l .' n.11> 0 61- 2.0 18 ·- V b- l-l vUI )11;¡.JSC> JY ••••• •••• ••··· ···· ••••• •• •••••• •••• •• •••••••• ••••• • •••• ••••·•·••• Mini sterio de Salud HOSPITAL "VICTOR LARCO HERRERA" Resolución Di rectoral Magdalena del .. de ......... .. .. CONSIDERANDO: Que, mediante el Decreto Legislativo N"1025, que aprueba normas de capacitación y rendimiento para el sector público, se establecieron las reglas para la capacitación y evaluación del personal al servicio del Estado, correspondiéndole a la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR, la función de planificar, desarrollar, así como gestionar y evaluar la política de capacitación para el sector público. Que, el artículo 3° del Reglamento del Decreto Legislativo W1025, aprobado por Decreto Supremo W 009- 2010-PCM, señala que la planificación del desarrollo de las personas al servicio del estado se implementa a partir de la elaboración y posterior presentación que las entidades públicas hacen a SERVIR de su plan de Desarrollo de las personas al Servicios del Estado -PDP, los cuales tendrá una vigencia de cinco (05) años; Que, adicionalmente, el indicado articulo refiere que cada año, las entidades deberán presentar a SERVIR su Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado -PDP anualizado, detallando el planeamiento de la implementación de acciones para el desarrollo de las personas de la entidad, debiendo el indicado Plan ser remitido en los treintas (30) primeros días calendario del año. Que, asimismo, por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR/PE, se aprobó las "Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas " que tiene por finalidad desarrollar Jos procedimientos, reglas e instrumentos para la gestión del proceso de capacitación, con el propósito de mejorar el desempeño de los servidores civiles para brindar servicios de calidad a los ciudadanos. Que, con Resolución Directora! N" 209-2016-DG-HVLH de fecha 06 de Julio del año 2016, se conformó el comité para la elaboración del Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado -PDP- del Hospital Víctor Larco Herrera; Que, el numeral - VIl - de la Directiva N" 001-2011 SERVIR/GDCR, establece que el Plan de Desarrollo de las Personas al servicios del estado PDP anualizado, validado por el Comité, es aprobado por el titular de la enti dad y deberá ser puesto en conocimiento de SERVIR. Que el Comité constituido mediante Resolución W 209-2016-DG-HVLH ha validado el Plan Desarrollo de las Personas al servicio del Estado - PDP anualizado para el año 2018 propuesto por el jefe de la Oficina de personal, el cual debe ser aprobado.
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Ministerio de Salud HOSPITAL "VICTOR LARCO HERRERA"
Resolución Di rectoral Magdalena del Mar,.~ .~ .. de ......... 0.~ .. ~~ .. det.~ ! .~.
CONSIDERANDO:
Que, mediante el Decreto Legislativo N"1025, que aprueba normas de capacitación y rendimiento para el sector público, se establecieron las reglas para la capacitación y evaluación del personal al servicio del Estado, correspondiéndole a la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR, la función de planificar, desarrollar, así como gestionar y evaluar la política de capacitación para el sector público.
Que, el artículo 3° del Reglamento del Decreto Legislativo W1025, aprobado por Decreto Supremo W 009-2010-PCM, señala que la planificación del desarrollo de las personas al servicio del estado se implementa a partir de la elaboración y posterior presentación que las entidades públicas hacen a SERVIR de su plan de Desarrollo de las personas al Servicios del Estado -PDP, los cuales tendrá una vigencia de cinco (05) años;
Que, adicionalmente, el indicado articulo refiere que cada año, las entidades deberán presentar a SERVIR su Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado -PDP anualizado, detallando el planeamiento de la implementación de acciones para el desarrollo de las personas de la entidad, debiendo el indicado Plan ser remitido en los treintas (30) primeros días calendario del año.
Que, asimismo, por Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR/PE, se aprobó las "Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas " que tiene por finalidad desarrollar Jos procedimientos, reglas e instrumentos para la gestión del proceso de capacitación, con el propósito de mejorar el desempeño de los servidores civiles para brindar servicios de calidad a los ciudadanos.
