Träger: Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands gemeinnütziger e.V. (CJD) · Vereinsregister Berlin Nr. 30118B Vorstand: Pfarrer Matthias Dargel (Sprecher) - Hans Wolf Freiherr von Schleinitz 73061 Ebersbach · Teckstraße 23 www.cjd.de CJD Neumarkt Dr.-Grundler-Str. 1, 92318 Neumarkt fon 09181/470-402 fax 09181/470-401 [email protected]www.cjd-neumarkt.de Sparkasse Neumarkt/Parsberg BLZ 760 520 80 KontoNr. 16865 Sachbericht Sachbericht Sachbericht Sachbericht Migrationsberatung im Jahr Migrationsberatung im Jahr Migrationsberatung im Jahr Migrationsberatung im Jahr 201 201 201 2014 Beratungsstelle: Dr.-Grundler-Str. 1 92318 Neumarkt Träger: CJD Jugenddorf Nürnberg, CJD Neumarkt Name/n Mitarbeiter: Valentina Körner Das CJD bietet jährlich 155.000 jungen und erwachsenen Menschen Orientierung und Zukunftschancen. Sie werden von 9.500 hauptamtlichen und vielen Ehrenamtlichen Mitarbeitern an über 150 Standorten gefördert, begleitet und ausgebildet. Grundlage ist das christliche Menschenbild mit der Vision „Keiner darf verloren gehen!“ CJD Neumarkt i.d.OPf. Jugendmigrationsdienste Neumarkt u. Roth Migrationsberatung Neumarkt Literaturcafe LeseZeit Interkult. Kommunikationszentrum ComIN
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SachberichtSachbericht Migrationsberatung im Jahr ...€¦ · CJD Neumarkt, Migrationsberatung Sachbericht 2014 3 Unser Beratungsangebot richtet sich grundsätzlich an alle Migrant/innen
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Träger: Christliches Jugenddorfwerk Deutschlands
gemeinnütziger e.V. (CJD) · Vereinsregister Berlin Nr. 30118B
Mit dem Integrationskursträger der VHS Neumarkt ist eine gute Zusammenarbeit
vorhanden. Sie dient der erfolgreichen Beratungs- und Betreuungsarbeit der
Integrationskursteilnehmer. Durch gemeinsam gestaltete Unterstützungsangebote für
die Erwachsenen ist ein erfolgreicher Abschluss des Integrationskurses häufig
möglich. Die ständig wachsende Zahl der Teilnehmer/innen und Kurse stellt uns
allerdings langsam vor größere zeitliche Probleme.
MIT Team NeumarktMIT Team NeumarktMIT Team NeumarktMIT Team Neumarkt
Das MIT Team ist eine kleine Gruppe der Abteilungs- und Sachgebietsleiter aus dem
Landratsamt Neumarkt und externen Fachleuten, die die Integrationsarbeit steuern und
Wegrichtungen initiieren. Der Landrat ist der Chef des Arbeitskreises und kommt zu
allen wichtigen Terminen. Dem MIT Team gehören derzeit der Abteilungsleiter für
Kommunale Angelegenheiten, Öffentliche Sicherheit und Ordnung, der Abteilungsleiter
Soziales und Kommunale Angelegenheiten, sowie die Sachgebietsleiter der
Ausländerbehörde, des Jobcenter, das Kreisjugendbüro, die Entwicklungsgesellschaft
des Landkreises REGINA GmbH, der Integrationskursträger VHS, der
Regionalkoordinator des Bamf, die Integrationsbeauftragten, die Asylberatung und wir
als Migrationsfachstelle an. Die Integrations- und Gleichstellungsbeauftragte hat nun
die Leitung des MIT Teams übernommen. Dazu gehören auch die Fachtreffen der
Integrationsbeauftragten der Städte und Gemeinden.
JobcenterJobcenterJobcenterJobcenter
Die Zusammenarbeit mit den Jobcentern ist von hilfreichem Miteinander geprägt. Die
Begleitung durch den MBE ist für Klienten und Mitarbeiter der Jobcenter hilfreich, da
beide Seiten im MBE einen vertrauenswürdigen Partner sehen. Auf Wunsch begleiten
wir die Migrant/innen. Häufig ruft auch eine Mitarbeiterin bei uns an und bittet uns
rüber zu kommen. Für Klienten 50 plus bieten wir für das Jobcenter Nähkurse an.
