REVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2016 – 2021 KECAMATAN BRONDONG SEKRETARIAT KECAMATAN BRONDONG PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN KECAMATAN BRONDONG Jalan Raya Sedayulawas Brondong Kode Pos 62263 Tlp. (0322) 661150, Email : [email protected]Website : www.lamongankab.go.id
116
Embed
REVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2016 … · Kepala Desa / Lurah se Kecamatan Brondong, saya ... DAFTAR ISI Hal. KATA PENGANTAR ... tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah
This document is posted to help you gain knowledge. Please leave a comment to let me know what you think about it! Share it to your friends and learn new things together.
4 1. Meningkatnya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Brondong.
1. Terlaksananya Pengendalian Keamanan dan Kenyamanan lingkungan di wilayah Kecamatan Brondong.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
2. Meningkatnya Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas dan OKP
- - 1. Terlaksananya Pembinaan Politik terhadap LSM, Ormas dan OKP
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
- - 2. Terlaksananya Pembinaan terhadap anggota Linmas Desa dan Kelurahan di Kecamatan Brondong
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 100 100 100 100 100
- - 3. Terlaksananya penertiban dan pembinaan terhadap pedagang kaki lima, warung – warung penjual miras atau berprofesi ganda, para penambang liar galian C dan pengusaha yang belum punya ijin atau ijinnya sudah mati.
12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 100 100 100 100 100
- - 4. Memantau dan memberikan bantuan apabila terjadi bencana alam baik didarat maupun dilaut.
Memantapkan sarana dan prasarana dasar dengan menjaga
kelestarian lingkungan, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan penyediaan
infrastruktur dasar berupa Jalan, Jembatan, Perhubungan,
Pemukiman, Air bersih serta sarana penunjang produksi barang
dan jasa yang keseluruhannya dapat menunjang akses
perekonomian. Pemantapan infrastruktur dasar dilaksanakan
dengan tetap memperhatikan prinsip – prinsip pembangunan
berkelanjutan melalui peningkatan kualitas perlindungan dan
pengelolaan lingkungan hidup.
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 52
Misi 4.
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayana
publik, dengan penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk meningkatkan tata kelola
pemerintahan yang baik ( good governance ) dan pelayanan publik
yang profesional. Prinsip tersebut dilaksanakan mulai dari proses
Perencanaan, Pelaksanaan, Pengendalian, Pengawasan dan
Evaluasi penyelenggaraan pemerintahan dengan mengedepankan
kepentingan dan aspirasi masyarakat.
Misi 5.
Memantapkan kehidupan masyarakat yang Tentram dan
Damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal, dengan
penjelasan segabai berikut :
Misi ini dimaksudkan untuk memantapkan kehidupan
masyarakat melalui pemenuhan kebutuhan dasar Pangan,
Sandang, dan Papan dengan didukung kondisi stabilitas politik dan
pemerintahan yang Aman, Tentram serta menjunjung tinggi nilai –
nilai Agama, Sosial dan Budaya.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra.
Renstra K/L dan Renstra Perangkat Daerah Provinsi Jawa
Timur dan Kabupaten Lamongan menjadi pertimbangan bagi
Kecamatan Brondong dalam menentukan arah pengembangan
pelayanan dan kinerja Kecamatan Brondong yang ingin dicapai dalam
kurun waktu 5 ( lima ) tahun kedepan.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 53
Adapun faktor – faktor penghambat ataupun faktor – faktor
pendorong dari pelayanan Kecamatan Brondong yang mempengaruhi
permasalahan pelayanan Kecamatan Brondong antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di wilayah Kecamatan Brondong
masih kurang memadahi sehingga memperlambat kinerja kegiatan
administrasi perkantoran, untuk meningkatkan kinerja kegiatan
administrasi perlu adanya penambahan perangkat komputer ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Brondong, sehingga
banyak tenaga yang merangkap tugas lain, untuk meningkatkan
kinerja pelayanan masyarakat perlu adanya tambahan personil ;
3. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan Brondong saat
ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman E –
KTP tidak bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik jari
dan iris mata sering trobel sehingga pemohon disarankan untuk
perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di
Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan
Brondong.
4. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang
ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode )
dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan
sehingga pelayanan kurang maksimal, maka perlu adanya
penambahan petugas operator dan penambahan perangkat
komputer.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 54
3.4. Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah.
Sesuai dengan Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan
Nomor 15 Tahun 2011 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah
Kabupaten Lamongan Tahun 2011 – 2031. Adapun faktor – faktor
penghambat dan pendorong dari pelayanan Kecamatan Brondong
yang mempengaruhi permasalahan pelayanan di Kecamatan
Brondong ditinjau dari implikasi Rencana Tata Ruang Wilayah
sebagai berikut :
NO RENCANA TATA RUANG WILAYAH TERKAIT TUGAS DAN
FUNGSI KECAMATAN BRONDONG
PERMASALAHAN PELAYANAN KECAMATAN
BRONDONG
FAKTOR
PENGHAMBAT PENDORONG
1 2 3 4 5
1 Penambahan Ruang baru untuk Camat
Ruang lama Camat rencana di pakai ruang Sekretaris Kecamatan.
Sekretaris Kecamatan tidak memiliki ruang khusus sehingga kinerjanya kurang maksimal.
Dengan adanya ruangan tersendiri maka kinerja Sekretaris Kecamatan akan lebih maksimal
2 Penambahan ruang rapat staf dan ruang arsib
Belum memiliki ruang rapat staf dan arsib.
Ruang rapat staf masih menggunakan ruang Camat, sehingga pada saat rapat staf pelayanan trhambat
Dengan adanya ruang rapat tersendiri maka pelayanan tidak akan terhambat
3 Ruang sekretariat akan di buat ruang pelayanan masyarakat terkait dengan program PATEN
Ruang untuk program PATEN belum terlaksana
Sarana dan Prasarana pelayanan masyarakat belum tercukupi sehingga pelayanan terhambat
Dengan terlbangunnya ruang pelayanan program PATEN, maka pelayanan akan lebih muda, tertib, lancar ,dan terorganisir
3.5. Telaahan Kajian Lingkungan Hidup Strategis.
Guna mendukung tercapainya kinerja pelayanan ,
Kecamatan Brondong setiap hari Jum’at melakukan kerja bakti baik
dilingkungan Kantor Kecamatan Brondong maupun dilingkungan
Kantor Desa / Kelurahan dan melaksanakan program Greend and
cleand di ntingkat Desa / Kelurahan.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 55
3.6. Penentuan Isu – Isu strategis.
Berdasarkan identifikasi permasalahan dan telaahan dari
beberapa dokumen perencanaan lainnya, maka isu – isu strategis
yang di hadapi Kecamatan Brondong antara lain :
1. Sarana dan prasarana komputer di Kecamatan Brondong masih
kurang memadahi ;
2. Kurangnya personil di Kantor Kecamatan Brondong ;
3. Kecamatan sebagai Perangkat Daerah yang belum diberikan
kewenangan penuh untuk mengajukan dan mengelola anggaran
Perangkat Daerah, kewenagan Kecamatan hanya sebatas
pengelolaan Gaji pegawai dan biaya operasional Kecamatan.
Sedangkan pengelolaan anggaran pembangunan masih melalui
Perangkat Daerah terkait ;
4. Kurangnya tenaga operator pelayanan e- KTP dan KK di Kantor
Kecamatan Brondong ;
5. Perubahan KTP Siak menjadi E- KTP di Kecamatan Brondong
saat ini belum bisa maksimal dikarenakan perangkat perekaman
E – KTP tidak bisa dioperasionalkan karena alat perekaman sidik
jari dan iris mata sering trobel sehingga pemohon disarankan
untuk perekaman di Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil di
Kabupaten Lamongan dan diberi pengantar dari Kecamatan
Brondong.
6. Pemohon KK dan KTP di wilayah Kecamatan Brondong cukup
banyak, sedangkan petugas operator hanya 1 ( satu ) orang yang
ditangani meliputi cetak KK, Pengantar KK dan KTP ( Barcode )
dan perangkat komputer hanya 1 ( satu ) yang bisa dioperasikan
sehingga pelayanan kurang maksimal ;
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 56
7. Belum optimalnya peranserta dan swadaya masyarakat dalam
pemberdayaan dan pembangunan wilayah ;
8. Masih rendahnya kesadaran masyarakat tentang hukum ;
9. Tingginya kerusakan infrastruktur wilayah desa / kelurahan seperti
jalan lingkungan , sanitasi lingkungan masih rendah dan
pengelolaan persampahan yang belum optimal .
