dsslibertaslc.skdsslibertaslc.sk/.../2016/08/VÝROČNÁ-SPRÁVA-2015.docx · Web viewna Rúbanisku III. v Lučenci - 17.4.1990 – prvý klient nastúpil do Domova – penziónu pre

BANSKOBYSTRICKÝ DOMOV SOCIÁLNYCH SLUŽIEB SAMOSPRÁVNY KRAJ L I B E R T A S, Lučenec

VÝROČNÁ SPRÁVADOMOVA SOCIÁLNYCH

SLUŽIEB LIBERTAS LUČENEC

ZA ROK 2015

Lučenec, 10.03.2016 Schválila: PhDr. Ľubica Polláková Vypracovala: Jana Šusteková riaditeľka DSS LIBERTAS

OBSAH

1. História zariadenia.............................................................................................4

2. Profil organizácie................................................................................................6

3. Predmet činnosti zariadenia..............................................................................7

4. Zamestnanci - organizačná štruktúra...............................................................8

5. Štruktúra prijímateľov sociálnych služieb.....................................................14

6. Priestorové vybavenie zariadenia....................................................................18

7. Stravovanie........................................................................................................22

8. Prehľad terapií a aktivít pre klientov ............................................................23

9. Správa o hospodárení s finančnými prostriedkami ......................................31

10. Priority a ciele ..................................................................................................34

Identifikačné údaje organizácie

2

Názov Domovov sociálnych služieb LIBERTAS

Sídlo Tuhárske námestie 11, Lučenec

Spôsob zriadenia Zriaďovacia listina

Názov zriaďovateľa Banskobystrický samosprávny kraj

Sídlo zriaďovateľa Námestie SNP 23, Banská Bystrica

IČO 00632180

DIČ 2021194285

Štatutárny orgán(meno a priezvisko)

PhDr. Ľubica Polláková

Zástupca štatutárneho orgánu(meno a priezvisko)

Mgr. Danka Hladovcová

Priemerný počet zamestnancov počas roka 2015

174,93

Počet riadiacich zamestnancov 5

1. História zariadenia

3

Domov sociálnych služieb LIBERTAS v podobe ako je dnes vznikol k 1.5.2011 zlúčením troch zariadení so sídlom v Lučenci – DSS LIBERTAS, DD a DSS Tuhárske námestie 10 a DD a DSS AMBRA, zriaďovateľom je Banskobystrický samosprávny kraj. Lučenec je mesto v južnej časti Banskobystrického kraja s počtom obyvateľov okolo 27 070 a rozlohou 47,8 km².

Stredisko LIBERTAS na Tuhárskom námestí 11 v Lučenci poskytuje sociálne služby pre klientov odkázaným na pomoc od roku 1993, kedy bol presťahovaný z Haličského zámku. V Haliči zámok poskytoval domov pre 210 klientov s mentálnym postihnutím od v roku 1965. Bol postavený v roku 1612, neskôr vyhorel a bol prestavaný v barokovom štýle, poslednou rekonštrukciou prešiel v polovici 20. storočia. Aj zlý technický stav budovy boj jedným z dôvodov presťahovania domova do Lučenca na Tuhárske námestie 11, do bývalého internátu.

V roku 1997 DSS (vtedy ešte Ústav sociálnej starostlivosti) získal do správy ešte jednu budovu na Hviezdoslavovej 5, kde sa zriadilo samostatné bývanie pre deviatich obyvateľov, ktorí získali väčšie možnosti na sociálnu integráciu. Zriaďovateľom DSS bol Banskobystrický samosprávny kraj, ktorý prebral domovy od Krajského úradu v B. Bystrici k 1.7.2002. Táto budova prešla do správy DSS Slatinka aj s 9 klientmi a 4 zamestnancami od 1.7.2014.

Začiatkom roku 2012 sa začala stavať nová budova „Sociálno-stravovací objekt DSS“, táto stavba mala vyriešiť chýbajúce spoločenské priestory na spoločné aktivity, usporadúvanie spoločenských akcií a tiež stravovanie.

Do dátumu zlúčenia bol riaditeľom Ing. Jozef Šimko, ktorý tu pôsobil od roku 2001.

Stredisko Tuhárske námestie 10 – 2.1.1958 bolo slávnostné otvorenie Domova dôchodcov na Engelsovom námestí v zrekonštruovanej budove bývalej Mestskej nemocnice s kapacitou 77 postelí. 4.7.1988 bola zahájená prevádzka novej 8-poschodovej budovy, ktorá dostala označenie „B“ a zvýšila celkovú kapacitu zariadenia na 203 obyvateľov.

Prevádzka domova si vyžiadala výstavbu ďalšej budovy v areáli a to budovy „C“ ktorá slúži dodnes ako administratívna a prevádzková budova, súčasťou je aj kotolňa, kuchyňa a veľká jedáleň, ktorá slúžila neskôr aj pre klientov DSS Libertas, sídliaceho v susedstve.

V roku 2001 sa domov dôchodcov pretransformoval na DD a DSS. Rozhodnutím BBSK bolo od septembra 2002 k DD a DSS pričlenené aj Zariadenie opatrovateľskej služby (ZOS) v samostatnej budove na ulici Dr. Vodu s kapacitou 11 klientov a Domov pre osamelých rodičov (DOR), ktorý má kapacitu 13 klientov na Špitálskej č. 6 v Lučenci. DOR a ZOS v roku 2010 prešli do správy DSS Slatinka.

Posledným riaditeľom bol RsDr. Jozef Cerovský, ktorý tu pôsobil od r. 2001 a stal sa aj povereným riaditeľom nástupníckej organizácie po zlúčení v r. 2011.

