Opsamling af budgetønsker mv. til budget 2016-2019 (revideret
24/4 2015)
I dette dokument opsamles budgetønsker til drift og anlæg, samt
forslag til driftsinvesteringer, således som de foreligger til
Byrådets budgetseminar den 29. april 2015. Forslagene er ordnet
efter udvalg.
Bemærk, at man kan Ctrl+klikke på forslagets tekst i tabellerne
og på den måde komme direkte til det forslag, man ønsker at se. Det
samme gælder sidenumre i indholdsfortegnelser.
Opsummering af ønskeforslag mv:
Budgetønsker (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Økonomiudvalget
4.519
6.413
6.413
8.305
Børne- og Undervisningsudvalget
11.201
14.857
14.357
14.357
Kultur- og Trivselsudvalget
570
570
570
570
Plan- og Boligudvalget
3.320
3.130
3.130
3.130
Klima- og Miljøudvalget
9.236
16.856
16.856
16.856
Ældre- og Genoptræningsudvalget
3.790
3.085
3.085
3.085
Social- og arbejdsmarkedsudvalget
2.526
2.576
2.626
2.001
I alt
35.162
47.487
47.037
48.304
Investeringsforslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Økonomiudvalget
250
500
0
-1.000
Børne- og Undervisningsudvalget
0
0
0
0
Kultur- og Trivselsudvalget
0
0
0
0
Plan- og Boligudvalget
0
0
0
0
Klima- og Miljøudvalget
0
0
0
0
Ældre- og Genoptræningsudvalget
0
0
0
0
Social- og arbejdsmarkedsudvalget
1.257
-1.685
-3.267
-4.492
I alt
1.507
-1.185
-3.267
-5.492
Anlægsønsker (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Økonomiudvalget
0
0
0
0
Børne- og Undervisningsudvalget
18.300
0
0
0
Kultur- og Trivselsudvalget
500
0
0
0
Plan- og Boligudvalget
14.142
13.642
13.592
17.442
Klima- og Miljøudvalget
2.900
1.000
1.000
1.000
Ældre- og Genoptræningsudvalget
0
0
0
0
Social- og arbejdsmarkedsudvalget
0
0
0
0
I alt
35.842
14.642
14.592
18.442
Budgetønsker
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Økonomiudvalget:
Forslag fra Byråd:
ØU 3
Ønske
Erhvervsudvikling - klyngeprojekt
200
200
200
200
ØU 5A
Ønske
Nedsættelse af dækningsafgift (Tema: Skatter og afgifter)
722
1.444
1.444
2.165
Økonomiske forudsætninger afventer Regeringsaftale
ØU 5B
Ønske
Nedsættelse af udskrivningsprocent (Tema: Skatter og
afgifter)
1.172
2.344
2.344
3.515
Økonomiske forudsætninger afventer Regeringsaftale
Forslag fra Fagudvalg:
ØU 7
Ønske
2 udviklingskonsulenter i tilknytning til direktionen
1.200
1.200
1.200
1.200
ØU 8
Ønske
Puljen til udvikling i landområderne (temaudviklingspuljen) øges
med 25.000 kr.
25
25
25
25
Forslag fra Landsbyforum
ØU 9
Ønske
Ansættelse af kommunikationskonsulent
550
550
550
550
ØU 10
Ønske
Trivsels- og Sundhedskoordinator
650
650
650
650
Økonomiudvalget i alt:
4.519
6.413
6.413
8.305
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Børne- og Undervisningsudvalget:
Forslag fra Byråd:
BUU 1
Ønske
Børn og unge
Håndteret under forslag fra fagudvalg
BUU 2
Ønske
Skole / forebyggelse
Håndteret under forslag fra fagudvalg
Forslag fra fagudvalg:
BUU 7
Ønske
Udvide åbningstid til kl. 21.00 i ét dagtilbud
312
312
312
312
BUU 8
Ønske
Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og
Familieafdelingen
1.350
1.350
1.350
1.350
BUU 9
Ønske
Højere andel af pædagoger i dagtilbud
1.417
1.417
1.417
1.417
BUU 10
Ønske
Etablering af ”litteraturhus” på dagtilbudsområdet
250
250
250
250
BUU 11
Ønske
Etablering af ”kreativt hus” på dagtilbudsområdet
250
250
250
250
BUU 12
Ønske
Etablering af Drengeakademi på skoleområdet
2.950
2.500
2.000
2.000
BUU 13
Ønske
Familienetværk
1.212
852
852
852
BUU 15
Ønske
1 pæd. og 1 lærer i understøttende uv.
3.260
7.826
7.826
7.826
BUU 16
Ønske
Læsefestival
200
100
100
100
Børne- og Undervisningsudvalget i alt:
11.201
14.857
14.357
14.357
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Kultur- og Trivselsudvalget:
Forslag fra Byråd:
KTU 1
Ønske
Kultur og idræt
Afventer udformning af ny kultur, fritids- og
frivillighedspolitik
Forslag fra Fagudvalg:
KTU 7
Ønske
Pulje til børne- og ungdomskultur
100
100
100
100
KTU 9
Ønske
Åben skole – samarbejde mellem skoler og kulturinstitutioner
(Pulje til kulturinstitutioner kan indgå i samarbejde med skoler og
dagtilbud)
300
300
300
300
KTU 13
Ønske
Regulering af pulje til kultur i landområderne
10
10
10
10
Forslag fra Landsbyforum
KTU 15
Ønske
Nye funktioner i bogbussen
160
160
160
160
Kultur- og Trivselsudvalget i alt:
570
570
570
570
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Plan- og Boligudvalget:
Forslag fra Byråd:
Forslag fra Fagudvalg:
PBU 5
Ønske
Afskaffelse af byggesags-gebyrer
750
750
750
750
PBU 6
Ønske
Modernisering af lokalplaner
200
0
0
0
PBU 7
Ønske
Ressourceopgørelse ifm. højere produktion af lokalplaner
1.800
1.800
1.800
1.800
PBU 10
Ønske
Benchmarking
-
-
-
-
Skal kvalificeres yderligere
PBU 11A
Ønske
Afledt drift jf. forslag PBU 11 – byggemodning af byggegrunde og
erhvervsarealer
-
-
-
-
Skal kvalificeres yderligere
PBU 18A
Ønske
Afledt drift jf. forslag PBU 18 – Plejeplan – træer -
kasernen
10
20
20
20
PBU 21
Ønske
Ressourcer ift. øget produktioner af byggetilladelser og
landzonetilladelser
550
550
550
550
PBU 23A
Ønske
Afledt drift jf. forslag PBU 23 – Installering af automatiske
brandalarmeringsanlæg på kommunens skoler
10
10
10
10
Plan- og Boligudvalget i alt:
3.320
3.130
3.130
3.130
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Klima- og Miljøudvalget:
Forslag fra Byråd:
KMU 1
Ønske
Rekreative områder – bedre tilgængelighed ved rekreative
områder, vedligehold af søer og grønne områder
Håndteret i forslag fra fagudvalg, KMU 2
KMU 25
(tidl. PBU 1)
Ønske
Bedre infrastruktur – gratis bustransport i Ringsted Kommune
4.600
10.900
10.900
10.900
Forslag fra Fagudvalg:
KMU 4
Ønske
Øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier
1.000
1.000
1.000
1.000
KMU 9A
Ønske
Afledt drift jf. forslag KMU 9 – Ringsted Å projekt – rekreative
muligheder på åen
0
100
100
100
KMU 11
Ønske
Fejning af veje
140
140
140
140
KMU 12
Ønske
Styrkelse af én indgang for erhverv og borgere på Rønnedevej
9
450
450
450
450
KMU 16
Ønske
Øget fokus på den generelle klimatilpasning
1.100
1.100
1.100
1.100
KMU 19
Ønske
Udvidelse af busrute 401 A (i begge ender af ruten)
1.220
2.440
2.440
2.440
KMU 20A
Ønske
Afledt drift jf. forslag KMU 20 – Udvidelse af Eilstrupvej og
Øvej efter købet af søerne / oplevelsessti
20
20
20
20
KMU 23
Ønske
Forebyggelse af klimaforandringer
500
500
500
500
KMU 24 (tidl. PBU 22)
Ønske
Ansættelse af Landsbypedeller i 2016 og frem (seniorordning)
206
206
206
206
Klima- og Miljøudvalget i alt:
9.236
16.856
16.856
16.856
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Ældre- og Genoptræningsudvalget:
Forslag fra Byråd:
ÆGU 2
Ønske
Implementering af forebyggelsesindsatser og sundhedspolitik
(Tema: Forebyggelse)
1.000
1.000
1.000
1.000
ÆGU 3
Ønske
Demenslandsby i Ringsted (Tema: Sundhed)
300
0
0
0
Forslag fra Fagudvalg:
ÆGU 4
Ønske
Tilbud om dagcenter for ældre borgere med fysisk handicap
1.675
1.270
1.270
1.270
ÆGU 5
Ønske
Omlægning af genoptræning/træning
450
450
450
450
ÆGU 8
Ønske
Kompetenceløft på plejecentrene
365
365
365
365
Ældre- og Genoptræningsudvalget i alt:
3.790
3.085
3.085
3.085
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Social- og arbejdsmarkedsudvalget:
Forslag fra Byråd:
SAMU 2
Ønske
Helhedsorienteret sagsbehandling
525
575
625
0
Forslag fra Fagudvalg:
SAMU 10
Ønske
§85 udvidelser (socialpsykiatrien) og tilpasning af
Myndighedsenheden på baggrund af et stærkt stigende antal
borgere/patienter
1.326
1.326
1.326
1.326
SAMU 12
Ønske
Pulje til fritidsaktiviteter til flygtningebørn
125
125
125
125
SAMU 13
Ønske
Udviklingskonsulent til tværgående udvikling på beskæftigelses
og det sociale område
550
550
550
550
Social- og arbejdsmarkedsudvalget i alt:
2.526
2.576
2.626
2.001
Investeringsforslag:
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Økonomiudvalget:
Forslag fra Byråd:
ØU 6
Invest
Forpligtende samarbejder
250
500
0
-1.000
Økonomiudvalget i alt:
250
500
0
-1.000
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Social- og arbejdsmarkedsudvalget:
Forslag fra Byråd:
SAMU 1
Invest
Ansættelse af 2 virksomhedskonsulenter (Tema: Arbejdsmarked)
-500
-2.000
-2.000
-2.000
SAMU 7
Invest
ZBC-brobygningsforløb
1.232
7
-1.217
-2.442
SAMU 11
Invest
Revurdering af alle kvalitetsstandarder*
525
308
-50
-50
*) Fælles med Ældre- og Genoptræningsudvalget
Social- og arbejdsmarkedsudvalget i alt:
1.257
-1.685
-3.267
-4.492
Anlægsønsker
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Børne- og Undervisningsudvalget:
Forslag fra Fagudvalg:
BUU 14
Anlæg
Nybygning på Vigersted Skole
4.800
0
0
0
BUU 17
Anlæg
Renovering af varmtvandsbassin på Byskovskolen, afd. Asgård
1.500
0
0
0
BUU 18
Anlæg
Renovering af Nebs Møllegård
12.000
0
0
0
Børne- og Ungdomsudvalget i alt:
18.300
0
0
0
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Kultur- og Trivselsudvalget:
Forslag fra Fagudvalg:
KTU 14
Ønske
Revitalisering af anlægspavillonen
500
0
0
0
Kultur- og Trivselsudvalget i alt:
500
0
0
0
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Plan- og Boligudvalget:
Forslag fra Fagudvalg:
PBU 11
Anlæg
Byggemodning af udstykninger til erhverv og boliger
-
-
-
-
PBU 18
Anlæg
Plejeplan på kasernen
200
200
150
0
PBU 20
Anlæg
Vedligeholdelsesefterslæb på de kommunale skoler på baggrund af
bygningssyn mv.
