S1 marco general

MARCO GENERAL

CURSO BASICO ECONOMIA SOLIDARIA

2015

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SOLIDARIDAD“ Hemos aprendido a volar como los pájaros, a nadar como los peces, pero no hemos aprendido a vivir como hermanos “

San Vicente de Paul

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SOLIDARIDAD

SOLIDUS

SÓLIDO COMPACTO ENTERO

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VIRTUD

DICERNIMIENTO Y EMPATÍA

INTENTAR O SOLUCIONAR

SERVICIO Y BIEN

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¿DE QUÉ MANERA SOMOS SOLIDARIOS?

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OBJETIVOS

PROMOVER UNA CULTURA DE PAZ

UN CONJUNTO DE VALORES, ACTITUDES Y COMPORTAMIENTOS

SITUEN ANTE LA REALIDAD QUE NOS RODEA

RESPONSABLE CRÍTICA SOLIDARIA

COMO

QUE NOS

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SENSIBILIZAR

DISTINTAS SITUACIONES DE INJUSTICIA

VIVEN EN EL MUNDO

UN ANÁLISIS CRITICO

CAUSAS CONCECUENCIAS

SOBRE LAS

QUE SE

DESDE UN

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SOLIDARIDAD

AMISTAD

AMORTOLERANCIA

RESPETO

COOPERACIÓN

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TRABAJO EN EQUIPO

“ Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos”

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¿Te imaginas un estreno sin dirección y sin haber ensayado los días previos?

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¿Te imaginas llegar a festejar las bodas de plata sin comunicación

y valores compartidos?

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¿Te imaginas la construcción de las Torres Petronas sin horas de trabajo en equipo?

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Si todas las respuestas fueron NO…

Entonces:

• ¿Se imagina alcanzar los objetivos de suempresa sin trabajo en equipo, sincomunicación, sin ensayos previos, sinvisiones compartidas?

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Lo único constante es el cambioHeráclito

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¿Qué es un Equipo?

Es un conjunto ilimitado de personas con talentos y habilidadescomplementarias directamente relacionadas entre si quetrabajan para conseguir objetivos determinados y comunes, conun alto grado de compromiso, un conjunto de metas dedesempeño y un enfoque acordado por lo cual se consideranmutuamente responsables. O

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¿Qué es Trabajo en Equipo?

Es un método de trabajo colectivo “coordinado” en el quelos participantes intercambian sus experiencias, respetansus roles y funciones, para lograr objetivos comunes alrealizar una tarea conjunta.

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Cualquier grupo no constituye un Equipo

Grupos

• Líder centrado en la tarea

• Responsabilidades individuales

• Producto es individual

• Desempeñan determinados roles

• Tienen un fin u objetivo común

• Se discute, se decide y se delega

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Cualquier Grupo no constituye un Equipo

Equipo• Liderazgo compartido.

• Responsabilidades compartidas e individuales.

• Producto Colectivo.

• Destrezas complementarias.

• Compromiso con una misma meta.

• Se discute, se decide y se trabaja conjuntamente.

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¿ Equipo = Grupo ?

• El futbolista no debe jugar por sí solo, tiene que tomar encuenta el hecho de que forma parte de un equipo.

• Solemos pensar que el trabajo en equipo sólo incluye lareunión de un grupo de personas, sin embargo, significamucho más que eso.

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Trabajar en Equipo…

Implica compromiso, no es sólola estrategia y el procedimientoque las Instituciones llevan acabo para alcanzar metascomunes.

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Es necesario que…

• Exista liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad,voluntad, organización y cooperación entre cada uno de losmiembros.

• Este grupo debe estar supervisado por un líder, el cual debecoordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplancon ciertas reglas.

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Es necesario que…

Exista liderazgo, armonía,responsabilidad, creatividad,voluntad, organización ycooperación entre cada uno de losmiembros.

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¿De que depende el éxito?

En gran medida, de la compenetración, comunicación ycompromiso que pueda existir entre sus empleados.

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¿Por que trabajar en equipo?

• Cuando éstos trabajan en equipo, las actividades fluyen demanera más rápida y eficiente.