Stredisko AMBRA na Rúbanisku III. v Lučenci - 17.4.1990 – prvý klient nastúpil do Domova – penziónu pre dôchodcov (DPD) 17.4.1990, zriadený bol Okresným ústavom sociálnych služieb a od 1.1.1991 sa stal zriaďovateľom Okresný úrad v Lučenci. Zariadenie sa stalo rozpočtovou organizáciou s právnou

4

subjektivitou a s vymedzeným predmetom činnosti, a to starostlivosť o starých občanov, ktorí dosiahli dôchodkový vek a zdravotný stav bol taký, že zatiaľ nepotrebovali komplexnú starostlivosť za predpokladu, že im budú poskytované služby, ktoré budú nutné vzhľadom na ich vek a zdravotný stav.

V júli 1996 prešiel zriaďovateľskou listinou pod správu Krajského úradu v Banskej Bystrici a od 1.7.2002 ďalšou zriaďovacou listinou prešlo zariadenie pod správu nového zriaďovateľa – Banskobystrický samosprávny kraj. S postupným zhoršovaním zdravotného stavu našich klientov došlo k transformácii na DD a DSS. Poslednou riaditeľkou v Ambre bola Mgr. Darina Feldsamová.

Po zlúčení týchto troch zariadení k 1.5.2011 bol poverený výkonom funkcie riaditeľa DSS LIBERTAS RSDr. Jozef Cerovský, od 1.3.2013 je riaditeľkou PhDr. Ľubica Polláková.

Cieľom zlúčenia takýchto troch zariadení bola úspora finančných prostriedkov na ich prevádzkovanie, či už mzdových alebo prostriedkov na prevádzku. Administratíva bola centralizovaná do budovy C na Tuhárskom námestí 10, čím vznikli voľné priestory v stredisku Ambra a Libertas, ktoré slúžia na zvýšenie kvality poskytovaný sociálnych služieb - komfortu obyvateľov a tiež zvýšenie kapacity zariadenia hlavne po skolaudovaní priestorov novej prevádzky „Sociálno-stravovacieho objektu“ na Tuhárskom námestí 11, ktoré je od r. 2013 v prevádzke a momentálne sa využíva pod názvom Centrum voľného času, kde sa konajú spoločenské akcie, rôzne denné záujmové aktivity a výdaj stravy.

2. Profil organizácie Domov sociálnych služieb (ďalej len “DSS“) je verejným poskytovateľom

sociálnych služieb zapísaný v registri poskytovateľov sociálnej služby Banskobystrického samosprávneho kraja pod registračným číslom 91, dátum poslednej zmeny – 19.12.2014). Zariadenie je rozpočtová organizácia s vlastnou právnou subjektivitou zriadená v súlade s ustanovením § 81 písm. i) a j) zákona

5

č. 448/2008 Z.Z. o sociálnych službách a o zmene a doplnení zákona č. 455/1991 ZB. o živnostenskom podnikaní v znení neskorších predpisov a v nadväznosti na § 21 ods. 9 zákona č. 523/2004 Z.z. o rozpočtových pravidlách verejnej správy v znení neskorších predpisov Banskobystrickým samosprávnym krajom so sídlom v Banskej Bystrici na dobu neurčitú. DSS LIBERTAS má kapacitu 360 prijímateľov sociálnych služieb a poskytuje tri druhy sociálnej služby na troch strediskách:

Schválená kapacita zariadenia podľa stredísk a druhu služby

Stredisko Druh služby kapacitaLIBERTAS Domov sociálnych služieb 97AMBRA Domov sociálnych služieb 41

Zariadenie pre seniorov 62Tuhárske 10 Domov sociálnych služieb 77

Zariadenie pre seniorov 75Zariadenie podporovaného bývania 8

Spolu 360

Cieľovou skupinou fyzických osôb, ktorým sa poskytuje sociálna služba sú osoby s duševnými poruchami a s mentálnym postihnutím, osoby s poruchami správania odkázané na pomoc inej fyzickej osoby, osoby s telesnými a zmyslovými postihnutiami odkázané na pomoc inej osoby, osoby, ktoré dovŕšili dôchodkový vek a sú odkázané na pomoc inej fyzickej osoby alebo poskytovanie sociálnej služby potrebujú z iných vážnych dôvodov a mobilné fyzické osoby odkázané na pomoc inej fyzickej osoby – na dohľad.

DSS v rámci systému manažérstva kvality získalo v roku 2009 certifikát kvality ISO 9001 : 2009.

3. Predmet činnosti zariadenia

Zariadenie pre seniorov

6

Stredisko Ambra a Tuhárske 10 - poskytuje sociálne služby fyzickej osobe, ktorá dovŕšila dôchodkový vek a je odkázaná na pomoc inej fyzickej osoby alebo poskytovanie sociálnej služby fyzickej osobe, ktorá dovŕšila dôchodkový vek a poskytovanie sociálnej služby v tomto zariadení potrebuje z iných vážnych dôvodov celoročnou formou pobytu (pomoc pri odkázanosti na pomoc inej fyzickej osoby, sociálne poradenstvo, sociálna rehabilitácia, ošetrovateľská starostlivosť, ubytovanie, stravovanie, upratovanie, pranie, žehlenie a údržba bielizne a šatstva, osobné vybavenie, utváranie podmienok na úschovu cenných vecí, zabezpečovanie záujmovej činnosti)

Domov sociálnych služieb

Stredisko Libertas –poskytovanie sociálnej služby dospelým zdravotne postihnutým občanom s duševnými poruchami a poruchami správania celoročnou formou pobytu,

Stredisko Tuhárske námestie 10 a stredisko Ambra – poskytovanie sociálnej služby zdravotne postihnutým občanom s telesnými a zmyslovými postihnutiami celoročnou formou pobytu (pomoc pri odkázanosti na pomoc inej fyzickej osoby, sociálne poradenstvo, sociálna rehabilitácia, ošetrovateľská starostlivosť, ubytovanie, stravovanie, upratovanie, pranie, žehlenie a údržba bielizne a šatstva, osobné vybavenie, zabezpečenie pracovnej terapie, záujmovej činnosti, utváranie podmienok na úschovu cenných vecí

Zariadenie podporovaného bývania

Stredisko Tuhárske námestie 10 – poskytovanie sociálnej služby mobilnej fyzickej osobe, ktorá je odkázaná na pomoc inej fyzickej osoby, ak je odkázaná na dohľad, pod ktorým je schopná viesť samostatný život (ubytovanie, sociálne poradenstvo, pomoc pri uplatňovaní práv a právom chránených záujmov, utváranie podmienok na prípravu stravy, vykonávanie sociálnej rehabilitácie.)