GleichstellungsGleichstellungsGleichstellungsGleichstellungs---- und Integrationsbeauftragte des Landkreises Neumarktund Integrationsbeauftragte des Landkreises Neumarktund Integrationsbeauftragte des Landkreises Neumarktund Integrationsbeauftragte des Landkreises Neumarkt
Anfang 2013 hat der Landrat nun eine
Integrationsbeauftragte ernannt. Es ist die neue
Gleichstellungsbeauftragte Frau Herbrecher, die innerhalb
des Landratsamtes eine Stabstelle inne hat und damit der
Aufgabe gut gerecht werden kann.
Wir pflegen einen guten und engen Kontakt, da unsere
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Schnittstellen im Bereich Integration sehr groß sind und wir uns gegenseitig
Das Bürgerhaus ist die Einrichtung der Stadt Neumarkt, auch für Angebote der
Integration. Hier ist das Integrationsforum die Beteiligungsplattform der Neumarkter
Bürger rund um das Thema Integration beheimatet. Es wird vom
Integrationsbeauftragten der Stadt, Herrn Hortolani geleitet. Hier finden zudem
Veranstaltungen wie Café der Welt, Ländervorstellungen, internationales Kochen u.a.
statt. Absprachen über Kooperationen, Schnittstellen und Angebote werden
kontinuierlich geführt.
Interkulturelles Forum der Stadt NeumarktInterkulturelles Forum der Stadt NeumarktInterkulturelles Forum der Stadt NeumarktInterkulturelles Forum der Stadt Neumarkt
Das Neumarkter Integrationsforum ist die Beteiligungsplattform der Neumarkter Bürger
rund um das Thema Integration und hat seinen Sitz im Bürgerhaus. Es wird vom
Integrationsbeauftragten der Stadt, Herrn Hortolani geleitet. Im Frühjahr und Herbst
findet ein Forum statt, bei dem sich Projekte und Gruppen vorstellen. Aktuelle Fragen
und Aufgaben werden diskutiert und zu einer Lösung geführt.
Initiativgruppe Initiativgruppe Initiativgruppe Initiativgruppe zur Betreuung ausländischer Kinder und zur Betreuung ausländischer Kinder und zur Betreuung ausländischer Kinder und zur Betreuung ausländischer Kinder und FamilienFamilienFamilienFamilien, Neumarkt, Neumarkt, Neumarkt, Neumarkt
Die Initiativgruppe, unter der Schirmherrschaft der Caritas, ist ebenfalls im Bürgerhaus
ansässig. Etwa 25 ehrenamtlich Tätige bieten Deutschkurse für zugewanderte
Bürgerinnen und Bürger und Hausaufgabehilfe für Kinder im Grundschulalter an.
Es gibt wenig organisierte Selbsthilfeeinrichtungen von Migrant/innen oder Vereine in
Neumarkt. Einige Nationen treffen sich lose zu Stammtischen, haben aber keine
verantwortlichen Ansprechpartner. Zu den Stammtischen halten wir Kontakt.
MuslimischMuslimischMuslimischMuslimisch----türkischetürkischetürkischetürkische VereinVereinVereinVereineeee in den Landkreis in den Landkreis in den Landkreis in den Landkreis Neumarkt Neumarkt Neumarkt Neumarkt
Die Zusammenarbeit mit den 3 türkisch- islamischen Gemeinden in den größeren
Städten in unseren Landkreisen läuft gut. Wir können verschieden Angebote
koordinieren und nehmen an Veranstaltungen gemeinsam teil.
3.2 Mit welchen Netzwerkpartnern sollte die Kooper ation noch optimiert werden, aus
welchen Gründen und welche Vorgehensweisen bieten s ich dafür an?
Mit vielen staatlichen Stellen wie den Ausländerämtern, den Jobcentern, der
Landesaufnahmestelle, den Mitarbeitern des Landratsamtes ist die Arbeit sehr gut. Die
Migrationsberatungen sind in den letzten Jahren im Ansehen dieser Stellen gestiegen
und werden viel in Anspruch genommen. Gemeinsame Veranstaltungen wie die Tagung
der Bundesagentur für Arbeit und des Bundesamtes für Migration und Flüchtlinge
unterstützen diese Anerkennung. Ebenso wie die Aktivitäten des bayerischen
Integrationsbeauftragten.
