Revista Empresa Exterior - 251

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These assessments are, as always, subject to the disclaimer provided below. Cautionary Note Regarding Forward-Looking Statements: Certain of the statements contained herein may be statements of future expectations and other forward-looking statements that are based on management's current views and assumptions and involve known and unknown risks and uncertainties that could cause actual results, performance or events to differ materially from those expressed or implied in such statements. In addition to statements which are forward-looking by reason of context, the words ‘may, will, should, expects, plans, intends, anticipates, believes, estimates, predicts, potential, or continue’ and similar expressions identify forward-looking statements. Actual results, performance or events may differ materially from those in such statements due to, without limitation, (i) general economic conditions, including in particular economic conditions in the Allianz SE's core business and core markets, (ii) performance of financial markets, including emerging markets, (iii) the frequency and severity of insured loss events, (iv) mortality and morbidity levels and trends, (v) persistency levels, (vi) the extent of credit defaults (vii) interest rate levels, (viii) currency exchange rates including the Euro-U.S. Dollar exchange rate, (ix) changing levels of competition, (x) changes in laws and regulations, including monetary convergence and the European Monetary Union, (xi) changes in the policies of central banks and/or foreign governments, (xii) the impact of acquisitions, including related integration issues, (xiii) reorganization measures and (xiv) general competitive factors, in each case on a local, regional, national and/or global basis. Many of these factors may be more likely to occur, or more pronounced, as a result of terrorist activities and their consequences. The matters discussed herein may also involve risks and uncertainties described from time to time in Allianz SE’s filings with the U.S. Securities and Exchange Commission. The Group assumes no obligation to update any forward-looking information contained herein.

In the Headlines

FIGURE OF THE WEEK: 2.8% >REVISED US Q4 2010 GDP GROWTH

Euro-zone and EU: Interim forecasts On 1 March, the European Commission released its interim forecasts for the EU. Based on updates for the seven major countries within the grouping, the economic growth rate for the Euro area in 2011 was revised up to 1.6% (from 1.5%) and for the EU to 1.8% (from 1.7%). According to the Commission, the recovery is strengthening and, despite continuing tensions relating to sovereign debt, encouraging signs are set to continue. The latter include positive EU business sentiment and improvement in corporate profitability ratios and in credit conditions for households. However, in line with the surge in energy and commodity prices, inflation forecasts have increased. For the Euro area, inflation is now forecast to average 2.2% in 2011 (previously 1.8%) and for the EU 2.5% (from 2.1%), although, inflationary pressures will be limited by low wage growth.

US: Economic data Real, annualised Q4 GDP growth was revised down 0.4pps to 2.8%, reflecting a fall in state and local government spending. January real personal incomes increased 0.8%, setting a decent 3.4% yr/yr pace. However, much of the North-east experienced the heaviest January snow on record, driving real personal consumption expenditures down 0.1%, the first loss in nine months, which left the yr/yr rate at a tepid 2.8%. February’s ISM Manufacturing Index showed exceptional strength, particularly in new orders and employment. Yet all this news is supplanted by rapidly increasing oil prices, which, if they continue at such a pace and stay elevated for several months, could cripple the recovery. However, Fed Chairman Bernanke yesterday brushed aside any idea that high oil prices would lead to higher inflation or that they were influenced by QE2.

India: State budget and GDP growth On 28 February, the state budget for FY2011/12 was unveiled, indicating large increases on social spending and infrastructural improvements, while privatisation proceeds are projected at around USD9bn. Overall, the budget deficit is forecast to fall to 4.6% of GDP from 5.1% and more than 6% in the previous two fiscal years. Meanwhile, Q4 2010 real GDP increased by 8.2% yr/yr (8.9% Q3), below median expectations, although the manufacturing PMI increased to 57.9 in February, indicating continuing strong growth expectations. Indeed, the GDP growth figures underlying the budget data are 8.6% in FY2010/11, followed by 9% in 2011/12. The latter may be challenging, given global uncertainties, and, in particular, high energy and food prices are inflationary concerns that will probably lead to further monetary tightening. Even so, expect growth of 8.5-9% this FY.

EH Country grade changes: Two downgrades Bahrain: downgraded to B from BB. This reflects the potentially prolonged uncertainty with regard to the ongoing demonstrations for political reform and the counter measures adopted by the authorities, as well as the potential economic impact. In the shorter-term, the latter relates to infrastructure destruction and loss of output and in the longer-term to the loss of business through the financial sector, although the overall economic impact should be limited if there is a negotiated outcome to the political situation.

Libya: downgraded to D from C. Already considered a higher risk country, the move into the highest risk category reflects the rapid increase in political instability and the highly uncertain outlook. There is potential for an extended period of breakdown, with an attendant disruptive impact on oil and gas output and the business environment more generally.

Countries in Focus

Mediterranean countries & Africa – South Africa: Budget Last week’s state budget projects a deficit of 5.3% of GDP in FY2011/12, an increase of 0.7pps on earlier forecasts and providing support for President Jacob Zuma’s state-of-the-nation declaration to push to create jobs. Nevertheless, lowering the fiscal deficit remains a longer-term aim, although targets of 4.8% and 3.8% of GDP in the following two fiscal years look ambitious. The underlying growth assumption behind the budget data is GDP expansion of 3.4% yr/yr in 2011 (2.8% outturn in 2010), which appears achievable, subject to uncertainties in the global outlook. Q4 2010 GDP increased by 3.8% yr/yr and the PMI increased to 54.8 in February, registering a fourth consecutive monthly expansion in the manufacturing sector, suggesting a relatively sound basis for overall growth in 2011.

Americas – Colombia: Interest rates The central bank raised the policy interest rate by 25bps to 3.25% at the end of last week. This was the first change since April 2010, when the bank lowered the rate by 25bps. Relatively strong growth, which the bank expects will eliminate the output gap by mid-year, robust internal domestic demand and credit dynamics, inflation expectations at the upper-end of the 3% plus or minus 1% target range and a rise in actual inflation to 3.4% yr/yr in January were among the reasons cited for the increase. Further modest tightening may be required in coming months, although inflation is expected to remain within the target range and growth of real GDP should slow to 3.5% in 2011 (after around 4% in 2010, based on three quarters of data.

Asia-Pacific – Malaysia: Strong domestic demand in 2010 Q4 real GDP growth slowed to 4.8% yr/yr from 5.3% in Q3. Full year 2010 growth came in at 7.2% (-1.7% in 2009), driven by domestic demand, although partly reflecting base effects in H1 and strong inventory restocking in Q2 and Q3. Private consumption expanded by 6.6% in 2010 and investment by 9.4%, while government spending was almost flat at 0.1% as fiscal stimulus ended mid-year. Net trade made a negative contribution to growth as exports grew by 9.8% but imports increased by 14.7%. On the supply side, manufacturing growth of 11.4% led the way in 2010. Services expanded by 6.8%, construction by 5.2% and agriculture by a modest 1.7%. In 2011, expect growth to moderate to around 4.5% as both base effects and inventory restocking will diminish.

Europe – Slovenia: Gradual recovery continues Seasonally and working-day adjusted Q4 real GDP growth picked up to 0.6% qtr/qtr from 0.3% in Q3. In unadjusted yr/yr terms, Q4 growth accelerated to 2.1% from 1.7% in Q3. Calendar 2010 GDP increased by 1.2% (-8.1% 2009), with domestic demand accounting for 0.4pps, although this has to be attributed to inventory restocking, which contributed 1.6pps. Private consumption increased by 0.5% and government consumption by 0.8%, while investment decreased by 6.7%. Net trade contributed 0.8pps to full year growth as the expansion of exports (7.8%) outpaced that of imports (6.6%). However, in Q4 the growth dynamics shifted from external demand (-0.2pps) to domestic demand (2.2pps). Expect modest GDP growth of around 2% in 2011.

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La marca hotelera Prestige Hotels of the World, pertene-ciente a Keytel, refuerza su pre-sencia en Estados Unidos tras cerrar un acuerdo de partnership con Prestige Resorts & Destina-tions (PR & D), compañía nor-teamericana que lleva en el mer-cado desde 1986 y que se dedica a la representación de hoteles de 4 estrellas superior y 5 estrellas. Este acuerdo permitirá a Presti-ge posicionarse estratégicamente en el mercado norteamericano. Se busca así afianzar la estrate-gia de marketing y ven-tas de PHW en el seg-mento MICE de Esta-dos Unidos gracias al know how de este nue-vo socio y de su sólida estructura comercial: PR & D posee una red de 35 oficinas distribui-das a lo largo del terri-torio americano. Según el director gene-ral de Keytel, José María Vila, "este acuerdo es muy favorable para ambas compañías y con él ob-tendremos un importante valor añadido gracias a una mayor

cobertura geográfica que nos afian-za en el mercado americano". Blair Mckeever, fundador y pre-sidente de PR & D "con este acuerdo con PHW, somos capa-ces de ofrecer reservas indivi-duales a través de GDS Y CRS y comercializar a nuestros hoteles ofreciendo nuestro know how de 25 años de experiencia en el mercado". Prestige Hotels of the World by Keytel es la primera marca espa-ñola de hoteles de alta gama a nivel internacional cuya misión

es transmitir valores de exclusivi-dad y excelencia de servicio que priman en cada uno de los hote-les afiliados, y que permiten

hacer sentir a sus clientes estan-cias únicas. Para formar parte de Prestige Hotels of the World by Keytel, los establecimientos deben cumplir los siguientes requisitos: pertene-cer a una tipología de producto de alta gama, disponer de un mínimo de 30 habitaciones y cumplir unos estrictos estándares de calidad. Para garantizar estos estándares, la marca realiza una auditoria exclusiva de más de 600 parámetros sobre la gestión global de las 5 áreas operativas de un hotel: zonas exteriores, recep-ción, zonas comunes, habitacio-nes y restaurante-desayuno. Keytel es una compañía española de representación hotelera que comenzó su trayectoria empresa-rial en 1973. Desde sus sedes en Barcelona y Madrid presta servi-cios exclusivos de comercializa-ción, marketing y distribución a los cerca de 1.700 hoteles que representa en todo el mundo. Forma parte del Grupo Hotusa, que en su seno alberga además la cadena de hoteles independientes Hotusa Hotels y Elysées West Hotels, el Touroperador Restel, la empresa tecnológica IGM Web, la website de gestión y reserva on-line Hotelius.com, así como una división de explotación hotelera compuesta por más de 100 esta-blecimientos. Prestige Resorts & Destinations

comprende un portfolio de resorts de alta gama alrededor de todo el mundo y de 25 empresas con probada experiencia en la gestión de destinos (DMC) que se ocupa de las necesidades de reu-niones y del sector de incentivos del mundo entero. Con sede en Min-neapolis, Prestige posee un gran conocimiento del producto que le per-

mite ayudar a planificadores a llevar a cabo acontecimientos realmente únicos en destinos excepcionales.

Prestige Hotels of the World de Keytel refuerza su presencia en el mercado norteamericano La cadena hotelera española cierra un acuerdo con la compañía norteamericana Prestige Resorts & Destinations.

Rodrigo Conde

Keytel es una compañía española de repre-sentación hotelera que comenzó su trayec-toria empresarial en 1973. Desde sus se-des en Barcelona y Madrid presta servicios exclusivos de comercialización, marketing y distribución a los cerca de 1.700 hoteles que representa en todo el mundo.

Spa del hotel 5 estrellas Atrium Prestige Thalasso de las Islas de Rodas, Grecia.

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Portbooker continúa su proceso de internacionalización: Tras la exitosa apertura de la delegación en New York, la compañía ma-llorquina que es la mayor central de reservas de amarres y guía de puertos deportivos del mundo, anuncia la inauguración de una nueva oficina en Amsterdam, otro paso de una expansión inter-nacional que continuará en otros continentes a lo largo del año. Portbooker se inauguró con la idea de ser un negocio internacio-nal y, con innovación, esfuerzo, personal especializado e impor-tantes acuerdos con los principa-les puertos y marinas de todo el mundo, lo está consiguiendo. Desde su nacimiento en 2006, Portbooker ha duplicado el número de empleados y ha crecido en volu-men de negocio; sólo en el último año el número de reservas tramitadas ha crecido un 34%. Entre sus últimas novedades des-taca la creación de una tarjeta de puntos, la primera del sector náu-tico, con la que pretende agrade-cer la fidelidad de sus principales clientes -armadores, patrones y capitanes de yate- y mantenerse en la vanguardia tecnológica de la contratación de amarres y barcos de charter a través de Internet. La nueva tarjeta "Ocean Miles" acumula puntos al reservar ama-rres a través del portal global Portbooker.com, que da acceso en apenas unos pocos clicks a la oferta de prácticamente cualquier

puerto del mundo. Cada 20 euros pagados en reservas de amarres y charters en Portbooker.com se transforman en un "ocean mile", que luego pueden ser canjeados por productos Apple o prendas de vestir de la marca Slam. Con sólo 50 "ocean miles", el titular de la tarjeta puede conse-guir, por ejemplo, un iPod shuf-fle o unos guantes G Pro Sailing Glove. Una tableta iPad está valo-rada en 490 millas virtuales, mientras que el producto de ma-yor valor del programa de puntos, el ordenador iMac, se puede obte-ner por 1.200. Paco Gimena, Consejero Delegado de Portboo-ker.com, explica que con esta tarjeta "hemos querido atender de la mejor manera esa petición y reconocer la confianza de los ca-pitanes de yate y armadores en nuestro portal". Para avanzar en su proceso de expansión internacional la em-presa recibió la ayuda del progra-ma PIPE (Plan de Iniciación a la Promoción Exterior) desarrollado por el ICEX. El responsable del Instituto Español de Comercio Español en Baleares, Luis Miguel Herrero, comenta que "nos senti-mos orgullosos de haber colabo-

rado en el proyecto de expansión de Portbooker a través del pro-grama PIPE". Herrero asegura que "la filosofía y el modelo de negocio planteado por los promotores de Portbooker encajaba perfectamente con la filosofía del programa. A partir de ese momento se inició el trabajo de diseñar una estrategia interna-cional con la colaboración de un consultor especializado, y de po-ner en marcha acciones y activi-dades de promoción y marketing de acuerdo a esa estrategia (viajes, adaptación web o ferias), en las que el PIPE ha colaborado con la empresa" Según Herrero "la concepción internacional del negocio requie-re de unos empresarios y em-prendedores con mentalidad abierta y dinámica, que además sean capaces de crear estrategias a medio plazo y tomar decisiones acertadas para el crecimiento del proyecto. Y es lo que los directi-vos de Portbooker han demostra-do en todo momento". El directi-vo del ICEX explica que "Sin du-da, se trata de un caso de éxito para el programa y nos sentimos orgullos de haber contribuido en algo al desarrollo de Portbooker".

Rodrigo Conde

Para avanzar en su proceso de expansión internacional Portbooker recibió la ayuda del programa PIPE, del ICEX-

Portbooker continúa con su expansión internacional con la apertura de una nueva oficina en Amsterdam La empresa española es la mayor central de reservas de amarres y guía de puertos deportivos del mundo.

Desde su nacimiento en 2006, Portbooker ha duplicado el número de empleados y ha crecido en volumen de ne-gocio; sólo en el último año el número de reservas trami-tadas ha crecido un 34%.

