UNIVERSIDAD AUTNOMA DE SANTO DOMINGOFACULTAD DE CIENCIAS
ECONMICAS Y SOCIALES
MAESTRIA PROFESIONALIZANTE EN CONTABILIDAD TRIBUTARIA.
LEGISLACION TRIBUTARIA
Responsabilidad Social Corporativa Vs Responsabilidad Social
Empresarial
PREPARADO POR:Grupo # 9
MAESTRANTES: Licda. Helen Rosario Carrin Licda. Carmen Marte
Miliano Lic. Wellington A. Alvarez Percel
PROFESOR:Matilde Otero, M.A.
SANTO DOMINGO, D.N.
09 de agosto de 2014.ndice. Introduccin3I.Aspectos
Metodolgicos.41.1Objetivos.41.1.1Objetivos
Generales.41.1.2Objetivos
Especficos.41.2Problemtica.41.3Justificacin.41.4Alcance y
Delimitacin.4Conceptos:5Principios de la Responsabilidad Social
Empresarial6Ejemplos de algunas Empresas:7AES DOMINICANA7Cervecera
Nacional Dominicana8Quala Dominicana:8Sobre La Fundacin
Brugal8Responsabilidad Social Corporativa10Conceptos:11De acuerdo
al Observatorio de RSC sus Principios son los
siguientes:12Componentes de la Responsabilidad Social
Corporativa:12Filantropa Empresarial y Responsabilidad Social
Corporativa Cul es la diferencia?13Diferencia entre Responsabilidad
Social Corporativa y Empresarial.15Relacin de las NIC 40 y 41 con
la Responsabilidad Social Empresarial y Corporativa.16La NIC 40
sobre Propiedades de inversin.16La NIC 41 sobre Agricultura.17Flujo
Terico de Aplicacin de la NIC 41.17Conclusin.18Valoracin
Grupal.19Bibliografa.20
Introduccin
La responsabilidad social del empresario es un tema presente en
la regin desde principios del siglo XX, aunque el vnculo
tradicionalmente reconocido como la primera relacin entre la
empresa y la sociedad es la filantropa una accin de caridad de la
empresa hacia su comunidad. La concepcin de la RSC como parte de la
gestin de negocios y dentro de un concepto integral es un tema con
casi 10 aos de presencia en la regin; todas las iniciativas clave
se iniciaron en la dcada de los noventa. Aunque todava se nota la
fuerte presencia de la filantropa, es sorprendente el inters y la
cantidad de iniciativas, seminarios, organizaciones, trabajos
universitarios, que aparecen en los dos ltimos aos en la regin
sobre el rol de la empresa en la sociedad.
La preocupacin por la RSC en sentido moderno ha sido liderada
principalmente en los diferentes pases por organizaciones sin nimo
de lucro como aquellas asociadas a la red EMPRESA, promovidas a su
vez por organizaciones que tienen su origen en Europa o los Estados
Unidos. Estas iniciativas son en su mayora apoyadas por grandes
empresas locales y empresas multinacionales que operan en la regin,
y promueven el carcter voluntario de la RSC. No encontramos
evidencia de organizaciones regionales de consumidores o
accionistas, u otras organizaciones de la sociedad civil, que de
manera proactiva y pblica exijan un comportamiento empresarial
responsable, ni desarrollos gubernamentales que indiquen una
tendencia clara hacia la regulacin de lo que hasta ahora es un
compromiso voluntario de las empresas.
I. Aspectos Metodolgicos.1.1 Objetivos.
1.1.1 Objetivos Generales. Analizar la Responsabilidad Social
Empresarial Vs Responsabilidad Social Corporativa
1.1.2 Objetivos Especficos. Acercarse al concepto y definicin de
RSE y RSC
Lograr la comprensin de la importancia estratgica de la RSE en
la Gestin Empresarial.
Comparar la Responsabilidad Social Empresarial con la
Responsabilidad Social Corporativa.
1.2 Problemtica.La investigacin de la RSE constituye un proceso
terico prctico que debe priorizar la evaluacin de hiptesis para el
mejoramiento de la calidad de vida, incluido el desequilibrio
ambiental.
