Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam 1 Samen doen, samen leven en iedereen doet mee! Jaarverslag 2016 Groeiend netwerk Het jaar 2016 stond in het teken van groeien. Het mogen groeien was een rode draad voor ieder persoonlijk, maar ook voor het team, bestuur en netwerk. ‘Waarom doen wij wat wij doen’, was een vraag die wij onszelf steeds opnieuw hebben gesteld. Wij hopen dat iedereen in Alblasserdam gelukkig is met wat men doet, maar even belangrijk met wie men is. Open blik Wij hebben ervaren dat geluk niet afhankelijk is van dingen die om ons heen gebeuren, maar van de manier waarop wij de dingen zien. Als SWA hebben wij onder andere gezien dat: de Alblasserdamse samenleving veel talenten heeft en deze goed inzet, wij gelukkig zijn met de vele vrijwilligers die zich bij ons of elders inzetten voor een sterk dorp, het inspireert als we inwoners in hun kracht zetten, het belangrijk is kwetsbare inwoners een luisterend oor te bieden, het belangrijk blijft verbinding in het netwerk te realiseren, we steeds weer een stap vooruit kunnen zetten en het netwerk in beweging is en groeit in samenwerking, ten gunste van onze inwoners. Blijven inspelen op vragen Wij zijn ons bewust van de vergrijzing, individualisering en bezuinigingen in het sociaal domein. We lopen allemaal met vragen rond, zoals wie zorgt er voor mijn ouders als ze niet kunnen worden opgenomen in een verpleeghuis? Hoe komen wij aan voldoende kwantiteit en kwaliteit van vrijwilligers in de samenleving? Hoe gaan wij om met het feit dat onze kinderen het wellicht slechter krijgen als wijzelf? Op deze vragen willen wij blijven inspelen en daarvoor is ruimte, innovatie en samenwerking van cruciaal belang. En dit kunnen wij niet alleen … daarvoor hebben wij elkaar in het netwerk nodig! Lancering maatjesproject Vice Versa
13
Embed
Samen doen, samen leven en iedereen doet mee! · PDF fileJaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam 1 Samen doen, samen leven en iedereen doet mee! Jaarverslag 2016 Groeiend
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam
1
Samen doen, samen leven en iedereen doet mee!
Jaarverslag 2016
Groeiend netwerk
Het jaar 2016 stond in het teken van groeien. Het mogen groeien was een rode draad voor ieder persoonlijk,
maar ook voor het team, bestuur en netwerk. ‘Waarom doen wij wat wij doen’, was een vraag die wij onszelf
steeds opnieuw hebben gesteld. Wij hopen dat iedereen in Alblasserdam gelukkig is met wat men doet,
maar even belangrijk met wie men is.
Open blik
Wij hebben ervaren dat geluk niet afhankelijk is van dingen die om ons heen gebeuren, maar van de manier
waarop wij de dingen zien. Als SWA hebben wij onder andere gezien dat:
de Alblasserdamse samenleving veel talenten heeft en deze goed inzet,
wij gelukkig zijn met de vele vrijwilligers die zich bij ons of elders inzetten voor een sterk dorp,
het inspireert als we inwoners in hun kracht zetten,
het belangrijk is kwetsbare inwoners een luisterend oor te bieden,
het belangrijk blijft verbinding in het netwerk te realiseren,
we steeds weer een stap vooruit kunnen zetten en
het netwerk in beweging is en groeit in samenwerking, ten gunste van onze inwoners.
Blijven inspelen op vragen
Wij zijn ons bewust van de vergrijzing, individualisering en bezuinigingen in het sociaal domein. We lopen
allemaal met vragen rond, zoals wie zorgt er voor mijn ouders als ze niet kunnen worden opgenomen in een
verpleeghuis? Hoe komen wij aan voldoende kwantiteit en kwaliteit van vrijwilligers in de samenleving? Hoe
gaan wij om met het feit dat onze kinderen het wellicht slechter krijgen als wijzelf?
