Revista Ambientar Nro 7

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Edición 7 / Año 2

Mayo / Junio 2010

Empresarios del ConfortEl rumbo de la industria argentina del mueble, através de los representantes de tres grandes firmas:Fontenla, Hause Mobel y Vahumê.

¿La oficina en el hogar?Un espacio que llegó para quedarse: el homeoffice, un ámbito que se transforma junto a latecnología y las costumbres actuales. PAG. 15PAG. 8

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editorialambientar

Número 7. Año 2Mayo / Junio 2010

Publicación oficial de la Cámara de laMadera de Córdoba, Cámara de laMadera y Afines de San Francisco,Cámara de la Madera y Afines de RíoCuarto y Cámara de la IndustriaMaderera y Afines de Cañada de Gómez.

Ambientar es una publicación bimestral. Las opinio-nes expresadas en las notas son responsabilidad de susautores y no representan necesariamente el pensamientode las Cámaras ni de las firmas anunciantes, quienes des-lindan toda responsabilidad en ese sentido.Se permite la reproducción total o parcial del materialpublicado, bajo la condición expresa de citar la fuente yenviar copia del material utilizado.

Staff

Dirección Divi Hess

Edición:Lic.Aida Maldonado

Contenidos:Arq. Jonny GallardoArq. Daniel Salum

Diseño:Favio CandelleroPablo Druetta

Administración:

Ángela del Castaño

Comercialización:Ileana HessHoracio SalváCarlos FavaMariana PérezMarcelo [email protected](0351) 4233459 / 4243214

Qué satisfacción produce haber culminado otra edición de la feria más importan-te de muebles de la Argentina, con un éxito considerable.Y no lo decimos des-de la arrogancia, sino del orgullo de ver un objetivo consolidado con mucho es-

fuerzo, transparencia e integración; una construcción incansable de quienes supieron apos-tar a este proyecto.Y un día el cambio se produjo, porque considero que FIMAR es una expresión genuinade acciones productivas que quebró el paradigma: "Dios está en todos lados, pero atien-de en Buenos Aires". Simplemente pudimos demostrar que el sentido federal y de creci-miento equitativo puede lograrse desde un planteamiento organizado, justo, proactivo, efi-ciente y eficaz.Ocurre que la gran estructura productiva del mueble está en la llamada Re-gión Centro, donde se puede visualizar la construcción del modelo productivo del "mue-ble argentino" y donde existe un pensamiento innovador, comprometido con la evolucióndel mueble en sus aspectos comerciales, constructivos y de diseño. Porque lo más meri-torio es haberse constituido en el cobijo de todo fabricante de mobiliario que quiera unespacio para el crecimiento de su empresa y sus productos. FIMAR siguió demostrandoque está para grandes cosas. Participaron fabricantes de las más variadas provincias y fuerecorrida por visitantes de localidades muy distintas de nuestro extenso continente. Con-tó con la visita internacional de 30 representantes extranjeros.Pero también un día el cambio se produjo en la forma de competir de los fabricantes. Fuerealmente emocionante ver la puesta en escena de las empresas, el minuto a minuto an-tes de presentarse a sus clientes, midiendo cada detalle, poniendo profesionalismo, posi-cionando "marcas", presentando nuevos productos, alistando a sus vendedores como a unequipo que se prepara para un mundial, con estrategias promocionales no conocidas eneste mercado hasta el momento. Los compradores pudieron constatar que en nuestropaís puede encontrar esa oferta de productos que por desconocimiento no consideraba.Y el día de cambio también llegó para el diseño, porque en nuestro "salón del mueble" pu-dimos apreciar la potencialidad y el nivel que puertas adentro se está gestando dentro delas empresas y en los ambientes donde se cultiva su valor.Tanto allí como en los stands delas empresas pudimos ver flashes fotográficos (prohibidos en otras ferias internacionales),muy bienvenidos aquí porque significan que se comienzan a apreciar nuestras fortalezas.Un día también cambió la apuesta que hicieron las empresas más importantes del sectorsobre FIMAR.Y la acompañaron sin especulaciones y buscando una capitalización com-petitiva.Y hay que agradecerles, pero no es casualidad que empresas como FAPLAC, EX-POCOLOR, BLUM y SCM confiaran en nosotros; ni el destacado acompañamiento deFIAT Auto Argentina en el salón del mueble.Y en definitiva todo cambió porque nació realmente la evolución del mueble.Ya lejos desu perfil introvertido, hoy los consumidores preguntan por él, por su marca, por su cali-dad… Los objetivos planificados se están consiguiendo y no es obra del azar, estamostrabajando para que suceda. Muestra de ello, es que antes de fin de año habrá "salóndel mueble" en Rosario y que en los próximos días lanzaremos FIMAR 2011.

Felicitaciones a todos los que de una u otra manera hacen posible FIMAR.

Un día el cambio se produjo…

Lic. Gustavo VianoPresidente

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Actualidad /

Empresarios del confort

El rumbo de la industria argentina del mueble, a tra-vés de Fontenla, Hause Mobel y Vahumê.

Ideas & Consejos /

¿La oficina en el hogar?

Junto a la tecnología y las nuevas costumbres, eltrabajo se incorpora al hogar, transformando losespacios, cada vez más flexibles a los nuevos usos.

El Experto /

Los muebles del home office

Qué considerar para elegir lo adecuado.

Escaparate /

Diseño y calidad para elegir

Mesas y asientos resueltos con las líneas que marcantendencia.

Visita /

Fusionando destinos

El proceso implementado por Storage Design paraequipar locales de la marca Crocs en Panamá.

Ruta del Diseño /

La Detroit argentina

El destino es Córdoba, punto neurálgico si los hay,por su posición estratégica y por su historia.