1.3 Justificacin. El objetivo principal de este tema es plantear
el utilizar la Responsabilidad Social Empresarial Vs Corporativa de
una manera estratgica y como un mtodo de creacin de valor y que sta
no solo sea un aporte al entorno para que la organizacin logre ser
percibida de mejor manera. Para poder entender este proceso se
presenta la informacin necesaria para comprender lo que es la RSE y
como puede ser llevada est a las bases estratgicas de la empresa.
De esta manera se plante la importancia y la creacin de valor a
travs de la RSE y como elementos pueden ser analizados y
considerados de una manera cualitativa y cuantitativa.
1.4 Alcance y Delimitacin.El presente trabajo de anlisis La
Responsabilidad Social Vs Corporativa en Repblica Dominicana.
Conceptos:Responsabilidad Social Empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es la contribucin al
desarrollo humano sostenible, a travs del compromiso y la confianza
de la empresa hacia sus empleados y las familias de stos, hacia la
sociedad en general y hacia la comunidad local, en pos de mejorar
el capital social y la calidad de vida de toda la comunidad.
Responsabilidad Social Empresarial
La Responsabilidad Social Empresarial, es un compromiso
consiente y congruente de cumplir ntegramente con la finalidad de
la empresa, tanto en lo interno como en lo externo, considerando
las expectativas econmicas, sociales y ambientales de todos sus
participantes, demostrando respeto por la gente, los valores ticos,
la comunidad y el medio ambiente, contribuyendo as a la construccin
del bien comn.
De esta forma se da por entendido que la Responsabilidad
Empresarial no es algo ajeno o aadido a la funcin original de la
empresa. Por el contrario implica cumplir con ella con la
conciencia de que esto impacta de forma positiva o negativa,
directa o indirectamente, interna o externamente, a grupos y
comunidades vinculadas con su operacin.En sntesis la
Responsabilidad Empresarial es la obligacin de responder ante
hechos o situaciones en cambio la Responsabilidad Social es la
obligacin de responder ante la sociedad en lo general y ante los
grupos en especfico. Entonces La Responsabilidad Social Empresarial
es la capacidad de entender y dar repuesta al conjunto de
solicitudes que los diversos grupos que constituyen al entorno
hacen a la empresa.
Principios de la Responsabilidad Social EmpresarialLos mbitos de
Responsabilidad Social Empresarial corresponden a principios
empresariales universales, y es el conocimiento y la profundizacin
contina de esos principios lo que asegura su implementacin
exitosa:
Respeto a la dignidad de la persona Empleo digno Solidaridad
Contribucin al bien comn Corresponsabilidad Confianza tica de los
negocios Prevencin de negocios ilcitos Vinculacin con la comunidad
Transparencia Honestidad y legalidad Justicia y equidad
Empresarialidad Desarrollo social
En base a lo anterior una empresa socialmente responsable es
aquella que asume a la ciudadana como parte de sus propsitos,
fundamentando su visin y su compromiso social en principios y
acciones que benefician a su negocio e impactando positivamente a
las comunidades en las que opera, tambin a partir de estos
principios, compromisos para minimizar los impactos negativos de
sus actividades, basados en una abierta y constante comunicacin con
sus grupos de inters.
La responsabilidad Social y sus actividades tienen que ser
voluntarias e ir ms all De las obligaciones legales, pero en armona
con la ley. En conclusin la responsabilidad social exige el
respecto de los valores universalmente reconocidos y del marco
legal existente. Con lo que adems, la empresa puede contribuir al
desarrollo del pas al maximizar los beneficios econmicos, sociales
y ambientales de sus actividades principales; realizar inversiones
sociales y filantropa estratgica e involucrase en el debate de
polticas pblicas a nivel local, nacional e internacional entre
otras muchas acciones.
Ejemplos de algunas Empresas:AES DOMINICANA
AES Dominicana se ha comprometido a trabajar por el desarrollo
del pas focalizando sus esfuerzos en las reas en ms precarias
condiciones, como son Cultura, Educacin, Deporte y Salud.
Se persigue plasmar la Responsabilidad Social Corporativa en las
reas escogidas promoviendo de forma conjunta los Valores
corporativos y la colaboracin voluntaria del personal de las
diferentes empresas del Grupo.