13.442
13.442
13.442
17.442
PBU 23
Anlæg
Installering af automatiske brandalarmeringsanlæg på kommunens
skoler
500
0
0
0
Plan- og Boligudvalget i alt:
14.142
13.642
13.592
17.442
Nr.
Forslag (hele 1.000 kr.)
2016
2017
2018
2019
Bemærkninger
Klima- og Miljøudvalget:
Forslag fra Fagudvalg:
KMU 2
Anlæg
Udvikling af rekreative områder – søerne / helhedsplan
300
0
0
0
KMU 5
Anlæg
Bortsalg af ubrugte/brugbare arealer og landsbrugsjord
-
-
-
-
KMU 9
Anlæg
Ringsted Å projekt – rekreative muligheder på åen
300
0
0
0
Hensigtserklæring, Budget 2015
KMU 10
Anlæg
Dagmarskolen, ønske om markering af p-pladser, bedre belysning,
markering af fortove mv.
250
0
0
0
KMU 13
Anlæg
Øget sideudvidelse af vejene på landet
1.000
1.000
1.000
1.000
KMU 20
Anlæg
Udvidelse af Ejlstrupvej og Øvej efter købet af søerne /
Oplevelsessti
1.050
0
0
0
Klima- og Miljøudvalget i alt:
2.900
1.000
1.000
1.000
Indholdsfortegnelse
Opsamling af budgetønsker mv. til budget 2016-2019 (revideret
23/4
2015)1Budgetønsker2Investeringsforslag:5Anlægsønsker6Budgetønsker9Økonomiudvalget9Børne-
og Undervisningsudvalget21Kultur- og Trivselsudvalget35Plan- og
Boligudvalget42Klima- og Miljøudvalget50Ældre- og
Genoptræningsudvalget63Social- og
Arbejdsmarkedsudvalget77Investeringsforslag86Økonomiudvalget86Social-
og Arbejdsmarkedsudvalget88Anlægsønsker97Børne- og
Undervisningsudvalget97Kultur- og Trivselsudvalget103Plan- og
Boligudvalget105Klima- og Miljøudvalget111
BudgetønskerØkonomiudvalget
ØU 3 - Erhvervsudvikling - klyngeprojekt
Forslagsstiller:
☒ Byrådet ☐ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Erhvervsudvikling - klyngeprojekt
Forslagets indhold:
I forlængelse af oplægget til ny erhvervspolitik for Ringsted
Kommune handler dette forslag om at kunne understøtte initiativet
”Vækst via vidensdeling”. Gennem enten Region Sjælland, det netop
igangsatte Greater Copenhagen samarbejde eller andre regionale
erhvervsfremmeaktører kan Ringsted Kommune og Ringsted-virksomheder
indgå i klyngeinitiativer inden for fx transport/logistik,
fødevarer eller re-industrialisering.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Forslaget giver mulighed for, at Ringsted Kommune kan
medfinansiere opstarten af og deltagelse i konkrete
klyngeprojekter, der vil få lokale virksomheder til at stå stærkere
i markedet.
Implementering og tidsplan:
Første halvår 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Ønsket understøtter arbejdet med visionen ”Ringsted – en unik
position for samarbejde og vækst i erhvervslivet”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Medfinansiering af klyngeaktiviteter
200
200
200
200
IndtægterTekst
Nettoudgifter
200
200
200
200
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
EFK-Centret
Bevilling:
Erhvervsfremme
ØU 5A - Nedsættelse af dækningsafgift
Forslagsstiller:
☒ Byrådet ☐ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Nedsættelse af dækningsafgift
Forslagets indhold:
Dækningsafgift er en skat på erhvervsejendomme, som en kommune
kan opkræve i henhold til Lov om kommunal ejendomsskat. 42 af
landets 98 kommuner opkræver dækningsafgift, og Ringsted Kommune
opkræver i 2015 7,5 ‰ i dækningsafgift. Der vedhæftes oversigt over
kommuner, der opkræver dækningsafgift.
Det foreslås, at nedsætte dækningsafgiften med 1 promillepoint
fra 7,5 ‰ til 6,5 ‰.
I økonomiaftalen for 2015 er følgende aftale vedrørende
skatteforhøjelser og nedsættelser:
Regeringen og KL er enige om, at nogle kommuner skal have
mulighed for at forhøje skatten inden for en ramme på 150 mio. kr.
Økonomi- og Indenrigsministeriet udmelder inden sommer de
kriterier, som vil ligge til grund for fordelingen af rammen for
skattestigninger.
Herefter ansøger kommunerne økonomi- og indenrigsministeren om
en andel af den aftalte ramme for skattestigninger.
For at skabe plads til disse skatteforhøjelser inden for et
uændret beskatningsniveau for kommunerne under ét forudsættes det,
at andre kommuner sætter skatten ned svarende til i alt 150 mio.
kr. For 2015 etableres der en tilskudsordning til de kommuner, som
for 2015 nedsætter skatten. Tilskuddet kan højest udgøre 75 pct. af
provenutabet i 2015, 50 pct. i 2016 og 2017 og 25 pct. i 2018.
Tilskudsordningen finansieres af staten. Hvis der gennemføres
skattenedsættelser på over 150 mio. kr., nedsættes tilskuddet.
Såfremt der bliver en tilsvarende ordning, for de kommuner der
nedsætter skatten for 2016, vil der kunne opnås tilskud i årene
2016 – 2019 til delvis finansiering af provenutabet ved
skattenedsættelsen jfr. nedenstående tabel med økonomiske
konsekvenser. Der er dog endnu væsentlig usikkerhed om, hvorvidt
der vil være en tilsvarende ordning for 2016-2019.
En nedsættelse af dækningsafgiften er i flere kommuner blevet
kædet sammen med samarbejdsaftaler med de lokale erhvervsdrivendes
foreninger mm. Det drejer sig typisk om flerårige aftaler om at
sænke eller fjerne dækningsafgiften imod at det lokale erhvervsliv
hjælper med at skaffe flere borgere fra forsørgelsesydelser i
arbejde.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Ingen.
Implementering og tidsplan:
Forslaget vil kunne implementeres fra 1. januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
”Ringsted - en unik position for samarbejde og vækst i
erhvervslivet”. Med en reduktion af dækningsafgiften vil det være
mere attraktivt for nye virksomhedere at flytte til kommunen, og de
eksisterende virksomheder i kommunen vil få bedre mulighed for
vækst.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
IndtægterProvenutab
Tilskud fra staten *)
2.887
-2.165
2.887
-1.444
2.887
-1.444
2.887
-722
Nettoudgifter
722
1.444
1.444
2.165
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
-
-
-
-
*) Tilskuddet er beregnet som det maksimale tilskud der vil
kunne opnås, uden eventuelle reduktioner som følge af, at den
samlede ramme for skattenedsættelser er overskredet. Fra 2020 vil
tilskud fra staten bortfalde, hvorfor nettoudgiften fra 2020 vil
være 2.887.000 kr.