4. Zamestnanci - organizačná štruktúra

7

ORGANIZAČNÁ ŠTRUKTÚRA DSS platná od 1.12.2014

8

RIADITEĽKA

vedúciekonomicko-prevádzkového

úseku

asistent riaditeľky, manažér kvality, IT

manažér, vodič

samostatný účtovník, vymáhanie pohľadávok

referent PaM, pokladňa

referent zásobovania, majetok, archív

referent stravovania normovanie,

kalkulácie

hlavná kuchárka

kuchár

pomocná sila v kuchyni

údržbár, vodič, kurič

pračka

upratovačka

vrátnik, údržba odevov a bielizne

Správca budov, údržby, dopravy

vedúca soc.zdr.úseku,zástupkyňa riaditeľky

sociálny pracovník

asistent sociálnej práce

sestra

zdravotnícky aasistent

psychológopatrovateľ

inštruktor sociálnej

rehabilitácie

vedúca strediska LIBERTAS



sestra

zdravotnícky asistent

opatrovateľ

inštruktor sociálnej rehabilitácie

kuchár


údržbár, vodič, kurič

pračka

vrátnik, údržba odevov a bielizne

upratovačka

vedúca strediska AMBRA



sestra

zdravotnícky asistent

Opatrovateľ

inštruktor sociálnej rehabilitácie

kuchár


pračka

upratovačka

údržbár, kurič, vodič

Vrátnik, údržba odevov a bielizne

Celkový počet zamestnancov: 177z toho odborní zamestnanci: 120

% podiel odborných zamestnancov na celkovom počte zamestnancov: 67,80 %

Oblasť sociálnej starostlivosti o zamestnancov

DSS Libertas v priebehu roka 2015 v rámci realizácie svojej sociálnej politiky a starostlivosti o zamestnancov poskytol zamestnancom zo sociálneho fondu príspevky v celkovej výške 8.065,60 € a to na:

Príspevok na stravovanie 7.344,50 €

Príspevok na regeneráciu pracovnej sily 185,30 €

Príspevok na kultúrne a športové podujatia 535,80 €

Zostatok na účte sociálneho fondu k 31.12.2015 - 3.690,63 €

Vzdelanostná štruktúra zamestnancov:

Vzdelanie počet %

Základné neukončené 1 0,56

Základné ukončené 12 6,67

Stredné odborné 65 36,12

Stredné odborné učilište s maturitou 8 4,44

Úplné stredné všeobecné s maturitou 7 3,89

Úplné stredné odborné s maturitou 62 34,44

Vyššie stredné 1 0,56

Vysokoškolské I. stupňa 8 4,44

Vysokoškolské II. stupňa 16 8,88

Spolu 180 100

Vzdelávanie zamestnancov v roku 2015:

9

DSS Libertas podporuje zamestnancov vo vzdelávaní v oblastiach, ktoré pomôžu pri skvalitňovaní poskytovaných služieb pre klientov formou externých a interných školení v rámci DSS.

Prehľad vzdelávacích aktivít a počet ich účastníkov za rok 2015 :

Názov vzdelávacej aktivity Názov vzdelávacej inštitúcie

Počet účast-níkov

Sociálnej služby ako verejný záujem Zväz poskyt. soc. služieb v SR 3

Naturtherapia – terapia liečivými kameňmi p. Šalamúnová – F. Bettys 37

Informačný systém pre správu registratúry e-GOV

BBSK 2

Ročné zúčtovanie dane za rok 2014, súhrn zmien v mzdovej a personálnej agende od 1.1.2015

Akadémia vzdeláviania NOVOHRAD, Lučenec

1

Zmeny v správe dokumentov od roku 2015 a z nich vyplývajúce nutné úpravy v praxi

EDOS-PEM, Inštitút vzdelávania 1

Prezentácia programu Cygnus IreSoft, s.r.o. Brno 1

Kurz: Inštruktor sociálnej rehabilitácie Akadémia vzdelávania, Žilina 1

Demencia Agentur LEO s.r.o 2

Transformácia soc. služieb, cesta pre zlepšovanie kvality života

DSS Giraltovce 3

Aktuálne zmeny v soc. oblasti v soc. službách RVC Martin 2

Elektronické trhovisko od 1.2.2015 „NAOSTRO“ PROEKO s.r.o. – Inštitút vzdelávania, Bratislava

2

Aktualizačná odborná príprava elektrotechnikov Akadémia vzdelávania NOVOHRAD, Lučenec

1

Právne aspekty výkonu opatrovníctva Združenie na pomoc ľuďom s mentálnym postihnutím v SR, Bratislava

1

Implementácia podmienok poskyt. SS, Techniky manažmentu Hartman Rico 3

10



Interné školenie - Tímová práca v soc. službách Tatra Akadémia – Mgr. Ivan Niko 20

Bezpečnosť a ochrana zdravia pri práci Agentúra Betes, Hruška Ján 52

SS v súčasnosti a budúcnosti VUC Prešov 2

Mzdová účtovníčka v II.Q roku 2015 Akadémia vzdelávania NOVOHRAD, Lučenec

1

Školenie BOZP Agentúra Betes, Hruška Ján 33

Kurz: Víkend pre ženy talent a tvorivosť Lektorky: Jana Vaculčiaková, Slavomíra Fialová

1

Ľudské práva a slobody Doc. Ing. Milan Belica, PhD., VUC Nitra

4

Elektronické trhovisko Poradca podnikateľa, spol. s r.o., Žilina

2

Interné školenie - Komunikácia v tímovej práciAkadémia vzdelávania Novohrad –

Mgr. Mária Zupko15

Supervízia – strašiak, či pomoc na ktorú čakáte SCA Hygiene products Slovakia, s.r.o.

