Revista NewsLetter 31

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ASAMBLEA ENTREVISTA

El Club de Ejecutivos convocó a miem-bros del Directorio y a los socios del club a la Asamblea Anual.

Lauro Ramírez, de Nova Quality conver-só con nosotros sobre los servicios que ofrece la empresa y los beneficios de la certificacion.

NEGOCIOS DESPUES DE LOS NEGOCIOS

El tradicional encuentro se realizó en Living Room. Los socios presentes disfrutaron de esta velada compartiendo charla y negocios.

2 Con el propósito de mostrar, anali-zar y articular una visión integral del país, el Club de Ejecutivos del Paraguay ha puesto en ejecución

un nuevo programa. Se trata de un ciclo de charlas con el título de REGIONES QUE MUEVEN AL PAÍS.

La economía opera en distintos ámbitos de producción, con sus características parti-culares y niveles de crecimiento, razón por la cual hace falta avanzar hacia un conoci-miento global de su proceso y expansión.

Esta difusión sistematizada, mediante la exposición de expertos e investigadores de nuestra economía, contribuirá no solo a una percepción más objetiva de las zonas y regiones en que se desenvuelven las ac-tividades productivas y empresariales, sino también a promover un clima nacional de negocios. Por eso este programa adquiere una relevancia especial, pues coadyuvará a vincular a los actores económicos y a crear la empatía necesaria para intercambiar ex-periencias y, de ser posible, progresar en

materia de unión y complementación de recursos humanos y de los medios “que mueven al país”.El programa se inició con el análisis de una de las zonas más dinámicas. Así la confe-rencia fue realizada bajo el título de: ITA-PUA, Mirando al Sur. La exposición estuvo a cargo del destacado economista Manuel Ferreira Brusquetti, cuyo tema desarrollado fue el siguiente: “Análisis y oportunidades de negocio de la zona de Itapúa”. En la oca-sión, proporcionó datos de crecimiento de ese importante departamento, y presentó los cuadros y gráficos en que se visualizan las actividades productivas, económicas y financieras de esta zona en el marco de la economía nacional. Además, se refirió a los emprendimientos más importantes en diferentes sectores, y a la especial como favorable oportunidad que ofrece para la inversión.

El expositor comenzó señalando que, al mejorar el Paraguay su clima de negocios, ocupó el año pasado el tercer lugar en cre-cimiento económico a nivel mundial. E in-mediatamente destacó que Itapúa ha sido uno de los principales impulsores de esta positiva realidad. Produce el 13,4 % del PIB nacional y fue responsable de alrededor del 31 % del gran crecimiento que experimen-tamos. Itapúa tiene distritos con niveles de ingresos similares a los países del primer mundo, tales como Pirapó, La Paz y Fram. Asimismo, cuenta con las cooperativas de mayor dimensión y actividad, las que otor-gan el 33 % de la totalidad del financia-miento del sector.

Las variables de ese departamento con rela-ción al país son significativas. En el Paraguay existen 234 distritos y 30 están en Itapúa, re-presentando el 12 %. Su población actual es de 529.253 habitantes, siendo el 8,4 % del país. Y un dato relevante es que el PEA es del 9 %, mientras que la superficie de la re-gión es del 4 %.

En el sector agropecuario la producción de arroz es del 48 % del total del país. Luego siguen girasol con 32,1 %, trigo con 31,1 %, canola con 24,7 %, cerdos con 21,3 %, soja con 18,7 % y maíz con 14,9 %. En cuanto a ganado vacuno es del 3,5 %. Así, Itapúa se ha convertido en un productor de alimen-tos para el mundo. A tal punto que puede

alimentar a más de 10 millones de personas.

Particularmente, es de gran interés el hecho de que en la zona hay una gran inversión en agricultura. Siempre en términos compara-tivos, a nivel país en silos llega a 19,4 %, y en industrias y puertos a un 18,8 %. Y el capital operativo asciende a un 18,3 %. En síntesis, Itapúa posee 1,2 millones de hectáreas pro-ductivas y un 70 % de su territorio está sien-do explotado. De hecho, para la inversión el agroclima es sumamente favorable.

Otro aspecto señalado por el doctor Ferrei-ra se refiere a la situación institucional. Ita-púa tiene menor índice de criminalidad con respecto a Asunción, Central Urbano y Alto Paraná. En algunos distritos, los sistemas de atención sanitaria han sido un ejemplo. Asimismo, las gestiones administrativas son exitosas, especialmente en la concesión de obras, planificación estratégica para el de-sarrollo, participación ciudadana, sistema de catastro y comité de productores.

