Liiketoiminnan ytimen uudistaminen Sami Halinen CIO, Raisio Konserni Tammikuu 2018
Liiketoiminnan ytimen uudistaminenSami Halinen CIO, Raisio Konserni
Tammikuu 2018
Järjestelmät liiketoiminnan ytimessä
Liiketoiminnan järjestelmähaasteet
IkäPuutteet
Sumussa lentäminen
Monimutkaisuus
Vuosien kehitys
Tarpeeton data
TietoturvaRiski
10+
80%
Hankkeen laajuus
ToiminnanohjausIkä 10+ vuotta
IntegraatiojärjestelmäIkä 10+ vuotta
Tietovarastointi ja raportointityökalutUseita erilaisia käytössä
Sisäiset järjestelmätKumppanien järjestelmät
Vaatimukset hankkeelle
0-toleranssi liiketoiminnanhäiriöille
Tiukka scopenhallinta
Vähemmän liikkuvia osia
Standardointi
Toimitus-varmuus
Järjestelmäkonsolidointi
Hankkeen toteutus
Hankkeen valmistelu
Vaihtoehtojen kartoitus
Kilpailutukset
2014 2015 20162012-13
Esitutkimuksia
Hankkeen toteutus
Integraatiojärjestelmä
Toiminnanohjaus
Tietovarastointi ja raportointi
2016 2017 2018
Hankkeen tulokset
Liiketoiminnan uudet järjestelmät
IkäLäpinäkyvyys
Yksinkertaisuus Data hyötykäyttöön
TietoturvaAjan tasalla
<2
-80%
Yhtenäisempiraportointi
Räätälöintienpurkaminen
Hanke numeroina
~20000 HTP <3,5M€
14 raisiolaistaJoista 2 täyspäiväisiä
30+ konsulttia>10 kumppanilta
26 kkprojektivaihe
Miksi Raisio onnistui?
Onnistumisen avaimet
Tiimi
Muutos-
hallintaAikataulu
Scope
Kiitos!Sami Halinen
https://www.linkedin.com/in/samihalinen/