4

Normatívna úprava písomnosti a jazyková kultúra v úradnom styku

VOSKO sro, Oremlaz, Brusno 2

Používanie inkontinenčných pomôcok ATTENDS, M. Králiková 38

Interné školenie Prvej Pomoci PhDr. Marcela Janáková 15

Komunikácia v tímovej práci Novohrad, o.z. Mgr. Veronika Maňková

11

Varia SKSaPA 4

Prínosy a úskalia supervízie PaedDr. Izraelová, Symbia Zvolen 75

Kurz prvej pomoci Ekmed s.r.o. 19

11



Kurz: Bazální stimulace Institut Bazální stimulace s.r.o 1

Model komplexnej starostlivosti o klienta v bdelej kóme

Akadémia vzdelávania, NOVOHRAD, Lučenec 3

Praktický výkon predbežnej finančnej kontroly subjektmi verejnej správy

PROEKO s r.o. – Inštitút vzdelávania, Bratislava

2

Prevencia a zabezpečenie cielenej pomoci obetiam syndrómu CAN

Denný stacionár Alžbetka 1

Ošetrovateľská starostlivosť v pediatrii SKSaPA 7

Školenie HCCP Ing. Barič 27

Aktuálne otázky v sociálnej oblasti Asociácia vzdelávania VUC Martin 2

Aktivizácia seniorov a nefarmakol. pristupy v liečbe Alzheimerovej choroby

BA Slov. Alzheimerové spoločosť Centrum memory no., neurol. ústav SAV

4

Polročné pracovné stretnutie ekonómov a účtovníkov rozpočtových a príspevkových organizácií zriadených obcou a VÚC

Regionálne vzdelávacie centrum, Martin

3

VÁRIÁ SKSaPA 3

Odborný seminár SKSaPA 6

Ergoterapia a jej vvýznam v živote človeka Košický samosprávny kraj 3

Mzdová účtovníčka na konci III. a na začiatku IV.Q r.2015

Akadémia vzdelávania NOVOHRAD, Lučenec

2

Kazuistiky, Váriá Slovenská spoločnosť infektológov 2

Cygnus - soc IReSoft, s.r.o. Brno 8

Cygnus - dok IReSoft, s.r.o. Brno 5

12



Neodkladná podpora životných funkcií RZP a.s. Trenčín 2

CYGNUS – Dokumentácia klienta IReSoft, s.r.o. Brno 16

Ošetrovateľská starostlivosť o pacienta s inkontinenciou, vlhká a kompresívna terapia Hartman Rico 22

Podmienky kvality ZSS v teórii a praxi Mgr. Lýdia Brychtová, PhD. 40

Špecifické prístupy v individuálnom plánovaní EDUCO-Consult PhDr. Miroslav Cangár 5

Funkčné rozšírenie a inovácia iSpin pre OvZP ÚBBSK Asseco Solutions a.s. 2

Paliatívna starostlivosť Agnetur Leo s.r.o. 2

Súhrn zmien v mzdovej a personálnej agende od 1.1.2016, príprava na ročné zúčtovanie dane za rok2015

Akadémia vzdelávania NOVOHRAD, Lučenec 2

Finančná kontrola v praxi organizácií verejnej správy od januára 2016 podľa nového zákona NÚ CŽV, Košice 3

Kvalita ako súčasť politiky sociálnych služieb Asociácia poskytovateľov Sociálnych služieb SR 1

Spolu 532

13

5. Štruktúra príjimateľov sociálnych služieb DSS Libertas je zariadenie sociálnych služieb s celoročným pobytom a s kapacitou 360 klientov rôzneho stupňa odkázanosti na troch strediskách. K 31.12.2015 bol skutočný počet klientov 350.

Stu

peň

odká

zano

sti Ambra

(82 žien+ 18 mužov)

Tuhárske 10

(74 žien + 70 mužov) Liber

tas

ZpS DSS

Spol u

ZpS DSS ZPB

Spol u DSS

Muž

i

ženy

muž

i

ženy

Muž

i

ženy

muž

i

ženy

muž

i

ženy

Muž

i

I. stupeň

II stupeň 1 6 3 10 5 14 1 4 2 26

III. stupeň 4 17 1 1 23 6 3 1 10

IV. stupeň 6 19 3 22 10 11 21

V. stupeň 0 1 1 9 11 5 8 2 3 18

VI. stupeň 1 7 4 16 28 5 6 32 26 69 106

Spolu klientov

12 50 6 32 100 31 42 34 30 5 2 144 106

Počet klientov u ktorých prevládajú: Ambra Tuhárske 10 Libertas

duševné choroby 25 88 96

telesné poruchy 70 37 23

poruchy správania 3 17 62

imobilní 18 38 23

Počet diagnóz v strediskách

14

Diagnóza Stredisko Ambra

Stredisko Tuhárske

Stredisko LIBERTAS

Muži

ženy muži

ženy muži ženyParkinson 1 9 6 9 0 0Alzheimer 0 2 2 9 0 0Pervazívna vývinová porucha 0 0 1 1 0 0Demencia rôzneho typu 13 63 6 10 12 0Skleróza multiplex 0 1 0 0 0 0Schizofrénia 0 0 5 6 3 0Hluchoslepoto/hluchota/slepota 5 10 7 7 5 0Spolu 19 85 19 53 90 0