Por eso, 3 de un total de 15 bancos con 32 % del market share tienen sus sedes en Encarnación. Las mayores multinacionales agrícolas operan también en la región y los dos únicos frigoríficos especializados en cerdos del país están en el departamento. Además se están construyendo dos hote-les de primera línea y tiene los únicos dos monumentos históricos de la Humanidad de NNUU en el Paraguay. Y cuenta con un country club de clase mundial, con una de las mejores canchas de golf de la región.

En Itapúa se trabaja con el sistema de Clús-ter como estrategia de desarrollo, que con-siste en una concentración de empresas en red que se complementan, compiten y cooperan a la vez. Y los clúster avanzan hacia la industrialización y hacia la coordi-nación, la competitividad y la exportación.

Con esta mirada, que pone en pantalla pública a una de las regiones más produc-tivas del país, el Club de Ejecutivos tiende a promover el desarrollo, la competitividad y la diversificación de las actividades eco-nómicas de nuestra sociedad. Y suscitar, al mismo tiempo, el interés en invertir --como tierras de oportunidades-- en el Paraguay.

Edito

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Por Manuel Careaga

MISIONVISION

Somos el escenario para el desarrollo de los socios y protagonistas en el mejoramiento del mundo empresarial

Ser el referente más importante de ejecutivos que lideran el mundo empresarial, potenciando sus competencias para la construcción de un país mejor

COMISION DIRECTIVA

Ciclo de Charlas REGIONES QUE MUEVEN AL PAÍS ITAPUA, Mirando al Sur

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¿Cómo crecer 1000%?

El martes 29 de marzo, en el Hotel Sheraton de Asunción, el Club de Ejecutivos reconoció a la Empresa DHL Paraguay como una de las empresas modelo, referente y contribuyente a la evolu-ción y al desarrollo del país.

Este acto formó parte del programa “Experiencias Exitosas”, del Club de Ejecutivos del Paraguay, el cual distingue a empresas destacadas y aprovecha el espacio de este acto como un momento de encuentro, diálogo y difusión tanto de valores, como procesos e innovaciones de las susodichas empresas.

“¿Cómo crecer 1000%?” es la meta de la que habló el Gerente General de DHL Paraguay, Mauro Rivas, así como de la filosofía de la Alta Gerencia, el liderazgo, el genuino interés por la persona, motivación de las misma y buenos resultados económicos, siempre adheridos a un clima agrada-ble, donde todos convergen en la búsqueda del éxito.

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Invitado especial compartió con los socios

Hablemos en Confianza, tradicional reunión que convoca a importantes personalida-des y socios del Club.

En esta oportunidad nos acompañó el Sr. Manuel Ca-ballero Viceministro de Hacienda.Los socios invitados fueron Pablo Kalbermatten, Rubén Mujica, Alberto Acosta, Manuel Ferreira, Da-niel Elicetche, Walter Hermosa, Álvaro Brasa, Oscar Diesel, Victor Varela, Victor Calcena y Manuel Careaga.

Dentro de la cordialidad que caracteriza estos even-tos, un abanico de temas de interés convirtió el en-cuentro en una nueva ocasión para desarrollar los objetivos del Club en beneficio a sus socios y la so-ciedad.

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“Itapúa, Mirando al Sur”Fue el titulo de la charla inaugural del pro-

grama realizado por el Club de Ejecutivos del Paraguay, el cual consiste en un ciclo de charlas que tienen el objetivo de presentar,

examinar y articular un enfoque integral del país.

La conferencia realizada en el Hotel Sheraton el jue-ves 7 de abril, a las 19:00 horas, estuvo a cargo del Manuel Ferreira Brusquetti, destacado economista egresado de la Universidad Católica, quien además ha realizado otros estudios de posgrado y doctora-do en universidades de Gran Bretaña y de los Esta-dos Unidos de América.

El tema desarrollado en la exposición fue “Análisis y oportunidades de negocio en la zona de Itapúa”, el mismo despegó desde un interesante análisis de la zona de Itapúa, la cual es justamente una de las más dinámicas del país. Por ello también formó parte del análisis el aporte de significativos datos que refle-

jan el crecimiento del Departamento, así como se destacó la importancia de la actividad productiva, económica y financiera de dicha región, inserta en el cuadro de la economía nacional, y algunos de los más relevantes emprendimientos en diversos sec-tores como potenciales puntos de inversión.

Este ciclo de charlas que realiza el Club de Ejecu-tivos posee especial importancia, debido a que la economía en sí misma incita a lograr un conoci-miento global tanto de sus procesos como de su expansión. Para ello es necesario partir de una pers-pectiva específica y objetiva de las regiones don-de se llevan a cabo las principales actividades pro-ductivas y empresariales. De esta manera, gracias a los expositores -expertos de nuestra economía- se espera promover un clima nacional de negocios en la misma medida en que se progresa en cuanto a unión y complementación de recursos humanos y otros medios que “mueven al país”.

