7/21/2019 Sanierungsverfahren der Stadtfinanzen von Wiener Neustadt http://slidepdf.com/reader/full/sanierungsverfahren-der-stadtfinanzen-von-wiener-neustadt 1/13 www.integratedconsulting.at Sanierungsverfahren der Stadtfinanzen von Wiener Neustadt Maßnahmenkatalog
13
Embed
Sanierungsverfahren der Stadtfinanzen von Wiener Neustadt
Maßnahmenkatalog zur Sanierung der Finanzen der Stadt Wiener Neustadt
Welcome message from author
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
7/21/2019 Sanierungsverfahren der Stadtfinanzen von Wiener Neustadt
www.integratedconsulting.at c:\users\zaunerm1\desktop\2015_09_11 pk sanierungsverfahren\2015_11_09 pk sanierungsverfahren - m aßnahmenkatalog.docx\6.11.15
Potenziale Ergebnisverbesserungsvolumen
2016 2017
AG 3 Wirtschaftshof, Immobilien und Städtische Dienstleistun-
gen
1.216.000 1.360.000
Wirtschaftshof 215.000 296.000
Schließen der hauseigenen Gärtnerei und Nichtnachbesetzung MA4 – Stadtgartenverwaltung
Schließen Kleintierzoo (Ersatzinvestition in Kinderspielplatz)
Reduktion der Grünflächen-Betreuung durch optimierte Gestaltung der Grünflächen
Ergebnisverbesserungen/Einsparungen MA 4 Tiefbau und Bauhof
Straße: Einstellen Mechanikerbereitschaft über Sommermonate
Straße: Mehrerlöse aus Straßenreinigung
Bauhof: Anpassung der Tarife für Plakatierungen an marktübliche Preise
Reduktion Bauhofkosten durch interkommunale Kooperationen
Nichtnachbesetzung MA4 - Tiefbau und Bauhof
Immobilien 836.000 888.000
Reduktion Gebäudesanierungsausgaben (befristet bis 2018)
Einrichtung Shared Service "Facility Management" als zentrale Stelle (Reinigung, Instandhaltung, Ener-
giemanagement)
Energieeffizienz- und Einsparungsmaßnahmen in der Hoheitsverwaltung (Optimierung Nutzerverhalten)
"Energiesparschulen": Projekte mit Volks- und Mittelschulen
Energieeffizienz- und Einsparungsmaßnahmen: Optimierung Gebäudehülle und Haustechnik
Energieeffizienz- und Einsparungsmaßnahmen: Einstellung Pilotprojekt E-Bike-Verleih
Photovoltaik-Anlage: Aussetzen der Reinvestitionsstrategie auf 3 Jahre bis 2018
Sukzessive Umstellung auf LED-Beleuchtung – Umsetzung sofern „frisches Geld“ vorhanden ist
Vergaberichtlinien für Nachverhandlung prüfen (Stromlieferanten)
Vergaberichtlinien für Nachverhandlung prüfen (Gaslieferanten)
Gemeindewohnungen: Ausschöpfung der Möglichkeiten innerhalb der GewährleistungsfristenGemeindewohnungen: Mehreinnahmen Sanierungs- und Leerstandsmanagement
www.integratedconsulting.at c:\users\zaunerm1\desktop\2015_09_11 pk sanierungsverfahren\2015_11_09 pk sanierungsverfahren - m aßnahmenkatalog.docx\6.11.15
Potenziale Ergebnisverbesserungsvolumen
2016 2017
AG 4 Daseinsvorsorge und Städtische Betriebe 3.253.000 3.472.000
Holding 1.410.000 1.410.000
Strukturbereinigung Holding
Ertragssteuerliche Optimierung: Teilweise Rückführung ertragreicher Geschäfte in die Hoheitsverwaltung
oder at-cost bzw. cost-plus Modell
Vertragsoptimierung inkl. Versicherungsverträge
Verschmelzung von KME und Eco Nova in WN Holding
Einrichtung Shared Service im Rechnungswesen
WNSKS 832.000 969.000
Gewinnerhöhung durch Zusatzaufträge (Landesklinikum, Wohnungs- und Hausräumungen)
Energieeinsparungen
Erlöse von zusätzlichen Aufträgen auf der geplanten Deponie und Optimierung der Transportkosten
Übernahme Abfallfraktionen im Zuge der Altlastenentsorgung
Ausdehnung der Standards in der Abfallsammlung auf alle Umlandgemeinden
Jährliche Anpassung Friedhofsgebühren um 1,5%
Erhöhung Jagdpacht für nächste Periode ab 2019
Verpachtung ForsthausSchließung Gastronomie
Routenoptimierung Verkehrsbetriebe
Anpassung der Parkraumbewirtschaftung
Intensivere Bewerbung durch Werbeflächen Busse
Parkraumbewirtschaftung ÖGB Parkplatz
Energiesparmaßnahmen Parkhäuser (Umrüstung auf Energiesparlampen) – Umsetzung sofern „frisches
Geld“ vorhanden ist
Parken: Anpassen der Sondertarife für Unternehmerverein an den regulären Tarif
IFP 261.000 343.000
IFP: Externe Beratungskosten optimieren
Aqua Nova: Reduktion Öffnungszeit Sauna und Wellness (Sonntag bis Donnerstag Schließen um 21.00
statt um 22.00)
Aqua Nova: Anpassung und Neugestaltung Tarifsystem
Aqua Nova: Effizienzoptimierung Personaleinsatz
Aqua Nova: Erhöhung Mieteinnahmen
Sonstige Beteiligungen 750.000 750.000
Einsparung durch Zusammenlegung der beiden Gesellschaften (Share Deal FHI und FH GmbH)Optimierung Nutzung Skyline inkl. Prüfung, ob Arena Nova den Betrieb effizienter führen kann
7/21/2019 Sanierungsverfahren der Stadtfinanzen von Wiener Neustadt