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Scati Labs, compañía líder en el desarrollo, fabricación y comer-cialización de sistemas de vi-deovigilancia, abre una filial en París y amplia significativamen-te su presencia internacional. La compañía española ha deci-dido instalarse en Francia cre-ando una sociedad que le per-mitirá desarrollar los mercados de Francia, Bélgica y Norte de África y atender con mayor efi-cacia las necesidades de los sus clientes. Para la nueva oficina parisina se incorpora como socio director Christophe Doumenc, reconoci-do profesional experto en el mundo de la seguridad y buen conocedor del mercado. Al igual que el modelo de actuación de la matriz española, Scati Labs Francia contará con una red pro-pia de técnicos especializados en los productos y soluciones de su Suite VisionSurfer. La filial fran-cesa dispondrá de toda la infra-estructura y capacitación necesa-rias para prestar íntegramente los mismos servicios que la sede del Grupo en España. "Para el desarrollo de un merca-do tan importante contamos con

la experiencia y conocimiento de nuestros socios franceses con los que nuestro grupo ha obtenido éxitos comerciales en el pasado. La sólida implantación en Fran-cia supone una decisión que res-ponde a la vocación internacio-nal y europea de Scati Labs. Además de la importancia del mercado francés apostamos a

que este sea el vehículo de la expansión a otros países Europe-os aprovechando la experiencia de nuestro equipo directivo", explica Alfonso Gil, Presidente de Scati Labs. "Nuestra entrada en el mercado francés supone un importante hito para la compañía ya que es el primer paso en nuestro pro-yecto de expansión dentro de la Unión Europea. Francia es uno de los principales mercados eu-ropeos y tiene un enorme poten-cial, con la peculiaridad de facili-tar la entrada en otros países del área francófona", señala Benito Cuezva, Director General de la compañía. En tanto Christophe Doumenc, Director General Adjunto de Scati Labs, reconoce que "estamos muy ilusionados con este proyecto que nos permitirá implantar en Francia las avanza-das soluciones para CCTV des-arrolladas por Scati en el resto de sus mercados internacionales. Nuestro primer objetivo será el sector financiero, marco de uno de nuestros mayores éxitos in-ternacionales y los Edificios Sin-gulares, donde contamos con importantísimos referentes".

Rodrigo Conde

La empresa de videovigilancia Scati Labs abre una nueva filial en Francia La compañía española ha decidido instalarse en Francia creando una sociedad que le permitirá des-arrollar el mercado francés y el de Bélgica y Norte de África.

Christophe Doumenc, Director General Adjunto de Scati Labs: "estamos muy ilusionados con este proyecto que nos permitirá implantar en Francia las soluciones para CCTV. Nuestro primer objetivo será el sector financiero, marco de uno de nuestros mayores éxitos internacionales y los Edificios Singulares, don-de contamos con importantísimos referentes".

La sólida implantación en Francia supone una decisión que responde a la vocación internacional y europea de Scati Labs.

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La empresa familiar Canaletas, fundada en Barcelona en 1965, que diseña y fabrica fuentes de agua, ha incrementado un 45% sus exportaciones, lo que supone para la empresa vender a merca-dos exteriores el 40% de su pro-ducción. Enmarcada en una firme apuesta por la expansión interna-cional, Canaletas ha conseguido instalar sus fuentes en países de los 5 continentes. En 2007 Cana-letas puso en marcha su desarro-llo en Oriente Próximo y en 2009 la empresa inició ventas en Qatar, emirato que en muy poco tiempo se ha convertido en uno de los principales clientes de Canaletas. Durante 2010, la compañía ha posicionado sus productos en 8 nuevos países: Suiza, Austria, Letonia, Marruecos, México, Pa-namá, Angola y Nueva Zelanda. Además, Canaletas ha aumentado su presencia en Francia, Alema-nia, Portugal, Finlandia, Polonia y Bélgica a través de un mayor número de distribuidores y/o el incremento de las ventas a los mismos. La estrategia de la compañía para lograr este crecimiento se centra en el trabajo y la constancia: la empresa ha renovado su imagen y ha puesto en marcha distintas campañas de comunicación para la búsqueda de distribuidores,

conforme los países objetivos. En cuanto a los productos, siguiendo su apuesta por el I+D, Canaletas ha seguido ampliando su gama de artículos para adaptarse a las necesidades de cada distribuidor, además de lanzar al mercado productos más competitivos. La empresa destaca también por su flexibilidad: "Esto nos permite adaptarnos a las necesidades de cada país, aspecto clave, por ejemplo, para nuestra penetra-ción en Angola, donde tras estu-diar las necesidades específicas del cliente fabricamos un modelo en exclusiva que cubre los requi-sitos de este mercado", explican desde Canaletas. Los planes de Canaletas para 2011 pasan por consolidar las relaciones establecidas con los nuevos distribuidores y centrar su desarrollo en aquellos países donde todavía cuenta con un im-

portante potencial de crecimien-to. El objetivo a conseguir es lo-grar que la exportación represen-te un 60% del total de la produc-ción de Canaletas, cifra que re-presenta un importante desafío para una empresa de carácter familiar. Con sede en El Prat de Llobregat (Barcelona), Canaletas dispone de delegaciones en Madrid, An-dalucía y País Vasco, así como de una importante red de distribui-dores que cubre todo el territo-rio nacional. A su vez, también está presente en la Unión Euro-pea y exporta a zonas muy diver-sas. En la actualidad es el fabri-cante de fuentes con más expe-riencia de Europa y se caracteri-za por su espíritu innovador, tal y como demuestran las numero-sas patentes que ha registrado a lo largo de sus más de 45 años de historia.

Rodrigo Conde

Canaletas aumenta un 45% sus exportaciones de fuentes de agua

La compañía, con sede en Barcelona, ha entado en 8 países nuevos: Suiza, Austria, Letonia, Marrue-cos, México, Angola y Nueva Zelanda.

Con sede en El Prat de Llobregat (Barcelona), Canaletas dispone de delgaciones en Madrid, Andalucía y País Vasco, así como de una importante red de distribuidores que cubre todo el territorio nacional.

Durante 2010, la compañía ha posicionado sus produc-tos en 8 nuevos países: Suiza, Austria, Letonia, Marrue-cos, México, Panamá, Angola y Nueva Zelanda. Además, Canaletas ha aumentado su presencia en Francia, Ale-mania, Portugal, Finlandia, Polonia y Bélgica a través de un mayor número de distribuidores y/o el incremento de las ventas a los mismos.

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Según el Global Services Location Index (GSLI) de la consultora estratégica A.T. Kearney, España gana atractivo como destino de relocalización de servicios y se sitúa como el tercer destino más atractivo de Europa Occidental. El informe 2010 confirma la ten-dencia de la última década que señala que las empre-sas siguen buscando la eficiencia en costes, que ase-gure su sostenibilidad a medio y largo plazo, a través de la deslocalización de sus procesos de menor valor añadido. Se consolida India, China y Malasia como los países más atractivos para la ubicación de estos procesos así como, la pérdida de atractivo de las eco-nomías desarrolladas en general. El Global Services Location Index (GSLI) de A.T. Kearney analiza y clasifica las 50 localizaciones más idóneas para actividades de offshoring a través de 39 variables subdivididas en tres categorías: "costes", "competencias y capacidad profesionales" y "entorno empresarial". India, China y Malasia, gracias a las altas puntuaciones obtenidas en las categorías de competencias y capacidades profesionales y de cos-tes, vuelven a ocupar los tres primeros lugares del Índice, posiciones que ostentan desde la publicación del primer informe realizado al respecto en 2003. Por otro lado, los movimientos en los tipos de cambio han ayudado a impulsar a aquellos países que, debido a sus costes, se mantenían en los puestos bajos de la lista en ediciones anteriores del estudio: Estados Bálticos, Reino Unido, México y Emiratos Árabes Unidos. En tanto España se sitúa como el tercer des-tino más atractivo de Europa Occidental, por detrás de Reino Unido y Alemania y aventajando a Francia, que este año se coloca en cuarto lugar.

Al igual que ha ocurrido en Reino Unido o Alemania, la crisis económica y los tipos de cambio han hecho que Es-paña experimente una reducción relativa de los salarios y gastos ligados a las actividades de relocalización, lo que le ha llevado a incrementar un 42% su puntuación en atracti-vo financiero. Además, ha aumentado un 8% su nota rela-tiva a las competencias y capacidades profesionales. Por el contrario, ha descendido un 8% la puntuación obtenida en 2009 en la variable "entorno empresarial". Según Íñigo Aranzabal, socio de A.T. Kearney en Ma-drid: "España pierde atractivo en el criterio de entor-no empresarial en relación a otras localizaciones por-que estas han mejorado notablemente la calidad de las infraestructuras (en transportes y también teleco-municaciones, Internet y electricidad). Aun siendo reconocidas como excelentes nuestras infraestructu-ras, los enormes avances que están realizando otros países en esta materia que están mitigando la ventaja que ofrecía nuestro país en este ámbito".En Europa, Estonia (11º), Letonia (13º) y Lituania (14º) han me-jorado de forma muy significativa sus posiciones. En el marco de sus procesos de "devaluación interna", se ha producido una reducción relativa de sus salarios en una media del 35%, quedándose con una estructu-ra de costes altamente competitiva. Con respecto a América Latina se espera que los países de la región sigan creciendo en importancia como des-tino para la relocalización de actividades desde Esta-dos Unidos y España. Así, México, en 6º lugar, lidera el ranking de la región gracias a la disminución de sus costes salariales relativos del último año, sus compe-tencias y capacidades profesionales y su cercanía a EE.UU. Chile desciende dos posiciones respecto a 2009 y ocupa el 10º lugar, mientras que Brasil vuelve a posicionarse el 12º por segundo año consecutivo. Los países asiáticos dominan los diez primeros puestos del ranking: India (1º), China (2º), Malasia (3º), Indo-nesia (5º), Tailandia (7º), Vietnam (8º) o Filipinas (9º). Los países de Oriente Medio y el Norte de África han ido ganando en atractivo debido a su proximidad con Europa y a la capacidad de sus trabajadores. Egip-to ocupa el 4º puesto en el ranking, pero el estudio se realizó antes de que comenzara la ola de protestas que ha desembocado en el cambio de gobierno, por lo que deberá vigilarse de cerca la evolución de la situación en los próximos meses por su posible impacto en el riesgo-país. Otro país de la región, Emiratos Árabes Unidos, ha ascendido 14 posiciones desde el año pasado, hasta alcanzar el 15º puesto, principalmente impulsado por la capacidad de Dubai como centro de servicios. Respecto a América del Norte, Estados Unidos ocupa el puesto 18º gracias a la combinación de la cualifica-ción y disponibilidad de su mano de obra, y a pesar de que este mercado es el principal demandante de servicios de outsourcing, genera el 63% del gasto global en relocalización de actividades de IT. Por otra parte, Canadá ha disminuido su atractivo en costes, lo que le ha hecho retroceder 11 posiciones hasta el 39º lugar.

El Global Services Location Index (GSLI) analiza y clasifica las 50 locali-zaciones más idóneas para actividades de offshoring.

Rodrigo Conde

España es el tercer destino de relocalización de servicios de Europa Occidental Sube tres posiciones respecto al Índice de 2009 y se ubica por detrás de Reino Unido y Alemania y aventajando a Francia.

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El presidente de CEOE (Confe-deración Española de Organiza-ciones Empresariales), Juan Ro-sell, y el presidente de CEPYME (La Confederación Española de la Pequeña y Mediana Empresa), Jesús Terciado, se han reunido con la ministra de Ciencia e Inno-vación, Cristina Garmendia, para tratar sobre las nuevas medidas de apoyo a las pymes que ha anun-ciado el Gobierno. El presidente de los empresarios españoles ha valorado positiva-mente estas medidas anunciadas por la Ministra y ha insistido en la "necesidad de impulsar la in-novación en las pymes que son la gran mayoría de las empresas españolas". Por su parte, Tercia-do afirmó que "las pequeñas y medianas empresas son las que pueden crear empleo y que una de las vías más importantes para ello es la innovación que, a su vez, las puede llevar a la interna-cionalización". Las medidas presentadas por el Gobierno corresponden a un con-junto de actuaciones que, en mate-ria de innovación, impulsa "el acuerdo social y económico". En-tre ellas, cabe destacar que el CDTI (Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial) se com-promete a aumentar en un 15% este año los fondos dedicados a la financiación de proyectos de inno-vación empresarial; la creación de un nuevo programa dotado con 120 millones de euros y orientado

a la financiación de grandes con-sorcios de investigación; y la crea-ción de un nuevo instrumento dirigido a la financiación de pro-yectos de investigación en empre-sas ubicadas en regiones de con-vergencia, que contará con cofi-nanciación europea. Entre las medidas de carácter ex-traordinario, se incluye el incre-mento por parte del CDTI en 10 puntos porcentuales durante un año la cobertura de sus ayudas, de manera que podrán alcanzar hasta el 85% del presupuesto del pro-yecto frente al 75% actual. Tam-bién durante un año se aumentará el límite de los gastos indirectos financiables por el CDTI, desde el 25% actual hasta el 30%. Por lo que se refiere a medidas que agili-cen la Administración, se encuen-tra el compromiso de respuesta de tres meses para la evaluación y resolución de los proyectos. Por último, y en el capítulo de especial atención a las pymes, se incrementará en un 20% el antici-po del presupuesto aprobado para todas las ayudas concedidas por el CDTI a las pymes y se mantendrá durante 2011 la exención de avales y garantías financieras al colectivo de pequeñas empresas innovado-ras en los mismos términos en los que fue aprobada, con motivo del plan anticrisis. El presidente de CEOE, Juan Ro-sell, se refirió al índice de parados que hay en España y aseguró que la cifra registrada en febrero "no

es buena", aunque confió en que "los resultados serán mejores en los próximo meses, gracias al com-portamiento del turismo español". El volumen total de parados al-canzó en febrero la cifra de 4.299.263 desempleados, su nivel más alto en toda la serie histórica comparable, los últimos 15 años, y por tanto, también de los tres años de crisis que arrastra ya España. De otra parte, la Seguridad Social cerró febrero con un descenso me-dio de 237.888 afiliados respecto al mismo mes del año anterior, y de 14.744 sobre enero. El Régimen General, el más numeroso del siste-ma, fue el que registró la mayor caída en términos interanuales, al perder 202.507 ocupados, seguido del Régimen de Autónomos, con 21.961 afiliados menos. Por sectores, el paro subió en febre-ro en todos ellos, pero sobre todo en los servicios, que registró en el segundo mes del año 39.569 des-empleados más. Le siguieron el colectivo "sin empleo anterior", que sumó 13.968 parados; la agricultu-ra, con 8.614 desempleados más; la industria, que registró 3.559 para-dos más y la construcción, con 2.550 desempleados más. En cuanto a los datos de afilia-ción a la Seguridad Social: el con-junto del sistema pierde en febre-ro unos 14.744 ocupados, CEPY-ME indica que la mayor pérdida de afiliación se produce en el Régimen de Autónomos y en Agrarios. "Una vez más, los autó-nomos sufren con mayor intensi-dad los efectos de la crisis econó-mica", asevera Jesús Terciado. "Estos datos confirman una vez más que la evolución del paro es el aspecto más negativo de la crisis y que la reforma laboral no está teniendo los efectos desea-dos en la mejora de la creación de empleo", opina el presidente de CEPYME, que considera que es "urgente la adopción de reformas y medidas estructurales que con-tribuyan a incentivar el creci-miento a los niveles precisos para favorecer la creación de empleo".

Rodrigo Conde

Los presidentes de CEOE y CEPYME se reúnen con la ministra de Ciencia e Innovación Los representantes de estas importantes asociaciones empresariales han valorado positivamente las medidas tomadas por el Ministerio de Cristina Garmendia para apoyar a las pymes.

Ministra de Ciencia e Innovación, Cristina Garmendia.

Negocio internacional

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El Consultor Informa

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El Comercio Exterior en las Redes Sociales (V)

�� La tecnología móvil se está imponiendo cada vez más. Según el último informe de la consultora Nielsen, Internet está llegando a gente, que nunca ha tenido un ordenador ni conexión fija, a través del móvil.

�� La televisión se está fundiendo con Internet, y Google está desarrollando Google TV junto con Intel, Sony, Logitech, Best Buy, DISH Network y Adobe, un televisor que permitirá conectarse a través de Internet y ver cualquier contenido bajo demanda en el momento que quiera, así como toda la información disponible en la web.

