Scrum de Scrum

wyeworks

Scrum de ScrumGuía básica

Noviembre 2014

Gabriel LedesmaAgile Coach, WyeWorks

Objetivo

Sugerencias para usar Scrum en proyectos de

varios equipos

¿Cómo armo los equipos Scrum?

¿Cómo se ejecuta la comunicación entre ellos?

¿Qué rol toma el Scrum Master?

Componer equipos

Criterios de composición

• Por funcionalidad del producto

• Por especialidad técnica

• Por límite de integrantes

• Combinación de las anteriores

Perspectiva basada en dos niveles

Nivel célula Nivel órgano

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

Equipo Scrum

Equipo Scrum

Equipo Scrum

Seleccionar un integrante de cada equipo Scrum

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

¿Quién lo selecciona?El Equipo

¿Cuándo?En el Planning o la Retrospectiva

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

Eq. A

Eq. B

Eq. C

Nivel Célula Nivel Órgano

Siguiendo este modelo se pueden generar varios

niveles Órgano

Org. 1A

Org. 1B

Org. 1C

Nivel 1 Órgano Nivel 2 Órgano

Org. 1A

Org. 1B

Org. 1C

Nivel 1 Órgano Nivel 2 Órgano

Org. 1A

Org. 1B

Org. 1C

Nivel 1 Órgano Nivel 2 Órgano

Org. 1A

Org. 1B

Org. 1C

Nivel 1 Órgano Nivel 2 Órgano

Comunicación a nivel Célula

Se mantienen las meetings del framework

Comunicación a nivel Órgano

Participan todos los involucrados en los

equipos a nivel órgano

• Sprint Planning

• Daily Scrum se sustituye por el Sync Scrum

• Sprint Review

• Sprint Retrospective

Planning

• Se realiza si el criterio de la composición de equipos a nivel Célula es técnico

• Dada esa división faltará información para estimar el desarrollo completo de cada funcionalidad

Sync Scrum

• Frecuencia: 2 veces por semana de sprint

• Duración: 45 minutos

• Formato: cambia

Formato

15´Update

30´Backlog

15´ Update: 4 preguntas

¿Qué ha hecho el equipo desde el último meeting?

¿Hay algo que bloquee o haga que el equipo se

vea más lento?

¿Que hará el Equipo desde este meeting hasta el siguiente?

¿Hay alguna actividad que va a afectar o pasará al camino de otro equipo?

30´ Backlog

Se revisa el Sprint Backlog

Discutir interpretación de stories

Identificar dependencias entre stories

Identificar información que falta

Review

Se aplican los mismos comentarios que para el Planning

Retrospectiva

Enfocada en el proceso del órgano y no de cada Equipo.

!

Una por mes.

Rol del Scrum Master

Colabora en escalar Scrum

Respetando los principios ágiles

Cuida que se cumpla el proceso a nivel órgano

Invitación

Si piensan usar Scrum de Scrum involucren lo antes

posible a los equipos

¿Preguntas?

¡Gracias! @gafaled