Štruktúra klientov strediska Ambra podľa stupňa

odkázanostiII.stupeňIII.stupeňIV.stupeňV.stupeňVI. stupeň

Štruktúra klientov strediska Tuhárske 10 podľa stupňa

odkázanostiII.stupeňIII.stupeňIV.stupeňV.stupeňVI.stupeň

15

Štruktúra klientov strediska Libertas podľa stupňa

odkázanosti

VI.stupeň

Štruktúra klientov podľa veku

V e k

Stredisko

do 30 rokov

31-40 rokov

41-50 rokov

51-60 rokov

61-70 rokov

71-80 rokov

81-90 rokov

viac

Ambra 6 31 53 10

Tuhárske 2 6 15 25 49 40 7

Libertas 5 20 39 33 9

Štruktúra klientov podľa pohlavia

Ambra Tuhárske 10 Libertas0

20

40

60

80

100

120

ženymuži

16

Úhrady Úhrada za pobyt prijímateľov sociálnej služby DSS je podľa zákona o

sociálnych službách a VZN BSK č.11/2009 o podmienkach poskytovania sociálnych služieb a o platení úhrad v zariadeniach sociálnych služieb v zriaďovateľskej pôsobnosti BBSK.

Prehľad úhrad za poskytované služby

Stredisko Najnižšia úhrada

Najvyššia úhrada Priemerná úhrada Priemerná skutočná úhrada

Tuhárske 10 171,30 384,12 267,94 244,66Ambra 179,79 339,67 258,11 260,-Libertas 67,88 293,62 278,18 230,58

Stretnutia a práca s klientmi Stretnutia riaditeľky s klientmi na všetkých strediskách boli uskutočňované

pravidelne podľa rozpisu v mesačných intervaloch. DSS sa snaží klientom poskytnúť hlavne poradenstvo prvého kontaktu, sociálne

poradenstvo a celkové usmernenie klientov podľa ich potrieb. Zabezpečuje komunikáciu s klientmi a ich rodinnými príslušníkmi, sledovanie hygieny, sprostredkúva spoločenské a športové vyžitie svojich klientov, či už vo vlastných priestoroch alebo areáli ale aj na akciách, organizovaných iným zariadením, Banskobystrickým samosprávnym krajom, mestom a pod.

Zdravotná starostlivosť je zabezpečovaná prostredníctvom všeobecných lekárov, ktorí majú na našich strediskách vyhradený čas a priestor, v ktorom sa venujú klientom DSS. Podľa potreby boli klienti zasielaní na odborné vyšetrenia do zdravotníckych zariadení v Lučenci.

17

6. Priestorové vybavenie zariadenia

Ubytovanie v DSS sa poskytuje v spomínaných troch strediskách. Všetky sú situované na okraji mesta, mimo dopravného ruchu, ale nie príliš vzdialené od centra mesta, obchodnej siete, rôznych kultúrnych, duchovných a spoločenských ustanovizní, nemocnice, mestskej hromadnej dopravy. Rozprestiera sa spolu na rozlohe cca 20 600 m2, skladá sa z 6 budov.

Stredisko Ambra

Stredisko pozostáva z dvoch navzájom spojených budov spojovacou chodbou, ktorá bola dodatočne vybudovaná v r. 2004 medzi dvomi samostatne stojacimi budovami na Rúbanisko III pre jednoduchší prechod personálu z budovy do budovy. Budovy sú v podstate rovnaké – majú rovnú strechu, po štyri obytné podlažia a jedno podlažie určené na prevádzkové priestory – prízemie. Každá budova má vlastný vchod a po dva výťahy, spolu je v nich 98 obytných miestností a 71 nebytových miestností. Budovy ležia na pozemku o výmere 712 m² + 708 m², ktorého vlastníkom je mesto Lučenec a DSS ich má v bezplatnom prenájme s podmienkou, že sa postará o celoročnú údržbu verejnej zelene v okolí bodov. Nájomné sa platí za pozemky pod nosnými piliermi spojovacej chodby o výmere 8 m² vo výške 101,48,- € ročne. Ambra je v katastri Lučenec, parcel. číslo 7202/4 a 7202/5, List vlastníctva č. 5414. V tomto stredisku je 73 bytových jednotiek s vlastnou kuchynkou, WC a kúpelňou, ktoré majú spolu 87 jednoposteľových izieb s rozlohou najmenej 10 m² a 8 dvojposteľových izieb. Kuchyne sú vybavené chladničkou, niektoré varičom, skrinkami na suché potravinami. Klienti majú k dispozícií aj spoločenské priestory ako knižnica, modlitebňa, 5 spoločenské miestnosti, 2 jedálne...

Stredisko Tuhárske námestie 10

Toto stredisko disponuje s tromi budovami na LV 9369, súpisné č. 3011:

18

A

- administratívna a prevádzková budova „C“, ktorá má vchod z Moczáryho ulice, má dve podlažia, nachádzajú sa v nej administratívna časť, kuchyňa, jedáleň a sklady.

– budova s ubytovacími priestormi pre klientov „A“, v ktorej sú prevažne imobilní a čiastočne imobilní klienti, budova má šikmú strechu, výťah, prízemie a dve ďalšie podlažia. Na prízemí je klubovňa, kaplnka, knižnica, sušiareň a tiež niekoľko izieb, ďalšie dve poschodia sú využité výlučne na ubytovanie pre klientov. Izby sú spojené spoločnou chodbou, na konci ktorej sú kúpeľne a miestnosť pre zamestnancov.

19

B

V roku 2015 sa na budove „A“ vymenili staré okná za plastové a v súčasnosti vyzerá takto:

Jednou z priorít vedenia DSS je oprava fasády tejto budovy.

