Role pověřených knihoven optikou „Koncepce rozvoje …...Strategie knihoven 1999–2003 Koncepce rozvoje knihoven na léta 2004–2010 Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta 2011–2015

Role pověřených knihoven

optikou „Koncepce rozvoje

knihoven…“ Vyškov 5.6.2013 Mgr. Gabriela Jarkulišová

O čem budu povídat

Změna

Koncepce – příležitost

Trendy

Priority

PŘIDEJTE SE!!!

Všechny koncepční materiály (a tedy i ty, které se

zabývají českým knihovnictvím) jsou mrtvé

minimálně do chvíle, kdy vhodná skupina

(v tomto případě knihovníci) najde jejich smysl a

obsažené vize mají tak faktickou naději uvedení

do praxe.

„Koncepce rozvoje knihoven …“ je právě takovým

materiálem….

Ústřední knihovnická rada

+ pracovní týmy

Knihovny mají nezastupitelné

místo – ZATÍM !

9,3 11,3 5,8

0,4 2,3 1,8

22,2

8,3

0,7 1,8

Počet návštěvníků (mil.) - 2010

Změny? Proč?

17,0

14,0 14,4

16,8

18,4

20,6 20,5

19,9 20,9 20,9

22,1 22,2

23,9

13,0

15,0

17,0

19,0

21,0

23,0

25,0

1989199219951998200120042005200620072008200920102011

Veřejné knihovny - počet návštěvníků 2011 (mil.)

+ 29 mil. virtuálních

návštěv

Dostupnost internetu

kdykoliv a kdekoliv

Prodej a využívání

eknih

Masová digitalizace

knihovních fondů

Autorský

zákon

No protože:

Autorský

zákon

Víme, že se

masově digitalizuje (všechno, co vychází, bude v e-podobě..)

„internetuje“ 24 hodin denně odkudkoliv

cenová politika „železa“ i ostatního je stále přijatelnější (viz

třeba paušály mobilních operátorů apod.)

mění přístup k vyhledávání informací

máme „konkurenci“

A víme také, že :

Není to ten nejsilnější, kdo přežije, ani

ten nejinteligentnější, ale ten, kdo se

dokáže nejlépe přizpůsobit.“

Charles Darwin

K čemu je koncepce dobrá ?

No může třeba být : Argument pro zřizovatele

Opora při provádění změn

Pomoc při zavádění nových služeb

Nastavuje priority dotačních programů

Východisko pro zpracování dílčích koncepcí

Kraje, regiony, skupiny knihoven, jednotlivé knihovny

Spolupráce

Takže co? Budou lidé využívat služby knihoven i v roce 2020?

Je to možné…

Pokud budeme nabízet takové služby, které lidé

chtějí

Dotace knihoven ze státního rozpočtu (mil. Kč)

Dotační program Rezort 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Regionální funkce Kraje 128 128 132 133 116 115

VISK MK ČR 30,2 69,1 63,3 46 58,9 59,1

Knihovna 21. století MK ČR 2,1 2,2 3 2,3 2,3 2,5

Česká knihovna MK ČR 2 3 3,1 1,8 1,7 2,2

Licence půjčování zvuk. dok. MK ČR 5,95 5,95 5,95 5,95 6 6

Licence půjčování tiš. dok. MK ČR 23,5 23,2 23,3 22,6 22,3

Licence na veřejné čtení MK ČR 0,08 0,09 0,09 0,09 0,09

Výzkum a vývoj MK ČR 2 3,4 7,7 3 10,6 2,4

Projekt internetizace

knihoven MK ČR 100 100 100 80 80 25

Fond rozvoje VŠ MŠMT 2,8 3,9 2 1 1 0

Informační zdroje pro VaV MŠMT 130 130 130 130 130 150

CELKEM 403 469 470 427 429 382

Koncepce - už tu byly.. Strategie knihoven 1999–2003

Koncepce rozvoje knihoven na léta 2004–2010

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta 2011–2015

Co se řeší stále – přístup ke zdrojům, vzdělávání, komunitní role

nová témata – masová digitalizace, centralizace služeb (centrální portál), marketingová podpora

Nově méně priorit, zato více oblastí zájmu, přehledněji, srozumitelněji

Realizace koncepce

Schváleno vládou 11. 1. 2012

zpravodajové jednotlivých priorit – členové ÚKR

Priority zpracovávají pracovní skupiny

Dílčí cíle, projekty

Koordinace současného stavu

Harmonogram, odpovědnost, financování

Aktuální dění a Koncepce ke stažení zde

http://www.ukr.knihovna.cz/koncepce-rozvoje-knihoven-cr-na-

leta-2011-2015-/

Priority a jejich lidé

Péče o digitální dokumenty

Mgr. Tomáš Gec (Moravská zemská knihovna v Brně)

Péče o tištěné dokumenty

Ing. Tomáš Böhm (Národní knihovna ČR)

