Tahun 2016 - 2021 Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan PEMERINTAH KABUPATEN PASER KECAMATAN BATU SOPANG Jln. Negara Kuaro-Batu Aji Km. 143 email: [email protected]BATU KAJANG ( Kode Pos 76252 ) RENCANA STRATEGIS REVISI
50
Embed
REVISI RENCANA STRATEGIS - paserkab.go.id · Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021 3 2. Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2002 tentang Pembentukan Kabupaten Penajam Paser Utama
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
Transcript
Tahun 2016 - 2021
Mewujudkan Pelayanan Terbaik
Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
PEMERINTAH KABUPATEN PASERKECAMATAN BATU SOPANG
Jln. Negara Kuaro-Batu Aji Km. 143 email: [email protected] KAJANG ( Kode Pos 76252 )
RENCANA STRATEGIS REVISI
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
i Halaman
KATA PENGANTAR
Puji syukur ke hadirat Allah S.W.T, karena berkat karunia-Nya, dan
Rahmatnya, maka Revisi “Rencana Strategis (Renstra) Organisasi
Perangkat Daerah (OPD) Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser
Tahun 2016-2021”, telah selesai disusun sebagai dokumen perencanaan
jangka menengah Kecamatan Batu Sopang yang mengacu pada Visi dan
Misi Bupati dan Wakil Bupati terpilih periode 2016-2021.
Revisi Renstra ini secara garis besar mengupas tentang visi, misi,
tujuan dan sasaran Kecamatan Batu Sopang, selain itu juga dibahas
tentang bagaimana cara mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditetapkan.
Penyelenggaraan pemerintahan pada hakekatnya merupakan suatu
interaksi yang sinergis antara seluruh steakholder dan masyarakat dalam
kehidupan berbangsa dan bernegara. Sesuai posisi dan peran strategis
Kecamatan Batu Sopang, maka program dan kegiatan dalam lima tahun
mendatang akan berada pada koridor kebijakan yang telah ditetapkan dan
digariskan melalui Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
(RPJMD) Kabupaten Paser Tahun 2016-2021.
Tugas dan peran Kecamatan Batu Sopang kedepan akan semakin
komplek khususnya untuk mewujudkan Visi Kabupaten Paser yaitu
Terwujudnya Kabupaten Paser yang Maju, Mandiri, Sejahtera dan
Berkeadilan sehingga aktualisasi kebijakan strategis sebagai tindak lanjut
dari rencana yang telah diususun perlu menjadi komitmen bersama dan
terus dikembangkan untuk menghasilkan capaian kinerja yang lebih optimal
dalam tatanan penyelenggaraan pemerintahan yang baik.
Selain itu harapan masyarakat yang semakin tinggi terhadap
pelayanan yang lebih baik tentunya harus direspon melalui upaya
peningkatan manajemen kerja yang lebih baik serta diikuti dengan kerja
keras seluruh jajaran Kecamatan Batu Sopang.
Kami menyadari, Renstra ini masih belum sempurna. Meskipun
demikian, kami berharap, dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
ii Halaman
kegiatan yang kami susun mengarah kepada tujuan dan sasaran yang telah
disepakati dan dapat dijadikan pedoman bagi yang memerlukannya.
Renstra ini tidak akan mungkin selesai tanpa bantuan dari berbagai
pihak dan lembaga yang tidak dapat kami sebutkan satu per satu di sini,
untuk itu ucapan terima kasih yang tak terhingga sudah sepatutnya kami
ucapkan kepada Bupati Paser yang telah memberikan kepercayaan dan
kesempatan kepada kami untuk memimpin Kecamatan Batu Sopang
Kabupaten Paser, dan semua pihak yang telah membantu.
