SAP CO PC - BBP

8/9/2019 SAP CO PC - BBP

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Business Blue Print Proyecto FV Módulo CO – Versión: 1 Fecha: 09-11-2012

MODULO COSTEO DE PRODUCTO

I. Aprobación del ódulo

Responsable(s) Firma(s) Fecha

a) Líder del proceso Eduardo Sabater

b) Líder del Proceso Crystalis Walter Mattos / Fernando Stella

c) Gerente Proyecto Eduardo Sabater

d) Gerente Proyecto Crystalis Martín Maioli

II. Procesos incluidos / Responsables

Procesos Responsable(s) Frima

• Planificación del costo delproducto.

Diego Carreño

• Cálculo de costo real Diego Carreño


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III. Descripción del proceso

Dada las necesidades de las E!presas del "rupo F# $ %aciendo uso de las !e&ores prácticas por S'P co!o así ta!bi(ncu!pliendo con las nor!as de control interno) se proponen los siguientes procesos *ue lograrán una perfecta adaptaciónal !odulo de Controlling (CO).

Contenido

+. 'probación del Módulo..................................................................................................................................................

++. Procesos incluidos / ,esponsables...............................................................................................................................

+++. Descripción del proceso............................................................................................................................................-

. Escenarios $ procesos de egocios..............................................................................................................................

. Escenarios de egocios............................................................................................................................................-. Macroproceso0 Costeo del producto..............................................................................................................................1

-. Proceso0 Planificación del costo del producto...........................................................................................................1

-.. Subproceso0 Cálculo del costo auto!ático............................................................................................................1

-..- 'ctuali2ación de precios........................................................................................................................................3

-.. Cálculo de costo sin estructura cuantitati4a...........................................................................................................5

-..1 Subproceso0 Calculo de costo de co!ponente.....................................................................................................5

-..6 Subproceso0 Calculo de costo !i7to...................................................................................................................... 8

-..3 Subproceso0 Cálculo de traba&o en curso..............................................................................................................8

-.- Proceso0 Cálculo de costo real................................................................................................................................-.-. Subproceso0 Deter!inación de precio a un ni4el................................................................................................1

-.-.- Subproceso0 Deter!inación de precio !ultini4el.................................................................................................6

-.-. Subproceso0 Modificaciones de precio................................................................................................................3

-.-.1 Subproceso0 ,eportes.........................................................................................................................................3

+#. Desarrollos Detectados...........................................................................................................................................9

#. +nterfaces Detectadas..................................................................................................................................................9

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1.Escenarios y procesos de Neocios

Con el fin de !odelar las acti4idades de Controlling se rele4aron los Escenarios de egocios $ los Procesos *ue losco!ponen.

:n Proceso de egocios es un con&unto de pasos *ue lle4an a la concreción de un ob&eti4o específico dentro de unescenario de negocios.

1.1 E!CEN"R#O! $E NEGOC#O!

Para S'P un Escenario de egocios es un con&unto de procesos *ue definen una tarea de negocios en for!a e7%austi4a

$ autosuficiente a ni4el !acro. Puede contener Procesos reali2ados en S'P o fuera del siste!a.

' continuación se describen bre4e!ente los procesos $ escenarios de negocios *ue serán configurados en el siste!a.


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%. &acroproceso' Costeo del prodcto

El Controlling de costes del producto calcula los costes *ue se producen durante la fabricación de un producto o elsu!inistro de un ser4icio. Per!ite calcular el precio !íni!o de un producto de !odo *ue su co!erciali2ación seapro4ec%osa.

%.1 PROCE!O' PL"N#F#C"C#N $EL CO!*O $EL PRO$+C*O

;a Planificación de costes del producto PC>PCP? es un área dentro de Controlling de costes del producto PCen la *ue se pueden planificar los costes de los !ateriales sin referencia a los pedidos $ deter!inar los precios de los!is!os $ de otros ob&etos de contabilidad de costes.

Puede e4aluar costes para a$udar a responder cuestiones co!o0

@ ACuál es el 4alor añadido de un paso concreto en el proceso de fabricaciónB@ Au( parte del 4alor añadido puede atribuirse a una unidad organi2ati4a concretaB

@ ACuál es el i!porte del !aterial) la fabricación $ los gastos generalesB

@ ACó!o se puede !e&orar el rendi!iento de la fabricaciónB

@ ASe puede su!inistrar el producto a un precio co!petiti4oB

%.1.1 !bproceso' C,lclo del costo atom,tico

El siste!a deter!ina la estructura cuantitati4a


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#ariante decosteo

Selección decostos

#ersiónde tarifa

Prioridad Statuso&a de ,uta

:tili2acióno&a de ruta

Fiscal

Precio fiscal > ;iberadoCosteo Masi4o

-> ;iberadoCosteoindi4idual

Fabricación

Gpti!o

Segn indicador de control deprecioPrecio plan

> ;iberadoCosteo Masi4o-> ;iberadoCosteoindi4idual

Gpti!o

El indicador de control de precios puede ser tanto S co!o #) se to!o la deter!inación de utili2ar # para productosco!prados

El cálculo de costo real será posible solo en los productos con control de precio S.