Eine befürwortete systematische Zusammenarbeit der Ausländerbehörde, des
Schulamtes und aller relevanten Behörden mit der Migrationsberatung, von Seiten der
Staatsministerien und Regierungen in Bayern, würde die Arbeit bei Wechsel von
Mitarbeitern und Abteilungsleitern erleichtern. Es läuft viel über persönliche Kontakte,
die durch den Wechsel oft verloren gehen.
Wünschen würden wir uns die Möglichkeit des Ausländeramtes, uns nach schriftlicher
Zustimmung der neuzugewanderten Migrant/innen, die Namen und Adressen
weiterzuleiten. Das würde uns häufig viel Zeit sparen
3.3 Welche besonders erfolgreichen Kooperationsmode lle (best-practise-Beispiele) gibt es?
Sehr hilfreich ist hier die Unterstützung durch unseren Förderverein „Jedem seine Förderverein „Jedem seine Förderverein „Jedem seine Förderverein „Jedem seine
Chance“.Chance“.Chance“.Chance“. Er hilft uns ideell und finanziell. Die ehrenamtlichen Mitglieder unterstützen
durch Mitarbeit in der Hausaufgabenhilfe und in Sprachübungskursen, sie übernehmen
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Patenschaften und suchen Spendengeber für unsere Arbeit. Sie machen Lobby- und
Öffentlichkeitsarbeit.
Unser 1. Vorsitzender ist Herr
Landrat Löhner. Seit 1.5.14 ist er
Altlandrat und Bürgermeister der
Stadt Neumarkt. Viele Mitglieder
sind Stadträte, Markträte und
Vertreter von örtlichen Einrichtungen, sowie Menschen mit Migrationshintergrund, die
sich hier engagieren. Seit 2012 haben wir eine Jugendabteilung. Zudem ist der
Förderverein Träger von Impuls Deutschland, frühe Bildung in der Familie. Er ist auch
eine Plattform für bürgerschaftliches Engagement.
2014 erhielt die Jugendabteilung des Förderverein2014 erhielt die Jugendabteilung des Förderverein2014 erhielt die Jugendabteilung des Förderverein2014 erhielt die Jugendabteilung des Fördervereinssss den Integrationspreis der den Integrationspreis der den Integrationspreis der den Integrationspreis der
Regierung der Oberpfalz für die engagierte ehrenamtliche Arbeit bei der Unterstützung Regierung der Oberpfalz für die engagierte ehrenamtliche Arbeit bei der Unterstützung Regierung der Oberpfalz für die engagierte ehrenamtliche Arbeit bei der Unterstützung Regierung der Oberpfalz für die engagierte ehrenamtliche Arbeit bei der Unterstützung
neueingereister Kinderneueingereister Kinderneueingereister Kinderneueingereister Kinder---- und Jugendlicher.und Jugendlicher.und Jugendlicher.und Jugendlicher.
Die neuen Mitglieder erkennen die Wichtigkeit des
ehrenamtlichen Engagements, um am
gesellschaftlichen Leben zu partizipieren. So beteiligten
sie sich an der Ausgestaltung des Familientages im
Landratsamt.
Am Buß- und Bettag haben wir in Zusammenarbeit mit
der Integrationsbeauftragten Frau Herbrecher einen
Familientag mit Informationsstand und
Kinderbetreuung durchgeführt. Im Foyer des Landratsamtes hatten wir von unseren
Fördermitgliedern selbstgebackenen Kuchen und kleine Essen, sowie Kaffee und
Getränke verkauft. Die Jugendlichen des Vereins hatten das Essen sehr appetitlich
präsentiert und angeboten. Der Erlös kam dem Förderverein für seine Aufgaben
zugute.
Auch die Bildungsberatung Garantiefonds Hochschule
Nürnberg und München, zuständig für
ganz Bayern, gehören zum CJD
Neumarkt. Wir ergänzen uns in unserer
Arbeit sehr erfolgreich, speziell im
Hochschulbereich und der Anerkennungsberatung.
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4 Mitwirkung bei der interkulturellen Öffnung der R egeldienste und Verwaltungs- behörden
4.1 Welche Maßnahmen zur interkulkurellen Öffnung der Regeldienste/
Verwaltungsbehörden haben Sie durchgeführt oder an welchen Maßnahmen haben Sie mitgewirkt?
Die stetige Zunahme der Menschen mit Migrationshintergrund in Neumarkt und
Roth hat auch das Bewusstsein für fremde Kulturen gestärkt. Es ist nicht mehr der
Aspekt des Fremden und der Gefahr der im Vordergrund steht. Viele Menschen sind
bereit, sich zu informieren und Unterstützung für neue Mitbürger zu leisten.
