Strategija razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za razdoblje 2017.–2021. Zagreb, 2017.
Strategija razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu
za razdoblje 2017.–2021.
Zagreb, 2017.
Strategija razvoja
Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu
za razdoblje 2017.–2021.
Zagreb, 2017.
Nakladnik Rudarsko-geološko-naftni fakultet Sveučilišta u Zagrebu
Za nakladnika Zoran Nakić
Dunja Aljinović
Željko Andreić
Andrea Bačani
Sibila Borojević Šoštarić
Urednici Mario Dobrilović
Nediljka Gaurina Međimurec
Lidia Hrnčević
Marta Mileusnić
Zoran Nakić
Tehnički urednik Christian T. Belinc
Jezični savjeti i lektura hrvatskog jezika Alisa Kichl
Oblikovanje omota Christian T. Belinc
Tisak DENONA d.o.o., Zagreb
Naklada 100
ZAGREB, 2017.
ISSN 2459-8143
RGNF 1
S A D R Ž A J
P R E D G O V O R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
1. POLAZNE OSNOVE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Opće informacije . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
Djelatnost i ustroj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
O strategiji razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . . . . . . . . . . . . . . . . 8
2. SWOT ANALIZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
3. MISIJA I VIZIJA RGNF-a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
4. OPĆI CILJEVI STRATEGIJE RAZVOJA RGNF-a . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15
5. NASTAVNI PROCES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . .17
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .24
6. Znanstveno-istraživački rad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .25
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . .25
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
7. Razvojno-stručni rad . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
Opći cilj, ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39
8. Izdavačka djelatnost, objavljivanje općenito . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva . . . . . . . . . . . . . . . .41
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
RGNF 3
P R E D G O V O R
Rudarsko-geološko-naftni fakultet kao samostalna sastavnica Sveučilišta u Zagrebu bavi se znanstveno-nastavnim i stručnim radom u znanstvenim područjima tehnič-kih i prirodnih znanosti . Jedini je fakultet u Republici Hrvatskoj koji djeluje u polju Rudarstvo, naftno rudarstvo i geološko inženjerstvo tehničkih znanosti te jedan od dva fakulteta koji djeluju u polju Geologija prirodnih znanosti .
Rudarsko-geološko-naftni fakultet sastavnica je Sveučilišta u Zagrebu koja pre-ko svojih predstavnika u Vijeću tehničkog područja i Vijeću prirodoslovnog područ-ja te u nekoliko senatskih odbora i radnih skupina aktivno pridonosi sveukupnom djelovanju Sveučilišta . Fakultet izvodi preddiplomske studije Rudarstvo, Geološko inženjerstvo i Naftno rudarstvo te diplomske studije Rudarstvo, Geološko inženjer-stvo, Geologija i Naftno rudarstvo, a sudjeluje i u izvođenju nekoliko sveučilišnih studija (sveučilišni preddiplomski studij inženjerstva na engleskom jeziku, sveučilišni specijalistički studiji Upravljanje krizama i Ekoinženjerstvo) i brojnih međunarodnih projekata (bilateralni projekti, H2020 projekti, COST i EIT Raw materials projekti, pro-jekti cjeloživotnog učenja i sl .) . Fakultet aktivno sudjeluje u radu nekoliko konzorcija (EIT Raw materials, International consortium on landslides (ICL), CO
2 GeoNet, ENeRG
i ESEIA) . Djelatnici Fakulteta aktivno sudjeluju i u radu matičnih odbora i područ-nih znanstvenih vijeća pri Ministarstvu znanosti i obrazovanja Republike Hrvatske, u radu Hrvatske akademije znanosti i umjetnosti (HAZU) i Hrvatske akademije teh-ničkih znanosti (HATZ), a obnašaju i vodeće funkcije u domaćim i međunarodnim strukovnim udrugama . Rudarsko-geološko-naftni fakultet može se pohvaliti i zna-čajnom stručnom suradnjom s velikim brojem gospodarskih subjekata i institucija (ostvarena je suradnja s više od 250 subjekata u posljednjih pet godina) . Ugled koji u stručnim krugovima imaju Rudarsko-geološko-naftni fakultet i njegovi zaposlenici rezultirao je našim aktivnim sudjelovanjem u pripremi i izradi nekoliko strateških do-kumenata Republike Hrvatske te u pripremi i reviziji zakonskih propisa u području rudarstva, naftnog rudarstva, geologije, vodnog gospodarstva i sl .
Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu oduvijek se njegovalo povezivanje znanstvenog, stručnog i nastavnog rada, obogaćenog, u što je moguće većoj mje-ri, i međunarodnim kontaktima . Stoga se na Fakultetu obrazuju interdisciplinarni stručnjaci široke i kompleksne naobrazbe za obavljanje djelatnosti u različitim po-dručjima znanosti i gospodarstva . Kvalitetna nastava u sva tri ciklusa visokoškolskog obrazovanja (preddiplomskom, diplomskom i poslijediplomskom), ali i kroz, danas sve važnije, programe cjeloživotnog učenja, bitan je doprinos gospodarskom ra-zvoju zemlje i jedan od strateških prioriteta Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta .
4 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Značenje Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta u nacionalnim okvirima neu-pitno je s obzirom na to da gospodarenje rudnim blagom, tj . mineralnim resursi-ma (kojima pripadaju, primjerice, energetske mineralne sirovine) predstavlja temelj gospodarskog razvoja i nacionalne sigurnosti svake države . Osim toga, Rudarsko-geološko-naftni fakultet institucija je koja može ponuditi rješenja za čitav niz su-vremenih problema i izazova koji se nameću u svijetu i u Hrvatskoj, poput rastuće potrebe za prirodnim resursima, rješavanja energetske krize, korištenja alternativnih izvora energije, istraživanja krša, istraživanja utjecaja klimatskih promjena i moguć-nosti za njihovo ublažavanje, zaštite tla i pitke vode kao i svih drugih elemenata oko-liša, predviđanja rizika uslijed prirodnih katastrofa i ljudske djelatnosti te otklanjanja njihovih posljedica i sl . Jedina smo visokoškolska ustanova u Hrvatskoj na kojoj se proučavaju metode miniranja i specijalnih miniranja te njihovi štetni utjecaji . Ima-mo i laboratorij za ispitivanje eksplozivnih tvari, akreditiran prema normi HRN EN ISO/IEC 17025:2007, te umjerni laboratorij ovlašten od Instantela, koji ima istaknuto mjesto i u europskim razmjerima . Graditeljska djelatnost kao i prerađivačka industri-ja u značajnoj se mjeri oslanjaju na djelatnosti kojima se bavi Rudarsko-geološko-naftni fakultet i stručnjaci školovani na njemu .
Bitne strateške odrednice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta jesu jaka regi-onalna konkurentnost (temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vodećim gos-podarskim subjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regionalno pre-poznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja) te postizanje visoke kvalitete znanstvenog i obrazovnog procesa . Upravo stoga Fakultet kontinu-irano ulaže znatna sredstva u pružanje odgovarajuće administrativne i financijske podrške tijekom pripreme i provedbe visokostručnih, edukacijskih i znanstvenih projekata, akreditacije laboratorija, stručnih osposobljavanja, znanstvene aktivnosti i dr . kroz uspostavljene mehanizme Fonda za razvoj . Funkcionalno povezivanje unu-tar Fakulteta i izvan njega, promicanje kulture kvalitete u svim aspektima djelova-nja (nastava, znanost i stručna suradnja), međunarodna prepoznatljivost u visokom školstvu i znanstvenim istraživanjima, osiguranje konkurentnosti na tržištu odgo-vornim poslovanjem, popularizacija struke i jačanje prepoznatljivosti u društvu važ-ne su odrednice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta u budućnosti . Ovaj strateški dokument za razdoblje 2017 . − 2021 . rezultat je promišljanja svih djelatnika Rudar-sko-geološko-naftnog fakulteta, posebice članova Radne skupine za izradu Strate-gije razvoja Fakulteta . Razvoj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta treba shvatiti kao dinamičan i kontinuiran proces . U realizaciji strateških ciljeva ne treba težiti krat-koročnim usmjerenim akcijama, nego stalnom poboljšanju svih aspekata i segme-nata poslovanja uz aktivno sudjelovanje svih zaposlenika . Samo takvim pristupom možemo ostvariti misiju i viziju Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta kao međuna-rodno prepoznatljivog i regionalno konkurentnog centra izvrsnosti iz znanstvenih disciplina rudarstva, naftnog rudarstva, geološkog inženjerstva i geologije .
RGNF 5
1. POLAZNE OSNOVE
Opće informacije
Rudarsko-geološko-naftni fakultet visoko je učilište koje, kao sastavnica Sveučilišta u
Zagrebu, ustrojava i izvodi sveučilišne studije te razvija znanstveni i stručni rad u dva
znanstvena područja: području tehničkih znanosti i području prirodnih znanosti .
U posljednjem desetljeću dogodile su se brojne promjene na Sveučilištu u Za-
grebu i Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu uzrokovane bolonjskim procesom
te prilagodbom cjelokupnog sustava visokog obrazovanja i znanosti u Republici
Hrvatskoj s ciljem ulaska u Europski prostor visokog obrazovanja (European Higher
Education Area – EHEA) i Europski istraživački prostor (European Research Area – ERA) .
Rudarsko-geološko-naftni fakultet dobio je dopusnice za izvođenje triju preddi-
plomskih i devet diplomskih studijskih programa 2005 . godine te za izvođenje je-
dinstvenog poslijediplomskog doktorskog studija 2008 . godine . Doktorski studij
Primijenjene geoznanosti, rudarsko i naftno inženjerstvo akreditiran je 2014 . godine .
Izvođenje nastave u području rudarstva, naftnog rudarstva, geologije i geološ-
kog inženjerstva započelo je već puno ranije, pa je tako Rudarsko-geološko-naftni
fakultet u akademskoj godini 2016 ./2017 . proslavio nekoliko važnih obljetnica:
97. obljetnicu utemeljenja Stolice i zavoda za mineralogiju i geologiju na
Kraljevskoj tehničkoj visokoj školi u Zagrebu (1919 .)
77. obljetnicu utemeljenja Odsjeka za rudarstvo i metalurgiju na Tehničkom
fakultetu Sveučilišta u Zagrebu (1939 .)
67. obljetnicu utemeljenja studija naftnog rudarstva na Rudarskom odjelu
Tehničkog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu (1949 .)
52. obljetnicu utemeljenja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u
Zagrebu (1964 .) .
6 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Kraljevska tehnička visoka škola, u okviru koje od samog početka djeluje Stolica
i zavod za mineralogiju i geologiju, osnovana je u Zagrebu 1918 . godine . Kraljevska
tehnička visoka škola 1926 . godine mijenja ime u Tehnički fakultet . Odsjek za rudar-
stvo i metalurgiju na Tehničkom fakultetu Sveučilišta u Zagrebu utemeljen je 1939 .
godine . Odsjek za rudarstvo i metalurgiju na Tehničkom fakultetu Sveučilišta u Za-
grebu kasnije je promijenio naziv u Rudarski odsjek . Rudarski odsjek bio je u sastavu
Tehničkog fakulteta do jeseni 1956 . godine, kada je Tehnički fakultet rasformiran
i podijeljen u šest novih fakulteta . Rudarski je odsjek ušao u sastav Kemijsko-pre-
hrambeno-rudarskog fakulteta, koji je kasnije promijenio ime u Tehnološki fakultet .
U siječnju 1962 . godine Rudarski je odsjek podijeljen na tri odjela:
– Rudarski odjel
– Geološki odjel sa smjerovima:
– Rudarska geologija, geologija nafte i plina i geofizika – Inženjerska geologija i hidrogeologija
– Odjel za bušenje i pridobivanje nafte i plina .
