Student Entrepreneurship Center BUSINESS PLAN Nama Perusahaan Bidang Usaha Ketua Pelaksana : Nama : (NIM……) (Departemen ....... ) Anggota (Apabila ada) 1. Nama : (NIM……) (Departemen ....... ) 2. Nama : (NIM……) (Departemen ....... )
BUSINESS PLAN
Nama Perusahaan
Bidang Usaha
Ketua Pelaksana :
Nama : (NIM……) (Departemen ....... )
Anggota (Apabila ada)
1. Nama : (NIM……)(Departemen ....... )
2. Nama : (NIM……) (Departemen ....... )
[Alamat Perusahaan]
[Nomor Telepon, Fax]
[Alamat Web Site, E-mail]
HALAMAN PENGESAHAN
PROPOSAL BISNIS PLAN MAHASISWA USU
1. Nama Perusahaan:
2. B idang Usaha:
3. Ketua Pelaksana kegiatan:
a. Nama:
b. NIM:
c. Program studi/Fakultas:
d. No. Hp/Tlp.:
4. Anggota Pelaksana kegiatan:..... orang (lengkapi data)
a. Nama:
b. NIM:
c. Program Studi/Fakultas:
d. No. Hp/Tlp.:
5. UKM Mitra (jika sudah ada):
a. Nama UKM:
b. Alamat UKM/Telp/Email :
c. Nama Pimpinan:
6. Biaya Kegiatan:
a. USU/DIKTI: Rp .............................
b. Sumber lain (sebutkan..): Rp..............................
Medan, ................................20...
Ketua Pelaksana
Ttd
(.................................)
NIM
DAFTAR ISI
Ket: Format Proposal Business Plan dapat berubah sesuai dengan kebutuhan.
MENYUSUN PROPOSAL BISNIS
Dalam menyusun proposal bisnis ada beberapa hal yang perlu diperhatikan yakni:
1. Menggambar keseluruhan (overview) rencana strategi perusahaan yang akan dijalankan.
2. memuat latar belakang usaha.
3. Menggabungkan seluruh aspek-aspek internal manajemen (Produksi, marketing, SDM, keuangan dan teknologi) dan eksternal.
4. Merinci dengan jelas seluruh strategi yang akan dijalankan.
5. Rencana strategi teraplikasi pada rencana aggaran (budgeting).
6. Tampilan yang menarik.
7. kelengkapan dokumen-dokumen Usaha.
8. membuat peta lokasi usaha.
9. mencantumkan photo product.
1.RINGKASAN EKSEKUTIF
1.2. VISI dan MISI
1.2.1. Visi
Pernyataan Visi mengekspresikan tujuan jangka panjang perusahaan, misalnya ingin menjadi praktek dokter gigi yang terkenal di kota Medan. Nyatakan visi secara sederhana dalam satu kalimat.
1.2.2. Misi
Pernyataan misi menyatakan/mengekspresikan tujuan tertinggi dari perusahaan kita. Pernyataan misi juga dapat berarti apa yang ingin kita berikan kepada konsumen melalui usaha kita, misalnya menyebarkan teknologi baru, atau meningkatkan pendidikan. Jika perusahaan kita mempunyai misi, nyatakan secara sederhana dalam satu atau dua kalimat.
2.LATAR BELAKANG PERUSAHAAN
2.1DATA PERUSAHAAN
1. Nama Perusahaan
2. Bidang Usaha
3. Jenis Produk/ Jasa
4. Alamat Perusahaan
5. Nomor Telepon
6. Nomor Fax
7. Alamat E-mail
8. Situs Web
9. Bank Perusahaan
10. Bentuk Badan Hukum
11. Nomor Akte Pendirian
12. N P W P
13. Mulai Berdiri
2.2BIODATA PEMILIK/PENGURUS
1. Nama
2. Jabatan
3. Tempat dan Tanggal Lahir
4. Alamat Rumah
5. Nomor Telepon
6. Alamat E-mail
7. NIM
8. Program Studi
9. Pengalaman Kerja/usah
BIODATA PEMILIK/PENGURUS
10. Nama
11. Jabatan
12. Tempat dan Tanggal Lahir
13. Alamat Rumah
14. Nomor Telepon
15. Alamat E-mail
16. NIM
17. Program Studi
18. Pengalaman Kerja/usah
3.ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN
3.1PRODUK/JASA YANG DIHASILKAN
(Sebutkan seluruh jenis produk yang ada berserta keunggulan masing-masing produk). Buat list barang atau jasa secara individual dan jelaskan bagaimana barang atau jasa tersebut bermanfaat untuk pelanggan. Jelaskan dengan mendalam bagaimana produk atau jasa yang Anda tawarkan dapat memenuhi kebutuhan konsumen. Jelaskan bagian apakah yang paling penting dari produk/jasa Anda.