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 57
BAB. IV VISI, MISI,
TUJUAN DAN SASARAN STRATEGIS DAN KEBIJAKAN.
4.1. Visi dan Misi RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
. Perumusan tujuan, sasaran, strategi, dan kebijakan
Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan berlandaskan pada
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021. Kabupaten Lamongan
mencetuskan visi dengan terjalinnya sinergi yang dinamis antara
masyarakat, Pemerintah Kabupaten dan seluruh stakeholder’s
dalam merealisasikan dan semakin memantapkan pembangunan
Kabupaten Lamongan secara komprehensif, sehingga ditetapkan
visi Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021, yaitu:
“Terwujudnya Lamongan Lebih Sejahtera dan Berdaya Saing”
Sebagai upaya dalam mewujudkan visi Kabupaten Lamongan
maka dirumuskan dalam 5 (lima) misi sebagai berikut :
Misi ke-1
Mewujudkan Sumber Daya Manusia Berdaya Saing Melalui
Peningkatan Kualitas Pelayanan Pendidikan Dan
Kesehatan;
Misi ke-2
Mengembangkan Perekonomian Yang Berdaya Saing Dengan
Mengoptimalkan Potensi Daerah;
Misi ke-3
Memantapkan Sarana Dan Prasarana Dasar Dengan
Menjaga Kelestarian Lingkungan;
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 58
Misi ke-4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan
publik.
Misi ke-5
Memantapkan kehidupan masyarakat yang tenteram dan
damai dengan menjunjung tinggi budaya lokal;
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 59
Adapun misi yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan fungsi Kecamatan adalah Misi ke - 4 (empat)
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021.
MISI 4 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN
SASARAN INDIKATOR SASARAN
KETERANGAN
Mewujudkan Reformasi Birokrasi bagi Pemenuhan Pelayanan Publik
Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Profesional dan Akuntabel untuk Peningkatan Pelayanan Publik.
Indeks Reformasi Birokrasi
Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM )
RPJMD Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021.
Kecamatan Brondong dalam rangka mendukung pencapaian misi ke - 4 ditetapkan 2 ( Dua ) tujuan yaitu:
MISI 4 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN
SASARAN INDIKATOR SASARAN
KETERANGAN
1 2 3 4 5 6
Mewujudkan Reformasi Birokrasi bagi Pemenuhan Pelayanan Publik
Tujuan 1 :
Meningkatkan Kepuasan Masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan.
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ).
Meningkatnya
Kualitas Pelayanan
Publik di Kecamatan
1. Prosentase Capaian Layanan Publik.
2. Hasil Survei Kepauasan Masyarakat.
RENSTRA Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 60
MISI 4 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN
SASARAN INDIKATOR SASARAN
KETERANGAN
1 2 3 4 5 6
Mewujudkan Reformasi Birokrasi bagi Pemenuhan Pelayanan Publik
Tujuan 2 :
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik.
Jumlah Desa Maju.
Meningkatnya Koordinasi Pemerintahan dan Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
RENSTRA Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 61
MISI 4 TUJUAN INDIKATOR TUJUAN
SASARAN INDIKATOR SASARAN
KETERANGAN
1 2 3 4 5 6
3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
RENSTRA Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021.
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 62
4.2. Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Brondong
Untuk merealisasikan misi, tujuan serta sasaran RPJMD
tersebut perlu ditetapkan tujuan dan sasaran Kecamatan Brondong
Kabupaten Lamongan dalam kurun waktu 5 (lima) tahun ke depan.
Tujuan ini dirumuskan untuk memberikan arahan bagi pelaksanaan
setiap Urusan baik urusan wajib maupun urusan pilihan yang
dilakukan oleh Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan.