Sva tri odjela u prvoj polovici 1962 . godine useljavaju se u novu zgradu u Pie-
rottijevoj ulici u Zagrebu . Ta tri odjela izdvajaju se iz sastava Tehnološkog fakulteta
i formiraju osnovne ustrojbene jedinice Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta, koji
je osnovan odlukom Sabora SR Hrvatske od 28 . studenog 1964 . godine, a počeo je
samostalno poslovati 1 . siječnja 1965 . godine .
Tijekom devet desetljeća Rudarsko-geološko-naftni fakultet kao aktivna je
sastavnica Sveučilišta u Zagrebu proživljavao sve velike promjene društvenih i
ekonomskih odnosa te se novonastalim situacijama prilagođavao svojim orga-
nizacijskim modelima . Danas Fakultet djeluje u skladu s temeljnim zakonima u
Republici Hrvatskoj: Zakonom o znanstvenoj djelatnosti i visokom obrazovanju
(NN 123/03, 198/03, 105/04, 174/04, 46/07, 45/09, 63/11, 94/13,139/13,101/14 –
ORUSRH i 60/15 -OUSRH), Zakonom o osiguravanju kvalitete u znanosti i visokom
obrazovanju (NN 45/09) i Zakonom o akademskim i stručnim nazivima i akadem-
skom stupnju (NN 107/07, 118/12); i u skladu s temeljnim dokumentima Sveučili-
šta u Zagrebu: Statutom Sveučilišta u Zagrebu (2005 ., 2009 . i 2015 .), Pravilnikom o
sustavu osiguravanja kvalitete na Sveučilištu u Zagrebu (2011 .) i Statutom Rudar-
sko-geološko-naftnog fakulteta iz 2016 . godine .
Djelatnost i ustroj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta
Vlasnik je i utemeljitelj Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilište u Zagrebu .
Rudarsko-geološko-naftni fakultet pravna je osoba, upisan je u registar Trgovačkog
suda u Zagrebu, u Upisnik znanstvenih organizacija i u Upisnik visokih učilišta . Te-
meljni opći akt Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta jest Statut iz 2016 . godine .
RGNF 7
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
Djelatnost Fakulteta, sukladno Statutu RGNF-a, obuhvaća:
— visOkO ObRazOvanje
— ObRazOvanje OdRaslih i OstalO ObRazOvanje
— izdavanje knjiGa
— izdavanje časOpisa i peRiOdičkih publikacija
— Rušenje GRađevinskih Objekata
— pOkusnO bušenje i sOndiRanje teRena
— izRadu i upRavljanje bazama pOdataka
— istRaživanje i ekspeRimentalni RazvOj u pRiROdnim znanOstima
— istRaživanje i ekspeRimentalni RazvOj u tehničkim znanOstima
— aRhitektOnske djelatnOsti i inženjeRstvO te s njima pOvezanO tehničkO savjetOvanje
— tehničkO ispitivanje i analizu
— djelatnOst knjižnica
— stRučne pOslOve zaštite OkOliša
— hidROGeOlOška istRaživanja i GeOfizička istRaživanja
— vještačenja iz pOdRučja zaštite OkOliša, pROcjene utjecaja na OkOliš,
GeOlOGije, mineRalnih siROvina i RudaRstva.
Upravu Fakulteta čine dekan, tri prodekana i Fakultetsko vijeće . Dekan zastupa
i predstavlja Fakultet, donosi poslovne odluke sukladno propisima, predsjedava Fa-
kultetskom vijeću i provodi njegove odluke, provodi odluke Senata, vijeća područja
Sveučilišta te obavlja i druge poslove utvrđene zakonom, Statutom Sveučilišta u
Zagrebu, Statutom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta te drugim općim aktima
Sveučilišta i Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta . Dekanu u radu pomažu tri pro-
dekana . Fakultetsko vijeće jest stručno vijeće Fakulteta koje čine svi nastavnici iza-
brani u znanstveno-nastavna i nastavna zvanja, predstavnici suradnika i stručnih su-
radnika te predstavnici studenata preddiplomskih, diplomskih i poslijediplomskih
studija . Fakultetsko vijeće donosi Statut i ostale opće akte Fakulteta, bira dekana i
prodekane, pokreće i provodi postupke izbora u znanstvena, znanstveno-nastavna,
nastavna i suradnička zvanja, donosi proračun i završni račun Fakulteta, odlučuje
o svim pitanjima vezanim za nastavnu, znanstvenu i stručnu suradnju Fakulteta te
obavlja druge poslove utvrđene zakonom, Statutom Sveučilišta u Zagrebu, Statu-
tom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta te drugim općim aktima Sveučilišta i Ru-
darsko-geološko-naftnog fakulteta .
8 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Znanstveno-nastavna i stručna djelatnost Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta provodi se u sedam zavoda:
— zavOdu za RudaRstvO i GeOtehniku
— zavOdu za GeOfizička istRaživanja i RudaRska mjeRenja
— zavOdu za GeOlOGiju i GeOlOškO inženjeRstvO
— zavOdu za mineRalOGiju, petROlOGiju i mineRalne siROvine
— zavOdu za naftnO inženjeRstvO
— zavOdu za kemiju
— zavOdu za matematiku, infORmatiku i nacRtnu GeOmetRiju.
Dekanat Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta služba je koja obavlja admini-
strativno-stručne i pomoćne poslove vezane uz znanstveno-nastavni i stručni rad
te uz suradnju s državnim institucijama . Dekanat ima sljedeće ustrojbene jedinice:
Ured dekana, Tajništvo, Računovodstvo i financije, Knjižnicu i Centar informacijske
potpore .
Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu trenutačno je zaposleno oko 160
djelatnika, od čega ih je približno dvije trećine u znanstveno-nastavnim i surad-
ničkim zvanjima, a preostali dio zaposlenika pripada administrativno-tehničkom i
pomoćnom osoblju . Novi pravilnik o ustroju radnih mjesta RGNF-a iz 2017 . godine
osigurava i razvojnu komponentu, s projekcijom potrebnih kadrova za naredno raz-
doblje, s ugrađenim potrebnim radnim mjestima čija se potreba nametnula bilo
zbog zakonskih obveza (primjerice Zakona o radu, Zakona o zaštiti na radu, Zakona
o sustavu unutarnjih financijskih kontrola u javnom sektoru itd .) bilo zbog novih
zahtjeva u poslovanju (primjena suvremenih informatičkih tehnologija u nastavi,
pojačana međunarodna suradnja, programski ugovori i sl .), a u okviru ograničenog
zbirnog koeficijenta RGNF-a .
O strategiji razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta
Strategija razvoja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta za razdoblje od 2017 . do
2021 . godine predstavlja nastavak strateškog planiranja započetog izradom Strate-
gije razvoja za razdoblje od 2012 .–2016 . godine . Rudarsko-geološko-naftni fakultet,
kao i cijelo Sveučilište u Zagrebu, u proteklom je petogodišnjem razdoblju svjedo-
čio ulasku Republike Hrvatske u Europsku uniju i početku aktivnog sudjelovanja
hrvatskih znanstveno-nastavnih institucija u Europskom prostoru visokog obrazo-
vanja (European Higher Education Area – EHEA) i Europskom istraživačkom prostoru
(European Research Area – ERA) .
Rudarsko-geološko naftni fakultet jasno je definirao svoju misiju i viziju temelje-
nu na izvrsnosti u znanstveno-nastavnoj i stručnoj djelatnosti te se kvalitetno strateš-
RGNF 9
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
ki pozicionirao na Sveučilištu u Zagrebu, u hrvatskom prostoru visokog obrazovanja
i znanstvenog istraživanja, ali i kao međunarodno prepoznata znanstveno-nastavna
institucija sa značajnim sudjelovanjem u europskim istraživačkim projektima i su-
djelovanjem u izvođenju sveučilišnih studija (specijalističkih i interdisciplinarnih) na
Sveučilištu u Zagrebu te združenih studija s inozemnim partnerima . Fakultet je ta-
kođer prepoznatljiv kako državnim (ministarstva, državne agencije, lokalna uprava,
instituti i sl .) tako i gospodarskim institucijama . Razvojna promišljanja očituju se kroz
ulaganja u uređenje fakultetskog prostora, novih laboratorija te nabavu znanstvene
i nastavne opreme .
Kako je u Republici Hrvatskoj i na Sveučilištu u Zagrebu donesen čitav niz pro-
pisa vezanih za osiguravanje kvalitete u znanosti i visokom obrazovanju, u skladu s
dokumentom Europske unije Standardi i smjernice za osiguravanje kvalitete u Europ-
skom prostoru visokog obrazovanja, očito je da ćemo u narednom razdoblju u ovom
segmentu morati napraviti značajniji iskorak .
Na Rudarsko-geološko-naftnom fakultetu uveden je 2007 . godine sustav
upravljanja kvalitetom, sukladno zahtjevima norme EN ISO 9001, u dekanat i
zavodsku administraciju . Tijekom 2016 . obavljen je vanjski recertifikacijski audit
SUK-a, te je ishođen novi certifikat, u skladu s normom EN ISO 9001: 2015 . Zado-
voljstvo korisnika sustava prati se provođenjem anketa o zadovoljstvu studenata
i zaposlenika administrativnim uslugama te, u nastavnom dijelu, sudjelovanjem
u sveučilišnoj studentskoj anketi . Postojeći sustav upravljanja kvalitetom uspo-
stavljen je i dokumentiran, a dokumenti su dostupni na mrežnim stranicama
Fakulteta . Obuhvaćanje nastavnih i znanstvenih procesa sustavom upravljanja
kvalitetom te povezivanje postojećih sustava akreditiranih i ustrojenih laborato-
rija, sukladno normi HRN EN ISO/IEC 17025:2007 ., daljnji su smjerovi za cjelovito
upravljanje kvalitetom na RGNF-u, koje će provoditi fakultetsko Povjerenstvo za
upravljanje kvalitetom . Promicanje kulture kvalitete i uspostava sustava uprav-
ljanja kvalitetom u svim segmentima poslovanja prioriteti su RGNF-a, a cilj im je
zadovoljiti potrebe svih korisnika naših usluga, prije svega studenata i njihovih
budućih poslodavaca .
U takva promišljanja jasno se uklapa i strategija ulaganja u laboratorije RGNF-
a i nabava znanstveno-istraživačke opreme te edukacija zaposlenika . Ovo je vri-
jeme intenzivnijih promjena na Sveučilištu u Zagrebu, koje želi zadržati vodeću
ulogu u nacionalnim okvirima te postati istraživački orijentirano i međunarodno
prepoznatljivo sveučilište . Trenutak je kada i na RGNF-u treba sagledati vlastite
prednosti i nedostatke, moguće poteškoće i perspektive te postaviti prioritete za
naredni period .
10 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Strategijom Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta definiraju se:
— misija i vizija
— Opći i pOsebni ciljevi, zadaci i pOkazatelji uspješnOsti u seGmentima nas-tave, znanstvenO-istRaživačkOG i RazvOjnO-stRučnOG Rada, sustava OsiGuRanja kvalitete RazvOja ResuRsa te izdavačke djelatnOsti
— OsObe i tijela OdGOvORni za pROvedbu OdReđenih aktivnOsti
— ROkOvi pROvedbe zadataka i pOstizanja ciljeva
— dOkumenti kOje je pOtRebnO izRaditi te OsiGuRati njihOvO pROvOđenje.