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Ressourcecenter
Bevilling:
Skatter
Oversigt over kommuner der opkræver dækningsafgift:
Kommune
Promille
Albertslund Kommune
10,0
Allerød Kommune
9,0
Ballerup Kommune
10,0
Brøndby Kommune
9,8
Dragør Kommune
10,0
Egedal Kommune
5,3
Fredensborg Kommune
9,0
Fredericia Kommune
8,7
Frederiksberg Kommune
5,0
Frederikssund Kommune
2,5
Furesø Kommune
7,5
Gentofte Kommune
10,0
Gladsaxe Kommune
9,6
Glostrup Kommune
9,9
Greve Kommune
4,5
Helsingør Kommune
7,1
Herlev Kommune
10,0
Hillerød Kommune
9,4
Horsens Kommune
3,0
Hvidovre Kommune
10,0
Høje-Taastrup Kommune
9,4
Hørsholm Kommune
10,0
Ishøj Kommune
9,0
Kalundborg Kommune
5,0
Kerteminde Kommune
3,4
Kolding Kommune
6,6
Københavns Kommune
9,8
Lyngby-Taarbæk Kommune
10,0
Middelfart Kommune
1,1
Nyborg Kommune
2,9
Næstved Kommune
5,0
Odense Kommune
3,8
Randers Kommune
4,5
Ringsted Kommune
7,5
Roskilde Kommune
8,0
Rudersdal Kommune
10,0
Rødovre Kommune
10,0
Tårnby Kommune
10,0
Vallensbæk Kommune
9,9
Vejle Kommune
4,3
Aalborg Kommune
5,4
Aarhus Kommune
5,8
ØU 5B - Nedsættelse af udskrivningsprocent
Forslagsstiller:
☒ Byrådet ☐ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Nedsættelse af udskrivningsprocent
Forslagets indhold:
Ringsted Kommune har landets 5. højeste skatteprocent og
skatteprocenten ligger 1,8 procentpoint over landsgennemsnittet,
som er på 24,9 %.
Det foreslås, at nedsætte kommunens skatteprocent med 0,1
procentpoint fra 26,7 % til 26,6 %.
I økonomiaftalen for 2015 er følgende aftale vedrørende
skatteforhøjelser og nedsættelser:
Regeringen og KL er enige om, at nogle kommuner skal have
mulighed for at forhøje skatten inden for en ramme på 150 mio. kr.
Økonomi- og Indenrigsministeriet udmelder inden sommer de
kriterier, som vil ligge til grund for fordelingen af rammen for
skattestigninger.
Herefter ansøger kommunerne økonomi- og indenrigsministeren om
en andel af den aftalte ramme for skattestigninger.
For at skabe plads til disse skatteforhøjelser inden for et
uændret beskatningsniveau for kommunerne under ét forudsættes det,
at andre kommuner sætter skatten ned svarende til i alt 150 mio.
kr. For 2015 etableres der en tilskudsordning til de kommuner, som
for 2015 nedsætter skatten. Tilskuddet kan højest udgøre 75 pct. af
provenutabet i 2015, 50 pct. i 2016 og 2017 og 25 pct. i 2018.
Tilskudsordningen finansieres af staten. Hvis der gennemføres
skattenedsættelser på over 150 mio. kr., nedsættes tilskuddet.
Såfremt der bliver en tilsvarende ordning, for de kommuner der
nedsætter skatten for 2016, vil der kunne opnås tilskud i årene
2016 – 2019 til delvis finansiering af provenutabet ved
skattenedsættelsen jfr. nedenstående tabel med økonomiske
konsekvenser. Der er dog endnu væsentlig usikkerhed om, hvorvidt
der vil være en tilsvarende ordning for 2016-2019.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Ingen.
Implementering og tidsplan:
Forslaget vil kunne implementeres fra 1. januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
”Ringsted - en unik position for samarbejde og vækst i
erhvervslivet”. Med en reduktion af kommunens skatteprocent vil det
være mere attraktivt at flytte til kommunen, og dermed give bedre
mulighed for vækst i erhvervslivet.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Mindreudgift til medfinansiering af det skrå skatteloft
-462
-462
-462
-462
IndtægterProvenutab
Tilskud fra staten *)
5.149
-3.515
5.149
-2.344
5.149
-2.344
5.149
-1.172
Nettoudgifter
1.172
2.344
2.344
3.515
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
-
-
-
-
*) Tilskuddet er beregnet som det maksimale tilskud der vil
kunne opnås, uden eventuelle reduktioner som følge af, at den
samlede ramme for skattenedsættelser er overskredet. Fra 2020 vil
tilskud fra staten bortfalde, hvorfor nettoudgifterne fra 2020 vil
være 4.687.000 kr.
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Ressourcecenter
Bevilling:
Skatter
ØU 7 - 2 udviklingskonsulenter i Ledelsescentret
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: 2 udviklingskonsulenter i Ledelsescentret
Forslagets indhold:
2 udviklingskonsulenter placeres i Ledelsescentret med henblik
på strategiopgaver - oplæg i forhold til direktion og udmøntning af
strategierne i forhold til hele organisationen.
Udviklingskonsulenterne skal understøtte det strategiske arbejde
i organisationen. De to konsulenters arbejdsfunktioner vil være at
udarbejde strategioplæg, der har fokus på det tværgående arbejde i
organisationen, samt give sparring til centercheferne i forhold til
politikdannelse. Endelig skal konsulenterne udarbejde forslag til
processer for implementering af strategierne.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Forslaget vil styrke strategiarbejde i organisationen, herunder
direktionsbetjening og understøttelsen af tværgående strategi- og
organisationsudvikling.
Implementering og tidsplan:
Forslaget kan iværksættes pr. 1. januar 2016
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter kommunens vision bredt, idet det styrker
det strategiske og tværgående samarbejde på alle områder.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Løn, arbejdsplads, uddannelse mv.
1.200
1.200
1.200
1.200
IndtægterTekst
Nettoudgifter
1.200
1.200
1.200
1.200
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
2
2
2
2
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Ledelsescentret
Bevilling:
Adm. Ledelsescenter
ØU 8 - Regulering af midler til udvikling af landområderne
(forslag fra Landsbyforum)
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Regulering af midler til udvikling af landområderne
(forslag fra Landsbyforum)
Forslagets indhold:
Landsbyforum ønsker en regulering af puljen til udvikling i
landområderne (nu kaldet temaudviklingspuljen) fra kr. 151.124
primo 2015 til kr. 176.124 for 2016 samt tilsvarende beløb i
efterfølgende år. En stigning på 25.000 kr. Indeholdt heri er en
forøgelse af budget, som benyttes til omkostninger i Landsbyforum
fra 12.000 kr. til 25.000 kr.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Gennemførelse af forslaget vil betyde et forbedret serviceniveau
for borgere bosat i landområderne i forhold til udvikling af
landområderne og Landsbyforums arbejde.
Implementering og tidsplan:
Forslaget vil kunne implementeres fra 1. januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter særligt afsnit i kommunens vision vedr.
nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Regulering af temaudviklingspulje
25
25
25
25
Nettoudgifter
25
25
25
25
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Klima- og Miljøcenter
Bevilling:
Politisk organisation
ØU 9 - Ansættelse af kommunikationskonsulent
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Ansættelse af kommunikationskonsulent
Forslagets indhold: Ringsted Kommune har i dag to fastansatte
kommunikationskonsulenter, hvoraf den ene er web-redaktør for
kommunens hjemmeside og intranet, mens den anden konsulent dels
løser kommunikationsopgaver og dels løser generelle
udviklingsopgaver.
Derudover har kommunen én projektansat kommunikationskonsulent
med ophør 31.12.2015.
Forslaget her går på at gøre projektansættelsen permanent for at
kunne levere den samme kommunikationsunderstøttelse af
organisationen som i dag.
Samtidig viser de seneste evalueringer af
organisationsudvikling, trivselsundersøgelse samt
borgerundersøgelser, at der efterspørges yderligere fokus på
kommunens kommunikation indadtil og udadtil.
Byrådet har i forbindelse med ny kommunikations- og
borgerinddragelsesstrategi desuden ønsket oplæg til, hvordan
Ringsted Kommune fremadrettet kan arbejde yderligere med
borgerinddragelse og sociale medier.
Dermed er forslaget stillet for at kunne fastholde og udvikle
arbejdet med:
· Pressearbejde
· Intern kommunikation
· Borgerinddragelse
· Kommunikation via sociale medier
· Kommunikationsrådgivning af organisation og ledelse
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Det er vurderingen, at realiseringen af kommunens nye
kommunikations- og borgerinddragelsespolitik – herunder bl.a.
kommunens aktiviteter på sociale medier og
borgerinddragelsesunderstøttelse – vil forbedres markant med
fastholdelsen af projektansat kommunikationskonsulent.
Implementering og tidsplan:
Kan implementeres fra 1.1 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Ønsket understøtter arbejdet med formidlingen af den samlede
vision for Ringsted Kommune.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
550
550
550
550
IndtægterTekst
Nettoudgifter
550
550
550
550
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1
1
1
1
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Erhverv, Fritid og Kommunikation
Bevilling:
Konto 6
ØU 10 - Ansættelse af trivsels- og sundhedskoordinator
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Ansættelse af trivsels- og sundhedskoordinator
Forslagets indhold:
HMU har haft nedsat en arbejdsgruppe, der skulle udvikle et
katalog over initiativer til nedsættelse af sygefraværet.
Et af forslagene er ansættelse af en trivsels- og
sundhedskoordinator.