Estratiicaci/n de costos'

;os ele!entos de coste desglosan los costes de un !aterial en toda la estructura de fabricación segn costes de!aterial) costes de fabricación) recargo de gastos generales de !aterial) gastos generales de fabricación $ otros costes.

;a estratificación de costes le per!ite0

• 'nali2ar el origen del coste a tra4(s de !ltiples ni4eles de fabricación.• Estructurar los costes segn las necesidades de otras áreas


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• Fuer2a !otri2 #ariable

• Fuer2a !otri2 Fi&a

• =tros #ariables

• =tros Fi&a

• '!orti2aciones

%.1.% "ctali0aci/n de precios

:na 4e2 efectuado el cálculo del coste para un !aterial) los resultados del cálculo del coste se pueden transferir al!aestro de !ateriales co!o precios


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"ctali0aci/n de costo standard'El siguiente gráfico !uestra un resu!en de la actuali2ación de los resultados del cálculo del coste co!o precio estándar0

Para fi&ar un nue4o precio estándar en el !aestro de !ateriales) deberá !arcarse $ liberarse el cálculo del coste plan. 'ntes de poder !arcar $ liberar un cálculo del coste plan) se debe autori2ar *ue los cálculos del coste plan se !ar*uen $

se liberen en una sociedad.Si se !arca un cálculo del coste plan para un !aterial) el precio calculado en el cálculo del coste plan se transfiereal registro !aestro de !ateriales co!o precio estándar futuro


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El usuario podrá repetir la !arca en cual*uier !o!ento. Sin e!bargo) sólo se puede reali2ar una 4e2 durante unperíodo. Por esta ra2ón) se deberían 4erificar los resultados del cálculo del coste antes de !arcar $ liberar. Para %acer esto se utili2an los infor!es del siste!a de infor!ación de Controlling de costes del producto.Puede utili2ar el siste!a de infor!ación para %acer co!paraciones) tales co!o las de un precio del !aestro de

!ateriales) o el precio estándar actual o futuro) con los resultados del cálculo del coste.Esto per!ite corregir cual*uier des4iación antes de *ue se 4aloren los !ateriales con el nue4o precio estándar.

%.1. C,lclo de costo sin estrctra cantitati2a

El cálculo del coste sin estructura cuantitati4a es una %erra!ienta para planificar costes $ establecer precios para!ateriales sin referencia a datos de estructura cuantitati4a de la planificación de producción P+?. Se destina a!ateriales *ue no poseen datos de estructura cuantitati4a o no son suficientes.

;os cálculos del coste sin estructura cuantitati4a pueden acceder a datos de los co!ponentes siguientes del Siste!a,/0

@ "estión de !ateriales


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• Datos procedentes de la "estión de !ateriales


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En el co!ponente Controlling del producto por órdenes) el traba&o en curso se 4alora segn el coste real. El traba&o encurso es la diferencia entre el cargo $ el cr(dito de una orden *ue no se %a su!inistrado co!pleta!ente.

Se puede trasladar la !odificación de in4entario a la "estión financiera


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• Si la orden tiene el status ,E;


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Gestión de materiales:

• ;os !o4i!ientos de !ercancías $ las recepciones de facturas se crean en "estión de !ateriales $ se 4aloran enel co!ponente Cálculo del coste real/;edger de !ateriales basándose en el control de precio seleccionado. Esteproceso puede producir diferencias de precio en ni4el nico $ diferencias de tipo de ca!bio en el !aterial. Si el!aterial se utili2a en ni4eles de fabricación superiores) estas des4iaciones se asignan a los ni4eles !ás altosco!o diferencias de precio !ultini4el $ diferencias de tipo de ca!bio.

• ;as !odificaciones de precio producen diferencias de precio de ni4el nico en el !aterial.

Planificación de costes del producto0

El co!ponente Cálculo del coste real/;edger de !ateriales puede recibir el precio estándar para 4aloración pro4isionade un cálculo del coste plan. Cuando se crea una estratificación de costes planificados en Planificación de costes deproducto) se trasladan estos datos a Cálculo del coste real/;edger de !ateriales co!o la 4aloración pro4isional de la

estratificación de costes.

