RESULTADOS RÁPIDOS DE EQUIPOcoachinggroup.net/docs/productos/impaq/RTR (9-7-12... · Los equipos de liderazgo tienen el rol agregado de establecer prioridades claras y de monitorear

RESULTADOS RÁPIDOS DE EQUIPO TM

Una Inversión de Uno o Dos Días para Obtener Grandes Avances

RESULTADOS RÁPIDOSDE EQUIPO

www.coachinggroup.netCalle 124 No.7B-05 - Tel.: (571) 620-9499 - Bogotá, Colombia V1 1/3

¿Qué puede esperar usted

El Desempeño en la Ejecución mejora entre 60% y 80% Las Relaciones en 15 áreas claves mejoran entre 15% y

35% Los Entregables se cumplen en agenda y presupuesto

...en 3 a 6 meses

Lo que Nuestros Clientes Experimentan

“ Logramos en un día lo que nos habría tomado por lo menos 3 meses. ” - Sector Salud

“ En vez de aprender sobre los estilos de cada uno, aprendimos sobre las necesidades de éxito de cada uno, y nos comprometimos con el éxito de cada uno además del éxito propio. ¡Esto es verdadera apropiación! ” - Servicios Públicos

“ Nos volvimos un equipo unificado al trabajar en problemas reales y lograr cometidos reales. Se sintió bien elevarnos por encima de nuestras diferencias hacia nuestra causa común como equipo. ” - Manufactura

“ Tenemos un camino claro hacia el éxito y los medios para apoyarnos y confiar en nosotros, y todo sucedió en un día. Fue fácil y elegante, y ya tenemos el punto de referencia del alto desempeño.” –Minorista

“ Llegué estresado y desgastado, y ahora me siento rejuvenecido. Hoy se liberó un gran peso, ahora que estamos todos alineados y apoyándonos activamente unos a otros para ser exitosos.” –Centro de Salud

“ Con mucha frecuencia estas actividades nos dan más trabajo para hacer. Este proceso no es así. Simplemente estamos haciendo nuestro trabajo distinto para ser más eficientes, estar más enfocados y más orientados al resultado.” – Gobierno

RESULTADOS RÁPIDOSDE EQUIPO

www.coachinggroup.netCalle 124 No.7B-05 - Tel.: (571) 620-9499 - Bogotá, Colombia V1 2/3

Tenemos datos demostrando éxitopor 20 años

Hemos estado implementando este abordaje sistémico haciendo seguimiento con cientos de equipos y tenemos resultados medibles que han sido logrados y sostenidos hasta por 14 años.

Muy recientemente, un grupo inter-funcional en un centro de manufactura obtuvo los siguientes resultados:

Accountability Personal

La confianza mejoró en 59% La comunicación mejoró en 49% La efectividad de las reuniones mejoró en 27% La toma de decisiones mejoró en 37% El cumplimiento de acuerdos mejoró en 29% La resolución de conflictos mejoró en 43%

Y lo más importante, este grupo de manufactura pasó de ser el grupo operacional con menor desempeño al de mayor desempeño en la división de esa organización. Esto incluyó:

Una reducción en la cantidad de órdenes de trabajo de mantenimiento prioritario de las unidades de 39% a 7% - superando su meta de reducirla a 20%.

El cumplimiento de la agenda subió de 50% a 75%.

NOTA: Estos resultados se lograron en 5 meses con un equipo de gerencia/supervisión inter-funcional que representa a 3 áreas funcionales diferentes y 30 personas - desintegrando el comportamiento de silo que dominaba en este grupo antes de implementar Resultados Rápidos de Equipo.

Resultados de Negocio y Servicio

al Cliente

Resultados Entregables

RelacionesEjecución

Un Abordaje Diferente para Lograr Resultados Diferentes

Esto no es un ejercicio de construcción de equipo. Nosotros no hacemos "inventarios de estilos", "juegos de equipo", "juegos de rol" o "cursos de cuerdas".