- budova „B“, v ktorej sú prevažne mobilní klienti, plochú strechu, dva vchody, 8 poschodí + prízemie a je vybavená výťahom v každom vchode, ktorý pristáva na medziposchodí, čo z hľadiska bezbariérového prístupu nie je šťastné riešenie. Na prízemí sú prevádzkové priestory ako práčovňa, priestory pre zamestnancov, šatne a pod. Prvé poschodie obsahuje kancelárie vedúcej sociálno-zdravotného úseku a sociálnych pracovníkov, ambulanciu a miestnosť pre zdravotných zamestnancov, zatiaľ čo ostatné poschodia sú využité ako bytové jednotky klientov. Bytové jednotky majú kúpeľňu, WC a kuchynku. Osobitý charakter má ešte 8. poschodie prvého vchodu, ktoré slúži pre Zariadenie podporovaného bývania.

Spolu je v stredisku 11 jednoposteľových izieb, 20 dvojposteľových izieb a jedna trojposteľová. Všetky tri budovy majú vlastnú kotolňu a spoločný uzavretý areál bohatý na zeleň, cez ktorý vedú chodníky, ktoré spájajú budovy. Jeden z týchto chodníkov vedie do strediska LIBERTAS.

Stredisko LIBERTAS

Toto stredisko má dve budovy na LV 7734 – jednu 7-podlažnú (bývalý internát) na Tuhárskom námestí 11 a budovu „Sociálno-stravovacieho objektu“, ktorá slúži na denné aktivity, spoločenské akcia a stravovanie hlavne mobilných klientov (budova bola skolaudovaná v auguste 2013). Obidve budovy sú navzájom prepojené prístreškom.

20

Hlavná budova na Tuhárskom námestí 11 má na prízemí len prevádzkové priestory ako práčovňu, sušiareň, šijáreň, dielňu pre údržbárov, sklady a kotolňu. Na prvom poschodí je na jednej strane (vchod a výťah je v strede budovy) oddelenie pre ležiacich klientov a na druhej strane sú kancelárske priestory, ošetrovňa. Na 2. až 7. poschodí sú prevažne ubytovacie priestory a šatne pre zamestnancov a tiež sú tu aj priestory vyhradené na denné aktivity hlavne menej mobilných klientov.

Bytové jednotky pozostávajúce z malej a väčšej miestnosti, kúpeľne a WC sú v celej budove rovnaké a sú spojené chodbou, ktorá vedie do stredu budovy, kde sa nachádza schodisko a výťah. Klienti sú ubytovaní v 32 jednoposteľových, 38 dvojposteľových izbách. Vybavené sú posteľami, šatníkovými skriňami, nočnými stolíkmi, stolom a stoličkami. Na konci každej spojovacej chodby je kuchynka. Tie sa využívajú na servírovanie stravy pre klientov, ktorí nie sú mobilní a nemôžu sa chodiť stravovať do jedálne v novej prístavbe Centra voľného času.

7. Stravovanie

21

Stravovacia prevádzka na Tuhárskom námestí 10 zabezpečuje celodenné stravovanie pre klientov a obedy pre zamestnancov strediska Tuhárske námestie 10 a Libertas. Stredisko Ambra má vlastnú stravovaciu prevádzku. Mobilným klientom je poskytovaná strava v priestoroch jedálne priamo pri kuchyni, ťažko zdravotne postihnutým a imobilným prijímateľom sociálnej služby je podávaná strava priamo pri lôžku, resp. klientom zdravotných úsekov sa nosí strava na oddelenie a podáva sa im tam v priestoroch na to určených. Klienti majú možnosť odoberať racionálnu, šetriacu alebo diabetickú stravu podľa doporučenia od lekárov.

Cena celodennej stravnej jednotky

Racionálna 2,66 €Šetriaca 2,66 €

diabetická 3,06 € Denne sa v kuchyni pripravujú raňajky, desiata, obed, olovrant a večera, pre diabetikov aj druhá večera a obedy pre zamestnancov.

Priemerný denný počet vydaných jedál v u 2015

RACIO DIA ŠETR SPOLU ZAMESTNANCI CUDZÍAmbra obedy 30852 5444 36296 5356 6392

Tuhárske 10 obedy 86952 12187 2208 101347 16032 2646

8. Prehľad terapií a aktivít pre klientov

22

Bazálna stimulácia - jej cieľom je podpora a umožnenie vnímania tak, aby dochádzalo k podpore rozvoja vnímania vlastnej identity, zlepšeniu komunikácies okolím, zvládnutie orientácie v priestore a čase a zlepšenie funkcií organizmu. Pri práci tejto terapie ošetrovateľské intervencie chápeme ako ošetrovateľské ponuky, ktoré vyjadrujú snahu rozpoznať potreby klienta a vychádzať pritom zo situácie zohľadňujúcej individuálne životné návyky s cieľom poskytnutia vhodných stimulov.

Ergoterapia - liečba prácou alebo pracovná terapia sa ako odborný termín prvýkrát v medicínskej histórii objavuje už v starom Grécku. Liečba prácou patrí do repertoáru liečebných metód liečebnej rehabilitácie. Je to liečebný postup, pri ktorom sa terapeuticky využíva pracovná činnosť podľa možností a schopností klienta. Ergoterapiou sa rozvíjajú a prehlbujú manuálne zručnosti klientov. Túto terapiu využívajú hlavne klienti bez pohybových obmedzení formou obslužných činností, práce v areáli zariadenia, výroby dekorácií, darčekových predmetov a pod. Využívajú sa aj krosná na výrobu tkaných kobercov. V zásade platí, že kým sú klienti zaujatí činnosťou, ktorá ich zaujme a vyplní im množstvo voľného času sú v oveľa väčšej psychickej pohode. . Počas celého roka sa klienti zúčastňujú na skrášľovaní nášho zariadenia (úprava altánku, strihanie kríkov, hrabanie lístia, odpratávanie snehu, starostlivosť o skalky, polievanie kvetov).