Auch die Behörden und Einrichtungen öffnen sich vermehrt für die interkulturelle
Arbeit. In vielen Gemeinden der Landkreise gibt es inzwischen Empfänge für
Neubürger in den Rathäusern, ein Willkommen, bei dem auch wichtige
Informationen vermittelt werden können.
2014 haben wir 2014 haben wir 2014 haben wir 2014 haben wir im CJD Neumarkt im CJD Neumarkt im CJD Neumarkt im CJD Neumarkt interkulturelle Traininterkulturelle Traininterkulturelle Traininterkulturelle Trainings für ehrenamtliche Helfer ings für ehrenamtliche Helfer ings für ehrenamtliche Helfer ings für ehrenamtliche Helfer
in der Flüchtlingsarbeit durchgeführt.in der Flüchtlingsarbeit durchgeführt.in der Flüchtlingsarbeit durchgeführt.in der Flüchtlingsarbeit durchgeführt. Ziel war die Sensibilisierung für andere
Kulturen, Kennenlernen von Kulturstandards/-dimensionen. Jeweils an zwei
Abenden à 3 Stunden haben wir mit 10-14 Ehrenamtlichen die auftretenden Fragen
und Lösungsmöglichkeiten besprochen. Thema sind immer die unterschiedlichen
Erwartungen von Flüchtlingen und Helfern. Die Flüchtlinge wollen einen sicheren
Status und eine Existenzgrundlage, die Helfer versuchen entsprechend der eigenen
Sozialisation nach unseren Tugenden, den Flüchtling zu integrieren. Die Realität
holt oft beide ein und sie stehen den auftretenden Problemen wie Abschiebung und
Ziel neben der Sensibilisierung für interkulturelle
Fragen ist auch die Erkenntnis, dass es nicht nur
eine Sichtweise der Dinge gibt und vieles in
verschiedenen Kulturen unterschiedlich gewertet
wird. Dabei gibt es kein falsch oder richtig, sondern nur
ein anders.
So haben wir Seminare für fünf Klassen des Parsberger Gymnasiums durchgeführtSeminare für fünf Klassen des Parsberger Gymnasiums durchgeführtSeminare für fünf Klassen des Parsberger Gymnasiums durchgeführtSeminare für fünf Klassen des Parsberger Gymnasiums durchgeführt. . . .
Die TN beschäftigten sich mit Eigen- und Fremdwahrnehmung, mit Fragen wie
Gemeinschaft, Raum, Zeit und Kommunikation.
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4.2 Welche erfolgreichen Beispiele für eine Mitwi rkung der MBE an der interkulturellen Öffnung der Regeldienste/Verwaltungsbehörden gibt es?
Von 2009 – 2011 haben wir, als Migrationsfachstelle das EIF Bundesprojekt „diverse
city“ - kommunale Integrationsentwicklung in Neumarkt durchgeführt, mit dem
Ergebnis, dass ein von uns entworfenes Kreisleitbild Integration durch den Kreistag
verabschiedet wurde. Noch im 2013 hat der Landrat eine Integrationsbeauftragte
berufen, die dann Integrationsbeauftragte für alle Städte und Gemeinden initiiert hat.
Mit diesem Projekt sind auch interkulturelle Trainings für die Mitarbeiter/innen des
Landratsamtes durchgeführt worden
4.3 Welche Gründe stehen Ihrer Erfahrung nach eine r stärkeren Mitwirkung an der interkulturellen Öffnung der Regeldienste/Verwa ltungbehörden entgegen?
Es ist nicht immer eine Einsicht, der Abteilungsleiter der Behörden vorhanden, die
Mitarbeit/innen interkulturell schulen zu lassen. Viele Mitarbeiter der Behörden und
Einrichtungen gehen davon aus, dass sie interkulturelle Kompetenz haben und keine
Schulung brauchen. Viele wissen nicht genau, was hinter „interkultureller Öffnung“
eigentlich steht. Wir hören oft als Begründung:“ Ich bin mit einer Ausländerin
verheiratet. Ich habe Urlaubsfreunde im Ausland. Ich bin aufgeschlossen usw. Aber
sich mit seiner Eigen- und Fremdwahrnehmung auseinanderzusetzen, das kostet
Überwindung, dazu muss eine gute Kollegialität und Selbstreflexion vorhanden sein.
Das sind die Erfahrungen aus den Trainings.