Que, con Resolución Directora! N" 209-2016-DG-HVLH de fecha 06 de Julio del año 2016, se conformó el comité para la elaboración del Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado -PDP- del Hospital Víctor Larco Herrera;
Que, el numeral - VIl - de la Directiva N" 001-2011 SERVIR/GDCR, establece que el Plan de Desarrollo de las Personas al servicios del estado PDP anualizado, validado por el Comité, es aprobado por el titular de la entidad y deberá ser puesto en conocimiento de SERVIR.
Que el Comité constituido mediante Resolución W 209-2016-DG-HVLH ha validado el Plan Desarrollo de las Personas al servicio del Estado - PDP anualizado para el año 2018 propuesto por el jefe de la Oficina de personal, el cual debe ser aprobado.
Con la visación del Director Ejecutivo de la Oficina Ejecutiva de Administración, la .Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico y la Jefa de la Oficina de Personal.
De conformidad con los dispuesto en el Numeral 5.2.7 de la Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 141-2016-SERVIR/PE, que aprueba las "Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas "que tiene por finalidad desarrollar los procedimientos, reglas e instrumentos para la gestión del proceso de capacitación, con el propósito de mejorar el desempei'lo de los servidores civiles para brindar servicios de calidad a los ciudadanos.
SE RESUELVE:
Artículo 1 • - Aprobar el Plan de Desarrollo de las Personas al Servicio del Estado anualizado, para el ai'lo 2018 del Hospital Víctor Larco Herrera, que, en anexo adjunto forma parte integrante de la presente
Resolución, el mismo que asciende al monto presupuesta! de S/. 150,000.00 Nuevos Soles y cuya ejecución de las acciones de capacitación está supeditada a la disponibilidad existente en la partida presupuesta! correspondiente.
Artículo 2• - Publicar en el portal institucional del Hospital Víctor Larco Herrera el Plan de Desarrollo de las Personas- PDP anualizado para el ai'lo 2018 y la Respectiva Resolución de aprobación.
Artículo 3•- Remitir una copia del presente Plan de Desarrollo de las Personas- PDP anualizado para el año 2018 y la Respectiva Resolución de aprobación a la Autoridad Nacional del Servicio Civil- SERVIR y a la dirección de correo electrónico [email protected], de conformidad a lo señalado en la Directiva "Normas para la gestión del proceso de capacitación en las entidades públicas" aprobada mediante Resolución de Presidencia Ejecutiva N" 141-2016-SERVIRIPE.
Regístrese y comuníquese.
Mini.:;t ··· r•o de Salud Hoso1tal V•ctor L.arco Herrera
rv1é·c:r-E· ¡ ·,: ~~··. ~,: ¡.;· '"·( ... rú~·ei·-a ·e:¡;·ávez· ., :t '' 1t 0 ..,eneréil
C.:,' •')· ¿1.; ,;.]2 ~~. N.E. 10693
EMRCH/GMRR/JRCR/~ C.C Dirección GeneraV. .
Oficina Ejecutiva de Administración
Oficina Ejecutiva de Planeamiento
Oficina de Comunicaciones
Unidades Orgánicas interesadas
Archivo.
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"Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
PLAN DE DESARROLLO DE LAS
PERSONAS ANUALIZADO (PDP)
HOSPITAL VICTOR LARCO HERRERA
OFICINA DE PERSONAL
(CAPACITACION)
AÑO 2018
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Ministerio de Salud
"Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS ANUALIZADO 2018 HOSPITAL VICTOR
LARCO HERRERA
Pág.
