Årsrapport for 2016/2017 publikasjoner... · Budsjettet for 2016 var lagt opp med et underskudd på kr. 69 654,-. Resultatet viser et overskudd etter ... kurs, foredrag og seminar.

Mot kriminalitet – for næringsliv og samfunn

Ett innblikk i hvordan NSR når sine mål

Årsrapport for 2016/2017

2

Årsberetning 2016Virksomhetens art og lokaliseringNæringslivets Sikkerhetsråd (NSR) er opprettet av næringslivets sentrale organisasjoner med det formål å forebygge kriminalitet i og mot nærings-livet. Dette gjøres gjennom et formalisert og aktivt nettverk mot politi og offentlige sikkerhetsmyndig-heter, og mot næringslivet.

NSR er lokalisert i Næringslivets Hus på Majorstuen i Oslo.

Fortsatt driftI samsvar med regnskapslovens § 3-3 bekreftes det at forutsetningen om fortsatt drift er lagt til grunn ved utarbeidelsen av regnskapet.

Redegjørelse for årsregnskapetBudsjettet for 2016 var lagt opp med et underskudd på kr. 69 654,-. Resultatet viser et overskudd etter skatt på kr 19 000,-. Resultatet i 2015 var et over-skudd på kr 213 000,- etter skatt. Opptjent egen-kapital har økt i 2016 til kr. 2 496 000,-, fra kr. 2 476 000,- i 2015. Sum av egenkapital og gjeld er i 2016 kr. 3 014 000,-. NSR har utestående pr 31.12.16 kr. 38 000,- fra konferanse og serviceavgift. Resultatet disponeres til egenkapitalen.

Det har vært lagt vekt på kostnadskontroll også i 2016.

NSR ansatte en ny medarbeider i april 2015, i en toårig prosjektstilling. Dette har medført økte kostander til lønn, og andre administrative kostna-der. Personalkostnader i 2016 beløp seg til kr 2 511 000,-, fra kr 2 839 000,- i 2015.Lavere personalkost-nader skyldes lengre sykefravær for en ansatt, og fratreden i stillingen den 1.8.16.

NSR har hatt en inntektsøkning fra kr 5 318 000,- i 2015 til kr 5 388 000,- i 2016. Hovedårsak til inn-tektsøkningen knyttes til flere medlemmer i høyere kategori, og økte aktiviteter på kurs og konferanser.

For å nå ut til bredden i norsk næringsliv har NSR i 2016, i tråd med strategien, vektlagt synlighet i

media. NSR har i 2016 hatt en betydelig dekning i media både i riksdekkende TV, radio, aviser, sosiale media og nettaviser, særlig knyttet til tema terror, spionasje, bedrageri, overvåkning, sikkerhet og beredskap.

Økte driftskostnader i 2016 er særlig knyttet til kostnader i forbindelse med opprettelse av en pro-sjektstilling, samt økte kostnader for gjennomføring av Sikkerhetskonferansen.

Arbeidsmiljø, likestilling og diskrimineringNSR har 3,5 ansatte, derav en halv stilling innleid fra Norsk Industri. Styrets sammensetning er 5 menn og 2 kvinner.

Arbeidsmiljøet anses som godt. Året har vært preget av svært høy aktivitet på bakgrunn av økte henvendelser både fra medlemmer og myndigheter særlig i lys av økt trussel for terror og overvåking i Norge.

NSR har hatt en ansatt i langtidssykemelding i 2016, og sa opp sin prosjektstilling i august. Anette Tinglum har vært leid inn som konsulent i denne stillingen fra 1.august 2016 og ut året. Det er ikke rapportert om skader eller ulykker.

Forskning og utviklingNSR gjennomfører årlig en større undersøkelse.

I 2016 gjennomførte NSR Mørketallsundersøkelsen. Undersøkelsen har gitt mye fokus, og undersøkel-sen er omtalt mye i media. NSR bruker undersø-kelsen i sitt daglige arbeid, samt i forbindelse med kurs, foredrag og seminar. Undersøkelsen brukes også av departementer og andre offentlige etater, herunder som grunnlag for politiske føringer og beslutninger.

Påvirkning på ytre miljø Det er intet ved NSRs aktivitet som i vesentlig grad påvirker det ytre miljøet.