Nuestras Acciones
Salud:
En el mbito de la Salud nos hemos unido a los esfuerzos de CURE
International que tiene como campo de accin las intervenciones
quirrgicas a nios de escasos recursos que padecen malformaciones
congnitas.
Para apoyar esta causa, cada ao AES Dominicana hace un donativo
con cuyos recursos se opera a una buena cantidad de nios y
adolescentes. Este proyecto inici en el 2005, bajo el concepto
Iluminamos la vida de los nios, se han beneficiado a ms de 200
afectados que han sido rehabilitados en el Centro Mdico de
Ortopedia y Especialidades hospital que apadrina la fundacin
CURE.
Este proyecto tiene como particularidad que la donacin se hace
en el mes de diciembre como el obsequio de navidad que hace AES a
la sociedad dominicana.
Educacin:
La Educacin es uno de nuestro otro foco de accin por
considerarla la base del desarrollo de toda nacin. Entre los
proyectos que ejecutamos se citan la donacin anual de tiles
escolares distribuidos tanto en las comunidades donde se encuentran
nuestras plantas generadoras como Haina y Boca Chica al igual que a
los hijos de los empleados de las diferentes compaas que integran
el Grupo.
Asimismo, este ao hicimos el remozamiento completo de la Escuela
Bajos de Haina ubicado a pocos metros del complejo energtico Itabo.
Este plantel alberga a ms de 600 estudiantes de educacin bsica.
En la actualidad contemplamos realizar proyectos de becas en
reas especficas para capacitar a estudiantes meritorios que ms
adelante puedan ser parte de la plantilla de recursos humanos de
cualquiera de las empresas de AES Dominicana.
Deporte:
Somos conscientes de que es necesario invertir en el Deporte
para formar jvenes sanos y disciplinados. El Deporte es una de las
actividades recreativas que ms ayuda a alejar a la juventud de los
vicios y conductas inadecuadas. Entre los proyectos donde
cooperamos est el apoyo puntual a la liga de baseball Aquino Ozuna
de Brisas de Caucedo, donde ms de 120 infantes con edades entre 8 y
16 aos son beneficiados con uniformes deportivos, guantes, bates,
pelotas y dems indumentarias para la prctica de esta disciplina. La
Fundacin AES contempla extender el apoyo a otras disciplinas
deportivas.
Voluntariado:
Se trabaja en la creacin de un mecanismo a travs del cual los
trabajadores de la empresa de manera voluntaria aporten un da al ao
de su salario que seran destinados a fortalecer los proyectos de la
Fundacin, tras ese aporte, AES se compromete a igualar la cifra.
Asimismo, mediante el concepto de voluntariado se incentiva al
personal para que colaboren en proyectos integrales de compromiso
social como, por ejemplo, la reforestacin de ciertas reas.
Cervecera Nacional Dominicana
Responsabilidad SocialDesde su fundacin, la Cervecera Nacional
Dominicana asume con responsabilidad la fabricacin, el mercadeo y
la comercializacin de productos de excelente calidad, protegiendo
en su proceso el medio ambiente.
Cumple cabalmente con las leyes nacionales, con el pago de sus
obligaciones fiscales y coopera con diferentes actividades
artsticas, culturales y deportivas, apoyando as el desarrollo de
una mejor nacin.
Quala Dominicana:
Realizan operativos MdicosSeguimientos a los pacientes de la
zona EsteFacilitan medicamentos
Sobre La Fundacin Brugal
La Fundacin Brugal es una institucin sin fines de lucro, brazo
social de Brugal & Compaa, canalizadora de la responsabilidad
social que tiene la empresa con el desarrollo sostenible del
pas.Adems de las acciones dedicadas a promover la educacin y la
conservacin del medio ambiente, la Fundacin Brugal ha unido
esfuerzos con el Instituto Nacional de Formacin Tcnico Profesional
(INFOTEP) para abrir nuevos talleres mviles donde los trabajadores
de bares y restaurantes reciban entrenamientos.
Cabe destacar que el Centro Educativo George Arzeno Brugal Fe y
Alegra es la primera escuela pblica de provincia donde se
implemento el sistema de tanda extendida. Posee una matrcula de 430
estudiantes desde los niveles de pre-primario hasta 6to grado hasta
llegar a cubrir todo el nivel bsico. Este centro es otro aporte de
la empresa Brugal & Co. a travs de su Fundacin Brugal para la
comunidad de Puerto Plata.