5. Besondere Aktivitäten/Initiativen der MBE im För derzeitraum
5.15.15.15.1. Welche Welche Welche Welche besonderebesonderebesonderebesonderennnn Aktivitäten/Aktivitäten/Aktivitäten/Aktivitäten/InitiativenInitiativenInitiativenInitiativen (Gruppenarbeit, Gewinnung und (Gruppenarbeit, Gewinnung und (Gruppenarbeit, Gewinnung und (Gruppenarbeit, Gewinnung und
BBBBeeeegleitung von Ehrenamtlichen, Projekte etc.)gleitung von Ehrenamtlichen, Projekte etc.)gleitung von Ehrenamtlichen, Projekte etc.)gleitung von Ehrenamtlichen, Projekte etc.) der MBEder MBEder MBEder MBE über dieüber dieüber dieüber die Einzelfallhilfe hinausEinzelfallhilfe hinausEinzelfallhilfe hinausEinzelfallhilfe hinaus
haben Shaben Shaben Shaben Sie im Förderzeiie im Förderzeiie im Förderzeiie im Förderzeittttraum durchgeführt, begleitet oder initiiertraum durchgeführt, begleitet oder initiiertraum durchgeführt, begleitet oder initiiertraum durchgeführt, begleitet oder initiiert????
Der JMD Neumarkt ist ständig auf der Suche nach passenden Projekten, um die Arbeit
für die jugendlichen und Erwachsenen Migranten zu begleiten. Auch das Ansehen, die
Unterstützung und die Auseinandersetzung in der Bevölkerung mit dem
Zuwanderungs- und Integrationsthema soll konstruktiv und erfolgreich gestaltet
werden. Dazu müssen wir viele Anträge stellen, Konzepte erarbeiten und mit
Netzwerkpartnern Verhandlungen führen. Für den neuen Projektzeitraum ab 2015
haben wir versucht, ein BAMF Projekt zu beantragen, dieses wurde uns schon von den
beiden Reko‘s als erfolglos bescheinigt. Es gibt zu wenig Mittel und viel Bedarf.
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Sehr hilfreich sind die Zuwendungen der Frühjahrssammlung des Diakonischen Werkes Frühjahrssammlung des Diakonischen Werkes Frühjahrssammlung des Diakonischen Werkes Frühjahrssammlung des Diakonischen Werkes
BayernBayernBayernBayern, dass uns die EJSA für kleine Projekte zur Sprach- und Orientierungshilfe für
neu zugewanderte Jugendliche zur Verfügung stellt.
Auch die Stiftung „ Welten verbinden“„ Welten verbinden“„ Welten verbinden“„ Welten verbinden“ des Diakonischen Werkes Bayern hat uns mit
kleinen Projekten in unserer Arbeit schnell und unbürokratisch unterstützt. Das hat
uns und den Jugendlichen sehr geholfen.
"S P I R i t" "S P I R i t" "S P I R i t" "S P I R i t"
Ein Projekt für die von Armut und Ausgrenzung betroffenen
Familien mit und ohne Migrationshintergrund, hier vor allem
die Jugendlichen.
Für "SPIRit" ist die Evang.-Luth. Kirchengemeinde Pyrbaum
Jahresverlauf des Projektes Jahresverlauf des Projektes Jahresverlauf des Projektes Jahresverlauf des Projektes
Wir haben unser Ziel, durch Maßnahmen und Angebote die Resilienz der Jugendlichen
zu stärken und ihre Ressourcen zu fördern, erreicht.
Verändert hat sich die Sichtweise auf Benachteiligung,
auch in den Gremien. Benachteiligung hat nicht
vordergründig etwas mit Geldmangel zu tun, sondern
zeigt sich im Leben der Kinder und Jugendlichen
vielfältig. Leben und Zurechtkommen in Patchwork-
Familien, mit dem Fehlen eines Elternteils, mit
Schulversagen, keine Anbindung an Gleichaltrige u.v.m.
Durchgeführte Angebote und Maßnahmen 2014:Durchgeführte Angebote und Maßnahmen 2014:Durchgeführte Angebote und Maßnahmen 2014:Durchgeführte Angebote und Maßnahmen 2014:
Ferienakademie „Lernen mit Bewegung“ war sehr gut besucht. Durch die intensive
Elternarbeit haben wir erfahren, dass eine Fortführung gewünscht wurde. Deshalb gab
es in den Herbstferien einen weiteren Tag Ferienakademie mit Wiederholungen, um
Gelerntes zu verfestigen.