Oslo, 2. februar 2017

Frode Bjeglerud Ingebjørg HartoStyreleder Nestleder Sigbjørn Mygland Svein Ringbakken Iman Winkelmann Tore Eugen Kvalheim Hanne Tangen Nilsen Jack Fischer Eriksen Daglig leder

3

Innhold

Publisert: Mai 2017

Trykk: NHO Servicepartner

Layout og illustrasjoner: Næringslivets Sikkerhetsråd

Foto: Adobe Stock/Arne Røed Simonsen

Kontakt: E-post: [email protected]

Adresse: Middelthuns gate 27, Majorstuen

Årsberetning 2016

Nok et år med økt fokus på medlemmer og ekspertutvalg

Om Næringslivets Sikkerhetsråd

Styret 2016 – 2017

Representanter i det konsultative rådet 2016 – 2017

Regionale representanter 2016 - 2017

Utvalg og arbeidsgrupper

NSRs aktivitetskalender 2016 - 2017

Strategi og mål

Måloppnåelse og aktiviteter• Direktørmøte• Media• Regional aktivitet • Sikkerhetskonferansen 2016 • Mørketallsundersøkelsen 2016 • Utvalgsarbeid • Kurs og seminarer• Styrket privat-offentlig samarbeid• Foredrag og nettverk• Nye medarbeidere• Avslutning

2

4

5

5

5

6

6

8

9

10

4

Jack Fischer EriksenDirektør

Nok et år med fokus på medlemmer, ekspertutvalg, kurs, seminar og konferanserÅret 2016 / 2017 har igjen vært preget av høy aktivitet og spennende oppgaver.NSR har i løpet av 2016 fått nye medlemmer og har en stabil inntekt etter en sterk inntektsøkning foregående år. Med økte inntekter, ble det inves-tert i økt bemanning og aktiviteter mot medlem-mer, og i samarbeidet med myndighetene.

I overgangen til 2017 merker også NSR at det er økonomiske trange tider for næringslivet, og vi har opplevd et frafall av medlemmer, noe som delvis kompenseres med tilgang på nye.

Næringslivets Sikkerhetsråd har fokusert på aktivite-ter for medlemmer som er tidsriktig og relatert til utvikling i trusselbildet mot næringslivet og sam-funnet forøvrig. Dette har medført at vi har vært synlig i media og samfunnsdebatten, og vi mener dette har en verdi for våre medlemmer og for våre samarbeidspartnere blant myndighetene.

NyansettelseAnette Tinglum er fast ansatt i Næringslivets Sik-kerhetsråd, og har hatt stillingen siden januar 2017. I tillegg er Tone Nymoen leid inn i 50 % stilling frem til og med desember 2017. Hun arbeider den andre halvdelen hos Norsk Industri.

UtvalgNSR administrerer for tiden 5 ekspertutvalg:• Kriminalitetsutvalget• Informasjonssikkerhetsutvalget• Sikringsutvalget• Sikkerhet for internasjonale virksomheter• Sikkerhetsutvalget for helse- og omsorg

SamarbeidsavtalerKripos og NSR fornyet i 2017 samarbeidsavtalen fra 2015, en forpliktende og gjensidig samarbeidsav-tale.. Næringslivsrådgiveren i Kripos er hos NSR en dag pr uke, og vi holder felles foredrag, deltar i fel-les møter både hos næringslivet og myndighetene og har felles kriminalitetsforebyggende prosjekter. Øvrige næringslivskontakt-stillinger i politiet er be-satt, og vi jobber sammen i forskjellige sektorer, og har jevnlig møter hvor kunnskapsdeling og informa-sjonsutveksling er tema.

NSR og NorSIS har også forlenget samarbeidsavta-len, hvor vi gjensidig skal samarbeide om bedret IKT sikkerhet for næringslivet.

SikkerhetsprisFor at sikkerhetsfaget skal få økt status, og fokus, har NSR fortsatt samarbeidet med Martin Gill, professor i kriminologi i England, som driver en organisasjon med navn The Outstanding Security Performance Awards. Sikkerhetspriser ble utdelt på Sikkerhetskonferansen i 2015 og 2016, og dette videreføres i 2017.

SeminarNSR har arrangert en rekke frokostseminarer i løpet av 2016 og 2017, og det kommer flere seminarer i løpet av 2017.

5

Om Næringslivets Sikkerhetsråd

Næringslivets Sikkerhetsråd har sin opprinnelse i Industriens Sikkerhetsutvalg opprettet den 21. no-vember 1977, med den hensikt å styrke innsatsen mot industrispionasje.