Batu Sopang,13 November 2017
Camat Batu Sopang,
H. Firhansyah, S.Sos, MM. Pembina
NIP 196404041988031025
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
iii Halaman
DAFTAR ISI Kata Pengantar .................................................................................................... i Daftar Isi............................................................................................................. iii BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 1 1.1. Latar Belakang ........................................................................................... 1 1.2. Landasan Hukum ....................................................................................... 2 1.3. Maksud dan Tujuan ................................................................................... 5 1.4. Sistematika Penulisan ................................................................................ 7 BAB II GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BATU SOPANG ................ 9 2.1. Tugas Pokok, Fungsi dan struktur Organisasi Kecamatan Batu Sopang ... 9 2.2. Sumber Daya Kecamatan Batu Sopang ................................................... 11 2.3. Kinerja Pelayanan OPD ............................................................................ 12 2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Batu
Sopang ..................................................................................................... 13 BAB IIIISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI .......... 15
3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan tugas dan Fungsi ...................... 15 3.2. Telaahan Visi, Misi & Program Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah
................................................................................................................. 16 3.3. Telaahan Renstra ..................................................................................... 19 3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup
Strategis ................................................................................................... 20 3.5. Penentuan isu-isu strategis ...................................................................... 21 BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN STRATEGIDAN KEBIJAKAN KECAMATANBATU SOPANG ........................................................................ 24 4.1. Visi dan Misi ............................................................................................... 24 4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Batu Sopang ........... 25 4.3. Strategi dan Kebijakan Kecamatan Batu Sopang ..................................... 28 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, PENDANAAN INDIKATIF ....................................... 31 5.1. Indikasi Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
UntukMewujudkan Misi Pertama ............................................................... 32 5.2. Indikasi Rencana Program dan Kegiatan serta Pendanaan
UntukMewujudkan Misi Kedua ................................................................... 32 BAB VI INDIKATOR KINERJA KECAMATAN BATU SOPANG YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD ................................... 33
BAB VII PENUTUP ........................................................................................... 37
LAMPIRAN-LAMPIRAN.
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
1
Halaman
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan jangka
menengah yang menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan
program prioritas. Selain itu Renstra juga merupakan penjabaran
gambaran permasalahan yang dihadapi serta indikasi program yang akan
dilaksanakan untuk pemecahan permasalahan secara terencana, akomodatif
dan sistematis dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan tantangan
yang ada.
Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –OPD) di
susun untuk menentukan dan menetapkan arah kinerja perangkat secara
berencana dan terorganisir serta bersinergi antar kegiatan - kegiatan dengan
aktor pelaksana kegiatan sehingga arah rencana dapat mencapai sasaran
yang maksimal sesuai dengan tujuan – tujuan yang akan dicapai.
Didasari oleh landasan normatif yakni dengan diberlakukanya Undang
–undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah, memaknai
dari Undang – undang ini sudah cukup memberi roh guna menjawab
kebutuhan nyata yang di inginkan oleh daerah – daerah otonomi.
Era otonomi telah berjalan sesuai dengan kehendak Undang – undang
dan rakyat Indonesia khususnya rakyat di daerah, dengan kesertaan
segenap perangkat negara dan daerah hingga otonomi daerah dapat
berjalan dengan wajar secara operasionalitatif, sejalan dengan adanya
kepentingan dinilai tidak mungkin gaung otonomi ini hanya dijalankan begitu
saja secara tidak arif dan profesional, maka hal wajar jika Undang-Undang
Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional
dan Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Penegendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah di lahirkan, hal ini setidaknya untuk inplementasi
dengan arah – arah yang sesuai dengan arahan Undang – undangnya, maka
selanjutnya guna mempertajam maksud dan tujuan serta sasaran kinerja
yang berbasis akuntabilitas dipandang perlu menyusun sebuah dokumen
khusus sesuai dengan kehendak operasionalnya yakni dokumen Rencana
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
2
Halaman
Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –OPD) yang memuat
kelengkapan visi dan misi, memuat sasaran dan tujuan, memuat isu – isu
strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi, serta strategi khusus dan
arahan kebijakan, sehingga diharapkan dokumen Rencana Strategis –
Organisasi Perangkat Daerah (Renstra – OPD) ini dapat menjadi bahan
referensi dan sebagai pedoman organisasi dalam melaksanakan tugas
pokok dan fungsinya guna mencapai tujuan organisasi sesuai dengan
tatanan perencanaan yang tepat sasaran dan tepat tujuan serta tepat
manfaat dengan dikondisikan tetap memegang kaidah efisiansi sumber daya
secara bijak.
Dengan sekelumit dekskipsi yang menjadi dasar – dasar dari latar
belakang yang ditulis di atas maka Rencana Strategis – Organisasi
Perangkat Daerah (Renstra – OPD) Kecamatan Batu Sopang ini disusun.