Muzikoterapia - liečebná metóda, ktorá sa pokúša pomocou hudby priaznivo ovplyvniť psychický a fyzický stav človeka. Individuálna reakcia je síce rôzna, ale na mnohých z nás hudba pôsobí veľmi dobre. Okrem toho je veľmi prístupná pre všetkých. Jeden z klientov má vlastné klávesy a gitaru, na ktorých hrá pri rôznych spoločenských a kultúrnych akciách v DSS, druhý mu vypomáha spevom a všetci ostatní majú prístup k rôznym štýlom hudby prostredníctvom DVD a CD prehrávačov a médií, počúvaním relaxačnej hudby.

Arteterapia – zameriava sa na rozvoj tvorivých schopností našich klientov. Vedie k zvýšeniu ich úrovne vedomostí (výroba rôznych darčekových predmetov, pozdravov, kreslenie a maľovanie obrázkov...)

Fototerapia – pozitívne pôsobenie biotronovej lampy, pôsobenie polarizovaného svetla a biologických procesov, ktoré povzbudzujú regeneračné procesy v organizme

Tréning pamäti - je zameraný na veľkú skupinu klientov v každom stredisku. Obtiažnosť úloh je rozdelená do štyroch kategórií podľa schopností klientov.

23

Spoločenské hry - realizujú sa v popoludňajších hodinách v spoločenských miestnostiach. Klienti preferujú hlavne kartové hry, pexeso, puzzle a pod.Modlitebňa - je využívaná počas celého roka 2 krát týždenne, počas kresťanských sviatkov častejšie. Súčasťou bohoslužby je hra na klávesové nástroje.Počítačový krúžok - v počítačových miestnostiach sa klienti pravidelne stretávajú a oboznamujú so základnými funkciami počítača a jednoduchými úkonmi.Ďalšie aktivity:

spevácky krúžok - 1 krát týždenne. Členovia reprezentujú naše DSS aj mimo zariadenia.

RHB pracovisko, telocvičňa, knižnica, sledovanie Tv programov v spoločenskej miestnosti, starostlivosť o akvarijné rybičky, pravidelné nákupy klientom, vychádzky s imobilnými klientmi po okolí.

rozhlasová relácia - 1 krát týždenne na aktuálnu tému. celoročne majú možnosť klienti využívať telocvičňu a prístroje na

rehabilitačnom pracovisku.

24

Výber spoločenských a iných aktivít za rok 2015:

Stredisko Tuhárske 10:

Mesiac Názov aktivity ObrázokJanuár Výstava obrazov klienta Júliusa Krňana v DSS 1Február Fašiangová zábava s kultúrnym programom 2Marec Návšteva výstavy v Matici slovenskej v Lučenci Sledovanie zatmenia slnka Beseda „Marec mesiac knihy“Apríl Beseda o bezpečnosti s kpt. Káčeríkom Návšteva Novohradskej galérie Stavanie májaMáj Deň matiek 3 Vychádzka na Lučenskú priehradu Váľanie májaJún Návšteva kúpaliska v Rapovciach Športový deň v DSS Libertas 4Júl Návšteva kúpaliska 5,6August Návšteva hradu Šomoška 7September Deň dobrovoľníctva so študentmi PaSa Premietanie filmu „28 dní“ Hudobné pásmo s klubom dôchodcovOktóber Beseda „Prevencia bezpečnosti seniorov“ 8 Posedenie pri čaji a koláčikochNovember Návšteva Gemersko-malohontského múzeaDecember Mikuláš v DSS Libertas Predaj výrobkov z tvorivej dielne na tržnici Vianočné posedenie, kultúrny program

1 2

3 4

25

5 6

7 8

Stredisko Ambra

26

Mesiac Názov aktivity Obrázok

Január Literárne odpoludnie – Život a dielo Ivana KraskaFebruár Fašiangové posedenie spojené s kult. programom 1Marec Oslavy MDŽ s kultúrnym programom 2 Účasť klientov na akcii RUVZ „Týždeň mozgu“

Apríl Beseda „Prevencia kriminality“

Deň zeme – exteriérové úpravy areálu

Stavanie mája

Máj Návšteva tvorivých dielní ľudových remesiel

Prehliadka speváckych súborov v Tomášovciach 3 Jún Oslava 25. výročia vzniku strediska Ambra

Návšteva pútnickeho miesta Osušie 4 Výlet do Ľuboriči 5

Júl Návšteva galérie a mestského parku6

August Návšteva lučenského kúpaliska

September Týždeň dobrovoľníctva 7

Výstava fotografií – Lučenec v premenách času

Október Mesiac úcty k starším – kultúrny program 8

December Predvianočné posedenie

1 2

3 4

27

5 6

7 8

Stredisko Libertas

Mesiac Názov aktivity Obrázok

28

29

Február Spoznávanie hodnoty peňazí v obchode

Fašiangová zábavaMarec Jarné upratovanie areálu Výroba veľkonočných dekorácií – výzdoba DSSApríl Turistika do okolia Veľkonočná oblievačka v Pohorelskej Maši

Benefičný koncert „Chyťme sa za ruky“ v Galante 2

Máj Výsadba priesad do záhrady a skleníka

Opekačka v areáli DSS

Jún Kúpanie v Podhájskej Štvordňová stanovačka v Ipeľskom Potoku 3

Júl Jednodňový výlet do Košíc 4

Návšteva kúpaliska v Dolnej Strehovej Výlet na minifarmu v Poltári August Výlet na hrad Šomošku

Benefičný koncert OSMIDIV v B. Štiavnici

Novohradský jarmok – Lučenecké hodovanieSeptember Návšteva kúpaliska v RapovciachOktóber Účasť na vystúpení Alexandrovcov Návšteva cirkusového predstavenia 50. výročie strediska Libertas - oslava Výlet na hrad Šomoška 5

Benefičný koncert „Na krídlach anjelov“ v Žiari nad Hr.

