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Roberto Strocco Coordinatore Area Studi e Sviluppo del Territorio Unioncamere Piemonte Rapporto annuale sui bilanci delle società vercellesi. Edizione 2012
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Roberto Strocco Coordinatore Area Studi e Sviluppo del Territorio Unioncamere Piemonte Rapporto annuale sui bilanci delle società vercellesi. Edizione.

May 01, 2015

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Page 1: Roberto Strocco Coordinatore Area Studi e Sviluppo del Territorio Unioncamere Piemonte Rapporto annuale sui bilanci delle società vercellesi. Edizione.

Roberto StroccoCoordinatore Area Studi e Sviluppo del

TerritorioUnioncamere Piemonte

Rapporto annuale sui bilanci delle società vercellesi. Edizione 2012

Page 2: Roberto Strocco Coordinatore Area Studi e Sviluppo del Territorio Unioncamere Piemonte Rapporto annuale sui bilanci delle società vercellesi. Edizione.

Introduzione: gli obiettivi e la metodologia utilizzata

Gli obiettivi

• L’analisi di bilancio delle società di capitale con sede legale nella provincia di Vercelli nel loro complesso

• L’analisi della performance economica, finanziaria e patrimoniale settoriale

• La valutazione della prosecuzione o meno del cammino di ripresa intrapreso nel 2010, in seguito alla crisi economica e finanziaria del 2009, il cosiddetto ”annus horribilis” per le società di capitale vercellesi

La metodologia

• Consultazione della banca dati AIDA – Bureau van Dijk

• Costruzione di un campione chiuso delle società di capitale vercellesi: soltanto le società di capitale, con sede legale in provincia di Vercelli, che hanno depositato il bilancio di esercizio in tutti e tre gli anni 2009, 2010, 2011 ad esclusione di quelle con bilancio consolidato

• Aggregazione dei bilanci (i c.d. “bilanci somma”), a partire dai quali sono stati calcolati i principali indici di bilancio reddituali, finanziari e di produttività

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Il campione

Struttura del campione delle società di capitale vercellesi (Anno 2011)

Fonte: Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

Distribuzione del campione per settore(Anno 2011)

SettoreN.

imprese

Fatturato (2011) dati

in euroAgricoltura 16 38.419.000

Industria in senso stretto 192 1.598.941.000

Industrie alimentari 20 169.475.000

Industrie tessili 13 50.800.000

Industrie dell'abbigliamento(a) 8 448.552.000

Industrie della meccanica 46 336.523.000 di cui rubinetteria e valvolame

28 304.217.000

Costruzioni 97 145.301.000

Commercio 133 993.965.000

Turismo 19 5.206.000

Altri servizi 266 245.304.000

Totale 723 3.027.136.000(a) escluso pelliccia e pelletteria

  

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La dinamica del Pil italiano

I trimestre 2008 – III trimestre 2012Valori concatenati con anno di riferimento 2005

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati Istat

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La produzione industriale in Piemonte

II trimestre 2000 – III trimestre 2012

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati IstatFonte: Unioncamere Piemonte, Indagine congiunturale sull’industria manifatturiera piemontese, trimestri vari

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Una buona performance redditualeGli effetti della prosecuzione del cammino di ripresa sulle imprese vercellesi

Fonte: Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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Principali poste del conto economico in % del fatturatoGli effetti della prosecuzione del cammino di ripresa sulle imprese vercellesi

100,0 Fatturato

-76,66 Acquisti

23,34Valore

aggiunto

-14,96Costo del

lavoro

8,38 EBITDA

-3,33Ammortamenti e accantonamenti

5,05 EBIT

+0,36Proventi e costi della gestione

atipica

-1,06Oneri

finanziari

-2,03 Imposte

2,32 Utile/Perdita netta di esercizio

100,0

-79,81

20,19

-13,74

6,45

-4,98

1,47

+1,75

-1,84

-1,50

-0,12

100,0

-81,04

18,96

-11,64

7,32

-4,41

2,91

+0,81

-1,85

-1,55

0,32

VercelliPiemonteItalia

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La performance patrimoniale e finanziariaGli effetti della prosecuzione del cammino di ripresa sulle imprese vercellesiLa liquidità L’indebitamento finanziario

Fonte: Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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Il benchmark con il Piemonte e l’ItaliaLa redditività, la situazione finanziaria e patrimoniale (anno 2011)

EBITDA/Vendite (%) =(EBITDA/(ricavi vendite + altri

ricavi)

ROE (%) =Utile o perdita d’esercizio/capitale

proprio

Indice di liquidità immediata =Attivo corrente (escluso

magazzino)/Passività a breve

Indice di disponibilità =Attivo corrente/ passività a breve

Indice di indip. Finanziaria (%) =Capitale proprio/totale attivo

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van DijkFonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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La performance economica, finanziaria e reddituale settorialeLa variazione del fatturato

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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La performance economica, finanziaria e reddituale settorialeLa redditività

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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La performance economica, finanziaria e reddituale settorialeL’ indebitamento rispetto al patrimonio netto e l ‘indebitamento finanziario rispetto al fatturato

Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

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Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

Industrie Tessili a confronto: Vercelli e BiellaLa performance reddituale del settore Industrie Tessili (codice ATECO 2007 C13)

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Fonte: Elaborazione Unioncamere Piemonte su dati AIDA – Bureau van Dijk

Rubinetteria e valvolame a confronto: Vercelli, Novara, VCO e BresciaLa performance reddituale del settore Rubinetteria e valvolame (codice ATECO 2007 C28.14)

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Conclusioni

• Il 2011 è stato l’anno della prosecuzione del cammino di ripresa, intrapreso nel corso dell’anno precedente, in seguito alla crisi economica e finanziaria internazionale che ha aggravato il 2009, il cosiddetto “annus horribilis per le società di capitale vercellesi.

• In termini di redditività, la performance migliore è stata realizzata dalla Confezione Articoli Abbigliamento, dalla Rubinetteria e valvolame e dalla Meccanica…

•…. anche la solidità patrimoniale e l’equilibrio finanziario sono risultate buone e il grado di indebitamento nei confronti del sistema finanziario si è rivelato basso…

•… per quanto concerne la produttività delle aziende, emerge un leggero decremento sia del valore aggiunto pro-capite che del fatturato medio per addetto rispetto al 2010.

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GRAZIE PER L’ATTENZIONE