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El grupo Bahia de esta forma inau-gura su 15º estación, en la cual el cliente encontrará un servicio dife-renciado que caracteriza al grupo.

Conversamos con Maria José Miranda, Ge-rente de Marketing del grupo Bahia sobre este nuevo emprendimiento.

Cuales son las prinCipales CaraCte-rístiCas de esta nueva estaCión?

Esta estación fue pensada en el importan-te transito que tiene la ruta sobre la cual esta ubicada, por sonde pasan gran canti-dad de camiones en su mayoría con carga agrícola. La infraestructura y la dimensión de esta estación de servicios esta diseñada especialmente para camioneros y clientes que están permanentemente viajando; en ella tendrán un espacio especial, una sala de espera climatizada, equipada con con-fortables sillones, TV con cable y línea baja sin costo alguno, también encontrarán un amplio estacionamiento controlado y sani-tarios exclusivos para los camioneros que realizan viajes largos.

La estación cuenta con la mejor tecnología y esta equipada con todo el mayor confort y seguridad que implica este tipo de nego-cio; todas nuestras bocas de expendio es-tán informatizadas y conectadas a nuestro servidor, lo cual hace que la carga sea segu-ra y los informes salgan automáticamente del servidor, haciendo esto un sistema se-guro, ágil y rápido.

Hay que destacar que nuestra estación de LIMPIO es la primera en contar con un sanitario especialmente preparado para personas con capacidades diferentes, lo que hace único en el país y constituye para nosotros un orgullo poder ofrecer este ser-vicio tan importante ya que hemos sido galardonados por 3 años consecutivos por la SENATUR Y EL TOURING CLUB por los ME-JORES BAÑOS EN LAS RUTAS

Que enContrará y Que puede espe-rar el Cliente de BarCos y rodados en este nuevo loCal?

Nuestro principal objetivo es ser brindar una muy buena atención a todos los clien-tes que viajan por la Ruta III hacia el Norte del País y a toda la comunidad limpeña

La intención justamente es que en este nuevo emprendimiento además de en-contrar la calidad de servicios y productos el cliente pueda sentirse a gusto y pueda encontrar todo lo que necesita, tanto en el mini market como en lo referente de com-bustibles, lubricantes y demás.

Otra característica que nos diferencia es que contamos con los MINI MARKTES más surtidos y completos del país, donde nues-tros clientes encontrarán todo lo que pre-cisen para viajar, para ir al campo, para los camioneros, desde comestibles, gaseosas y bebidas, hasta los mejores obsequios y de-

licatessen, además de un amplio patio para los que les gusta estar al aire libre; es decir tratamos de que nuestros clientes nos vean como MAS QUE UNA ESTACION DE SERVI-CIOS!!

Nuestros combustibles están permanente-mente supervisados y CONTROLADOS por INTN, para así garantizar la calidad y pureza de los mismos. Contamos con el NUEVO EVO DIESEL, que está preparado para mo-tores de última generación y bajo la norma EURO4.También contamos con GLP para automó-viles y para garrafas con todas las normas de seguridad que ello requiere.

Cual es el prinCipal aporte de este nuevo emprendimiento para la Ciu-dad en la Cual esta uBiCada?

Con esta nueva sucursal, estamos creando nueva fuente de trabajo a toda la comuni-dad de Limpio, ayudando al crecimiento y desarrollo de la ciudad, pues todos los funcionarios que trabajan actualmente son limpeños que han sido capacitados y en-trenados por profesionales contratados es-pecialmente para capacitarlos en atención al cliente, normas de seguridad, etc.

El grupo Bahia inaugura una nueva estación

El Grupo Bahia inaugura un nuevo local de la insignia Barcos y Rodados en la ciudad de Limpio. Con una propuesta vanguardista en lo referente a infraestructura y servicios, ya que es la primera estación en Limpio que cuenta con instalaciones adaptadas a deficientes físicos.

Ma. José Miranda, Gerente de Marketing

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Del crecimiento económico expe-rimentado el año pasado, Itapúa fue responsable del 31%, es por eso que puede afirmarse a este

departamento como uno de los principa-les impulsores de la economía del país. Itapúa produce el 13,4% del PIB Nacional y posee distritos (Pirapó, La Paz, Fram) cu-yos niveles de ingresos se asemejan a los de países como el primer mundo y las más grandes cooperativas, las cuales otorgan el 33% del financiamiento del sector.