Barang dan/atau Jasa I
Barang dan/atau Jasa II
Dan seterusnya.....................
3.2 GAMBARAN KARAKTERISTIK PEMBELI / PENGGUNA (SEGMENTASI DAN TARGET PASAR)
(Identifikasi konsumen Anda. Jelaskan mengapa konsumen tersebut yang Anda pilih. Jelaskan juga gambaran/karakteristik pelanggan yang ingin dituju baik secara geogarfis, demografis, kelas sosial, tingkat pendidikan, pendapatan, atau hal-hal lain yang di anggap khas)
Misal: Pasar yang akan dituju adalah masyarakat Kota Medan khusunya di kecamatan Medan baru, Jumlahnya sekitar 500.000 orang. Dari jumlah tersebut kira-kira berapa persen yang akan membeli produk atau jasa yang akan dijual).
3.3 PROMOSI YANG SUDAH DILAKUKAN
(sebutkan jenis-jenis promosi yang telah dilakukan misalnya personal selling, pameran, brosur/leaflet, iklan dsb).
3.4 VOLUME PENJUALAN/BULANSebutkan berapakah target penjualan Anda untuk setiap jenis produk/jasa yang Anda tawarkan. Volume penjualan harus Anda sesuaikan dengan target konsumen Anda.
Jenis Produk
Jumlah
Harga Satuan
Total Nilai (Rp)
TOTAL
0
0
Catatan: Seandainya ada peningkatan volume penjualan pada bulan berikutnya harus disertai asumsi
3.5STRATEGI PEMASARAN
PENGEMBANGAN PRODUK
PENGEMBANGAN WILAYAH PEMASARAN
KEGIATAN PROMOSI
STRATEGI PENETAPAN HARGA
3.7ANALISIS PESAING
PESAING
KEUNGGULAN
KELEMAHAN
1.
2.
1.
2.
1.
2.
1.
2.
3.8SALURAN DISTRIBUSIWILAYAH PEMASARAN DAN JALUR DISTRIBUSI YANG DIRENCANAKAN
1.Wilayah Pemasaran
Lokal%
Regional%
Nasional%
Ekspor%
2.Jalur Distribusi
Individu
Industri
Pemerintah
Lain-Lain
Distributor
Retailer
Eksportir
3.Rencana Lokasi Showroom/Counter Penjualan
1.
2.
3.
4.ANALISIS PRODUKSI4.1PROSES PRODUKSI
SKEMA PROSES PRODUKSI / SKEMA PEMBERIAN JASA BAGI KONSUMEN.
Bagian ini menjelaskan bagaimana produk dihasilkan (proses produksi) atau pemberian jasa kepada konsumen. Bagi bisnis produk maka disertai dengan skema produksi produk tersebut. Sedangkan bagi jasa disertai dengan skema pemberian jasa bagi konsumen. (Jika memungkinkan dilengkapi dengan foto)
KEUNGGULAN PROSES YANG DIMILIKI
1.
2.
3.