Gambar 1 HUBUNGAN RENSTRA DAN DOKUMEN PERENCANAAN LAINNYA
Sumber : RPJM Nasional
1.2. Landasan Hukum
Landasan hukum dalam Penyusunan Rencana Strategis – Organisasi
Perangkat Daerah (Renstra – OPD) ini meliputi :
1. Undang – undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-
Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah
Tingkat II di Kalimantan;
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
3
Halaman
2. Undang-Undang Nomor 07 Tahun 2002 tentang Pembentukan
Kabupaten Penajam Paser Utama di Provinsi Kalimantan Timur;
3. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
4. Undang-Undang Nomor 01 Tahun 2004 tentang Perbendaharaan
Negara;
5. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pemeriksaan
Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara;
6. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;
7. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah
sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-
Undang Nomor 12 Tahun 2008 tentang Perubahan Kedua atas
Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 Tentang Pemerintahan
Daerah;
8. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan
Keuangan antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah;
9. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional tahun 2005 ;
10. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi
Publik;
11. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik;
12. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah;
13. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan
Keuangan Daerah;
14. Peraturan Pemerintah Nomor 65 Tahun 2005 tentang Standar
Pelayanan Minimal;
15. Peraturan Pemerintah Nomor38 Tahun 2007 tentang Pembangunan
Urusan Pemerintahan;
16. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2007 tentang Perubahan
Nama Kabupaten Pasir menjadi Kabupaten Paser;
17. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
4
Halaman
18. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan;
19. Peraturan Pemerintah Nomor 19 Tahun 2010 tentang Tata Cara
Pelaksanaan Tugas dan Wewenang serta Kedudukan Keuangan
Gubernur sebagai Wakil Pemerintah di Wilayah Provinsi;
20. Peraturan Pemerintah Nomor 18 tahun 2016 tentang Perangkat
Daerah;
21. Peraturan Presiden Nomor 2 Tahun 2015 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah (RPJM) Nasional 2015-2019;
22. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2006 tentang
Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
23. Peraturan Menteri Dalam Negri Nomor 04 Tahun 2010 tentang
Pedoman PATEN;
24. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang
Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi
Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
25. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata
Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan
Jangka Menengah Daerah, dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah;
26. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 tentang
Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 tahun
2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
27. Peraturan Daerah Provinsi Kalimantan Timur Nomor 15 Tahun 2008
tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi
Kalimantan Timur Tahun 2005-2025;
28. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 04 Tahun 2006 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) 2005-2025;
29. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 09 Tahun 2015 tentang
Rencana Tata Ruang Wilayah Kabupaten Paser;
30. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 14 Tahun 2016 tentang
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
5
Halaman
Pembentukan Organisasi Perangkat Daerah;
31. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 18 Tahun 2016 tentang
Perangkat Daerah;
32. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 23 Tahun 2017 tentang
Perubahan Perubahan atas perda Kabupaten Paser Nomor 12 Tahun
2016 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah
Kabupaten Paser Tahun 2016-2021;
33. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 19 Tahun 2008 tentang
Urusan Pemerintah Daerah Kabupaten Paser;
34. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 23 Tahun 2008 tentang
Struktur Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan dan Kelurahan;
35. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 05 Tahun 2010 tentang
Kecamatan;
36. Peraturan Bupati Paser Nomor 27 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas
Kecamatan;
37. Peraturan Bupati Paser Nomor 30 Tahun 2009 tentang Rincian Tugas
Pokok dan Fungsi Kecamatan.
1.3. Maksud dan Tujuan
1. Maksud
Penyusunan Revisi Rencana Strategis ini dimaksudkan untuk
tersedianya dokumen perencanaan kecamatan Batu Sopang dalam
kurun waktu lima tahun yang mampu beradaptasi dengan segala
perubahan – perubahan lingkungan strategis.
