Review Sistem Pengendalian Manajemen

REVIEW SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN

ALAM SUTERA REALITY TBK

GOAL AND STRATEGIES

SASARAN ADALAH STRATEGI YANG DIKEMBANGKAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN

ORGANISASI. TUJUAN BIASANYA DITENTUKAN OLEH PENDIRI ORGANISASI ATAU CEO (CHIEF

EXECUTIVE OFFICER)

YANG TUJUANNYA :

1. PROFIT

2. MAKSIMALISASI NILAI SHAREHOLDER

3. MULTIPLE STAKEHOLDER APPROACH

4. ORGANIZATIONAL EFFECTIVENESS

5. CSR

6. RISK (&REWARD)

STRATEGI

ARAH UMUM DIMANA RENCANA ORGANISASI UNTUK BERGERAK MENCAPAI SASARAN

TERSEBUT

Organisasi memiliki satu atau lebih strategi

Strategi tidak dapat dinyatakan secara eksplisit

Strategi berbeda antara organisasi

Perusahaan mengembangkan strategi dengan mencocokkan kompetensi intinya

dengan peluang

Strategi dapat ditemukan pada dua tingkat;

Perusahaan (org keseluruhan.)

Bisnis Unit (BU)

ANALYSIS SWOT

STRENGTHS WEAKNESS( INTERNAL), OPPORTUNITIES THREATS(EXTERNAL)

Issues at corporate level:

Definition of business in which firm will participate

Deployment of resources among those businesses

1. Single Industry

Firm operates at in one line of business, e.g.: McDonald’s, Wrigley, Ford Motor,

Exxon-Mobil

2. Related Diversification

Firm operates in several industries, and business units benefit from a common set of

core competencies, e.g.: P&G has skills in chemical technologies and marketing &

distribution expertise in low-ticket branded consumer products. Typically grow internally

trough R & D

3. Unrelated Diversification:

Firm operates in businesses that are not related to one another; the connection

between business units is purely financial, e.g.: Astra International, Para Group, Bakrie

Group, General Electric.

Conglomerates grow primarily through acquisition.

On average, related diversified firms perform the best, single industry firms perform

next best, and conglomerates firms do not perform well over the long term.

Visi

Menjadi pengembang properti nasional yang terkemuka dengan mengutamakan

peningkatan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan.

Misi

Memposisikan Perusahaan menjadi pengembang properti yang :

1. Mengutamakan pelayanan prima dan produk inovatif sesuai kebutuhan konsumennya.

2. Memaksimalkan potensi setiap properti yang dikembangkan.

Tujuan

1. Menciptakan infrastruktur yang berkualitas di dalam kawasan.

2. Melakukan diversifikasi usaha dengan membangun properti yang akan mendatangkan

pendapatan sewa.

3. Menjaga dan meningkatkan nilai properti yang dikembangkan Perusahaan secara

berkesinambungan.

4. Menjaga serta meningkatkan kualitas produk dan kepuasan pelanggan.

Pendirian

PT Alam Sutera Realty Tbk didirikan pada tanggal 03 November 1993 dengan nama PT

Adhihutama Manunggal oleh Harjanto Tirtohadiguno beserta keluarga, yang memfokuskan

kegiatan usahanya di bidang properti.

ASRI.JK on Jakarta Stock Exchange 

560.00IDR4:43am EDT

Price Change (% chg) 

Rp. -10.00(-1.75%)Prev Close Rp. 570.00Open Rp. 560.00Day's High Rp. 580.00Day's Low Rp. 550.00Volume 109,988,500Avg. Vol 128,250,66452-wk High Rp. 650.00

52-wk Low Rp. 395.00