4.2BAHAN BAKU DAN PENGGUNAANNYABAHAN BAKU
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
SUMBER
BAHAN PENOLONG
KEBUTUHAN
RATA-RATA PER BULAN
HARGA SATUAN
TOTAL HARGA
SUMBER
4.3KAPASITAS PRODUKSIFASILITAS DAN MESIN PRODUKSI YANG DIRENCANAKANFasilitas & Mesin Produksi
Jumlah
Total Nilai
KAPASITAS PRODUKSI RATA-RATA PER BULAN
5.ANALISIS SUMBERDAYA MANUSIA (SDM)5.1ANALISIS KOMPETENSI SDM
Sebutkan Tingkat pendidikan dan keahlian dan kemampuan khusus yang dimiliki karyawan
5.2ANALISIS KEBUTUHAN SDMJABATAN
Jumlah Kebutuhan
Tingkat Pendidikan
Pengalaman (tahun)
Keterampilan Khusus
5.3. STRUKTUR ORGANISASI DAN URAIAN KERJA
5.4.SUSUNAN PEMILIK/PEMEGANG SAHAM
Nama
Jumlah Saham
Nilai Saham
Persentase
6.PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
6.1RENCANA PEMANFAATAN TEKNOLOGI INFORMASI
PEMASARAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pemasaran
PRODUKSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Produksi
PENGEMBANGAN PRODUK
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Pengembangan Produk
DISTRIBUSI
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Distribusi
KEUANGAN
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada Keuangan
SDM
Uraikan Rencana Pemanfaatan IT pada SDM
6.2PERALATAN DAN SISTEM YANG AKAN DIMILIKI
Spesifikasi Perangkat Keras
Perangkat Lunak yang Akan Digunakan
Harga Satuan
Jumlah
Total Biaya
7. RENCANA KERJA
KEGIATAN
bulan ke -
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
rencana kegiatan usaha
8.ANALISIS KEUANGAN8.1 BIAYA INVESTASI AWAL
Biaya diluar biaya operasional yang diperlukan (Misal:pembelian bangunan, mesin, peralatan, dan lain-lain ) untuk memulai usaha
Untuk usaha sudah yang berjalan, biaya investasi dapat berupa biaya pembelian mesin dan peralatan untuk pengembangan usaha.
Item
Volume
Harga/Unit
Total Biaya
Total
Rp 0.00
1)sesuai dengan Rencana Produksi lihat tabel Rencana Penambahan Fasilitas dan Mesin Produksi
2) sesuai dengan Tahapan Pengembangan Teknologi Informasi lihat tabel Rencana Penambahan Peralatan dan Sistem Informasi
Student Entrepreneurship Center
8.2LAPORAN KEUANGAN
LAPORAN ARUS KAS
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
Bln I
Bln II
Bln III
Bln IV
Bln V
Bln VI
Bln VII
Bln VIII
Bln IX
Bln X
Bln IX
Bln XII
A.
PENERIMAAN
PenerimaanPenjualan
PenerimaanPinjaman
Sub Total Penerimaan
B.
PENGELUARAN
Pembelian Asset (Investasi)
PembelianBahan Baku
PembelianBahanPembantu
UpahBuruhProduksi
Transport (PengirimanProduk)
BiayaProduksi Lain-Lain
GajiPimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
BiayaPemeliharaan
BiayaPemasaran
AlatTulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Bln I
Bln II
Bln III
Bln IV
Bln V
Bln VI
Bln VII
Bln VIII
Bln IX
Bln X
Bln IX
Bln XII
BiayaAdministrasi Lain-Lain
AngsuranPokok
BiayaBunga
BiayaPajak
Sub Total Pengeluaran
C.
SELISIH KAS
D.
SALDO KAS AWAL
E.
SALDO KAS AKHIR
LAPORAN LABA RUGI
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
A.
HASIL PENJUALAN
Penjualan
Sub Total HasilPenjualan
B.
BIAYA PRODUKSI/VARIABEL
Bahan Baku
BahanPembantu
UpahBuruhProduksi
Transport (PengirimanProduk)
Biaya Lain-Lain
Sub Total BiayaProduksi
C.
BIAYA TETAP
GajiPimpinan
Gaji Staf Administrasi dan Umum
BiayaPemeliharaan
Penyusutan
Sub Total BiayaTetap
D.
BIAYA ADMINISTRASI
BiayaPemasaran
AlatTulis Kantor
Listrik, Air, Telepon
Biaya Lain-Lain
Sub Total BiayaAdministrasi
E.
TOTAL BIAYA (B + C + D)
F.
Laba Sebelum Pajak (A - E)
G.
Pajak
H.