Op deze vragen willen wij blijven inspelen en daarvoor is ruimte, innovatie en samenwerking van cruciaal
belang. En dit kunnen wij niet alleen … daarvoor hebben wij elkaar in het netwerk nodig!
Lancering maatjesproject Vice Versa
Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam
2
Prettige samenleving
Wij zijn de schakel om kleurrijke talenten in te zetten en inwoners vooruit te helpen!
Dat is in het kort het doel van de werkzaamheden die de SWA uitvoert en de diensten die wij aanbieden voor
de leefbaarheid en sociale samenhang in ons dorp. De uitgangspunten voor de prestatieafspraken met de
gemeente Alblasserdam voor 2016 waren op hoofdlijnen:
Burgers staan centraal, de inzet van het welzijnswerk is meer dan ooit gericht op het activeren van
inwoners en het inzetten van hun netwerk.
De inzet van de SWA is primair gericht op de inwoners van Alblasserdam en daarvoor zoeken wij actief
samenwerking in het netwerk op.
In dit jaarverslag presenteren wij een overzicht van de hoogtepunten in 2016. Het jaarverslag
moet in samenhang worden gelezen met de onderliggende matrix waarin de prestatieafspraken met
bijbehorende aantallen verder is uitgewerkt.
Dag van de Ouderen
Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam
3
Ondersteuning vrijwilligerswerk
De lancering van maatjesproject Vice Versa was een belangrijke stap in de ontwikkeling van de
vrijwilligerscentrale. Het maatjesproject is een middel dat preventief ingezet kan worden bij mensen die zich
in kwetsbare posities bevinden en is gericht op: versterken van het eigen netwerk, verkrijgen van sociale
contacten, voorkomen van sociale uitsluiting, het bevorderen van zelfvertrouwen en een positief zelfbeeld.
De wervingscampagne voor nieuwe vrijwilligers kreeg veel
aandacht in de (lokale) pers en leidde tot de opzet van een
enthousiast vrijwilligersteam. In de loop van 2016 volgden deze
nieuwe vrijwilligers een training specifiek gericht op
maatjesprojecten. Wij werken nu met een gecertificeerd
maatjesteam. Het Vice versa project kreeg ook positieve
landelijke aandacht en dat resulteerde in de toezegging van 2 jaar
co-financiering via het Oranjefonds.
Het voeren van intakegesprekken met nieuwe vrijwilligers en het
maken van matches tussen vrijwilligers en organisaties gaat daarnaast onverminderd door. Het doen van
vrijwilligerswerk heeft een hoge sociale waarde: iets voor een ander betekenen én tegelijkertijd zelf
ontwikkelen door talenten in te zetten.
Ook organiseerden wij de jaarlijkse feestavond voor SWA vrijwilligers, dit keer in de Merwelanden.
In de tweede helft van 2016 hebben wij een opzet gemaakt voor een vernieuwd concept van het Captains
Dinner. Dit vrijwilligers event, waarbij vrijwilligers in het zonnetje worden gezet en jaarlijkse
stimulansprijzen worden uitgereikt, zal niet langer in november zal plaatsvinden, maar samen gaan vallen
met NLdoet.
We interviewden wethouder Arjan Kraijo over het belang van vrijwilligerswerk. Dat gesprek resulteerde in
een enthousiasmerend artikel in De Kantlijn.
“Een vrijwilliger die met enige regelmaat op bezoek gaat bij een alleenstaande oudere kan hem of haar een
stimulans geven om bepaalde hobby’s op te pakken of wat vaker naar buiten te gaan…” [Wethouder Arjan Kraijo]
Certificering vrijwilligers Vice Versa
Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam
4
Mantelzorg
De doelgroepaanpak voor de komende jaren hebben we in 2016 ontwikkeld en vertaald naar concrete
inzet op thema’s: bewustwording, vinden, verbinden, verlichten en versterken. Deze aanpak is ontwikkeld op
basis van: signalen van mantelzorgers/partners, onderzoek in Alblasserdam en landelijk trends en
ontwikkelingen. Wij hebben een begin gemaakt met actieve PR & communicatie en het aantal
geregistreerde mantelzorgers is inmiddels van vijftig naar ruim tweehonderd gegaan. Zij zijn nu bekend met
de preventieve ondersteuning die wij bieden om overbelasting voorkomen.