Temelj uspješnosti RGNF-a u narednom periodu jesu opredjeljenje i obveza
uprave Fakulteta i svih zaposlenika da poštuju pravila upravljanja Fakultetom, stro-
go primjenjuju akademske norme u visokom obrazovanju i znanosti te kvalitetno
pružaju usluge svim svojim korisnicima .
RGNF 11
2. SWOT ANALIZA
S N A G E :
 jedinstvena institucija visokog obrazovanja u području rudarstva,
naftnog rudarstva i geološkog inženjerstva u Republici Hrvatskoj
 interdisciplinarnost studijskih programa zbog djelovanja
u području tehničkih i prirodnih znanosti
 suradnja i partnerski odnosi s domaćim i stranim sveučilištima
te institucijama i tvrtkama u RH i inozemstvu
 povoljan omjer nastavnika i studenata
 značajan ljudski potencijal za multidisciplinarna i
interdisciplinarna znanstvena i stručna istraživanja .
S L A B O S T I :
 neravnomjerno opterećenje nastavnika
 nepostojanje diplomskog studija na engleskom jeziku
 niska prolaznost studenata na studijskim programima RGNF-a
 slaba mobilnost nastavnika
 nedostatna sredstva za izvođenje terenske nastave
 nedovoljno stručne literature u knjižničnoj građi
 slaba opredijeljenost i motivacija istraživačkih
skupina za formiranje centara izvrsnosti
 mali broj visokorangiranih znanstvenih radova iz tehničkoga područja
 slaba prepoznatljivost uloge R-G-N struka na
državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini
12 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
 nedostatak i zastarjelost laboratorijske infrastrukture
 mali broj djelatnika s položenim stručnim
ispitima i posebnim ovlaštenjima
 nedostatak patenata, inovacija i tehnoloških unapređenja .
P R I L I K E :
 korištenje sredstava iz regionalnih i strukturnih fondova Europske unije
 povećanje studentske i nastavničke mobilnosti
 suradnja s istaknutim europskim i svjetskim sveučilištima
 prepoznatljivost prioritetnih područja R-G-N struka
u strateškim dokumentima EU-a i RH
 stvaranje interdisciplinarnih istraživačkih skupina
na nacionalnoj i međunarodnoj razini
 jačanje AMAC-RGNF organizacije
 povezivanje doktorskog studija RGNF-a s gospodarstvom
 stvaranje baze podataka tema doktorskih disertacija
na osnovi definiranih potreba gospodarstva
 razvoj modela stručne prakse u suradnji s partnerima iz gospodarstva
 intenziviranje aktivnosti Fakulteta unutar klastera konkurentnosti
 uvođenje specijalističkih studija, radionica i seminara .
P R I J E T N J E :
 niska razina kvalitete srednjoškolaca koji upisuju
preddiplomske studije RGNF-a
 smanjeno financiranje iz državnog proračuna
 nepovoljni trendovi na tržištu rada
 slabo zanimanje gospodarstva za istraživačke projekte
 nepovoljni gospodarski trendovi u RH u području R-G-N struka
 nedovoljna financijska potpora nadležnih ministarstava
 kompleksna i višeznačna legislativa iz područja djelovanja R-G-N struka .
RGNF 13
3. MISIJA I VIZIJA RGNF-a
M i s i j a
Rudarsko-geološko-naftni fakultet visoko je učilište koje obrazuje kompe-
tentne stručnjake i provodi visokokvalitetna stručna i znanstvena istraži-
vanja iz područja rudarstva, geologije i geološkog inženjerstva te naftnog
rudarstva . Svojim radom kontinuirano pridonosi prosperitetu svojih struka
u tehničkom i prirodnom području te društvu u cjelini .
V i z i j a
Rudarsko-geološko-naftni fakultet međunarodno je priznata obrazovna i
znanstvena institucija u području rudarstva, geologije i geološkog inže-
njerstva te naftnog rudarstva kao ravnopravan dionik Europskog prostora
visokog obrazovanja i Europskog istraživačkog prostora .
Strategija razvoja RGN fakulteta
RGNF 15
4. OPĆI CILJEVI STRATEGIJE RAZVOJA RGNF-a
Nastavni proces
Postizanje visoke kvalitete i regionalne prepoznatljivosti obrazovnog procesa na Fa-
kultetu, temeljenog na integraciji znanstveno-istraživačkog, nastavnog i stručnog
rada te na mobilnosti studenata i nastavnika .
Znanstveno-istraživački rad
Povećanje opsega znanstveno-istraživačke djelatnosti i podizanje njezine kvalitete
na razinu koja osigurava međunarodnu prepoznatljivost, konkurentnost i vidljivost
Fakulteta u Europskom istraživačkom prostoru .
Razvojno-stručni rad
Jaka regionalna konkurentnost temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vode-
ćim gospodarskim subjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regio-
nalno prepoznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja .
Izdavačka djelatnost
Održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća
knjižna djela
RGNF 17
5. NASTAVNI PROCES
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva
OPĆI CILJ 1: Postizanje visoke kvalitete i regionalne
PrePoznatljivosti obrazovnog Procesa na
Fakultetu, temeljenog na integraciji znanstveno
istraživačkog, nastavnog i stručnog rada
te na mobilnosti studenata i nastavnika.
Ostvarenje općeg strateškog cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva
i podciljeva:
SPECIFIČNI CILJ 1: nastavni Proces
Unapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitet-nih, atraktivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvat-skom i engleskom jeziku te poboljšanje obrazovnog okruženja .
SPECIFIČNI CILJ 2: studenti
Stvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omo-gućiti povećanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu .
SPECIFIČNI CILJ 3: nastavno osoblje
Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodatno obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u na-stavnom procesu na drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku .
U nastavku su prikazani podciljevi kojima će se nastojati postići navedeni spe-
cifični ciljevi .
18 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Specifični cilj 1: NASTAVNI PROCES
Unapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitetnih, atrak-
tivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvatskom i engleskom
jeziku .
Podcilj 1.1.: Razvoj studijskih programa na svim studijskim razinama temeljenih
na ishodima učenja,koji će odgovarati potrebama tržišta rada i druš-
tva u cjelini u skladu s HKO
Podcilj 1.2.: Povećanje broja kolegija koji se izvode na engleskom jeziku
Podcilj 1.3.: Povećanje upotrebe informacijsko-komunikacijskih tehnologija u
nastavnom procesu
Podcilj 1.4.: Poboljšanje obrazovnog okruženja osuvremenjivanjem predavao-
nica i laboratorija
Podcilj 1.5.: Poticanje izrade obrazovnih materijala
Podcilj 1.6.: Kontinuirana provjera kvalitete obrazovnog procesa
Podcilj 1.7.: Povećanje knjižničnog fonda
Podcilj 1.8.: Osiguravanje izvođenja terenske nastave i ljetne prakse
Podcilj 1.9.: Poticanje uključivanja stručnjaka iz gospodarstva u nastavni proces
Specifični cilj 2: STUDENTI
Stvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omogućiti pove-
ćanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz
izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu .
Podcilj 2.1.: Povećanje završnosti na svim studijskim razinama stvaranjem moti-
virajućeg i kreativnog okruženja za studente
Podcilj 2.2.: Povećanje interesa za studije RGNF-a
Podcilj 2.3.: Omogućavanje studentima stjecanje dodatnih vještina izvanna-
stavnim aktivnostima (konferencije, seminari, radionice, dodatna
stručna prakse i sl .) i međunarodnom razmjenom
Podcilj 2.4.: Kontinuirano praćenje i analiziranje informacija o zapošljivosti di-
plomiranih studenata
RGNF 19
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
Specifični cilj 3: NASTAVNO OSOBLJE
Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodat-
no obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u nastavnom procesu na dru-
gim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku .
Podcilj 3.1.: Poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju
Podcilj 3.2.: Poticanje odlazne i dolazne mobilnosti nastavnog osoblja kroz pro-
tok informacija
Podcilj 3.3.: Uspostava sustava normiranja rada nastavnika koji drže nastavu na
engleskom jeziku studentima na dolaznoj mobilnosti
Podcilj 3.4.: Sudjelovanje u planiranju i izvođenju nastave na drugim sastavnica-
ma Sveučilišta i drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama
Podcilj 3.5.: Provođenje kadrovske politike kojom se osigurava nesmetano i kva-
litetno odvijanje nastavnog procesa
Opći cilj 1: Postizanje visoke kvalitete i regionalne prepoznatljivosti obrazovnog procesa na Fakultetu, temeljenog na integraciji znanstveno-istraživačkog, nastavnog i stručnog rada te na mobilnosti studenata i nastavnika.
SPECIFIČNI CILJ 1: Nastavni proces
Opis ciljaUnapređenje kvalitete obrazovnog procesa i okruženja te razvoj kvalitetnih, atraktivnih, relevantnih i konkurentnih studijskih programa na hrvatskom i engleskom jeziku te poboljšanje obrazovnog okruženja.
Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provjere aktivnosti
Pokazatelj/i
Rok provjere pokaza-telja
1.1.
razvoj studijskih programa na svim studijskim razinama, temeljenih na ishodima učenja koji će odgovara-ti potrebama tržišta rada i društva u cjelini u skladu s HKO
pripremiti i predati prijedloge izmijenjenih studijskih programa na akreditaciju
− nastavnici− Povjerenstvo za
izmjenu studijskih programa
− Odbor za preddiplomski i diplomski studij
− vijeća studija− Fakultetsko vijeće
lipanj 2018.
akreditirani ili reakreditirani studijski programi
listopad 2019.
20 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
1.2.
povećanje broja kolegija koji se izvode na engle-skom jeziku
planirati i organizirati edukaciju za primjenu engleskog jezika u nastavi
− uprava Fakulteta− nastavnici
jednom godišnje (studeni)
broj kolegija na engleskom jeziku u izvedbenom planu nastave
jednom godišnje (lipanj)
1.3.
povećanje upotrebe informacijsko-komunikacijskih tehnologija u nastavnom pro-cesu
izraditi interni pravilnik za nagrađivanje najbo-ljeg e-kolegija
− Centar za e-učenje RGNF-a
− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće
studeni 2017.
broj kolegija s podignutom razinom e-kolegija
jednom godišnje (studeni)
dodijeliti nagradu za najbolji e-kolegij
− Centar za e-učenje RGNF-a
− Odbor za razvoj− dekan
jednom godišnje (prosi-nac)
izraditi prijedlog uvjeta za priznavanje e-kole-gija pri napredovanju u više znanstveno-nastavno zvanje i uputiti ga nadležnim institucijama
− Centar za e-učenje RGNF-a
− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće
lipanj 2018.
planirati i organizirati edukaciju nastavnog osoblja za primjenu računalnih programa u nastavi
− uprava Fakulteta− Odbor za razvoj
jednom godišnje (studeni)
broj kolegija nastavni program kojih obuhvaća primjenu računalnih programa
jednom godišnje (studeni)
nabavljati nove računalne programe/licence
− uprava Fakulteta− Centar informacij-
ske potpore− nastavnici
jednom godišnje (studeni)
broj novih računalnih programa/licenci
1.4.
poboljšanje obrazovnog okruženja osu-vremenjivanjem predavaonica i laboratorija
planirati i organizirati kupnju novih računala
− uprava Fakulteta− Centar informacij-
ske potpore
jednom godišnje (studeni)
broj novih računala jednom godišnje (studeni)
planirati i organizirati nabavu nove nastavne opreme
− uprava Fakulteta− nastavnici
jednom godišnje (studeni)
broj nabavljene opreme kojom se unapređuje nastavni proces
jednom godišnje (studeni)
planirati i organizi-rati nabavu srednje i kapitalne opreme za unapređenje rada laboratorija
− uprava Fakulteta− Odbor za razvoj
laboratorija− voditelji labora-
torija
jednom godišnje (studeni)
broj nabavljene sred-nje i kapitalne opreme za unapređenje rada laboratorija
jednom godišnje (studeni)
1.5.