Eventos /

El tercer paso en la evolución

La exitosa tercera edición de la Feria Internacionaldel Mueble Argentino: FIMAR 2010.

sumario mayo / junio

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Foto de tapa

de Roger Berta

Espacio Casa FOA

En Internet, ambientar se puede ver y leer en

www.cmcba.org.ar

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actualidad el rumbo de la industria

Empresarios del confortLa información estadística de

la industria argentina del

mueble es poca y dispersa. Se

podría sintetizar diciendo que

está conformada en muy

buena parte por empresas

familiares de dos, tres

generaciones.Y si bien

podemos hallar polos

productivos de muebles a lo

ancho y a lo largo de

Argentina, Córdoba, Santa Fe y

Buenos Aires, concentra su

principal fuerza.

Se trata de una industria tradicio-nal que, junto a la cadena de lamadera, se ubica en orden de im-

portancia tras la de metal mecánica,alimenticia, textil y agro alimentaria. Enmedio de una realidad en continuocambio, entramos a tres firmas que dancuenta de cómo se levanta y se sos-tiene la producción en estos tiempos."Fontenla es una empresa que nacióen 1948. La fundó mi padre quien de-sarrolló, sobre todo, la parte comercialy 18 años después aproximadamenteempezamos a intervenir en el sectorindustrial. Primero lo hicimos con unpequeño taller de 17 personas y fui-

mos acrecentando el personal y la es-tructura paulatinamente. En este tiem-po, cambiamos tres veces de fábrica ylas últimas dos las hicimos de cero. Laúltima, la que utilizamos actualmente,donde se hizo entre otras cosas la res-tauración de todo el mobiliario del Te-atro Colón, la inauguramos hace nue-ve años. Es una empresa familiar. Hoyla tercera generación trabaja tambiénen la empresa. En estos más de 60 añoshemos tenido cintura necesaria paramanejar las diferentes crisis por las queatravesó el país. Siempre apostamos yacompañamos el desarrollo de la Ar-gentina, aún cuando el país no nos haacompañado en muchas ocasiones.Hoy tenemos trabajando 210 perso-nas.Trabajamos en el mercado del di-seño y producción de muebles, nos he-mos posicionado en el mercado in-ternacional y hemos sido responsa-bles de la ambientación y amoblamiento(en el país y en el exterior) de las ca-denas de hoteles más prestigiosas: Fa-ena, Hotel Provincial de Mar del Plata,Sheraton, Caesar Park, Hilton, Llao Llao,etc… Producimos muebles a partir deun equipo de diseño propio y tambiéntrabajamos con pedidos a medida" (Ro-berto Fontenla)."Hause Mobel SA inicia sus activida-des hace veinte años en la ciudad deCórdoba, con un objetivo claro: fabri-car equipamientos para empresas y ofi-cinas, para lograr siempre: mejor cali-

Por Aida Maldonado

dad, precio y atención a los segmen-tos del mercado que la empresa se di-rige. Desde los comienzos la inversiónen tecnología era la primordial, porquees considerada básica para sostener elobjetivo de calidad y precio al cualapuntamos siempre. En el inicio, la ca-pacidad productiva era el 20 % de loque actualmente cuenta la fábrica. Lasinstalaciones también en sus comien-zos eran reducidas, hoy contamos con5.000 metros de superficie fabril. Con-tamos con tecnología de punta; el per-sonal ha crecido de cuatro personasen el inicio a más de sesenta, confor-mando un sistema productivo eficien-te y estricto, que cuida los tiempos pro-ductivos y la calidad de terminación decada pieza" (José Pablo Milajer)."Vahumê fue fundada en 1946 por Ma-nuel H.Vaillard y sus dos hijos (Sergioy Derio), en Humboldt (Santa Fe), pa-ra la fabricación de cocinas y estufas agas de kerosene y posteriormente agas licuado. Es decir netamente meta-lúrgica. En 1972 se hace cargo de laempresa Derio Vaillard. En 1975 pro-duce su primer línea de escritorios me-tálicos y comienza así un proceso dereconversión paulatino y de cambio deactividad, para llegar a lo que es hoyVahumê SA, que produce muebles deoficina combinando placas de melami-na, MDF y PVC, con metal. Cuenta conun plantel de colaboradores de 46 per-sonas" (Omar Vaillard).

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_ ¿Cómo describiría la realidad de la industria ar-

gentina de estos últimos años?

La industria no ha cambiado sustantivamente en los últimosaños. Ha ido creciendo muy paulatinamente por la mayordemanda de consumo. En un primer momento favorecidospor un dólar que se ha ido desvirtuando por la aceleraciónde la inflación, lo que hace que tengamos que volver a com-petir con productos extranjeros. En nuestra industria no estan fuerte esta competencia porque no hay mercado paraque una empresa extranjera quiera instalarse como distri-buidor. Hoy, comparativamente, con las trabas a la importa-ción, el producto nacional tiende a defenderse. El no tenercompetencia internacional hace que el diseño se estanque,se cierra en lo que los talleres producen. ¿Qué pasa? Los ta-lleres más pequeños no están asociados a diseñadores, o sonpocos los que lo hacen. Sólo las grandes fábricas tienen di-señadores -que son pocas- y eso juega negativamente a lahora de ser creativos.

_ ¿Cree que la industria del mueble tiende a crecer,

sostenerse como está, achicarse?

Baso mi opinión en la experiencia como presidente de Fon-tenla, una empresa con más de 60 años y como miembrode la Cámara de Empresarios Madereros y Afines. Este añova a tender a mantenerse, el año que viene, depende delcontexto político, no creo que se achique.Y el año que si-gue, sea quien sea el ganador, tendremos que pagar algunasconsecuencias de situaciones que hoy no se están tomandoen cuenta. En los últimos años hubo mucha disparidad en losresultados de las empresas. Están muy contrapuestas las po-siciones: gente que le va muy bien y gente que le va muy mal.La industria está pasando nuevamente por una etapa de con-flictos serios laborales a raíz del proteccionismo de las leyeslaborales y la relación que hay con la ley de riesgos de tra-bajo. Lo que hace que muchas empresas pequeñas terminenexterminadas por el diluvio de juicios laborales.

_ Se viene hablando de la internacionalización de

la industria argentina ¿qué piensa al respecto?

