Requisitos en una SwF: construir el software correcto

Requisitos en una SwF:Construir el software correcto, la primera vez

Jordi Borja – Director de Desarrollo de Negocio y Estrategia de Solución – [email protected] de Mayo de 2010

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Requisitos en una SwF: Construir el Software correcto, la primera vez

Agenda

• Visure Solutions - The Requirements Company

• Impacto de la Ingeniería de Requisitos en el éxito de los Proyectos

• Algunas problemáticas de negocio asociadas a los requisitos en las Factorías de Software


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Agenda





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¿Quiénes somos?

• Compañía (PYME) con capital 100% español especializada en Ingeniería de Requisitos.• Experiencia de más de 10 años en proyectos de Ingeniería de Requisitos• Fabricante y distribuidor de la solución IRQA, líder en Ingeniería de Requisitos, con más

de 200 clientes en 20 países.• Misión: Ayudar a nuestros clientes a mejorar la calidad de sus productos y servicios a

través de la optimización de sus procesos de Gestión y Definición de Requisitos• Alianzas internacionales con las principales consultoras especializadas en Requisitos,

como HOOD Group (Alemania), the Atlantic Systems Guild (USA) o International Requirements Engineering Board (IREB).

Acuerdos exclusivos para impartir sus programas formativos Acuerdos exclusivos para aplicar sus metodologías registradas en nuestros clientes Formador autorizado WW en IREB

• Certificación • 20 partners en todo el mundo


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Algunos de nuestros clientes


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Agenda





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Sorpresa!

}Tiempo

Lo que el cliente necesita

Lo que la factoría construye

El gran problema…


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La realidad de los proyectos software

• En 2004, el Chaos Report de Standish Group vaticinaba una mejora continuada en el número de proyectos software que terminaban con éxito.

• ¿Pero qué ha ocurrido en realidad?

Nota: Standish Group, en su Chaos Report considera como variables de éxito la entrega en tiempo y coste, la calidad de los sistemas entregados, y el cumplimiento de las necesidades del usuario (alcance)


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• Evolución de los resultados del análisis Chaos Report.

• En 2004, diferentes analistas ya predecían este comportamiento:

Fuente: TynerBlain.com


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• En los últimos 15 años se han introducido importantes mejoras en el desarrollo de software, especialmente en las etapas de gestión de proyectos, codificación y pruebas:

Uso de modelos estadísticos en la Gestión de Proyectos Uso de metodologías ágiles y evolutivas. Lenguajes de programación más potentes y multiplataforma Herramientas de desarrollo rápido Aplicación de técnicas de ingeniería maduras

• Patrones de diseño• Reutilización• Model Driven Development• Análisis estático de código• …

Automatización de pruebas funcionales y de rendimiento …

• Pero la mayor fuente de defectos sigue siendo los Requisitos!! Se continúa siendo “artesano” en lugar de aplicar técnicas maduras de Ingeniería de Requisitos.


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Algunos datos interesantes…

Causas de los defectosRequirements Errors(82% )

Requirements Requirements ErrorsErrors(82% )(82% )

Design Errors(13% )

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Coding Errors (1% )Coding Errors (1% )Coding Errors (1% )Other Errors (4% )Other Errors (4% )Other Errors (4% )

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Esfuerzo dedicado a corregir los defectos

Coste relativo de solucionar un defecto

Fuentes: James Martin, Barry Boehm

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% Requirements Management Cost compared to total project cost

0- 5% invested in Req. Management results in 80-200% overcost8-14% invested in Req. Management results in 0-60% overcost

Project Analyzed

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% Requirements Management Cost compared to total project cost

0- 5% invested in Req. Management results in 80-200% overcost8-14% invested in Req. Management results in 0-60% overcost

Project Analyzed

La importancia de los Requisitos

Causas de los defectos


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IRQA Web


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Validación de la calidad


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Más información


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Más información

• http://www.visuresolutions.com/therequirementsweek2010/


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¿PREGUNTAS?

¡Muchas gracias!

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