We hebben informatieve presentaties gegeven bij het Diakonaal Platform, verschillende kerken en
het huisartsenplatform en daarmee bewustwording aangescherpt, maar ook nieuwe contacten in ons
groeiend netwerk gemaakt. Signalen opvangen, bespreken, doorzetten en acties uitzetten, zo brengen we
mantelzorg steeds meer onder de aandacht in ons dorp.
Tijdens de week van de mantelzorg in november hebben we die
bewustwording verder vorm gegeven en veel nieuwe mantelzorgers
mogen verwelkomen! Zo groeit de bekendheid met de
ondersteuningsmogelijkheden die de SWA biedt. De workshops, lezingen
en andere activiteiten brachten wederom veel mantelzorgers met elkaar in
contact.
De maandelijkse mantelzorgbijeenkomsten werden steeds goed bezocht.
Een greep uit de thema’s die ter tafel kwamen: respijtzorg, balans vinden,
ontspanning, cliëntondersteuning en lachen is gezond. Het aanbieden van de mantelzorgwaardering in de
vorm van lokale belevingsbonnen werd gecoördineerd vanuit de SWA. Aan het eind van 2016 hebben we
reeds honderdtwintig bonnensets kunnen uitgeven.
De wervingscampagne voor nieuwe vrijwilligers voor de respijtpoule is succesvol geweest en heeft geleid tot
een vernieuwde vormgeving van het team. De vrijwilligers bieden mantelzorgers een stukje adempauze; de
mogelijkheid om even de deur uit te gaan terwijl er op hun partner/familielid wordt ‘gepast’.
Wij hebben actief deelgenomen aan overleggen met partners in de werkgroep mantelzorg teneinde
samenwerking verder te concretiseren.
Week van de Mantelzorg
Jaarverslag 2016 – Stichting Welzijn Alblasserdam
5
Wonen en leven
Initiatieven vanuit de samenleving ophalen en verwelkomen en een
ondersteunende en inspirerende rol spelen in de uitvoering. Zo nodigden wij
bewoners tijdens de nieuwjaarsreceptie van de gemeente Alblasserdam uit
om in gesprek te gaan met burgermeester en raadsleden en hun ideeën (als
puzzelstukken) in te leveren. De ingebruikneming en planting van een
herinneringsboom in Alblasserdam was daarvan een mooie opbrengst.
Tijdens diezelfde nieuwjaarsreceptie
presenteerden wij ook een film waarin
mantelzorgers, vrijwilligers en wijkbewoners een verhaal
vertellen over wat hen bezig houdt en over hoe de SWA hen op weg helpt.
In samenwerking met de regisseur van de gemeente hebben wij een begin
gemaakt met het voorbereiden van bewonersgroepen op de verandering
naar een nieuwe vorm van opbouwwerk: samenlevingsgericht werken.
Zo hebben wij het voorzittersoverleg van bewonersgroepen opnieuw vormgegeven met ieder jaar een
ander thema. Voor 2016 hebben wij de lerende wijk als thema genomen en hebben wij bevindingen samen
met Woonkracht 10 en de gemeente opgeleverd in een bondig rapport. Op basis hiervan is de start gemaakt
naar dorpsambassadeurs.
Uiteraard hebben wij ook bewonersgroepen in Alblasserdam ondersteuning gegeven. Een nieuw
initiatief hierin was de Blokweer 2 bewonersgroep.
“Dorpen en wijken gaan pas leven als er plekken zijn
waar mensen elkaar kunnen ontmoeten.” [Koningin Máxima]