RP-04.01.14

ÉXITO FINANCIERO

Royal Prestige 2014

www.ReconfiguracionFinanciera.com

Secreto de la Gente Rica ~ Triada Éxito Financiero~

H

C Configuración Correcta

Sistema Correcto

Habilidades Correctas

$ S



H


Sistema Correcto


$ S


77 MILLONES DE MEXICANOS

2002 2003 2005 2006-2007 2008 Var

A/B 7% 7% 8% 8% 7% 1%C 30% 30% 32% 31% 32% 2%D/E 63% 63% 60% 62% 61% 3%

Niveles Socio Económicos

AMAI 2008


Fuimos enseñados cómo hacer dinero…


¿ Por qué existen personas con resultados financieros BUENOS

…y personas con resultados

financieros NO TAN BUENOS?

Dentro de tu equipo de trabajo …


CONFIGURACIÓN FINANCIERA


Todos fuimos CONFIGURADOS por las 5 PERSONAS que más nos influenciaron cuando éramos

niños…

PAPA MAMA ABUELOS MAESTROS

… LÍDERES RELIGIOSOS, MEDIOS, POLÍTICOS, ETC ... www.ReconfiguracionFinanciera.com

$ +$

+$ +$ +$

+$

+$

-$

-$

-$ -$

-$

-$

Programas Financieros Resultados Financieros


Proceso de Generación de Resultados

C D A R Configuración Decisiones Acción Resultados

Programas de la Gente Rica

Estrategias y Herramientas

Implementación a Pesar de Todo



H


Sistema Correcto


$ S

RECONFIGURACIÓN FINANCIERA


Sistema Interno / Sistema Externo

$



H


Sistema Correcto


$ S



… sin importar el país o el tipo de negocio, SIEMPRE me he encontrado con uno de los

ANIQUILADORES MÁS LETALES

para las EMPRESAS


INCOMPETENCIA DIRECTIVA


Los expertos en gestión confirman que la

INCOMPETENCIA DIRECTIVA afecta hasta al 75% de los

DIRECTORES


«los equipos mal gestionados son 50% menos productivos, 44% menos rentables y 52% menos comprometidos con su trabajo»

(Gallup)


Y esto es tan cierto, que 4 de cada 10 nuevos directivos fracasan en

menos de 18 meses


La realidad, es que no nacimos sabiendo cómo dirigir una

organización


¿Y cómo saber si perteneces al 75% de incompetencia

directiva o al 25% de directivos competentes?


1. Pobre ó nula planeación estratégica 2. Foco únicamente en la empresa y no en el

entorno 3. Trabajo excesivo ó jornadas laborales

excesivas 5. Ineficiente sistema para delegar 6. Mala selección de empleados 7. Deficiencia para dar reconocimiento a

empleados

Algunas características de la INCOMPETENCIA DIRECTIVA


8. Pocos ó nulos esquemas de retención de talentos

9. Control excesivo ó falta de control de actividades

9. Demasiado tiempo para tomar decisiones 10. Deficiente manejo de conflictos 11. Pobres resultados en negociaciones con

compradores y proveedores … entre otros

Algunas características de la INCOMPETENCIA DIRECTIVA


DIRIGIR es generar

resultados eficientemente a

través de los demás



H


Sistema Correcto


$ S

MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS




(24)


1. Estratégicas 2. Ejecución y Control 3. Interacción con el Entorno 4. Evaluación de Resultados

4 Áreas


ENTORNO

PLAN

ESTRUCTURA

RESULTADOS

1. ESTRATÉGICAS

2. EJECUCIÓN Y CONTROL

3. INTERACCIÓN CON EL ENTORNO

4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS


ENTORNO

PLAN

ESQUEMA 2DO NIVEL

Interpretación del Entorno

Planeación Estratégica

Innovación Acelerada

Re-localización de Recursos

Gestión del Cambio

Comunicación Efectiva

1. ESTRATÉGICAS


ESQUEMA 2DO NIVEL

1. Individuales 2. Grupo

3. Seguimiento

Selección de Talento Capacitación de Talento

Delegación Efectiva

Retroalimentación Efectiva

Motivación de Equipos

Retención de Talento

Liderazgo de Equipos Manejo de Conflictos

Dirección de Proyectos

Control de Gestión

2. EJECUCIÓN Y CONTROL

Toma de Decisiones

PLAN

ESTRUCTURA


ENTORNO

PLAN

ESQUEMA 2DO NIVEL

Negociaciones Ganadoras

Presentaciones Efectivas

Generación de Alianzas y Redes

Gestión de Clientes Clave

3. INTERACCIÓN CON EL ENTORNO


ENTORNO

PLAN

ESTRUCTURA

RESULTADOS

ESQUEMA 2DO NIVEL

Evaluación Financiera

Evaluación de Objetivos

Evaluación de Desempeño

4. EVALUACIÓN DE RESULTADOS


Dominar la MÁXIMAS HABILIDADES DIRECTIVAS te

llevará a formar parte del selecto grupo de DIRECTIVOS

COMPETENTES (sólo el 25%)


REGALO


NEGOCIACIONES GANADORAS



“Al inicio pensé que por el precio recibiría sólo información de manera superficial, pero después quede sorprendido porque cada habilidad llega a un nivel de profundidad adecuado para implementar inmediatamente. Te dan tips y recomendaciones de expertos. Tengo suscrito en el programa a todos mis reportes directos. Gracias.“ S.L. (Empresario)



“Cada mes espero con ansiedad que llegue la siguiente habilidad. He aprendido mucho y he generado muchos resultados en mi negocio. Si hubiera tenido estas habilidades cuando inicié mi negocio, las cosas serían completamente distintas, pero nunca es tarde porque hoy ya estoy en el camino.” G.C. (Empresario)


Datos de Contacto:

Alejandro Saracho Rosales

[email protected]

Facebook: Alejandro Saracho AT

FanPage: Abundantia Training

Teléfono Oficina: 63-90-08-51 / 55-44-05-48


mailto:[email protected]

Seminarios Intensivos de Transformación Acelerada


RP-04.01.14

Documents