I. PRESENTACIÓN 3
II. BASE LEGAL 3
III. MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL 4
• VISIÓN 4
• MISIÓN 4
• OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES 4
IV. OBJmVOS DE CAPACITACION \
4
V. DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACION 4
VI. ALCANCE DE LA CAPACITACION S
VII. CICLO DE CAPACITACION S
VIII. DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN S
IX. ESTRUCTURA ORGANICA S
X. NUM ERO DE SERVIDORES CIVILES QUE CONFORMAN LA ENTIDAD 6
XI. PROGRAMACIÓN Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES DE LA CAPACITACIÓN 7
XII . VALIDACION POR EL COMITÉ DE PLANIFICACION DE LA CAPACITACION 7
XIII. FINANCIAMIENTO 7
XIV. SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA CAPACITACIÓN 7
XV. ANEXOS: 7
ANEXO N° 01 Glosario de Términos
ANEXO N° 02 Cronograma de Ejecución de Actividades de Capacitación
2
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·Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS ANUALIZADO 2018
HOSPITAL VICTOR LARCO HERRERA
1.- PRESENTACIÓN
El Hospital Nacional Especializado "Víctor Larca Herrera" brinda Atención Especializada en la Consulta Externa de Adultos/ Niños y Adolescentes/ Hospitalización/ Servicio de Emergencia y Promoción de la Salud Mental Comunitaria. El Hospital "Víctor Larca Herrera"/ ostenta el prestigio de ser el Primer Centro Psiquiátrico en Latinoamérica en aplicar los tratamientos más modernos de la época. El Hospital tiene como objetivo fortalecer la Salud Mental promoviendo estilos de vida y entornos saludables articulando la atención altamente especializado en la población con calidad y calidez. En el ámbito de la Jurisdicción del Hospital "Víctor Larca
Herrera" el problema de la Salud Mental es tema de preocupación cotidiana de la población que vive sus consecuencias día a día1 la misma que demanda altos costos económicos/ sociales y familiares: toda vez que enfrentar el problema de la discapacidad mental que requiere del compromiso decidido de los actores sociales involucrados.
La elaboración del PDP 2018, tiene como punto de partida las opm1ones técnicas y administrativas de las diferentes unidades orgánicas que conforman la organización del Hospital Víctor Larco Herrera y tiene como finalidad la mejora de la calidad de los servicios que brinda a los ciudadanos/ plantea objetivos de fortalecimiento de su capital humano orientados a satisfacer las necesidades internas de capacitación alineadas al plan estratégico institucional.
Il.- BASE LEGAL
• •
•
•
•
• •
Ley General de Salud N° 26842 D.Leg. N° 1023, norma de creación de la Autoridad Nacional del Servicio Civil1 rectora del Sistema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos. D.Leg. N° 1025 que aprueba Normas de Capacitación y Rendimiento para el Sector Publico D.S N° 009-2010-PCM aprueba el Reglamento del D.Leg.N° 1025 sobre Normas de Capacitación y Rendimiento para el Sector Publico. Resolución de Presidencia Ejecutiva N° 141-2016-SERVIR-PE1 Directiva "Normas para la Gestión del Proceso de Capacitación en las Entidades Públicas" Ley N° 30057 Ley del Servicio Civil 0-"creto Supremo NO 040-2014-PCM Reglamerto General de la ... cv N° 300~7, Ley del ServiciO Civil.
3
1- . :Ministerio ~. ~ de ~g!ud.'~. ·~,
·Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
III.- MARCO ESTRATEGICO INSTITUCIONAL
•
•
VISIÓN Visión Institucional: El Hospital Víctor Larca Herrera será una Institución competente en Psiquiatría y Salud Mental, con una organización administrativa - asistencial integrada, ordenada, dinámica, funcional y efectiva, que se sustente en el trabajo en equipo interdisciplinario con enfoque comunitario y se oriente hacia el liderazgo en la atención especializada, docencia e investigación en Salud Mental, de acuerdo a los estándares de calidad.
MISIÓN Brindar Servicios especializados de la mejor calidad, de prevención, promooon,
tratamiento y rehabilitación en Psiquiatría y Salud Mental a la población en general.
• OBJETIVOS ESTRATEGICOS GENERALES
OEGl. Priorizar la Vigilancia, prevención y atención con nuevo modelo de atención por
patologías de las enfermedades de salud mental.
OEG2. Garantizar el acceso y financiamiento de las prestaciones de salud y gestión
eficiente de fondos.
OEGJ. Asegurar el acceso y uso racional de medicamentos.
OEG4. Fortalecer el rol de rectoría en salud mental y optimización de los servicios de
salud.
OEGS. Desarrollo de las competencias y capacidades del personal de salud.
OEG6. Desarrollar acciones de promoción y prevención de la salud con articulación
multisectorial.
