Presentacin de PowerPoint
IntroduccinLa planeacin consiste en fijar el curso concreto de
accin que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrn
deorientar lo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la
determinacin de tiempos y nmeros necesarios para surealizacin.La
computadora como herramienta de solucin para problemas de clculo de
operaciones, investigacin de procesos, enseanza, etc. establece las
bases para determinar el objetivo de un centro de cmputo, como es
el de prestar servicios a diferentes reas de una organizacin ya sea
dentro de la misma empresa, o bien fuera de ella, tales como:
produccin, control de operaciones, captura de datos, programacin,
dibujo, biblioteca, etc.Objetivo Proceso por el cual se obtiene una
visin del futuro, en donde es posible de terminar y lograr los
objetivos, mediante la eleccin de un curso de accin en un periodo
ms corto y con una mayor productividad. Los elementos son
aplicables a todas las funciones del organismo en todos sus
niveles:
PlaneacinOrganizacinDireccin control.Planeacin Estratgica (Nivel
Institucional)Es una herramienta, para sustentar las decisiones de
largo plazo y es que en todo centro de cmputo debe haber reas de
trabajo para cada una de las funciones que se realizaran
como:Supervisor de red: Administrar, ejecutar y desarrollar las
funciones de lss instalaciones de la red.
rea de analista: Analizan los problemas para darle una solucin
sistematizada.
rea de programacin: Recibe informacin del rea de anlisis para
codificar los programas que se van a suministrar al sistema de
cmputo.
rea de captura: Lugar en el cual se almacena la informacin en la
computadora para su procesamiento.
Operadores de cmputo: Es donde se encuentra el responsable de la
captura de datos.
PLANIFICACION ESTRATEGICA
Desarrollo e
implementacinOBJETIVOSPlanPropsitosProblemasPlaneacin Tctica
Es el nivel de la planeacin encargado de llevar a cabo los
planes especficos para la consecuencia de los objetivos estratgicos
de una organizacin, desde las reas lideradas por funcionarios
medios. Utilizando los recurso efectivamente inspirndose en las
polticas organizacionales y proyectando las acciones a mediano
plazo.
Se puede hablar de planes
de:ProduccinVentasMarketingFinanzasRecursos Humanos
La planeacin operativa se refiere bsicamente a la asignacin
previa de las tareas especficas que deben realizar las personas en
cada una de sus unidades de operaciones.
Ingeniero en sistemas
Licdo. en sistemas
Especialista en red
Analista . en sistemas
Programador
Capturista de datos
Operador
La planeacin de recursos organiza los recursos econmicos con que
se cuenta, es decir, destina las cantidad de recursos necesarios
para la subsistencia de cada departamento . Es aquella que
establece los objetivos y determina un curso de accin a seguir, de
los siguientes elementos:
Instalaciones: Edificios y acondicionamiento del mismo, plantas
de emergencia, dispositivos de seguridad, etc.Equipo: Equipo de
cmputo necesario para su funcionamiento, perifricos, etc.Materiales
de produccin: Materias primas para su funcionamiento, as como
materiales directos e indirectos.Caractersticas:Tcnico en
informticaExperiencia en el rea de informticaExperiencia en
operacin y anlisis de sistemasConocimientos de sistemas ms
importantesLa planeacin personal: En esta etapa de la planeacin, el
administrador de centros de cmputo debe seleccionar al personal que
se requiere para la operacin del centro de sistemas de acuerdo con
su perfil profesional, su preparacin y su experiencia en el mbito
laboral.El personal de acuerdo a sus capacidades y funciones que se
la asignan dentro de su departamento tenemos:
Programador: Persona con amplios criterios y conocimientos en
programacin, con los cuales desarrolla y programa las computadoras
del centro de computo.
Analista de Sistema: Persona capacitada para analizar y
solucionar los problemas o percances que surjan dentro de la
empresa, elaborando para su desempeo (algoritmos, diagramas de
flujo) y otros recursos del analista.
Operador de la Computadora: Persona con amplios criterios que
usa el sistema operativo y opera todos sus sistemas.Esta etapa de
la planeacin se refiere a todo lo que tiene que ver con el equipo
que se debe utilizar y debe estar contenido en el centro de cmputo.
Los principales requisitos de un centro de sistemas son:*Conexin a
tierra fsica*No break (bateras pilas)*Reguladores*Extinguidores
(por lo menos 1 por cada 6 computadoras)*Y otrosPlaneacin de
instalaciones Fsica
LOCAL FISICOCableado Estructurado
Espacio disponible para la computadora y el personaUbicacin
Fsica
ESPACIO Y MOVILIDADILUMINACINLa evaluacin financiera es aquella
que toma en consideracin la manera como se obtengan y se paguen los
recursos financieros necesarios para el proyecto, sin considerar el
modo como se distribuyen las utilidades que genera.
EL monto y origen de los recursos econmicos y financieros con
que se cuenta para llevar a cabo el proyecto, debiendo incluir los
aspectos siguientes:Origen y monto del capitalPolticas, metodologa
y supuestoProyecciones financierasClculo de indicadores
financieros.
EVALUACIN FINANCIERA
ESTUDIO TECNICOESTUDIO TECNICO
Los costos directos a contemplar en la estructura de cuentas
seran los siguientes:
Hardware y Software: Adquisicin, depreciacin, arrendamiento,
actualizacin, mantenimiento y consumibles. Capacitacin:
Entrenamiento. Infraestructura: Instalaciones de red, de
comunicaciones, de proteccin de activos (lneas reguladas,
reguladores, UPS), sistemas de respaldo y recuperacin y seguridad
en la red. Soporte y Mantenimiento: Servicios tcnicos, contratos de
mantenimiento, equipo de soporte (Hardware y Software) a las
operaciones y sueldos del personal de soporte.