Resultados Rápidos de Equipo es una "Sesión de Trabajo", NO un Programa de Construcción de Equipo o Entrenamiento. Nosotros apoyamos al equipo en el apalancamiento de las tres áreas claves directamente vinculadas con los resultados de negocio al cambiar hábitos fundamentales que han bloqueado el mejoramiento, en:

Ejecución | el vínculo entre la gente para producir un resultado

Relaciones | las interacciones entre la gente para asegurar confianza, apoyo y comunicación efectiva para sostener el mejoramiento del desempeño

Entregables | las metas operacionales y proyectos necesarios para lograr los resultados de negocio

El Proceso de Resultados Rápidos de Equipo

1. Evaluar la Ejecución del Equipo y las Relaciones en correspondencia con el desempeño actual

2. Discutir el Accountability Personal y Compartido – una Clave para el Alto Desempeño

3. Desarrollar una Imagen de Éxito alineada y amplia para Obtener Grandes Avances (no es una visión o misión)

4. Definir 15 a 20 Hábitos Fundamentales de Ejecución necesarios para lograr la Imagen de Éxito

5. Establecer mediciones significativas para cada Hábito Fundamental de Ejecución y priorizar los 3 a 5 más importantes para apalancar el cambio

6. Empoderar fuerzas de trabajo para implementar 3 a 5 Nuevos Hábitos de Ejecución directamente vinculados con el logro de entregables y resultados de negocio

7. Desarrollar Acuerdos de Accountability para mejorar las relaciones en el equipo y sostener el mejoramiento

8. Crear reuniones de equipo con alto desempeño - enfocadas únicamente en hacer seguimiento al progreso, y evidenciar y resolver quiebres

RESULTADOS RÁPIDOSDE EQUIPO

www.coachinggroup.netCalle 124 No.7B-05 - Tel.: (571) 620-9499 - Bogotá, Colombia V1 3/3

Un Requisito No-Negociable de Medir Resultados

Cada equipo debe regresar dentro de los siguientes 3 a 6 meses para una evaluación formal medible de los resultados del equipo. Durante esta sesión se van a evaluar los siguientes datos:

Entregables Generales y Medibles, y Resultados de Negocio

Efectividad de los Hábitos de Ejecución Resultados Específicos de las Fuerzas de Trabajo

Especiales Efectividad de las Relaciones del Equipo Nivel de Efectividad en el Cumplimiento de los Acuerdos

del Equipo

Cada área medida se correlaciona (todas entre sí) para validación y proveen una imagen precisa del desempeño del equipo. Con base en este proceso de medición único, el equipo establece nuevas metas y modificaciones para seguir mejorando y luego sostener sus resultados de equipo.

¿Resultados Rápidos de Equipo es para Usted?

Este poderoso sistema de equipos está diseñado para los siguientes equipos:

Alta Gerencia Gerencia Media Equipos Funcionales Equipos Inter-Funcionales Equipos de Proyecto Equipos de Administración Equipos Organizacionales Fusionados Equipos Iniciadores

Múltiples Estrategias de Implementación para Adaptarse a su Situación

Hay tres maneras de sacar provecho de este sistema de equipos único:

Implementación Estándar

Un consultor senior de IMPAQ facilitará este proceso como una sesión de trabajo dentro de sus instalaciones con uno o más de sus equipos. Una implementación estándar puede ser llevada a cabo en:

Una sesión de un día completo (preferible) Dos sesiones de medio día

Desarrollo de Liderazgo

Un consultor senior de IMPAQ enseñará las habilidades de Resultados Rápidos de Equipo como parte de su programa de desarrollo de liderazgo para gerentes y supervisores, lo cual les permitirá facilitar el proceso con sus equipos respectivos:

Una sesión de un día entero Dos sesiones de medio día Cuatro sesiones de un cuarto de día

Certificación de Entrenador

Usted puede capacitar a su personal interno de entrenamiento para que faciliten las habilidades de Resultados Rápidos de Equipo dentro de su organización:

Tres sesiones de un día completo

Resultados Rápidos de Equipo IISesión de 2 Días para Equipos de Gerencia Alta y Media

Los equipos de liderazgo tienen el rol agregado de establecer prioridades claras y de monitorear efectivamente los proyectos asociados con esas prioridades. Esto requiere del más alto nivel de alineación inter-funcional, coordinación y comunicación. Resultados Rápidos de Equipo II incluye un segundo día para éste propósito.

Cuando una organización quiere transformar su cultura para lograr el más alto desempeño posible, implementará Resultados Rápidos de Equipo con los Equipos de Gerencia Alta y/o Media. Las claves del éxito involucran alineación, compromiso, priorización, resolución inter-funcional de problemas y comunicar con "una voz" al resto de organización. Esta cultura de alto desempeño se alcanza agregando los siguientes tres módulos:

Estableciendo las Prioridades Reales No-Negociables Liderando la Ejecución Efectiva de Proyectos Clarificando los Roles y Puntos de Encuentro para una

Coordinación Mejorada

Empiece Hoy e Incremente los Resultados Medibles en el Transcurso de 3 Meses

Para más información acerca de cómo se puede implementar Resultados Rápidos de Equipo en su organización o equipo para obtener grandes avances, contáctenos en [email protected] (571)6190123.