Trivselskoordinatoren skal indgå i arbejdet med at reducere
sygefraværet i Ringsted Kommune – der er behov for at iværksætte
særlige tiltag ud over det, der i dag gøres. Trivselskoordinatorens
skal have følgende arbejdsområder:
· hjælp til at en sygemeldt medarbejder kommer hurtigere i
behandling (patientvejleder) – både forebyggende og ved sygdom
· have kontinuerlig kontakt til langtidssygemeldte mhp.
hurtigere tilbagevenden til arbejdspladsen – fokus vil ligge ud
over det, den lokale arbejdsplads gør i forvejen, og vil foregå i
tæt samarbejde med denne
· hjælpe stressede medarbejdere via stresscoaching –
forebyggelse og sygdomsforkortende indsats
· koordinere og afprøve mindre sundhedsinitiativer på udvalgte
arbejdspladser med henblik på forebyggelse
· samarbejde med de frivillige organisationer, der har
sundhedsfremmende tilbud (f.eks. tilbud til personer med kroniske
sygdomme, livstilssamtaler, kost på recept, hjælp til rygestop,
diagnoserådgivning mm.)
· forsøge med” motion på arbejdet” i forhold til
forebyggelse
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Det vurderes, at der ved at iværksætte forslaget vil kunne ske
en reduktion i sygefraværet. Reduktionen skønnes at være større end
udgifterne til ansættelsen.
Ringsted Kommune har et højt sygefravær, der følges løbende
hvert kvartal i hele kommunen.
Implementering og tidsplan:
Forslaget kan iværksættes pr. 1. januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter kommunens vision bredt ved at styrke
arbejdet for et bedre arbejdsmiljø og derigennem også servicen
overfor kommunens borgere, og mere specifikt understøtter det
værdien om nærhed og omsorg i kommunens små og store
fællesskaber.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Løn, arbejdsplads, uddannelse mv.
650
650
650
650
Indtægter
Nettoudgifter
650
650
650
650
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1
1
1
1
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Ledelsescentret
Bevilling:
Adm. Ledelsescenter
Børne- og Undervisningsudvalget
BUU 7 - Udvide åbningstid til kl. 21.00 i ét dagtilbud
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Udvide åbningstid til kl. 21.00 i ét dagtilbud
Forslagets indhold:
Én institution har i dag udvidet åbningstid til kl. 18 på
mandage – torsdag og fredage til kl. 17. Forslaget indebærer, at
åbningstiden yderligere udvides til kl. 21.00 mandage-torsdage og
til kl. 20.00 på fredage. Kommunens nettoudgift er ved dette
forslag 312.000 kr.
Alternativt kan institutionen udvide åbningstiden til kl. 20.00
mandage – torsdage og fredag til kl. 19. Kommunens nettoudgift er
ved dette forslag 208.000 kr.
Som et sidste alternativ kan den udvidede åbningstid placeres på
en institution, som ikke i dag har udvidet åbningstid. Åbningstiden
udvides således fra 17.00 til 21.00 på mandage-torsdage og til kl.
20.00 på fredage.
Der er i beregningen antaget, at 10 børnehavebørn og 5
vuggestuebørn vil benytte tilbuddet.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Forslaget imødekommer behovet hos forældre, der har arbejdstider
uden for almindelig kontorarbejdstid, og imødekommer forældre der
har lang transporttid til og fra arbejde.
Implementering og tidsplan:
Åbningstiden kan udvides fra januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?Forslaget understøtter visionen ”Ringsted – lev og vær
tilgængelig”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Institutionsbevilling
376
376
376
376
Fripladser og søskenderabat
30
30
30
30
IndtægterTakstindtægter
-94
-94
-94
-94
Nettoudgifter
312
312
312
312
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1
1
1
1
Udvalg:
Børne- og Undervisningsudvalget
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Institutionsbevilling, Forældrebetaling, Fripladser og
søskenderabat
BUU 8 - Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og
Familieafdelingen
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Øge antallet af socialrådgivere i Børne- og
Familieafdelingen
Forslagets indhold:
Antallet af socialrådgivere i Børne- og Familierådgivere øges
med to og antallet af socialrådgiver i Ungeenheden øges med én, for
at imødekomme det stigende antal sager der er tilgået afdelingerne
igennem de sidste år.
Det samlede antal sager er således øget fra 2011 (685) til i
dag, hvor antallet er godt 980 sager i de to afdelinger. Dette
svarer til et gennemsnit på ca. 55 sager per rådgiver.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
At sagsbehandlingen på Børne- og ungeområdet dels kan foregå med
højere kvalitet, og dels at sagsbehandlingen kan overholde
lovgivningens rammer og krav. Det er erfaringen fra andre kommuner,
at et lavere sagstal per rådgiver medfører væsentlig bedre
sagsbehandling, ifht. inddragelse af barnet/den unge og familien,
bedre forebyggelse af anbringelser og bedre mulighed for at støtte
den unge i forhold til at gennemføre en ungdomsuddannelse.
Implementering og tidsplan:
Såfremt forslaget vedtages, vil de nye medarbejdere kunne
ansættes per 1.1.2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget skal understøtte, at der kan arbejdes mere
forebyggende, og at børn og unge kan støttes i egne hjem og i
almene dagtilbud og skoletilbud. Dermed understøtter forslaget
visionen ”Ringsted – uddannelse til alle livet igennem”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Lønudgifter til tre socialrådgivere
1.350
1.350
1.350
1.350
IndtægterTekst
Nettoudgifter
1.350
1.350
1.350
1.350
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
+3
+3
+3
+3
Udvalg:
Økonomiudvalget
Center:
Børnecenter og Arbejdsmarkedscenter
Bevilling:
Administration, Børn og Familieafdelingen
BUU 9 - Højere andel af pædagoger i dagtilbud
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Højere andel af pædagoger i dagtilbud
Forslagets indhold:
Andelen af uddannet personale i kommunens daginstitutioner er i
dag 53 %. Med forslaget øges andelen af uddannet personale til 60
%.
Forslaget indebærer, at ikke-uddannet personale erstattes af
uddannet personale, og forslaget indebærer derfor ikke en udvidelse
af antallet af årsværk på dagtilbudsområdet.
I beregningen er forudsat, at forældrebetalingen fortsat udgør
25 %.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Med forslaget øges kvaliteten af det pædagogiske arbejde i
daginstitutionerne.
Implementering og tidsplan:
Forslaget kan gennemføres fra januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter visionen ”Ringsted – uddannelse til alle
livet igennem”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Institutionsbevilling
1.709
1.709
1.709
1.709
Udgifter til friplads og søskenderabat
135
135
135
135
IndtægterTekst
-427
-427
-427
-427
Nettoudgifter
1.417
1.417
1.417
1.417
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Børne- og Undervisningsudvalget
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Institutionsbevilling, Udgifter til fripladser og søskenderabat,
Takstindtægter
BUU 10 - Etablering af ”litteraturhus” på dagtilbudsområdet
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Etablering af ”litteraturhus” på dagtilbudsområdet
Forslagets indhold:
Der etableres et ”litteraturhus” i form af tilbud, som skal øge
børnenes kendskab til litteratur og som indeholder aktiviteter med
fortællinger og historier for børn i dagtilbud. Tilbuddet skal
gennemføres i samarbejde med Ringsted bibliotek, og skal medvirke
til arbejdet med de nationale læreplaner for dagtilbudsområdet,
herunder implementering af den kommunale Sprog- og læsestrategi
0-16 år.
Ved at skabe et nyt læringsrum i andre rammer end de
eksisterende i institutionen, opnås der andre effekter, og der skal
i Litteraturhuset arbejdes meget konkret med hvilke effekter det
giver for læring, at være i et andet fysisk miljø. Samtidig skal
der inddrages professionelle med andre baggrunde, f.eks.
skuespillere, historikere, bibliotekarer og forfattere, for at give
børnene tætte relationer til faggrupper der har et andet forhold
til sprog og anvendelsen af sprog.
Forslaget er udarbejdet under inspiration fra Børne- og
undervisningsudvalgets tur til Norditalien i efteråret 2014.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Der gives med forslaget mulighed for at koordinere indsatsen, i
forhold til at skabe højkvalitets læringsrum i andre fysiske
miljøer end børnene er vant til, og samtidig gives der mulighed for
at hente andre faggrupper ind i sprogudviklingen for børnene.
Arbejdsformen i ”litteraturhus”-forløbene vil være både
effektfyldte og lærende, dvs. at der dels vil være stort fokus på
effekten af at skabe nye læringsrum, dels på at medarbejderne skal
gives mulighed for at omsætte disse nye erfaringer til ny praksis i
deres kendte miljø hjemme på institutionen, efter forløbet i
”Litteraturhuset”.
Arbejdsformen i ”Litteraturhuset” vil således i princippet være
den samme som i ”Det kreative hus”.
Implementering og tidsplan:
Såfremt forslaget vedtages, vil de første læringsforløb i et
”litteraturhus” kunne finde sted i foråret 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Tilbuddet skal understøtte børnenes sprogudvikling og relaterer
dermed til visionen ”Ringsted – uddannelse til alle livet
igennem”
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
250
250
250
250
IndtægterTekst
Nettoudgifter
250
250
250
250
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
Børne- og undervisningsudvalget
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Øvrige fælleskonti, Dagtilbud
BUU 11 - Etablering af ”Kreativt hus” på dagtilbudsområdet
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Etablering af ”Kreativt hus” på dagtilbudsområdet
Forslagets indhold:
Der etableres et ”kreativt hus” i form af et samarbejde med
Musik- og Kulturskolen, hvor børnene dels kan arbejde med
billedkunst og dels kan arbejde med musik og sang.