Responsabilidad Social Corporativa
En los ltimos aos han aumentado el inters por la dimensin de las
actividades empresariales, tanto en el mbito acadmico como en la
prctica empresarial. En el rea acadmica la RSC no es nueva, ya que
desde mediado del siglo pasado este tema ha sido abordado, y ha
resultado posturas realmente enfrentadas.
Una corriente de pensamiento considera que los objetivos
sociales y econmicos no son compatibles. Este enfoque, netamente
financiero, resalta que los accionistas y directivos deben actuar
como agentes defendiendo exclusivamente los intereses de los
propietarios de la compaa y que los gobiernos se deben encargar de
bienestar de la sociedad. Desde esta postura se han enfatizado los
problemas de eficiencia que puede plantear el hecho de que las
empresas asuman obligaciones o responsabilidad- des ms all de la
simple generacin de beneficio. Las palabras del premio Nobel de
economa Milton Friedman expresan con claridad esta idea: El que
nuestros dirigentes de empresa aceptaran la idea de que les
corresponde una responsabilidad social que no sea el obtener el
mayor beneficio posible para sus accionistas sera tanto como
socavar los cimientos de nuestra sociedad libre. (Friedman,
1966:173).
La postura contraria sostiene que el comportamiento socialmente
responsable no tiene por qu ser incompatible con la creacin de
valor. Este enfoque, sin cuestionar la primaca de los intereses de
los propietarios, tiene en cuenta los de todos los partcipes o
interesados en la compaa (stakeholders). Desde esta perspectiva el
gobierno de la empresa es un proceso complejo de negociacin que
busca equilibrar los intereses de todos los grupos. La adopcin de
criterios de RSC permite a las empresas resolver los conflictos y
distribuir el valor creado entre los distintos grupos de inters.
Adicionalmente, suponen que los comportamientos socialmente
responsables inducen efectos positivos a largo plazo que
contribuyen a au- mentar el rendimiento y el valor de las empresas,
compensando la aparen- te expropiacin sufrida por los accionistas.
Esto es as porque las prcticas de RSC mejoran las condiciones del
entorno en el que operan las empresas, reducen riesgos y aumentan
su reputacin.El inters acadmico por la RSC ha evolucionado en
paralelo con la intensificacin de las iniciativas empresariales en
este campo. Las empresas ms representativas han comenzado a
formalizar sus prcticas en materia de RSC y a difundirlas entre los
grupos de inters.
Conceptos:"Responsabilidad social es la forma de conducir los
negocios de una empresa de tal modo que esta se convierta en
co-esponsable por el desenvolvimiento social. Una empresa
socialmente responsable es aquella que posee la capacidad de
escuchar los intereses de las diferentes partes (accionistas,
empleados, prestadores de servicios, proveedores, consumidores,
comunidad, gobierno y medio ambiente) e incorporarlos en el
planeamiento de sus actividades, buscando atender las demandas de
todos ellos no nicamente de los accionistas o propietarios"
Instituto Ethos Brasil.
"No existe una definicin nica de lo que significa la RSC, pues
generalmente esta depende de la cultura, religin o tradicin de cada
sociedad. No existe una talla nica, por lo que se debe disear una
para cada caso y necesidad" Bjorn Stigson, WBCSD.
Es la forma de conducir los negocios de las empresas quese
caracteriza por tener en cuenta los impactos que todos los aspectos
de susactividades generan sobre sus clientes, empleados,
accionistas, comunidadeslocales, medioambiente y sobre la sociedad
en general. Ello implica elcumplimiento obligatorio de la
legislacin nacional e internacional en elmbito social, laboral,
medioambiental y de Derechos Humanos, as comocualquier otra accin
voluntaria que la empresa quiera emprender para mejorar la calidad
de vida de sus empleados, las comunidades en las que opera y de la
sociedad en su conjunto.
De acuerdo al Observatorio de RSC sus Principios son los
siguientes:
Componentes de la Responsabilidad Social Corporativa:
Filantropa Empresarial y Responsabilidad Social Corporativa Cul
es la diferencia?Estos trminos se escuchan con frecuencia y existe
an mucha confusin entre ellos e inclusive en sus definiciones. Son
todas las acciones benficas de una empresa ejemplo de
responsabilidad social?, Filantropa empresarial y responsabilidad
social corporativa son lo mismo?