NSR er således 40 år i år – og dette markeres blant annet på Sikkerhetskonferansen 2017.

Oppdraget til NSR følger av vedtektene. NSR skal forebygge kriminalitet i og mot næringslivet gjen-nom å være:• tilrettelegger for kunnskaps- og erfaringsover-

føring mellom virksomheter og bransjer• det rådgivende organ for medlemmer spesielt

og næringslivet generelt for sikring mot kriminelle handlinger

• det informative organ for næringslivet i spørs-mål knyttet til kriminalitet og sikkerhet

• offentlige myndigheters foretrukne organ for informasjonsutveksling med næringslivet

• det foretrukne organ for drøfting av felles kriminalitets- og sikkerhets spørsmål mellom næringsliv og myndigheter

NSR finansieres av en årlig kontingent fra medlem-mene. Bak NSR står de sentrale arbeidsgiverorga-nisasjonene;, Næringslivets Hovedorganisasjon, Finans Norge, Virke, Arbeidsgiverforeningen Spek-ter og Norges Rederiforbund/Den Norske Krigsfor-sikring for Skib.

MottoMot kriminalitet - for næringsliv og samfunn.

Representativitet og knutepunktNSR representerer ved sine stifterorganisasjoner og medlemmer bredden i norsk næringsliv.

Denne representativiteten og det faktum at NSR er en intresseforening uten profittformål gir legitimi-tet, samt en mulighet for myndighetene til å knytte formell kontakt og etablere et samarbeid med NSR.

Knutepunktfunksjonen gjør NSR til en viktig infor-masjonsbærer, nettverksbygger, agendasetter, kunn-skapskilde og problemløser. NSR bidrar således til å heve kompetansen og belyse problemstillinger på begge sider av samfunnsstrukturen.

Organisasjonsstruktur NSR styres etter egne vedtekter, og har etablert et eget styre. Et eget strategidokument ”Veien mot 2017”, er utarbeidet. Strategien kommuniserer ret-ning og prioriteringer for NSRs arbeid internt og eksternt. Det foreslås eb ny strategi, 2017-2020,, på årsmøtet. Det er ønskelig å fokusere mer på rådgiv-ning til våre medlemmer, og utvikling av relevante produkter gjennom våre ekspertutvalg.

Styret 2016 – 2017• Frode Bjeglerud, Finans Norge (styreleder)• Ingebjørg Harto, Næringslivets Hovedorganisa-

sjon (NHO) (nestleder)• Iman Winkelmann, Virke• Tore Eugen Kvalheim, Arbeidsgiverforeningen

Spekter • Svein Ringbakken, Den Norske Krigsforsikring

for Skib/Norges Rederiforbund• Sigbjørn Mygland, NHO Service• Hanne Tangen Nilsen, Telenor Norge AS

Representanter i det konsultative rådet 2016 – 2017• Runar Karlsen, NHO Service (leder)• Katarina Sætersdal, NHO• Jan Daniel Juniszewski, Finans Norge• Thor Martin Bjerke, Hovedorganisasjonen Virke• Tor Langrud, Norges Rederiforbund/DNK (Will

Wilhelmsen ASA)• Gry Strand, Oslo Universitetssykehus• Ole Jørgen Eiterå, SpareBank 1 Gruppen • Heine Wang, NOKAS• Terje Ulfsten, Posten Norge AS• Knut Erik Friis, regionale representanter (PwC)• Svein Vefall, LO• Geir Krogh, YS• Arnfinn Tønnessen, Det Norske Veritas• Rune Dyrlie, Telenor Norge AS• Tore Drtina, DSB• Mona Strøm Arnøy, NSM• Hanne Blomberg, PST• Astrid Birgitte Borge, POD• Anders Flekke, Tolldirektoratet• Målfrid Høivik og Anne Catherine Gustafsson,

Kripos• Sven Damslora, ØKOKRIM

6

Regionale representanter 2016 - 2017 • Oslo: Trygve Lauritzen, Munch museet, Oslo• Østlandet Vest (Buskerud/Vestfold/Telemark):

Knut Erik Friis, PwC, Tønsberg• Østlandet Øst (Hedmark/Oppland/Akershus/

Østfold): Vakant • Sørlandet (Aust- og Vest-Agder): Vakant • Vestlandet Sør (Rogaland/Haugaland): Tom A.