IV. OBJETIVOS DE CAPACITACION
a. Mejorar la calidad de los servicios ofrecidos por el Hospital Víctor Larca Herrera b. Buscar el desarrollo técnico y profesional de los trabajadores. c. Impulsar el desempeño sobresaliente en las funciones de los servidores, para que
asuman futuras responsabilidades acordes al crecimiento institucional. d. Orientar los esfuerzos de capacitación hacia el desarrollo de conocimiento en el
ámbito de los recursos humanos para el sector público.
V.- DISEÑO DEL PLAN DE CAPACITACIÓN
El Plan de Desarrollo de las Personas para el año 2018, programa todas aquellas acciones de capacitación, acordes a los distintos tipos de capacitación
4
"Ano del Dialogo y la Reconcil iación Nacional"
VI.- ALCANCE DE LA CAPACITACION
Las disposiciones contenidas en el Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado del Hospital
Víctor Larco Herrera para el año 2018, está a disposición de los trabajadores Administrativos y asistenciales de las distintas unidades orgánicas, Departamentos y Servicios de la Institución,
conforme a las políticas, normas y Directivas dadas por el Ministerio de Salud.
VII.- CICLO DE CAPACITACION
En la metodología para la elaboración se ha determinado cuatro etapas de la capacitación: • Diagnóstico de necesidades de Capacitación realizadas por las diferentes unidades
orgánica (Requerimientos de las Unidades Orgánicas) • Elaboración y aprobación del Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado 201.8 • Programación y Ejecución de Actividades del PDP. (se anexa programa) • Seguimiento del PDP Anualizado
VIII.- DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN
El Plan de Desarrollo de las Personas del Hospital Víctor Larco Herrera, ha sido elaborado mediante un proceso de diagnóstico de necesidades de capacitación en las distintas unidades orgánicas de nuestra institución, relacionado directamente con metas, actividades y tareas por áreas, así mismo se mantuvo comunicación con las respectivas jefaturas de la institución quienes remitieron sus requerimientos de capacitación del personal a su cargo para el presente año. Para el levantamiento de necesidades de capacitación se tomó en cuenta los siguientes documentos de gesti~n:
a. Reglamento de Organización y Funciones b. Plan Estratégico Institucional c. Identificación de problemas puntuales que se puedan solucionar con capacitación d. Evaluación de desempeño y Conducta Laboral
Siendo identificadas las principales brechas de necesidades de capacitación por los
responsables de cada Unidad Orgánica.
IX.- ESTRUCTURA ORGANICA
A. Órgano de Dirección.
- Dirección General.
B. Órgano de Control.
- Órgano de Control Institucional.
C. Órganos de Asesoramiento.
- Oficina Ejecutiva de Planeamiento Estratégico.
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Ministerio de Salud
"Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
-Oficina de Asesoría Jurídica. - Oficina de Epidemiología y Salud Ambiental. - Oficina de Gestión de la Calidad
D. Órganos de Apoyo.
- Oficina Ejecutiva de Administración. - Oficina de Personal. - Oficina de Economía. - Oficina de Logística. - Oficina de Servicios Generales y Mantenimiento. - Oficina de Estadística e Informática. - Oficina de Comunicaciones. - Oficina Apoyo a la Docencia e Investigación.
E. Órganos de Línea
- Departamento de Apoyo Médico Complementario .
. Servicio de Especialidades Médico-Quirúrgicas .
. Servicio de Medicina Interna .
. Servicio de Apoyo al Diagnóstico.
- Departamento de Enfermería .
. Servicio de Enfermería en Psiquiatría Varones .
. Servicio de Enfermería en Psiquiatría Mujeres .
. Servicio de Enfermería en Adicciones .
. Servicio de Enfermería en Emergencia y UCE .
. Servicio de Enfermería en Depresión y Ansiedad.
- Departamento de Psicología .
. Servicio de Psicología en Consulta Externa y Hospitalización .
. Servicio de Psicología en Salud Mental Comunitaria.
- Departamento de Farmacia.
- Departamento de Nutrición y Dietética.
- Departamento de Trabajo Social .
. Servicio de Trabajo Social en Atención Ambulatoria y Hospitalización .