Hoy prácticamente si hablamos en volúmenes de lo que se-ría seriamente una exportación, no existe. Poquísimas em-

Están posicionados a nivel nacional e in-

ternacional.Han ambientado y amoblado

importantes cadenas de hoteles y parti-

cipado de granes restauraciones, produ-

ciendo muebles a partir de un equipo de

diseño propio y también con pedidos a

medida.

Roberto Fontenla

Presidente de Fontenla (Buenos Aires)

Cantidad increíble

de productos

presas del rubro están preparadas para exportar de verdad.Tampoco la paridad cambiaria ayuda.

_ ¿Ha hecho nuevas inversiones en este último tiempo?

La más importante fue el mall, de 9 mil metros cuadradosque incluye todas las opciones y estilos que Fontenla ofre-ce. Reunimos una cantidad de productos increíble, donde esmuy difícil no encontrar lo que un diseñador busca.

_ ¿Tiene perspectivas de crecimiento?

Yo siempre soy positivo, trato de ir para adelante. Sino nohubiéramos hecho las inversiones y las apuestas que hicimosen estos últimos años. El tema de las leyes laborales com-promete en demasía y pone en riesgo todos los días el pa-trimonio y eso hace que muchas empresas estén en tren deachicarse en vez de crecer. Eso me asusta.

_ ¿Cómo quisiera que el Estado acompañe a la in-

dustria nacional?

Con una verdadera política industrial que no existe y no haexistido en los últimos 35 años o más. Nadie pudo aseguraruna continuidad en lo financiero, en los regímenes laborales,en lo impositivo. Estamos con cambios y ajustes permanen-tes Y así no se puede hacer una planificación.

_ ¿Cree que el rol social de una industria nacional

es el mismo que el de una internacional?

Creo que es el mismo. A veces las multinacionales tienenmejor bajada social que una nacional, ya que operan en elmundo y están acostumbradas. El manejo de lo social lo tie-nen más en cuenta. Nosotros estamos tapados por lo dia-rio y muchas veces es difícil cumplir con ese rol.

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“Estamos en constante crecimiento, bus-

cando ser más eficientes en nuestros

procesos internos.Nuestro país es gran-

de y estamos equipados para ‘llegar’ de

manera directa a cualquier punto”.

José Pablo Milajer

Gerente de producción de

Hause Mobel SA (Córdoba)

La tendencia

es al crecimiento



Últimamente ha tenido que ir acomodándose a factores po-líticos que fueron cambiando su ritmo, como la crisis del cam-po que paralizó distintos sectores... O el ritmo de la cons-trucción, la cual creció desmedidamente pero también sefrenó con la crisis del campo... A pesar de estas señales deritmo de país, nuestro sector, está constituido por pequeñasfábricas que no tienen fácil acceso a crédito, de modo quelas únicas que pueden actualizar sus inversiones son las queposeen recursos propios. En este sentido nuestra empresaha venido sosteniendo sus inversiones de una manera pru-dente y conservadora ya que no se vislumbran políticas eco-nómicas que se sostengan a largo. Otro problema en el cre-cimiento sostenido de nuestras industrias es que la materiaprima en muchos casos es monopólica y está manejandofluctuaciones importantes de costos que ponen en riesgoslos márgenes de nuestros precios.



La industria del mueble irá en crecimiento porque la incor-poración del diseño está permitiendo una rotación mayordel mueble y así la demanda va a ir en aumento, pero podráser aprovechada sólo por las industrias que estén organiza-das profesional y tecnológicamente; incorporen el diseño ensu cadena productiva y, además, cuenten con una estructu-ra comercial dinámica y organizada, que permita atender a

demandas cada vez más exigentes.

_ Se viene hablando de la internacionalización de


En un mercado globalizado no se puede pensar en un cre-cimiento de algún sector industrial que no se prepare al me-nos para lograr colocar su producto en el exterior o, si nollega por estructura pequeña, al menos trabajar para otroque así lo haga, convirtiéndose indirectamente en actor deesa exportación también.

_ ¿Se han hecho nuevas inversiones?

En este último tiempo hemos hecho inversiones en tecno-logía incorporando un nuevo centro de mecanizado y unanueva pegadora de cantos, ambos de origen alemán. Nin-guna fue para sustituir la existente, sino que han ampliado lacapacidad productiva de la fábrica.También se han hecho in-versiones en la capacitación del personal y en nuestras ins-talaciones.

_ ¿Tiene perspectivas de crecimiento?

Como nuestra atención es personalizada, estamos desarro-llando y capacitando a más distribuidores exclusivos en to-do el país, ya que la marca ya ha superado las fronteras deCórdoba, donde ya es líder. Además, la reciente creación deuna Oficina de Producto, permitirá mejorar nuestra comu-nicación de marca, acompañar más a los distribuidores, in-corporar nuevos productos y mejorar los existentes. Asi-mismo, en el mes de julio abriremos un nuevo salón de ex-posición en la ciudad de Córdoba, estratégicamente ubica-do y con una superficie expositiva de más de doscientos me-tros de diseño.


dustria nacional?

Teniendo en cuenta la realidad de cada sector. El nuestro esun sector con pocas políticas de promoción industrial quepermitan al fabricante "crecer" con programas a nuestra me-dida, con créditos atractivos y sostenibles con nuestros in-gresos y márgenes, con políticas fuertes a nivel nacional yprovincial que incentiven el consumo del mueble argentino,y con menos presión impositiva.



El rol social de la industria nacional es más importante queel de la internacional. Como industria nacional que somos,lo que producimos en su mayor parte queda "circulando"dentro del país.Además involucramos a muchos actores so-ciales -proveedores, clientes y empleados- que forman par-te de un todo mayor al que todos terminamos aportandolo bueno y lo malo. Por eso, dentro de nuestra industria va-mos cuidando cuestiones como: sueldos dignos a nuestrosempleados, brindar posibilidades de crecimiento, ya que so-mos parte importante de su vida y afectamos a su círculofamiliar.También las industrias deben cuidar el medio am-biente y reducir los desechos al máximo.