�� Sony ha desarrollado un film plástico transparente capaz de ser enrollado en un bolígrafo y trasmitir video: www.youtube.com/watch?v=9OvTLg4i2_U

�� Immersive Media ha desarrollado una tecnología de video en 360º mediante el cual es posible ver en la pantalla una imagen de 360º en movimiento: www.immersivemedia.com/haiti/index.php

�� La tendencia de los dispositivos móviles es a usar cada vez más las pantallas táctiles.

Francisco Javier Trigueros Romero CEO EXO Consulting Group

Internet y el desarrollo tecnológico están dibujando un nuevo mundo futurista, inimaginable hace unos pocos años:

Geolocalización�en�la�Web�3.0

Todas estas tecnologías combinadas, dan como resul-tado un mundo tremendamente dinámico en el que las redes sociales van a tener un enorme protagonis-mo y en el que las empresas exportadoras no pueden permitirse ya el no estar. No estamos hablando de que estar en las redes socia-les sea una opción. Si no que resulta imprescindible estar presente y activo en ellas de cara a la supervi-vencia de la empresa en el medio y largo plazo. El volumen de información que se genera en Internet a lo largo de un mes, es muy superior al que podía percibir una persona a lo largo de toda su vida en el siglo XVIII y la mejor manera de filtrar y canalizar toda esa información se han desarrollado nuevas herramientas. Ya estamos entrando en la Web 3.0, en la que ya la participación activa de nuestros clientes y nuestra interacción con ellos no es suficiente. La Web 3.0 supone la transformación de la red en una enorme base de datos inteligente que aprenda constante-mente gracias a la inteligencia artificial, que tenga un significado y sea capaz de relacionar rápidamen-

te todo el contenido, y se faciliten las herramientas para la Web 3D. La aplicación más común estos días es buscar el geo-posicionamiento de los usuarios para que todo el contenido generado en Internet se filtre en base a la localización física del usuario. De esta manera, cuando busque un restaurante o cualquier negocio, no sólo acceda al directorio de los negocios más próximos a su localización, si no, además que pue-da recibir los comentarios que sobre esos negocios han hecho sus contactos en las redes sociales, aportando un elemento de valor a la hora de deci-dir entre varias opciones. La aparición del iPhone, así como de otros termina-les con GPS, junto con aplicaciones como Foursqua-re (www.foursquare.com) han hecho posible publi-car de manera fácil en las redes sociales, dónde nos encontramos actualmente, qué opinamos sobre un determinado negocio, o si hemos comprado un de-terminado producto y dónde, junto con sus carac-terísticas técnicas y precio. Todos estos avances están ocurriendo casi simultá-

Debemos ser conscientes de que la globalización está permitiendo que todas estas tecnolog-ías lleguen a cualquier rincón del Planeta. Facebook celebró su 5º aniversario en 2009 con 150 millones de usuarios. En su 6º aniversario en 2010 contaba con 400 millones de usua-rios. Y en su 7º aniversario, ha superado la cifra de 600 millones de usuarios.


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neamente en todas partes del mundo, y debemos ser conscientes de que la globalización está permitiendo que todas estas tecnologías lleguen a cualquier rincón del Planeta. Facebook celebró su 5º aniversario en 2009 con 150 millones de usuarios. En su 6º aniver-sario en 2010 contaba con 400 millones de usuarios. Y en su 7º aniversario, ha superado la cifra de 600 millones de usuarios por todo el mundo desbancando en algunos países a redes sociales locales. A la velocidad a la que se están produciendo los cam-bios, los conocimientos adquiridos durante su primer año por universitarios de carreras tecnológicas se habrán quedado obsoletos antes de que éstos hayan terminado la carrera. Por tanto, y habiendo visto el panorama nacional y mundial de las redes sociales, es el momento de integrarlas en la estrategia de marketing de nuestra empresa y crear una estrategia adecuada para lograr los objetivos que nos hemos propuesto. Con el fin de crear una estrategia exportadora en las redes sociales, la empresa debe mentalizarse de que debe incorporar en su plantilla a un com-munity manager capaz de estar al día en las últi-mas tecnologías y de saber plasmar en las redes toda la actividad de la empresa, de manera que se fidelice a nuestros clientes y mejore nuestro posi-cionamiento en su mente con respecto a la com-petencia. Ahora, más que nunca, lo que importa es estar en la mente de nuestro cliente y mantenernos como una opción fiable para cubrir sus necesidades en produc-tos y/o servicios. Ahora, más que nunca, su opinión no sólo nos importa a nosotros, si no, además, a mi-llares de usuarios que le siguen.

Con esto, podemos anticipar para los próximos años un crecimiento continuado, aunque quizás con índi-ces algo menores que los obtenidos en la última década. Como fue dicho anteriormente, dicho creci-miento dependerá en gran parte del aumento del poder de compra del brasileño, que a su vez depen-derá de la continuidad del crecimiento de la eco-nomía brasileña. Y nada nos hace creer que ocurrirá lo contrario, ya que para los próximos años están previstos eventos de gran envergadura en el país (competiciones deportivas de importancia mundial, como los Juegos Olímpicos de 2016 y el Mundial de fútbol de 2014) que demandarán inversiones signifi-cativas y que seguramente van a contribuir para el sostenimiento de las tasas de crecimiento de la eco-nomía brasileña.

Financiero

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La nueva legislación para el refor-zamiento del sistema financiero aprobada el pasado 18 de febrero (Real Decreto-Ley 2/2011) puede no ser tan ventajosa para las enti-dades financieras españolas. Según se recoge en el informe "Objetivos y consecuencias de la nueva reforma de sistema finan-ciero español" del Centro del Sec-tor Financiero de PwC y IE Busi-ness School, la nueva normativa puede ser una desventaja para las entidades españolas frente a los competidores internacionales, ya que es más exigente que Basilea III, lo que puede denotar un défi-cit de credibilidad del sistema financiero español. De acuerdo con el informe, el nuevo marco podría además no ser suficiente para que las entida-des logren más recursos propios, puesto que en la legislación se pone el acento en la ratio de capi-tal en lugar de en la transparencia en la valoración de los activos. Según se indica, no está claro que pueda lograrse el objetivo de mostrar al mercado un refuerzo de la solvencia del sistema banca-rio para mejorar el acceso a los mercados monetarios y mayoris-tas si no se despajan las dudas que mantienen los analistas sobre el activo de las entidades.

En este sentido, el director del Centro del Sector Financiero de PwC e IE Business School, Luis de Guindos, explicaba que "mientras los balances contengan activos improductivos y no se conozca con exactitud su verda-dera naturaleza, el crédito para proyectos rentables seguirá es-tancado". En el informe también señala que no está tampoco claro que se pue-da conseguir el objetivo de esti-mular el saneamiento de los ba-lances bancarios actuales. Con la reforma, se explica en un comu-nicado remitido por la entidad, las entidades tienen un incentivo a dotar menos provisiones y así generar más reservas, componen-te del capital principal. Igualmente, se refleja que el au-mento del capital principal míni-mo exigido a las entidades gene-rará un encarecimiento de la fi-nanciación de las entidades si se mantiene el mismo volumen de

activos ponderados por riesgo, o bien una presión para reducir dichos activos y requerir así me-nos recursos propios. Al respecto, se apunta a que el crédito banca-rio es un tipo de activo propicio para esta reducción, mientras que otros pueden ocasionar pérdidas. En el informe se incide en que "si no se avanza en materia de trans-parencia en la valoración de acti-vos, será más difícil canalizar el crédito hacia nuevos proyectos debido a que se estaría destinan-do a otros menos saneados, lo que iría en contra de los objetivos de la norma". Además, también se recoge como "cuestión fundamental" de las emisiones de valores para el re-forzamiento del capital de nues-tra banca la liquidez. En esta línea se apunta a que la falta de liquidez de unas acciones plantea problemas tanto para la entidad emisora como para los potencia-les inversores, dado que la colo-cación será más complicada al limitarse las posibilidades de liquidación de la inversión efec-tuada. Asimismo, si un inversor decide entrar en el capital, el pre-cio de colocación será menor por-que la iliquidez tiene un precio, sobre todo, si se trata de inverso-res cualificados. Finalmente, en el informe se re-comienda la transferencia del negocio financiero a un banco, incluso si la entidad está capitali-zada adecuadamente para conse-guir los objetivos de superar la insuficiencia de capital principal o evitar el recargo de recursos propios aprobado, dado que al ser las acciones unos activos más reconocidos por los mercados es más fácil su colocación que la de las cuotas participativas.

La nueva normativa puede ser una desventaja para las entidades financieras españolas Según el estudio presentado por PWC e IE Business School, la norma es más exigente que Basilea III, lo que se puede denotar un déficit de credibilidad del sistema financiero español

Empresa Exterior

Las entidades financieras españolas estarían en desventaja frente a la banca extranjera según el estudio de IE y PWC.

El nuevo marco podría además no ser suficiente para que las entidades logren más recursos propios, puesto que en la legislación se pone el acento en la ratio de capital en lugar de en la transparencia en la valoración de los activos

Financiero

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La capitalización de las cajas españolas sigue su-mando apoyos en el exterior. Si primero fue Qatar, país que anunció una inversión de 300 millones de euros para la capitalización de las cajas, ahora se suma a la iniciativa Emiratos Árabes Unidos. En concreto, EAU tiene previsto invertir 150 mi-llones para recapitalizar una caja de la que no se ha dado a conocer su nombre. No obstante, esta cifra puede ampliarse a inversiones adicionales en otras cajas. El anuncio de esta inversión ha sido anunciado, al igual que en el caso de Qatar, durante el viaje realiza-do por el presidente José Luis Rodríguez Zapatero, quien se ha manifestado su "satisfacción" por la con-fianza en España que están depositando los países del Golfo Pérsico que ya ha visitado. Además de este compromiso, ambos países quieren reforzar sus relaciones bilaterales. Una actuación

que ha quedado reflejada con la firma de un comu-nicado conjunto. En este comunicado, según informan fuentes guber-namentales españolas, recoge una serie de acuerdos bilaterales que abarcan la doble imposición, las con-sultas diplomáticas, el transporte aéreo, la asistencia judicial y legal y las reuniones anuales del Comité Económico Conjunto.

Emiratos Árabes invertirá 150 millones en recapitalizar una caja española Esta cifra puede ser ampliable a inversiones adicionales a otras cajas

Empresa Exterior

José Luis Rodríguez Zapatero mani-festó su "satisfacción" por la confian-za que están depositando en España los países del Golfo Pérsico que ya ha visitado.

www.lacaixa.es/empresas

Financiero

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Nada más y nada menos que 300 millones de euros. Esta es la cuantiosa cifra que está barajan-do invertir en la actualidad el Gobierno de Catar en las cajas de ahorro españolas para su capitali-zación, aunque se desconoce por el momento a qué entidades podría estar dirigida la inversión. El anuncio de esta inversión en el que no se han detallado las cajas que serán beneficiarias de estas inversiones y que ha sido realizado por parte del primer ministro del emirato, Hamad bin Jassim bin Jaber bin Muham-mad Al Thani, se ha producido en el transcurso de una visita oficial a Catar del presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero. El presidente español ha conside-rado, tras este anuncio, que esta

inversión que realizará el país en el sistema financiero español "supone un certificado, en buena medida, del horizonte de confian-za" de la economía española. De hecho, para el país catarí, las reformas realizadas por el eje-cutivo español son relevantes y generan confianza en el país, así como en el futuro de su eco-nomía. Además, los máximos responsa-bles de Catar también han mostra-do su interés en invertir en empre-sas españolas del ámbito tecnoló-gico y del sector energético, si bien no se ha concretado la cuantía a invertir ni las empresas que serán objeto de esta inversión. No obstante, sí se ha podido avanzar que las cantidades serán "muy importantes", rondando los 2.700 millones de euros en-

inversiones dirigidas sólo a em-presas, y que se está trabajando en tres proyectos de los que han indicado las autoridades de Catar que se podrían cerrar en los próximos días. En total, el compromiso de Catar ronda los 3.000 millones de euros en inversiones entre las cuantías destinadas a la capitalización de las cajas y los proyectos de inver-sión en las empresas españolas.

Catar aportará 300 millones de euros para las cajas españolas El país se interesa por invertir en el sistema financiero español, así como en empresas tecnológicas y del sector energético

Para Catar las refor-mas realizadas por el ejecutivo español son relevantes y generan confianza en el país, así como en el futuro de su economía

Empresa Exterior

El presidente del Gobierno, José Luis Rodríguez Zapatero, junto al primer ministro de Catar, Hamad bin Jaber Al Thani.

Financiero

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CESCE ha organizado una rueda de negocios en la que han participado un total de 55 compañías y asociacio-nes empresariales españolas y altos directivos de la compañía y de sus empresas en Latinoamérica, Fran-cia y Portugal con el fin de ofrecer a las empresas espa-ñolas la posibilidad de tener en un mismo espacio a los principales ejecutivos de destacados mercados inter-nacionales y dar a conocer la oferta que el Grupo CES-CE puede aportar a las empresas que tienen intereses

en los países en los que está presente. De esta manera, en este evento, con el que se pretende estrechar las rela-ciones comerciales y sentar las bases para futuras colaboraciones, ha estado presente el equipo comer-cial de CESCE, además de su presidente Juan Badosa y su director general, Joaquín de la Herrán. También participaron los presidentes y directores generales de las compañías del Grupo en Brasil, México, Chile, Venezuela, Colombia, Perú, Argentina, Uruguay, Francia y Portugal. Este encuentro se ha celebrado con motivo de la pre-sencia en Madrid de los gerentes generales de las filiales latinoamericanas y de las sucursales de Fran-cia y Portugal que forman CESCE Internacional y como paso previo a la convención general de CESCE. Este acto tendrá lugar en Valencia este jueves bajo el lema "Innovar para crecer más" y dentro del mismo está previsto que se exponga el balance positivo del último año, además de perfilar la estrategia de actua-ción para los próximos meses.

Foto de familia de los asistentes a la rueda de negocios organizada por CESCE.

Latinoamérica, Francia y Portugal protagonistas de la rueda de negocios de CESCE Este evento es anterior a la convención general de la compañía que se celebrará en Valencia este jueves.

Eva Sereno

Crece el 32% el volumen de negocio internacional de Caja Navarra Las operaciones de comercio exterior alcanzaron los 3.557 millones de euros.

Eva Sereno

En tiempos de crisis, las empresas tratan de aumen-tar su presencia exterior, lo que contribuye también en la actividad de las cajas, que ven incrementar su volumen de negocio internacional. Es el caso de Caja Navarra, que en el año 2010 consiguió aumentar el 32,18% su negocio internacional. En el pasado ejercicio, el negocio internacional de Caja Navarra ascendió a 3.557 millones de euros frente a los 2.691 millones de euros que contabilizó en sus cuentas en el año 2009. Este crecimiento ha sido superior al registrado en el conjunto de España, que se estima que fue del 15,59% en todo el estado español, según los datos publicados por el Instituto Español de Comercio Exterior (ICEX). El incremento del negocio internacional de Caja Nava-rra ha sido posible por el mayor dinamismo consegui-do en los cobros gestionados por la entidad en las ex-portaciones, que registraron un crecimiento del orden del 63,63% hasta superar los 2.061 millones de euros. Igualmente, las ventas de empresas en el exterior tam-bién consiguieron aumentar, aunque en menor medi-da. De esta manera, en el conjunto de Navarra, se pro-dujo un incremento del 35,9%, mientras que en el con-junto de España este porcentaje se situó en el 17,4%.