Sedangkan Sasaran merupakan hasil yang akan dicapai secara
nyata, spesifik, terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari
tujuan, dalam kurun waktu tertentu/tahunan secara
berkesinambungan sejalan dengan tujuan. Tujuan dan sasaran
Kecamatan Brondong Tahun 2016-2021 adalah;
Sebagimana Tabel. 4.1
Tujuan dan Sasaran Rencana Strategis
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 60
MATRIK RENSTRA OPD KECAMATAN BRONDONG KABUPATEN LAMONGAN TAHUN 2016 – 2021
Metrik Tujuan 1 :
Metrik Sasaran :
TUJUAN
SASARAN
RUMUSAN KONDISI
AWAL 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDI
SI AKHIR URAIAN
INDIKATOR KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan
Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN)
Jumlah target pelayanan publik di kecamatan
--------------------X 100 Jumlah capaian layanan publik yang terlaksana
7.000 7.250 7.500 7.750 7.850 8.100 8.300 8.300
Hasil survei kepuasan masyarakat
Jumlah Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan
---------------- x 100
Jumlah Responden
76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 81,25
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN FORMULA BASE LINE 2015
TARGET KINERJA KONDISI AKHIR
2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 5 6 7 8 9 10 11 12 13
Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Jumlah Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan ----------------------------------- x 100 % Jumlah Responden
B
76,25
B
76,57
B
77,25
B
78,75
B
79,25
B
79,75
B
81,25
B
81,25
Metrik Program :
PROGRAM INDIKATOR RUMUS KONDISI
AWAL 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Jumlah responden yang puas terhadap pelayanan di Kecamatan ------------------------------ X 100% Jumlah Responden
76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 81,25
Metrik Tujuan 2 :
TUJUAN INDIKATOR TUJUAN RUMUS KONDISI
AWAL 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Jumlah Desa Maju.
Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) ------------------------- X 100 % Jumlah Desa Maju
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 61
Metrik Sasaran :
TUJUAN
SASARAN
RUMUSAN KONDISI
AWAL 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR URAIAN INDIKATOR KINERJA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
1. Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
---------------------------- x 100
Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 63
Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
2. Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 63
3. Prosentase Desa yang
sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
3. Jumlah desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Metrik Program :
PROGRAM INDIKATOR RUMUS KONDISI
AWAL 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 KONDISI AKHIR
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Penyelenggaraan Pemerintahan dan Pembangunan Kecamatan
Prosentase Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
1 Jumlah hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun --------------------------------- X 100 % Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
2. Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) -------------------------------- X 100 % Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
3
Jumlah desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Pada Dokumen RPJMD Kabupaten Lamongan, Kecamatan Brondong mendukung Urusan Perencanaan dengan tujuan dan indikator sasaran yang
selaras dengan RPJMD sebagaimana berikut :
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 65
Tabel IV.2 Keselarasan Visi, Misi, Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016-2021
MISI 4 : Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan public
SASARAN : Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
RP
JM
D
Kab
up
ate
n
La
mo
ng
an
Ta
hu
n 2
016
-202
1
Tujuan 1 : Meningkatkan Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan di Kecamatan Indikator : Indek Kepuasan Masyarakat
Sasaran : Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong Indikator : 1. Prosentase capaian layanan publik kecamatan (PATEN) 2. Hasil survei kepuasan masyarakat
Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Rencana Strategis Kecamatan Brondong
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya kualitas pelayanan publik di Kecamatan
1. Prosentase capaian
layanan publik kecamatan (PATEN)
2. Hasil Survei Kepuasan
Masyarakat
1. Camat 2. Sekcam 3. Kasi Tata pemerintahan 4. Kasi Ekbang 5. Kasi PMD 6. Kasi Tramtibum 7. Kasubag Umum
MISI 4 Sasaran
: :
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan public Meningkatnya Kinerja Pelayanan Publik
RP
JM
D
Kab
up
ate
n
La
mo
ng
an
Ta
hu
n 2
016
-
20
21
Tujuan 2 Indikator
: :
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik Jumlah Desa Maju
Sasaran : Meningkatnya koordinasi dan Pembinaan pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 66
Indikator
:
Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong 1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban,
perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK ) 3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan
benar dan tepat waktu.