6

Stretnutie s Robertom Ficom, kultúrny programNovember Návšteva cintorína v Haliči, Lučenci a FiľakoveDecember Mikulášska zábava Koncert skupiny IMT Smile s Lúčnicou v Košiciach Divadelné predstavenie v areáli DSS

1 2

30

3 4

5 6

9. Správa o hospodárení s finančnými prostriedkami

31

Príjmy1. RozpočetSchválený rozpočet na rok 2015 1 125 000,00 €Upravený rozpočet 1 085 000,00 €2. Plnenie príjmov v EUR

Nájomné 240,35 €Príjmy od klientov str. Libertas 299 485,63 €Príjmy od klientov str. Ambra 320 539,92 €Príjmy od klientov str. Tuhárske 10 418 991,12 €Príjmy od klientov ZPB 7 654,28 €Ekonomicky oprávnené náklady 174,56 €Stravné zamestnanci 18 607,50 €Stravné cudzí stravníci 19 796,60 €Vratky z minulých rokov 0,00 €Spolu príjmy z hlavnej činnosti 1 085 781,44 €Dary a granty 2 525,29 €Príjmy celkom 1 088 306,73 €Výdavky

1. Rozpočet FK 10122 FK 10201 SpoluSchválený rozpočet 763 267,00 1 630 071,00 2 393 338,00 €Upravený rozpočet 804 843,00 1 732 420,37 2 537 263,37 €

2. Čerpanie výdavkov v EUR

VÝDAVKY LIBERTAS TUHÁRSKE 10 AMBRA ZPB SPOLU

610-Mzdy a platy 422 303 481 792 301 917 19 633 1 225 645620-Poistenie 155 228 175 649 106 763 5 836 443 476630-Tovary a služ. 225 523 373 838 244 863 6 912 851 136631-Cestovné 288 578 99 115 1 080632-Energie 75 285 129 969 115 060 4 174 324 488633-Materiál 128 479 152 909 106 906 1 555 389 849634-Dopravné 575 1 808 1 008 0 3 391635-Opravy,údrž. 3 166 54 838 6 654 0 64 658636-Nájomné 500 902 105 0 1 507637-Služby 17 229 32 836 15 031 1 067 66 163640-Bežné transf. 4 313 5 424 3 285 135 13 157Kapitálové výdavky 0 0 0 0 0600-CELKOM 807 367 1 036 703 656 828 32 516 2 533 414

32

MajetokPozemky 122 166,99 €Budovy 2 262 969,02 €Stroje a zariadenia 202 848,71 €Dopravné prostriedky 25 248,29 €Inventár 69,324,78 €Spolu dlhodobý majetok 2 682 557,79 €

Pohľadávky 398 308,23 €Pohľadávky klientov 391 093,34 €Ostatné pohľadávky 7 214,89 €

Záväzky 239 538,10 €Záväzky zo SF 3 078,15 €Krátkodobé záväzky 236 459,95 €

Výsledok hospodárenia v roku 2015 v tis. €Celkové náklady 3 930,5Celkové výnosy 3 906,7Výsledok hospodárenia -23,8

Zrealizované projekty v roku 2015 V roku 2015 sme získali finančnú podporu na dva projekty, vďaka realizácii ktorých bolo umožnené znevýhodneným ľuďom skvalitniť pobyt v DSS:

Animoterapiou proti stresu – voliéra a nákup exotického vtáctva Nadácia VUB poskytla sumu 1 200,- €

Opora 2015 – realizácia individuálneho plánu klienta nákupom krovinorezu a príslušenstva.Nadácia SPP nás podporila sumou 500,- €

Vďaka činnosti Občianskeho združenia Tretí vek a podpory Mesta Lučenec, ktoré schválilo naše projekty a finančne ich podporilo v celkovej výške 729,24 sa mohli naši klienti zúčastniť benefičného koncertu „Na krídlach anjelov“ v Žiari nad Hronom, koncertu skupiny IMT Smile a Lúčnica v Košiciach a dostali mikulášske balíčky.

33

34

10. Priority a ciele Manažment zariadenia sa zaväzuje uplatňovať systém manažérstva

kvality ako stabilný proces trvalého zlepšovania rozvoja DSS LIBERTAS, cieľavedome vytvárať dlhodobo pozitívne vzťahy s prijímateľmi sociálnej služby a zlepšovať podmienky pre ďalší rozvoj všetkých aktivít, upevňovať medziľudské vzťahy postavené na ľudskosti, citu pre morálku...

Našou filozofiou je poskytovať prijímateľom kvalitné sociálne služby v súlade so štandardmi sociálnych služieb, zavádzať inovatívne metódy, pracovnú činnosť, pripraviť ich na zmenu postoja k životu a začlenenie do spoločnosti, aby aj pre svoj nepriaznivý zdravotný stav žili kvalitný a plnohodnotný život.

Dodržiavať max. počet prijímateľov soc. služby na jedného zamestnanca a dodržiavať minimálny percentuálny podiel odborných zamestnancov na celkovom počte zamestnancov v zmysle zákona č. 448/2008 Z.z. o sociálnych službách, ako plnenie personálnych podmienok kvality poskytovaných sociálnych služieb,

Zabezpečovať pre zamestnancov ďalšie vzdelávanie, ktoré bude smerovať k uplatňovaniu nových trendov a postupov pri poskytovaní sociálnych služieb a cieľom ich skvalitnenia

Dodržiavať Etický kódex zamestnancov DSS. Vzdelávanie v oblastiach, ktoré pomôžu pri skvalitňovaní

poskytovaných služieb pre klientov

35

dsslibertaslc.skdsslibertaslc.sk/.../2016/08/VÝROČNÁ-SPRÁVA-2015.docx · Web viewna Rúbanisku III. v Lučenci - 17.4.1990 – prvý klient nastúpil do Domova – penziónu pre

Documents