Dentro del negocio internacional y atendiendo a la ubicación geográfica, cabe destacar que el mejor comportamiento se registró en las empresas de Nava-rra. La actividad de estas empresas que son gestiona-das por Caja Navarra aumentó en el 37,27%, alcan-zando los 1.661 millones de euros, porcentaje que se sitúa por encima del 31,75% que registró el conjunto de la Comunidad autónoma. Las empresas navarras supusieron el 57% del negocio internacional de Caja Navarra, aunque la entidad también registró cifras de negocio en otras autonom-ías como País Vasco, que representó el 22,5% de esta área de negocio en 2010, al igual que Madrid con el 12%; Barcelona con el 4,7% y otras zonas con el 3,8%. La labor en el negocio internacional de Caja Navarra se asienta en varias herramientas online como es el caso de 'Divinet', que se pone a disposición de los exportadores y por la que, a través de 'Clavenet', las empresas pueden tramitar toda la gestión de los documentos que faciliten la gestión de sus transacciones internacionales. De esta manera, Caja Navarra contribuye a favorecer el negocio internacional que se ha visto impulsado con la puesta en marcha de las campañas 'TryCAN' y 'Win to Win' que ofrece ventajas a las empresas exportadoras.


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El ministro de Industria, Turis-mo y Comercio, Miguel Sebas-tián, el vicepresidente, consejero de Cultura y Deporte y portavoz del Gobierno regional, Ignacio González, el alcalde de Madrid, Alberto Ruiz-Gallardón, y el pre-sidente del Real Madrid, Floren-tino Pérez, han presentado un acuerdo para la promoción de España y de Madrid como desti-nos turísticos de excelencia. Se trata de un acuerdo pionero, con el que tanto Madrid como España se promocionarán inter-nacionalmente a través de uno de los clubs más reconocidos en todo el mundo. De la mano del Real Madrid, ambas marcas turísticas llegarán a todos los rincones del planeta. El acuerdo, con una vigencia de tres años, permitirá utilizar a los principales jugadores del club como "embajadores de las marcas España y Madrid" en las distintas campañas de publicidad interna-cionales. Asimismo, el acuerdo contempla la explotación de los espacios publicitarios en cada uno de los partidos oficiales de la Liga y la Copa de SM el Rey que se cele-bren en el Estadio Santiago Ber-nabeu organizados por el Real Madrid C.F.

El club Real Madrid se convier-te así en uno de los principales embajadores de la marca "España" y "Madrid". Se estima que con este acuerdo se llegará a un público estimado en más de 300 millones de personas, lo que se traduce en una oportuni-dad única para la promoción turística de ambas marcas, que utilizarán su lema 'Visit Spain, Visit Madrid'. El patrocinio del Real Madrid se enmarca dentro de la estrategia común de las tres administra-ciones para promocionar Ma-drid y España como destino turístico a nivel internacional. En este sentido, el Ministerio de Industria, Turismo y Comer-cio, a través de Turespaña, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid man-tienen un convenio de colabora-ción que permite abordar actua-

ciones y proyectos promociona-les y planificar grandes acciones a largo plazo en los mercados estratégicos, como es el caso de este patrocinio. Este acuerdo con el Real Madrid se enmarca en una nueva estrate-gia de marketing desarrollada por el Ministerio de Industria, Turis-mo y Comercio, a través de Tu-respaña, basada en el marketing deportivo. En esta línea, se han firmado otros acuerdos de colaboración con deportistas españoles, uniendo así la imagen de Espa-ña como destino turístico al de las principales figuras del de-porte nacional. Se han rubricado acuerdos con la Real Federación Española de Fútbol, con los pilotos españo-les de la Moto GP, con la Fede-ración Española de Baloncesto (FEB), con Gisela Pulido, entre otros. En este caso, la firma con el Real Madrid supondrá para España un mejor posicionamiento de la marca como destino turístico en Asia, donde el club se posiciona como uno de los clubs con mayor notoriedad. Asia es un mercado de especial importancia para España por su potencial de crecimiento. Por primera vez, la campaña de promoción turística internacio-nal, bajo el lema 'I need Spain', se ha traducido para el merca-do asiático y se han utilizado actores asiáticos para los spots. Desde su lanzamiento, ha lo-grado un elevado índice de mo-tivación para visitar España en países como Japón o China, donde supera el 90%.

El Real Madrid promocionará las marcas turísticas de España y Madrid El Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid firman un acuerdo con el club de fútbol.

Érika May

España y Madrid serán promocionados a nivel internacional como destinos turísticos.

Se estima que con este acuerdo se llegará a un público estimado en más de 300 millones de personas, lo que se traduce en una oportunidad única para la promoción turística de ambas marcas, que utilizarán su lema 'Visit Spain, Visit Madrid'.


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El Ministro de Industria, Turismo y Comercio, Miguel Sebastián, ha mantenido un encuentro con la Fundación Innovación España (Fundación I+E), que aglutina a siete multinacionales de sectores clave con centros de investigación y desarrollo en España. La reunión ha sido impulsada por la Sociedad Estatal de Atracción de Inversiones Exteriores, Invest in Spain. En el encuentro han participado Julio Lage, director general de la Fundación I+E, y representantes de las siete empresas iniciadoras de la Fundación que son: Arcelor Mit-tal, Ericsson, Alstom, Hero, Hew-lett-Packard, Sony y ThyssenKrupp Elevator. Asimismo, ha intervenido la consejera delegada de Invest in Spain, María Paz Ramos. Miguel Sebastián destacó la labor de las multinacionales que com-ponen el patronato de la Funda-ción I+E, que ponen en valor a España como destino de inver-sión extranjera de alto valor aña-dido e intensiva en tecnología. El Ministro añadió además que incrementar la inversión empresa-rial en investigación y desarrollo es una prioridad del Gobierno de Es-paña y la Fundación I+E es un socio clave. Por su parte, el director general de la Fundación, Julio Lage, apuntó

que las actividades de I+D y de innovación de las multinacionales extranjeras son una pieza clave del cambio de modelo económico. Estas empresas son importantes polos de atracción de talento, ejer-cen una beneficiosa fuerza tracto-ra sobre el entorno y propician la transferencia de conocimiento. Por ello es necesario mantener los incentivos económicos y fiscales a las actividades de I+D+i. Además, se destacó la relevancia de ser creativos y contemplar entre todos nuevas fórmulas para atraer inversiones en I+D.

Las filiales de multinacionales ex-tranjeras ubicadas en España son responsables de más del 30% de la inversión extranjera en I+D+i, según un informe elaborado por la Universidad de Barcelona. Por su parte, el Ministerio de Industria ha lanzado un Plan Integrado de Refuerzo de la Ex-portación e Inversión Exterior, con la colaboración de las Comu-nidades Autónomas, en el que una de las líneas maestras consis-te en reforzar la atracción de in-versión extranjera en inversión, desarrollo en investigación. Entre las líneas de trabajo que se han identificado en la reunión destaca la de potenciar la presen-cia de instituciones científicas punteras en España y la atracción de talento científico y técnico, así como reforzar los vínculos de unión entre el mundo académico y empresarial. Asimismo, se ha tratado la necesi-dad de seguir apostando por la consolidación de clusters geográfi-cos, tanto en sectores tradicionales como de industrias de nueva crea-ción, que aglutinen universidades, centros tecnológicos y empresas. Invest in Spain y la Fundación I+E ya venían trabajando conjun-tamente en la promoción de Es-paña como sede para Centros de actividades de I+D+i por parte de las empresas extranjeras.

Miguel Sebastián des-tacó la labor de las mul-tinacionales que com-ponen el patronato de la Fundación I+E, que ponen en valor a Espa-ña como destino de inversión extranjera de alto valor añadido e intensiva en tecnología.

Miguel Sebastián se reúne con las siete multinacionales de la Fundación I+E Las filiales de multinacionales extranjeras ubicadas en España son responsables de más del 30% de la inversión extranjera en I+D+i.

Érika May

Promocionarán a España como lugar idóneo para establecer actividades de I+D+i por parte de las empresas extranjeras.


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El presidente del Gobierno de España, José Luís Rodríguez Za-patero, afirmó en Dubai que Emi-ratos Árabes Unidos "va a conti-nuar su apuesta por la economía española" y que esta apuesta "va a tener como prioridad, como empuje inmediato" el sector fi-nanciero de las cajas de ahorros. Durante su viaje oficial, Zapatero ha declarado que este país, al igual que Qatar, donde también celebró una visita, tiene un "gran interés" en estar presente en el proceso de capitalización de las cajas de ahorro españolas. Este viaje tiene un "marcado" carácter económico y de coopera-ción en el campo científico, tec-nológico e innovador, tal y como ha explicado el presidente del Gobierno. La jornada ha comenzado en Du-bai con la visita del presidente a la ciudad de Masdar, diseñada por el estudio de Norman Foster para cerca de 50.000 habitantes, que está configurada como un modelo de energías alternativas. Este núcleo tecnológico, la ciudad y el Instituto de Investigación, tiene importantes inversiones con empresas españolas, dijo el jefe del Ejecutivo, y añadió: "queremos seguir abriendo el

camino" a nuevas inversiones en campos como la energía marina, el secuestro de carbono o la pro-ducción de energía eólica y solar. Tras su visita a Masdar, en Abu Dhabi, el presidente del Gobierno se ha trasladado a Dubai donde se celebra la Feria Internacional de Alimentación "Gulfood", que es un referente para los profesio-nales de la hostelería y en la que el Instituto de Comercio Exterior (ICEX) organiza, por sexto año consecutivo, el pabellón español. Para el presidente el interés de esta Feria Internacional reside en datos tan "objetivos y contun-dentes" como que el 90% de los países del Golfo importan sus productos alimentarios, y Espa-ña tiene en la industria agroali-mentaria un sector líder en ex-portación. Rodríguez Zapatero destacó "el gran prestigio internacional" de

los productos españoles paralelo al renombre mundial de sus coci-neros y dijo estar convencido de que la presencia de empresas españolas en esta Feria contribu-ye "de manera decisiva a incre-mentar nuestras exportaciones" en todo el mundo. Como dato del creciente peso del sector agroalimentario español en la región, el jefe del Ejecutivo subrayó que entre enero y no-viembre de 2010 las exportacio-nes a los Emiratos Árabes ascen-dieron a 169 millones de euros, un 45% más que en el mismo periodo del año anterior. Es importante destacar que Espa-ña y los Emiratos Árabes Unidos han firmado un Comunicado Conjunto en el que reafirman la fortaleza de sus relaciones bilate-rales. Estas estrechas relaciones, según se lee en el texto del Comunicado, incluyen una serie de acuerdos bilaterales que abarcan la doble imposición, las consultas di-plomáticas, el transporte aéreo, la asistencia judicial y legal, y las reuniones anuales del Comité Económico Conjunto. Además, con ocasión de la visita oficial del presidente del Gobier-no de España, se ha acordado crear un Comité Conjunto para la Cooperación, que se reunirá anualmente en países alternos. Antes de finalizar su viaje ofi-cial, el presidente del Gobierno se ha entrevistado, en el Palacio Za´abeel, con el primer minis-tro y vicepresidente de los Emi-ratos Árabes Unidos, jeque Mo-hamed bin Rashid al Maktoum, quien ofreció un almuerzo en su honor.

José Luis Rodríguez Zapatero, con el príncipe heredero del Emirato de Abu Dhabi, el Jeque Mohamed bin Zayed al Nahyan.

Zapatero subraya que Emiratos Árabes "va a continuar su apuesta por la economía española" España y los Emiratos Árabes Unidos firman un Comunicado Conjunto en el que reafirman la fortaleza de sus relaciones bilaterales.

Empresa Exterior

Rodríguez Zapatero destacó "el gran prestigio internacio-nal" de los productos españoles paralelo al renombre mundial de sus cocineros y dijo estar convencido de que la presencia de empresas españolas en esta Feria contri-buye "de manera decisiva a incrementar nuestras expor-taciones".


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El secretario autonómico de In-dustria, Comercio e Innovación, Bruno Broseta, ha animado a los empresarios a "aprovechar los recursos de fomento de la compe-titividad que pone a su disposi-ción el Consell". El secretario autonómico de Industria, Comercio e Innova-ción ha explicado a los asisten-tes al primer almuerzo empre-sarial escuch@2011 las medidas contempladas en la Estrategia de Política Industrial 2010-2015, (EPI) una hoja de ruta sellada por la Generalitat, em-presarios y sindicatos para re-forzar el modelo de competitivi-dad de la economía de la Comu-nitat Valenciana. "La EPI pone a disposición de nuestras empresas un conjunto de medidas que fomentan la in-novación, la internacionalización, la diversificación, la formación o la diversificación de nuestros clusters tradicionales y de los nuevos sectores emergentes", ha explicado Broseta, quién ha aña-dido que "el objetivo del Consell es que cada euro invertido en algunos de estos aspectos tenga el

mayor impacto económico en nuestra economía". El secretario autonómico de In-dustria, Comercio e Innovación ha explicado que "el Consell ha reforzado en los últimos años las órdenes de ayudas en materia de internacionalización e innovación para que cada vez sean más em-presas las que apuesten por la salida al exterior y la realización de proyectos de I+D+i". En este sentido, Broseta ha desta-cado iniciativas como el Cheque Gestión "una iniciativa pionera en la Comunitat Valenciana que permite a las empresas contratar servicios de asesoramiento con consultoras acreditadas por el IMPIVA para que, en colabora-ción con el personal clave de la propia empresa, desarrollen ac-ciones de innovación empresarial para la mejora competitiva y la detección nuevas oportunidades de negocio". Este es el primer encuen-tro escuch@2011 que se ha cele-brado en la localidad de Chiva y que ha contado con la presencia de medio centenar de empresas. La Jornada se ha confeccionado

como una magnífica fórmula para explorar oportunidades de nego-cio y para conocer las inquietudes y propuestas de los empresarios de la zona. "Estos foros de interactuación y proximidad entre empresarios y administración son beneficiosos para ambas partes ya que nos permite conocer las inquietudes y poner los mecanismos para dar respuestas a las necesidades empresariales", ha indicado Broseta. Las Jornadas escuch@2011 se llevan a cabo con el patrocinio de la Conselleria de Industria, Co-mercio e Innovación, la Diputa-ción de Valencia, Bancaja y Altair. La primera de ellas se ha desarro-llado en Chiva con la asistencia del secretario autonómico de Industria, Comercio e Innovación Bruno Broseta, el vicepresidente de la Diputación Juan José Medi-na y el alcalde de Chiva, José Ma-nuel Haro. Las jornadas es-cuch@2011, continuarán en loca-lidades de Valencia como Pater-na, Moncada, Torrent o Xàtiva donde serán citadas empresas de todo el ámbito de la provincia.

Valencia impulsa medidas en beneficio de la innovación y la internacionalización Bruno Broseta anima a los empresarios de la Comunitat a aprovechar los recursos de fomento de la competitividad del Consell.

Empresa Exterior

Las Jornadas escuch@2011 se llevan a cabo con el patrocinio de la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación, la Diputación de Valencia, Bancaja y Altair.

"La EPI pone a dispo-sición de nuestras empresas un conjun-to de medidas que fomentan la innova-ción, la internaciona-lización, la diversifi-cación, la formación o la diversificación de nuestros clusters tradicionales y de los nuevos sectores emergentes".