Itapúa, no sin razón llamada “el granero del país”, se caracteriza principalmente por su producción agraria. El departamento de Itapúa posee alrededor de 1,2 millones de hectáreas aptas para la actividad agrope-cuaria (70% del total departamental), sien-do distribuidas para uso ganadero (39%) y de cultivo (38%). La producción de este departamento –favorecida por las carac-terísticas climáticas propias de la región y la ausencia de elevaciones considerables-

consiste primariamente en plantaciones de trigo, soja, girasol, arroz, entre otros.

Hoy día, hay que destacar que la produc-ción de soja se ve duplicada en relación a la producción de este rubro, diez años atrás. Otro elemento de vital importancia para la economía itapuense es la ganadería, enfa-tizándose la vacuna y, en segundo lugar, la porcina.

Esta característica producción ha converti-do a Itapúa en un productor de alimentos para el mundo, puesto que, mientras que sólo la producción de soja puede alimen-tar a 10 millones de personas (Paraguay alimenta a 50 millones o lo que sería ali-mentar cada año, durante tres días, a toda la población mundial) y su producción de carne posibilita alimentar a más de 1, 7 mi-llones de personas. Por esta razón, existe una gran inversión en la agricultura, en Itapúa, y en ganadería, tanto bovina como porcina.

También, en Itapúa, operan las mayores multinacionales agrícolas y los dos únicos frigoríficos especializados en cerdos, del país.

Además de la fuerte y creciente agroin-dustrialización de las ciudades de Itapúa, esta cuenta con diversos establecimientos del rubro textil y aserraderos y el comercio internacional se muestra próspero, lo cual está vinculado a la habilitación de la repre-sa de Yacyretá y al inminente impulso turís-tico regional.

Esta represa confiere una gran densidad hidroeléctrica, Itapúa produce 29 millones de MW/h por año por habitante. Una per-sona en Itapúa puede encender 483 mil millones de focos de 60 watts por año.

Es por las características de producción ya mencionadas y por la influencia de la represa hidroeléctrica de Yacyretá y el pro-yecto de la futura hidroeléctrica Corpus,

Luego del despegue económi-co presenciado durante el año pasado, nos ponemos a ana-lizar las regiones primordiales del país para el desarrollo económico del mismo y aquí nos encontramos con el De-partamento de Itapúa, el cual se destaca por un constante y pujante proceso de crecimien-to. Y a este proceso no estaría de más considerarlo como uno de los motores base para que esta etapa de crecimiento industrial, empresarial y a nivel país, en general, pueda afir-marse y prolongarse.

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que subrayamos el crecimiento de este polo del país. Y este mismo incremento en la economía departamental trajo consigo una particular transformación urbanística en la región, lo cual aumentó aún más al departamento y su entorno en un espacio recomendable para la inversión.

A las acentuadas particularidades comer-ciales, económicas, del territorio habría que sumarle además los encantos que sólo pueden enfatizar el valor de la inversión. Este atractivo departamento tiene los dos únicos monumentos históricos de la hu-manidad de las Naciones Unidas en Para-guay.

Posee también diversos lugares que fo-mentan las visitas turísticas, tales como El Parque Nacional San Rafael, las ruinas de las antiguas reducciones jesuíticas – conserva-das y declaradas como Patrimonio Univer-sal de la Humanidad-, luego también po-demos mencionar lugares históricos como

son las cercanías del arroyo de Tacuary, espacio donde se libró la Batalla del 9 de marzo de 1811, contra el ejército del Gral. Belgrano.

Y, cerca a la ciudad de Encarnación, el es-cenario en el cual se realizó el pasaje del ejército aliado, durante la Guerra de la Tri-ple Alianza. Debido al valor del turismo en esta región, hoy día se están construyendo otros dos hoteles con más de 200 camas y de primera línea, además de poseer un country club de clase mundial y con una de las mejores canchas de golf (de la re-gión).

Mientras que la ubicación geográfica para la salida de productos, la infraestructura y logística de Itapúa son aspectos que justi-fican la inversión en esta región, hay tam-bién otras características institucionales se ven fortalecidas, como son el menor índice de criminalidad (en comparación a Asun-ción y Alto Paraná, por ejemplo), el ejem-

plo que distritos como Fram o Carmen del Paraná han puesto en cuanto en atención sanitaria y, no hay que dejar de mencionar las exitosas gestiones administrativas. Estas consisten en concesiones de obras, plani-ficación estratégica para el desarrollo, par-ticipación ciudadana, sistema de catastro, un comité de productores, la instalación de más de 200 silos, la instalación en Encarna-ción de un total quince bancos con el 32% del market share, etc.

Todo esto hace de Itapúa una región atrac-tiva, llena de riquezas naturales, históricas, productivas, y por ello, una zona interesan-te para una provechosa inversión.