Tujuan, Sasaran dan Indikator Sasaran Rencana Strategis Kecamatan Brondong
Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Penanggujawab
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Meningkatnya koordinasi dan Pembinaan pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan,
ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan
Berbasis Kinerja ( ABK ) 3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan
penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
1. Camat 2. Sekcam 3. Kasi Tata
pemerintahan 4. Kasi Ekbang 5. Kasi PMD 6. Kasi
Tramtibum
Tabel IV.3 Penyelarasan Tujuan dan Sasaran Definisi Operasional, Formulasi, Sumber Data, dan Penetapan Target
Tujuan 1 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi
Awal Kondisi Akhir
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 67
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Jumlah Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan ----------------------------------- x 100 % Jumlah Responden
B
76,25
B
81.25
Sasaran ke-1 : Meningkatnya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Indikator Formulasi Jumlah Jenis Pelayanan Sumber Data Kondisi
awal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi Akhir
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Prosentase responden yang puas terhadap pelayanan di Kecamatan
----------------------- X 100%
Jumlah Responden
150 Kuisioner
----------------------- x 100
150 Kuisioner
• Penyebaran Kuisioner kepada Masyarakat
76,2
5
76,5
7
77,2
5
78,7
5
79,2
5
79,7
5
81,2
5
81,2
5
Prosentase capaian pelayanan publik di Kecamatan
Jumlah masyarakat yang puas terhadap pelayanan di Kecamatan
--------------------------- X 100% Jumlah Jenis Pelayanan
7.500 Orang
-------------------- x 100
20 Jenis
• Data pelayanan Kependudukan Kecamatan
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
Tujuan 2 Indikator Kinerja Tujuan Formulasi Kondisi
Awal Kondisi
Akhir
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 68
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Desa Maju Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) ------------------------- X 100 % Jumlah Desa Maju
100%
100%
Sasaran : Meningkatnya koordinasi dan Pembinaan pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Meningkatnya kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Indikator Formulasi Jumlah Jenis Pelayanan
Sumber Data Kondisi
awal
Target Kinerja
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Kondisi Akhir
1. Persentase Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
1. Jumlah Rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
---------------------------- x 100
Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
Semua Kasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
1 2 3 4 5
6
7
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 69
2. Persentase desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
2. Jumlah desa yang sudah menyusun Anggaran dengan Berbasis Kinerja ( ABK )
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
Semua Kasi
10
0%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
3. Prosentase Desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
3. Jumlah desa yang sudah menyusun dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan dengan benar dan tepat waktu.
---------------------------- x 100
Jumlah Desa
Semua Kasi
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
4.3. Arah kebijakan dan Strategi
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 69
Tabel IV.3 Penyelarasan Arah kebijakan dan Strategi
MISI 4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RP
JM
D K
ab
up
ate
n
La
mo
ng
an
Ta
hu
n 2
016
-202
1
Tujuan 1
Mewujudkan kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Sasaran 1
Meningkatknya kualitas pelayanan publik di kecamatan
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi Meningkatkan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan di Kecamatan
Meningkatnya kualitas pelayanan
publik di Kecamatan
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM ) - Melaksanakan penyebaran kuisioner kepada
masyarakat guna mengetahui kepuasan
masyarakat dalam pelayanan di kecamatan.
Peningkatan pelayanan publik secara
prima kepada masyarakat
- Melaksanakan koordinasi dengan Kepala
Desa/Lurah dalam penerbitan surat pengantar
harus teliti dan benar.
- Mempercepat proses pelayanan dengan
menambah jam kerja ( lembur )
- Melaksanakan Program Paten
- Melaksanakan Program KTP masal
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 70
MISI 4
Mewujudkan Reformasi birokrasi bagi pemenuhan pelayanan publik
RP
JM
D K
ab
up
ate
n
La
mo
ng
an
Ta
hu
n 2
016
-202
1
Tujuan 2
Terwujudnya Tata Kelola Pemerintahan Desa yang baik
Sasaran
Meningkatnya koordinasi dan Pembinaan pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa Meningkatnya
kualitas Pelayanan Publik di Kecamatan Brondong
Tujuan Sasaran Arah Kebijakan Strategi
Terwujudnya Tata Kelola
Pemerintahan Desa
yang baik
Meningkatnya koordinasi
pemerintahan dan
penyelenggaraan pemerintahan
Desa
Meningkatkan Koordinasi dan
Pembinaan di bidang Pemerintahan,
Ketentraman dan Ketertiban,
Perekonomian dan
Pembangunan,Pemberdayaan
Masyarakat Dan Desa
- Melaksanakan Rapat Koordinasi Dinas Instansi,
UPT dan Kepala Desa / Lurah.