Filantropa empresarial y responsabilidad social corporativa
(RSC) no son lo mismo sin embargo existen algunas similitudes. A
continuacin definiremos ambas de manera simple y con algunos
ejemplos de modo que como consumidores podamos estar ms atentos a
las acciones que realizan las empresas a las cuales compramos
bienes y/o servicios y por ende entender mejor la filosofa que est
detrs de cada accin.
La filantropa, es un concepto acuado por el emperador romano
Flavio Claudio Juliano, a fines del siglo III. l, en su intento de
restaurar el paganismo que prim en el imperio antes de la llegada
del cristianismo, busc sustitutos a los conceptos cristianos,
dndoles un significado alejado de la religin catlica. As, foment el
uso de la filantropa por la caridad.
Ya que etimolgicamente filantropa significa: Amor al hombre o a
la humanidad podemos concluir entonces que aunque su significado
tomado de manera literal puede significar caridad, los alcances son
diferentes. La caridad es un trmino de connotacin religiosa y busca
resolver un problema de manera inmediata mientras que la filantropa
empresarial o corporativa se usa en elcontexto humanista no
religiosoy busca adems que el cambio sea duradero a travs de
programas sociales y/o ambientales llevados a cabo por la
empresa.
La inversin de este tipono espera beneficios ni est alineada a
la estrategia de la compaa; eso es lo que la diferencia de la
responsabilidad social o la inversin socialmente responsable.
La responsabilidad social corporativa y la filantropa
corporativa o empresarial son conceptos que estn estrechamente
relacionados, se podra decir que la filantropa es un pedazo de la
torta de la RSC.
La RSC es una contribucin activa y voluntaria con ejes sociales,
econmicos y ambientales, que de encontrarse integrada en la misin
de la organizacin, tiene el objetivo de mejorar su situacin
competitiva, aportar valor a la empresa, beneficiar a sus
trabajadores y a las comunidades que se encuentren dentro del rea
de influencia.
Es importante, y esta es la gran diferencia, que esta ayuda o
financiamiento de proyectos que estn relacionados con el sector de
la empresaygenere un impacto positivoa las comunidades en donde
opera, al medio ambiente y a la sostenibilidad de la misma. Por
ejemplo, una editorial podra enfocarse hacia la donacin de libros,
fomentar la educacin y reducir el nmero de analfabetos en la regin;
o una cadena de salones de belleza podra comprometerse a la
elaboracin de pelucas para mujeres que han perdido el cabello por
un tratamiento contra el cncer.En ambos ejemplos, las empresas
alinean sus programas sociales y ambientales al giro comercial de
las mismas. De esta forma, los consumidores las perciben
positivamente.
Finalmente, es importante que las empresas tengan claro si las
acciones que estn llevando a cabo son principalmente filantropa
empresarial, responsabilidad social corporativa y/o ambas, ya que
no se excluyen mutuamente. Sin embargo de no tenerlo claro puede
ser que estn alocando recursos para no obtener los resultados
deseados.
Diferencia entre Responsabilidad Social Corporativa y
Empresarial.Responsabilidad es igual a estado de conciencia, por lo
tanto, la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el estado de
conciencia del impacto positivo o negativo que tienen las
actuaciones colectivas de todas las personas que conforman una
empresa. Al formar parte de una organizacin te sientes parte de
ella, eres responsable de lo que hace o deja de hacer la empresa y
todos sus integrantes. La RSE consiste en la puesta en marcha de
manera voluntaria de programas o proyectos sociales que contribuyan
al desarrollo humano sostenible a travs del compromiso de la
empresa con el medio ambiente, la economa y la sociedad donde
opera.
Cuando decimos que una Empresa es Socialmente Responsable nos
referimos al proceso de gestin del negocio, a la forma de ser y
hacer de una organizacin, al cmo conduce los negocios la empresa.
El concepto de ESR Implica hablar de las prcticas que desarrolla la
empresa dentro de su estrategia de negocio y que deben beneficiar a
todo su pblico y partes interesadas (clientes, trabajadores,
comunidad, autoridades, entorno y accionistas, entre otros). La ESR
tiene la capacidad de escuchar los intereses de las diferentes
partes y de incorporarlos a la planificacin de sus actividades.