2. Tujuan
1) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah sebagai sajian yang utuh dari rencana
pembangunan pada Organisasi Perangkat Daerah (OPD)
Kecamatan Batu Sopang untuk jangka waktu 5 tahun kedepan
yakni sampai dengan tahun 2021 mendatang, di mana sajian ini
akan dijadikan pedoman untuk me-ejawantahkan tujuan – tujuan
organisai khususnya dalam pelaksanaan pelayanan dan kegiatan
– kegiatan pembangunan dengan segenap potensi yang ada
dalam kewilayahan Kecamatan Batu Sopang atau Satuan
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
6
Halaman
Organisasi Kecamatan Batu Sopang.
2) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah sebagai pedoman menentukan kebijakan kinerja
aktor dan subyek kegitan pembangunan di Kecamatan Batu
Sopang secara berencana guna mencapai tujuan organisasi
sesuai dengan tatanan perencanaan yang tepat sasaran dan tepat
tujuan serta tepat manfaat dengan dikondisikan tetap memegang
kaidah efisiensi sumber daya secara bijak.
3) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah sebagai pedoman penyusunan Rencana Kerja
(Renja) Kecamatan Batu Sopang kurun waktu 5 tahun kedepan
yakni sejak tahun 2016 ini sampai dengan tahun 2021 mendatang
yang terencana dan terarah secara profesional, tepat sasaran dan
tepat tujuan.
4) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah untuk menjamin terciptanya integrasi, singkronisasi
dan sinergi antar pelaku pembangunan di Kecamatan Batu
Sopang khususya dan Kabupaten Paser pada umumnya.
5) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah untuk menjamin tercapainya Pembangunan Sumber
Daya secara efektif, efisien, kerkeadilan dan berkelanjutan.
6) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah guna menciptakan sinergisitas pelaksanaan
Pembangunan Daerah antar wilayah, antar sektor pembangunan
dan antar tingkat pemerintah.
7) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah guna memberikan tolok ukur yakni untuk mengukur
dan me-evaluasi kinerja tahunan setiap OPD.
8) Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra –
OPD), adalah sebagai indikator Pengukuran Keberhasilan dan
akan menjadi dasar dalam penyusunan Laporan Kinerja
Pemerintah.
Dengan menitik beratkan pada Rencana Strategis – Organisasi
Perangkat Daerah (Renstra – OPD) sebagaimana telah diulas pada Bab –
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
7
Halaman
bab sebelumnya dalam kupasan dan kandungan maksud dan tujuanya,
Renstra – OPD ini sendiri adalah merupakan pedoman guna menyusun
dan menetapkan RENJA OPD (Rencana Kerja – Organisasi Perangkat
Daerah) yang bersinergi dan untuk menjadikan acuan RKP(Rencana Kerja
Pembangunan Daerah), kemudian adanya RENJA OPD (Rencana Kerja –
Organisasi Perangkat Daerah) yang disusun secara baku dan relevan
akan menjadi pedoman dalam kelansungan RKA – OPD (Rencana Kerja
Anggaran – Organisasi Perangkat Daerah), dimana hal ini baik itu APBD
dan RKA – OPD (Rencana Kerja Anggaran – Organisasi Perangkat
Daerah) akan menjadi dasar – dasar relevansi yang bersinergisitas dan
merupakan satu kedudukan yang ber – arah rencana sehingga
menjadikan dasar – dasar stuktur Perencanaan Pembangaunan Daerah
secara Umum.
Keterkaitan tata rencana Perencanaan Pembangaunan Daerah adalah
merupakan langkah nyata dalam sistim Struktur Rencana yang baku guna
menetapkan arah kinerja perangkat dalam mencapai Tujuan dan
Sasaransecarastrategis guna menetapkan kondisi Indikator Kinerja yang
berdaya guna serta berhasil guna sesuai dengan azas manfaatnya,
sehingga Kebijakan dan arahan Program akan menjadi tepat Tujuan dan
tepat Sararan pula, kesemuanya bermuara dari amanat Visi dan Misi
Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah (Renstra – OPD)
dalam hal ini sesuai dengan maksudnya adalah Rencana Strategis –
Organisasi Perangkat Daerah (Renstra – OPD) Kecamatan Batu Sopang.