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La incorporación de la nanotecnología y las nuevas tecnologías de la información y la Comunicación (TIC) al sector calzado, la formación y la internacio-nalización serán las principales líneas de actuación del Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja (CTCR) para este año 2011, según han explicado el Consejero de Industria, Innovación y Empleo, Javier Erro, y el Gerente del CTCE, Javier Oñate. Además de estas líneas de actuación, el Centro Tec-nológico del Calzado continuará con su labor de dinamización de proyectos de I+D+i nacionales e internacionales, fomentará la transferencia tecnoló-gica para aumentar el nivel tecnológico de las em-presas y colaborará con agentes del sector, organis-mos regionales, estatales e internacionales y otros centros tecnológicos. Durante los cuatro años de funcionamiento del CTCR, su actividad ha pasado de dar servicio y co-bertura al 30% de las empresas del sector del calza-do riojano a alcanzar en la actualidad al 97%. También ofrecerá a las empresas del calzado los siguientes servicios: un servicio de asesoramiento en materia de propiedad industrial y un servicio de vigilancia tecnológica, ambos en colaboración con la Dirección General para la Innovación, un servi-cio de consultoría en moda denominado Trend-help, en colaboración con la Agencia de Desarrollo Económico de La Rioja (ADER), así como jornadas para difundir las nuevas tendencias de moda o las visitas a ferias del sector. Estas acciones tienen co-mo objetivo el crecimiento y mejora del tejido empre-sarial del calzado riojano, uno de los sectores econó-micos con más peso en La Rioja ya que engloba a más de 200 empresas que emplean a cerca de 3.000 trabajadores y es el segun-

do sector con mayor volumen de ventas en el exte-rior. De hecho en 2010, las exportaciones riojanas del calzado han aumentado un 14% con respecto al mismo periodo de 2009, alcanzando unas ventas de 169,4 millones de euros y una tasa de cobertura de 257,6%. Con el objetivo de incrementar la competitividad de las empresas del sector calzado, a través de la genera-ción de valor añadido que le diferencie de la compe-tencia, el Centro Tecnológico del Calzado trabajará en las siguientes líneas de actuación: Nanotecnología: la incorporación de esta nueva tec-nología emergente al sector del calzado y conexo su-pone la apuesta de futuro del CTCR. El objetivo es que las empresas mejoren las propiedades funciona-les de los materiales existentes y creen nuevos mate-riales funcionalmente más avanzados. Nuevas Tecnologías de la Información y la Comuni-cación (TICs): el CTCR buscará la diferenciación de las empresas a través de la incorporación de estas nuevas tecnologías tanto a los procesos (para mejorar la eficiencia y eficacia de los procesos productivos); como a los productos (por ejemplo a través de la utili-zación del modelado 3D donde se consigue que la empresa muestre al usuario final sus productos en 3 dimensiones. Este modelado también facilita la venta del producto a través de internet). Internacionalización enfocada en dos aspectos: inter-nacionalización de la tecnología a través de la cola-boración entre el CTCR con empresas, universidades, centros tecnológicos de Centro Europa, China y Su-damérica; e internacionalización de las empresas mediante la elaboración de planes concretos en los que se priorizarán y seleccionarán países para dise-ñar planes exportación. Formación: el CTCR trabajará en la elaboración de planes específicos y concretos fundamentalmente dirigidos a mercados exteriores, marketing o mejo-ras productivas. Entre la formación que se impar-tirá destaca la formación diseñada a medida de las empresas, la formación continua o las jornadas informativas. Ecología: otra de las líneas en las que trabajará el centro es la búsqueda de la diferenciación de las empresas a través de la mejora de la sostenibilidad aplicada a tanto a procesos (para conseguir mejorar

cualitativa y cuantitativa-mente los procesos en el aspecto medioambiental); como a los productos (fabricar un producto me-dioambientalmente perfec-to producido con materia-les totalmente ecológicos y biodegradables; así como mejorar, a través del eco-diseño, los productos exis-

Érika May

La internacionalización, una de las principales líneas de actuación del CTCR para 2011 El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja proporciona soluciones tecnológicas a las demandas empresariales, de instituciones públicas o privadas, universidades y otros centros tecnológicos.

En la imagen, Javier Erro, y el Gerente del CTCE, Javier Oñate.

Durante los cuatro años de funciona-miento del CTCR, su actividad ha pa-sado de dar servicio y cobertura al 30% de las empresas del sector del calzado riojano a alcanzar en la actua-lidad al 97%.


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tentes consiguiendo una diferencia competitiva ba-sada en el respeto medio-ambiental). El Centro Tecnológico del Calzado de La Rioja es un centro dedicado a propor-cionar soluciones tecnoló-gicas a las demandas em-presariales, de institucio-nes públicas o privadas, universidades y otros cen-tros tecnológicos, adaptándose y evolucionando ante los constantes cambios del mercado, y apos-tando firmemente por fomentar la I+D+i como proceso de crecimiento sostenible y de refuerzo de la competitividad de las empresas. Gracias a la labor del Centro, el sector del calzado ha experimentado un cambio tecnológico. Los servi-cios del CTCR han evolucionado hacia la especiali-zación en tecnologías de la información, el diseño y prototipado, la calidad, el medio ambiente o las tecnologías emergentes, principalmente la nanotec-nología. Así, mientras en sus inicios ofrecía servi-cios clásicos como corte automático, digitalización de hormas o prototipazo, hoy lo que ofrece a las

empresas es modelado en 3D, diseño de calzado a medida, rediseño de pro-ducto orientado a la mejo-ra ecológica o formación muy especializada. También la actividad en materia de I+D+i ha evo-lucionado positivamente. En este sentido, el CTCR

se inició con dos proyectos, que conllevaban un pre-supuesto de 263.000 euros y que daban cobertura a 10 empresas. En la actualidad, estas cifras rondan los 13,3 millones de euros y cuentan con la participación de más 80 empresas. El número de proyectos inclu-yendo regionales, nacionales e internacionales sobre-pasa los 25. Por otra parte, el CTCR ha impartido cerca de 1.000 horas de formación continua, a través de más de 20 cursos, que han formado a más de 470 personas. También han organizado cerca de 30 jornadas formativas, a las que han asistido de 455 personas, y ha gestionado la formación a medida a más de 45 empresas y 290 operarios en más de 46 cursos.

Érika May

Invest in Spain colaborará en captar inversión extranjera en los suelos promovidos por Sepes Se firma un acuerdo para convertir los polígonos y ámbitos residenciales impulsados por Sepes en punto de referencia internacional para la implantación de nuevos proyectos empresariales.

Sepes, Entidad Estatal de Suelo, ha suscrito un con-venio de colaboración con Invest in Spain, la Socie-dad Estatal para la Promoción y Atracción de Inver-siones Exteriores en España, con el propósito de potenciar la captación conjunta de inversiones ex-tranjeras y su implantación en suelos promovidos por Sepes. El director general de Sepes, Pedro Saura, y la consejera delegada de Invest in Spain, María Paz Ramos, han sella-do este acuerdo que, según ha expresado Saura, "potenciará la imagen de Sepes como destino competitivo para la inversión directa extranjera, dando a conocer su

potencial y ventajas comparativas en los mercados inter-nacionales así como su carácter estatal y las garantías que ello conlleva". Por su parte, María Paz Ramos ha explicado que gra-cias a la firma de este convenio "se ampliarán las posi-bilidades de que ya disponía Invest in Spain para pro-porcionar a las empresas de capital extranjero alterna-tivas eficientes para la localización en España de su proyecto de inversión, con lo que esto supone en términos de creación de riqueza y nuevos puestos de trabajo para nuestro país". De este modo, ambas instituciones trabajarán para convertir los suelos promovidos por Sepes en un punto de referencia internacional para la implantación de nuevos proyectos empresariales y para la cooperación empresarial. Para ello, maximizarán los rendimientos de ambas institu-ciones impulsando modelos de promoción com-partidos, que busquen la complementariedad y optimización de su labor.

El director general de Sepes, Pedro Saura, y la consejera delegada de Invest in Spain, María Paz Ramos.

“Este acuerdo potenciará la imagen de Sepes como destino competitivo para la inversión directa extranjera, dando a conocer su potencial y ventajas compa-rativas en los mercados internacionales así como su carácter estatal y las garant-ías que ello conlleva".

El CTCR ha impartido cerca de 1.000 horas de formación continua, a través de más de 20 cursos, que han formado a más de 470 personas. También han orga-nizado cerca de 30 jornadas formativas, a las que han asistido de 455 personas.


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La inteligencia empresarial aplicada a los despachos de negocio

Frutos Sastre Liras Anthelex International Departamento de Inteligencia Empresarial www.anthelexinternational.es

Los despachos de negocio españoles, al igual que el resto del tejido empresarial, deberían ser conscientes de que su sostenibilidad depende de una adecuada adaptación de sus servicios a las necesidades, cada vez más exigentes de sus clientes, fruto de un entorno cada vez más globalizado y cambiante, para lo que resulta indispensable el uso de una herramienta co-mo la Inteligencia Empresarial (IE). La complejidad de los escenarios hace crucial en aras de la sostenibilidad de los despachos, entre otros aspectos, poner a disposición de sus clientes un ase-soramiento integral y especializado en su sector de actuación y, en consecuencia, complementar sus equipos jurídicos con otros perfiles profesionales que garanticen un enfoque multidisciplinar real en la interpretación de los conflictos, el diseño y ejecución de las soluciones y en el control de los efectos de la estrategia adoptada. De esta forma, la IE, como producto de valor añadido resultante de recopilar, analizar, contrastar, integrar y difundir de manera confidencial toda la informa-ción disponible referente a uno o más aspectos de las necesidades estratégicas y operativas de un abogado en el entorno de un caso, que sean críticas, de forma inmediata o potencial, para una prudente toma de decisiones en el asesoramiento y/o una adecuada prevención y gestión de los riesgos de la operación que el asesor tenga entre manos, se presenta aplicada con eficacia, como una herramienta de diferenciación e innovación, aportando mejora en la toma de deci-siones, conocimiento y poder de anticipación, al ser-vicio de los despachos de negocio. La práctica de la IE exige, dependiendo de la comple-jidad del asunto en cuestión, equipos multidisciplina-res (ingenieros, economistas, abogados, etc.) con especialización en diferentes campos del conocimien-to; tecnología sofisticada (herramientas y software) enfocada en la búsqueda, tratamiento y cruce masivo de datos (Dataminig y Datamatching) que permita valorar la información hasta convertirla en informa-ción inteligente; análisis de la información del caso de una manera amplia y global con una perspectiva 360 grados cubriendo ámbitos de muy diversa natu-raleza como estratégicos, financieros, comerciales, de seguridad, operativos, regulatorios, políticos, cultura-les y reputacionales; monitorización de todas las va-riables críticas del supuesto que puedan afectar dire-cta o indirectamente en el caso; y una completa com-pilación de fuentes de información documentales, humanas, situadas estratégicamente en aquellos ámbitos de interés (temáticos y geográficos) para el supuesto en cuestión, y tecnológicas.

El valor añadido se plasma en la elaboración de infor-mes útiles en procedimientos judiciales o de arbitraje o que comprendan elementos de juicio sólidos para el diseño de una estrategia de negociación en una situa-ción de conflicto. La IE despliega sus mayores efectos en sede de los siguientes ámbitos de actuación, sin duda comunes en la práctica cotidiana de asesoramiento de un des-pacho de negocio: �� En operaciones de M&A o de alianza empresarial,

elaboración de Due Diligence de integridad, repu-tación y solvencia de potenciales socios.

�� En operaciones de entrada a nuevos mercados, evaluación del entorno empresarial, auditoría de riesgo-país, análisis de vínculos con grupos de interés, etc.

�� Auditoría e investigación financiera y tecnológica forense de fraude interno corporativo y evaluación de su impacto: apropiaciones indebidas de activos y recuperación, corrupción, manipulaciones conta-bles, gestión irregular, fugas de información, com-petencia desleal de directivos y empleados.

�� Ejecuciones de sentencia: localización e identifi-cación de activos para hacer efectivas resolucio-nes judiciales.

�� En disputas accionariales o litigios comerciales: con un enfoque 360 grados, evaluación de vulne-rabilidades operativas, tecnológicas, financieras, de recursos humanos y de Dirección, de la parte contraria, con vistas a afrontar adecuadamente una negociación.

�� Concurso de acreedores: verificación de la exacti-tud del inventario patrimonial del deudor, inves-tigación de potenciales operaciones perjudiciales para la masa activa, contrastación de la fiabilidad y racionalidad del plan de negocio, etc.

�� Protección de la información sensible y de las comunicaciones en operaciones y conflictos con alto grado de hostilidad.

En definitiva, la inversión en IE disminuye incerti-dumbres y dota de elementos de juicio adecuados para una mejor toma de decisiones, mejorando la eficacia y eficiencia de las actuaciones al conocer los riesgos que éstas conllevan. De la concienciación de los asesores legales de las em-presas sobre la IE, como herramienta complementaria de sus servicios, dependerá en gran medida una com-pleta y profesional prevención, gestión y resolución de conflictos y una mayor satisfacción de sus clientes.

www.logistica.tv

Logística

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FM Logistic prevé para 2011 una facturación en España superior a los 30 millones de euros, un 20% más que en 2010, y casi el triple de lo facturado en este mercado por este operador logístico en el ejercicio 2009. Desde su llegada al mercado logístico español, hace cuatro años, y a pesar de la difícil coyun-tura, la filial española de FM Lo-gistic ha incrementado su activi-dad logística en este país, y ha pasado de gestionar 50.000 me-tros cuadrados en 2009 a 300.000 metros cuadrados en 2011. En este periodo, su plantilla ha pasado de 275 personas a 760 empleados. Entre sus clientes en España, se encuentran empresas como Ikea, Norauto, Brother, Kelloggs, Mi-chelin, St Gobain, entre otros. El director general de FM Logistic Ibérica, Pablo Gómez, destaca como claves de este crecimiento

los servicios que la empresa ofre-ce a sus clientes, servicios carac-terizados por "la alta profesiona-lidad, la innovación en sus solu-ciones logísticas y sobre todo su afán por mantener la cercanía con sus clientes. Todo esto es en parte posible gracias al equipo que forma FM en la actualidad, que se caracteriza por su juven-tud, dinamismo y alta cualifica-ción", señala. Entre sus planes de expansión en España, FM Logistic está inmersa en una ambicioso proyecto de creci-miento para fortalecer su oferta de transporte doméstico, y que tiene como objetivo la compra de una o varias empresas de distribución en ámbito nacional. Según lo adelanta la propia compañ-ía, en las próximas semanas FM hará público la adjudicación de un impor-tante contrato que le otorgará una posición privilegiada dentro del sec-tor de bienes de consumo.

Pablo Gómez valora con "satisfacción" la evolución de la empresa desde que llegó al sec-tor logístico español, hace ahora cuatro años, "Mientras el creci-miento del sector de operadores logísticos se resiente con la si-tuación económica global, espe-cialmente exacerbada con el mercado Ibérico, hemos logrado un incremento en ventas, que dadas las circunstancias que atravesamos, se puede catalogar de muy importante".

FM Logistic prevé crecer un 20% en España en 2011 El operador logístico estudia la adquisición de empresas de distribución nacionales.

Erika May

La empresa se consolida entre los operadores logísticos referentes en el sector de bienes de consumo en España.

FM Logístic es un operador logístico global, presente en doce países, Europa Central, Este, Oeste, Asia y con inmedia-tos planes de expan-sión en otros países

Logística

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Fernando González Laxe, presiden-te de Puertos del Estado, Ángel del Real, presidente de la Autoridad Portuaria de Ferrol-San Cibrao y Alejandro Langtry, director de la oficina del Plan Ferrol del Igape, mantuvieron durante el mes de febrero una reunión de trabajo con el presidente del Puerto de Ningbo, Li Linghong, fruto de los contactos previos con esta compañía intere-sada en establecer alianzas con puertos europeos. El puerto chino ocupa uno de los primeros lugares del mundo en el

tráfico de mercancías, entre ellas las movidas por contenedor, mo-dalidad de la que salen diariamen-te de sus muelles unos 6 grandes buques con destino a Europa. Asimismo, Ningbo es una de las zonas económicas más pujantes de China y el objetivo del puerto

ferrolano e Igape es la búsqueda de colaboraciones que puedan convertir a Ferrol en unos de sus centros de actividad y de inver-sión en el continente europeo. El presidente del puerto chino dio a conocer que, en los próximos meses, una delegación visitará Ferrol para estudiar posibles alianzas y para conocer de primera mano las principales magnitudes del Puerto Exterior como infraes-tructura estratégica del arco atlán-tico europeo, así como las ventajas que ofrece la zona para potencia-les inversores chinos. La reunión se enmarcó dentro de una misión comercial que Autori-dad Portuaria y oficina del Plan Ferrol del Igape desarrollaron en China y que les llevó a mantener reuniones con posibles inverso-res, navieras y operadores intere-sados en el puerto ferrolano. La Autoridad Portuaria ferrolana destacó que esta misión ha contado con el importante apoyo de la ofici-na del Igape en China. También participó Tomás Iribarren, Director General de Madrid Plataforma Logística, asociación de la que es miembro el puerto ferrolano.

