司

SeeDemy 做啥

過濾真正對產業有熱情的學員↑

MATCH↓

亟需專業人才的知名公司

SeeDemy 做啥

這就是我們的優勢與

SeeDemy 做啥

這就是我們的優勢與

市場區隔（還有飛鳥的私心，我缺程式設計師與拍片劇組人員 ......女性佳）

SeeDemy 做啥

簡而言之

SeeDemy 的優點有 ...

SeeDemy 做啥替需要專業人才的公司篩選合適新人進行培訓

替有熱血、想學習技術的人做訓練並找到可以發揮的環境

媒合兩者，培訓儲備人才至各公司（放臥底）

HR人力資源倉庫（大家自己也能用）

輸出創意能力、培養創意人才（無可取代性）

實驗性專案，供新人模擬練習（產業二軍制度）

SeeDemy 做啥善用網路科技，建立系統作為跨領域交流平台（揪人方便）

分享知識，組織知識為更多人所利用（我們叫 KM 知識管理）

培養「 T」型甚至「米」型人才（想像哪天奧美來跟我們要人）

共同創作平台（天龍人與鄉下人可以共同執行專案）

一種全方位的智庫（ Asika 他老師說的）

SeeDemy 做啥

繁而話之

SeeDemy 是個跨領域的專案

新型態，無法簡單定義

SeeDemy 做啥

若能成立穩定組織

能做的事會越來越多，就像好自在

上山下海自由自在沒煩惱

SeeDemy 做啥

關於 Asika 他老師 ...

他老師的是哪根蔥意見那麼多

SeeDemy 做啥

林仲亮影音數位化、電視媒體與行銷、廣告導演及攝影

現職：倍思特國際股份有限公司總監中華民國無線寬頻科技發展協會執行長中華音樂著作權人聯合總會高級顧問。

曾任：原住民電視總顧問客家電視執行長宏觀電視資深製作人全華寬頻科技總經理園騰 (Philips) 有線電視總經理

SeeDemy 做啥

陳鴻元電影製作人

製作 2002 《雙瞳》　 2009 《練戀舞》　 2010 《殺手歐陽盆栽》《南方小羊牧場》

發行《魔戒》　《少林足球》　《英倫情人》《尖峰時刻》《絕命終結站》

SeeDemy 做啥

以上兩人皆有感廣告、動畫、電影界人才缺乏

SeeDemy 做啥


其中林仲亮可替我們與西基牽線

SeeDemy 做啥



他本身也在進行拍片、攝影相關教學課程

SeeDemy 做啥



他本身也在進行拍片、攝影相關教學課程

陳鴻元幾乎認識台灣大小導演與製片

還有亞洲最強的 3D 電影製作公司「吉羊影視」

SeeDemy 怎麼開始


接下來請忘掉前面講的所有東西



一切都在天邊雲端虛無飄渺



一切都在天邊雲端虛無飄渺

我們需要一個啟動關鍵


2011 年初，飛鳥工作室開始招募新設計師



並替他們進行 HTML & CSS 網站開發培訓



並替他們進行 HTML & CSS 網站開發培訓

目前已完成第一階段教學

SeeDemy 怎麼開始暑期預計持續開班：

HTML & CSS 基礎班

HTML 與網頁設計進階班

網路行銷入門班

知識查詢與管理入門班


以上班級每班至少 3 堂課以上



少則 1人上課



少則 1人上課

多則 3人上課


3 人 ...

SeeDemy 怎麼開始Asika ：

教材都要準備了，不要浪費這些機會

考慮在靈感咖啡包場上課，至少要 16 人

若能與大家合作，輪流上課更好

成為一個初期啟動的動力

SeeDemy 怎麼開始FEATURES

多數學員鎖定新人，自身無需太強技術，教學足矣

教學內容含行銷相關，正好一起招募對計畫有興趣的人員

資訊搜尋與利用這項課程，幾乎所有領域的人都有興趣。但真正會的人不多。可作為主打課程。

SeeDemy 怎麼開始第一波宣傳可依靠各大部落格，從讀者們著手，第

一時間便已篩選出有一定品質之學員。

課程執行中，就可以作為初期執行團隊的磨合與默契培養。

建立名氣，日後宣傳更方便。

低風險，不會賠錢。


後續

以講座或教學課程方式經營

邀請知名講師，向學員收費，自給自足。

邀請知名企業加盟，穩定提供人才與就業機會。

更多更多，有待後續討論 ...

SeeDemy 怎麼開始結語

構想很龐大，大家可以發現從原始概念能夠延伸出來的想法會很多樣化。

這篇 PPT 只能表達當初討論內容的 60%左右而已

咱們需要更多次的會議來逐步訂出整個計畫的明確執行過程。


大計畫該有個簡潔有力的小開端


大計畫該有個簡潔有力的小開端

讓我們從暑期開設

一系列教學與講座為開始吧！

THANKS

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