Tilbuddet skal både understøtte arbejdet med de nationale
læreplaner og med implementering af kommunens arbejdsgrundlag for
dagtilbud.
Ved at skabe et nyt læringsrum i andre rammer end de
eksisterende i institutionen, opnås der andre effekter, og der skal
i ”Det kreative hus” arbejdes meget konkret med hvilke effekter det
giver for læring, at være i et andet fysisk miljø. Samtidig skal
der inddrages professionelle med andre baggrunde, f.eks. kunstnere,
kunstpædagoger og musikere, for at give børnene tætte relationer
til faggrupper der har et andet forhold til kreative
udtryksformer.
Forslaget er udarbejdet under inspiration fra Børne- og
undervisningsudvalgets tur til Norditalien i efteråret 2014.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Der gives med forslaget mulighed for at koordinere indsatsen, i
forhold til at skabe højkvalitets læringsrum i andre fysiske
miljøer end børnene er vant til, og samtidig gives der mulighed for
at hente andre faggrupper ind i sprogudviklingen for børnene.
Arbejdsformen i forløbene i ”det kreative hus” vil være både
effektfyldte og lærende, dvs. at der dels vil være stort fokus på
effekten af at skabe nye læringsrum, dels på at medarbejderne skal
gives mulighed for at omsætte disse nye erfaringer til ny praksis i
deres kendte miljø hjemme på institutionen, efter forløbet i ”Det
kreative hus”.
Arbejdsformen i ”Det kreative hus” vil således i princippet være
den samme som i ”Litteraturhuset”.
Implementering og tidsplan:
Såfremt forslaget vedtages, vil de første læringsforløb i et
”Kreativt hus” kunne finde sted i foråret 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Tilbuddet skal understøtte arbejdet med visionen ”Ringsted –
uddannelse til alle livet igennem”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
250
250
250
250
IndtægterTekst
Nettoudgifter
250
250
250
250
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
Børne- og undervisningsudvalget
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Øvrige fælleskonti, Dagtilbud
BUU 12 - Etablering af Drengeakademi
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Etablering af Drengeakademi
Forslagets indhold:
I 2012 blev der etableret et projekt for fagligt svage drenge i
Danmark. Målet for projektet er at sætte fagligt svage drenge i
stand til at indhente deres efterslæb i skolen gennem faglig og
personlig træning.
Drengeakademiet er i de første år blevet afholdt i 2-3 uger i
sommerferien. Akademiet har været en sommercamp med intensiv faglig
og personlig læring, der er blevet fulgt op ad et et-årigt
mentorprogram, der støtter drengene med at fastholde udviklingen
derhjemme. Undervisningen er blevet varetaget af
folkeskolelærere.
Metoden som anvendes er meget systematisk og fokuserer på
følgende:
· Faste rammer og samme daglige rytme, så der skabes ro til
læring og fordybelse
· Synlige mål, så den enkelte kan følge sin egen udvikling og
kender sit næste skridt
· Klare succeskriterier, så drengene ved hvad, der forventes, og
hvordan succeserne opnås
· Løbende evaluering og feedback, så drengene kan reflektere
over egen læring og forstå, hvad der skal til for at nå egne mål.
Samtidig kan læreren følge undervisningens effekt undervejs og give
individuel feedback om læringsprogressionen.
Med dette forslag udvikles projektet således at det kan
gennemføres i en kommunal kontekst omhandlende 60 unge på 7. og 8.
årgang i Ringsted Kommune. Projektet vil blive gennemført i foråret
2016 – dvs. i løbet af skoleåret 2015/16. Eleverne vil være væk i 2
uger, og modtage intensiv undervisning i dansk og matematik.
Lærere og øvrige medarbejdere fra kommunens skoler vil indgå i
forløbet.
Indtil videre har projektet kun omhandlet drenge. Men det kan
udvikles til også at omhandle piger.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Projektet blev i 2013 fulgt og evalueret af forskere fra
Institut for Uddannelse og Pædagogik (DPU), Aarhus Universitet, der
i starten af 2014 udgav forskningsrapporten “DrengeAkademiet –
trivsel, læring og personlig udvikling for drenge på kanten”.
Resultaterne af de hidtidige forløb viser, at eleverne får et
stort fagligt udbytte af projektet. Typisk udvikler de deres
færdigheder med ét år for hver uges deltagelse.
Implementering og tidsplan:
Projektet kan gennemføres i foråret 2016.
Udgifterne til projektet vil blive formindsket i de
efterfølgende år, da vi i Ringsted kommune kan overtage funktioner
og opgaver fra Implement (Det firma som afholder projektet).
For at reducere prisen er det muligt, at Ringsted Kommune kan
indgå i samarbejde med andre kommuner om projektet. P.t. er
administrationen i gang med en afsøgning. Indtil videre er der ikke
kommuner der har vist interesse.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Tilbuddet skal understøtte børnenes sprogudvikling og relaterer
dermed til visionen ”Ringsted – uddannelse til alle livet
igennem”
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
2.950
2.500
2.000
2.000
IndtægterTekst
Nettoudgifter
2.950
2.500
2.000
2.000
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
Børne- og undervisningsudvalget
Center:
Skolecenter
Bevilling:
BUU 13 - Familienetværk
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Familienetværk
Forslagets indhold:
Udvide det nuværende tilbud til sårbare mødre til at omfatte
hele familien, således at der både er aktiviteter for familierne
sammen, og kun for fædrene/mændene i familien. Samtidig vil der
være mulighed for at tilknytte en mentor også til mændene, som det
er tilfældet til mødrene i dag.
Erfaringerne fra det nuværende Netværket (Tidligere ”Ung
Mor-netværket”), er at de deltagende mødre statistisk set bliver
hurtigere uddannelsesparate end sammenlignelige grupper, og er
mindre på offentlig forsørgelse end sammenlignelige grupper. Dette
var baggrunde for at Netværket i 2014 blev gjort til et permanent
tilbud i Ringsted kommune, og finansieres af både Børnecenter og
Arbejdsmarkedscenter.
I forberedelsen til at blive en familie og i den første tid
efter det nye barn er kommet, er der meget fokus på sundhedsfaglige
og relationelle problematikker. Her er det erfaringen, at den
vordende far/mand i familien bliver ladt i stikken og ikke oplever
sig inddraget på en relevant måde.
Dette lægger sporene ud for en række uheldige
familiedynamikker.
Konkret iværksættes følgende aktiviteter:
1. Mentor til far indtil stabil tilknytning til sit barn – og
far er fastholdt i job eller uddannelse
2. Støtte ordninger f. ex Marte Meo for at understøtte far –
barn tilknytningen
3. Netværksaktiviteter for fædre/mænd, fællesspisning,
udflugter, sommerferie, cykelture, svømmehal o.l med udgangspunkt i
fædrenes/mændenes ønsker
4. Familieaktiviteter, med henblik på at understøtte
familiedannelsen og det gode samvær
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Bedre forebyggende tilbud til unge og sårbare familier. Stærke
og robuste familier giver bedre mulighed for at forældre kan bevare
tilknytning til arbejdsmarkedet hhv. uddannelsessystemet.
Det betyder, at indsatsen på sigt kan forebygge udgifter, dels
til foranstaltninger til børnene i Børne- og familierådgivningen,
dels kan der spares kontanthjælp eller arbejdsmarkedsydelser ved at
fædrene fastholder tilknytning til arbejdsmarkedet.
Implementering og tidsplan:
Såfremt forslaget vedtages, vil aktiviteterne kunne sættes i
værk i foråret 2016. Familienetværket vil organisatorisk blive
koblet op på Netværket, der er organiseret under
Sundhedstjenesten.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget skal understøtte, at der kan arbejdes mere
forebyggende, og at børn og unge og deres familier kan støttes i
egne hjem og i almene dagtilbud og skoletilbud. Dermed understøtter
forslaget visionen ”Ringsted – uddannelse til alle livet
igennem”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
1.212
852
852
852
IndtægterTekst
Nettoudgifter
1.212
852
852
852
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1.3
1.3
1,3
1,3
Udvalg:
Børne- og undervisningsudvalg
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Sundhedstjenesten
BUU 15 - 1 pædagog og 1 lærer i understøttende undervisning
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: 1 pædagog og 1 lærer i understøttende undervisning
Forslagets indhold:
For at skabe bedre rammer for undervisningen i den
understøttende undervisning, skal der være 1 lærer og 1 pædagog i
samtlige lektioner i den understøttende undervisning.
Udover at der dermed anvendes flere ressourcer, som kan bevirke
at der kan gennemføres flere forskellige tiltag i lektionerne, vil
forslaget også bevirke, at der gives bedre muligheder for at skabe
en kobling mellem den understøttende undervisning og
fagundervisningen.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Med forslaget øges kvaliteten af den understøttende
undervisning.
Implementering og tidsplan:
Forslaget kan gennemføres fra august 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter visionen ”Ringsted – uddannelse til alle
livet igennem”.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Institutionsbevilling
3.260
7.826
7.826
7.826
Nettoudgifter
3.260
7.826
7.826
7.826
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
4,3
10,4
10,4
10,4
Udvalg:
Børne- og Undervisningsudvalget
Center:
Børnecenter
Bevilling:
Institutionsbevilling, Udgifter til fripladser og søskenderabat,
Takstindtægter
BUU 16 - Læsefestival i Ringsted Kommune
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Læsefestival i Ringsted Kommune
Forslagets indhold:
Ringsted Kommune vedtog i efteråret 2014 en ny sammenhængende
sprog- og læsestrategi på børne- og ungeområdet.