- Melaksanakan Rapat Dinas Kepala Desa / Lurah
- Melaksanakan Pembinaan Aparatur Desa /
Kelurahan
- Melaksanakan Pembinaan Linmas, Kepemudaan
- Melaksanakan Musrenbang
- Melaksanakan Koordinasi bidang Ekonomi dan
Pembangunan
Meningkatkan partisipasi masyarakat
dalam membaangun desa
- Melaksanakan Evaluasi dan Monitoring APBDes
dan Perdes
- Menyulurkan bantuan Stimulan pembangunan Rt
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 71
BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN
INDIKATOR KINERJA KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
Rencana Program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan
Kecamatan Brondong selama 5 ( lima ) tahun ke depan ( 2016 – 2021 )
diarahkan untuk mencapai tujuan sebagaimana tercantum dalam visi dan
misi ke 4 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD )
Kabaupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021, guna menunjang tercapainya
visi dan misi Kabupaten Lamongan selama 5 ( lima ) tahun ke depan.
Program merupakan kumpulan kegiatan yang sistimatis dan
terpadu untuk mendapatkan hasil yang dilaksanakan oleh sesuatu atau
beberapa instansi pemerintah ataupun masyarakat yang dikoordinasikan
oleh instansi pemerintah guna mencapai sasaran dan tujuan tertentu.
Untuk mengimplementasikan dan melaksanakan kebijakan program
tersebut, ditetapkan satu atau beberapa kegiatan dimana kegiatan itu
sendiri merupakan bagian dari program yang dilaksanakan oleh satu atau
beberapa satuan kerja sebagai bagian dari pencapaian sasaran yang
terukur dan terarah pada suatu program. Dengan kata lain rencana
program perlu dijabarkan kedalam kegiatan yang terukur kinerjanya, jelas
kelompok sasarannya, dan juga ada perencanaan anggarannya, adapun
rencana program dan kegiatan Kecamatan Brondong untuk priode tahun
2016 – 2021 adalah sebagai berikut :
5.1. Rencana Program dan Kegiatan.
Rencana program dan Kegiatan yang akan dilaksanakan Kecamatan
Brondong Kabupaten Lamongan tahun 2016 – 2021 meliputi :
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 72
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran.
dengan Kegiatan sebagai berikut :
1. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumberdaya Air dan Listrik ;
2. Penyediaan Jasa Peralatan dan Perlengkapan Kantor ;
3 Penyediaan Jasa Pemeliharaan dan Perijinan Kendaraan
6. Pemberdayaan Bidang Koperasi dan UMKM di wilayah
Kecamatan Brondong ;
7. Pemberian stimulan Pembangunan Desa ; permasalahan akan
lebih mudah pemecahan masalahnya.
8. Fasilitas Penyelenggaraan Pemerintahan Desa.
5.2. Indikator Kinerja.
Pengukuran indikator kinerja sangat berguna sebagai pedoman untuk
memantau keberhasilan dan kinerja kegiatan pembangunan, dengan
berpedoman indikator kinerja maka pengelolaan dan pengendalian
kegiatan akan lebih terarah dan jika ditemui permasalahan akan lebih
mudah pemecahan masalahnya.
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 74
5.3. Kelompok sasaran.
Kelompok sasaran dari kegiatan yang dikelola oleh Kecamatan
Brondong adalah meliputi internal Kecamatan, elemen masyarakat
yang terlibat dan berkepentingan terhadap perencanaan Musrenbang
Desa dan Kecamatan. yang salah satu poin pentingnya adalah
menumbuhkan partisipasi masyarakat dan transparansi dalam proses
Musrenbang, maka peningkatan dan komitmen terhadapsistem dan
prosedur Musrenbang juga sangat diperhatikan dalam Renstra
Kecamatan Brondong tahun 2016 – 2021 .
