Samarbeid, mangfold og u1ordringer ……. med hilsen fra Japan og Tyskland
Agenda
• Hvem er vi? – Selskaper – Organisering – Eksempel på mangfold
• Samarbeid – Deling av erfaringer – Deling av kompetanse – Deling av ressurser
• U1ordringer – Kapasitet – Kompetanse – Krav og forventninger
…… i relasjon Gl hvordan ”små” selskaper kan håndtere risikoen for storulykke.
SOL’s mandat:
“ .... is to pool the group’s resources, competence, systems and experiences, to share pracGces and to maintain a common pla1orm for improvement of HSE in the petroleum industry”
VerbundnetzGas -‐ VNG AG • Etablert i 1958 • Ca 1300 ansa`e • Hovedkontor i Leipzig • Tysklands tredje største gassimportør
• Underjordiske lagringsanlegg og ca. 7000 km gassrørledning
VNG Norge
• Heleid da`erselskap av VNG – Verbundnetz Gas AG • Ansvar for oppstrømsakGviteter i VNG
• Etablert i juli 2006 • Kontorer i Stavanger og Oslo • August 2006: Prekvalifisert for norsk sokkel • April 2009: Oppkjøp av Endeavour Energy Norge • August 2009: Første brønn som operatør
• November 2010: 50 ansa`e, 24 lisenser – 1 operatørskap (Agat)
Mangfold
• … i forskjellig type selskaper
• … i spekter av tema som diskuteres i SOL – Spesiell fokus på storulykke, risk management og beredskap
• Anser oss som a`rakGve – ”le`” å sikre personellressurser
• Eksempler på mangfold – deling av kompetanse – North ExploraGon og Front(forskningsprosjekter i nord) – Det Norske (koraller) – På-‐se-‐ansvar – Samtykke
• Hva betyr så mangfoldet i en storulykkesammenheng?
SOL letebrønner 2011
• 30-‐35 brønner • 8-‐9 SOL-‐selskaper
planlegger sin første brønn som operatør
Antall letebrønner på norsk sokkel 2008-‐2010
0
5
10
15
20
25
30
35
40
2008 2009 2010 Plan 2011
Statoil
Andre "store"
SOL
P-‐Gl’s skadestaGsGkk fly`bare innretninger 2000-‐2009 -‐ skader per million arbeidsGmer
0
5
10
15
20
25
30
35
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009
Skader /mill.@mer
Skader /mill.Gmer
Samarbeid • Godt samarbeid mellom selskapene og i lisensene
• Ivaretakelse av ”på-‐se ansvaret”
• Felles dokumentasjon, prosedyrer, sjekklister
• Samarbeid med leverandører
• ”Uformelle samarbeidet” – Stor takhøyde, høy grad av åpenhet og vilje
• Hvorfor samarbeider vi så godt?
• Har stort kompetansemiljø og mye ressurser samlet
• Operatørenes forening for beredskap
U1ordringer
• Kapasitet og kompetanse – Kapasitet
• På-‐se plikt ovenfor underleverandører • Beredskap – håndtering av storulykke • Media og krisehåndtering
– Kompetanse • Krevende å skape interessante arbeidsmiljøer innen enkelte spesialiserte fagfelt
• Høye krav Gl tverrfaglighet og omsGllingsevne
• Krav Gl styring/ledelse ved bruk av underleverandører
U1ordringer
• Krav / forventninger – SGlles det andre krav Gl små operatører
– Holdning/innsGlling Gl bruk av underleverandører
– KonsorGum modellen -‐ samordnet behandling i søknadsprosessen
– SUT som hvilepute -‐ manglende fokus på barrierer for forebygging av storulykke
– Kvalitet på risikoanalysen
Oppsummering
• Operatører og lisenshavere med små organisasjoner i Norge (SOL) – Mange kompetente fagpersoner
– Store ressurser som samlet kan bidra betydelig – OpGmaliserer ressursene gjennom samarbeid
• Det er sprik mellom kommunisert risiko og erfaringstall – Antall nye operatører har økt betydelig på norsk sokkel de
siste 5 årene – Antall registrerte hendelser fortse`er den gode trenden