Der stilles forslag om etablering af en årlig tilbagevendende
læsefestival som kan understøtte de politiske intentioner ift. børn
og unges læselyst og læsekompetencer. På sigt kan det udvikle sig
til en helhedsorienteret læsefestival, som kan være for alle
kommunens borgere uanset alder.
Forslaget indeholder således en etablering af en læsefestival
med fokus på læselyst og glæden ved at læse. At udvikle børn og
unges begær efter narrative fortællinger og noget alle børn og unge
i kommunen kan samles om. I festivalugen samarbejder dagtilbud,
skoler, bibliotek, erhvervslivet, sportsklubber mv. i forhold til
at sætte fokus på læsning og læseglæde.
Indholdet i læsefestivalen tænkes første gang udfoldet over en
hel uge i foråret 2016. Indholdet kan spænde bredt; forfatterbesøg,
forfatterskole, konkurrencer, læsemaraton (komme med i Børnenes
Rekordbog), højtlæsning på torvet, læse- og dukketeater, bøger i
det åbne rum, boggaver, børn der læser højt for pensionister og
omvendt mv.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog) På såvel kort som langt sigt skal
læsefestivalen bidrage til at børn og unge øger deres læring og
trivsel. Gode læsekompetencer er afgørende for yderligere og øvrig
læring. Læsefestivalen skal således bidrage til, at elevernes
faglige kompetencer stiger og også bidrage til, at Ringsted Kommune
opnår målsætningen om, at alle børn og unge som minimum klarer sig
på landsgennemsnittet i de forskellige test og afgangsprøver som
kommunen benytter sig af.
Implementering og tidsplan:Læsefestivalen ønskes første gang
afholdt i foråret 2016. Læsefestivalen ønskes som en årlig
tilbagevendende begivenhed – og ønskes derfor også i overslagsårene
– dog med en større udgift i det første år end i de øvrige år.
Dette ud fra særlige etableringsomkostninger i år 1.
Såfremt forslaget besluttes vil Ringsted Kommune således afholde
læsefestival i de kommende 4 år.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?Uddannelse til alle hele livet.
En unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
200
100
100
100
IndtægterTekst
Nettoudgifter
200
100
100
100
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
Børne- og Undervisningsudvalget
Center:
Skolecenter Børnecenter
Bevilling:
Kultur- og Trivselsudvalget
KTU 7 – Pulje til børne- og ungdomskultur
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Pulje til børne- og ungdomskultur
Forslagets indhold:
I såvel antal som kvalitet er Ringsted Kommunes kulturtilbud til
børn og unge blevet øget i 2014 og 2015. Det er primært sket gennem
anvendelsen af den ekstraordinære statsrefusion fra Børneteater
-festivalen i 2012, som blandt er blevet udmøntet i 2 børneteater
”minifestivaler” i efterårsferien 2014 og vinterferien 2015. Flere
tilbud er på vej i 2015. Puljen har i alt været på kr. 177.000 og
erfaringen er, at Ringsted for disse midler kan skabe flotte og
lærende oplevelser for rigtig mange børn og unge.
På den baggrund foreslås det, at der fremadrettet laves en fast
pulje til at styrke børne- og ungdomskultur for både at kunne
fastholde og udvikle tilbuddene i årene fremover.
Puljen tænkes anvendt af foreninger, institutioner, grupper af
frivillige og administrationen og kan anvendes bredt til
kulturtilbud f.eks. teater, dans, musik, litteratur (listen er ikke
udtømmende). Tilbuddene skal have en professionel medvirken og kan
være kulturoplevelser, hvor børn og unge er tilskuere eller er
aktivt deltagende.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Mulighederne for at arrangere børne- og ungdomskultur i fritiden
vil støtte op om de aktiviteter børn og unge stifter bekendtskab
med i institutionerne og i skolerne. Aktiviteterne kan også styrke
børns og unges interesse for at deltage i foreningslivet i Ringsted
Kommune.
Implementering og tidsplan:
Kan implementeres fra 1.1.2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Ringsted – lev og vær tilgængelig. Tilbuddene vil trække nye
borgere til, når der er mulighed for at opleve tilbud såvel i
hverdagen som ved unikke events.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
100
100
100
100
IndtægterTekst
Nettoudgifter
100
100
100
100
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
Udvalg:
Kultur- og Trivselsudvalget
Center:
EFK-Centret
Bevilling:
Kulturelle arrangementer og opgaver
KTU 9 - Åben skole - samarbejde mellem skoler og
kulturinstitutioner
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Åben skole - samarbejde mellem skoler og
kulturinstitutioner
Forslagets indhold:
I forbindelse med folkeskolereformen, som blev indført i august
2014, er det blevet prioriteret, at folkeskoler i Danmark skal
etablere samarbejdsrelationer med aktører uden for skoleområdet,
som en del af deres praksis.
Musikskoler er specifikt nævnt som en aktør, som skolerne skal
samarbejde med. Derfor stilles der forslag om, at alle klasser på
3. årgang og på 6. årgang på folkeskolerne i Ringsted Kommune har
et forløb på 16 lektioner sammen med lærere fra Musikskolen.
Indholdet er forløbene vil ligge inden for de fagmål der er for
faget musik.
Derudover kan skolerne søge om midler til konkrete andre
samarbejdsforløb med skolerne.
Midler fra puljen uddeles til kulturinstitutioner, og skolerne
bevarer samme udgiftsniveau som hidtil til gennemførsel af
undervisningslektioner.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Denne pulje sikrer gode rammer for, at der kan etableres
samarbejde mellem skoler og kulturinstitutioner. Etablering af
denne pulje sikrer, at bedre rammer for øget kvalitet i
undervisningen i folkeskolen, idet det vil sikre flere ressourcer
og en større bredde i undervisningskompetencer.
Endelig kan det sikre, at undervisningen får en større praktisk
dimension, og at eleverne kan få en større tilknytning til skolens
omkring samfund og aktører.
Implementering og tidsplan:
Kan implementeres fra 1.1.2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Ringsted – uddannelse til alle livet igennem.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
300
300
300
300
IndtægterTekst
Nettoudgifter
300
300
300
300
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
½
½
½
½
Udvalg:
Kultur- og Trivselsudvalget
Center:
EFK-Centret
Bevilling:
Kulturelle arrangementer og opgaver
KTU 13 - Regulering af midler til kultur i landområderne
(forslag fra Landsbyforum)
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☐ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Regulering af midler til kultur i landområderne (forslag
fra Landsbyforum)
Forslagets indhold:Landsbyforum ønsker en regulering af puljen
til kultur i landområderne (nu kaldet kulturpuljen) fra kr. 85.847
primo 2015 til kr. 95.847 for 2016 samt tilsvarende beløb i
overslagsårene fremadrettet.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Gennemførelse af forslaget vil betyde et forbedret serviceniveau
for borgere bosat i landområderne i forhold til
kulturaktiviteter.
Implementering og tidsplan:
Forslaget vil kunne implementeres fra 1. januar 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter særligt afsnit i kommunens vision vedr.
nærhed, medansvar, medbestemmelse og mangfoldighed.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Regulering af pulje til kultur i landområderne
10
10
10
10
Nettoudgifter
10
10
10
10
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Kultur- og Trivselsudvalget
Center:
Erhvervs, Kommunikations- og Fritidscenter
Bevilling:
Kulturelle arrangementer
KTU 15 - Nye funktioner i bogbussen
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Nye funktioner i bogbussen
Forslagets indhold:
Ringsted Biblioteks bogbus er bibliotekets forlængede arm i
kommunens landdistrikter. Her spiller den en vigtig rolle i
synliggørelsen af kommunens bibliotekstilbud. Med bogbussen er det
nemt for borgerne i landdistrikterne at låne og reservere
materialer samt blive opdateret på bibliotekets mange tilbud.
Ringsted Bibliotek og Borgerservice peger på, at der er mulighed
for at etablere yderligere nye servicetilbud i og omkring
bogbussen:
Bogpakker
Som en ekstra ny service kan bogbussen tilgodese de travle
børnefamilier i landdistrikterne ved at tilbyde bogpakker, der er
sammensat med baggrund i den enkelte families behov. De færdige
pakker kan afhentes i bogbussen.
Virksomhedsbus
Ringsted Kommune har mange virksomheder, og her er der gode
muligheder for partnerskaber med biblioteket. Bogbussen kan køre ud
og besøge virksomhederne efter aftale. Bogbussen pakkes efter
behov, og bogbussen kommer forbi i frokostpausen eller på
personaledagen.
Pendlerbus
Ringsted Kommune har over 20 % pendlere, der hver dag tager ud
af kommunen for at arbejde, og en del af dem kører i bil. Mange af
disse pendlere hører dagligt lydbøger i bilen, og det kan
biblioteket gøre nemmere for dem. En mulighed er, at bogbussen en
gang om ugen bliver gjort til pendlerbus. Om morgenen – eksempelvis
mellem kl. 6.00 og 8.30 - holder bogbussen på Kongsted Rasteplads,
hvor pendlerne i bil mod København har mulighed for at køre forbi
og låne lydbøger m.m. Dette initiativ vil skulle ske i samarbejde
med Vejdirektoratet.
Pop-up bogbus
Bogbussen kan komme ud, hvor brugerne er. Det kan være på et
loppemarked, i en skolegård, på torvet eller ved stationen. På den
måde kan bogbussen møde Ringsted-borgerne og præsenterer dem for de
mange tilbud fra Ringsted Bibliotek og Borgerservice.