. Servicio de Trabajo Social en Salud Mental Comunitaria.
- Departamento de Rehabilitación y Psicoterapia .
. Servicio de Rehabilitación Integral y Terapia Ocupacional.
. Servicio de Psicoterapia.
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Ministerio de Salud
"Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
- Departamento de Adicciones
- Departamento de Hospitalización.
Servicio de Enfermedades Psiquiátricas Agudas. Servicio de Recuperación y Reinserción Familiar y Social. Servicio de Psiquiatría Forense.
- Departamento de Psiquiatría del Niño y Adolescente.
- Departamento de Consulta Externa y Salud Mental Comunitaria.
- Departamento de Emergencia.
X.- NUMERO DE SERVIDORES CIVILES QUE CONFORMAN LA ENTIDAD
NUMERO DE SERVIDORES QUE CONFORMAN LA ENTIDAD
REGIMEN LABORAL NOMBRADOS RESIDENTES
D.LEG. 276 810 46
D.LEG. 1057 143
¡ TOTAL
856
143
La ejecución de las capacitaciones se inicia inmediatamente después de aprobado el Plan de Desarrollo de las Personas, debiéndose publicar en el portal de transparencia de la Institución.
XI.- PROGRAMACION Y EJECUCION DE ACTIVIDADES DE LA CAPACITACION
La ejecución de las capacitaciones se inicia inmediatamente después de aprobado el Plan de desarrollo de las personas, debiéndose publicar en el portal de transparencia de la institución. El Plan de Desarrollo de las Personas es flexible y se pueden incorporar capacitaciones con posterioridad a su aprobación.
XII.- VALIDACION POR EL COMITÉ DE PLANIFICACION DE LA CAPACITACION
o c~e . Los miembros del Comité validan el presente Plan de Desarrollo de las Personas Anualizado (~~·~~018, tomando como referencia la información proporcionada por la Oficina de Personal, quien '@J f ; ctúa como secretaria del referido comité. ·,; ~'· :
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"Año del Dialogo y la Reconciliación Nacional"
XIII.- FINANCIAMIENTO
El Financiamiento de las acciones anuales de capacitación contempladas en el Plan de Desarrollo de las Personas anualizado correspondiente al año 2018 serán financiados con recursos ordinarios y asciende a un monto total de S/. 150,000.00 Nuevos Soles.
XIV.- SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE LA CAPACITACIÓN
El Seguimiento y Monitoreo de la ejecución de los cursos contenidos en el Plan de Desarrollo de las Personas para el año 2018 del Hospital Víctor Larca Herrera, estará a cargo de la Oficina de Personal-Capacitación.
XV.- ANEXOS
ANEXO N° 01 Glosario de Términos
Acciones de capacitación: Actividad de enseñanza-aprendizaje destinada a cerrar brec.has o desarrollar competencias o conocimiento en el servidor civil
Capacitación alineada: Se dice de la relación o nexo que existe entre la acción de capacitación y el objetivo, la visión y misión institucional
Tipos de capacitación: Son por formación laboral y por formación profesional
Ciclo de capacitación: Se dice del proceso de mejora continua para alcanzar las metas y lograr los objetivos inst itucionales. Comprende tres etapas Planificación, Ejecución y Evaluación.
Diagnóstico de necesidades de Capacitación: Es el proceso sistemático de recolección, identificación y prioriz"-:ión de necesidades de capacitación a t ravés del cierre de brechas o desarrollo de competencias o conocimientos.
Brecha de capacitación: Diferencia entre el desempeño deseado del servidor civil y el desempeño actual de dicho servidor, respecto de su perfil de puesto, siempre que la diferencia sea por falta o bajo nivel de conocimientos y/o competencias.
Comité de Planificación de la Capacitación: responsable de asegurar que la Planificación de la capacitación responda a los obj etivos estratégicos de la entidad y de generar condiciones favorables para la adecuada implementación de las acciones de capacitación.