poticanje izrade obrazovnih materijala
sufinanciranje izrade nastavnih knjiga kroz Potporu „Udžbenik”
Odbor za razvoj jednom godišnje (studeni)
broj objavljenih sveučilišnih udžbenika i priručnika u tiskanom ili elektroničkom obliku
jednom godišnje (studeni)
izrada nastavnog materijala za pojedine kolegije
nastavnicikontinui-rano
broj izrađenih nastavnih materi-jala odobrenih od stručnog povjeren-stva i objavljenih na mrežnim stranicama (osobne stranice ili Merlin)
jednom godišnje (studeni)
kontinuirana provjera kvalite-te obrazovnog procesa
provođenje unutarnjeg vrednovanja nastavne djelatnosti
− Povjerenstvo za upravljanje kvali-tetom
− Ured za upravlja-nje kvalitetom
dva puta godišnje (lipanj i siječanj)
− broj provedenih anketa kolegija
− osmišljeni i prove-deni novi postupci za provedbu unu-tarnjeg vrednovanja nastavne djelatnosti
jednom godišnje (studeni)
RGNF 21
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
1.6.
dopuna Priručnika SUK-a u dijelu koji se odnosi na nastavnu djelatnost
− Povjerenstvo za upravljanje kvali-tetom
− Ured za upravlja-nje kvalitetom
− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Fakultetsko vijeće
rujan 2017.
dopunjen Priručnik SUK-a
rujan 2017.
održavanje tematske sjednice ili dijela sjednice Fakultetskog vijeća posvećenog na-stavnim programima
− prodekan za nasta-vu i studente
− Fakultetsko vijeće
najmanje jednom godišnje
broj održanih sjednica FV-a na temu nastav-nih programa
jednom godišnje (studeni)
1.7.
povećanje knjiž-ničnog fonda
planirati i organizirati kupnju znanstveno-na-stavne literature
− nastavnici− voditelj knjižnice
jednom godišnje (studeni)
broj novih naslova znanstveno-nastavne literature
jednom godišnje (studeni)
1.8.
osiguravanje izvođenja terenske nastave i ljetne prakse
planirati i organizirati sastanke s predstav-nicima gospodarskih subjekata
− uprava Fakulteta− predstojnici
zavoda− predsjednici vijeća
studija
kontinui-rano
broj potpisanih ugo-vora s gospodarskim subjektima o suradnji u području izvođenja terenske nastave i studentske prakse
jednom godišnje (studeni)
1.9.
poticanje uključivanja stručnjaka iz gospodarstva u nastavni proces
organizirati predavanja stručnjaka iz gospodar-stva u okviru pojedinih kolegija
nastavnici kontinui-rano
broj održanih preda-vanja stručnjaka iz gospodarstva u okviru pojedinih kolegija
jednom godišnje (studeni)
specifični cilj 2: studenti
Opis ciljaStvaranje motivirajućeg i kreativnog okruženja koje će studentima omogućiti po-većanje završnosti na svim studijskim razinama, kao i stjecanje dodatnih vještina kroz izvannastavne aktivnosti i međunarodnu razmjenu.
Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provjere aktivnosti
Pokazatelj/i
Rok provjere pokaza-telja
2.1.
povećanje završnosti na svim studij-skim razinama stvaranjem motivirajućeg i kreativnog okruženja za studente
planiranje i organizacija radionica o akademskim vještinama i razvoju karijere
− prodekan za nasta-vu i studente
− Ured za upravljanje kvalitetom
jednom godišnje(studeni)
prosječno vrijeme trajanja studija
jednom godišnje
planiranje i organizacija Dana karijera
Odbor za promidžbu jednom godišnje(listopad)
nagrađivanje studenata (Dekanova nagrada i Specijalna dekanova nagrada)
prodekan za nastavu i studente
jednom godišnje(prosinac)
planiranje i organizacija tematskih studentskih tribina
− prodekan za nasta-vu i studente
− Studentski zbor RGNF-a
− Ured za upravljanje kvalitetom
najmanje jednom godišnje
vrednovanje studentskih organizacija konferencija, studentskih projekata dodjeljivanjem ECTS bodova
− prodekan za nasta-vu i studente
− Ured za upravljanje kvalitetom
jednom godišnje(lipanj)
22 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
2.2.
povećanje interesa za studije RGNF-a
sudjelovanje na Smotri sveučilišta, Festivalu znanosti i drugim javnim događanjima
− Odbor za pro-midžbu
− prodekan za nasta-vu i studente
− prodekan za zna-nost i međunarod-nu suradnju
− nastavnici
jednom godišnje
broj prijavljenih kandi-data za upis na studije RGNF-a
jednom godišnje
organiziranje Otvorenih dana RGNF-a
organiziranje predavanja o studijskim programima u srednjim školama
promoviranje RGNF-a putem medija
2.3.
omogućava-nje studenti-ma stjecanje dodatnih vje-ština izvanna-stavnim aktivnostima (konferencije, seminari, radi-onice, dodatna stručna prakse i sl.) i među-narodnom razmjenom
informiranje studenata o mogućnostima sudjelo-vanja u izvannastavnim aktivnostima
− prodekan za nasta-vu i studente
− Ured za upravljanje kvalitetom
kontinui-rano
broj studenata koji su sudjelovali na izvannastavnim aktivnostima u zemlji i inozemstvu
jednom godišnje
informiranje studenata o otvorenim natječajima mobilnosti
− ECTS koordinator− prodekan za zna-
nost i međunarod-nu suradnju
− Ured za poslije-diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
kontinui-rano
broj odlaznih mobil-nosti
jednom godišnje
uključivanje studenata u povremena ili stalna tijela RGNF-a
− prodekan za nasta-vu i studente
− Studentski zbor RGNF-a
− Ured za upravljanje kvalitetom
kontinui-rano
broj studenata uklju-čenih u povremena ili stalna fakultetska tijela
jednom godišnje
2.4.
kontinuirano praćenje i analiziranje informacija o zapošljivosti diplomiranih studenata
pribavljanje podataka iz relevantnih javnih i držav-nih institucija
studentska referada jednom godišnje
novi podaci o zapo-šljivosti
jednom godišnje (studeni)
pripremanje upitnika te njegovo slanje čla-novima R-G-N grupa na društvenim mrežama i članovima AMAC-RGNF udruge
− Ured za upravljanje kvalitetom
jednom godišnje
tablica s podacima o kontaktima i zaposle-nju bivših studenata RGNF-a
jednom godišnje (studeni)
specifični cilj 3: nastavno osoblje
Opis ciljaPoticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju kroz dodatno obrazovanje nastavnog osoblja, kroz sudjelovanje u nastavnom procesu na drugim visokoškolskim obrazovnim institucijama i kroz kvalitetnu kadrovsku politiku
Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provjere aktivnosti
Pokazatelj/i
Rok provjere pokaza-telja
3.1.
poticanje razvoja nastavničkih kompetencija i izvrsnosti u poučavanju
planiranje i organiziranje radionica za povećanje nastavničkih kompe-tencija
− prodekan za nasta-vu i studente
− Ured za upravlja-nje kvalitetom
jednom godišnje
broj nastavnika koji su pohađali radionice vezane uz nastavne metode poučavanja i/ili ishode učenja
jednom godišnje (studeni)
RGNF 23
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
3.2.
poticanje odlazne i dolazne mobilnosti nastavnog osoblja
redovito obavještavanje zaposlenika RGNF-a o otvorenim natječajima mobilnosti
− prodekan za zna-nost i međunarod-nu suradnju
− uprava Fakulteta− Ured za poslije-
diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
kontinui-rano
broj nastavnika koji su u sklopu Erasmusa, Ceepusa ili Sveučilišne mobilnosti boravili u inozemstvu kao gosti predavači
jednom godišnje (studeni)
poticanje mobilnosti prema partnerskim sve-učilištima i fakultetima s kojima je potpisan memorandum o suradnji
planiranje dolaznih na-stavničkih mobilnosti na razinama srodnih skupina predmeta, zavoda i/ili vijeća studija (tematsko uklapanje u sadržaje nekoliko kolegija)
− uprava Fakulteta− Ured za poslije-
diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
− Odbor za pro-midžbu (iz svoje nadležnosti)
jednom godišnje
broj stranih nastav-nika koji u sklopu Erasmusa, Ceepusa ili sveučilišne mobilnosti borave na Fakultetu kao gosti predavači ili sudjeluju u progra-mima cjeloživotnog obrazovanja Fakulteta
jednom godišnje (studeni)
priprema promotivnog materijala za populariza-ciju dolazne nastavničke mobilnosti i njegova distribucija prema partnerskim sveučilištima s kojima RGNF ima potpi-sane Erasmus+ i CEEPUS sporazume
3.3.
uspostava sustava normiranja rada nastav-nika koji drže nastavu na engleskom jeziku studentima na dolaznoj mobilnosti
donošenje odluke o vred-novanju rada nastavnika koji drže nastavu stranim studentima
− prodekan za nasta-vu i studente
− Odbor za preddi-plomske i diplom-ske studije
− Fakultetsko vijeće
rujan 2017.
odluka o vrednovanju rada nastavnika koji drže nastavu stranim studentima
rujan 2017.
3.4.
sudjelovanje u planiranju i izvođenju nastave na drugim sastavnicama Sveučilišta i drugim viso-koškolskim obrazovnim institucijama
izvođenje nastave na drugim sastavnicama Sveučilišta i drugim viso-koškolskim obrazovnim institucijama
− nastavnici− prodekan za nasta-
vu i studente− Ured za upravlja-
nje kvalitetom
kontinui-rano
broj kolegija nositelji kojih su nastavnici Fakulteta, a koji se izvode na drugim sa-stavnicama Sveučilišta i drugim visokoškol-skim obrazovnim institucijama
dva puta godišnje
izvođenje nastave na interdisciplinarnim studijima čiji je sunositelj Fakultet
− prodekan za nasta-vu i studente
− prodekan za zna-nost i međunarod-nu suradnju
− Ured za poslije-diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
− Ured za upravlja-nje kvalitetom
kontinui-rano
broj interdisciplinarnih studija čiji je sunositelj Fakultet
jednom godišnje (studeni)
3.5.
provođenje kadrovske po-litike kojom se osigurava nesmetano i kvalitetno odvijanje nastavnog procesa
sastanci zavodskih vijeća i vijeća studija vezani uz donošenje izvedbenih planova
− uprava Fakulteta− predstojnici
zavoda− predsjednici vijeća
studija
jednom godišnje
izrađen izvedbeni plan nastave
jednom godišnje(lipanj ili srpanj)
24 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti
— upRava fakulteta
— dekan
— pROdekan za nastavu i studente
— pROdekan za znanOst i međunaROdnu suRadnju
— tajnica fakulteta
— fakultetskO vijeće
— OdbOR za RazvOj labORatORija
— OdbOR za pReddiplOmski i diplOmski studij
— OdbOR za pROmidžbu
— OdbOR za RazvOj
— pOvjeRenstvO za izmjenu studijskih pROGRama
— pOvjeRenstvO za upRavljanje kvalitetOm
— uRed za pOslijediplOmski studij, međunaROdnu suRadnju i pROjekte
— uRed za upRavljanje kvalitetOm
— vijeća studija
— pRedstOjnici zavOda
— vOditelj knjižnice
— vOditelji labORatORija
— centaR infORmacijske pOtpORe
— centaR za e-učenje RGnf-a
— ects kOORdinatOR
— nastavnici
— pRedsjednici vijeća studija
— studentska RefeRada
— studentski zbOR RGnf-a
RGNF 25
6. ZNANSTVENO-ISTRAŽIVAČKI RAD
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva
Opći ciljevi, zadaci i aktivnosti koji se odnose na znanstveno-istraživački rad na Ru-
darsko-geološko-naftnom fakultetu objedinjeni su u dokumentu „Strategija znan-
stvenih istraživanja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za
razdoblje 2017 . − 2021 .” . U istom su dokumentu detaljno razrađene aktivnosti, rokovi
njihove provedbe te pokazatelji provedbe zadanih aktivnosti . U ovom poglavlju bit
će ukratko sumirani i obrazloženi osnovni ciljevi Strategije znanstvenih istraživanja
te specifični, konkretni ciljevi svakog od tri osnovna strateška cilja .
