Roberto Moroni e GianVito Padula Roberto Moroni e GianVito Padula Bilancio sociale e Bilancio sociale e rendiconti rendiconti 1. La gestione delle aziende di erogazione 4. 1. Caratteristiche, obiettivi 2. Gestione finanziaria di cassa e di competenza 3. La formazione dei residui 4. Equilibri e cicli gestionali 2. Bilancio di esercizio 1. Il Conto Economico e lo Stato Patrimoniale 2. I preventivi 3. Forme di rendicontazione
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Roberto Moroni e GianVito Padula Bilancio sociale e rendiconti 1. 1. La gestione delle aziende di erogazione 4. 1. 1. Caratteristiche, obiettivi 2. 2.
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Roberto Moroni e GianVito PadulaRoberto Moroni e GianVito Padula
Bilancio sociale e Bilancio sociale e rendicontirendiconti
1. La gestione delle aziende di erogazione 4.
1. Caratteristiche, obiettivi 2. Gestione finanziaria di cassa e di
competenza3. La formazione dei residui4. Equilibri e cicli gestionali
2. Bilancio di esercizio 1. Il Conto Economico e lo Stato
Patrimoniale2. I preventivi3. Forme di rendicontazione
Roberto Moroni e GianVito PadulaRoberto Moroni e GianVito Padula
Gestione aziendaleGestione aziendale
Gestione:Gestione: insieme delle insieme delle operazioni poste in essere operazioni poste in essere dall’impresa per dall’impresa per conseguire il proprio conseguire il proprio scoposcopo
Roberto Moroni e GianVito PadulaRoberto Moroni e GianVito Padula
OBIETTIVI AZIENDE NO PROFITOBIETTIVI AZIENDE NO PROFIT
Come espresso dalla denominazione, Come espresso dalla denominazione, l’obiettivo di queste aziende non è il l’obiettivo di queste aziende non è il lucro!!lucro!!
In ogni caso, la gestione va studiata In ogni caso, la gestione va studiata ed analizzata dal punto di vista ed analizzata dal punto di vista economico, patrimoniale e economico, patrimoniale e finanziario.finanziario.
Roberto Moroni e GianVito PadulaRoberto Moroni e GianVito Padula
Aziende di erogazioneAziende di erogazione
Organismi economici che svolgono Organismi economici che svolgono un’attività di produzione utile per un’attività di produzione utile per trarre i mezzi necessari per il trarre i mezzi necessari per il raggiungimento dei propri fini; sono le raggiungimento dei propri fini; sono le corporazioni e le fondazioni.corporazioni e le fondazioni.
Le corporazioni sono gruppi di persone Le corporazioni sono gruppi di persone con finalità comuni; le fondazioni si con finalità comuni; le fondazioni si basano su un complesso di beni.basano su un complesso di beni.
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Gestione aziendaleGestione aziendaleFinanziamento
Disinvestimento
Produzione
Investimento
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Gestione Gestione finanziaria:classificazione delle finanziaria:classificazione delle
entrateentrateAcquisizione dei mezzi finanziari necessari Acquisizione dei mezzi finanziari necessari
per la gestione.per la gestione.Forme di finanziamento:Forme di finanziamento:• Entrate correnti (sono rendite e proventi)Entrate correnti (sono rendite e proventi)
• Comportano un incremento del patrimonio e Comportano un incremento del patrimonio e del reddito di pari importo (es. quote del reddito di pari importo (es. quote associative)associative)
• Entrate in conto capitale: vendite di beni Entrate in conto capitale: vendite di beni quali terreni, fabbricati, ecc.quali terreni, fabbricati, ecc.
• Entrate per prestiti: es. mutuiEntrate per prestiti: es. mutui
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Gestione Gestione finanziaria:classificazione delle finanziaria:classificazione delle
usciteuscite1) Uscite (spese) 1) Uscite (spese)
correnticorrenti
Comportano una Comportano una diminuzione del diminuzione del patrimonio netto e patrimonio netto e del risultato del risultato economico di uguale economico di uguale importo (stipendi, importo (stipendi, cancelleria, cancelleria, telefoniche, ecc.)telefoniche, ecc.)
2) Uscite (spese) in 2) Uscite (spese) in conto capitaleconto capitale
Riguardano acquisti Riguardano acquisti di beni a medio – di beni a medio – lungo termine lungo termine (fabbricati, mobili (fabbricati, mobili ecc.)ecc.)