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Socios compartieron una agradable velada en Living Room el pasado 17 de marzo. Negocios después de los negocios fue el centro de la conversación y

los presentes disfrutaron de un excelente servicio y un ambiente exclusivo.

Tradicional encuentroen Living Room

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Asam

blea

AsambleaClub de Ejecutivos Los socios fueron convocados a la Asam-

blea anual que se realizó en la sede del Club. Durante la misma la directiva presentó el balance y la memoria co-

rrespondiente al año 2010. Posteriormente los presentes compartieron un breve refrigerio.

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Lauro Ramírez López, Director Ejecutivo NQAR Paraguay

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Nueva empresa certificadora ISO: Nova Quality Assurance

Register (NQAR)La organización iso

ISO (Organización Internacional de Normalización o standarización)

es una red de institutos de estándares nacionales de 159 países, un miembro por país, con una Secretaría Central en Ginebra, Suiza, que coordina el sistema. ISO es una Organización No Gubernamental que forma un puente entre los sectores público y privado, permitiendo un consenso para llegar a soluciones que satisfagan tanto las necesidades de negocios como las necesidades más amplias de la sociedad. La estandarización hace una contribución enorme y positiva para la mayoría de los aspectos de nuestras vidas, ya que garantizan las características deseables de los productos y servicios tales como la calidad, respeto al medio ambiente, seguridad, fiabilidad, eficiencia y capacidad de intercambio.

nova Quality assurance register

Es una entidad de certificación privada e independiente que ofrece un nuevo concepto de servicios de certificación, con imparcialidad, calidad y profesionalidad. Sus servicios van destinados a todas las organizaciones tanto privadas como públicas que deseen obtener un reconocimiento de cumplimiento, emitido por una entidad independiente.

Su actividad principal es la planificación y realización de auditorías de sistemas de

gestión en el ámbito de las organizaciones, con el objeto de determinar si el sistema de gestión de las mismas, cumple con los requisitos establecidos en las normas de referencia (UNE-EN-ISO 9001:2008, UNE-EN-ISO 14001:2004) a efectos de conceder, mantener, suspender o retirar una certificación.

Pueden ser certificados productos o procesos en las empresas. En muchas regiones del mundo, la Certificación de productos es necesaria y obligatoria incluso para estar en el mercado, y el Organismo que entregue la certificación, tiene que estar Acreditado para ello. No sucede lo mismo con la certificación de procesos de gestión de calidad, donde el Organismo que certifica, llamado Entidad de certificación, no tiene la obligación de estar Acreditado sino que puede hacerlo de manera voluntaria.

Nova Quality, aún siendo voluntaria y no obligatoria la Acreditación para otorgar la certificación de procesos de gestión de calidad en las empresas y organismos, está igualmente Acreditada para otorgar la Certificación.

importancia de la acreditación

La acreditación es la herramienta establecida a escala internacional para generar confianza sobre la actuación de un tipo de organizaciones muy determinado que se denominan de manera general Organismos de

Evaluación de la Conformidad y que abarca a los Laboratorios de ensayo, Laboratorios de Calibración, Entidades de Inspección, Entidades de certificación (como Nova Quality) y Verificadores Ambientales.

El objetivo principal de la actuación de los Organismos de Evaluación de la Conformidad es el de demostrar a la sociedad (Autoridades, empresas y consumidores en general) que los productos y servicios puestos a su disposición son conformes con ciertos requisitos relacionados generalmente con su Calidad y la Seguridad.

El valor de las actividades de evaluación de la conformidad con las Normas ISO depende en gran medida de la credibilidad de los Organismos que las realizan y de la confianza que el mercado y la Sociedad en general tenga en ellos. Para lograr esa confianza y credibilidad es preciso establecer un mecanismo independiente, riguroso y global que garantice la competencia técnica de las empresas y entidades, y su sujeción a normas de referencia.

La cultura de la calidad es la mejor garantía para lograr, de a poco, elevar la cualidad de vida en todos los ámbitos de la sociedad, y Nova Quality Assurance Register quiere contribuir de manera decisiva a esa cultura.

En el marco del pri-mer Happy Hour del año del Club de Ejecutivos, fue presentada la em-presa Nova Quality Assurance Register, certificadora ISO.

Para conocer más al respecto, muy bre-vemente se presen-tan las ideas y con-ceptos principales respecto a NQAR y la actividad en sí de la certificación ISO.

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El complejo Agua Vista, hoy día puede considerarse una realidad. Este emprendimiento alberga a más de 150 familias propietarias y

ofrece un lugar único, el cual se carac-teriza por su moderna infraestructura y una planificación urbanística interna. Membresía residencial

Esta membresía le permite a usted disfrutar de todos los beneficios del Club por 20 años. El Club de Campo cuenta con diez unidades habitacionales distribuidas en cinco bloques, todos con vista al río Paraná, y cuenta con dos dormitorios en suite, jacuzzi, área social amoblada con chumenea, direct tv, tv led y wifi, mientras que las terrazas complementarán el exclusivo paisaje que lo rodea.