Puente de la bahía de Hangzhou, que une Shangai con Ningbo.

La Autoridad Portuaria de Ferrol e Igape buscan alianzas en Ningbo Este puerto chino ocupa uno de los primeros lugares del mundo en el tráfico portuario.

Empresa Exterior

El puerto chino ocupa uno de los primeros lugares del mun-do en el tráfico de mercancías, diariamente salen de sus muelles unos 6 grandes buques de contenedores con desti-no a Europa.

www.hanjin.com

Logística

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Ejecutivos de la Asociación de Líderes de la Industria al Por Menor (RILA, por sus siglas en inglés), y directi-vos de la Autoridad del Canal de Panamá (ACP) anali-zaron el papel creciente de este país centroamericano como centro de logística y transporte de América. Según lo informa la ACP, durante el encuentro de tres días se celebraron reuniones con altos funciona-rios que rigen el sector, como el viceministro de Co-mercio Exterior, José Domingo Arias, al igual que líderes empresariales. Los minoristas visitaron algunas de las más recientes

innovaciones en materia de logística de Panamá en Manzanillo International Terminal (MIT), Panama Ports, el Parque Internacional de Negocios de Pa-namá Pacífico, en Howard, y las áreas de ampliación del Canal de Panamá. El administrador del Canal, Alberto Alemán Zubieta, señaló: "A los minoristas les proporcionamos infor-mación sobre los beneficios asociados con la realiza-ción de negocios en Panamá, incluyendo las econom-ías de escala en el transporte marítimo. Esta es una economía dolarizada, con incentivos fiscales y acceso a más de 470 millones de consumidores en Norte, Centro, Suramérica y el Caribe". Por su lado, Casey Chroust, vicepresidente ejecutivo de Operaciones de Venta al por menor de Rila, señaló que "este viaje fue una valiosa oportunidad para los minoristas para ver por sí mismos los avances en la región y reunirse con funcionarios clave del gobierno y líderes empresariales para discutir los desafíos y las oportunidades de hacer negocios en Panamá". La culminación en el 2014 de los trabajos de amplia-ción del Canal de Panamá impactará y cambiará el movimiento de carga mundial, y con esta visita, los minoristas recibieron información de primera mano de cómo esa expansión de la vía formará el flujo de bienes en Estados Unidos, América Latina, y resto del mundo. Panamá se convierte en el centro de transporte y logísti-ca de América con su incomparable conectividad regio-nal, ubicación estratégica, y fuerte economía. Todo esto, combinado con su economía dolarizada, hacen de este país un lugar atractivo para que las empresas extranje-ras establezcan aquí sus centros de operaciones para Latinoamérica, según lo enfatiza la ACP. Asimismo, se destaca que el país ofrece incentivos especiales sin precedentes para las empresas multi-nacionales que hacen negocios en el exterior, inclui-das exenciones fiscales y procedimientos flexibles de reubicación para los ejecutivos que ocupan puestos directivos y de sus familias. RILA es la asociación comercial que aglutina a las mayores y más innovadoras empresas minoristas del mundo. Son más de 200 minoristas, fabricantes de productos y proveedores de servicios, que en conjun-to representan más de 1,500 billones de dólares en ventas anuales, además de millones de empleos en EE.UU. También opera más de 100 mil fábricas y centros de distribución dentro y fuera de EE.UU.

La industria al por menor explora el papel de Panamá como centro de logística y transporte Los minoristas reciben información sobre cómo la expansión de esta vía formará el flujo de bienes en Estados Unidos, América Latina, y resto del mundo.

Empresa Exterior

Los minoristas visitaron algunas de las más recientes innovaciones en

Panamá se convierte en el centro de transporte y logística de América con su incomparable conectividad regional, ubicación estratégica, y fuerte economía. Todo esto, combinado con su economía dolarizada, hacen de este país un lugar atractivo para que las empresas extran-jeras establezcan aquí sus centros de operaciones .

Logística

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El Cluster de Movilidad y Logística celebra su VII Asamblea General

Érika May

Impulsa proyectos de I+D por valor de 32 millones de euros para favorecer la competitividad de sus socios.

El Cluster de Movilidad y Logística, MLC-ITS Euskadi, ha celebrado su VII Asamblea General en el Parque Tec-nológico de Miñano para hacer balance de su actividad durante el año 2010 y presentar a sus socios el plan de gestión diseñado para el nuevo ejercicio. La dirección del Cluster ha elegido este contexto para dar la bienvenida a las nuevas diez empresas que se han incorporado como nuevos socios: Externalia, Babyauto, Ingartek, Platafor-ma Logística Aquitania-Euskadi, Mapiónika, Vibacar, Asvetra, Innovate&Transport, Lloyd's y Departamento de Industria del Gobierno Vasco, alcanzando, de esta manera, los 100 entidades asociadas. Además, la Asamblea ha servido de marco para dar a conocer los proyectos de innovación en los que el Cluster y sus miembros participan en la actualidad. Así, los responsables del Cluster han destacado que han presentado, junto con sus empresas, un total de 15 nuevos proyectos de innovación. Durante el año se ha estado trabajando en otros 14 proyectos ya en ejecución, con un valor de más de 32 millones de euros, para los que se han obtenido 8,5 millones de euros de diferentes programas de finan-ciación regionales, nacionales e internacionales. El objetivo principal de esta actividad investigadora es reforzar la competitividad de las compañías, que ya representan un 22% del PIB de Euskadi. Otro de los hitos, destacado durante la Asamblea, ha sido la creación del observatorio sectorial en 2010, que está permitiendo analizar y comparar la activi-dad del sector con el conjunto de la economía. De esta manera, se ha dado a conocer que las empresas de la organización representaron el 10% de la expor-tación vasca y el 9% del empleo en Euskadi, con un total de 86.000 trabajadores. Respecto al plan de gestión 2011, MLC-ITS Euskadi con-templa, entre sus objetivos estratégicos, avanzar en la línea de actividad enfocada a alcanzar el estadio 3 de de-sarrollo de un cluster, que representa la etapa de expan-sión. Asimismo, prevé convertirse en el observatorio para la competitividad del sector y su desarrollo sostenible. La orientación hacia la autofinanciación es otra de las líneas de actuación recogidas en su proyecto de futuro. Por otro lado, el Cluster ha diseñado un conjunto de actuaciones para potenciar la visibilidad de sus so-cios, y en consecuencia reforzar la imagen de éstos en el escenario económico internacional. En este sentido se subraya que el Cluster ha intensifi-cado sus contactos otros clusteres de Movilidad y Logística y Asociaciones ITS europeas (Intelligent Transport Systems), destacando los de Alemania, Bélgica, Noruega, Escocia, Grecia y Hungría, entre otros. Junto a ello, está reforzando la utilización de nuevas herramientas de comunicación online para difundir la actividad de sus empresas asociadas, resal-tando el buscador y el catálogo interactivo que recogen información de interés de cada uno de sus socios. En cuanto a los puntos tratados durante esta VII Asamblea del Cluster destacan los siguientes:

El hito anual ha sido la puesta en marcha durante el año 2010 del observatorio sectorial que ha permitido situar la actividad de los socios del Cluster, en cifras consolidadas del ejercicio 2009 y que se presentan a los socios en Asamblea, en: 22% del PIB , más de 14.000 millones de euros; 10% de la exportación, más de 1.500 millones de euros y 9% del empleo, más de 86.000 empleos. El objetivo de ese trabajo de dimensionamiento sec-torial es contribuir al refuerzo de la posición competi-tiva de los socios, dado que una posición más sólida como sector, afianza la actividad individual. A partir de ahí, desde el Cluster, esa posición se refuerza con otras actuaciones como: dar visibilidad a los socios del Cluster, para impulsar sus oportunidades de cara a un mercado global: Catálogo de empresas (online) y buscador de socios por áreas de actividad. Además, el Cluster trabaja directamente en generar nuevas oportunidades derivadas de la cooperación como: Desarrollo de proyectos de innovación con los socios del Cluster, tanto en consorcios regionales como estatales e internacionales. Así, se está traba-jando desde el Cluster en: 15 nuevos proyectos pre-sentados en 2010; 14 proyectos en ejecución en 2010 por valor de 32 millones de euros, para los que se han obtenido 8,5 millones de euros en financiación. Asimismo, se ha destacado que el trabajo del Clus-ter se ve refrendado por: Incorporación del Depar-tamento de Industria de GV como socio de honor del Cluster (este año) Calificación del Cluster como Agrupación Empresarial Innovadora por el Minis-terio de Industria, una calificación que sólo tienen un centenar de agrupaciones a nivel nacional (el Cluster es la 5ª en Euskadi, junto a Cluster de Ae-ronáutica, Foro Marítimo Vasco, CicTourgune y Agrupación de Ingeniería) y que es el resultado de la calificación de nuestro plan estratégico como excelente.

Las empresas del cluster representaron el 10% de la exportación vasca y el 9% del empleo en Euskadi, con un total de 86.000 trabajadores.

Logística

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El presidente de Puertos del Esta-do, Fernando González Laxe, acompañado por la Delegada del Gobierno, Ana Botella, el presi-dente de la Comunidad Autóno-ma, Francisco Camps, el Alcalde de la ciudad, Alberto Fabra, el presidente de la Autoridad Portua-ria de Castellón, Juan José Mon-zonís Martínez, y representantes de las empresas constructoras y de la Comunidad Portuaria, han in-augurado la prolongación del Di-que Este y el dragado del canal de entrada del Puerto de Castellón, una obra que completa las inver-siones en infraestructuras ejecuta-das en la última década junto al Muelle del Centenario y la Dárse-na Sur y que en la práctica ha su-puesto crear el nuevo puerto. Esta obra, con una inversión total de más de 40 millones de euros y en la que han intervenido más de 500 personas, refuerza la seguridad del recinto portuario castellonense frente a posibles temporales. El Dique Este tiene 450 metros lineales, un espaldón de 12 me-tros de altura y ofrece un sistema innovador de protección frente a oleajes. Con esta infraestructura se consigue la protección definiti-va de las aguas abrigadas del Puerto y, en especial, de la nueva Dársena Sur. Asimismo, da lugar a un nuevo muelle de atraque para los cru-

ceros. El Muelle del Centenario, dotado de terminales para mer-cancía general y contenedores, fue inaugurado a finales de 2004. Dispone de más de 300.000 metros cuadrados de superficie y calados hasta 14 metros. La Dársena Sur, que vio la luz en abril de 2009, com-prende más de 2 millones de metros cuadrados ganados al mar para diferentes usos logísti-cos. En la actualidad ya operan, entre otras, la planta de biodie-selmás importante de Europa, dos plantas de clínker, una ter-minal de graneles con 500 me-tros lineales de muelles y dife-rentes instalaciones que dan soporte a la actividad de indus-trias radicadas en el polígono del Serrallo como BP Oil y UBE. La fabricación de cajones se rea-liza por medio de un dique flo-tante posicionado en un punto adecuado del interior del puerto, donde se den las condiciones óptimas de abrigo. Una vez pre-parada la banqueta sobre la que se van a preparar los cajones, estos se trasladan mediante un remolcador hacia su destino en el dique, donde se fondean, las-trando las celdas con agua pri-mero, y con material granular después, cuando el cajón se en-cuentra en su punto exacto de colocación. A continuación se

protege la bandeja del cajón por medio de un bloque de guarda, y finalmente se corona el dique con un espaldón. Según se ha informado, en este caso específico, se han utilizado en la parte central del dique una moderna tipología de cajones dotados de cámaras de disipa-ción en su paramento frontal. Esta tipología permite además, un ahorro notable en la utiliza-ción de escolleras y bloques de hormigón, para conseguir un efecto similar de atenuación de energía al que se hubiese conse-guido con un dique en talud de escolleras. Con el objetivo de posibilitar el acceso de buques de hasta 16 me-tros de calado, se ha llevado a cabo una modificación del canal de entrada, y de zonas interiores del Puerto, procediendo al dragado de los mismos. De esta forma, el nue-vo canal de navegación se adapta a la nueva configuración del Puerto de Castellón con la Prolongación del Dique Este y a las necesidades de los grandes buques, haciendo posible que accedan al Puerto en condiciones adecuadas de manio-brabilidad y seguridad. El trasdós del innovador dique dispondrá un muelle de atraque de 350 metros de longitud y 16 metros de calado, con dos rampas RORO que permitirá el atraque de grandes buques de cruceros. De este modo, el Puerto de Castellón completa su oferta de infraestruc-turas y servicios para toda la Co-munidad Portuaria y los sectores productivos a los que atiende. De esta forma, la Autoridad Portuaria de Castellón, da un paso más en la ejecución de su Plan Director, en el que se lleva trabajando intensamente desde Enero de 2004. La inauguración de la Dársena Sur, en 2009, supuso el impulso más impor-tante de su historia reciente. Un impulso que se ve ahora confir-mado con la inauguración del nuevo Dique Este y del dragado del canal de entrada, y que pre-para al Puerto para afrontar con garantías las exigencias del pre-sente inmediato.

El puerto de Castellón estrena instalaciones Un espaldón, de 12 metros de altura y 450 metros de longitud, protegerá las aguas interiores del puerto.

Érika May

La obra cuenta con una inversión total de más de 40 millones de euros.

www.valenciaport.com

Formación

P32

"El número de estudiantes es-pañoles que opta por estudiar alemán crece año tras año", afirma EF Education First, la firma de educa-ción privada internacional, que ha detectado un incremento "muy significati-vo" en las ten-dencias de sus alumnos. De acuerdo con el estudio de

esta institución, "el alemán siempre ha tenido cierta rele-vancia como segunda lengua en España pero desde los últimos

acontecimientos en el panora-ma económico, cada vez más españoles deciden apostar por ese idioma". EF Education First ha obser-vado cómo la proporción de estudiantes españoles que han realizado un curso de inmer-sión en Alemania en los últi-mos dos años "se ha más que duplicado". Eduardo Rubio, director General de EF Education First en Espa-ña, indica que "la principal moti-vación de los estudiantes espa-ñoles que estudian con EF es la oportunidad que supone el po-der aprender y practicar alemán de primera mano, en el país na-tivo. Cada vez más estudiantes tienen como objetivo final el incorporar esta segunda lengua a su currículum para poder acce-der a puestos de trabajo en Ale-mania o en empresas alemanas en el extranjero". Por otro lado, la entidad sostie-ne que la reciente visita de la canciller alemana Angela Mer-kel a España el pasado 3 de fe-brero ha incentivado también el interés de los españoles por viajar a Alemania. El Centro Internacional EF en Munich es una escuela que se ubica en el barrio de Schwa-bing, donde se encuentran dos de las 5 mejores universi-dades de Alemania, la Univer-sidad Ludwig-Maximilian y la Universidad Politécnica de Munich. En sus aulas, los alumnos pue-den examinarse del TestDaf, un

examen de idio-mas para aque-llos extranjeros que aprenden alemán y quieren estudiar en Ale-mania, o que, en general, necesi-tan acreditar sus conocimientos lingüísticos.

Se duplica la proporción de estudiantes españoles en Alemania

Empresa Exterior

EF Education First ha observado un incremento considerable en el número de estudiantes españoles que han realizado un curso de inmersión en Alemania en los últimos dos años.

De acuerdo con el estudio de esta institución: "El alemán siempre ha tenido cierta relevancia como se-gunda lengua en España pero desde los últimos acon-tecimientos en el panorama económico, cada vez más españoles deciden apostar por ese idioma".