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La industria en general ha tenido un crecimiento importan-te y se está haciendo cargo de la sustitución de importacio-nes (eje de la política del gobierno nacional, si es que le po-demos encontrar alguna línea vaga de pensamiento y con-ducta).A la del mueble en particular, la veo con escasa (muyescasa) incorporación de tecnología... En general, la mayortecnología existente data de los años 1998 a 2000, luego lainversión entró en una caída libre e hizo mucho mayor labrecha entre los productos que pueden ofrecer los paísesde Europa y EEUU. Es abismal la diferencia no sólo en cuan-to a tecnologías sino también al uso de nuevos materiales.Nos encontramos a años luz...Además, la inversión en dise-ño en las industrias del mueble es cero... Pero cero.Allí estála clave de la salida... Aunque sea hagamos algo para mejo-rar la imagen de lo que "podemos fabricar con los recursosexistentes", contratando diseño. No hay buenos diseñadorestampoco... Pero no los hay porque no se les dan oportuni-dades de parte de los industriales...Y la única forma de cre-cer y hacer experiencia es que "alguien" sea el primero queabra el juego. Ese "alguien" debe ser el industrial (no le eche-mos la culpa al Estado ni a las entidades que nos agrupan,los industriales somos los que debemos despertar).



Por lo dicho anteriormente en general la industria sólo estáaspirando a sostenerse. Incluso eso sólo, ya está costandomucho. Se necesita de un mayor esfuerzo e ingenio, no setrata solamente de poner el hombro. Muchos industrialeshan nacido muy desde abajo. Ese parece ser un mérito enArgentina. Para mí no lo es, si aún ese industrial en el fondopor más que tenga una empresa exitosa sigue pensando co-mo un carpintero y sigue pensando que es mejor no hacercosas nuevas porque total al otro día te la van a copiar. Esepensamiento es de una mente muy pero muy pequeña.

_ ¿Se viene hablando de la internacionalización de


Hoy prácticamente si hablamos en volúmenes de lo que se-ría seriamente una exportación, no existe. Poquísimas em-presas del rubro están preparadas para exportar de verdad.Tampoco la paridad cambiaria ayuda.

Fabrican muebles de oficina donde sintetizan su trayectoria in-

dustrial.“Lo que hoy importa es la calidad de las personas que

trabajan y la tecnología que uno les facilita para desarrollar sus

tareas productivas, de administración y de ventas".

Omar Vaillard

Vicepresidente de Vahumê (Santa Fe)

Los industriales

debemos despertar

_ ¿Se han hecho nuevas inversiones?

Si, muchas. En procesos, en orden y almacenamiento paraaprovechar mejor los espacios, en maquinaria metalúrgica (ymaderera también incorporando segundas y hasta tercerasmáquinas). En el lapso de 3 años hemos reconvertido todanuestra metalúrgica que ahora es completamente CNC. Eninmuebles fue más que millonaria: hemos adquirido un in-mueble para abrir este año una sucursal en Buenos Aires, enuno de los barrios más emblemáticos e identificados con eldiseño latinoamericano: Palermo Soho; y otro inmueble pa-ra depósito (el cual contará a su vez con un segundo show-room en la capital).

_ ¿Tiene perspectivas de crecimiento en el media-

no plazo?

Por supuesto que sí, para eso estamos invirtiendo muchísi-mo.


dustria nacional?

Solamente bajando la tasa del impuesto a las ganancias (ycobrando sólo por lo que devuelve a la comunidad) o per-mitiendo reinvertir las utilidades sin cobrar el impuesto.Y engeneral, dejando fluir los negocios de manera natural y sinponer palos en la rueda y, por supuesto, reglas claras y lo quees más importante "reglas duraderas".



Depende del nivel de empresa y de quiénes son sus dueños.Ejemplo: si es una empresa del Exxel Group del fondo deJuan Navarro, todo lo hace por utilidades en cualquier lugardel planeta que esté. Si fuese una empresa o sucursal deVahumê puesta en Perú, es porque se identifica con los pe-ruanos, porque sino no hubiese perdido el tiempo en insta-larse en Perú y todas sus utilidades se reinvertirían en el mis-mo país andino.

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ideas & consejos home office

¿La oficina en el hogar?Hace algunos años, en la década del noventa, de la mano de la masividad de Internet, el trabajo en

red y la aparición en gran número de ordenadores personales, surgió con mucha fuerza el concepto

que suponía la desaparición del trabajo tal y como lo conocíamos hasta entonces, para trasladarse

a la vivienda.Y las transformaciones continúan.

Como en sumomento fuerala TV, la compu-tadora es yauna parte de lacasa, que cadamiembro de lafamilia necesitapersonalizar yutilizar.

Por Arq. Jonny Gallardo

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Los "gurúes" del momento imagi-naban un mundo donde cada unode nosotros trabajaríamos desde

nuestros hogares. Si bien como muchosotros, este tipo de anticipo demora añosen concretarse, sí podemos decir queaquellos avances sumados a la conecti-vidad y la creación de redes sociales di-luyen las diferencias entre actividades so-ciales, laborales y familiares, y muchaspersonas trabajan desde y en sus hoga-res. De esta manera, el ordenador pasaa ocupar un lugar preponderante en lavivienda y se transforma en un nuevo in-tegrante al que cada miembro de la fa-milia necesita personalizar y utilizar. Pa-ra ello, al igual que el televisor -en los se-senta, setenta o el minicomponentes, enlos noventas- toma un espacio deter-minado en el hogar.

En un espacio de circulación del hogaro en un rincón elegido por la vista o latranquilidad, es posible emplazar un lu-gar para el trabajo.

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Primer cambio

La presencia de este artefacto implicóla aparición de una nueva tipología demuebles, en este caso el denominadohome office o, lo que es lo mismo, la ofi-cina en el hogar. Lo cual, también impli-có incorporar una serie de accesorios,como impresoras, parlantes, cámaras, es-tabilizadores, scanner, cámaras, micrófo-nos, etc. Dispositivos que transforman aeste tipo de muebles en un elementocon una fuerte impronta funcional, endetrimento generalmente de la estética.Contrariamente del elemento que con-tiene, frecuentemente este tipo de mue-bles no denota tecnología, y en la ma-yoría de los casos, aun en los segmen-tos más altos del mercado, y apela a ma-teriales poco nobles y, como ya dijimos,de escaso valor estético.