5.4. Pendanaan Indikatif.
Pendanaan kegiatan pembangunan yang dilaksanakan oleh
Kecamatan Brondong bersumber pada dana Anggaran Pendapatan
dan Belanja Daerah ( APBD ) Kabupaten Lamongan yang tertuang
dalam Dokumen Pelaksanaan Anggaran ( DPA ) yang berlandaskan
hukum Peraturan Daerah Kabupaten Lamongan. Untuk lebih
jelasnya lihat tabel 5.1 di bawah ini.
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 75
REVIEW RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF SKPD KECAMATAN BRONDONG KABUPATEN LAMONGAN TAHUNJ 2016 - 2021
Tujuan Sasaran Indikator
Sasaran Kode Rekening Program
dan Kegiatan
Indikator Kinerja
Program (outcome)
dan kegiatan (output)
Data Capaian
pada tahun Awal
Perencanaan
Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Unit Kerja SKPD Penanggung
jawab Tahun 2016 Tahun 2017 Tahun 2018 Tahun 2019 Tahun 2020 Tahun 2021 Kondisi Kinerja pd akhir Periode
Jumlah buku laporan keuangan semesteran yang tersusun
100% 7 Laporan
5.000.000 7 Laporan
5.000.000 7 Laporan
7 Laporan 10.000.000
Penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun
Jumlah buku laporan keuangan akhir tahun yang tersusun
100% 8 Laporan
5.000.000 8 Laporan
5.000.000 8 Laporan
8 Laporan 10.000.000
6 1 1 6 2 Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Evaluasi
Jumlah Dokumen Perencanaan yang tersusun
100% 5 Dokumen
15.000.000 5 Dokumen
15.000.000 5 Dokumen
5.000.000 5 Dokumen
5.500.000 5 Dokumen
6.050.000 5 Dokumen
6.655.000 5 Dokumen
53.205.000
Meningkatkan kualitas pelayanan publik
Meningkatnya kualitas pelayanan publik
Terwujudnya kualitas pelayanan publik
6 1 1 15 Program Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
% Peningkatan Kualitas Pelayanan Kecamatan
100% 100% 50.000.000 20 Jenis 40.000.000 20 Jenis 44.000.000 20 Jenis 48.400.000 20 Jenis 53.240.000 20 Jenis 58.564.000 20 Jenis 294.204.000 Kec.Brondong
6 1 1 15 2 Pelayanan Administrasi Terpau Kecamatan
% Jumlah jenis pelayanan
100% 1 Paket 50.000.000 20 Jenis 40.000.000 20 Jenis 44.000.000 20 Jenis 48.400.000 20 Jenis 53.240.000 20 Jenis 58.564.000 20 Jenis 294.204.000
INDIKATOR KINERJA PERANGKAT DAERAH KECAMATAN BRONDONG
YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD
Penetapan indikator kinerja Kecamatan Brondong bertujuan untuk memberi gambaran tentang tolak ukur
keberhasilan pencapaian visi dan misi RENSTRA Kecamatan Brondong. Hal ini ditujukan dari akumulasi
pencapaian indikator program pembangunan Perangkat Daerah setiap tahun sehingga kondisi kinerja yang
diinginkan pada akhir periode RPJMD dapat dicapai, suatu indikator kinerja Perangkat Daerah dapat dirumuskan
berdasarkan hasil analisa pengaruh dari satu atau lebih indikator capaian kinerja program terhadap tingkat capaian
indikator kinerja wilayah berkenaan penetapan indikator kinerja Perangkat Daerah selanjutnya disajikan dalam
bentuk tabel 6.1 di bawah ini.