Bratheland, Oceaneering AS, Stavanger• Vestlandet Nord (Hordaland/Sogn og Fjor-

dane): Espen Ask Husby, • Domstolene i Bergen• Midt-Norge (Nord- og Sør-Trøndelag/Møre og

Romsdal): Vakant. • Nord-Norge (Nordland/Troms/Finnmark/Sval-

bard): Trym Norberg Enoksen, Sparebank1, Tromsø

Utvalg og arbeidsgrupper

Informasjonssikkerhetsutvalget Den digitale trusselen er i stadig endring, og gjør at teknologisk risiko vil kreve mer og mer av virk-somhetetn, styre og daglig leder. Utvalget følger utviklingen innenfor det digitale risikobildet, og står bak gjennomføringen og analysen av Mørketallsun-dersøkelsen 2016. Utvalget jobber med utvikling av Mørketallsundersøkelsen 2018.

Utvalgsmedlemmene har i perioden vært:• Tønnes Ingebrigtsen, mnemonic, utvalgsleder• Eiliv Ofigsbø, Kripos• Bente Hoff, NorCERT/NSM• Janne Hagen, NVE• Christophe Birkeland, Bluecoat• Johnny Mathisen, Telenor• Peggy Heie, NorSIS• Vidar Østmo, Verdipapirsentralen • Ole Tom Seierstad, Microsoft• Marthe Eike, Datatilsynet• John Arild Amdahl Johansen, Helsedirektoratet• Arne Røed Simonsen, NSR

KriminalitetsutvalgetUtvalget har som overordnet mål at samlet kom-petanse skal gi virksomheter som er utsatt for vin-ningskriminalitet motivasjon, metode og kunnskap til å drive forebyggende arbeid, samt til å kunne beskytte seg på en god og kostnadseffektiv måte. Beskyttelse i denne sammenheng betyr best mulig vern av ansatte, kunder og verdier mot eksterne- og interne trusler, og fysiske anslag. Utvalget fokuserer på kriminalitet som gagner trusselaktøren gjennom økonomisk vinning uavhengig av mål og metode, og som har negativ påvirkning på samfunnet.

Utvalgsmedlemmene har i perioden vært:• Ingebjørg Telnes Wilhelmsen, Norsk Petrole-

umsinstitutt, utvalgsleder• Thor Martin Bjerke, Virke• Ole Jørgen Eiterå, SpareBank 1 Gruppen• Andreas Wormdal, NorgesGruppen / KIWI• Jan Daniel Juniszewski, Finans Norge• Ketil Larsen Sækingstad, Loomis• Arve Haug, Finans Norge• Terje Ulfsten, Posten Norge• Runar Karlsen, NHO Service• Yngve Dahl Østrøm, DHL • John T. Balcon, Varner Retail • Arnt Erik Brekke, Coop Øst• Jon Molnes, Statens Vegvesen• Målfrid Høivik, Kripos• Kjell Eirik Mortensen, Kripos• Anette Tinglum, NSR

7

Sikkerhetsutvalget Internasjonale virksomheter Utvalget arbeider med kriminalitets- og sikkerhets-utfordringer internasjonalt. Utvalgets arbeid og produkter skal bidra til at NSR sine medlemmer står bedre rustet til å møte sikkerhetstrusler i utlandet. Utvalget skal blant annet vurdere sikkerhetsrisiko ved virksomhet internasjonalt, og særskilt søke å overføre kunnskap og gode handlemåter seg i mel-lom og mot næringslivet.. Virksomheter som skal etablere seg i et land eller av andre grunner trenger mer informasjon, kan kontakte NSR. Utvalget kan ta opp og drøfte fortrolige opplysninger slik at saker belyses i full bredde. Offentlige myndigheter kan tilknyttes utvalget ved behov.

Utvalgsmedlemmene har i perioden vært:• Tor Langrud, Wilh. Wilhelmsen, utvalgsleder

(frem til mars 2017)• Anders Rimstad, Aker Solutions (ny leder fra

mars 2017)• Tom-Espe Doknes, Telenor ASA (nestleder fra

mars 2017)• Christian Slinning, Statoil• Arnfinn Tønnessen, DNV GL• Johnny Løcka, Kongsberg Teknologipark• Even Tvedt, Statkraft• Morten Bjørnenak, Yara• Jan Kopperud, Kongsberg Defence & Aero-

space• Runar Karlsen, NHO Service• Arne Røed Simonsen, NSR

Sikkerhetsutvalg for helse- og omsorgsektoren (opprettet mai 2017)Sikkerhet og forebygging av uønskede hendelser er en viktig innsatsfaktor for trivsel og trygghet for alle brukere/pasienter, eller de som har sitt arbeid i helse og omsorgssektoren. Utvalget skal bidra til god sikkerhet og beredskap gjennom å være den foretrukne møteplass for erfaringsutveksling og utvikling av effektive og relevante tiltak.