Vurderingen er, at ovenstående ekstra nye servicetiltag kan
gennemføres inden for en ramme af kr. 160.000. Det er ligeledes
vurderingen, at det kan være en fordel, hvis der gives en bevilling
til de ekstra nye servicetiltag, hvor det er muligt for bibliotek
og borgerservice løbende at kunne flytte ressourcer på baggrund af
graden af brugersucces – populært sagt, at hvert initiativ kan
blive ”skruet op” eller ”skruet ned”.
Forslagets økonomi:
Bogpakker
42.250
Virksomhedsbus
42.250
Pendlerbus
43.750
Pop-up bogbus
31.750
I alt
160.000
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Med dette forslag om nye services fra bogbussen vil der kunne
igangsættes aktiviteter målrettet børnefamilier i landdistrikterne,
virksomheder og deres ansatte, pendlere mv. Med forslaget vil der
ske en nytænkning af kommunens biblioteksservice.
Implementering og tidsplan:
Første halvår 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget vil forbedre en service, der bredt vil understøtte
kommunens vision.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
160
160
160
160
IndtægterTekst
Nettoudgifter
160
160
160
160
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Kultur- og Trivselsudvalget
Center:
EFK-Centret
Bevilling:
Ringsted Bibliotek
Plan- og Boligudvalget
PBU 5 - Afskaffelse af byggesagsgebyr
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Afskaffelse af byggesagsgebyr
Forslagets indhold:
Pr. 1. januar 2015 er der sket ændringer i bygningsreglementet,
som betød en ny gebyr- og opkrævningsmodel i Ringsted Kommune.
Ændringerne medfører, at Ringsted Kommune ikke længere kan
opkræve et fast standardgebyr som hidtil. Man kan således undlade
at opkræve byggesagsgebyr eller vælge at opkræve efter
tidsforbrug.
Erfaringerne med at udbrede viden om den nye model og
administrativt udføre den, under hensyntagen til serviceniveau og
krav til gebyrindtægter, betyder, at det anbefales, at
byggesagsgebyret helt afskaffes i Ringsted Kommune.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
En afskaffelse af byggesagsgebyret lægger sig i kølvandet på,
hvad en række andre kommuner har valgt at gøre, både som
erhvervsvenlige kommuner, men også grundet de mere administrativt
tunge regler pr. 1. januar 2015. Relateret til kommunens
ydelseskatalog, så omhandler det punkter under Byggesager, og
afledte effekter er mulige på Registre og Bygnings- og
Boligforhold.
Det forventes, at serviceniveau vil kunne opleves højnet,
grundet mindre bureaukrati i arbejdsgange og større klarhed i
ansøgningsprocessen. Der forventes en større gennemsigtighed for
ansøgere (erhverv og private) i ansøgningsprocessen og
budgetstyring. Efter de nuværende regler kendes det endelige
byggesagsgebyr eksempelvis ikke, før den endelige
ibrugtagningstilladelse gives, når byggeriet er færdigt.
Der forventes ikke nogen komplikationer ved at fjerne
byggesagsgebyret i form af eksempelvis en stigning i halvfærdige
ansøgninger, når de bliver gebyrfrie. Kravene til ansøgninger vil
forsat være de samme og skal indsendes via den digitale indgang på
Byg og Miljø. Ved ikke-fyldestgørende ansøgningsmateriale vil
kommunen afvise ansøgningen med krav om at opfylde de regler, som
også fremgår af den digitale ansøgningsproces.
Implementering og tidsplan:
Hvis det vedtages ikke at opkræve byggesagsgebyr, kræves ingen
yderligere tiltag.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter ”En unik position for samarbejde og
erhvervsliv og vækst i erhvervslivet” ved at være et
erhvervsvenligt træk at fjerne gebyret og derved komme virksomheder
i møde ift. deres planer om etablering, udvidelser mv.
Forslaget understøtter ”Ringsted – Lev og vær tilgængelig”. Det
sker bl.a. på baggrund af ønsket om øget bosætning, varierende
bo-miljøer og et stærkt sammenhæng mellem by og land, gennem et
klar og gennemskuelig ansøgningsproces for byggeri og tilknyttet
vejledning hos kommunen.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Indtægter
Bortfald af gebyrindtægter
750
750
750
750
Nettoudgifter
750
750
750
750
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
0
0
0
0
Udvalg:
Plan- og Boligudvalget
Center:
Teknik- og Miljøcenter
Bevilling:
Gebyr for byggesagsbehandling
PBU 6 - Modernisering af lokalplaner
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Modernisering af lokalplaner
Forslagets indhold:
En række lokalplaner i Ringsted Kommune er af ældre dato. Det
kan betyde, at visse formuleringer og konkrete faglige vurderinger
i lokalplanerne ikke længere er tidssvarende. Eksempler på dette
kunne være forhold omkring solceller, mobilmaster mv., hvor
udviklingen de seneste år er gået stærkt. Dertil kommer, at praksis
i Natur- og Miljøklagenævnet kan have udviklet sig og gjort enkelte
dele af lokalplanerne forældede. Det vurderes ikke umiddelbart, at
der er tale om akutte problemer, men der eksisterer ikke noget
præcist overblik over problemets omfang. På den baggrund foreslås
det, at der igangsættes en konsulentanalyse med henblik på at
tilvejebringe et grundlag, som kan danne baggrund for en
fremadrettet beslutning om eventuel modernisering af lokalplaner i
kommunen. Det bemærkes at vedtagne lokalplaner ikke kan ændres,
hvorfor en eventuel modernisering kræver udarbejdelse af helt nye
lokalplaner for de omfattede områder.
Implementering og tidsplan:
Konsulentundersøgelsen foreslås gennemført i den første halvdel
af 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget kan bidrage til at klarlægge behovet for en
modernisering af lokalplanerne og dermed en potentiel styrkelse af
klarheden og stringensen i kommunens plangrundlag, hvilket vil
kunne bidrage til ”en unik position for samarbejde og vækst i
erhvervslivet” samt skabe øget klarhed for den enkelte borger bosat
i de berørte områder.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Driftsudgifter
200
0
0
0
Udvalg:
Plan- og Boligudvalg
Center:
Teknik- og Miljøcenter
Bevilling:
Plankontoen
PBU 7 – Ressourcer til større og mere proaktiv produktion af
lokalplaner
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Ressourcer til større og mere proaktiv produktion af
lokalplaner
Forslagets indhold:
Der ønskes øgede midler til planområdet gennem en styrkelse af
medarbejderressourcerne på området. Det drejer sig dels om at
håndtere den situation, at der p.t. står 25-30 lokalplaner i ”kø”
til udarbejdelse. Den årlige produktion pr. årsværk er ca. 3-4
lokalplaner.
Med henblik på en øget produktion af lokalplaner ønskes tilført
ressourcer på 3 årsværk, således at ”køen” af lokalplaner kan
nedbringes over en kortere årrække. Når køen af lokalplaner er
nedbragt, er det målsætningen, at de yderligere ressourcer skal
bruges til en markant stærkere proaktiv indsats. Denne indsats skal
sikre, at udviklere og entreprenører oplever Ringsted Kommune som
et sted, der hurtigt kan sætte handling bag ordene i forhold til at
skabe de optimale rammer for at fremme erhvervsudvikling og
bosætning i kommunen.
Implementering og tidsplan:
Ansættelse af 3 nye planmedarbejdere primo 2016.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget vurderes at være afgørende for målsætningen om ”en
unik position for samarbejde og vækst i erhvervslivet” gennem
muligheden for at opnå en stærkere, robust og fleksibel
planadministration, der hurtigt kan etablere grundlaget for
virksomhedernes vækst. Forslaget kan derudover spille en central
rolle i forhold til målsætningen ”lev og vær tilgængelig” gennem at
understøtte det grundlag, der skal sikre etableringen af gode og
trygge rammer for bosætning i kommunen.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
1.800
1.800
1.800
1.800
IndtægterTekst
0
0
0
0
Nettoudgifter
1.800
1.800
1.800
1.800
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
3
3
3
3
Udvalg:
Plan- og Boligudvalg
Center:
Teknik- og Miljøcenter
Bevilling:
Økonomiudvalg efter indstilling fra PBU
PBU 10 - Benchmarking
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Benchmarking > Ejendomsomr. med energirenovering,
ESCO, udbud og kloge m2
Under udarbejdelse, kvalificeres yderligere i
budgetprocessen.
Forslagets indhold:
Forslaget dækker over en arbejdsform som fremadrettet
indarbejdes i den måde som VEC skal arbejder på.
· VEC skal sammenlignes med tilsvarende kommuner på udvalgte
områder (antal m², antal årsværk, vedligeholdsudgifter,
energiforbrug m.m.).
· Evt. brug af ESCO til energiforbedringer af ejendomme.
· Optimerer brugen af kommunale ejendomme til gavn for brugere
og borgere
· Sælge omkostningstunge bygninger/ejendomme.
Der udarbejdes p.t. en benchmarkrapport på bl.a.
ejendomsområdet. Rapporten udarbejdes af BDO og resultatet heraf
samt budgetforslag m.m. fremlægges særskilt i senere politisk sag
til fagudvalg.
ESCO forslaget omfatter energianalyse, projektering og udførelse
af energibesparende bygge- og anlægsarbejder ud fra et bæredygtigt
og totaløkonomisk princip.