Casas unifamiliares

Construidas para brindar un espacio ideal para cada integrante de la familia, el trabajo de arquitectos nacionales y extranjeros proyecta lo último en tendencias de vida country.

Casas Bauhinias

Integradas al conjunto y en un contexto de barrio interno, dentro de la urbanización, se distingue el diseño flexible de las casas, cuya funcionalidad está definida según el propietario.Estas casas cuentan con equipamiento de cocina, dormitorios, salamandra, finas terminaciones en las paredes y otros detalles que dan a estas construcciones un concepto delicado y atractivo.

Club House principal

Es el ambicioso proyecto del Club, el cual constituirá el corazón de la urbanización. Estará situado en la cima de la loma privilegiada, y estará posicionado como un elemento de diseño contemporáneo, dominante en el conjunto por su autoridad arquitectónica.

Un puente general da acceso al nivel de planta baja, planta de uso público elevada, con ventanas y galerías con vista al paisaje exterior.

Integrando las capacidades del restaurante, el bar social y el gran deek con vista al Río Paraná, se pueden albergar hasta 1500 personas en eventos sociales.

actividades

Hoy día, ya están habilitadas, para socios e invitados, las tres primeras canchas de tenis de polvo de ladrillo. Nueve canchas preparadas para ser escenarios de eventos deportivos, tanto nacionales como internacionales, consistirán el sector destinado para el tenis.

El campo de golf fue construido sobre suaves ondulaciones en 60 has. y bajo las normas de la Asociación Americana de Golf – USGA, con el objetivo de desarrollar campeonatos de cualquier categoría.

Además, el club cuenta con un sector especial destinado al fútbol, el cual cuenta con cancha principal de fútbol de 110x70mts. con riego automatizado y gramilla de bermuda, rodeada de áreas verdes para el esparcimiento. Una cancha de fútbol suizo iluminada y con césped sintético y una cancha de vóley complementan el área deportiva.

puerto náutico agua vista

Este proyecto contará con una superficie de 4 hectáreas, canal de tránsito para las embarcaciones, fondeadero, rampa de botadura y un área cubierta para taller, obrador y guardería de embarcaciones. Y más abajo, en el extremo de las aguas, se dispondrá de un club náutico y playa.

Agua Vista es un emprendimiento inmobiliario, ubicado en el departamento de Itapúa, que ofrece una singular oportunidad para tejer nuevos lazos con la asombrosa belleza que la naturaleza de nuestro país puede ofrecernos y para experimentar actividades recreativas diferentes, al aire libre, sumergidos entre la naturaleza.

Un destino original: Agua Vista

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N o son pocas las veces en las que las empresas insisten en definir disposiciones y complicados procesos con el fin de, de algún

modo, argumentar cuán importantes y extraordinarios son los mismos para la organización.

Cuanto más complejas las estructuras y sistemas, mejores y más eficaces han de ser ¿No? Al menos eso es lo que nos gusta creer; para que los procesos o procedimientos que creamos no sean vagos o superficiales, creemos necesario incluir infinitud de variables, de diagramas de flujos, esquemas que presenten cualquier posible obstáculo con el cual podamos encontrarnos en el camino… no importa qué tan insignificante sea.

Con decorar sistemas propios de “alta ingeniería de manegement” podemos ya escribir nuestro propio manual operativo y aplicarlo a “equipos profesionales de alto rendimiento”.

Pero la realidad es que no se trabaja con el ser, con el individuo ni con la modificación del hacer del mismo. Haría falta añadir al manual un capítulo sobre responsabilidad y compromiso, quizá un apéndice sobre cordura y simplicidad al trabajar en los procesos del “desarrollo profesional”. En lugar de pujar y perder tiempo en tratar de manejar el destino de

la persona… ¿No sería mejor mostrarle la dirección y que el individuo pueda construir su propio destino, exponiendo sus propias expectativas, como ser autónomo?

Con tal de cumplir con los objetivos propuestos, varias veces los departamentos de Recursos Humanos tratan de ser ellos quienes labran el destino de sus empleados, “héroes de sus destinos”. Lo cierto es que esto no es posible sin terminar algunas veces llevándolos por caminos, por destinos, no tan afortunados.

No es lo mismo “tenerlo a uno en cuenta” que “contar con uno”. La primera perspectiva, trabaja desde un punto de vista que conlleva a la depreciación del individuo como persona, profesional y ser social. Al hablar de “contar con uno”, en cambio, le hacemos a este dueño y señor de su destino. Así, la construcción de los procesos de desarrollo profesional queda delegada a los protagonistas. Al individuo.