1.4. Sistematika Penulisan
Kerangka penyajian Rencana Strategis – Organisasi Perangkat Daerah
(Renstra – OPD) Kecamatan Batu Sopang disusun OPD sesuai lampiran
IV Permendagri No. 54 tahun 2010 dalam 6 BAB dengan beberapa Sub –
sub Bab pada tiap – tiap BAB nya, dengan Sistematika Penulisan sebagai
berikut :
BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
8
Halaman
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II GAMBARAN PELAYANAN OPD
2.1. Tugas, Fungsi, dan Struktur Organisasi OPD
2.2. Sumber Daya OPD
2.3. Kinerja Pelayanan OPD
2.4. Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan OPD
BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN
FUNGSI
3.1. Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi
Pelayanan OPD
3.2. Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala daerah dan wakil
kepala daerah Terpilih
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan
Hidup Strategis
3.5. Penentuan Isu-isu Strategis
BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN,STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah OPD
4.3. Strategi dan Kebijakan
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1. Deskripsi/Penjelasan
5.2. Matriks
BAB VI INDIKATOR KINERJA OPD
BAB VII PENUTUP
Lampiran-lampiran
BAB II
GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN BATU SOPANG
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
9
Halaman
2.1. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi Kecamatan Batu Sopang
Kecamatan merupakan perangkat daerah sebagai pelaksana teknis
kewilayahan yang mempunyai wilayah kerja tertentu dan dipimpin oleh Camat
yang secara langsung bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekretaris
Daerah.
Camat menyelenggarakan tugas umumyang meliputi :
a. Mengoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
b. Mengoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
c. Mengoodinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundan-
undangan;
d. Mengoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
e. Mengoordinasikan kegiatan pemerintahan ditingkat Kecamatan;
f. Pembina penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan; dan
g. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat di laksanakan pemerintahan desa
atau kelurahan.
Selain tugas sebagaimana tersebut diatas,Camat melaksanakan kewenagan
pemerintahan yang dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan
otonomi daerah, yang meliputi aspek;
1. Perizinan;
2. Rekomendasi;
3. Koordinasi;
4. Pembinaan;
5. Pengawasan;
6. Fasilitasi;
7. Penetapan;
8. Penyelenggaran; dan
9. Kewenangan lain yang dilimpahkan Bupati.
Untuk melaksanakan tugas sebagai mana dimaksud, Camat
menyelenggarakan fungsi :
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
10
Halaman
1. Pengoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat;
2. Pengoordinasian penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban
umum;
3. Pengoordinasian penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;
4. Pengoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan
umum;
5. Pengoordinasian penyelenggaraan kegiatan pemerintahan ditingkat
kecamatan;
6. pembinaan penyelenggaraan pemerintahan desa dan/atau kelurahan
7. Pelaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup
tugasnya dan/atau yang belum dapat di laksanakan pemerintahan
desa atau kelurahan.
8. Pelaksanaan kegiatan ketatausahaan.
Dalam pelaksanaan tugas dan fungsi tersebut Kecamatan Batu
Sopang mempunyai struktur organisasi sebagai berikut :
Camat
Sekretaris
Sub Bagian Program Dan Keuangan
Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
Seksi Pemerintahan dan Kependudukan
Seksi Ketrentaman dan Ketertiban Umum
Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Seksi Kesejahteraan Rakyat
Kelompok Jabatan Fungsional
Berdasarkan Peraturan Bupati Paser Nomor 46 Tahun 2016 tentang
Kedudukan, tugas dan fungsi, susunan organisasi dan tata kerja
Kecamatan dan Kelurahan sebagaimana Bagan berikut ini :
BAGAN SUSUNAN ORGANISASI KECAMATAN
KABUPATEN PASER
CAMAT
SEKRETARIS CAMAT
SUBBAGIAN PROGRAM DAN
KEUANGAN
SUBBAGIAN KEPEGAWAIAN DAN
UMUM
Mewujudkan Pelayanan Terbaik Menuju Batu Sopang Mandiri, Sejahtera dan Berkeadilan
Kantor Camat Batu Sopang RENSTRA 2016 - 2021
11
Halaman
2.2. Sumber Daya Kecamatan Batu Sopang
2.2.1. Sumber Daya Manusia
Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser pada Tahun 2015 memiliki
Sumber Daya Manusia, yakni Aparatur sebanyak 53(Lima Puluh Tiga) orang,
terdiri dari 8(delapan) orang Pejabat Struktural dan 45(Empat Puluh lima) orang
Jabatan Fungsional Umum dan PTT,secara rinci dapat dilihat pada tabei berikut
ini :
Dari Tabel di atas tingkat Pendidikan pegawai paling banyak lulusan SMA yaitu
64% dari total pegawai. Berdasarkan tingkat golongan maka pegawai golongan
tiga paling banyak yaitu sebesar 26 %. Semua Pejabat struktural yang ada(100
%)telah mengikuti Pendidikan dan Latihan Kepemimpinan sesuai dengan
eselonnya.Pegawai yang mengikuti Diklat fungsional sesuai tupoksinya masih
sangat rendah yaitu hanya sebesar 7,5 %.