La tecnología hoy requiere menos es-pacio para el almacenamiento y sí pla-nos de trabajo para albergarla y sillas

especiales para cuidar nuestro cuerpo.

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Luego

Pero en la última década, una instanciasuperior de evolución en la tecnologíahizo que el ordenador personal "tradi-cional" se viera superado por los orde-nadores portátiles, en donde gran par-te de aquellos periféricos se ha incor-porado al aparato y sólo sobrevive, co-mo elemento externo necesario. la im-presora.Por lo tanto, aquellos muebles que secompraban para tal fin, se transformanen obsoletos y, además, este elementono necesita de un espacio exclusivo, si-no que utiliza los demás muebles del ho-gar, mesas, escritorios, justamente por supropiedad nómade, lo cual le permiteacompañar al usuario en sus traslados.Aún así, se insiste en proponer algunas

El equipamiento se acomoda a los di-seños de los artefactos actuales, cadavez más delgados, ligeros y posibles dedesplegarse en distintos ámbitos.

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soluciones para un problema que des-de mi óptica no es tal, más con la apari-ción en escena de un elemento más chi-co, me estoy refiriendo a las tan desea-das netbooks.Generalmente, estas tipologías tienen in-corporada la necesidad de flexibilidad ymovimiento, como elemento distintivo.Precisamente, por la presencia o ausen-cia del aparato en distintos momentodel día.Cabe agregar, que el paso de los cablessiempre es un problema que en casi nin-gún caso está resuelto correctamente.Considero de igual modo, que con eltiempo este problema será superado,no por los muebles sino por la mismatecnología, que ya está mudando hacialo inalámbrico.

Soluciones modernas, despojadas y efí-meras, conforman nuevos espacios

móviles dentro del hogar, flexibles aser utilizados por varios usuarios.

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el experto los muebles del home office

Útil y confortableSin dudas que la tecnología en el hogar ha revolucionado los

espacios y sus usos.Varios factores -como el casi indispensable

empleo de la computadora- condicionan el equipamiento de un

home office.Veamos qué debemos considerar antes de elegir los

muebles para este ámbito, que ya es parte de la vivienda.

Daniel SalumArquitecto

[email protected]

La vida contemporánea ha provoca-do muchos cambios de hábitos en lasociedad, y el mueble debe acom-

pañarlos, para logra así la tan ansiada "ca-lidad de vida".

Funcionalidad y flexibilidad

Es muy importante que el equipamientose adapte a nuestra forma de trabajar yno al revés. Cada tipo de actividad requieremuebles y tecnología específicos, por loque debemos tener presente qué herra-mientas de trabajo necesitamos y ver quémueble se adapta mejor. Evitemos com-prar muebles "rígidos". Me refiero a que sicambio mi PC o mi monitor, el mueble nome condicione, por ejemplo el porta CPU,comúnmente cerrado y de un tamaño fi-jo. Que me permita conectar y desconectarrápidamente los equipos y que posea con-tenedores -de los útiles- para mi actividad,lo que me permitirá tener orden y prac-ticidad en mi espacio.

Espacio y tamaño

Por lo general, no disponemos de un granespacio para nuestro trabajo en casa, porlo que el mueble debe ser compacto, có-modo, y que cada parte tenga un uso. Eneste tipo de muebles, debemos privilegiarla funcionalidad a la estética.

Apto para uso intensivo

Como su nombre lo dice, el home office(oficina de la casa), implica un uso intensi-vo del equipamiento, por lo que les su-giero, tengan en cuenta los materiales másadecuados. Los bordes deben ser resis-tente a golpes y roces, como lo ideal:ABS,metálicos, madera maciza, etc... En la su-perficie de apoyo: melaminas o laminados,y evitar madera lustrada o laqueados. Losaccesorios: metálicos o plásticos… Y pin-turas epoxi.

La silla

¡Qué tema! Verdaderamente se complicaelegir una silla para este uso. Por un lado,debe tener la comodidad de una silla deoficina, pero con un diseño adaptado a unacasa.No tenemos muchas ofertas en el mer-cado, de no encontrar algo adecuado, lesrecomiendo comprar sillas de oficina contapizados de colores neutros y darles untoque de color personal, que rompa laimagen de mueble impersonal.El home office, a diferencia de otros es-pacios de la casa, tiene una finalidad y fun-cionalidad muy específica. Por lo tanto, sino logramos un buen equipamiento, esmuy probable que no responda bien a

nuestra necesidad y se transforme en unespacio en el que se invirtió dinero y nose usa.Como siempre les digo, un mueble bienelegido, hace de nuestra inversión unabuena compra. Hasta la próxima...

Por lo general, no se dispone de un gran espacio para el trabajo en casa, por loque el mueble debe ser compacto, cómodo y funcional a nuestra actividad.

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el experto los muebles del home office

El home office implica un uso intensivo del equipamiento, por lo que optarpor los materiales adecuados es imprescindible.

Se sugiere elegir muebles de ABS, me-tal, madera maciza...

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escaparate mesas y asientos

Diseño y calidadpara elegirAmbientar inaugura un

nuevo espacio en su

universo: Escaparate. Una

vidriera abierta a los

productos que marcan

tendencia, sugieren

vanguardia, brindan calidad

y estilo... Productos de

distintos puntos del país, a

disposición de quien quiera

renovar los ambientes que

más quiere. Para ver y

adquirir... Adelante, sus

consultas y apreciaciones

no molestan.

Mesa de comedor GizaIvopé brinda un diseño contemporáneo en maderamaciza. Medidas: 2,13 m por 1,10 m.Valor: $2.960 (IVA incluido).