Esto no tiene que ver con liberalismo, es dejar al individuo que se comprometa con lo que quiere ser. Con lo que quiere hacer. La Dirección de Recursos Humanos debe ser nada más que el cuerpo que le permita a este individuo producir su propia transformación,

estableciéndole un marco y las reglas entre las cuales se debe movilizar. Del resto debería encargarse la persona a la cual le traspasamos la responsabilidad, y ella debe no hacer lo que desee, sino desarrollar la capacidad de discernir por sí mismo, elegir y comprometerse con las decisiones que tome.

No es difícil la tarea, simplemente habría que trabajar desde una perspectiva sencilla y, paralelamente, compleja. Bueno, esto no suena tan simple, pero la verdad es que para lograrlo sólo necesitamos conocer a nuestros equipos. Si conocemos a nuestro equipo, conocemos sus objetivos, la visión desde la que trabajan, cómo se apropian de la responsabilidad que se les es confiada y cómo la emplean como capacidad para tomar una decisión.

Luego, dejamos que la gente se transforme en protagonistas de sus propios logros, ambiciones y, claro, de los resultados. Esto debería ser uno de los principales objetivos de aquellos que trabajan con los equipos de las empresas; crear un espacio donde las personas se unan al reto y se conviertan por ello en parte de la solución y del éxito.

Apostando por la creatividad y la productividad se pueden obtener resultados sorprendentes.

En muchas empresas, cuando se encarga a la Dirección de

Recursos Humanos que defina un sistema para evaluar

y desarrollar “Equipos de Alto Rendimiento”,

esta más bien comienza a desarrollar un complejo y enmarañado sistema para

crear “superhombres”. Pero a veces, la respuesta

es sencilla. Y lo sencillo no necesariamente significa poco

profundo ni, mucho menos, falta de resultados.

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1-ALQUILER DE SALON AUDITORIO:

• Media Jornada gs. 220.000 IVA incluido (mañana o tarde durante la semana)• Jornada completa gs.375.000 IVA incluido (dia)• Jornada de 18:00 en adelante o sábado es de gs 440.000.Observación: se cobra alquiler del salón, a partir de reuniones de 6 personas, menos personas el uso del local no tiene costo para los socios

2-SERVICIOS DISPONIBLES:

• Sala de reunión equipada con de monitor plasma de 52’, papelógrafo, aa, servicio de café. • Formatos de sala Auditorio para 24 personas, directorio 15 personas.• Disponibilidad deservicio de coffee break (café, leche, té, chipita, alfajores, galletitas saladas, gaseosa y agua). Costo del coffee breack del club gs. 15.000 por persona.• Otros servicios: almuerzo, cocktail, mozo, bebidas se presupuesta de acuerdo a necesidad.

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Turis

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Ecoturismo por la Reserva de San Rafael

La Serranía de San Rafael, anterior-mente declarada como Parque na-cional y luego categorizada como Reserva de Recursos Manejados, es la

última concentración de bosques en el Pa-raguay. Se encuentra al sur de Caazapá y al norte de Itapúa, departamento que gracias a su infraestructura vial posibilita el acceso más fácil a la reserva, puesto que por el oeste no hay buenos caminos.

Esta Reserva posee en total 73.000 hectáreas y es por ello considerada la mayor área protegida en la región ecológica del Bosque Atlántico Alto Paraná en el Paraguay y esta región constituye asimismo parte del Acuífero Guaraní (la más grande zona de reservorios de agua dulce de Sudamérica).

Las tierras de San Rafael son considerablemente fértiles, ellas se ven surcadas por ríos y decoradas por variada flora. De esta, hasta ahora, 282 especies fueron identificadas incluidas algunas especies medicinales que representan el 52% del total de plantas medicinales amenazadas a nivel nacional. Y, respondiendo a la fauna, esta es uno de los espacios más importantes para la protección de aves del Neotrópico, numerosos anfibios, reptiles y peces. Además, se pueden encontrar hasta 61 especies de mamíferos silvestres, cuyas poblaciones se redujeron considerablemente como consecuencia de la pérdida de sus hábitats, la contaminación de las aguas y la caza indiscriminada.

Pero aquí no son la flora y la fauna protegida las protagonistas únicas; existen conviviendo con estos recursos naturales y en un escenario natural algunas comunidades indígenas, como es la de los Mbya Guaraní, las colonias de campesinos agricultures y los grandes establecimientos agropecuarios. Actualmente, 34 comunidades indígenas se hallan en el área de influencia de la reserva, 20 dentro de los límites de la misma y 14 en zona de amortiguamiento. Además, la presencia de descendientes de inmigrantes de diferentes nacionalidades, le confiere a la región escenas de manifestaciones culturales expresadas en fiestas, comidas típicas, vestimenta, arquitectura, etc.