3) Uscite per prestiti 3) Uscite per prestiti (es.chiusura mutui)(es.chiusura mutui)
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Gestione finanziaria:fasi delle Gestione finanziaria:fasi delle entrate.entrate.
PrevisionePrevisione (calcolo somme presunte (calcolo somme presunte da riscuotere);da riscuotere);
AccertamentoAccertamento (nasce il diritto di (nasce il diritto di riscuotere);riscuotere);
IncassoIncasso effettivo della somma da effettivo della somma da riscuotere.riscuotere.
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Gestione finanziaria:fasi delle Gestione finanziaria:fasi delle uscite.uscite.
PrevisionePrevisione (calcolo somme presunte (calcolo somme presunte da pagare);da pagare);
ImpegnoImpegno (nasce il dovere di pagare); (nasce il dovere di pagare); LiquidazioneLiquidazione (calcolo effettivo della (calcolo effettivo della
somma da pagare).somma da pagare). Pagamento Pagamento (esborso delle somme)(esborso delle somme)
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I residuiI residui
Residui attivi: Residui attivi: entrate accertate non entrate accertate non ancora riscosse (crediti certi ancora riscosse (crediti certi nell’importo non incassati);nell’importo non incassati);
Residui passivi: Residui passivi: uscite liquidate non uscite liquidate non ancora pagate (debiti certi ancora pagate (debiti certi nell’importo non pagati).nell’importo non pagati).
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Risultati finanziariRisultati finanziari
Il risultato finanziario Il risultato finanziario è la differenza fra le è la differenza fra le entrate e le uscite di un certo periodo di entrate e le uscite di un certo periodo di tempo. Può essere:tempo. Può essere: Un avanzo finanziario (entrate > uscite);Un avanzo finanziario (entrate > uscite); Un disavanzo finanziario (entrate < Un disavanzo finanziario (entrate <
uscite);uscite); Un pareggio finanziario (entrate = Un pareggio finanziario (entrate =
uscite).uscite).
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Risultati finanziari di cassa Risultati finanziari di cassa e di competenzae di competenza
Il risultato finanziario di cassa Il risultato finanziario di cassa è la differenza fra è la differenza fra le entrate riscosse e le uscite pagate di un certo le entrate riscosse e le uscite pagate di un certo periodo;periodo;
Il risultato finanziario di competenza Il risultato finanziario di competenza è la è la differenza fra le entrate accertate e le uscite differenza fra le entrate accertate e le uscite liquidate di un certo periodo.liquidate di un certo periodo.
I due risultati spesso non coincidono I due risultati spesso non coincidono (ad es. in un (ad es. in un anno finanziario si riscuotono crediti di anni anno finanziario si riscuotono crediti di anni precedenti; si liquidano spese che saranno precedenti; si liquidano spese che saranno pagate negli anni successivi), con formazione di pagate negli anni successivi), con formazione di residui.residui.
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Fondo finanziario di Fondo finanziario di CassaCassa
Disponibilità di denaro Disponibilità di denaro in cassa e presso in cassa e presso banche in un dato momento.banche in un dato momento.
Deriva da una somma algebrica: Deriva da una somma algebrica: denaro in denaro in cassa iniziale + Riscossioni – Pagamenti cassa iniziale + Riscossioni – Pagamenti del periodo.del periodo.
Dato che Riscossioni – Pagamenti è Dato che Riscossioni – Pagamenti è Avanzo (disavanzo) di Cassa: Cassa Avanzo (disavanzo) di Cassa: Cassa iniziale + Avanzo (- disavanzo) = Cassa iniziale + Avanzo (- disavanzo) = Cassa finale.finale.
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Avanzo (disavanzo) di Avanzo (disavanzo) di Amministrazione finaleAmministrazione finale
E’ il risultato della gestione realizzato dalla E’ il risultato della gestione realizzato dalla nascita dell’azienda fino ad un certo momento.nascita dell’azienda fino ad un certo momento.
Si trova facendo la somma del Fondo cassa Si trova facendo la somma del Fondo cassa finale + Residui attivi – Residui passivi.finale + Residui attivi – Residui passivi.