OPĆI CILJ 2: Povećanje oPsega i Podizanje kvalitete
znanstvenoistraživačke djelatnosti na razinu
koja osigurava međunarodnu PrePoznatljivost,
konkurentnost i vidljivost Fakulteta u
euroPskom istraživačkom Prostoru.
Strategija znanstvenih istraživanja RGNF-a za razdoblje 2017 . − 2021 . definirala
je tri specifična cilja s pripadajućim podciljevima:
SPECIFIČNI CILJ 1:
Osnažiti međunarodnu prepoznatljivost znanstvenih istraživanja na Fa-kultetu i postati vodeća znanstvena institucija u znanstvenim poljima ge-ologija te rudarstvo, geološko i naftno inženjerstvo na nacionalnoj razini .
SPECIFIČNI CILJ 2:
Osigurati prijenos znanja, tehnologije i inovacija s Fakulteta u javni i pri-vatni sektor .
SPECIFIČNI CILJ 3:
Implementirati rezultate znanstvenih istraživanja u obrazovni proces .
26 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
U nastavku su prikazani podciljevi kojima će se nastojati postići navedeni spe-
cifični ciljevi .
Specifični cilj 1:
Osnažiti međunarodnu prepoznatljivost znanstvenih istraživanja na Fakultetu i po-
stati vodeća znanstvena institucija u znanstvenim poljima geologija te rudarstvo,
geološko i naftno inženjerstvo na nacionalnoj razini .
Podcilj 1.1.: podizanje kvalitete znanstvenih istraživanja RGnf-a
Postizanje ovog specifičnog cilja planira se definiranjem prioritetnih pod-
ručja R-G-N struka, izradom poticajnih mjera za podizanje kvalitete istra-
živačke aktivnosti te poticanjem publiciranja zaposlenika RGNF-a u viso-
korangiranim znanstvenim časopisima . Osim navedenoga, nastojat će se
nizom aktivnosti i mjera povećati znanstveno-stručno usavršavanje zapo-
slenika na drugim sveučilištima i srodnim institucijama, naročito na onima
s kojima postoje potpisani sporazumi o znanstveno-stručnoj suradnji . Podi-
zanje razine znanstvenih istraživanja predviđa se i kroz aktivno uključivanje
većeg broja istraživača s RGNF-a u pripremu projekata na natječaje za do-
maće i međunarodne infrastrukturne projekte, programe i klastere .
Podcilj 1.2.: jačanje primijenjene interdisciplinarne istraživačke aktivnosti
RGnf-a
Ovaj se specifični cilj planira ostvariti poticanjem i jačanjem suradnje iz-
među dvaju znanstvenih područja koja se razvijaju na RGNF-u, a to su po-
dručje prirodnih (temeljnih) i tehničkih (primijenjenih) znanosti . Ovakva
suradnja značajno može podići kvalitetu znanstvenoga rada te pridonijeti
prepoznatljivosti RGNF-a u društvu i gospodarstvu .
Podcilj 1.3.: podizanje kvalitete znanstvene infrastrukture RGnf-a
Cilj se planira postići primjenom suvremenih i sofisticiranih analitičkih me-
toda . To se može ostvariti poticanjem prijava projekata na natječaje struk-
turnih fondova, svrha kojih je opremanje postojećih i ustroj novih labora-
torija . Planira se povećati broj analitičkih instrumenata u laboratorijima, a
dio njih svakako se planira upotrijebiti za industrijski orijentirane projekte .
Jačanjem kapaciteta znanstvene infrastrukture osnažit će se suradnju izme-
đu laboratorija Fakulteta i omogućit će se provođenje interdisciplinarnih
znanstvenih istraživanja . Pritom je važno akreditirati što veći broj fakultet-
skih laboratorija, a važan cilj unapređivanja laboratorijskih kapaciteta jest
poticanje stvaranja znanstvenih centara izvrsnosti Fakulteta .
Podcilj 1.4.: jačanje promidžbe znanstveno-istraživačkog rada na RGnf-u
Specifični cilj može se ostvariti kroz poticanje istraživača Fakulteta da javno
prezentiraju rezultate svojih znanstvenih istraživanja . U tu svrhu planira se
uvesti sustav nagrađivanja značajnih znanstvenih postignuća .
RGNF 27
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
Specifični cilj 2:
Osigurati prijenos znanja, tehnologije i inovacija s Fakulteta u javni i privatni sektor .
Podcilj 2.1.: jačanje utjecaja fakulteta u postupku izrade i provedbe strateš-
kih dokumenata na državnoj, regionalnoj i lokalnoj razini
Ovaj specifični cilj planira jačanje veze s javnim sektorom radi zajednič-
kog financiranja istraživanja R-G-N struka, intenziviranje suradnje između
Fakulteta i resornih uprava i ministarstava te jačanje utjecaja Fakulteta u
postupcima izrade i provedbe strateških dokumenata . U tom smislu pla-
nira se intenzivirati suradnju između Fakulteta i resornih uprava i ministar-
stava, pri čemu je nužno jačanje prepoznatljivosti R-G-N struka . Temeljna
aktivnost za jačanje utjecaja Fakulteta u postupcima izrade i provedbe
strateških dokumenata jest identifikacija kompetencija i važnosti R-G-N
struka u javnim politikama . Jačanje prepoznatljivosti R-G-N struka mogu-
će je kroz promociju znanstveno-istraživačkoga i stručnoga rada Fakulte-
ta, koju je potrebno provoditi kroz posebne programe edukacije, stručna
savjetovanja, organizaciju okruglih stolova i predavanja te kroz znanstve-
ne i stručne publikacije .
Podcilj 2.2.: jačanje suradnje s gospodarstvom i javnim sektorom, jačanje pri-
jenosa tehnologija i inovacija, komercijalizacija rezultata istraži-
vanja i licenciranje intelektualnog vlasništva
Navedeni specifični cilj planira se postići poticanjem inovativnosti i prije-
nosa znanja i tehnologije u industriju kroz zajednička istraživanja s poslov-
nim subjektima, kroz naručena istraživanja i posebne programe edukacije
na poslijediplomskim studijima Fakulteta, poticanjem izrade gospodarski
usmjerenih disertacija . Patentiranje intelektualnoga vlasništva kao i prepo-
znavanje ekonomske vrijednosti rezultata istraživanja važne su komponen-
te u ostvarivanju ovog specifičnog cilja .
Specifični cilj 3:
Implementirati rezultate znanstvenih istraživanja u obrazovni proces .
Podcilj 3.1.: podizanje kvalitete doktorskoga studija RGnf-a
Doktorski studij RGNF-a mora postati atraktivan, a to se može postići uklju-
čivanjem većeg broja međunarodno prepoznatljivih istraživača s partner-
skih institucija u izvođenje doktorskoga studija, daljnjim razvojem i osuvre-
menjivanjem studijskoga programa, podizanjem kvalitete mentorskoga
rada na studiju, organizacijom tematskih znanstvenih radionica i seminara
za studente doktorskoga studija te povećanjem broja gospodarski usmje-
renih disertacija .
28 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Podcilj 3.2.: pokretanje novih i jačanje postojećih združenih doktorskih studi-
ja iz područja znanstvenog interesa RGnf-a
Navedeni specifični cilj moguće je ostvariti jačanjem uloge RGNF-a u me-
đunarodnom doktorskom studiju Geoengineering and water management
te pokretanjem novih združenih doktorskih studija iz područja znanstve-
nog interesa RGNF-a s partnerskim institucijama na temu istraživanja i kori-
štenja neenergetskih mineralnih sirovina .
Podcilj 3.3.: pokretanje specijalističkih studija iz područja znanstvenog inte-
resa RGnf-a
Pored dvije tradicionalne društvene uloge, obrazovne i znanstveno-istraži-
vačke, RGNF mora preuzeti odgovornost i za područje transfera tehnologije
i znanja prema gospodarstvu, kao treće važne društvene uloge koju imaju
visokoobrazovne institucije u Republici Hrvatskoj . U skladu s preporukama
iz Strategije istraživanja, transfera tehnologije i inovacija Sveučilišta u Zagrebu
(2014 .), RGNF će pokrenuti implementaciju koncepta Pametne specijalizacije
u svoje strateške razvojne programe i dokumente, što će omogućiti pove-
ćanje broja i kvalitete istraživačkih i razvojnih projekata usmjerenih prema
gospodarstvu . Za transfer tehnologije i znanja, prema stručnjacima iz gos-
podarstva, posebno su važni poslijediplomski specijalistički studiji . Osim
sudjelovanja u izvođenju sveučilišnih interdisciplinarnih poslijediplomskih
specijalističkih studija „Upravljanje krizama” i „Ekoinženjerstvo”, potrebno
je pokrenuti nove specijalističke studije iz područja znanstvenog interesa
RGNF-a, sukladno potrebama hrvatskoga društva, prije svega iz područja
energetike, upravljanja vodama i upravljanja geohazardima .
Podcilj 3.4.: povećanje broja studenata na diplomskim i poslijediplomskim
studijima uključenih u znanstveno-istraživačke projekte RGnf-a
Provedba ovog specifičnog cilja temelji se na razvoju studijskih programa
RGNF-a u sva tri obrazovna ciklusa te na jasno definiranim ishodima učenja .
Ishodi učenja bit će usklađeni sa sličnim programima relevantnih međuna-
rodnih institucija i odgovarati potrebama tržišta rada, kako domaćega tako
i međunarodnoga . RGNF se mora profilirati kao ključna visokoobrazovna
institucija unutar sektora Rudarstvo, geologija i kemijska tehnologija, definira-
noga Pravilnikom o registru Hrvatskog kvalifikacijskog okvira, koja će obra-
zovati visokokompetentne stručnjake s kompetencijama potrebnim za rad
na vrlo zahtjevnim poslovima u ovom sektoru . Mladi znanstvenici, naročito
doktorandi, trebali bi biti pokretači razvoja znanstveno-istraživačkoga rada
na Fakultetu . Stoga će se poticati njihovo znanstveno napredovanje i konti-
nuirano obrazovanje te će se oni nastojati uključivati u rad na znanstveno-
istraživačkim projektima i poticati da aktivno i stalno prezentiraju rezultate
svojih istraživanja na znanstvenim skupovima i u kvalitetnim znanstvenim
časopisima .
Podcilj 3.5.: jačanje promidžbe poslijediplomskih studija RGnf-a
Specifični cilj promidžbe poslijediplomskih studija RGNF-a ocijenjen je kao
neobično važan u stvaranju istraživačkog okruženja i jačanju znanstvene
RGNF 29
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
produktivnosti na RGNF-u . Izuzetno je važno povećati promidžbu poslijedi-
plomskih studija među studentima diplomskih studija RGNF-a i djelatnici-
ma znanstvenih i gospodarskih institucija koji bi mogli biti zainteresirani za
upis na neki od sadašnjih ili budućih studija . Važno je privući što veći broj
kvalitetnih studenata, što se može postići stipendiranjem najboljih stude-
nata diplomskih studija, organizacijom Dana doktoranada RGNF-a (na koji-
ma će studenti doktorskog studija prezentirati svoja istraživanja) te osmiš-
ljavanjem atraktivnih znanstveno-istraživačkih tema doktorskih disertacija i
njihovom prezentacijom budućim studentima .