Centrální portál českých knihoven

Ing. Martin Lhoták (Knihovna AV ČR)

Elektronické zdroje pro knihovny

Mgr. Iva Prochásková (Univerzitní knihovna Univerzity

Pardubice)

Elektronické zdroje pro širokou veřejnost

Ing. Aleš Brožek (SVK Ústí nad Labem)

Priority a jejich lidé Knihovny a vzdělávání

Mgr. Blanka Skučková (Ministerstvo kultury ČR)

Budování knihovních fondů

PhDr. Šárka Kašpárková (Knihovna Kroměřížska)

Bezbariérový přístup ke knihovnám a službám

Bohdan Roule (KTN K. E. Macana)

Šetření informačních potřeb

PhDr. Vít Richter (Národní knihovna ČR)

Marketing knihovních služeb

RNDr. Tomáš Řehák (Městská knihovna v Praze)

Vize 2020 „V krásné, přívětivé a pohodlné knihovně

rychle obsloužen příjemným, kvalifikovaným,

očividně spokojeným a motivovaným personálem

nebo z pohodlí domova bez ohledu na národnost

či handicap, v kteroukoliv denní či noční dobu

získám bezplatně požadovanou kvalitní službu.“

Knihovna 2020

1. Je důležitá

Více lidí, kteří knihovny využívají

Více lidí, kteří považují knihovny za důležité

2. Je místo, kde CHCEME být

Fyzicky

Virtuálně

Citově

3. Nabízí služby

Komplexně v digitálním prostředí

4. Je centralizovaná

Nabízí služby národního systému knihoven

Příležitosti - teď! Teď? Knihovna ≠ půjčovna

I ♥ KNIHOVNA

Knihovna jako srdeční záležitost

Vzdělávací, kulturní, informační a společenské centrum

Přístup 24/7

Centralizace

Dobrovolníci

(Mimo)školní vzdělávání

Knihovna – místo, kde chceme

být…

Knihovna – místo, kde chceme

být…

Knihovna – místo, kde chceme

být…

Knihovna- místo, kde chceme být ?

Knihovna – místo, kde chceme

být?

Centrální portál knihoven

Jeden ze základních cílů Koncepce

Jednotné rozhraní systému knihoven

Zprostředkování služeb ze všech zapojených knihoven

Snížit roztříštěnost zdrojů

Uživatelsky přívětivý přístup

Pohotové služby

Zastřešení knihovních katalogů

Pilotní nasazení na vybrané knihovny 2014–2015

Konec katalogů jednotlivých knihoven?

Centrální portál Knihovny.cz

Proč centrální ?

Všechny informace na jednom místě

Google

s Googlem vyhledáme vše v jednom rozhraní

Proč by měli čtenáři používat pro každou knihovnu

samostatný Google? Každá pobočka knihovny přeci také

nemá svůj vlastní katalog…

Dokážete si pro čtenáře představit vše na jednom místě?!

Zastřešení lokálních katalogů = komfortní přístup

Jinde to funguje – vážně…NL

Očekávaný přínos.. Získat požadované dokumenty kdykoliv, kdekoliv a odkudkoliv

Poskytovat služby 24 hodin denně

Snadná dostupnost pro všechny

Každá knihovna poskytuje služby všech zapojených knihoven

Silný portál = základní stavební kámen centrálních služeb

Funkce knihoven – rozšíření?

Knihovna – víc než jen půjčovna knih

Centrum obce (informační, vzdělávací, kulturní)

Centrum rozvoje občanů

Partner pro místní organizace

Rozvíjí místní komunitu

Nabízí dobré prostorové podmínky pro kulturní akce a komunitu

A co tedy musíme zvládnout v

metodice (minimálně..) Standardy knihovnických služeb

Aktualizovat a zavést

Návratnost investic v knihovnách

Jakou hodnotu knihovny společnosti přinášejí?

Za pomoci ekonomického modelu vyčíslit hodnotu služeb

Sledovat potřeby lidí

Ptát se chytře, pravidelně a s výhledem do budoucna

Knihovna jako značka

Vidím logo a vím, co mohu očekávat

Může nám pomoci…

Vzdělávání nekvalifikovaných pracovníků ?

Zapojení komunity a specifických uživatelů (studenti, senioři) ?

Ale hlavně…

naše vlastní vzdělávání (a vzdělávání vedoucích pracovníků)

naše profesní odhodlání, neudolatelná snaha posunout

obecní knihovny k místu, kde „chceme být“

síťování - vědění, že nejsem sama, že se mám

kde zeptat

kde se inspirovat

kde se naučit

kde se nabít, když se mi chce profesně nebýt

I proto jsme dneska tady

Koncepce je příležitost

Koncepce je spolupráce

Spolupráce je vlastně téměř vždy zodpovědnost a více práce

DĚKUJI ZA POZORNOST