ANEXO N° 02 Cronograma de Ejecución de Actividades de Capacitación
8
.1, ~(."lA Col lOGISl CA
Ot:CINA 0[ l OG!SliCA
OHCINA DE t 04ifhCA
DE?A.Rl/li'DilODE r~VACil\
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PLAN DE DESARROLLO DE LAS PERSONAS AÑO 2018 .. l -----------,-----------.----.------.----------------~----.-----.----.------.-----------.
oumo -ACTI..At ZACION 0! U:YCCNTRATACIO'. PUI. ICA
CARLOS JUSTO PUMARICRA PAOILLA ASISTENTE A0MINI$TRATIVO 1 NOMBRAOO AC1UAlltACION 0( lE'f CON'iRATACION PUBLJCA
C ... UOUillANOUI HAIIIVARlf l\;Z PATRJCIA ASt~T[NT[ fJ[QJTIVA NOV !-RA:x)
ACT1 M.iZACJO'I O( l(Y (OJillA T.t.OO"f f1.AUCA
GAilCIA IUCUt '-""""' CAL(NQARIA PROGitAV'.AOOR NOMSUOO AClUAL!lACION 0[ l(Y (ONTRATAC101.1 PUBLICA
JOSE li.JI$ MEND01A CAitiUllO AS ISTFNT AOM NOMUAOO AC1UAL12ACION OE LEY CONTRA.TACION PW8UC4
J\JUSSA RJVfJtA AGIJ UE .EFE DE 0EPARtAJJé1<10 AC1'UAUZA00N DE L(Y C0~1RATACION Pt.t&! I(.A
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CURSO l AtlER A.PJif~DI7AJf PRESENCIAl lfAIMESTIIF
ClJRSO':"AllER APilENOIZA:E PR(S(NOA1 IITRIMESTIItE
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CURSO TAl l ER APRENDIZAJE P~ESENCIAL U TRIMESTR(
CVRSO APRENDIUJ( IITR!M[STU
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CURSO T AUER
CVRSO Y/0 OIPl OMo\00
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OfJO.hA Df LOGIST.CA Jlllilvt.RA.Sf(lt.l WML ANTONIO TEC AO" '<ISTRA T VO
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CURSO TAllER ,\J'JI(tl i)IZAJ( PRE.SEt.ICIAl U11UM E$1R(
CURSO TAl..LEFl APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 TRIMESTRE
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C\JR!iO TALLER
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A.PRENO·ZA~·E PRESEr...CIAL 11 iRttlfSTRt A;¡C.HIVm
l CVRSO
OPTO D! HOSI>ITA,tll;\CIQN CARO( NA$ TORRES OE GAttOA JUUA JACINlA ASIST.ADtJ'IN\Si. l 'iOM6RADO A.ClUALIZACION EN REOACCION DE DOCUMENl CS Y
A.0 RENOIZA.;E PRESENCIAL lllRII\~E~TRt A,JICHIVOi.
l CURSO
OFIC..NA DE tSTADJSTICA CASAS DE Mll.RTICORENA Gl ORif; fEUC!TA ASl$T EJECUTIVO 1 NOM9~A00 A(ltJA~IlAOQN ( N REOACCION OE DOCLIMEN10S 'f APREN!>!ZAJE AíiCI-IIV05
PRESENCIAL 11 TJUMEsfRE
l CURS.O
Of!CtNA DE EPiDt MlOl OG!A CH1NG CONtfi:EAAS I'.~RIA MAGO.\l(NA A$ 1ST, EJECUTIVO 1 NOM BRADO ACTtJAl llAOON EN lt(DACCION DE DOCUMENtOS'(
APRENDIZAJE PRESENCIAL t! HIIMES'fltf Al! CHIVOS
l CURSO
OFICINA DE lOG!st!CA CHUOVlllANQVI NARVA$\1( t.UZ PATRICIA AStSl EJECUTIVO 1 NOMBAAOO ACTUALI2AOON EN RtDACCION DE OOCUMEt.JTOS V
APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 fRIMESTRE ARCHIVO$
l CURSO
OfJCINA DE E CONO \'ItA OfAZ ROMERO SANORA JACKEliNE AS!:il EJfCUTIVO 1 NO ;tiRADO ACT1JAtiZAOON EN REDACCION DE DOCUMENTOS'(
APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 TIU'AE.STRE ARCHIVOS
1 CURSO
09'l0. PSIC0l()(W; fERNANI>El COV.CHAGVA ElENA t.OURO(S 1\S!Sl. EJECUTIVO 1 NOMBAADO ACTt.tAUZAOON t N REDACCIÓN DE DOCUMENTOS'(
APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 fRIM-ES1RE
l ARCHIVO$,
CURSO
OPTO. PSICOLOGIA. GRAJEOA fUENTES PANil MI\RIA DAliA >\.SIS.t EJEcunvo 1 N0M8RAOO ACTlJAUZA00N (N AEDACCION DE DOCUMENTOS'(
APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 TRIMESTRE
l ARCI-·IIVOS.