Podcilj 3.6.: povećati broj odlazaka mladih istraživača RGnf-a na doktorska i
postdoktorska usavršavanja na prestižnim znanstvenim instituci-
jama u svijetu
Fakultet namjerava poticati odlazak mladih istraživača RGNF-a na doktor-
ska i postdoktorska usavršavanja na prestižnim znanstvenim institucijama
u svijetu, što se smatra nužnim preduvjetom njihova razvoja kao produktiv-
nih, međunarodno prepoznatljivih znanstvenika . S ciljem jačanja suradnje
u području znanstveno-istraživačkoga i nastavnoga rada RGNF je potpisao
ugovore s velikim brojem uglednih europskih sveučilišta u okviru progra-
ma Erasmus+ i CEEPUS, kao i okvirne sporazume s uglednim sveučilištima iz
susjednih zemalja . Potpisivanjem navedenih ugovora i sporazuma stvorene
su sve pretpostavke za jačanje mobilnosti zaposlenika i studenata RGNF-a,
naročito doktoranada, na međunarodno relevantnim znanstvenim insti-
tucijama u inozemstvu . Boravci mladih istraživača na uglednim institucija-
ma u inozemstvu vrlo su vrijedni jer tako istraživači stječu nova znanja, ali
i osobne kontakte, koji su važni za razvoj znanstveno-istraživačkoga rada i
međunarodne suradnje Fakulteta .
Opći cilj 2: Povećanje opsega i podizanje kvalitete znanstveno--istraživačke djelatnosti na razinu koja osigurava međunarodnu prepoznatljivost, konkurentnost i vidljivost Fakulteta u Europskom istraživačkom prostoru.
Prateće tablica sa opisom općih i specifičnih ciljeja, aktivnostima, pokazateljima pro-
vedbe, vremenom provedbe i nadležnostima sastavni su dio Strategije znanstvenih
istraživanja Rudarsko-geološko-naftnog fakulteta Sveučilišta u Zagrebu za razdoblje
od 2017 .-2021 . (RGNF, 2017) .
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti
— dekan
— pROdekan za znanOst i međunaROdnu suRadnju
— pROdekan za financije i pOslOvanje
30 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
— pROdekan za nastavu i studente
— fakultetskO vijeće
— OdbOR za pOslijediplOmski znanstveni studij
— OdbOR za znanOst i međunaROdnu suRadnju
— OdbOR za pROmidžbu
— fakultetska pOvjeRenstva za izbORe u zvanja
— uRed za pOslijediplOmski studij i međunaROdnu suRadnju
— pRedstOjnici zavOda
RGNF 31
7. RAZVOJNO-STRUČNI RAD
Opći cilj, ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva
OPĆI CILJ 3: jaka regionalna konkurentnost temeljena
na snažnoj Povezanosti Fakulteta s vodećim
gosPodarskim subjektima u regiji, na jakoj
amacrgnF organizaciji i na regionalno
PrePoznatljivim Programima cjeloživotnog
obrazovanja i usavršavanja.
Ostvarenje općeg strateškog cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva
i podciljeva:
SPECIFIČNI CILJ 1:
Profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kompetencija zaposlenika Fakulteta .
SPECIFIČNI CILJ 2:
Jačanje regionalne konkurentnosti Fakulteta .
SPECIFIČNI CILJ 3:
Poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja .
SPECIFIČNI CILJ 4:
Poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na Fakultetu .
U nastavku su prikazani specifični ciljevi i podciljevi koje je potrebno provoditi
radi postizanja ciljeva te pokazatelji kojima se mjeri uspješnost provedbe pojedinih
podciljeva . Referentna godina prema kojoj se procjenjuju učinci pojedinih pokaza-
telja jest kalendarska 2017 . godina ili akademska 2017 ./2018 . godina .
32 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Specifični cilj 1: Profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kom-petencija zaposlenika Fakulteta.
Rudarsko-geološko-naftni fakultet iznimnu pozornost posvećuje razvoju stručnih i
profesionalnih kompetencija svih svojih zaposlenika u cilju njihova osobnog razvo-
ja i napredovanja, ali i pozicioniranja Fakulteta kao referentne institucije za obav-
ljanje visokostručnoga rada iz područja rudarstva, naftnoga rudarstva, geološkog
inženjerstva i geologije .
podcilj 1.1.: Povećanje broja djelatnika Fakulteta s položenim stručnim ispitom
i/ili stečenim posebnim ovlaštenjima kroz specijalizirane stručne hr-
vatske ili međunarodne udruge i/ili institucije .
podcilj 1.2.: Upućivanje djelatnika na specijalističke edukacije iz upravljanja ljud-
skim, materijalnim i financijskim resursima, primjerice na edukacije
vezane za intelektualno vlasništvo i transfer tehnologije te edukaci-
je rukovodećeg kadra u području upravljanja resursima u visokim
učilištima, ili na pohađanje seminara „Ustrojstvo laboratorija prema
HRN EN ISO/IEC 17025” .
podcilj 1.3.: Upućivanje administrativno-tehničkog osoblja na edukacije iz pod-
ručja njihova rada .
Specifični cilj 2: Jačanje regionalne konkurentnosti Fakulteta.
Jedna od temeljnih zadaća Fakulteta jest jačanje regionalne konkurentnosti kroz
suradnju sa značajnim gospodarskim subjektima, kroz provedbu programa cjeloži-
votnoga obrazovanja te kroz povezivanje i umrežavanje s vanjskim dionicima, po-
sebice iz konzorcija EIT KIC „Raw materials”, te s članovima AMAC-RGNF organizacije .
Cilj je Fakulteta postati referentna institucija iz područja njegova djelovanja u ovom
dijelu Europe, koja će provoditi visokostručna terenska, laboratorijska i kabinetska
istraživanja na razini koja je usporediva s najboljim praksama u Europi i svijetu .
podcilj 2.1.: Ostvarivanje suradnje s vodećim gospodarskim subjektima, javnim
institucijama u Republici Hrvatskoj i inozemstvu te lokalnom zajed-
nicom, kroz sklapanje ugovora o suradnji, konzorcijskih ugovora,
ugovora o donaciji i/ili sponzorstvu radi zajedničkih nastupa na do-
maćim i međunarodnim natječajima .
podcilj 2.2.: Kontinuirano ažuriranje baze podataka ključnih vanjskih dionika,
uz pomoć AMAC-RGNF organizacije i prikupljenih podataka s EIT
Raw materials projekata, s definiranim utjecajima vanjskih dionika
na razvoj i poslovanje Fakulteta i mogućim utjecajima Fakulteta na
RGNF 33
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
pozitivne učinke poslovanja vanjskih dionika (kroz realizaciju zajed-
ničkih razvojnih, tehnoloških i istraživačkih projekata i zajednički
osmišljene programe cjeloživotnog obrazovanja za njihove struč-
njake) .
podcilj 2.3.: Intenziviranje aktivnosti i suradnje s AMAC-RGNF organizacijom
radi povezivanja sadašnjih i bivših studenata Fakulteta, stipendira-
nja i zapošljavanja najboljih studenata, boljeg informiranja javnosti
o radu Fakulteta te boljeg pozicioniranja Fakulteta na otvorenom
tržištu .
podcilj 2.4.: Uključivanje djelatnika Fakulteta u inicijativu za formiranje komore
inženjera rudarstva, geologije i naftnog rudarstva, u rad tehničkih
odbora za donošenje norma, u rad radnih skupina relevantnih dr-
žavnih i međunarodnih institucija za donošenje zakonskih i tehnič-
kih propisa, pravilnika i vodiča, u rad upravnih i nadzornih odbora
stručnih udruga, u rad državnih, regionalnih i lokalnih izvršnih i za-
konodavnih tijela .
Specifični cilj 3: Poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja.
Poticanje inovativnosti i prijenosa znanja i tehnologije u industriju treba se odvijati
putem zajedničkih istraživanja s poslovnim subjektima i licenciranja intelektualno-
ga vlasništva .
podcilj 3.1: Razraditi postupka zaštite inovacija i intelektualnog vlasništva .
podcilj 3.2.: Započeti formiranje znanstveno-inovacijskog centra za neenergetske
sirovine zajedno sa srodnim sastavnicama Sveučilišta u Zagrebu, Hrvat-
skim geološkim institutom i KIC „Raw materials” partnerima .
podcilj 3.3.: Poticanje prijave programa provjere inovativnog koncepta (PoC)
HAMAG-BICRO-u na razini Fakulteta kroz dodatne potpore Fonda
za razvoj, razvojno-inovacijskih programa Ministarstva regionalnog
razvoja i fondova Europske unije (MRRFEU) te trajno otvoren poziv
EIT KIV Raw Materials „Kick Starter and Booster Funding”.
podcilj 3.4.: Intenziviranje suradnje s gospodarstvom kroz zajednička istraživa-
nja s poslovnim subjektima unutar razvojnih znanstveno-istraživač-
kih i tehnologijskih, industrijski orijentiranih projekata koji rezultiraju
inovacijama i patentima .
34 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Specifični cilj 4: Poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na Fakultetu.
U cilju stalnoga poboljšanja kvalitete visokostručnoga rada potrebno je ostvariti od-
govarajuće uvjete na Fakultetu kako bi se djelatnici dodatno motivirali da sklapaju
nove komercijalne ugovore s gospodarskim subjektima ili ugovore o suradnji i/ili
donacijama i sponzorstvima, čime se povećava standard Fakulteta i njegovih dje-
latnika .
podcilj 4.1.: Ustroj svih laboratorija Fakulteta u skladu s normom HRN EN ISO/IEC
17025 .
podcilj 4.2.: Jačanje interlaboratorijske suradnje povezivanjem laboratorijskih
kapaciteta na RGNF-u i na srodnim fakultetima koja će stvoriti pro-
stor za komercijalizaciju rezultata znanstvenih istraživanja i za prak-
tičnu primjenu inovacija u gospodarstvu .
podcilj 4.3.: Povećanje udjela normiranih postupaka, posebice u laboratorij-
skim i terenskim istraživanjima, u skladu s normom HRN EN ISO/IEC
17025, radi poboljšanja međunarodne prepoznatljivosti i kvalitete
visokostručnoga rada na Fakultetu .
podcilj 4.4.: Jačanje informativne i logističke uloge Ureda za PDS, međunarodnu
suradnju i projekte u svrhu praćenja, informiranja i podrške u pripre-
mi natječajne dokumentacije za visokostručne projekte, ekspertize,
stručne nadzore i sl .