Sillón Orange Slice Diseñada por Pierre Paulin en el año 1959:Asiento y respaldo tapizados en ecocuero, y base cromada.Hause Mobel. Valor: $955.

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escaparate mesas y asientos

Silla TexDe madera maciza, lustrada y tapizada.Luis Campagnola Muebles: Ruta 95 yAv. Los Inmigrantes. R. Sáenz Peña. Chaco.Tel: (03732) 423995.Valor: $ 215.www.luiscampagnola.com.ar

Sillón Luis XV Hoy forma parte de cualquier ambientación contemporánea, convariedad de lustres y combinación de telas, modernas o clásicas, ag-giornando un estilo. Magenta Interiores. Castro Barros 12.Tel: (0351) 4742556. Córdoba. www.magentainteriores.com.ar

Sillas CuoroDiseño de Gowa´s, pueden adquirirse en André Kevin Córdoba,Recta Martinoli 5493. Barrio Villa Belgrano.Tel.: (03543) [email protected]

Silla Palermo AltoElegante estructura metálica con respaldo de madera curvada.Diseño Estudio Dovis-Federico para Con Arte.

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visita storage design en panamá

Fusionando destinosEste es el proceso implementado por Storage Design -firma asentada en Buenos Aires- para equipar los

locales de la marca Crocs en Panamá. Fueron tres locales consecutivos y tras realizar cambios en cada uno de

ellos, definieron el último, emplazado en el Centro Comercial Metromall y es el que en esta edición visitamos.

Desde hace seis años StorageDesign trabaja para una im-portante empresa de Panamá:

Benbetesh, distribuidora comercial enAmérica Latina de importantes marcasde indumentaria. Comenzaron reali-zando locales para la marca Lacoste -aproximadamente 60- en México, Pa-namá, Colombia,Venezuela, RepúblicaDominicana,Aruba Curasao, etc. En esaépoca, los costos en Argentina eran muycompetitivos en el mercado interna-cional.Cuando la firma panameña comenzó adistribuir la marca Crocs, fueron tam-bién convocados para desarrollar elequipamiento de sus locales.

Requerimientos varios La marca tenía una imagen definida, pe-

ro su equipamiento de muebles y ex-hibidores estaba en proceso de cam-bios. Es decir, aceptaban propuestas quemejoraran el funcionamiento, la capa-cidad de exhibición y stock, la durabili-dad y, especialmente, los costos. El tra-bajo consistió, entonces, en atender es-tos requerimientos, sin descuidar la ima-gen general de la marca, ya instalada.

Los conceptosEn cuanto a la estructura de los mue-bles, se trabajó con un concepto de sis-tema armable que permitiera optimi-zar el traslado reduciendo espacio y pe-so.También optimizar el tiempo de mon-taje y que los productos no demandenajustes en obra.Quizás por ser Storage Design una em-presa dirigida por un diseñador indus-

trial, Eduardo Naso, trabajan principal-mente con sistemas de muebles queatienden aspectos como: producciónseriada, armado, logística, etc. Es im-portante para la exportación, el em-balaje y la organización de los bultos,para su clara y pronta identificación ylocalización, que ayuden a un armadoexitoso. De allí, que han desarrolladoun manual de montaje, en donde se in-dican los pasos a seguir, desde cómodesembalar los paquetes.Se complementa con planillas de iden-tificación y agrupamiento de las partes,para poder rearmar sin dificultad.

En el centro comercialLa tienda de Metromall es un espaciode aproximadamente 100 m2, perime-tralmente cubierto por paneles rectos

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visita storage design en panamá

y curvos, donde están instalados per-nos de acero inoxidable con capacidadpara tres pares de calzados en cada unode ellos, característica que permite queel showroom sea a la vez el que con-tiene el stock de la tienda. Los pernospueden ser sustituidos por estantes pa-ra permitir flexibilidad y variación en laexposición.Con las medidas y fotografías del es-pacio a remodelar, se generó un pro-yecto en donde se incluye mobiliario,iluminación, vidriera, depósito, etc.Ana-lizado por la parte comercial de la mar-ca y realizadas las sugerencias recibidas,se presupuesta en base a una lista deprecios unitarios convenida con el clien-te. Se confeccionan plantas, vistas y cor-tes, que ayuden a la mejor interpreta-ción de la obra. Un arquitecto contra-tado en destino se ocupa de las refac-ciones antes de que lleguen los mue-bles.

Fabricación y envíoSimultáneamente, en la fábrica de Bue-nos Aires se produce el equipamien-to. El tiempo de producción es de apro-ximadamente cuatro semanas. La mer-cadería se embala desarmada en bul-tos individuales y colocados en cajo-nes de madera para exportación.Un equipamiento de estas caracterís-ticas completa un contenedor de 20pies y tiene un peso aproximado de4.000 kg.

Se brinda un servicio integral, que incluye al espacio arquitectónico; la fabricacióndel mobiliario, y la dirección a distancia de la obra y el montaje del equipamiento.

Perimetralmente cubierto por paneles donde se instalan pernos para albergar loscalzados, se logra que el showroom sea a la vez contenedor del stock

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ruta del diseño Córdoba

La Detroit argentinaDejando atrás el Litoral,

decidimos emprender viaje

hacia el corazón de nuestro

país, el destino es Córdoba.

Punto neurálgico si los hay, la

mediterránea provincia convoca

nuevamente desde su posición

estratégica en el MERCOSUR y

desde el fondo de la historia

llama al encuentro entre norte

y sur, este y oeste.

Córdoba se ha transformado enun referente, en gran medida,por las diversas actividades que

viene realizando desde hace unos años:una interesante propuesta de colabo-ración en red, entre la Universidad, Cá-mara de la Madera y otras institucio-nes intermedias, más los aportes delEstado, ya sea provincial o municipal.Una Feria Internacional, un Salón deDiseño, un Postgrado, una publicaciónespecífica, una carrera especializada queestá a punto de cumplir 20 años y unproyecto en ciernes de servicios, no espoco para un sector tradicional en laprovincia pero con poco desarrollo his-tórico en lo tecnológico y la innova-ción.