CURSO
A(lUAl iZAOON (N REDACCION DE DOCUMENTOS Y 6SOOOO 6SOO.OO O~'TO. OE ENHRMERIA HORtiA MIMl\fLA ElENA. YSIJIENIA ASIST. EJEC.U1W0 l N0M8R.ADO
ARCHIVOS. APREN!>IZA.JE PRESENCIAL 11 TRIM.ESTII.E
l C\JRSO
01>TO, DE SERVICIO SOCIAl HUAPAYA RANillA GIOVANNA 1.\E.IA ASI!>T. fJEC\JliVO 1 NOMS.AADO ACTUALIZAO CN f:N REDACCION DE DOCUMENTOS'(
APRENDIZAJE P RESENCIAL 11 TR1ME:$TRE ARCHIVOS..
l CURSO
OfiCINA[)( MANTENIMIENTO UAIA HIDAl GO VDA DE CASnllO ElMAJUI.NilA. A$1$1 e.:ecunvo 1 NOMSRADO AC:TUAUlAOÓN [N R(DACCION O( OOC\JMENTOS Y
APRENDIZAJE PRESENCIAL IITRIME51RE A~CHIVOS
1 CVRSO
OEP.AJITAMI:NlO DE RE HASILITA.OON 'f LOAV'lA L0AV2:A OOAA 8fRTMA AS!Sl EJECliTfVO 1 NOMBRA.OO
ACTUAUZAOON EH RfDACCION CE DOCUM ENTOS'( APRENDIZAJE PRESENCIAL 11 TRIMESTRE
PS!COiERAPtA ARCHIVOS 1 CVRSO
LOPEZ VASOUEZ LlERME ASIST EJECI/TIVO 1 NOMBRADO ACTUAt.IZAOÓN €.1f R(OACCtON DE: DOCUMENTOS Y ARCHIVOS.
C\JRSO APRENDIZAJE PRESENCIAL U TRIM ESTRE
1
OPTO. DE fARMACIA NUÑEZ MEotNA ROSA ASITENTE AOL11NlSTAATIVO NOMBRADO 1 ACTUAUZAC~ON EN R([)A(C10N [){DOCUMENTOS Y
CURSO APRENDIZAJE PRESE.H(IAl IITRIMESlA.E ARCHIVOS.