Instalaciones de EF Education First en Munich.

Formación

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El Ministerio de Educación ha convocado ayudas por valor de más de 51 millones de euros para realizar cursos de idiomas en len-gua inglesa, francesa y alemana durante el verano de 2011. Estas becas están dirigidas a estudiantes de Bachillerato, Formación Profe-sional, Enseñanzas Artísticas, Deportivas, y a Universitarios. De acuerdo con el ministerio, más de 41 millones de euros se destinarán a estancias y cursos de inglés en el extranjero de estu-diantes que tengan más de 16 años. También se convocan 600 becas para un programa intensivo de inmersión lingüística en Espa-ña para alumnos de Bachillerato y 2.000 ayudas para subvencio-

nar la estancia y los cursos de aprendizaje de la lengua alemana o francesa en el extranjero. "La convocatoria forma parte del Plan Integral de Aprendizaje de Lenguas Extranjeras, enmarcado en el Plan de Acción Inmediata 2010-2011 del Ministerio de Edu-

cación, que pretende promocio-nar el plurilingüismo y colocar la competencia en lenguas extranje-ras en la situación de prioridad demandada por la sociedad espa-ñola", afirma el organismo. En este sentido, agregan que "el fomento de las estancias formati-vas del alumnado en otros países es una de las medidas previstas para tratar de garantizar que to-dos los jóvenes se expresen con corrección, al menos, en un idio-ma extranjero, con especial prefe-rencia del inglés". Entre las opciones de becas y ayu-das que ofrece el Ministerio de Educación se encuentran: Las Ayudas para cursos de lengua inglesa, para alumnos de primero o segundo del Bachillerato, ense-ñanzas profesionales de música y danza, grado medio de formación profesional, artes plásticas, dise-ño, enseñanzas deportivas y de idiomas; Ayudas para cursos de lengua inglesa para maestros, para quienes hayan finalizado la diplo-matura o grado de Maestro entre 2006 y 2009 o bien los matricula-dos en este curso de la totalidad de los créditos para finalizar los estu-dios de la titulación de maestro; y las Ayudas para cursos de lengua alemana o francesa, destinadas a alumnos universitarios o de ense-ñanzas artísticas superiores. Para esta última, se concederán 1.450 ayudas de 1.700 euros para el pago de la estancia y realización de un curso de len-gua alemana o francesa en el extranjero de tres semanas de duración entre el 1 de julio y el 30 de noviembre de 2011.

Ayudas por más de 51 millones de euros para realizar cursos de idiomas extranjeros

Empresa Exterior

El Ministerio de Educación apuesta por la oportunidad de cursar estudios en lengua inglesa, francesa y alemana en el verano de 2011. Las becas se podrán solicitar hasta el 30 de marzo.

Francia es uno de los destinos por los que se puede optar para estudiar. Foto EA.

De acuerdo con el ministerio, más de 41 millones de eu-ros se destinarán a estancias y cursos de inglés en el extranjero de estudiantes que tengan más de 16 años.

Formación

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La Cámara de Comercio e Indus-tria de Salamanca organiza la XVI edición del Programa Superior de Comercio Internacional, dirigido a formar profesionales capaces de liderar los procesos de interna-cionalización de las empresas. El programa que se impartirá entre el 10 de marzo y el 13 de mayo (de jueves a viernes de 16.30 a 21.30 horas, y sábados de 9.00 a 14.00 horas, además de los miércoles 16 y 30 de marzo; 27 de abril; y 11 de mayo, de 16.30 a 21.30 horas) tendrá una duración de 180 horas, de las cuales 150 horas serán presenciales y 30 a distancia. "Los destinatarios de este progra-ma son empresas exportadoras y negocios que tengan previsto elaborar y ejecutar un Plan de Internacionalización. Asimismo, se dirige a trabajadores que dese-en ampliar conocimientos sobre temas internacionales, a alumnos que se encuentran en los últimos años de carrera y a recién titula-

dos que deseen especializarse en esta materia", explica la Cámara. Además, esta edición del Progra-ma de Comercio Internacional cuenta con una página web, que ha creado la Cámara de Comercio de Salamanca, para que las per-sonas interesadas puedan consul-tar las características del progra-ma, el temario o el profesorado. Marketing Exterior y e-bussiness, o la negociación y contratación internacional, son algunos de los aspectos que se tratarán en los 11 módulos en los que está estructu-rado el programa y que además

incluye contenidos innovadores como gestión de redes sociales y un taller sobre creación de em-presas. El programa proporciona además la oportunidad de inscri-birse en una bolsa de trabajo de ofertas de empresas relacionadas con la internacionalización. Este Programa Superior, de carác-ter eminentemente práctico y res-paldado con una base teórica, será impartido por especialistas en cada materia. Además se contará con ponentes invitados de la talla de la Directora Territorial de Co-mercio y Delegada del ICEX en Castilla y León, Isabel Clavero; la Subdirectora General de Análisis Financiero y Estratégico, Rocío Sánchez Barrios; o la Inspectora de Hacienda del Estado, Mercedes Rosa Romero. Al terminar el cur-so, cada alumno deberá presentar un proyecto final en el que se pondrán en uso los conocimientos aprendidos a lo largo de los distin-tos módulos del programa.

Las actividades formativas de la Cámara de Comercio de Salamanca cuentan con un alto grado de participación.

El programa proporcio-na además la oportuni-dad de inscribirse en una bolsa de trabajo de ofertas de empresas relacionadas con la internacionalización

La Cámara de Salamanca organiza la XVI edición del Programa de Comercio Internacional El curso Incluye materias como gestión de redes sociales y un taller de creación de empresas. Se co-menzará a dictar a partir del 10 de marzo.

Empresa Exterior

Ferias y Congresos

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Un total de 12.352 profesionales se hicieron presen-tes en la 46 edición del Salón Internacional de Jo-yería, Platería, Relojería e Industrias Afines, cele-brado del 3 al 7 de febrero en el marco de Giftrends Madrid. Organizada por IFEMA, la feria reunió las propuestas de 189 empresas que revelaron al profe-sional las tendencias más innovadoras en joyería, relojería e industrias afines, enfocadas a la campaña comercial de primavera/verano 2011. Los resultados de esta edición demostraron, el alcance geográfico nacional del evento. El 69,2% de profesionales registrados procedían de fuera de Madrid, principalmente de las Comunidades de Andalucía, con 11,7% del total de visitantes; Casti-lla-León, con un 8.7%; Comunidad Valenciana con un 8%; Castilla – la Mancha, con un 5,4 y Catalu-ña, con un 5%. En el ámbito internacional, contó con la participa-ción de 62 compañías procedentes de Alemania, Bélgica, China, Grecia, India, Israel, Italia, México, Portugal y Turquía, con novedades y propuestas que ofrecieron un valor añadido a la oferta global de la feria y una cómoda fórmula de acercar al pro-fesional a las novedades de primeros países pro-ductores de joyería, con las mejores garantías de seguridad. Otro dato a señalar de esta edición ha sido la asis-tencia de compradores internacionales que repre-sentó el 4,39% de las visitas totales. Los países de mayor presencia fueron los del entorno europeo destacando Portugal con un 61,9%; Italia, con el 10,1; Francia, con el 5,2%; Reino Unido, con el 2,6% y Suiza, con el 2,3 A esta cifra vale añadir la corriente de visitantes derivada de INTERGIFT y BISUTEX, certámenes paralelos que en su conjunto contabilizaron 41.832 compradores. La celebración simultánea de los tres salones sirvió para compartir sinergias y reforzar la tendencia gene-ral que apunta a la diversificación de los puntos de comercialización de la oferta joyera con la introduc-ción de las nuevas colecciones de moda, no solo en establecimientos especializados en joyería, sino tam-

bién tiendas de lujo multimarcas y boutiques conce-bidas para vender lo último en ropa y complementos. Entre las propuestas que se observaron en el salón, se destacaron los grandes tamaños, y las líneas de corte opulento. Piezas diseñadas para lucir en todo momento, en las que se mezclaba, plata y materiales alternativos, como cuero, se-das, cordones, fibras naturales y gemas cristali-nas finamente talladas, con profusión de charms y colgantes de estilo naïf, para ofrecer colecciones acordes a una estética en la que la joya triunfa como complemento diferenciador. Por su parte, la alta joyería apostó por la introduc-ción de innovadores materiales, tallas y piedras preciosas, así como el empleo de perlas y coral ro-jo, metales preciosos y el oro en todas sus vertien-tes de color.

12.352 profesionales pasaron por Iberjoya Primavera 2011

Empresa Exterior

Los compradores extranjeros representaron el 4,39% de las visitas totales al evento.

Iberjoya contó con la participación de 62 compañías extranjeras proceden-tes de Alemania, Bélgica, China, Grecia, India, Israel, Italia, México, Portugal y Turquía, con novedades y propuestas que ofrecieron un valor añadido a la oferta global de la feria.

Iberjoya se apunta otro éxito de convocatoria en número de visitantes y calidad de expositores.

Ferias y Congresos

P36

"Entre conciencia ecológica y obligación económica, ¿cuánto verde puede permitirse la logísti-ca?" será el tema del acto de inau-guración de Transport Logistic, el 10 de mayo de 2011, con una du-ración hasta el 13 del mismo mes. Ramsauer, Ministro alemán de Transporte, debatirá el asunto con Grube, jefe de la compañía de Ferrocarriles Alemanes, Garnadt, presidente de la Junta Directiva de Lufthansa Cargo, y otros ex-pertos del sector. La logística verde proporciona ventajas competitivas. Es la opi-nión unánime de los representan-tes de la política y de la econom-ía. "El gobierno alemán hace po-sible el transporte eficaz de mer-cancías y crea así las bases para el crecimiento y el empleo, pero al mismo tiempo enfocamos la pro-tección del medio ambiente y del clima. En la consecución de este objetivo no apostamos por medi-das de apremio, sino más bien por que los mismos actores des-arrollen una conciencia ecológica, dice Andreas Scheuer, coordina-dor del gobierno alemán para el Transporte de Mercancías y Logística, secretario de Estado parlamentario del Ministerio Alemán de Tráfico, Obras Públi-cas y Desarrollo Urbano. Ya que, "el que quiera minimizar los cos-tes de los procesos de transporte y logística, tiene que considerar

también los costes medioambien-tales". Ya se han tomado medidas im-portantes en esta dirección, por ejemplo optimizando la capaci-dad y las rutas, lo que ha traído consigo una reducción de las emi-siones de CO2. Como acentúa el secretario de Estado, muchas empresas reconocieron las venta-jas competitivas que aporta la logística verde y se benefician también de la creciente concien-cia ecológica de la población y de los clientes. "Nuestro plan de acción de trans-porte de mercancías y logística contribuye también de forma decisiva a crear condiciones mar-co eficaces. Nosotros fomentamos el transporte combinado, los pro-cesos estandarizados de cálculo de CO2 y nos ocupamos del transporte municipal, para conci-liar mejor la economía y la eco-logía", señala Scheuer. "El que abogue para sí mismo la conciencia ecológica, está obliga-do en primer término a actuar" es el dogma de Klemens Rethmann, presidente de la Junta Directiva de Rhenus AG, que también par-ticipará en el debate de inaugura-ción de transport logistic. "Nuestro objetivo es que concep-tos como "sostenibilidad" o "balance ecológico" no sean simples palabras huecas, sino que se incorpo-ren en el trabajo para el cliente."

"Desde nuestro punto de vista, el camino económico es al mismo tiempo el más ecológico", afirma Rethmann. En la práctica, todo esto significa la concentración de las corrientes de mercancías, el transporte intermodal y una alta capacidad de las instalaciones logísticas. Además, la huella ecológica no se mide solo en la utilización de vehículos poco con-taminantes o en la construcción de edificios sostenibles, "por lo que también apostamos en Rhe-nus", sino también en el uso efi-caz de las estructuras existentes. Asimismo, Rhenus realiza junto con Contargo un "trabajo pionero en cuanto a mediciones de CO2 en el transporte marítimo, que al igual que el ferrocarril encierra un gran potencial para un trans-porte económicamente rentable y que utiliza de forma eficaz los recursos." Rethmann dice con-vencido: "La ‘Logística Verde’ necesita, desde nuestro punto de vista,que se evite el populismo pero que se analice y discuta a fondo la situación de cada pro-yecto." Los participantes en el foro de debate serán: Karl Ulrich Gar-nadt, presidente de la Junta Di-rectiva, Lufthansa Cargo AG, Dr. Rüdiger Grube, presidente de la Junta Directiva, Deutschen Bahn AG, Dr. Peter Ramsauer, ministro alemán de Tráfico, Obras Públi-cas y Desarrollo Urban, Klemens Rethmann, presidente de la Jun-ta Directiva, Rhenus AG & Co. KG y Gerhard Riemann, presidente de la Gerencia, Imperial Logistics International GMBH. "La logística verde es imprescin-dible para el éxito económico" Esta es la premisa de la que está absolutamente convencido Karl Ulrich Garnadt, presidente de la Junta Directiva de Lufthansa Cargo AG, que realizó una corta entrevista sobre el tema: "Entre conciencia ecológica y obligación económica, ¿cuánto verde puede permitirse la logística?" Karl Ul-rich Garnadt participará el 10 de mayo de 2011, el día de la inaugura-ción de Transport Logistic 2011, en el foro de debate.

Logística verde en Transport Logistic 2011 Ramsauer, Ministro alemán de Transporte, inaugurará la feria con la jornada denominada "Entre conciencia ecológica y obligación económica, ¿cuánto verde puede permitirse la logística?"

Empresa Exterior

Munich será el centro de debate sobre diversos e importantes temas del sector de la logística.

Ferias y Congresos

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El mercado de los textiles técni-cos es un mercado de crecimiento con muchos segmentos referidos a la aplicación. Gracias a las fi-bras acostumbradas a la medida, nuevas tecnologías de elabora-ción y maquinaria textil moderní-sima, se erigen nuevos sectores de productos. Para la producción de fibras, hilados, tejidos y telas no tejidas como primer escalón en el proceso de la fabricación de textiles, es inmensamente grande la demanda de tecnología, calidad y precisión, también a causa de la creciente importancia de los tex-tiles técnicos: el desarrollo de nuevas fibras de alta tecno-logía y su ela-boración cuida-dosa requieren una reorgani-zación flexible de la produc-ción hasta un modo de traba-jo fácil de lle-varse a cabo. La eficiencia energética, del material y de los recursos son los temas de la actualidad más im-portantes en la construcción de maquinaria textil. Así es que cada vez más fabricantes de tex-tiles exploran sus corrientes in-put y procesos respecto a la efi-

ciencia energética y sostenibili-dad. Los oferentes de tecnologías de fabricación mostrarán varia-das soluciones en la Techtextil 2011, la Feria Monográfica Inter-nacional de Textiles Técnicos y Materiales no Tejidos, que se celebrará por vez primera del 24 al 26 de mayo de 2011 paralela-mente a la Texprocess, en Fráncfort del Meno. Las Business Units de Oerlikon Textile, por ejemplo, brindarán amplias soluciones totales en el sector de la construcción de ma-quinaria textil, así como de plan-

tas y, cómo mediante la innova-ción, implantan constantemente nuevas normas para la produc-ción textil global. Oerlikon Neumag ofrece la carte-ra tecnológica más extensa del mundo para la producción de

telas no tejidas. La tela no tejida se compacta por medios mecáni-cos. Las agujas entran en y salen verticalmente del material, a con-tinuación la máquina empuja la tela, las agujas bajan nuevamen-te. En este proceso se enclavan las fibras. Hasta ahora, las agujas se habían dispuesto a mano basándose en valores empíricos. Con la ayuda de una novedosa herramienta de software se puede simular ahora la geometría de los pinchazos de las agujas y optimi-zar la imagen de las agujas. De este modo se puede ejercer una

influencia especial sobre las propie-dades de resisten-cia y dilatación de la tela no tejida. J. Zimmer Mas-chinenbau GmbH de Klagenfurt, Austria, se en-cuentra realizan-do desde hace tiempo con mu-cho éxito, máqui-nas de recubrir medios líquidos, pastosos y espu-

mados. En este momento, la em-presa se dedica especialmente a la investigación del sector de las máquinas aplicadoras de espuma. En Fráncfort, la empresa mos-trará una máquina multifuncio-nal de recubrir pastas acuosas,

Empresa Exterior

En Techtextil 2011 la eficiencia energética, del material y de los recursos cuentan Los visitantes del certamen podrán ver lo último en cuando a innovación y soluciones en maquinaria textil a nivel internacional

Miles de visitantes se verán atraídos por las innumerables propuestas de los expositores de Techtextil 2011.