Desde el centro

Son muchos los estudios de diseño ydiseñadores independientes que tra-bajan con la industria, ya sea en rela-ción de dependencia o como consul-tores externos.Generalmente, los concursos a nivelnacional o regional cuentan con cor-dobeses como protagonistas siempre,sólo por nombrar los últimos: Mauri-cio Carpinetti en Movelsul, Mariana He-llin e Ivana Pusseto en el ConcursoMercosur de Diseño de Muebles, ElíasKraufczuk y Javier Parra [Estudio Si-napsis] en Innovar, Casa Brasil 2009 yMovelsul 2010. La empresa Masisa fo-calizó la difusión de su prestigioso con-curso de diseño para estudiantes en

Córdoba, debido a la gran cantidad departicipantes de esta región y los re-petidos premios obtenidos.La provincia ya había dado señales a lolargo de la historia de una tradición ba-sada en la industria, desde los talleresde la vieja fábrica Militar de Aviones olos emblemáticos talleres de la IAMEdesde donde el entrañable Rastrojerosalió para invadir todo el país, o la nomenos autóctona moto Puma, eterni-zada en las páginas de Hortensia co-mo medio de locomoción para losaventureros Negrazón y Chaveta.

En pleno vuelo

Mucha agua ha corrido bajo el puen-te, los tiempos han pasado veloces y

Por Arq. Jonny Gallardo

Vistas del escenario que en abril pasado convocó a cientos de profesionales, estu-diantes y empresarios, ávidos por participar de la evolución del diseño.

RD es un recorrido por

los espacios que trabajan

con diseño local, con los

materiales y la impronta

de cada lugar. Una

parada en los sitios del

país y América Latina

que perpetúan nuestra

memoria y se proyectan

al futuro con identidad.

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dinámicos, la misma Argentina ha su-frido cimbronazos tremendos en su es-tructura, que lógicamente afectaron ala industria local. El presente mágica-mente ha permitido una mirada in-trospectiva, ya sea por necesidad -ladevaluación de nuestra moneda nosobligaba a dejar de lado todo lo forá-neo- o por capacidad, lo cierto es queen los últimos años el diseño ha to-mado un protagonismo inusitado ybienvenido que así sea.El diseño de mobiliario fue por siem-pre un ámbito propicio para la bús-queda de nuevos materiales, noveda-des formales y tipológicas. El problemaes que era común ver a los industria-les tomar una revista italiana o france-sa y copiar de allí sus modelos paraproducir, con los inconvenientes queesto traía. Hoy cada vez ocurre menos,y aquellos que lo siguen haciendo seencuentran cada día con más dificulta-des a la hora de la producción e in-serción en el mercado.

Así es cómo hoy hablar de diseño porestas tierras ya no resulta extraño. Losgobiernos, tanto nacionales, provincia-les y municipales, apelan a los progra-mas de diseño como panaceas mági-cas de redención. Las empresas e in-dustriales salen a buscar profesionalespara resolver un sinnúmero de situa-ciones con la satisfacción de llegar al fi-nal del camino con un producto au-ténticamente propio, nuestro, que per-mita más allá de la novedad para elmercado, sentir ese cosquilleo interno,que significa hacer, crear, volar. El mis-mo que sintieron aquellos pioneros de"la Detroit argentina".

Fe de Erratas de la Edición 6 Año 2

En la edición anterior mencionamos que Elizabet Arn trabaja para Mehring, y si bien en algún momento fue así, en la actualidad y desde hace algunos años es Marcelo Chiabrandoquien se desempeña como diseñador de la empresa.

D.I. Mariana Helli y D.I. Ivana Pusseto, premiadas en el Concurso Mercosur de Diseño de Muebles

La mecedora OLIVIA, realizadaen el marco del postgrado demuebles de la UNC, para la em-presa Hachan.

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Biblioteca modular “Nim-bos” + “Trama” (estantes yestructura), en algarrobo opalo blanco (estructura) ymultilaminado guatambú(estantes).Año 2010.

D.I. Ernesto G.Torriano

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eventos fimar 2010

El tercer paso en la evoluciónLa industria del mueble

argentino volvió a reunirse.

Convocó a más de 100

firmas: 81 usinas argentinas;

emblemáticas instituciones,

sponsors y publicaciones; 39

diseñadores y empresas en

su Salón de Diseño... Sin

fronteras de por medio,

equipamientos de Córdoba,

Santa Fe, Buenos Aires, Entre

Ríos, Mendoza, Neuquén,

Salta, Chaco, Santiago de

Estero, Formosa… A la vista

de quienes necesitan

comprar en cantidad, de

modo directo y personal.

FIMAR 2010 fue recorrida, del 14al 17 de abril, por unos cinco milvisitantes, un público específico,

conformado por operadores comer-ciales, arquitectos, diseñadores, em-presarios, compradores y periodistas,de todas las provincias argentinas y depaíses limítrofes. El nivel de convoca-toria habla del acierto y la importan-cia de desplegar en el centro del paísun escenario federal único en sus ca-racterísticas, destinado exclusivamen-te al mueble y a los protagonistas delsector.Con la adhesión de importantes spon-sors: Faplac Argentina, ExpoColor, Blum,SCM y Fiat Auto en el Salón de Dise-ño, fue el ámbito ideal para que dis-tintas instancias gubernamentales e ins-titucionales, acompañaran a sus indus-trias y profesionales, como lo hizo elMinisterio de Industria y el Colegio deArquitectos de Santa Fe, el Gobiernode Entre Ríos, el Ministerio de Econo-

mía, Industria y Empleo, y su programaNuevos Muebles de la Industria de laprovincia del Chaco.FIMAR 2010 fue, además, el espacioelegido por el Instituto del Mueble Ar-gentino para presentar la "Etiqueta deMuebles" que identifica el mueble deindustria nacional.