LabaBersih (F - G)
NERACA
[Nama Perusahaan]
TAHUN 2014
AKTIVA
A.
AKTIVA LANCAR
Kas
Piutang
Persediaan:
Bahan Baku
BahanPembantu
BarangJadi
JumlahAktivaLancar
B.
AKTIVA TETAP
Tanah
Bangunan
Peralatan
Penyusutan
Lain-Lain
JumlahAktivaLancar
JUMLAH AKTIVA (A + B)
PASIVA
C.
HUTANG JANGKA PENDEK
HutangDagang
HutangJatuh Tempo
Lain-Lain
JumlahHutangJangkaPendek
D.
PINJAMAN JANGKA PENDEK
PinjamanJangkaPanjang
Lain-Lain
JumlahPinjamanJangkaPanjang
E.
MODAL
Modal Disetor
LabaDitahan
Jumlah Modal
JUMLAH PASIVA (C + D + E)
8.3RENCANA KEBUTUHAN PINJAMAN
TOTAL NILAI KEBUTUHAN PINJAMAN/MODAL
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL INVESTASI
TOTAL NILAI KEBUTUHAN MODAL KERJA
8.4RENCANA PENGEMBALIAN DANA PINJAMAN
JANGKA WAKTU PENGEMBALIAN
MASA TENGGANG PEMBAYARAN
8.5AGUNAN YANG DIMILIKI
1. Jenis Agunan
2. Spesifikasi dan Keterangan Lain-Lain
3. AspekLegalitas
4. NilaiAgunan
9.ANALISIS DAMPAK DAN RISIKO USAHA
9.1 DAMPAK TERHADAP MASYARAKAT SEKITAR
9.2 DAMPAK TERHADAP LINGKUNGAN
9.3 ANALISIS RISIKO USAHA
Menggambarkanhal-hal yang mungkinmengganggupelaksanaaninvestasidanpengembalianpinjaman.
9.4 ANTISIPASI RISIKO USAHA
Menggambarkanstrategi/kegiatan yang akandilakukandalammengantisipasidanmeminimalkanrisikousaha.
LAMPIRAN SWOT ANALISIS
A.ANALISIS LINGKUNGAN BISNIS
STRENGTH (KEKUATAN): sebutkan asset atauhal yang paling berharga dalam organisasi anda saat ini, berikankomentar seperlunya.
1. PRODUK
Hargajual
Mutuproduk
Desain dan variasi produk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosidaniklan
Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Kecepatandistribusi
Ketepatanwaktupengiriman
Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahanpelayanan
Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
Wewenangdandelegasi
Rekrutmendanpenempatan
Tingkat keahliankhusus
Tingkat pendidikan
Pengalamankerja
Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
Sistempembukuan (akuntansi)
Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
Biayaproduksi
Perencanaanproduksi
Kapasitasproduksi
Kemampuanpemenuhan order
Fasilitasproduksi
Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
Penggunaanteknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
Pemahamanmanfaat TI
Ketersediaanperangkatkeras
Ketersediaanperangkatlunak
Kemampuan operator
WEAKNESS (KELEMAHAN): sebutkanpermasalahanutama yang timbul di dalamorganisasi/perusahaanandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PRODUK
Hargajual
Mutuproduk
Desaindanvariasiproduk
Perlengkapan (feature) tambahan
Pengemasan& label
2. FUNGSI PEMASARAN
Promosidaniklan
Tenaga sales
3. DISTRIBUSI DAN PERSEDIAAN
Kecepatandistribusi
Ketepatanwaktupengiriman
Ketersediaanbarang
4. PELAYANAN PELANGGAN
Keramahanpelayanan
Pelayananpurnajual
5. ORGANISASI DAN SDM
Wewenangdandelegasi
Rekrutmendanpenempatan
Tingkat keahliankhusus
Tingkat pendidikan
Pengalamankerja
Jumlahtenagakerja
6. SISTEM MANAJEMEN
Sistempembukuan (akuntansi)
Sistemadministrasi
7. PRODUKSI
Biayaproduksi
Perencanaanproduksi
Kapasitasproduksi
Kemampuanpemenuhan order
Fasilitasproduksi
Penangananlimbahproduksi
8. TEKNOLOGI
Penggunaanteknologi modern
9. PEMANFAATAN TI
Pemahamanmanfaat TI
Ketersediaanperangkatkeras
Ketersediaanperangkatlunak
Kemampuan operator
10. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
OPPORTUNITIES (PELUANG): sebutkankesempatanataupeluang yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan
(perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)
Tingkat sukubungadeposito
11. LAIN-LAIN, SEBUTKAN:
THREATS (HAMBATAN): sebutkanancamanatauhambatan yang datangnyadariluarorganisasi yang mungkindapatdiraiholehorganisasiandasaatini, berikankomentarseperlunya.