Ser una ESR quiere decir que sus relaciones laborales se basan
en la confianza y la equidad; que los vnculos con el medioambiente
se basan en el respeto y la tolerancia y que su desempeo se basa en
la transparencia. Una ESR tiene presente en todo momento los
principios ticos, incluye la filantropa, normas de buen gobierno
corporativo y programas de RSE, los cuales deben responder a la
sociedad en la cual desarrolla su actividad. Slo se es una ESR
cuando el modelo de actuacin y el modelo de Gobierno Corporativo
ejercen prcticas transparentes hacia dentro y hacia fuera de la
empresa.
Tanto en el primer caso (RSE), como en el segundo (RSC) existen
unos lugares, normas y preceptos comunes. En ambos casos existe una
implantacin de procedimientos, normativas y reglas, legislacin y
guas de buenas prcticas.
Sin embargo la diferencia entre RSE y RSC es sutil pero
crucial.
A) RSE responde a criterios de conviccin interna de la empresa.
Por as decirlo, RSE pasa al plano de la creencia de empresa como
conjunto de pilares bsicos que la sostienen. Son principios que
todos comparten ya que todos se consideran actores del sistema.
En estos casos la RSE implica unos principios fundamentales que
forman parte del fondo de comercio de la Empresa, de sus relaciones
internas y externas y son valores que hacen despertar el orgullo de
la pertenencia a la empresa como si de una familia se tratara. Las
jerarquas son relativas y ms funcionales/competenciales que
orgnicas/administrativas. La autoridad se basa en el brainstorming
(La tormenta de ideas de todos), en la Gestin del Conocimiento
Activo (La informacin circula desde quin la tiene hasta quien la
necesita). No existen compartimentos estancos internos, ya que la
relacin se basa en la confianza entre todos ellos. Las barreras se
ponen frente al exterior, nunca en el interior, ya que si quiebran
los principios internos, todos saben que el xito o fracaso depende
de un sentimiento comn.
B) En cambio, la RSC, son normas que forman parte de la capa
superficial de las Corporaciones. Son exigencias Externas que los
miembros de la Corporacin deben conocer y aplicar pero no
necesariamente entender y sentir. La exigencia requiere que las
Corporaciones no Contaminen el medio con substancias qumicas,
porque el volumen de vertidos puede anegar un paisaje o un ro, una
baha, contaminar la cadena alimenticia y/o provocar un desastre de
proporciones apocalpticas si las normas de RSC no se aplican. La
Corporacin incluso especula con las Responsabilidades Comprando y/o
vendiendo cuotas de RSC en funcin del impacto de la sancin
aplicable y sus consecuencias econmicas. (Es decir, asume una
sancin si el coste de la misma es inferior al beneficio de la
medida). Las Normas de RSC suelen ser impuestas a las Corporaciones
Externamente, y por desgracia, muchas veces (la mayora) tras la
produccin del desastre.
Relacin de las NIC 40 y 41 con la Responsabilidad Social
Empresarial y Corporativa.En relacin con las NIC NIIF encontramos:
Principios ticos, informacin fiable y buen gobierno. La
coincidencia de estas tres ideas en los campos de la contabilidad y
la responsabilidad social corporativa no es casual. Pese a su
distancia aparente, comparten una base conceptual que impulsa en la
actualidad gran parte de la investigacin y la innovacin
empresarial. Este sustrato comn hace prever una futura integracin
de ambas materias, derivada de su complementariedad y principios
comunes.
Las Normas Internacionales de Contabilidad - NIC, rebautizadas
ahora como Normas Internacionales de Informacin Financiera - NIIF,
se desarrollaron sobre la base del Marco Conceptual que public, en
1988, el IASB, por entonces denominado IASC. En el Marco Conceptual
y por consecuencia, en las NIC, los objetivos de la informacin
financiera se establecen como el pilar fundamental de los sistemas
contables, cobrando notable importancia los principios de
relevancia y fiabilidad.