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 81
Tabel 6.1 Indikator Kinerja Perangkat Daerah yang Mengacu pada Tujuan dan Sasaran RPJMD
NO
Indikator Tujuan RPJMD
2016-2021
Indikator Sasaran RPJMD
2016-2021
Indikator Sasaran Renstra Kecamatan
Kondisi Kinerja pada awal periode
RPJMD
Target Capaian Setiap Tahun
Kondisi Kinerja pada
akhir periode RPJMD 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1. Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Indek Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Prosentase responden yang puas terhadap pelayanan di Kecamatan
------------------------------------ X 100% Jumlah Responden
76,25 76,57 77,25 78,75 79,25 79,75 81,25 81,25
2. Prosentase Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Prosentase Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa
Jumlah hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
----------------------------------- X 100 % Jumlah semua hasil Koordinasi dan Pembinaan Bidang Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban, Perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Prosentase Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK )
Jumlah Desa yang menerapkan Anggaran berbasis kinerja ( ABK ) ---------------------------------- X 100 % Jumlah Desa
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Renstra 2016 – 2021 OPD. Kecamatan Brondong 82
Tabel 6.2 Indikator Kinerja Utama Kecamatan Brondong
NO KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA
FORMULASI SUMBER DATA PENANGGUNG JAWAB
1 Meningkatnya kualitas pelayanan
Indeks Kepuasan Masyarakat ( IKM )
Prosentase Responden yang puas terhadap pelayanan di kecamatan
Dokumen IKM Sekcam
NO KINERJA UTAMA
INDIKATOR
KINERJA UTAMA
FORMULASI SUMBER DATA
PENANGGUNG JAWAB
2 Meningkatnya koordinasi pemerintahan dan penyelenggaraan pemerintahan Desa
persentase rekomendasi hasil koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
Jumlah Koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, perekonomian dan Pembangunan, Pemberdayaan Masyarakat dan Desa, dan pembangunan fisik yang ditindaklanjuti dalam satu tahun
______________________________ x 100 %
Jumlah semua koordinasi bidang pemerintahan, ketentraman dan ketertiban, Perekonomian, kesejahteraan sosial dan pembangunan fisik dalam satu tahun
Laporan dari semua Kasi
Semua Kasi
Prosentase desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja ( ABK )
Jumlah desa yang menerapkan anggaran berbasis kinerja ----------------------------------------------------x 100 %
Jumlah desa
Dokumen APBDes dan Perdes
Kasi Pemerintahan
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 83
P E N U T U P
Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 merupakan
paduan kerja bagi Kecamatan Brondong selama 5 ( lima ) tahun ke depan. Kecamatan Brondong berkewajiban
menyusun Rencana Strategis ( RENSTRA ) Tahun 2016 - 2021 berdasarkan kebijakan Kepala Daerah Terpilih
sedangkan sasaran dan indikator kinerja yang tercantum dalam dokumen Rencana Strategis ( RENSTRA )
Kecamatan Brondong adalah merupakan sasaran dan indikator kinerja Kecamatan Brondong yang disinergikan
dengan dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten Lamongan Tahun
2016 - 2021 sebagai acuan, yang direncanakan dan dilaksanakan dalam rangka mendukung pencapaian program
Kepala Daerah.
Rencana strategis Kecamatan Brondong Kabupaten Lamongan Tahun 2016 – 2021 sebagai wujud
pertanggung jawaban tugas dan fungsi serta pelaksanaan kebijakan dan sebagai pedoman dalam menyusun
Rencana Kerja Tahunan ( RKT ) yang selanjutnya dilaksanakan melalui Program dan Kegiatan, program yang
tercanyum dalam dokumen ini adalah merupakan program Kecamatan Brondong sebagai bahan / pedoman
evaluasi kinerja dan penyusunan LKjIP Kecamatan Brondong.
Demikian Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong Tahun 2016 – 2021 disusun diharapkan
mampu melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan walaupun dalam
pelaksanaan kegiatan tersebut masih belum sepenuhnya mampu mencapai tujuan dan sasaran yang telah
ditentukan, namun secara umum Rencana Strategis ( RENSTRA ) Kecamatan Brondong tersebut sudah
mencakup semua program pemerintahan dan pembanguan serta pemberdayaan kepada masyarakat.
Brondong, 25 Juli 2017
CAMAT BRONDONG
SARIONO.SH.MM
Renstra 2016 – 2021 OPD Kecamatan Brondong 84
Pembina Nip. 19640615 199003 1 023
PEMERINTAH KABUPATEN LAMONGAN
KECAMATAN BRONDONG Jalan Raya Sedayulawas Brondong Kode Pos 62263