• Sin embargo, no es fácil que los miembros de un mismogrupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a unaconclusión final.

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Dificultades en el Trabajo de Equipo

Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces,creemos que "nuestra opinión" impera sobre la de nuestrocompañero

Sin embargo, ¿cómo podemos llegar a un equilibrio?

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La clave del éxito es…

Saber cómo desenvolvernos conun grupo de personas cuyashabilidades, formas de pensar ydisposición para trabajar, enalgunas ocasiones, difieren de lasnuestras. O

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Tener en cuenta…

No debemos confundir

"trabajar en equipo" con

"equipo de trabajo"

Son dos conceptos que van dela mano, pero que poseendiferentes significados.

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Entonces el Equipo de Trabajo…

• Implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades ydestrezas permitirán alcanzar el objetivo final.

• Sus integrantes deben estar bien organizados, tener unamentalidad abierta y dinámica alineada con la misión yvisión de la Institución.

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Equipo de Trabajo…

El miembro del equipo de trabajo debe:

• producir para obtener mejores resultados

• centrarse en los procesos para alcanzar metas

• integrarse con sus compañeros

• ser creativo a la hora de solucionar problemas

• ser tolerante con los demás

• tomar en cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias

• obviar aquellas discusiones que dividan al grupo y sereficiente, más que eficaz.

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En nuestros Equipos

Si soy el Líder:

• ¿Le he dado pautas y objetivos claros?

• ¿Evalúo objetivamente a los miembros?

• ¿Qué tan alcanzables son las metas que propuse en el

tiempo que plantee?

• ¿Conozco claramente las capacidades y debilidades de mi

gente?

• ¿Distribuí bien los roles?

• ¿Existe un plan a corto y largo plazo?

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En nuestros Equipos

Si soy parte del Equipo:

¿Me siento en igualdad de condiciones para hablar?

¿Creo que puedo aportar algo o mi función no es clara o

restringe mis potencialidades?

¿Veo alguna ventaja al trabajo en equipo o es mas un

estorbo?

¿Coincido con las metas y reglas establecidas o pienso que

son desacertadas y las cumplo simplemente por obligación?

¿Creo en lo méritos del líder o me parece un inepto, ineficaz o

autoritario?

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Rol del Líder

Características:

• Contagia de energía y fuerza para enfrentar los desafíos

• Promueve la retroalimentación

• Promueve y ejecuta acciones

• Mantiene las metas y mantiene el propósito

• Promueve le compromiso

• Crea oportunidades

• Desarrolla habilidades

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Rol del Líder

Estilos:

• Democrático, facilita la tarea promoviendo la interacción.

• Autocrático, dirige autoritariamente.

• Demagógico, aparenta ser democrático cuando en realidad

es autocrático.

• Laissez-faire, delega pasivamente al grupo el proceso del

quehacer grupal.

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Distintos tipos de roles

Informante

Opinante

Conciliador

Estimulador

Agresor

Obstructor

Marginal

Coordinador

Critico Evaluador

Observador

Dinamizador

Registrador

Transigente

Legislador

Seguidor

Inquiridor de información

Inquiridor de opiniones

Técnico de procedimientos

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¿Porque trabajar en equipo?

Óptica individual

• Seguridad

• Autoestima

• Beneficios mutuos

• Sociabilidad

Óptica organizacional

• Se complementan habilidades

• Sinergia

• Compromiso y desarrollo

• Mayor comunicación

• Se da mayor flexibilidad

• Es mas económico

• La creatividad

Mayor productividad Mejores resultados…

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Factores que hacen un Equipo Exitoso

TiempoMisión y

Visión

Practica

Objetivos

Claros

Toma de

DecisionesComunicación

Seguimiento

Compromiso

LiderazgoRoles

Entusiasmo

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Cómo aprendemos a trabajar en equipo?

La perspectiva de trabajo se basaen la vivencia como la fuente poresencia del aprendizaje einternalización de los conceptos yvalores que se quieren trasmitir

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El vuelo de los gansos

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El trabajo en equipo no es una moda… es un modo

Gracias

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