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Rotarynnova 25 Feb 2016
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Rotarynnova - Via alla terza fase del progetto

Feb 12, 2017

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Page 1: Rotarynnova - Via alla terza fase del progetto

Rotarynnova

25 Feb 2016

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idea

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La Propostalo scenario possibile

Abbiamo risorse inespresse, una offerta di contenuti e relazioni potenzialmente ben posizionata, attrattori universalmente noti come il Castel del Monte ma che non sono percepiti come appartenenti al territorio.

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La Propostalo scenario possibile

Mancano la costruzione di identità propria, la rete locale di promozione e accoglienza, una diffusa tendenza alla qualità, la integrazione di servizi strutture azioni e soggetti del territorio.

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La Proposta

Il portale del territorio

paradigma dello sviluppo e della innovazione delle attività e delle eccellenze del territorio.

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La Proposta

Il portale del territorio

● promozione e commercializzazione di prodotti eccellenti delle aziende del nostro territorio;

● attività turistiche e ricettive; ● attività formative di vario

tipo; ● attività sportive, di gioco, di

benessere.

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Il Portale del Territorio - Il Progetto

● Crocevia materiale, virtuale, immaginario del territorio, porta di ingresso, portale funzionale.

● Il microcosmo rappresentativo del territorio per contenuti, experience, rete relazioni, informazioni.

● Modello di economia circolare, interazione tra risorse del territorio, innovazione gestionale e comunicazione.

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Il Portale del Territorio - L’Azienda che verrà

● Un paradigma di valori economici e culturali del territorio.● Relazione economica tra settori per costituire un tessuto unitario.● Conduzione moderna con attenzione alla ruralità, bioequilibrio,

formazione e sapere, comunità e promozione.● Team di imprese in associazione con esperienza e innovazione

nel progetto.● Aree funzionali legate da relazioni circolari , sinergiche,

autorafforzanti.

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Il Portale del Territorio - Il Risultato

Un “luogo” della terra e dello spirito, un micro-cosmo che replica i significati fondamentali della terra che ospita, un ambiente pervaso dal “genius loci” meridiano della Puglia e del Mediterraneo, dove il visitatore senta “di far parte di un mondo” e il fruitore lcoale-regionale ritrovi o ricostruisca la sua identità.

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Store:Alimentazione come esperienza

la nostra vetrina in una città estera:

allestire e gestire uno spazio commerciale in una città/capitale estera.

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La vetrina

Vendita in shop di prodotti di eccellenza con una forte identità territoriale.

E-marketing e vendita on line.

App per la fornitura dei servizi e prodotti.

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La ristorazione

confezionare e somministrare food da consumare in loco, da asporto o da preparare a domicilio.

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La formazione

informazione/formazione sulle nostre tradizioni culinarie

informazione/pubblicità al nostro territorio e alle aziende che vi operano eventi e dimostrazioni live come esperienze alimentari e culturali

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Laboratorio di idee

spazio creativo di condivisione

allestire e gestire uno spazio in cui chiamare ed ospitare i giovani, in modo che esprimano la loro creatività progettuale.

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Il patrimonio

I giovani devono rappresentare il vero investimento, la vera ricchezza da utilizzare per rivitalizzare l’economia locale.

Giovani e territorio: la ricetta per una crescita economica importante.

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L’innesco

creare un luogo fisico dove fare incontrare le esigenze del territorio, delle aziende locali, con l’inventiva, la propensione all’innovazione e la voglia di lavorare dei nostri giovani.

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La struttura

● luogo fisico (tavoli di lavoro, computer, scrivanie, telefoni, wi­fi,etc)

● laboratori di chimica, laboratori di fisica, etc

● consulenti esperti (ingegneri, dottori, biologi, avvocati, imprenditori)

● commissione per la valutazione dei progetti e dei membri

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L’obiettivo

Creare un luogo di lavoro condiviso reale, pragmatico, che abbia, un vero e proprio taglio imprenditoriale con l’obiettivo di rispondere alle esigenze concrete del territorio.

...lavorare per il territorio

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Il business

Tutte le attività dovranno e saranno orientate al business:

tutti i progetti dovranno rispondere a delle concrete richieste/commesse derivanti dal mondo esterno oppure saranno delle nuove idee che dovranno per forza sfociare in un prodotto/servizio da brevettare e immettere sul mercato.

...a nessuno sarà data la possibilità di “riscaldare” la poltrona.

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exit/start strategy