El Bosque Atlántico Alto Paraná es una de las ecorregiones más cuantiosas, biológicamente hablando. Húmedos bosques forman un centro propio y exclusivo de esta región, definido para varios grupos de flora y fauna que en otros lugares del mundo no podrían encontrarse. Sin embargo y lastimosamente, este se ha convertido en una zona constantemente conflictiva como consecuencia de la polémica entre la necesidad de conservarlo y otras prácticas que atentan hacia su preservación (por ejemplo, la agricultura mecanizada o la sobreexplotación forestal)

Bosques tropica-les y un suelo colo-reado por una ar-moniosa y variada paleta de colores rojizos bañados por una espesa niebla, atravesada a ratos por inmen-sos lapachos… un paisaje hermoso con el cual pode-mos toparnos al visitar la reserva natural San Rafael.

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Inst

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sNUEVOS SOCIOS

ENERO

ALLAN SOSA DIRECTOR LA GALERA S.R.LCESAREO GIMENEZ DIRECTOR GIMENEZ CALVO SAC

FEBRERO

FERNANDO PACIELLOGERENTE GENERALFINANCIERA EL COMERCIO S.A.E.C.A.RODRIGO AYALA LANDAUER GERENTE COMERCIAL HIDROCENTERHUGO CATALDO FERNANDEZDIRECTOR NETSYSTEM S.A.

MARZO

CARLOS GÓMEZ APONTE DIRECTOR GENERALE-M S.R.L. FABIANA DI TORE DIRECTORA LAZOS S.A. GUSTAVO LEITEDIRECTOR GERENTE PARTNERS S.A.

ABRIL

RICARDO VILLATE PRESIDENTE MAXICAMBIOS S.A.MARCOS LACARRUBBA GERENTE DE CUENTAS ESPECIALESPROTEK S.R.L.

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Martes 21 de junio - 17hs. Gran Salón Granados Park Hotel

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ivo LLegó aL Paraguay eL nuevo “SSangyong Korando”

El Nuevo KORANDO, se ha diseñado bajo el lema “atractivo y dinámico”, y consigue armonizar la potencia de un SUV y la suavidad refinada de un sedán. Representa el concepto concreto de “un vehículo crossover de estilo urbano”, lo que supone un paso adelante del CUV, (Crossover Utility Vehicle). De tamaño ideal, con amplia capacidad para todos, fácil de controlar, y con una excelente eficiencia de potencia y consumo, el Nuevo KORANDO es el perfecto CUV para el estilo de vida urbano y rural. Llegan en tres versiones, Mecánico 4x2 de 6 velocidades, Automática 4x2 de 6 velocidades E-Tronic y Automática 4x4 de 6 velocidades E-Tronic y entre su equipamiento está la posibilidad de contar con Doble Airbags (conductor y acompañante), Aire Acondicionado, Equipo de sonido con Rradio/CD/MP3/USB y conexión Auxiliar, Llantas de aleación aro de 17 pulgadas, Faros anti nieblas y frenos ABS entre otros.Representa y distribuye en Para-guay Censu S.A. Tel. 663.800

evento data Center

Netlogic realizo su Primer Evento exclusivo sobre Data Center el día Martes 22 de marzo en el Hotel Villa Morra Suites. Contando con la presencia de profesionales del exterior quienes estuvieron a cargo de dictar los temas tratados, entre ellos el Ingeniero Luis Eduardo Silva de Furukawa Brasil, quien se encargo de hablar sobre Cableado Estructu-rado para Data center y Data Center Inteligente. Por otra parte, se conto además con la presencia de Marcelo Donato, profesional de la marca APC Argentina, especializados en Sistemas de Refrigeracion; Soluciones de energía, Racks y Accesorios quien

tuvo a su cargo el desarrollo del tema Infraestruxure, Arquitectura para Centro de Datos.

No podría faltar la presencia de Oradores locales, entre ellos el Gerente General de la firma Netlogic, Sr. Luis Ismael quien se explayo sobre las Normas stándar TIA 942 y Mejores Practicas, y como cierre a tan importante evento se conto con un caso de Éxito de Netlogic y estuvo a cargo del Sr. Gabriel Marzorati de la firma Nucleo S.A. quien expuso en una presentación su experiencia en tan importante trabajo realizado.

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La nueva MasterCard Black posee beneficios exclusivos como MasterAssist Black, MasterSeguro de Viajes y Servicios Concierge de Asistencia Personal en el país donde se encuentre.

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