Utvalget skal gi private og offentlige helse- og omsorgsforetak metode, verktøy og kunnskap til å beskytte seg mot kriminalitet og håndtere uønske-de hendelser på en god og kostnadseffektiv måte. Arbeidet rettes mot vern av ansatte, pasienter/brukere og andre verdier mot eksterne og interne trusler, og fysiske anslag.

Utvalgsmedlemmene så langt er:• Gry Strand, utvalgsleder, Oslo Universitetssyke-

hus HF• Bjørn Vassbotn, Helse Bergen HF• Øystein Hoel, Nordlandssykehuset• Robin Mortensen, Sykehuset Telemark

• Petter Ganzarain, Sykehuset i Vestfold• Pål Fredrik Lund, Sørlandet Sykehus, Arendal• Lars-Eirik Jansen Mørkhagen, Lovisenberg• Jon Frithjof Nilsen, Diakonhjemmet sykehus• Ruth Ann Gullbekk, A-hus• Tore Bjørnstad, Sykehuset Østfold HF• Trine Bakkeli, Aberia Healthcare• Runi Sommerstad, Incognito Klinikk• Geir A. Gundersen, Helseetaten, Oslo Kom-

mune• Anette Tinglum, NSR

VarslingslistenVarslingslisten gir råd for håndtering av upresis markedsføring og andre uryddige salgsfremstøt, og er en oversikt over aktuelle fremgangsmåter useriøse virksomheter benytter. Det er etablert en samarbeidsgruppe knyttet til varslingslisten for å kunne gi mer forebyggende informasjon til næ-ringslivet. Siden oppstarten av den nye databasen i 2015 har det i skrivende stund totalt blitt registrert 911. saker. Av disse har NSR behandlet 671.

KRISINO 2015 viser (se eget punkt) at nesten 80 % av norsk næringsliv har vært utsatt for forsøk på fakturabedrageri.

8

NSRs aktivitetskalender i 2016 - 2017Styremøter • 18. august 2016 - Felles styre- og rådsmøte• 10. - 11. november 2016 - Styremøte og strate-

gisamling• 8. desember 2016 - Styremøte• 2. februar 2017 - Styremøte• 6. februar 2017 - Ekstraordinært styremøte• 20. april 2017 – Styremøte• 1. juni 2017 - Årsmøte

Rådsmøter• 18. august 2016 - Felles styre- og rådsmøte• 9. februar 2017 - Rådsmøte• 11. mai 2017 - Rådsmøte

Direktørmøte • 26. oktober 2016 hos PST

Kurs/seminar/konferanse

Kurs• Oktober 2016, Innføring i sikringsrisikoanalyse

NS5832• Mars 2017, Innføring i sikringsrisikoanalyse

NS5832• November 2016, Kurs i fysisk sikring (sikrings-

håndboka) • Mars 2017, Kurs i fysisk sikring (sikringshånd-

boka) i Bergen• November 2016, Innføring i Sikkerhet og Etter-

retning• April 2017, Innføring i Sikkerhet og Etterretning• April 2017, Hostile Vehicle Mitigation - avlyst

Seminarer• August 2016 – Arendalsuka, tema informa-

sjonssikkerhet• November 2016 – Sikkerhet Internasjonale

virksomheter• Desember 2016 – Frokostseminar hos DSS• Februar 2017 – Sikkerhetsnettverk for helse- og

omsorgssektoren• Februar 2017 – Frokostseminar med PST, Øko-

krim og Kripos

Konferanser• 21. – 22. september - Sikkerhetskonferansen

2016

9

Strategi og målVisjonDen foretrukne organisasjon for forebygging av kriminalitet i og mot næringslivet.

