Top Banner
Sedm zabijáků inovací ve velkých firmách Zdeněk Macháček Senior Consultant, Agile Coach
37

Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Apr 12, 2017

Download

Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Page 1: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Sedm

zabijákůinovacívevelkýchfirmách

ZdeněkMacháčekSeniorConsultant,Agile Coach

Page 2: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Kontext

Page 3: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Kontext

Page 4: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

1.NezájemTOPmanagementu

Page 5: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 6: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

2.Láskakřešení

Page 7: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 8: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Don’t ask people whatthey think of youridea.Only customers matter.Don’t ask customerswhat they think ofyour idea.Measure what they do.Ash Maurya

Page 9: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Nikdonepoužívá

nášprodukt

Zeptámesecojimchybí

Dodělámechybějícívěci

Product Death Cycle

Page 10: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

InGodwetrust,allothersbringdataW.E.Deming

Life'stooshorttobuildsomethingnobodywants.AshMaurya

Page 11: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

3.Imaginárnízákazníci

Page 12: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Nobusinessplan survivesfirst contactwith acustomerSteve Blank

Page 13: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

CojetoHodnota?

Page 14: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 15: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

4.Předčasnákomplexita

Page 16: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Musítobýtglobální,integrované,multichannel…

Page 17: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Ale…Zákazníkazajímájehoproblém,NEvašeřešení

Page 18: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Problem/Solution fit

Mámeproblém,kterýstojízato

řešit?

Product/Marketfit

Vytvořilijsmeněco,colidéchtějí?

Scale

Jakzařídímerůst(exponenciální)?

Soustředímesenazískávánípoznatků(trh,zákazníci)Reakcínaexperimet jepivot

SoustředímesenarůstReakcínaexperimet jeoptimalizace

Co,Kdy,Jak

Page 19: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Taming theDigitalDragon2014Gartner

Page 20: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Osadníci

Dvěrychlostinestačí

PlánovačiměstPrůzkumníci

Agile Six SigmaLean

1-10% 9-20% 70-90%

Rychlost StabilitaRůst

Page 21: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Technologickýdluh

Page 22: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

5.Informačníbariéry

Page 23: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 24: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Máštoužtýdenvmailu…

Page 25: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 26: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

6.Nejasnýcíl

Page 27: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

ShowMe The Money!

Acqusition

Activation

Retention

Revenue

Referral

Jaknászákaznícinajdou?

Majískvělouprvnízkušenost?

Vracejíse?

Jaknatomvyděláme?

Doporučujínásdál?

Page 28: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

There is nobusinessinyour businessmodelwithoutrevenue.A.Maurya

Page 29: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

7. Staré způsoby motivace

Page 30: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 31: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Vnitřnímotivace• MožnostvěciovlivňovatAutonomy

• PříležitostsezlepšovatMastery• VědomívyššíhocílePurpose

D.Pink- Drive

Page 32: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

BONUS:Hledáníobětníchberánků

Page 33: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách
Page 34: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

SEDMzabijákůinovacívevelkýchfirmách

1. NezájemTOPmanagementu2. Láskakřešení3. Imaginárnízákazníci4. Předčasnákomplexita5. Informačníbariéry6. Nejasnýcíl7. Starézpůsobymotivace

Page 35: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

SEDMkatalyzátorůinovacívevelkýchfirmách

1. JasnáahlasitápodporaTOPmanagementu2. Produktemjecelýbusinessmodel(Lean Canvas)3. Inovacejekontaktnísportsezákazníkem4. Jednoduchostzměnyjakohlavníkritérium5. Transparentnostasdíleníinformacíjepřirozené6. Známecílapravidelněověřujemejestlijdemesprávně7. Vnitřnímotivacejeklíčkekreativitě

Page 36: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

Doporučenáliteraturao E.Ries – Lean Startup

theleanstartup.como A.Maurya – Running Lean

leanstack.como A.Osterwalder - Vydělávejtesvýminápadyo A.Osterwalder – BusinessModelGeneration

strategyzer.como D.Pink– Pohono Ch.Heath,D.Heath - Proměna

Page 37: Sedm zabijáků inovaci ve velkých firmách

ZdeněkMacháčekSeniorConsultant,Agile Coach

[email protected]

Fotografieunsplash.com

www.principal.czwww.agileware.euzework.wordpress.com