Techtextil concentra todos los grupos de productos, así como campos de aplicación en un emplazamiento central de los eventos, con 1.200 expositores de 45 países, así como 24.000 visitantes especializados de 85 países.

Ferias y Congresos

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así como espumas estables e ines-tables. Como un marcador de tenden-cias , se considera la empresa Karl Mayer, Obertshausen y aquí, específicamente, la filial Karl Mayer Malimo. El “Global Player” construye máquinas flexibles eficientes para fabricar textiles funcionales y proporciona además posibilidades de aplica-ción y mercados para los produc-tos tejidos. Una novedosa máqui-na Raschel con inserción de la trama con cargador fabrica es-tructuras de rejillas y tejidos holoédricos de hilados de alto rendimiento, sobre todo, para el sector de los portadores publici-tarios impresos. Los textiles de alta calidad ofrecen aquí, además de ligereza, también una resisten-cia extraordinaria en el exterior y, consecuentemente, propiedades que los califican para ser aplica-dos como portadores de recubri-mientos de todo tipo. Los materiales compuestos para la construcción ligera y recubri-mientos son campos de aplica-ción con grandes potenciales. Aquí se demanda poco peso, larga duración y una alta capacidad de absorción de fuerza. Las estructu-ras superficiales textiles hechas de capas de fibras unidas de for-ma duroplástica o bien ter-moplástica refuerzan ya piezas de carrocerías de vehículos y de aviones, palas de rotores de plan-tas eólicas, aparatos de deporte y partes móviles de máquinas, pero se usan igualmente en la cons-trucción como soportes de arma-duras para hormigón armado con textil. La creciente demanda de soluciones en la construcción ligera en el sector automovilístico y en la producción de energía regeneradora permiten esperar considerables montos de creci-miento en el negocio alrededor de los productos tales como Malitro-nic Multiaxial. También proyectos de investi-gación actuales se dedican al tema de los elementos com-puestos reforzados por textiles, que se presentarán en el Simpo-sio Techtextil que se celebrará paralelamente a la exposición especializada. La disertación “Exigencias a la fabricación reproducible de tejidos sand-wich para materiales compues-tos de hilados híbridos vítreos/termoplásticos” (Universidad

Técnica Dresde) se dedicará especialmente al desarrollo de una cadena de procesos, con los cuales se pueden tejer, sacar, recortar preformas, regular y prensar los novedosos “spacer fabrics” hechos sobre la base de hilado híbrido de fibra de vidrio-polipropileno. En contraposición a los métodos de producción tradicionales, con la nueva tecnología MultiSphere pueden fabricarse ahora cuerdas con y sin núcleo, cordones y si-milares conforme al proceso de tejido de cintas. En comparación con el proceso de trenzado pue-den producirse mucho más ren-tablemente cuerdas o bien cor-dones con propiedades mecáni-cas similares y muchas veces mejores. La tecnología MultiSp-here permite a los tejedores de cintas ampliar su abanico de productos y a los trenzadores una producción mayor a costes de fabricación más bajos. Mientras que en la Techtextil se presentan en primera línea en el grupo de productos “Tecnología, Procedimientos, Accesorios”

oferentes de tecnologías de fa-bricación y elaboración para textiles técnicos, en la Texpro-cess expondrán oferentes de tecnologías de confección de la industria de la ropa. Techtextil concentra todos los grupos de productos, así como campos de aplicación en un emplazamiento central de los eventos, con 1.200 expositores de 45 países, así como 24.000 visitantes especializados de 85 países. Aquí, la industria, la investigación y el comercio en-cuentran un abanico temático total de textiles técnicos y telas no tejidas en todas sus discipli-nas en una plataforma innova-dora única a nivel mundial. Pa-ralelamente a la Techtextil se celebrará la Material Vision, la Feria Monográfica Internacio-nal y Conferencia de Materiales para el Desarrollo de los Pro-ductos, Diseño y Arquitectura, así como por primera vez la Texprocess, la Feria Líder Internacional de Procesa-miento de Textiles y Materia-les Flexibles.

Techtextil 2011 se celebrará del 24 al 26 de mayo de 2011 en Fráncfort del Meno.

La eficiencia energética, del material y de los recursos son los temas de la actualidad más importantes en la construcción de maquinaria textil. Los oferentes de tec-nologías de fabricación mostrarán variadas soluciones en la Techtextil 2011. .

Ferias y Congresos

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En los tiempos de crisis, la internacionalización del negocio, es uno de los caminos más factibles para que el sector de la construcción española salga a flote. Construmat arriesgó por llegar a países emergentes para que sus profesionales acudan al salón, que se llevará a cabo del 16 al 21 de mayo, en el recinto de Gran Via de Fira de Barcelona. La apuesta se definirá con la presencia de cientos de profesionales provenientes de varios países, substan-cialmente de Brasil, como compradores de tecnología y productos españoles expuestos en el evento. Con esta decisión, Construmat pretende cooperar en la recuperación del sector que, según la mayoría de ex-pertos, requiere de un mayor grado de internacionali-zación para hacer frente a la crisis de la actualidad.

En el transcurso de los meses, la dirección del salón emprendió una serie de acciones para conquistar a un elevado número de profesionales de la construc-ción de países como Marruecos o Brasil. El reino nor-teafricano acudirá al salón con el objetivo de que las empresas españolas estén al tanto de las ventajas que tiene acceder al mercado marroquí tanto en el ámbito de la obra pública como en el de la edificación. En cuanto al Brasil, la dirección del certamen llegó a diversos acuerdos de colaboración con organismos oficiales como cámaras de comercio, colegios de ar-quitectos e ingenieros o asociaciones empresariales para que sus profesionales visiten el salón. Además, lo realizarán con una agenda cerrada de contactos para fomentar las oportunidades de negocio. El país se encuentra en un gran proceso de transformación urbanística tanto por acoger dos eventos deportivos de enorme magnitud como por su gran desarrollo socio-económico. Según datos recientes, las empre-sas de la construcción invirtieron alrededor de 15.000 millones de euros en materiales de la cons-trucción en 2008, lo que grafica el gran potencial de compra del país emergente. En el año 2014, Brasil organizará el Mundial de Fútbol y en 2016, Río de Janeiro será sede de los Jue-gos Olímpicos de Verano, lo que convierte al país en un escenario que presenta grandes posibilidades para las empresas españolas. La construcción española cuenta con una gran reputación entre los profesiona-les brasileños, que tienen a Barcelona como gran ejemplo a seguir tanto por la transformación urbanís-tica que vivió la ciudad con motivo de los Juegos Olímpicos de 1992 como por su prestigio como capi-tal internacional de la arquitectura, el diseño y el urbanismo. Por su parte, Construmat está llevando a cabo diver-sas acciones promocionales en los 27 estados de la Unión Europea como Portugal, Francia, Italia o Polo-nia y en otros países, como Chile o Argentina. La línea de acción tiene su origen en la nueva Pro-puesta de Valor procesada por Fira de Barcelona, que pone la internacionalización en el centro de su estra-tegia de crecimiento y soporte a las empresas catala-nas y españolas. La innovación, la sostenibilidad y la rehabilitación son los tres ejes temáticos en los que se basará la próxima edición de Construmat. Construmat pretende cooperar en la recuperación del sector que, según la mayoría de expertos, requie-re de un mayor grado de internacionalización para hacer frente a la crisis de la actualidad.

El salón realiza acuerdos con países emergentes de manera que participen como compradores potenciales.

La construcción española se aproxima a las oportunidades en Brasil gracias a Construmat

Empresa Exterior

La dirección del certamen llegó a diversos acuerdos de colaboración con organismos oficiales, cámaras de comercio, colegios de arquitectos e ingenieros y asociaciones empresariales de Brasil

En el transcurso de los meses, la dirección del salón emprendió una serie de acciones para conquistar a un elevado número de profesionales de la construcción de países co-mo Marruecos o Brasil.

Ferias y Congresos

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A dos meses de su celebración, el II Salón Atlántico de Logística y Transporte cuenta ya con la con-tratación del 80% del espacio destinados a empresas e institu-ciones, incluyendo a las princi-pales entidades del sector tanto a nivel regional como nacional, según los datos del comité orga-nizador del encuentro que se celebrará del 27 al 29 de abril en la Institución Ferial de Canarias (INFECAR) de Las Palmas de Gran Canaria. Los datos grafican la óptima aceptación que tuvo el año pasa-do la primera edición del encuen-tro, celebrada en Tenerife, y con-firma el éxito alcanzado. Las cir-cunstancias permitieron partir de una posición más consolidada en la segunda edición, con el interés que están demostrando las em-presas e instituciones vinculadas al sector. Las entidades como las autorida-des portuarias de Las Palmas y Santa Cruz de Tenerife, así como el propio Gobierno de Canarias confirmaron su presencia en el Salón con espacios superiores a los 128 metros cuadrados. Entre los participantes confirma-dos se encuentran también Aero-puertos Españoles y Navegación Aérea (AENA), el Cabildo de Gran Canaria, Binter Canarias, Fred. Olsen, Teidesoft, Naviera Armas, 4G Flota (Inelcan) y

OPDR, con una superficie de 64 metros cuadrados. Por otro lado, otras empresas y entidades como Boluda, Global, Grupo Valora, el Cabildo de Tenerife y Grafcan reservaron espacios para mostrar sus pro-puestas en materia de transpor-te y logística a los visitantes profesionales tanto de Canarias como del exterior que acudan al encuentro. Otra de las innovaciones de esta segunda edición, es la participa-ción de diferentes empresas, co-mo es el caso de Seur, Microsoft, Indra y Grafcan, no sólo a través de la contratación de stands sino en la organización del amplio programa de actividades parale-las que se desarrollará durante los tres días que dure el encuen-tro. Las actividades contarán con la

asistencia de delegaciones de empresas de los países de la costa occidental africana, entre los que se encuentran Marruecos, Mauri-tania, Senegal, Guinea Ecuatorial, Ghana y Cabo Verde, lo que per-mitirá avanzar en el desarrollo de negocios con este área. Organizado por el Clúster Cana-rio del Transporte y la Logística y el Gobierno canario, SALT 2011, aspira a la consolidación como un instrumento para que las empresas del sector tanto de Canarias como de fuera esta-blezcan contactos y alianzas que refuercen una de las líneas cla-ves del Archipiélago en materia económica. Para ello, se pretende ahondar en la promoción de las Islas co-mo enclave estratégico en el de-sarrollo de negocios y en el im-pulso de las actividades de la logística y el transporte tanto dentro del Archipiélago como en el área del Atlántico y para ello se hará hincapié en la potencia-ción del conocimiento de las ventajas y oportunidades que ofrecen las Islas como platafor-ma logística del Atlántico. Se sumará la promoción de las relaciones comerciales y los con-tactos cualificados entre las em-presas para incrementar los volú-menes de negocios, al mismo tiempo que se pretende acercar a la ciudadanía en general la infor-mación sobre las actividades y servicios, tanto públicos como privados, del sector logístico y del transporte.

Los datos confirman el éxito en la primera edición y el interés demostrado por las entidades vincula-das al sector.

Salt 2011 al 80% en contratación de espacio expositivo

Empresa Exterior

El apoyo de organismos públicos y empresas harán que la nueva edición de SALT sea un éxito.

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El Intercultural

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Hay una nueva muestra en la Sala de Exposicio-nes de la Fundación MAPFRE de Madrid. Es una de esas exposiciones que no conociendo el Museo Nacional de Arte de Cataluña, merece la pena no dejarse pasar. Es una estupenda mues-tra sobre el Románico catalán, que aprovechan-do la remodelación de las salas donde se ubi-can las piezas del románico del citado museo y de que “Fundación MAPFRE, ha hecho una filantrópica aportación económica de 900.000 euros” para dicha remodelación, se ha produci-do un buen entendimiento entre ambas institu-ciones que ha concluido en esta muestra. La exposición ha sido organizada en torno a un criterio selectivo y de valoración que radica en buscar que estén representadas todas las técni-cas y temáticas más importantes de este estilo, en las 59 piezas que aquí se exponen. Además, se puede fragmentar la muestra en 5 subtemas, que van desde “El color en la arquitectura”, “La escultura monumental”, “Un espacio de narra-ción”, “El poder de las imágenes” y “El tesoro de la Iglesia”. Está claro que el Románico no es para nada ese periodo oscuro, de entre siglos que se dio hacia el año 1.000. Concepto que se barajó en la his-toriografía durante largos periodos. Nada más lejos de la realidad. El Románico no es la expre-sión de un pueblo angustiado ni cohibido sino todo lo contrarió, es la explosión de júbilo de un pueblo, el cristiano, que viendo que el mundo no acaba pasado el año 1000, ofrece muestras de agradecimiento con sus manifestaciones artísticas: arquitectónicas, escultóricas, plásti-cas y artes decorativas. El Románico, también es un estilo indisoluble de un sentimiento religioso, es una Biblia escul-pida, a veces miniada, para todos los fieles, en su mayoría analfabeta. Los grandes pórticos de las catedrales, las pinturas murales, las escultu-ras, de ordinario se muestran a sus fieles con un rico cromatismo, en muchos casos perdido por el paso del tiempo. Así, en la exposición encon-tramos los frescos de la Iglesia de San Juan de Boi, “la lapidación de San Esteban”, que nos permite ver por primera vez la excelente restau-ración de estos frescos arrancados, que vuelven a ofrecer sus rica policromía. El carácter narrativo, también es típico de este estilo que relata pasajes bíblicos, o hagiografías, donde se pretende dar conocimiento y crear una conciencia cristiana a todo el que lo con-temple. En la exposición también hay una rica representación de tablas, que por ejemplo po-

demos contemplar en el frontal del altar de Mo-soll, donde a través de franjas horizontales, co-mo es habitual en el Románico, aparecen rela-tados pasajes como la Visitación de Maria, la Anunciación, la Adoración de los Reyes Ma-gos… donde está claro que el tema principal es la Vigen María en distintos momentos de su vida. No obstante, el Pantocrátor en la Almen-dra Mística, con los cuatro evangelistas repre-sentados por sus símbolos o tetramorfos, es uno de los temas más habituales del Románico, co-mo podemos contemplar por ejemplo en el Baldaquino de Tost, o en el Frontal de altar de Baltarga. Pero la exposición, no sería la misma, si no es-tuviera expuesta una de las piezas más impor-tantes de Románico y no solo catalán, La Ma-jestad Batlló. Una magnífica talla policromada de mediados del S. XII, que el comisario de la muestra Jordi Camps, ha tenido a bien exponer separada del resto de la exposición, recreando un espacio con un ambiente íntimo que estre-mece todavía más la Majestad de ese Cristo cru-cificado que aparece victorioso ante la muerte, en el que se puede leer “Nazarenus Rex Iude-rum”. El esplendor del Románico, es una gran mues-tra que ofrece en medio del bullicioso Madrid, un poco de espiritualidad irradiada por todos los elementos sacros que aquí se exponen.

Por: Carmen Terreros

Baldaquino de Tost

El esplendor del Románico

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Revista Empresa Exterior - 251

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