Strategiske satsingerStrategien ”Veien mot 2017” lister opp strategiske retninger og satsinger med tilhørende hovedmål. Her er hovedpunktene:

Strategien legger til grunn fire sentrale retninger i NSRs arbeid:• Næringslivet generelt og medlemmene spesielt• Myndighetene • Politiske organer, herunder Storting, Regjering,

departementer og politiske partier • Private eller offentlige forskning- og

utdanningsinstitusjoner

De fire sentrale retningene operasjonaliseres gjen-nom tre satsningsområder med følgende overord-nede mål for å styrke virksomhetenes evne til:

• Vinning Å forebygge vinningskriminalitet, samt å bidra til økt samarbeid mellom politi og næringsliv gjennom å etablere kanaler for informasjonsut-veksling for å øke resultatoppnåelsen.

• Informasjonssikkerhet Å ivareta informasjonssikkerheten helhetlig og systematisk innenfor egen virksomhet.

• Sikkerhet nasjonalt og internasjonalt Å ha en helhetlig og balansert sikring både teknologisk, organisatorisk og menneskelig, herunder personsikkerhet/bakgrunnssjekk i ar-beidet med nasjonal og internasjonal sikkerhet.

Strategiske virkemidlerHovedvirkemidlene har vært:• Mørketallsundersøkelsen 2016• KRISINO 2015• Nettsiden www.nsr-org.no og sosiale

medier• Foredrag, artikler, konferanser og

seminarer• Utvalg og prosjekter med deltakelse fra næ-

ringslivet og det offentlige• Media

For å nå massivt ut med å bevisstgjøre flere ledere i næringslivet om viktigheten av forebygging av sik-kerhet og kriminalitet mot egen virksomheten, har NSR blant annet hatt en bevist strategi om å bruke media. Budskapet har vært å bevisstgjøre om risiko-bildet og sårbarheter, opplyse om tiltak for å møte utfordringene, og påvirke gode holdninger.

10

Måloppnåelse og aktiviteterÅrsmøte 2017Forrige årsmøte ble arrangert i 2. juni 2016 med valg av nytt styre, konsultativt råd, valgkomite og revisor. Nedenfor oppsummeres noen aktiviteter og tiltak NSR har gjennomført for å forebygge krimina-litet i og mot næringslivet siden sist årsmøte.

Direktørmøte Direktørmøtet ble arrangert i oktober hos PST i Ny-dalen. På dette møtet ble Mørketallsundersøkelsen 2016 presentert, med blant annet et innlegg fra PST og DSB. Informasjonsutvekslingen var gradert.

MediaNSR blir ofte et kontaktpunkt for media ved hen-delser som faller innenfor våre satsningsområder. I perioden 2016 - 2017 har NSR vært eksponert i lokal- og nasjonal presse, både på nett, i aviser, på radio og tv. Dette er en av NSR strategiske virke-midler, for å nå frem med vårt budskap i det offent-lige rom. Til sammen hadde NSR et betydelig antall medieartikler, i tillegg kommer innlegg i papiraviser, radio og tv - som ikke måles av Meltwaters media overvåking.

Regional aktivitet Våre regionale koordinatorer har arrangert kurs og seminar i inneværende periode, og det kan nevnes kurs i fysisk sikring i Bergen samling for museene i Oslo, og samarbeid om konferanse i Stavanger. I tillegg har våre regionale koordinatorer vært på samling / workshop sammen med politiets næ-ringslivskontakter.

Sikkerhetskonferansen 2016 Sikkerhetskonferansen 2016 ble avholdt 23. og 24. september. Konferansen hadde til sammen 176 deltagere, og alle tilgjengelige utstillerplasser var besatt.

Hovedtemaer på konferansen var:• Informasjonssikkerhet og datakriminalitet• Kriminalitetsbildet• Opphavsrett• Sikkerhetspolitikk• Migrasjon

Mørketallsundersøkelsen 2016HovedbudskapOver en fjerdedel av norske virksomheter – 412 av 1500, eller 27% – har opplevd uønskede sikkerhets-hendelser det siste året. Virksomhetene forteller at dette fører til produktivitetstap i 4 av 10 tilfeller (i form av tapte arbeidstimer), men kun 2 av 10 oppgir at de har hatt kostnader som følge av slike hendelser. Dette viser at virksomhetene mangler oversikt over hva sikkerhetshendelsene koster dem,

eller undervurderer disse kostnadene. Kun 9% av virksomhetene som utsettes for angrep tar saken videre til politiet, noe som tilsier at det skjuler seg betydelige mørketall. For de kriminelle er denne typen angrep mot norske virksomheter i praksis staffefrie.