1. PERSAINGAN
Persainganuntukusahasejenis
Persainganuntukproduksubstitusi
Produk import
2. PEMODALAN
Hubungan dengan lembaga keuangan (perbankan)
Kemudahanmendapatkanpinjaman
Tingkat sukubungakredit
3. KEBIJAKAN PEMERINTAH
Perijinandanbirokrasi
Peraturanpemerintah
Perpajakan
Kemudahanpengurusaneksport
Kebijakanfiskal
4. PELUANG PASAR
Aksesdaninformasipasar
Permintaanpasar
Perilakupasar
5. PROTEKSI PASAR EKSPORT
Proteksipasareksport
6. KEMAJUAN TEKNOLOGI
Perkembanganteknologiproduksi
Perkembangan TI
7. TENAGA KERJA
Ketersediaantenagakerjasesuaikebutuhan
Serikatpekerja
8. BAHAN BAKU
Mutubahanbaku
Fluktuasihargabahanbaku
Ketersediaanbahanbaku
9. MASYARAKAT SEKITAR
Tuntutanlembagakonsumen
Sikapmasyarakatterhadapproduk
10. KONDISI PEREKONOMIAN
Kondisiperekonomiandanperbankan (keuangan)
Tingkat sukubungadeposito
LampiranLainnya. B. KELENGKAPAN PERIJINANC.PETA LOKASID.FOTO PRODUKE.DOKUMENTASI PRODUKSI
10. PERMOHONAN BANTUAN DANA
(A)Total Nilai kebutuhan Modal =
(sesuaikan dengan bagian 7.2
Mengenai proyeksi kas 3 bulan
Mulai usa)
(B)Penyertaan Dana Pribadi =
(C = A-B)Permohonan bantuan Dana =
11. FOTO
*Lampirkan foto contoh produk dan rencana Lokasi Usaha
LAMPIRAN
Contoh :
Break Even Point (BEP) = Titik Balik Modal
Perhitungan Titik Impas
Total Biaya = Rp. 120.000,-
Jumlah yang diproduksi = 40 Buah
Harga/Unit (Ditentukan Penjual) =Rp.5.000,-
Maka:
Harga Minimal = Total Biaya/Jumlah Produksi
Harga Minimal = Rp.120.000,-/40 Buah
= Rp. 3.000,-
Maka harga minimal yang ditawarkan penjual kepada konsumen agar mencapai titik balik modal adalah Rp.3.000,-.Jika penjual ingin mencapai laba, maka bisa menaikkan harga jual dari harga minimal tersebut (Berapa %).
Jumlah Minimal = Total Biaya/Harga Per Unit
Jumlah Minimal = Rp.120.000,-/Rp.5.000
= 24 Buah
Maka jumlah minimal yang harus terjual agar penjual mencapai titik balik modal adalah 24 Buah. Jika penjual berhasil menjual lebih dari jumlah minimal, maka bisa mendapatkan laba.
Contoh Perhitungan Laba/Rugi Per Hari
Asumsikan:
Harga Produk (P) = Rp.5.000,-
Jumlah produk yang terjual/hari (Q)= 30 Buah
Pendapatan
PXQ
Rp.150.000,-
Beban-Beban
-Pembelian bahan baku
Rp.50.000
-Bahan Pendukung
Rp.35.000
-Sewa
Rp.20.000
-dll
Rp.15.000
Jumlah Beban/Biaya
Rp. 120.000,-
Laba/Rugi
Pendapatan-(Jumlah Biaya)
=Rp.150.000-120.000
=Rp.30.000 (Laba Bersih)