RGNF 35
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
Opći cilj 3: Jaka regionalna konkurentnost temeljena na snažnoj povezanosti Fakulteta s vodećim gospodarskim su-bjektima u regiji, na jakoj AMAC-RGNF organizaciji i na regionalno prepoznatljivim programima cjeloživotnog obrazovanja i usavršavanja.
specifični cilj 1: profesionalno napredovanje i jačanje stručnih kompetencija zaposlenika fakulteta
Opis cilja
Rudarsko-geološko-naftni fakultet posvećuje iznimnu pozornost razvoju stručnih i profesionalnih kompetencija svih svojih zaposlenika u cilju njihova osobnog razvoja i napredovanja, ali i pozicioniranja Fakulteta kao referentne institucije za obavljanje visokostručnoga rada iz područja rudar-stva, naftnoga rudarstva, geološkog inženjerstva i geologije
Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provedbe aktivnosti
Pokazatelji
Rok provjere pokaza-telja
1.1.
povećanje broja djelatnika Fakulteta s položenim struč-nim ispitom i/ili stečenim posebnim ovlaštenjima kroz specijalizirane stručne hrvatske ili međunarodne udru-ge i/ili institucije
definiran postojeći broj, struktura i dob djelatnika s položenim stručnim ispitom, tj. s posebnim ovlaštenjima
Služba za pravne i kadrovske poslove
rujan 2017.
izrađena projekcija i dostav-ljena imena kandidata
veljača 2018.
izrađena projekcija potreba za posebnim ovlaštenjima na Fakultetu za razdoblje 2017. − 2027. prema strukama
Dekanski kolegij prosinac 2017.
dostavljena imena kandidata za stjecanje posebnih ovla-štenja
zavodska vijeća veljača 2018.
upućivanje kandidata na edukaciju
− uprava Fakulteta− Služba za pravne i
kadrovske poslove
od ožujka 2018. trajno
broj dje-latnika s posebnim ovlastima
jednom godišnje (studeni)
1.2.
upućivanje djelat-nike na specijali-stičke edukacije iz upravljanja ljudskim, materijalnim i finan-cijskim resursima, primjerice na eduka-cije vezane za inte-lektualno vlasništvo i transfer tehnologije te edukacije ruko-vodećeg kadra u području upravljanja resursima u visokim učilištima, ili na pohađanje seminara „Ustrojstvo labora-torija prema HRN EN ISO/IEC 17025”
definiran postojeći broj, struktura, dob i stupanj edukacije zaposlenika u znanstveno-nastavnim i su-radničkim zvanjima, posebice na rukovodećim pozicijama (voditelji laboratorija, zamje-nici predstojnika i predstojni-ci zavoda, prodekani, dekan)
− Služba za pravne i kadrovske poslove
− predstojnici zavoda
studeni 2017.
broj edu-ciranih djelatnika
jednom godišnje (studeni)
izrađena projekcija potreba za dodatnim edukacijama oso-blja za razdoblje 2017. − 2021.
Dekanski kolegij prosinac 2017.
organizirana tematska radio-nica iz upravljanja resursima
− Ured za kvalitetu− prodekan za finan-
cije i poslovanje
veljača 2018.
organizirana tematska radio-nica iz intelektualnog vlasniš-tva i transfera tehnologija
− Ured za kvalitetu− prodekan za finan-
cije i poslovanje
svibanj 2018.
organizirana tematska radio-nica „Ustrojstvo laboratorija prema HRN EN ISO/IEC 17025” (za voditelje laboratorija i predstojnike zavoda)
− Ured za kvalitetu− prodekan za finan-
cije i poslovanje
srpanj 2018.
organizirane tematske radionice pripreme projekata (razrada radnog i financijskog plana, Gantt sheme, ishodi i točke provjere)
− Ured za poslije-diplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
− prodekan za zna-nost i međunarod-nu suradnju
od rujna 2018.
36 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
1.3.
upućivanje admini-strativno-tehničkog osoblja na edukacije iz područja njihova rada
definiran postojeći broj, struktura, dob i stupanj do-datne edukacije administra-tivno-tehničkog osoblja
− Služba za pravne i kadrovske poslove,
− voditelji ustroj-benih jedinica RGNF-a
studeni 2017.
broj edu-ciranih djelatnika
jednom godišnje (studeni)
izrađena projekcija potreba za dodatnom edukacijom za razdoblje 2017. − 2021. prema strukama
− uprava Fakulteta− voditelji ustrojbe-
nih jedinica
prosinac 2017.
specifični cilj 2: jačanje regionalne konkurentnosti fakulteta
Opis cilja
Jedna od temeljnih zadaća Fakulteta jest jačanje regionalne konku-rentnosti kroz suradnju sa značajnim gospodarskim subjektima, kroz provedbu programa cjeloživotnoga obrazovanja te kroz povezivanje i umrežavanje s vanjskim dionicima, posebice iz konzorcija EIT KIC „Raw materials”, te s članovima AMAC-RGNF organizacije. Cilj je Fakulteta postati referentna institucija iz područja njegova djelovanja u ovom dijelu Europe, koja će provoditi visokostručna terenska, laboratorijska i kabinetska istraživanja na razini koja je usporediva s najboljim praksama u Europi i svijetu.
Podcilj Aktivnosti Nadležnost
Vrijeme proved-be aktiv-nosti
Pokaza-telji
Rok provjere pokaza-telja
2.1.
ostvarivanje suradnje s vodećim gospo-darskim subjektima, javnim i državnim institucijama u Republici Hrvatskoj i inozemstvu te lokal-nom zajednicom kroz sklapanje ugovora o suradnji, konzorcijskih ugovora, donaciji i/ili sponzorstvu radi za-jedničkih nastupa na domaćim i međuna-rodnim natječajima
priprema popisa sklopljenih ugovora o suradnji i konzor-cijskih/donacijskih/sponzor-skih ugovora Fakulteta
Ured za poslijediplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
listo-pad 2017.
broj sklo-pljenih ugovora
jednom godišnje (stude-ni)
definiranje kratkoročnih i dugoročnih ciljeva suradnje (popis institucija i gospodar-skih subjekata) i popis mjera za njihovo postizanje
Dekanski kolegij u surad-nji s Odborom za razvoj i Odborom za znanost
svibanj 2018.
2.2.
kontinuirano ažuri-ranje baze podataka ključnih vanjskih dionika s definiranim utjecajima vanjskih dionika na razvoj i poslovanje Fakulteta
priprema baze podataka ključnih vanjskih dionika
Ured za poslijediplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
veljača 2018.
ažurira-na baza vanjskih dionika
jednom godišnje (stude-ni)definiran utjecaj vanjskih di-
onika na razvoj i poslovanje Fakulteta
− uprava Fakulteta− Dekanski kolegij
svibanj 2018.
kontinuirano ažuriranje i nadogradnja baze podataka
Ured za poslijediplomski studij, međunarodnu suradnju i projekte
trajno
intenziviranje aktivnosti i surad-nje s AMAC -RGNF organizacijom radi povezivanja sadašnjih i bivših studenata Fa-kulteta, stipendiranja i zapošljavanja najboljih studenata, boljeg informiranja javnosti o radu Fakulteta i boljega pozicioniranja Fakulteta na tržištu
ustrojena baza podataka s evidentiranim statusom i trenutačnim zaposlenjem diplomiranih studenata RGNF-a
− uprava Fakulteta− Centar informacijske
potpore
od siječnja 2018. trajno
broj za-jednički organi-ziranih događa-nja, broj sudioni-ka doga-đanja
jednom godišnje (prosi-nac)
2.3.
organizirana godišnja konferencija AMAC-RGNF-a u suradnji sa studentskim udrugama RGNF-a
uprava Fakulteta u su-radnji s AMAC-RGNF-om i studentskim udrugama
godiš-nje
RGNF 37
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
razvoj i priprema potenci-jalnih studentskih inovacija u suradnji s partnerskim tvrtkama i AMAC-RGNF-om
uprava Fakulteta u su-radnji s AMAC-RGNF-om i studentskim udrugama
od travnja 2018. trajno
priprema baze podataka znanstveno-istraživačkih tema diplomskih i doktorskih radova
− Odbor za preddiplom-ske i diplomske studije
− Odbor za znanost u suradnji sa stručnim službama RGNF-a
od svibnja 2018. trajno
organizirani okrugli stolovi, skupovi i predavanja koji po-krivaju društveno aktualne teme iz područja rudarstva, geologije, geološkog inže-njerstva i naftnog rudarstva
Dekanski kolegij u surad-nji s AMAC-RGNF-om
trajno
2.4.
uključivanje djelat-nika Fakulteta u rad tehničkih odbora za donošenje normi; u rad radnih skupina relevantnih državnih i međunarodnih insti-tucija za donošenje zakonskih i tehničkih propisa, pravilnika i vodiča; u rad upravnih i nadzornih odbora stručnih udruga; u rad državnih, regionalnih i lokalnih izvršnih i zakonodavnih tijela
praćenje javnih natječaja i kontinuirano uključivanje djelatnika u rad relevantnih strukovnih tijela i odbora
− uprava Fakulteta− Dekanski kolegij− Ured za poslijediplom-
ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte
trajno broj dje-latnika u stru-kovnim tijelima
jednom godišnje (stude-ni)
specifični cilj 3: poticanje razvoja inovacija, patenata i tehnoloških unapređenja.
Opis cilja
Poticanje prijenosa znanja i tehnologije s Fakulteta u industriju potrebno je provoditi putem zajedničkih istraživanja s poslovnim subjektima i licenciranjem intelektualnoga vlasništva. Transfer inovacija i tehnologija bit će potpomognut razvojem znanstveno-inovacijskog centra za neenergetske sirovine.
Podcilj Aktivnosti Nadležnost
Vrijeme proved-be aktiv-nosti
Pokaza-telji
Rok provjere pokaza-telja
3.1. započeti formiranje znanstveno-inova-cijskog centra za neenergetske sirovine zajedno sa srodnim znanstvenim instituci-jama i KIC „Raw mate-rials” partnerima
organiziranje konzorcija za formiranje znanstve-no-inovacijskog centra za neenergetske sirovine
uprava Fakulteta od rujna 2017.
projekt prijav-ljen na natječaj
2018.
prijava na natječaje progra-ma H2020 Twinning/Tea-ming; pripreme za prijavu na novi infrastrukturni natječaj
− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju
− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarodnu suradnju i projekte
tijekom 2017.
3.2. poticanje inovativnih projektnih ideja kroz dodatne potpore Fonda za razvoj, razvojno-inovacijskih programa Ministar-stva regionalnog razvoja i fondova Europske unije (MRR-FEU) te trajno otvoren poziv EIT KIC „Raw Materials”
razvoj baze inovativnih projektnih ideja u suradnji s AMAC-RGNF-om i par-tnerskim kompanijama, tj. institucijama
− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarodnu suradnju i projekte
− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju
tijekom 2018., trajno
broj prijav-ljenih proje-kata
jednom godišnje (stude-ni)
razrada inovativnih projektnih ideja kroz nove poticaje Fonda za razvoj i razvoj modela sufinanciranja partnerskih kompanija
− znanstvenici RGNF-a− partnerske kompanije i
institucije
od 2018. trajno
sklapanje konzorcijskih spo-razuma, prijava na programe za poticaj inovacija
− znanstvenici RGNF-a− uprava Fakulteta− tajnica Fakulteta− Ured za poslijediplomski
studij, međunarodnu suradnju i projekte
od 2018. trajno
38 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
specifični cilj 4: poboljšanje uvjeta za obavljanje stručnoga rada na fakultetu.
Opis cilja
U cilju stalnoga poboljšanja kvalitete visokostručnoga rada potrebno je ostva-riti odgovarajuće uvjete na Fakultetu kako bi se djelatnici dodatno motivirali za sklapanje komercijalnih ugovora s gospodarskim subjektima ili ugovora o suradnji i/ili donacijama i sponzorstvima, čime se povećava standard Fakulteta i njegovih djelatnika.