DatagrunnlagetFor Mørketallsundersøkelsen 2016 ble totalt 1500 virksomheter intervjuet av Opinion per telefon i perioden 18. mai til 9. juni 2016. Opinion kontaktet et tilfeldig utvalg virksomheter fra foretaksregis-teret med fem eller flere ansatte, hvilket førte til at respondentene i årets undersøkelse gjenspeiler den generelle næringsstrukturen i Norge i større grad enn tidligere. Hovedvekten av virksomhetene er små, og andelen store er betydelig mindre enn i tidligere undersøkelser. Ny innsamlingsmetode gjør det vanskelig å sammenligne data over tid og dermed sammenlignes ikke årets funn med tidligere undersøkelser. Årets undersøkelse er inspirert av en undersøkelse gjennomført i Storbritannia. fokuset er på oppdagelse og håndtering av hendelser, med utgangspunkt i den verste hendelsen.

I samarbeid medFor at undersøkelsen skal kunne gjennomføres, er NSR avhengig av økonomisk støtte. Mørketalls-undersøkelsen 2016 er i hovedsak finansiert av Politidirektoratet, som dekker 80% av kostandene knyttet til spørreundersøkelsen. Øvrige bidragsytere har vært BDO, Finans Norge, mnemonic, Telenor, Norges Vassdrags- og energidirektorat og Nasjonal Sikkerhetsmyndighet

11

Kurs og seminarer NSR har også i denne perioden hatt en rekke seminarer og kurs. NSR forsøker å utvide kurstil-budet, samt å være tidsaktuelle på seminarer som arrangeres. Vi viser til våre aktiviteter som listet opp tidligere i dokumentet.

Styrket privat-offentlig samarbeidTiltak for å forsterke et operativt samarbeid mellom næringslivet og myndighetene, har vært et hoved-fokus i året som har gått. Det å få myndighetene til å se mulighetsrommet fremfor begrensningene for samarbeid med næringslivet har vært viktig. NSR har sammen med flere andre aktører vært delaktig på prosjekter med blant annet politiet, eksempelvis innen flytende mikromerking.

KriposSamarbeidet mellom næringslivskontakten i Kripos og NSR har vært godt og har utviklet seg ytterligere i denne perioden.Næringslivskontakten søker å være hos NSR én gang i uken.

Det er ansatt 12 næringslivskontakter i politiet, og NSR søker å samarbeide på relevante prosjekter og på forskjellige problemstillinger.

Foredrag og nettverk NSR jobber fortsatt aktivt med medlemsrekrut-tering. Dette er svært viktig for å kunne finansiere NSR sine aktiviteter, og ikke minst nyopprettet prosjektstilling i NSR. I tillegg har NSR fått mulighe-

ten til å ansette en konsulent / kontormedarbeider i deltidsstilling med virkning fra april 2016. Dette gjennomføres nettopp for å kunne bidra mer hos våre medlemmer. I løpet av inneværende periode, har NSR holdt over 50 foredrag på forskjellige kon-feranser, seminarer og hos medlemsvirksomheter. Det kan nevnes at NSR har holdt foredrag på Sik-kerhetskonferansen til NSM, Personverndagen hos Deloitte, Samordningsorganet hos Kripos og hos en rekke medlemsbedrifter mv. Etterspørselen etter foredrag fra NSR er stor, og det er viktig med syn-lighet blant medlemmene. NSR strekker seg svært langt for å etterkomme denne etterspørselen.

AvslutningSom rapporten viser, har NSR lagt ned en betydelig innsats for å sette kriminalitets- og sikkerhetsutfor-dringer i og mot næringslivet på dagsorden. Dette arbeidet vil fortsette med uforminsket styrke frem-over. Vår utadrettede og bevisste bruk av media har gitt gode resultater og NSR er etablert som det foretrukne kontaktpunktet for et privat-offentlige samarbeid innenfor kriminalitetsforebygging. Vi har lagt bak oss et år med mange utfordringer, og alle trender tilsier at tiden fremover vil bli vel så utfordrende.

Med fortsatt fokus på de prioriterte satsningsom-råder innenfor vinning, informasjonssikkerhet og sikring nasjonalt og internasjonalt, og etablerte samarbeidsarenaer med myndighetene, vil NSR kunne få utrettet mye også i tiden fremover.

www.nsr-org.no

Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn

www.nsr-org.no