Das A.K.T -Kompetenztraining für die Jugendlichen vor den Sommerferien, ist ein
fester Bestandteil geworden. Das Kompetenztraining ist ein ressourcen-
lösungsorientiertes Training, welches die Entwicklung der eigenen Kompetenzen und
des Selbstbewusstseins unterstützt. Ziel ist die Selbstverantwortung der Jugendlichen
zu stärken, damit sie ihr Leben aktiv gestalten. Durch das Affektkontrolltraining
A.K.T kommen die Teilnehmer/innen in Bewegung, üben einen sicheren Stand, um
Visionen für ihre Zukunft zu entwickeln, diese durch aktives Handeln um zusetzten
und dann in den Alltag zu integrieren.
Das körperorientierte Training hat den Vorteil, dass die Sprache nicht im Vordergrund
steht, sondern alle Fertigkeiten und Kompetenzen der Jugendlichen zum Tragen
kommen.
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Das „Interkulturelle Kommunikationszentrum „ComIN“Interkulturelle Kommunikationszentrum „ComIN“Interkulturelle Kommunikationszentrum „ComIN“Interkulturelle Kommunikationszentrum „ComIN“ ist mobil geworden. Die
Nähwerkstatt geht an die Schulen, in die Gemeindehäuser und
Jugendtreffs und bietet Näh- und Schneiderkurse an.
Feriennähkurse finden in den Räumen am Hofplan statt.
Kursangebote zu Gesundheit und Ernährung/Kochen werden auch
für die Hauptschulen angeboten und dort abgehalten. Die Kurse werden von
Referenten für uns durchgeführt.
Das Angebot von interkulturellen Schulungen, Workshops und Seminaren wird beim
jeweiligen Träger in dessen Einrichtung durchgeführt. Dadurch gibt es leider keinen
festen Ort, wo man sich zwanglos treffen könnte. Das hat auch eine fehlende
Wahrnehmung in der Öffentlichkeit zur Folge.
Hausaufgabenhilfe, ein erfolgreiches ModellHausaufgabenhilfe, ein erfolgreiches ModellHausaufgabenhilfe, ein erfolgreiches ModellHausaufgabenhilfe, ein erfolgreiches Modell
Schülerinnen und Schüler mit
Migrationshintergrund und festem Aufenthalt
bekommen 2 Schuljahre maximal 4 Stunden pro
Woche Unterstützung bei ihren Hausaufgaben
durch das Förderprogramm des bayerischen
Sozialministeriums. Das CJD schafft die
notwendigen Vorraussetzung und übernimmt
die Organisation, damit diese außerschulische
Förderung umgesetzt werden kann.
In Zusammenarbeit MBE und JMD können Kinder und Jugendliche in unserer
Einrichtung nicht nur Hausaufgaben mit Unterstützung erledigen, sondern auch besser
Deutsch lernen. Die Pädagogen stehen dabei mit Rat und Tat zur Seite. Sie halten auch
den Kontakt zum Elternhaus und zu den einzelnen Klassenleitern.
Das gleiche gilt für die Übungskurse der Jugendlichen, die keine Förderung mehr
erhalten oder die Realschule, das Gymnasium oder die
Förderschule besuchen. Hier suchen wir als JMD
Finanzierungsmöglichkeiten über die Städte, Landkreise,
Stiftungen wie „ Welten verbinden“ und Spenden.
Außerdem gibt es Ehrenamtliche, die mit den
Jugendlichen arbeiten.
Für Kinder und Jugendliche, deren Eltern Hartz IV
erhalten, ist ein Zuschuss über das Bildungspaket möglich. Auch werden einzelne
Förderungen für Jugendliche über die Kreisjugendämter finanziert.
QualiQualiQualiQuali---- und Prüfungsvorbereitung im JMD Neumarkt und Rothund Prüfungsvorbereitung im JMD Neumarkt und Rothund Prüfungsvorbereitung im JMD Neumarkt und Rothund Prüfungsvorbereitung im JMD Neumarkt und Roth
Diese Vorbereitungskurse für Migranten-Schüler/innen sind inzwischen schon eine
feste und erfolgreiche Größe der JMD Arbeit in Neumarkt und Roth geworden. Jedes
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Jahr kommen nicht nur an der Berufsschule, sondern auch im JMD, Jugendliche
zusammen, um sich auf die Prüfungen vorzubereiten, überwiegend mit gutem Erfolg.