Abrieron fronterasLa Ronda de Negocios 2010, hizo po-sible la concreción de 50 entrevistas ycontó con la par ticipación de las si-guientes industrias nacionales:AdamobiliSA, Anides, Centro SA, DI-SA Living,Easily SA, Fabril Maderera, Fadem SA,Fábrica Nuñez, Fevima, Foster SA, Ge-noud Fores Ind, La Valenziana SRL, Mue-bles Musso,Vázquez, San José Muebles,Schneider Muebles para Baños, PH,Frontera Living y Forbat. Firmas queestablecieron contactos con mercadosde Puerto Rico, Costa Rica, España yEstados Unidos.

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Tendencias, reflexión ycapacitaciónLa cultura del diseño dentro de las in-dustrias argentinas de equipamientocrece año a año y el Salón de Diseñode FIMAR es su principal escenario.Ámbito que se articuló a través de di-ferentes sectores y actividades: Mues-tra de Diseñadores, Espacio de Expe-riencias, Empresas y Ciclo de Confe-rencias.Junto a los representativos diseñado-res de las provincias con más desarrolloen la creación de muebles, participa-ron las empresas que apuestan al di-seño. De este espacio, participaron:Dosson: Picconi - Milán (Córdoba); Hi-permueble Veta Noble (Chaco); Go-wa's (Buenos Aires);Vahumé (SantaFe); Ivopé: Gonzalo Savogin (Santa Fe);Vacanegra: Carlos D. Almirón y Lean-dro M. (Santa Fe); Freddy Giunta (Cór-doba) y Usos: De Tezanos Pinto yGronda (Jujuy).Dentro de su Espacio de Experiencias,se vio proveniente de Paraguay, unamuestra de miniaturas artesanales dediseños de sillas.Y, paralelamente, co-mo todos los años, se exhibieron losprototipos logrados en el DIMU [elPostgrado de Diseño de Muebles dela FAUD-UNC].Por otra parte, se desarrollaron más dediez conferencias, que incluyeron pre-sentaciones de libros, programas, ex-

periencias, proyecciones y hubo talle-res de capacitación dictados por el Cen-tro Metropolitano del Diseño (BuenosAires), tendientes a optimizar la pro-ducción y la aplicación del diseño en laindustria del equipamiento argentino.

Los premiadosUn jurado compuesto por la Arq. BibiFernández,Vice Decana de la Facultadde Arquitectura de la Universidad Na-cional de Córdoba (UNC); el DI Mar-tín Fontana, Director de la Carrera deDiseño Industrial de la Universidad Em-presarial Siglo 21; la DI Marisa Figue-roa, titular de la Cátedra de Ergono-mía de la FAUD, UNC; el DI Adrián Le-me, docente de la carrera de DiseñoIndustrial de la Universidad Nacionalde Mar del Plata; la Lic. Soledad Mila-jer, miembro del Comité Ejecutivo deFIMAR; Inés Moisset, representante dela revista 30-60 y el DI Daniel Arango,Presidente de la Regional Mar del Pla-ta del Colegio de DI de la Provincia deBuenos Aires, tuvo la responsabilidadde elegir al Diseñador 2010 del Salónde Diseño de FIMAR; y al Mejor Pro-ducto y al Mejor Stand de su salón ex-positivo.El jurado consideró para el "Premio Sa-lón de Diseño 2010" los criterios deoriginalidad de la propuesta, el gradode innovación, las terminaciones, la fac-tibilidad productiva y la resolución de

eventos fimar 2010

Cada vez más acompañados, la inauguración de FIMARcontó con representantes del gobierno de Córdoba,Santa Fe y de instituciones vinculadas al sector.

Cr. Luis Alberto (San Francisco,Cba.) premiando al Mejor Produc-to: C&C Maderas (Formosa).

Juan Carlos Ottaviani (Cañada deGómez, Sta. Fe) distinguiendo aMehring: Mejor Stand FIMAR 2010.

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vínculos y conexiones.Teniendo encuenta estos aspectos, distinguió conel "Premio Víctor Bentolila" al diseña-dor Marcelo C. Schachner, de la em-presa Vahumé (Santa Fe) y con unaMención Honorífica a Tochemet Estu-dio, de Veta Noble - Hipermueble (Cha-co). El "Premio Ernesto Humeler” Me-jor Stand de FIMAR 2010, fue para lafirma Mehring S.A. (Esperanza, SantaFe). En tanto, el "Premio Ernesto Hu-meler” al Mejor Producto fue para elCentro de Entretenimiento Antó de laempresa C&C Maderas (Formosa), ga-lardón que consideró innovación, er-gonomía, funcionalidad, tratamientos

superficiales, y resolución de vínculosy uniones, sistemas constructivos y for-mas de comercialización, sustentabili-dad e imagen de producto.

La evolución continúaCon resultados por demás alentadores,la evolución prometida por FIMAR con-tinúa su curso.Ya está confirmada su pre-sencia en Rosario, a través de su Salóndel Mueble, y el lanzamiento de FIMAR2011.Un movimiento que no se detuvo enmomentos difíciles, realidades que re-forzaron la importancia de un encuen-tro federal en el centro del país.

eventos fimar 2010

Vista del elegido Mejor Stand FIMAR 2010: Mehring S.A.(Esperanza, Santa Fe).

Stand de Veta Noble - Hipermueble(Chaco) con los diseñadores de To-chemet Estudio, distinguidos conuna mención honorífica del jurado.

Parte de lo que se vio en el Salón deDiseño 2010: Fiat Auto acompañandoa la vanguardia del diseño; el espaciodestinado a las empresas (izq.) y clási-cos del diseño en miniatura (arriba).

Con productos de calidad y resultados por demás alentado-res, la evolución prometida por FIMAR continúa su curso.

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Edición 7 / Año 2

Mayo / Junio 2010

Empresarios del ConfortEl rumbo de la industria argentina del mueble, através de los representantes de tres grandes firmas:Fontenla, Hause Mobel y Vahumê.

¿La oficina en el hogar?Un espacio que llegó para quedarse: el homeoffice, un ámbito que se transforma junto a latecnología y las costumbres actuales. PAG. 15PAG. 8

Revista Ambientar Nro 7

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