2.2.2. Aset yang dikelola
Untuk menunjang kegiatan pelaksanaan tugas pokok dan fungsinya,
Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser dilengkapi dengan sarana dan
L P JML SD SLTP SLTA D3 S1 S2 I II III IV PTT Keu Aset Peg
Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik
Jumlah Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Bulan 3 3 115,000,000 3 120,000,000 3 125,000,000 3 130,000,000 3 135,000,000 15 625,000,000
Kasubbag Umum &
KepegawaianBatu Sopang
Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan kendaraan dinas/operasional
Jumlah Kendaraan Dinas operasional layak Jalan
unit 3 3 8,000,000 3 10,000,000 3 12,000,000 3 14,000,000 3 16,000,000 15 60,000,000 Kasubbag Umum &
KepegawaianBatu Sopang
Program dan Kegiatan Prioritas Renstra KECAMATAN BATU SOPANGTahun Anggaran 2016 / 2021
Kabupaten Paser
VISI MISI TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN PROGRAM DAN KEGIATANUnit Kerja PD Penanggung
JawabLokasi
Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Akhir
BELUM ADA INFO KECAMATAN/KELURAHAN MANA YG MENGGUNAKAN PROGRAM INI
INDIKATOR KINERJA PROGRAM (OUTCOME)
DAN KEGIATAN (OUTPUT)
SATUAN
Kondisi Awal
2015/2016
TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana Publik Kecamatan
Jumlah taman yang dipelihara Buah N/A 1 4,500,000 1 6,000,000 1 7,500,000 3 18,000,000 Kasi Pemduk Batu Sopang
Jumlah Ruang Terbuka Hijau (RTH) dipelihara Unit 1 1 90,000,000 1 99,000,000 1 108,900,000 1 119,790,000 1 131,769,000 5 549,459,000 Kasi Pemduk Batu Sopang
Jumlah Play Groud yang dipelihara Unit 1 1 10,000,000 1 1 11,000,000 1 14,641,000 4 35,641,000 Kasi Pemduk Batu Sopang
Panjang Taman Median Jalan dipelihara KM N/A 4 7,000,000 4 7,400,000 4 8,500,000 12 22,900,000 Kasi Pemduk Batu Sopang
Pengelolaan Sarana dan Prasarana Persampahan
Jumlah sarana dan prasarana persampahan terpelihara
Unit N/A 1 220,000,000 1 242,000,000 1 266,200,000 1 292,820,000 1 322,102,000 5 1,343,122,000 Kasi Kesmas Batu Sopang
Pengelolaan Pasar Perdesaan Jumlah pasar desa aktif Unit 1 1 20,000,000 1 22,000,000 1 24,200,000 1 26,620,000 1 29,282,000 5 122,102,000 Kasi Kesmas Batu Sopang
Jumlah pasar sehat Unit N/A - - 1 30,000,000 - - 1 40,000,000 2 70,000,000 Kasi Kesmas Batu Sopang
Program Koordinasipenyelenggaraan pemerintahan perangkatdaerah lainnya YangTerkoordinasi Dengan Baik
1).Jumlah kegiatan penyelenggaraan pemerintahan perangkat daerah lainnya yang terkoordinasi dengan baik
PEMBENTUKAN TIM EVALUASI REVIEW DAN REVISI RENSTRA SKPD
KANTOR KECAMATAN BATU SOPANG
CAMAT BATU SOPANG
Menimbang : a. Bahwa dalam rangka mempertajam visi dan misi serta menyelaraskan tujuan, strategi, kebijakan, program dari kegiatan pembangunan daerah dengan tugas dan fungsi Kecamatan Batu Sopang, maka telah disusun Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Batu Sopang Kabupaten Paser Tahun 2016-2021 ;
b. bahwa Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Batu Sopang setelah dilakukan evaluasi secara menyeluruh, maka perlu dilakukan revisi guna lebih mempertajam dan selaras agar sesuai dengan target yang ingin dicapai, indikator kinerja, sasaran kinerja dan capaian yang diharapakan agar sesuai dengan target yang dicapai, indikator kinerja, sasaran kinerja dan capaian yang diharapkan agar program kegiatan selaras dengan Visi dan Misi Kabupaten Paser;