DEPARTAMENTO OE REHASII.,ITAOON 't PON CE Of lEON O JEDA EVA ASISl . tJECIJTJ\10 1 N0'o18RA00
A(TUAlllACIÓ~ E~ REDACCIÓN O{ DOCUMENTOS V APRENDIZAJE PRESENCIAL U TRIMESTRE PSICOif:RA~IA 1 ARCHIVOS. CURSO
OPTO DE REHAIJliTACIOH RAMOS SA.HDOVA.t IRf NE ASlST. EJECUTIVO 1 NOMBRADO AClVAU2ACIÓN E~ REDACCIÓN O{ COCUM(NTO$ Y APRENDIZAJE P~ESENCIAL. 1! TRIMESTRE
1 ARCHIVOS. CURSO
OPTO. OE EMEAGENOA. R.EOVOO Al V AREl MERCEDES DEl. CARM.f.N AS~T, EJECUTIVO ! NOMBRADO ACTUAllZAC!ON EN REOACCION DE DOCUMENTOS V
APRENDIZAJE PRES ENCIAL 11 TRIMESTRE l ARCHIVO$, CURSO
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OfiCINA OE lOGISli(A
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CARlOS JUSTO PVMARICRA PADILLA
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PstCOTERAP\A AYO{ atATRIZ Al. COSER Atv~EZ li(NICO ( N REHA8JU1ACIOO NOMSAAOO CURSOS DE I.ENGUt.JE OE Sl:ÑA~ ;>{RUANAS CURSO lAlUR APRENDIZAJt PRESENCIAl 11 TRIMEsTRE
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P~COTUtAI>lA
DEPARTAMENTO OE REHABIUTAClON Y PStCOT(I\AP!A
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OFICINI\ O( SE.RVICIOS GENERALES Y USO DE VEHICULO COMO ARMA DEfENSIVA, ESCAPES A
MANTENIMIENTO OIAZ MElGAII:EJO,lUIS lECNICO N0 M$RA00 1 VHOC1DAO. SEGURIDAD V[H~CVLAR,MANTENIMIENTO CURSO .APRENDIZAJE PRESENCIAl IV T'RIMEStRE 280.00 280.00
PREVENTIVO
OFICINA DE SERV)CIOS GEN(RAlES Y USO CE V(HICVlO COMO A.h'\A DEfENSIVA. ESCAPES A
MANTENIMIENTO PAREI>ES V[NTVR.A.SILVANO 1ECNICO NOMBRADO 1 VElOCIDAD, SEGURIDAD VfHICli .ut,MA.NTENIM!ENTO CURSO AP~ENOQAJE PRESENCIAL IV TRIMESTRE 280.00 230.00
PREVENTIVO
OfiONA DE SERVICIOS GENfRALES V 1)50 DE VEHICULO COMO ARMA DEfENSIVA, ESCAPES A
MANTENIMIENTO fl'EEIALES PERAlES, JUAN MOISfS !ECNICO NOMBRADO 1 \IElOODAO, S€GU!UOA0 V[HICVWt,MAXTEN!MIENTO CURSO APilfNDUAJE PRESENCIAL IV TRIMESlRf 2SO.OO 280.00 P'RE'VENl lVO
OFICINA OE $ERVI00$ G0J(RA1ES v liSO CE VE!11CUL0 C:O~·.O ARMA O(f( N$1VA, ESCAPE$ A
IM.NlENJMI[ NTO O,UISPE OSCO,ARTVRO MASIAS 1ECNICO CAS 1 VELCODAD, st:GURJDAD VEHICULA.R,MMHENIMIENlO CURSO APRENDiZAJE PRESENCIA~ !VTRIM[SlR[ l SO.OO 280.00
PREVENTIVO
OACINA DE SERVIO OS G-ENfAAtES '( USO Di VEH!CULO COMO ARMA. OfFENSIVA, ESCAPES A
IM.NUNIMIENTO ROOR¡Gu-fZ JUtCAMAVAN FRANCISCO TECN!(O CAS 1 VEL000A0, S(GUAIDAO VEHICULA.R,I...tANTENJM!.ENTO CURSO AJ>RfHDIZAJE PRESENCIAl IViR!MESlR.E 280.00 280.00
PREVENTIVO
OfiCINA DE S!RVIOOS GE"!~ERAt(S Y V$0 t>t VEH!(VtOCOMO ARMA CHENSIVA. E.SCAPES A
MANTENIMIENTO WSIGAS ROOR!GUE2. JUA.N AN'TON!O TECNtCO CAS 1 VEl000A0, SEGURiOAO VUUCULA.R,MANTENIMIEHTO CURSO APRENDIZAJE PRESENClAi 1ViRIMES1RE 280.00 280.00
PREvENTIVO
OriCI~A DE SERVICIOS G(N[P.ALE.S Y USO{)( VEHI( UL0C0t..10 ARMA DEFENSIVA,. ESCAPES A
MANTENIMIENTO ZAMVO!O VEGA, RAfAEl fEllPE fE(NICO NOMBAAOO l Vtl000A0, sEGUil10A0 VEH!CULAII,MANTEN!MfE.NTO CURSO liJ>RENDlZAJE PREStNOM IV TRIMESTRE 280.00 280.00
PREVENTlVO
TOTAL S/. 150000.00
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