Contabilidad de ob&etos de coste0

;a li*uidación de órdenes o colectores de costes del producto en el cierre del período puede producir diferencias deprecio de ni4el nico en el !aterial. Si el !aterial se utili2a en ni4eles de fabricación superiores) estas des4iaciones seasignan a los ni4eles !ás altos co!o diferencias de precio !ultini4el.

Contabilidad de centros de coste0

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Se puede acti4ar el consu!o de acti4idades para poder actuali2ar el consu!o de las acti4idades en la estructuracuantitati4a. Si se %a seleccionado la opción de actuali2ación de acti4idad rele4ante para la deter!inación de preciospueden aparecer diferencias de precio en el !aterial despu(s de la deter!inación de precio real.

Nivel de controllin:

El ni4el de Controlling deter!ina el ni4el del Controlling de costes del producto en el *ue se pueden reali2ar lasacti4idades siguientes para un !aterial0

• Cálculo de 4alores planificados

• Cálculo de 4alores reales

• Cálculo de 4alores pre4istos

• 'nálisis de costes

Para un !aterial deter!inado sólo e7iste un ni4el de Controlling por centro $ tipo de proceso. Mediante di4ersascaracterísticas) este ni4el de Controlling deter!ina el grado de detalle de las alternati4as de apro4isiona!iento creadas.;a para!etri2ación estándar del ni4el de Controlling se deter!ina !ediante las características Material/centro. Poe&e!plo) se puede fi&ar el ni4el de Controlling del tipo de procesofabricación para *ue !uestre !ás detalles por !edio dela característica adicional #ersión de fabricación.

;as alternati4as posibles segn el tipo de proceso son las siguientes0

http://help.sap.com/saphelp_470/helpdata/es/1e/fe2bf8e67311d28a2f0000e83234f3/content.htmhttp://help.sap.com/saphelp_470/helpdata/es/1e/fe2bf8e67311d28a2f0000e83234f3/content.htmhttp://help.sap.com/saphelp_470/helpdata/es/1e/fe2bf8e67311d28a2f0000e83234f3/content.htm


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En F# se lle4ará los siguientes ni4eles0Fabricación >K o&a de ruta

Pedido >K Centro / Pro4eedor

1.1.1 !bproceso' $eterminaci/n de precio a n ni2el

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;a deter!inación del precio de !aterial en ni4el nico tiene en cuenta las des4iaciones *ue aparecen directa!entecuando se apro4isiona un !aterial0

• Diferencias de precio

Estas diferencias se dan cuando el i!porte de la contabili2ación para un !o4i!iento es distinto del precioestándar en el registro !aestro de !ateriales. ;as operaciones siguientes pueden causar estas des4iaciones0

o Entradas de !ercancías resultantes de un pedido

o ,ecepciones de facturas

o ;i*uidación de órdenes de fabricación) órdenes de proceso $ e&ecución de cabeceras de orden

o Hraslados

o Entrada inicial de los balances de stocJ con 4alores

o Entrega libre

o Entradas del stocJ de artículos en consignación al stocJ propio de la e!presa

• Diferencias de ca!bio

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Estas diferencias surgen cuando un i!porte en una !oneda e7tran&era se con4ierte utili2ando tipos de ca!biodistintos. Este es el caso) por e&e!plo) cuando el tipo de ca!bio *ue se aplica cuando se introduce la factura esdistinto del tipo de ca!bio *ue aplicable cuando se introduce la entrada de !ercancías.

• Diferencias de re4aluaciones

Surgen) por e&e!plo) desde un abono/cargo a un !aterial) una !odificación de precio o una contabili2ación a unperíodo anterior.

%.1.7 !bproceso' $eterminaci/n de precio mltini2el

;a deter!inación de precio !ultini4el calcula el precio interno periódico para un !aterial. Se tienen en cuenta todos losele!entos siguientes0 el precio estándar) las des4iaciones en ni4el nico acu!uladas período) las des4iaciones entre losprecios planificados $ los reales así co!o las des4iaciones del !aterial de entrada


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1.1.1 !bproceso' &odiicaciones de precio

:tili2ando esta función) puede ca!biar precios) !arcar precios para la !odificación $ liberar precios para la 4aloración de!aterial.

Sólo se puede ca!biar el precio de un !aterial por la deter!inación de precio


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IV. Desarrollos Deecados

+DDesarrollo

o!bre dedesarrollo

Lre4e descripción Proceso deegocio

Subproceso deegocio

Caso de :so

,eporte costostandard en "

,eporte de costostandard 7 !aterial $estratificadoe7presado enunidad de !edidaalternati4a ".

- -.1

- Mo4i!ientos!ateriales en "

,eporte de!o4i!ientos

e7presado enunidad de !edida".

- -.1

V. Iner!aces Deecadas

+DDesarrollo

o!bre dedesarrollo

Lre4e descripción Proceso deegocio

Subproceso deegocio

Caso de :so

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