c. bahwa sehubungan dengan maksud pada huruf a dan b, perlu melakukan Evaluasi Review dan Revisi terhadap dokumen Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Batu Sopang Tahun 2016-2021, maka perlu membentuk Tim Evaluasi Review dan Revisi Renstra Kecamatan Batu Sopang yang ditetapkan dengan Surat Keputusan Camat Batu Sopang Kabupaten Paser;
Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-
Undang Darurat Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1953 Nomor 9) sebagai Undang-Undang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 72, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 1820);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 Tentang Pemerintah Daerah;
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 49 Tahun 2007 tentang Perubahan Nama Kabupaten Pasir menjadi Kabupaten Paser Provinsi Kalimantan Timur;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;
7. Peraturan Pemerintah Nomor 7 Tahun 2013 tentang Perubahan Nama Ibukota Kabupaten Paser Provinsi Kalimantan Tiimur dari Batu Sopang menjadi Tana Paser;
8. Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2016 tentangRencana Pembangunan JangkaMenengah (RPJMD) KabupatenPaserTahun 2016-2021;
9. Peraturan Daerah Kabupaten Paser Nomor 19 Tahun 2016 tentang Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Kabupaten Paser Tahun Anggaran 2017.
M E M U T U S K A N
Menetapkan : Pertama : Membentuk Tim Evaluasi Review dan Revisi Renstra Kecamatan Batu Sopang
Kabupaten Paser Tahun 2016-2021 dengan komposisi dan personalia sebagaimana tercantum dalam Lampiran Keputusan ini.
Kedua : Tugas Tim sebagaimana dimaksud pada Diktum PERTAMA keputusan ini bertugas :
a. Melakukan Evaluasi Review dan Revisi terhadap visi, misi, tujuan, sasaran, strategi, arah kebijakan serta indikator dan target capaian kinerja
b. Membuat laporan hasil Review Renstra yang dituangkan dalam Revisi Renstra 2016-2021 Kecamatan Batu Sopang
Ketiga : Dalam melaksanakan tugas dan tanggungjawabnya Tim sebagaimana di maksud pada DIKTUM KESATU keputusan ini harus berpedoman pada petunjuk dan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku serta bertanggungjawab kepada Camat Batu Sopang Kabupaten Paser.
Keempat : Segala biaya yang timbul akibat ditetapkannya Keputusan ini dibebankan pada Dokumen Pelaksanaan Anggaran Kecamatan Batu SopangTahun Anggaran 2017;
Kelima : Keputusan ini berlaku pada tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian hari tedapat kekeliruan akan dilakukan perbaikan kembali sebagaimana mestinya
Ditetapkan di : Batu Kajang Pada Tanggal : 22 Februari 2017
Camat,
H. Firhansyah, S.Sos. MM Pembina
NIP 19640404 198803 1 025
Tembusan Yth:
1. Bupati Paser. 2. Kepala BAPPEDA Kabupaten Paser. 3. Inspektur Inspektorat Kabupaten Paser. 4. Yang bersangkutan untuk dipergunakan sebagaimana mestinya.
Lampiran Keputusan Camat Batu Sopang Nomor : 13 Tahun 2017 Tanggal : 22 Februari 2017
KOMPOSISI DAN PERSONALIA EVALUASI REVIEW DAN REVISI RENSTRA SKPD KECAMATAN BATU SOPANG
Ketua : H. Firhansyah, S.Sos. MM Sekretaris : Moh. Irshad, S. Sos Anggota : 1. Masniah