Målet er, i samarbejde med ESCO entreprenøren, at forbedre
indeklimaet i kommunens ejendomme og reducere kommunens
energiforbrug. ESCO projektet vil omfatte renovering og
forbedringer af bygningernes energiforbrugende anlæg og
klimaskærme.
Den 5. maj 2015 afholder administrationen politisk temamøde
omkring ESCO. Dette er et tiltag i overensstemmelse med
hensigtserklæringerne for kommunens budgetaftale i 2015.
I hvilket omfang at der skal afsættes beløb både til
forundersøgelse og til det egentlige ESCO-projekt vil være afhængig
af den politiske opbakning. Beløbet vil indskrives senere.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Implementering og tidsplan:
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?Ringsted – nærhed, medansvar, medbestemmelse og
mangfoldighed
Ringsted – en unik position for samarbejde og vækst i
erhvervslivet
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Bruttoanlægsudgifter
Tekst
Afledt driftTekst
Vurdering af risici i anlægsomkostninger:
☐ Høj risiko☐ Middel risiko
☐ Lav risiko
Begrundelse: (skal udfyldes, hvis der vurderes at være høj eller
middel risiko)
Udvalg:
PBU
Center:
VEC
Bevilling:
PBU 21 – Ressourcer ift. øget produktion af byggetilladelser og
landzonetilladelser
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Ressourcer ift. øget produktion af byggetilladelser og
landzonetilladelser
Forslagets indhold:
Der er et pres og efterslæb på myndighedsopgaverne på landzone-,
og byggetilladelser, som udfordrer serviceniveauet på begge
områder. Der ønskes en styrkelse af myndighedsudførsel på områderne
ved tilføjelse af et årsværk, der kan løse opgaver på begge
områder.
Det opståede pres og efterslæb kan bl.a. henføres til, at
ressourcer på området er brugt til andre, større projekter i
kommunen, samt øgede antal sager der bl.a. opstår som følge af
digitalisering (lovliggørelsessager, geokodning af ejendomme).
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Servicemål for både byggesager og landzone-tilladelser er under
pres. En yderligere forlængelse af servicemålene vil blot medføre
større bunker og stadig samme antal årsværk til at udføre
opgaverne. Tilføjelsen af et delt årsværk, samt midler til
målrettet spidsbelastninger, på de to faglige områder vil både
understøtte serviceniveauet, der ønskes, samt den tværfaglighed der
bør underbygges på de to fagområder i centeret og ift.
erhvervsnetværket.
Der forventes en større klarhed over servicemål både internt i
centeret, men også i forhold til ansøgninger fra erhverv og
private.
I forhold til ydelseskataloget er der således en direkte
styrkelse af kvalitet og serviceniveau på Byggesager, Registre,
Bygningsforhold, Naturbeskyttelse og Planlægning. Derudover
frigives der ressourcer til at styrke samarbejdet i centeret i
forbindelse med interne høringer på andre faglige områder, der
knytter sig til virksomhedsansøgninger, lokalplaner,
naturbeskyttelse mv.
Implementering og tidsplan:
Ved vedtagelse kræves der ikke yderligere tiltag ud over
ansættelsesproceduren i kommunen.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter i sit indhold og produktion både
”Ringsted – Lev og vær tilgængelig” og ” En unik position for
samarbejde og erhvervsliv og vækst i erhvervslivet”. Med øgede
ressourcer vil der også komme et fokus på at bidrage til at
inddrage borgeren/erhverv som medproducent i arbejdsgangene, der
knytter sig til området.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Omkostninger til årsværk
550
550
550
550
Indtægter
Nettoudgifter
550
550
550
550
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1
1
1
1
Udvalg:
Plan- og Boligudvalget
Center:
Teknik- og Miljøcenter
Bevilling:
Konto 6 (byggesag)
Klima- og Miljøudvalget
KMU 4 – Øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Øget vedligeholdelse af stier, veje og cykelstier
Forslagets indhold:
At sikre en sikker og økonomisk infrastruktur i Ringsted
Kommune. For at have fremkommelighed og sikkerhed for både bløde og
hårde trafikanter skal der være et minimum af registrerede uheld.
Derfor er det afgørende af kommunens vejnet altid er i trafiksikker
stand. Med en øget vedligeholdelses pulje gøres det muligt at
fortsat opretholde et sikkert niveau. Der er et stort pres på
vejnettet og det er derfor vigtigt at være på forkant med
belægnings tilstand for at imødekomme varige skader og
omkostningstunge renoveringer.
Med dette forslag ønskes afsat øget midler svarende til 1 mio.
kr. pr. år i perioden 2016 – 2019 til stier, fortove, veje og
cykelstier. Der er endnu ikke udpeget de præcise strækninger, dette
er et skøn som muligvis ville skulle suppleres.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Implementering og tidsplan:
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
1.000
1.000
1.000
1.000
IndtægterTekst
Nettoudgifter
1.000
1.000
1.000
1.000
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
KMU
Center:
VEC
Bevilling:
Vejvedligeholdelse
KMU 11 – Fejning af veje
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Fejning af veje
Forslagets indhold:
Ved at feje veje oftere kan der spares penge på sugning af
vejbrønde, samt akut udkald på sugning af stoppede vejbrønde,
ligeledes vil tilstoppede rørledninger i nogen grad kunne
undgås.
Dertil kommer at ukrudt langs veje og kantsten vil have
vanskeligt ved at etablere sig, når grus og jord fejes væk, hvilket
gør det hurtigere at komme rundt med dampmaskinen, når
ukrudtstrykket er minimalt.
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Renere kantsten, mindre ukrudtstryk, hurtigere overkørsel med
dampmaskinen. Færre tilstoppede gadebrønde. Der forventes færre
udgifter til sugning af vejbrønde mm i størrelsesorden 30.000
kr.
Implementering og tidsplan:
Opstart 2016
Forslaget vil være 4 årlige fejninger mod de nuværende 2
gange…det beløber sig til yderligere 170.000,- for klasse 1 og 2
veje.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Tekst
140
140
140
140
IndtægterTekst
Nettoudgifter
140
140
140
140
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
Udvalg:
KMU
Center:
VEC
Bevilling:
Vejvedligeholdelse
KMU 12 – Styrkelse af ”én indgang for erhverv og borgere” på
Rønnedevej 9 (for 3 centre)
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Styrkelse af ”én indgang for erhverv og borgere” på
Rønnedevej 9 (for 3 centre)
Forslagets indhold:
Gennem arbejdet i erhvervsnetværket for hele kommunen, og
specifikt fra de tre centre på Rønnedevej 9, er der et ønske om, at
tilgangen til ”én indgang til kommunen for borger og erhverv”
styrkes gennem tilføjelse af et årsværk til håndtering af
receptionen på Rønnedevej 9 for de tre centre (Erhverv-, Fritid og
Kommunikationscenter, Teknik- og Miljøcenter og Vej- og
Ejendomscenter).
Konsekvenser for serviceniveau og kvalitet: (relateret til
kommunens ydelseskatalog)
Med tilføjelse af et årsværk vil der kunne fokuseres på at give
den bedste og mest professionelle betjening – og hjælpe til at
skabe sammenhæng mellem centrene på Rønnedevej 9, hvor vi på mange
forskellige områder møder både erhverv og borgere for første gang,
men også skal vise en ensartethed i serviceniveau efterfølgende.
Det understøtter i ydelseskataloget, Støttefunktioner, og har
mulige afledte effekter på tværs af flere delydelser i de tre
center på Rønnedevej 9.
Der har ikke været afsat midler til denne funktion, og området
har hidtil været dækket gennem kompetencegivende ulønnede
vikariater af 2-4 måneders varighed. Denne løsning betyder, at der
skal ske oplæring af nye personer 3-6 gange årligt, og det er svært
at bevare et ensartet serviceniveau, eller nå at komme i dybden med
den tværfaglige viden, som bør udvises, når borgere og erhverv
henvender sig til kommunen personligt, på mail eller via
telefon.
Vi ønsker at første indtryk af kommunen for både erhverv og
borgere er professionelt, og som sender rette signaler om, hvad
kommunen står for.
Der kan også etableres et samarbejde på tværs af centrene
herunder bl.a. Borgerservice om at ensarte oplevelsen, når man
henvender sig til kommunen, og bygge videre på hinandens erfaringer
for at opnå en best practice på området.
Implementering og tidsplan:
Ved vedtagelse kræves der ikke yderligere tiltag udover
ansættelsesproceduren i kommunen.
Hvilket tema i kommunens vision understøtter forslaget og
hvordan?
Forslaget understøtter visionen ”En unik position for samarbejde
og erhvervsliv og vækst i erhvervslivet” og ønsket om fokus på én
indgang for borger og erhvervsliv, der egentlig understøtter alle
temaerne i kommunens vision.
Det understøttes gennem en mere ensartet, professionel
modtagelse af borgere og erhverv både første gang de retter
henvendelse til kommunen og efterfølgende.
Økonomiske konsekvenser, 1000 kr.
2016
2017
2018
2019
Udgifter
Omkostninger til årsværk
450
450
450
450
Indtægter
Nettoudgifter
450
450
450
450
Personalemæssige konsekvenser,
årsværk
1
1
1
1
Udvalg:
Klima- og Miljøudvalget
Center:
Teknik- og Miljøcenter
Bevilling:
Konto 6
KMU 16 – Øget fokus på den generelle klimatilpasning
Forslagsstiller:
☐ Byrådet ☒ Fagudvalg ☐ Benchmarking
Titel: Øget fokus på den g