En el Marco conceptual de las NIC NIIF, el IASB planeta la
necesidad de asegurar un alto grado de transparencia y
comparabilidad de los estados financieros, as como un eficiente
funcionamiento del mercado de capitales. Se impone tambin una visin
global y armonizadora que ha motivado la actividad del IASB desde
su creacin. De manera general, las Normas Internacionales de
Contabilidad, persiguen el suministro de informacin til para la
toma de decisiones econmicas, subordinndose a este fin el sistema
contable.
La NIC 40 sobre Propiedades de inversin.
Tiene por objetivo prescribir el tratamiento contable de las
propiedades de inversin y las exigencias de revelacin de informacin
correspondientes, por lo que se relaciona directamente con las
inversiones que realizan las empresas con destino a contribuir con
el mejoramiento de su entorno.
La NIC 41 sobre Agricultura.
Tiene por objetivo prescribir el tratamiento contable, la
presentacin en los estados financieros y la informacin a revelar en
relacin con la actividad agrcola, de modo que se relaciona con la
responsabilidad que deben asumir las empresas en cuanto al manejo
adecuado sustancias que puedan daar el medio ambiente.
Flujo Terico de Aplicacin de la NIC 41. Fuente:
http://agroinformatica.net
Conclusin. Es evidente que la RSE y la RSC son una tendencia que
toma cada vez ms fuerza en Amrica Latina. Hay una gran diversidad
de comprensiones sobre el alcance del tema, pero la responsabilidad
de la empresa frente a la sociedad es un tema que aparece con
frecuencia en el lenguaje de los empresarios y en la agenda de la
sociedad. Sin embargo, las iniciativas que promueven el tema son
primordialmente voluntarias, y no hay muchos indicios de que las
consideraciones sobre la RSE y la RSC hagan parte de la agenda
estratgica de un nmero significativo de las empresas que operan en
la Amrica Latina.
Dado que la comprensin moderna de la RSC tiene su origen en
Europa y los EEUU, la agenda no incluye an los temas de inters
local. Por ejemplo, el rol legtimo de la empresa frente a los Retos
del Milenio o a la reduccin de la pobreza no tiene la prioridad que
en realidad representan en la regin. Probablemente, la consolidacin
de una masa crtica de empresas trabajando en el tema ayude a que
las empresas y organizaciones de la regin propongan una agenda que
refleje el nfasis de las necesidades de Amrica Latina.
Mientras los empresarios y organizaciones de la regin no tengan
la fuerza para proponer su propia agenda, los temas que surjan en
Europa y los EEUU sern parte de la agenda local y tendrn la
prioridad que sea definida en esos pases.
Corporaciones y empresas que cumplan la legislacin vigente y se
comprometan a tomar decisiones que impacten positivamente a las
personas y al medio ambiente seran el mejor aporte a la
sostenibilidad y la convivencia armoniosa de las diferentes
sociedades del mundo.
Valoracin Grupal.Luego de finalizar con la realizacin del
trabajo la Responsabilidad Social Empresarial Vs Responsabilidad
Social Corporativa, podemos decir que nos result placentero
llevarlo a cabo ya que nos dio la posibilidad de poner en prctica
lo aprendido en grupo.
Con respecto a nuestro trabajo en particular, nos gust el hecho
de poder incorporar conocimientos sobre la Responsabilidad Social
Empresarial Vs Responsabilidad Social Corporativa, tema de gran
importancia en la carrera llevada a cabo como maestrantes de la
Contabilidad Tributaria.
Desde el comienzo la realizacin del mismo significo un desafo ya
que pona en juego nuestra capacidad de sntesis, lo cual a pesar de
no habernos resultado para nada sencillo, nos permiti resaltar los
conceptos ms relevantes dentro del texto.
En conclusin, la realizacin de este trabajo en grupo nos result
muy importante ya que nos dio la posibilidad de incorporar
conocimientos que nos podrn ser tiles tanto a lo largo de nuestra
carrera como tambin de nuestra profesin.
Bibliografa. Responsabilidad social corporativa en Amrica
Latina: una visin empresarial Mara Emilia Correa, Sharon Flynn y
Alon Ami.
Norma Internacional de Contabilidad 40 Propiedades de
Inversin.
Norma Internacional de Contabilidad 41 Agricultura.
Wikipedia.
http://aesdominicana.com.do/app/do_2011/frontpage.aspx
http://www.cnd.com.do/
http://www.fundacionbrugal.org/site/