Podcilj Aktivnosti Nadležnost
Vrijeme provedbe aktiv-nosti
Pokazatelji
Rok provjere pokaza-telja
4.1.
ustroj laboratorija Fakulteta u skladu s elementima iz norme HRN EN ISO/IEC 17025, u skladu s potre-bama pojedinog laboratorija
formiranje Odbora za razvoj laboratorija
− uprava Fakulteta− voditelji laboratorija− predstojnici zavoda− Fakultetsko vijeće
studeni 2017.
formiran Odbor za razvoj la-boratorija
studeni 2017.
priprema potrebnih osni-vačkih dokumenata labora-torija (elaborat o osnivanju, imenovanje voditelja i zamjenika, izrada laborato-rijske dokumentacije)
− Odbor za razvoj labo-ratorija
studeni 2018.
broj osnovanih laborato-rija
jednom godišnje (studeni)
− provedba zaštitnih mjera i odgovarajuća edukacija laboratorijskog osoblja i korisnika laboratorija, sukladno ZZNR-u
− poboljšanje tehničkih uvjeta (infrastruktura, prostor), ljudskih poten-cijala i podizanje kvali-tete analitičke, odnosno umjerne opreme
− promidžba i marketing djelatnosti laboratorija
− prodekan za financije i poslovanje
− Odbor za razvoj labo-ratorija
− povjerenstvo zaštite na radu
trajno godišnji izvještaj o stanju zaštite na radu u laboratori-jima
jednom godišnje (studeni)
4.2.
povećanje udjela normiranih postupaka te komercijalnih po-stupaka, posebice u laboratorijskim i terenskim istraživanjima, radi poboljšanja međunarodne prepoznatljivosti i kvalitete visoko-stručnoga rada na Fakultetu
izrada jedinstvene baze potreba razvoja normira-nih metoda i postupaka na Fakultetu (ispitivanja, umjeravanja)
Odbor za razvoj labo-ratorija
svibanj 2019.
broj normiranih postupaka
jednom godišnje (studeni)
analiza potrebnih ulaganja u laboratorije, kratkoročnih i dugoročnih ciljeva razvoja laboratorija
Odbor za razvoj labo-ratorija
rujan 2019.
uvedene nove normirane metode i postupci
voditelji laboratorija od kraja 2019. trajno
4.3.
jačanje interlabo-ratorijske suradnje povezivanjem laboratorijskih kapaciteta na RGN fakultetu i srodnim fakul-tetima koja će stvoriti prostor za zajedničke prijave na infrastruktur-ne projekte, za komercijalizaciju rezultata znan-stvenih istraživa-nja i za praktičnu primjenu inovacija u gospodarstvu
pripremljena analiza mogu-ćega povezivanja kapacite-ta laboratorija RGNF-a
Odbor za razvoj labo-ratorija
lipanj 2018.
broj umreženih laborato-rija
jednom godišnje (studeni)
priprema dokumentacije za prijavu infrastrukturnih projekata i prijava na javni natječaj
− prodekan za financije i poslovanje
− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju
− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte
− Odbor za razvoj labo-ratorija
tijekom 2018. i 2019.
stvaranje e-mreže fakultet-skih laboratorija
− prodekan za financije i poslovanje
− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju
− Centar informacijske potpore
− Odbor za razvoj labo-ratorija
srpanj 2020.
RGNF 39
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
4.4.
jačanje informa-tivne i logističke uloge Ureda za PDS, međuna-rodnu suradnju i projekte u svrhu praćenja, informi-ranja i podrške u pripremi natječaj-ne dokumentacije za visokostručne projekte, ek-spertize, stručne nadzore i sl.
razvijena intranetska plat-forma sasažecima svih relevantnih javnih poziva i repozitori-jem e-novosti
− prodekan za znanost i međunarodnu suradnju
− Ured za poslijediplom-ski studij, međunarod-nu suradnju i projekte
od kraja 2018. trajno
− repozi-torij
− broj radi-onica
− broj pred-stavljanja javnih poziva
jednom godišnje (studeni)
javno predstavljanje relevantnih javnih poziva i detaljne upute o postupku prijave projekata
organizacija radionica o pripremi elemenata pro-jektnih prijedloga za javne natječaje
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti
— upRava fakulteta
— pROdekan za financije i pOslOvanje
— pROdekan za znanOst i međunaROdnu suRadnju
— tajnica fakulteta
— fakultetskO vijeće
— dekanski kOleGij
— zavOdska vijeća
— pRedstOjnici zavOda
— OdbOR za RazvOj
— OdbOR za znanOst
— OdbOR za RazvOj labORatORija
— OdbOR za pReddiplOmske i diplOmske studije
— pOvjeRenstvO zaštite na Radu
— centaR infORmacijske pOtpORe
— uRed za kvalitetu
— uRed za pOslijediplOmski studij, međunaROdnu suRadnju i pROjekte
— vOditelji ustROjbenih jedinica RGnf-a
— služba za pRavne i kadROvske pOslOve
— vOditelji labORatORija
— stRučne službe RGnf-a
— znanstvenici RGnf-a
— amac-RGnf
— studentske udRuGe
RGNF 41
8. IZDAVAČKA DJELATNOST, OBJAVLJIVANJE OPĆENITO
Opći cilj, specifični ciljevi i aktivnosti za postizanje ciljeva
OPĆI CILJ 4: održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke
djelatnosti te PrePoruke za buduća knjižna djela
Ostvarenje općeg cilja provest će se kroz nekoliko specifičnih ciljeva i podciljeva:
SPECIFIČNI CILJ 1: rudarsko -geološko -naFtni zbornik
SPECIFIČNI CILJ 2: izdavanje knjiga
SPECIFIČNI CILJ 3: izdavanje zbornika radova
Specifični cilj 1: Rudarsko-geološko-naftni zbornik
RGN zbornik danas je najkvalitetniji hrvatski znanstveni časopis u području rudar-
stva, geologije, naftnog inženjerstva, geološkog inženjerstva i srodnih znanstvenih
grana i polja . Fakultet će pružiti svu legalnu i legitimnu pomoć uredništvu da tako
i ostane . Fakultet će, kao institucija, kod svojih hrvatskih i inozemnih suradničkih
ustanova promovirati Zbornik kao znanstveni časopis otvoren prema svim prilozi-
ma koji dolaze iz područja koje časopis pokriva . Trajno će se podržavati izdavačka
politika otvorena pristupa . Trajno će se znanstvenicima i istraživačima RGNF-a pre-
poručivati da povećaju vlastitu citiranost i citiranost Zbornika citatima ili samocitati-
ma za sva ranije objavljenja istraživanja načinjena na Fakultetu . Time će se osigurati
da Zbornik u bazama koje računaju „faktor čimbenika” održava mjesto u što većem
kvartilu, s time da je cilj biti dio skupine časopisa u Q1 i Q2 .
42 RGNF
Strategija razvoja RGN fakulteta
Specifični cilj 2: Izdavanje knjiga
Fakultet je do sada pomogao ili sudjelovao u pripremi i tisku nekoliko desetaka
knjiga, često iz kategorije udžbenika Sveučilišta u Zagrebu . Fakultet će i dalje podu-
pirati svoje znanstveno-nastavno osoblje i vanjske suradnike u pripremi takvih djela
kojima će Fakultet biti (su)izdavač .
Problem: Do sada velik broj knjiga nastalih na Fakultetu nije kao izdavača imao
navedeno ime Fakulteta, iako su jedini autori ili neki od koautora bili njegovi djelat-
nici . Napominjemo da izdavač nije samo pravni subjekt koji financira knjigu, već i
ustanova koja cijeli postupak pomaže svojom infrastrukturom, radnim tijelima, po-
stupcima koje provodi tijekom nastanka djela i zapošljavanjem djelatnika koji na
njoj stvara takvo djelo . Stoga bi u budućnosti, osim u iznimnim slučajevima, svi (ko)
autori neke knjige s Fakulteta trebali RGNF navesti kao (su)izdavača i kao takvog ga
unijeti u sve arhivske baze (poput Hrvatske znanstvene bibliografije) .
Specifični cilj 3: Izdavanje zbornika radova
Fakultet je bio i jest mjesto gdje se organiziraju različiti skupovi znanstvenog i struč-
nog karaktera . Unatrag zadnje dvije godine, a s ciljem izbjegavanja bilo kakvih izrav-
nih troškova, na Fakultetu je uspješno postavljen, i rabi se, sustav „Open Cionference
System” . Unutar njega je svaki skup održan od 2016 . godine popraćen i odgovara-
jućim zbornikom radova u obliku e-knjige, ponovno izbjegavajući bilo kakav trošak
pripreme i tiska, a zadržavajući znanstveni karakter zbornika i valjanost radova u
njemu kod svih izbora . Stoga će se i nadalje promovirati organizacija skupova na
Fakultetu, uporaba bilo kojega sustava koji će omogućiti organizaciju bez ikakvih
dodatnih troškova, osim same infrastrukture RGNF-a, te izdavanje zbornika radova
u obliku e-knjige (ili tiskane knjige ako će se sredstva moći osigurati iz kotizacija) .
RGNF 43
Sveučilište u Zagrebu RuDarSKO-geOlOšKi-NaFtNi FaKultet
Opći cilj 4: Održavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća knjižna djela
specifični cilj
Opis ciljaOdržavanje kvalitete dosadašnje izdavačke djelatnosti te preporuke za buduća knjižna djela
Podcilj Aktivnosti NadležnostVrijeme provedbe aktivnosti
Pokazatelji Rok provjere poka-zatelja
1.
RUDARSKO-GE-OLOŠKO-NAF-TNI ZBORNIK
Fakultet će pružiti svu legalnu i legitimnu pomoć uredništvu da se zadrži dosadašnja kvaliteta izdavačke djelatnosti. Fakultet će kao institucija kod svojih hr-vatskih i inozemnih suradničkih ustanova promovirati Zbornik kao znanstveni časopis, otvoren prema svim prilozima koji dolaze iz područja koje časopis pokriva.
dekan trajno nema redovito izlaženje Zbornika, varija-ble citiranosti u Scopusu i Thom-sonu
podržavanje izdavačke politike otvorena pristupa
uredništvo RGN zbornika
trajno
preporuka znanstvenicima i istraživačima RGNF-a da poveća-ju vlastitu citiranost i citiranost Zbornika citatima ili samocitati-ma svih ranije objavljenih istraži-vanja načinjenih na Fakultetu
nastavnici RGNF-a
trajno
2.
IZDAVANJE KNJIGA
Fakultet će i dalje podupirati svo-je znanstveno-nastavno osoblje, u pripremi djela kojih će Fakultet biti (su)izdavač.
− dekan (koautori)
− voditelj knjižnice
trajno
broj (e-)knjiga
jednom godišnje (Hrvatska znanstvena bibliografija)
U budućnosti bi, osim u iznimnim slučajevima, svi (ko)autori neke knjige s Fakulteta trebali RGNF navesti kao (su)izdavača i kao takvog ga unijeti u sve arhivske baze (poput Hrvatske znanstvene bibliografije).
− nastavnici (koautori)
− voditelj knjižnice
trajno
3.
IZDAVANJE ZBORNIKA RADOVA
− promoviranje organizacije skupova na Fakultetu
− uporaba bilo kojega sustava koji će omogućiti organizaciju bez ikakvih dodatnih troškova, osim same infrastrukture RGNF-a
− izdavanje zbornika radova u obliku e-knjige (ili tiskane knjige ako će se sredstva moći osigurati iz kotizacija)
nastavnici u organiza-cijskim, pro-gramskim i/ili znanstvenim odborima sku-pova kojima je RGNF (su)organizator
trajno broj educiranih djelatnika
jednom godišnje obavijest o sku-povima kojima je RGNF bio (su)organizator te obavijest o tome gdje se nalaze stranice skupa i objavljeni zbornici
Osobe i tijela odgovorni za provedbu aktivnosti
— fakultetskO vijeće
— dekan
— uRedništvO RGn zbORnika
— nastavnici
— vOditelj knjižnice