Avanzo di amministrazione: Avanzo di amministrazione: In futuro l’azienda In futuro l’azienda potrà affrontare spese maggiori rispetto alle potrà affrontare spese maggiori rispetto alle entrate accertate. Ragionamento inverso in entrate accertate. Ragionamento inverso in caso di disavanzo.caso di disavanzo.
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Risultato di Amministrazione Risultato di Amministrazione (Avanzo, (Avanzo, disavanzo, pareggio): Fondo di Cassa finale disavanzo, pareggio): Fondo di Cassa finale + Entrate accertate non riscosse (Residui + Entrate accertate non riscosse (Residui attivi) – Uscite impegnate non pagate attivi) – Uscite impegnate non pagate (residui passivi). (residui passivi).
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Cicli della gestioneCicli della gestione
Acquisto(costo)
Incasso (entrata
denaro)
fine produzione
Pagamento(uscita denaro)
inizio produzione
Vendita (ricavo)
Ciclo monetario
Ciclo economico
Ciclo tecnico
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Equilibrio aziendaleEquilibrio aziendale
FinanziarioFinanziario
Entrate > UsciteEntrate > Uscite
breve periodobreve periodo
EconomicoEconomico
Ricavi > CostiRicavi > Costi
medio periodomedio periodo
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Il Conto economico: i costi Il Conto economico: i costi principaliprincipali
1.1. Spese per le finalità dell’ente;Spese per le finalità dell’ente;
2.2. Spese di amministrazione;Spese di amministrazione;
3.3. Spese per la conservazione del Spese per la conservazione del patrimonio;patrimonio;
4.4. Consumi di beni e prodotti;Consumi di beni e prodotti;
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I PREVENTIVII PREVENTIVI
Finanziari di Cassa: contiene la previsione Finanziari di Cassa: contiene la previsione delle entrate e delle uscite monetarie del delle entrate e delle uscite monetarie del periodo;periodo;
Finanziari di Competenza: contiene la Finanziari di Competenza: contiene la previsione delle entrate da accertare e delle previsione delle entrate da accertare e delle uscite da liquidare, indipendentemente uscite da liquidare, indipendentemente dalla riscossione/pagamento.dalla riscossione/pagamento.
Economico: predetermina costi, ricavi e Economico: predetermina costi, ricavi e risultato economico del periodo.risultato economico del periodo.
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ESAME DELLE AREE ESAME DELLE AREE GESTIONALIGESTIONALI
Gestione caratteristica o istituzionale, Gestione caratteristica o istituzionale, connessa agli connessa agli obiettivi statutari;obiettivi statutari;
Gestione patrimoniale, Gestione patrimoniale, relativa agli elementi relativa agli elementi posseduti allo scopo di produrre rendite (es.terreni);posseduti allo scopo di produrre rendite (es.terreni);
Gestione accessoriaGestione accessoria: attività commerciali svolte, utili : attività commerciali svolte, utili per finanziare le attività istituzionali dell’ente.per finanziare le attività istituzionali dell’ente.
Gestione finanziariaGestione finanziaria: tesa a mantenere equilibrio : tesa a mantenere equilibrio monetario fra incassi e pagamenti.monetario fra incassi e pagamenti.
Gestione raccolta fondiGestione raccolta fondi: svolta per la ricerca di fonti : svolta per la ricerca di fonti finanziarie esterne (contributi, donazioni) presso Enti finanziarie esterne (contributi, donazioni) presso Enti Pubblici, sostenitori e benefattori privati.Pubblici, sostenitori e benefattori privati.
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IL RENDICONTO IL RENDICONTO GESTIONALEGESTIONALE
Ha Scopo informativo: Ha Scopo informativo: porta a conoscenza porta a conoscenza degli associati e dei terzi le modalità di degli associati e dei terzi le modalità di conduzione della gestione, di formazione del conduzione della gestione, di formazione del Conto Economico e dello Stato Patrimoniale. Conto Economico e dello Stato Patrimoniale.
Ha lo stesso significato che assume la Ha lo stesso significato che assume la relazione sulla gestione nelle società di relazione sulla gestione nelle società di capitali private (s.r.l., s.p.a.).capitali private (s.r.l., s.p.a.).
Dare trasparenza alle attività svolte è Dare trasparenza alle attività svolte è fondamentale per qualsiasi associazione non fondamentale per qualsiasi associazione non lucrativa.lucrativa.